les principaux résultats de · marine colon, agroparistech / umr g-eau avec les contributions de...
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Les principaux résultats de
l’enquête 2015 de l’Observatoire
« loi Sapin »
Marine Colon, AgroParisTech / UMR G-EAU
Avec les contributions de Synthéa Recherche et A Propos
1. Présentation des procédures étudiées
2. Evolution de la rémunération des délégataires
et l’impact sur le prix de l’eau
3. Evolution de la durée et du contenu des
contrats
4. Evolution de la concurrence
5. Déroulement des procédures et assistance
conseil
6. Premiers éléments de l’enquête 2016
2
Plan de la présentation
Les procédures de l’enquête 2015
575 procédures recensées
259 réponses à l’enquête (45%) dont :
3
1 2 3 4 5
créations de services (0)
procédures en cours (2)
procédures abandonnées (4)
passages en régie (1)
passages en délégation (2)
services publics ANC (39)
prestations de service (22)
Evolution du nombre de procédures recensées
depuis 1998 : en dessous de la valeur moyenne
4
1 2 3 4 5
477
798
822
725
459
575
310
169220 159 84 98
438
263
414
337
210
259
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nombre de procédures recensées
Nombre de procédures exploitables de l'échantillon pour le calcul de la part délégataire
Nombre de réponses
Moy : 654
Répartition des procédures selon la taille des
autorités administratives
Pour prendre en compte les consommations autres que domestiques, les services sont répartis en classe de taille selon les volumes facturés et
exprimés en équivalent-habitants selon une consommation annuelle moyenne de 50 m3 / hab/ an.
66% des volumes facturés sur
l’ensemble des contrats
renouvelés.
5
1 2 3 4 5
56%
16%
19%
9% Moins de 4 000 habitants
De 4 000 à 8 000 habitants
De 8 000 à 20 000 habitants
Plus de 20 000 habitants
8% des volumes facturés sur
l’ensemble des contrats
renouvelés.
La rémunération des délégataires en baisse
après procédure (méthode Recettes / Volumes)
6
2 3 4 5
Nombre de service 41 15 35 7
Vol facturé (m3) 8,3 m° 25,6 m° 3,7 m° 20,3
m°
1,697
1,248
1,163
1,2891,354
1,055
1,138 1,169
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
Aep / Moins de 10000
habitants
Aep / Plus de 10000
habitants
Eu / Moins de 10000
habitants
Eu / Plus de 10000
habitants
Pa
rt dé
lég
ata
ire
mo
ye
nn
e (e
uro
s/m
3)
Avant procédure Après procédure
-20,2%
-15,5%
-2,1%
-9,3%
Évolution de la part délégataire
parts moyennes eau et assainissement additionnées
Une tendance à la baisse de la rémunération des
délégataires depuis 2008 qui diminue légèrement
7
2
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
Evolution de la part délégataire moyenne eau + assainissement (moins de 10000 habitants)
Evolution de la part délégataire moyenne moyen eau + assainissement (plus de 10000 habitants)
Les usagers ne perçoivent pas nécessairement la
baisse de la part délégataire
Part délégataire
En hausse Stable En baisse Total
Part
collectivité
En hausse 7 638 919 m3
1 33 343 m3
10 3 781 852 m3
18 4 454 114 m3
Stable 9 824 737 m3
2 687 058 m3
7 2 481 479 m3
18 3 993 274 m3
En baisse 2 294 516 m3
0 0 m3
2 161 756 m3
4 456 272 m3
Total 18 1 758 172 m3
3 720 401 m3
19 6 425 087 m3
40 8 903 660 m3
pour 45 % des services, le prix (part collectivité + part délégataire) supporté
par l’usager reste stable ou baisse.
8
2
Une durée des contrats qui se stabilise
autour de 10,5 ans
Évolution de la durée moyenne des contrats, avant et
après procédure
9
3
17
13,7
13,7
12,9
13,9
10,8
11,5
10,7 10,5
5
7
9
11
13
15
17
19
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Durée moyenne des contrats avant en année Durée moyenne des contrats après en année
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1-5 6-8 9-11 12-13 14-16 17-20 21-25 26-30 > 30
No
mb
re d
e c
on
tra
ts
Durée du contrat (années)
Avant procédure Après procédure
La population des contrats de plus de 12 ans
diminue
Répartition des services selon la durée du contrat avant et après procédure
Durée moyenne des
contrats avant
procédure : 13,9 ans
Durée moyenne après
procédure : 10,5 ans
10
3
Évolution des contrats
• L’évolution prévisionnelle des volumes facturés dans les contrats
est prévue à la hausse dans 28% des cas. Un nombre réduit de
contrats (14%) intègre une baisse.
• Les nouveaux contrats prévoient des investissements de la part des
opérateurs dans 15% des cas, comme l’an passé.
