cnas.frDirecteur de la publication : René RégnaultSiège social : Bâtiment Galaxie - 10 bis parc Ariane 1 CS 30406 - 78284 Guyancourt CedexTél. : 01 30 48 09 09 - Courriel : cnas@cnas.fr

DÉC. 2017 - JANV. 2018 - N°55

Vivre le CNAS LETTRE AUX DÉLÉGUÉS DES COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES ADHÉRENTS

Chers délégués,

L'année qui se termine aura permis de mettre notre projet Ambition 2020 sur de bons rails.

Alors que la deuxième moitié

de la mandature est bien entamée, la nouvelle année 2018 ouvre de nouvelles perspectives pour notre association. La digitalisation de la relation à nos adhérents et à nos bénéfi ciaires, l'essor des offres locales, le développement lié à la réforme territoriale… en sont quelques-unes des illustrations relatées dans ce numéro de Vivre le CNAS.

Ces exemples prouvent à quel point le CNAS évolue avec son époque, s'adapte, se renouvelle, et en même temps, rassure par le caractère stabiliteur de sa raison d'être et de ses valeurs.Je vous souhaite d'heureuses fêtes de fi n d'année et une excellente année 2018 !

René RégnaultPrésident du CNASMaire honoraire de

Saint-Samson-sur-Rance (22)Sénateur honoraire

À LA UNE

Évolution et stabilité

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+ SPÉCIAL RÉGION ÎLE-DE-FRANCE

REPÈRES

94   20 000 740 000 2 500 000

délégations

adhérents

bénéfi ciaires

ayants droit

ADHÉRENTS

En avant la digitalisation !Le conseil d’administration, réuni le 6 décembre, a acté la digitalisation de la relation aux adhérents d’ici 2020. Explications.Pour gagner en souplesse et en fluidité dans les échanges avec ses adhérents et ses bénéfi ciaires, le CNAS a engagé, dans le cadre du projet Ambition 2020, une stratégie de digitalisation globale conduite progressivement sur les trois années à venir.

1 000 adhérents testentl'actualisation numérique

Première pierre à cet édifi ce ? L'actuali-sation de l'adhésion 2018 sous format numérique, qui sera expérimentée au-près des nouveaux adhérents  2017 et des structures sélectionnées par les an-tennes régionales – environ 1 000 enti-tés.

Terminé les formulaires en papier échangés par courrier ! Depuis son ordi-nateur, le correspondant pourra renou-veler l'adhésion de sa structure, mettre à jour la liste du personnel bénéfi ciaire du

CNAS au 1er jour ouvré de l'année, et cal-culer la cotisation. Évalué et au besoin adapté, le dispositif sera ensuite élargi en 2019 et 2020 à tous les adhérents.

Les avantages de la digitalisation sont nombreux pour le CNAS comme pour l’adhérent : actualisation simplifi ée, élé-ments facturés fi abilisés, échanges tra-cés, qualité des informations améliorée, cohérence des systèmes d’information renforcée. Le CNAS accompagnera ces évolutions pour préparer les adhérents au futur portail internet.

Les correspondants des 1 000 adhérents qui expérimentent l'actualisation numérique en 2018 ont accès à une vidéo et un mode d'emploi.

Équipes. Pour adapter ses ressources et ses compétences aux objectifs d’Am-bition  2020, et sécuriser son fonction-nement dans un contexte de mutation accélérée, le CNAS prévoit la création de 5 nouveaux postes en 2018.Secours exceptionnel. Prévue pour faire face à des diffi cultés fi nancières, cette prestation est élargie à deux nouveaux

cas : le soutien à un ascendant ou à un descendant ; le fi nancement d’un équi-pement de climatisation en Outre-mer.Médaille. Suite au décret du 10 juillet 2017, le CNAS supprime la médaille du travail Vermeil pour les sapeurs-pom-piers et la remplace par la médaille Grand Or.

Le conseil d'administration a également été informé de la prochaine livraison de la nouvelle antenne Nord-Est à Bruay-la-Buissière  (62), pour une installation de l'équipe fi n janvier.Le permis de construire de la nouvelle antenne Centre à Gannat (63) a été dé-livré le 19 octobre. Les travaux d'amé-nagement du bâtiment acquis auprès d'Engie débuteront en 2018.

Autres mesures adoptées par les administrateurs

Nord-Est. À compter du 22 janvier, l’antenne Nord-Est change d’adresse :494 rue Jean-Joseph-Étienne Lenoir, 62700 Bruay-la-Buissière.Téléphone et messagerie électronique restent inchangés : 03 21 01 75 00 et ne@cnas.fr.

Maires. Administrateurs du CNAS et présidents de délégations, Philippe Laurent (Hauts-de-Seine) et Bernard Vauriac (Dordogne) ont tous deux été reconduits au sein du bureau de l’Association des maires de France.

Régions. Hervé Morin est le nouveau président de Régions de France (ex-ARF). Si la région Normandie qu'il préside n'est pas adhérente au CNAS, l'ancien ministre de la Défense est néanmoins délégué des élus pour le syndicat mixte de l’aéroport de Deauville (1 agent).

Nomination. Olivier Dussopt a été nommé secrétaire d'État chargé de la Fonction publique auprès du ministre de l'Action et des Comptes publics, Gérald Darmanin. Député de l'Ardèche et ancien maire d'Annonay dont il est aujourd'hui conseiller municipal, il préside l'Association des petites villes de France (APVF).

EN BREF…

Si vous souhaitez partager une actualité ou une expérience en rapport avec l’action sociale du CNAS, contactez David QuailletTél. : 01 30 48 26 50 – Courriel : dquaillet@cnas.fr

Encore plus d’informations dans l’espace personnel Délégué sur cnas.fr (accès avec l’identifi ant inscrit

sur votre carte de délégué)

ÇA VOUS INTÉRESSE

FPT : les effectifs en baisseCompression des dépenses de fonc-tionnement, non-remplacements de départs en retraite, non-reconduction de certains contrats… En 2016, les ef-fectifs de la FPT ont baissé de 0,4 %, soit 7 000 agents (dont 3 500 contrats aidés) pendant qu'augmentaient ceux de la fonction publique d’État (+ 1 %) et des hôpitaux (+ 0,2 %) *. Cette baisse, qui constitue une première depuis les an-nées 1980, tous contrats confondus, est plus marquée aux niveaux départemen-tal et régional (- 1 %) que dans le bloc

communal (- 0,2 %).

Atsem. Deux décrets gouvernementaux visant à améliorer la reconnaissance des 50 000 agents territoriaux spéciali-sés des écoles maternelles sont en pro-jet. Ils prévoient la clarifi cation de leurs missions, la possibilité d'accéder aux cadres d'emplois d'agents de maîtrise, par concours ou promotion interne, et d'animateurs territoriaux, par concours interne spécial.

* www.insee.fr/fr/statistiques/3290997

Mardi 9 janvier au siègeConférence des présidentsMardi 30 janvier au siègeComm. Communication & InformationMardi 6 février au siègeConférence des présidentsCommission Administration généraleMardi 13 février au siègeComm. Prestations, culture & loisirsMardi 20 février au siègeBureau nationalMercredi 21 février au siègeCommission de contrôleMardi 27 février au siègeCommission Finances & PatrimoineJeudi 1er mars au siègeComm. Fidélisation & DéveloppementMardi 6 mars au siègeConférence des présidentsMardi 13 mars au siègeConseil d'administration

AGENDA

48 offres locales en une seule + transports en commun illimités !Avec le pass Lyon CityCard à – 12 %, le meilleur de la culture et des loisirs est à la portée des bénéfi ciaires du CNAS.Lyon CityCard en poche, c’est un accès gratuit aux 23 musées lyonnais et leurs expos temporaires, à de multiples ac-tivités et spectacles : visites guidées, croisière promenade, Maison de Gui-gnol, Planétarium… Le précieux sésame réserve même des entrées coupe-fi l à la biennale de l’Art contemporain, au parc miniature Mini World et au nouveau mu-sée des Confluences. Le tout pour un ta-rif adultes allant de 22 à 37,85 € (14,50 à 21,55 € pour les 4-15 ans) selon la durée choisie — 1, 2 ou 3 jours.