• La part des charges de renouvellement incombant au délégataire
est en légère baisse et passe de 16% à 10% du chiffre d’affaires
• Les nouveaux contrats intègrent dans 86% des cas des objectifs
quantifiés de performance, assortis dans 95% des cas de pénalités
et rarement de primes.
11
3
Un sentiment de concurrence malgré le
faible nombre de candidatures et d’offres
Évolution du nombre de candidatures et d’offres reçues
12
4
3,63,5
3,8
4,4
4,7 4,7
4,2
4,5
4,2
4,5
3,8 3,8
3,2 3,23,1
2,6 2,6
2,4
2,12,2
2,3 2,32,2
2,42,6
2,5
2,82,7
2,3
2,0 2,02,1
2,01,9
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nombre moyen de candidatures reçues lors de la procédure
Nombre moyen d'offres reçues lors de la procédure
Un nombre d’offres plus élevé
pour les plus gros services
Répartition des services selon le nombre d’offres reçues
13
4
36%39%
20%
5%
0%
25%
45%
15%
10%
5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
1 2 3 4 5 et plus
Moins de 10000 habitants Plus de 10000 habitants
Nombre moyen d'offres
Moins de 4 000 hab. 1,8
De 4 000 à 8 000 hab. 2,3
De 8 000 à 20 000 hab. 1,8
Plus de 20 000 hab. 2,8
Contrats
gagnés
Contrats
perdus Solde
Nombre de
contrats gérés
au total après
procédure
Saur 4 2 + 2 24
Veolia 2 8 - 6 34
Suez 5 3 + 2 24
Autres
opérateurs 3 1 + 2 10
Taux de reconduction de 86%
(contre environ 80% en 2014 – moy. de 90%)
Solde des contrats gagnés et perdus par opérateur
Un taux de reconduction en hausse
mais en dessous de la moyenne
14
4
Déroulement des procédures
• Les précédents contrats sont peu conflictuels (9% le sont)
• Dans 59% des cas, les clauses des contrats ont été renégociées.
• L’étude du retour en régie est réalisée pour 40% des procédures
(contre 47% l’an passé).
• Dans 16% des cas, ce n’est pas le moins disant qui est retenu.
• Dans une majorité de cas (61%), l’autorité locale intègre options
et/ou variantes proposées par l’opérateur. Dans 47% des cas, les
clauses du projet de contrat ont été modifiées par rapport au projet
initial.
15
5
L’assistance conseil quasi généralisée,
le conseil public dédié aux petits services Répartition des procédures selon le conseil
Plus de 10 000 habitants Moins de 10 000 habitants
Prix moyen de la prestation par organisme de conseil par habitant
Conseil privé Conseil public
Moins de 4 000 habitants 3,92 € 3,50 €
De 4 000 à 8 000 habitants 2,35 € 1,17 €
De 8 000 à 20 000 habitants 1,53 € 0,48 €
Plus de 20 000 habitants 0,40 € - 16
5
78%
18%
4%
Conseil privé
Conseil public
Inconnu
95%
5% 0%
Conseil privé
Conseil public
Inconnu
Primeurs de l’enquête 2016
• Nombre de procédures : 509 – légère baisse par rapport
à 2015, en dessous du niveau moyen
17
582
684
509
477
573
544
693
641
603
798
584
816 822
735 725
590
459
587
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
No
mb
re d
e p
rocé
du
res
Années
6
Moy : 654
Primeurs de l’enquête 2016
18
249
247
25
Répartitiondesprocédurespartypedeservice
Eaupotable
Assainissementcollectif
Assainissementnoncollectif
6
Primeurs de l’enquête 2016
19
65
137230
Répartitiondesprocédurespartypedecollectivité
Communautésdecommunes
Syndicats
Communes
6
EPCI à fiscalité
propre
20
Répartition géographique des collectivités ayant
lancé une procédure en 2016
6
0
Conclusions et perspectives
• Confirmation des tendances observées ces dernières
années :
– Diminution de la rémunération des délégataires plus marquée
pour les services d’eau des grandes collectivités (plus de 20 000
hab) mais pas nécessairement perceptible par l’usager
– 14% des services ont changé de délégataire, VEOLIA perd 6
contrats, SUEZ et SAUR en gagne 2
– Légère hausse des assiettes de facturation
– Durée moyenne de contrats qui se stabilise autour de 11 ans
– Recours généralisé au conseil extérieur, privé, sauf pour les
petites collectivités (ATD)
21
Conclusions et perspectives
• Particularité de l’enquête 2015 :
– Une diminution de la part délégataire qui semble se tasser
légèrement
– Assiette de facturation en légère hausse
– Taux de reconduction revient à une valeur proche de la
moyenne (90%)
• Enquête 2016 : évolution du questionnaire du fait de l’entrée en
vigueur de la directive concession (1er avril 2016…)
22
Merci pour votre attention
23