Amortie dès la deuxième activité, Lyon CityCard ouvre aussi droit à des tarifs réduits pour certains spectacles (opéra, théâtre, danse…), visites et circuits. Et

grâce à la gratuité sur tout le réseau des transports en commun (funiculaire et parkings relais compris), on ne perd plus son temps dans les bouchons lyonnais !

Pass disponible sur présentation de la carte CNAS auprès de l'offi ce de tourisme de Lyon, place Bellecour. Infos et tarifs sur cnas.fr rubrique Offres locales.

Croisière-promenade sur le Rhône.

Les offres locales mangent du LyonPARTENARIAT

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Dans un contexte de refonte territoriale, l'action sociale du CNAS représente une réelle plus-value pour accompagner les intercommunalités et leurs agents.En partenariat avec l'Association des directeurs généraux des collectivités de France (ADGCF), le CNAS apporte une aide à la décision en intervenant directement auprès des dirigeant(e)s de votre structure.Trois modules d'informations au choix sont animés sur simple demande (1 à 2 h) :

• « Le CNAS, accompagnateur des employeurs territoriaux » (loi, accompagnement RH, réforme territoriale)

• « Le CNAS, accompagnateur des agents territoriaux » (offre, acteurs, valeurs...)

• « Le CNAS, accompagnateur de l'économie locale » (impact de la redistribution et des offres locales)

Contacter Jean Tancerel, directeur des Relations extérieures, au 01 30 48 30 46 ou jtancerel@cnas.fr

Dans un contexte de refonte territoriale, l'action sociale du CNAS représente une réelle plus-value pour accompagner les intercommunalités et leurs agents.En partenariat avec l'Association des directeurs généraux des collectivités de France (ADGCF), le CNAS apporte une aide à la décision en intervenant directement auprès des dirigeant(e)s de votre structure.Trois modules d'informations au choix sont animés sur simple demande (1 à 2 h) :

• « Le CNAS, accompagnateur des employeurs territoriaux » (loi, accompagnement RH, réforme territoriale)

• « Le CNAS, accompagnateur des agents territoriaux » (offre, acteurs, valeurs...)

• « Le CNAS, accompagnateur de l'économie locale » (impact de la redistribution et des offres locales)

Contacter Jean Tancerel, directeur des Relations extérieures, au 01 30 48 30 46 ou jtancerel@cnas.fr

questionau CNAS

Quelle aideà la décision pour l'action

sociale de mon interco' ?

2018 à l'heure des « grands comptes » █ DÉVELOPPEMENT

Relance de l’association du personnel, adhésion au CNAS depuis le 1er janvier 2017… Sylvie Vernier, DRH et déléguée CNAS, explique comment la ville de Rosny-sous-Bois (93) a relancé l’action sociale à destination de ses 1 157 agents.

Pourquoi et comment Rosny a-t-elle adhéré au CNAS ?Sylvie Vernier : «  À la suite d’un diagnostic établi en 2016, qui a mis en regard les pres-tations servies aux besoins exprimés par les agents, la ville a trouvé un in-térêt à revisiter sa politique d’action sociale. Pour un montant proche de ce qui était ver-sé au Cos de l’époque, le CNAS propose en effet une offre large et diversifi ée, no-tamment des aides personnelles et des prestations qui représentent un surplus de pouvoir d’achat (chèques de réduc-tion, tickets Cesu, Coupons Sport…). Nous voulions néanmoins garder une association du personnel pour l’anima-tion locale et la convivialité. »

Quelle démarche avez-vous privilégiée pour relancer l'association du personnel ?S. V. : «  Nous avons lancé un appel à projets auquel a répondu favorablement un groupe d’agents, dont quelques ex-membres du Cos. Aujourd'hui, l'amicale des employés de Rosny (Aero) participe à tous les événements en direction du personnel et revisite chacune des animations  : vœux du personnel avec tombola, Noël des enfants avec activités ludiques et distribution de cadeaux et de chèques Cadhoc, atelier nutrition-cuisine et découvertes sportives pendant la pause déjeuner… »

Quels moyens humains la ville a-t-elle engagés pour la mise en œuvre de l'action sociale ?S. V. : « Un correspondant rattaché à la DRH travaille à temps plein pour cette mission : 80 % pour le CNAS et 20 % pour l’association du personnel. »

█ AMICALE + CNAS

Rosny-sous-Bois joue la complémentarité

Sylvie Vernier,DRH et déléguée CNAS de Rosny-sous-Bois.

1 236 adhérents • 123 036 bénéficiairesChiffres au 26 décembre 2017

Au 1er janvier 2018, plusieurs communes franciliennes de taille importante rejoignent le CNAS, soit quelque 6 000 nouveaux bénéfi ciaires.

Bondy (93)• Effectif : 1 250 agents• Maire : Sylvine ThomassinLa commune de Seine-Saint-Denis, qui avait quitté le CNAS fi n 2015 pour gérer son action sociale en interne, a décidé de ré-adhérer à l'issue d'une consulta-tion du personnel. Pour rendre ce retour gagnant, toutes les précautions ont été prises : mise à disposition d'un agent à temps plein pendant les trois premiers mois, organisation de réunions d'in-formation auprès du personnel et d'un forum en présence des partenaires du CNAS.

Châtillon (92)• Effectif : 800 agents• Maire : Jean-Pierre SchosteckDeux ans après les premiers échanges, l'adhésion au CNAS couronne une forte volonté politique d'instaurer une action

sociale de qualité, accessible à tous. Après une présentation au comité tech-nique de la ville, le CNAS a rencontré les chefs de service en décembre et ira au-devant du personnel en janvier.

Les Ulis (91)• Effectif : 800 agents• Maire : Françoise Marhuenda

La ville de l'Essonne adhère pour la première fois au CNAS à l'issue d'une consultation du personnel sur les mo-dalités de l'action sociale.

Orly (94)• Effectif : 800 agents• Maire : Christine JanodetUn dialogue constructif entre les diri-geants de la collectivité et les représen-tants du Cos a abouti au choix du CNAS.

Pierrefi tte-sur-Seine (93)• Effectif : 600 agents• Maire : Michel FourcadeL'adhésion de la commune la plus à l'ouest de Seine-Saint-Denis est le fruit d'une volonté des responsables poli-tiques locaux.

Au 1er janvier, adhèrent également les communes de Morsang-sur-Orge  (Es-sonne, 350 agents, Marjolaine Rauze) et Le Mée-sur-Seine (Seine-et-Marne, 350 agents, Franck Vernin).

SPÉCIAL RÉGION ÎLE-DE-FRANCE DÉC. 2017 - JANV. 2018 - N° 55

Paris2 919

Val d'Oise17 879

Hauts-de-Seine13 277

Yvelines24 171

Seine-Saint-Denis6 754

Seine-et-Marne19 095

Essonne32 208

Val de Marne6 734

Val d'Oise17 879

Hauts-de-Seine

Le CNAS en Île-de-France Nombre de bénéfi ciaires par département

Plusieurs réunions d"information sont prévues dans les nouvelles structures adhérentes.

Les 12 établissements publics territoriaux de la Métropole du Grand Paris(au 31 décembre 2017)

Dans le prochain numéro, retrouvez les actualités du Centre

█ RÉFORME TERRITORIALE

Au rendez-vous du Grand Paris de l'action sociale

Fin 2017, le nombre d’intercommunalités a baissé d’une grosse moitié pour atteindre 65  entités. Au sein de ce territoire, la métropole du Grand Paris, établissement public intercommunal à fi scalité propre, regroupe Paris et 130  communes issues à 95  % de la petite couronne (92, 93, 94). Toutes sont réparties dans 12 établissements publics territoriaux (EPT), voués à remplacer et élargir les intercommunalités existantes (voir la carte page 3).

Veille et contacts permanentsavec les collectivitésDepuis deux ans, le CNAS a accompa-gné ces mouvements en appliquant trois mesures sur tout le territoire national : maintien des droits des bénéfi ciaires jusqu’au 31 mars, possibilité d’adhé-sion partielle et cotisation au plancher pour les nouveaux adhérents issus de la réforme. Sur le plan régional, l’antenne et les délégations franciliennes sont en veille constante et au contact des col-lectivités, notamment lors du salon de l’Association des maires d’Île-de-France en 2016, 2017… et 2018 (10 au 12 avril prochain).

Résultat  ? Un gain de 1 670 bénéfi -ciaires sur toute la région (directement

lié à la réforme territoriale) et l’adhésion de 7 établissements publics territoriaux du Grand Paris (3 000 agents concer-nés). « L’objectif est maintenant de les fi déliser, note Tatiana Fagot, direc-trice-adjointe de l’antenne Île-de-France / Outre-mer. La réforme territoriale a constitué un vrai levier de développe-ment et a confi rmé la reconnaissance et la confi ance des collectivités vis-à-vis du CNAS. Dans ce contexte mouvant, l’aspect sécurisant de l’action sociale pour les agents a pu être mis en avant. »

Dans les 8 départements d’Île-de-France où travaille plus de 1 agentfrançais sur 3, la réforme territoriale était à l’œuvre dès le 1er janvier 2016. Le CNAS récolte les fruits d'un travail de terrain minutieux.

SPÉCIAL RÉGION ÎLE-DE-FRANCE

Les prochaines semaines devraient permettre de lever deux inconnues majeures sur un Grand Paris encore loin d'être achevé. D’une part, les compétences supplémentaires que chaque EPT décidera de prendre à sa charge en plus de ses compétences obligatoires*, au plus tard le 31 décembre 2017, ce qui entraînera des mouvements de personnel.

D’autre part, les contours défi nitifs du Grand Paris : élargissement des compétences ? Fusion de Paris et des départements de la petite couronne ? Extension du périmètre aux grands pôles de la grande couronne (Roissy, Saclay) ou à l’ensemble de l’Île-de-France ?

Autant d’options sur lesquelles le président de la République, Emmanuel Macron, doit rendre ses arbitrages lors de la prochaine conférence territoriale du Grand Paris. Suivie d’une concertation, elle doit déboucher sur un projet de loi.* Politique de la ville, plan local d'urbanisme, plan climat air énergie, eau et assainissement, gestion des déchets ménagers.

Des mouvements de personnel en prévision

Denise Bleubar, élue présidente du comité régional d'orientation Île-de-France / Outre-mer en octobre dernier, évoque ses nouvelles responsabilités.Comment voyez-vous votre nouveau rôle à la tête du CRO Île-de-France / Outre-mer ?Denise Bleubar  : «  C'est une expérience qui me permettra de défendre encore davan-tage les valeurs du CNAS, et représenter l'ensemble de l'Île-de-France, les Antilles et la Guyane m'oblige à avoir une autre vision et à relever ce grand défi .  Je suis une passionnée avec une

grande capacité d'écoute, et le CNAS pourra compter sur mon engagement et ma déter-mination pour réussir cette fi n de mandature. Pour moi, il doit se mettre en place un projet collectif au service de l'action sociale dans l'ensemble des collectivités. »Quelles évolutions souhaiteriez-vous apporter à l'animation des CRO ?D. B. : «  Je souhaite que les prochains CRO mettent en place des actions innovantes, que nous déterminerons avec le bureau. Tout en conservant

les notes d'ambiance et le pilotage du développement et de la fi délisation, qui

sont incontournables, j'émettrai le vœu que nous puissions discuter de thèmes d'actualité  ; nous approprier également les décisions du conseil d'administra-tion, faire toutes propositions apportant des idées nouvelles puisque chaque dé-partement a ses spécifi cités. Il s'agira d'enrichir la boîte à outils pour chacun selon les réalités du terrain et dans le respect des valeurs du CNAS. »

« Mettre en place des actions innovantes » █ QUESTIONS À LA NOUVELLE PRÉSIDENTE RÉGIONALE

Pour contacter l'antennerégionale ÎLE-DE-FRANCE

Immeuble Hélios 10 parc Ariane 1 78284 Guyancourt cedex Tél. : 01 30 48 71 00

Courriel : idf@cnas.fr

Immeuble Hélios

Denise Bleubar administratrice du CNAS, présidente

de la délégation de Guadeloupe et du

CRO Île-de-France / Outre-mer.

REPÈRES

Île-de-France

12millions d'habitants

65intercommunalités

dont 17 > 300 000 habitants

25 000agents territoriaux

Grand Paris

7millions d'habitants

12établissements

publics territoriaux(> 300 000 habitants)

11 000agents territoriaux