le système de l’alternance à l’universit é de waterloo

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Le système de l’alternance à Le système de l’alternance à l’Universit l’Universit é é de Waterloo de Waterloo Résumé générale : Une des premières universités au Canada offrant un programme d’alternance Toujours une excellente réputation Diversité des programmes Possibilité de réaliser au moins quatre stages Adéquation entre les besoins des employeurs et du nombre des étudiants

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Le système de l’alternance à l’Universit é de Waterloo. Résumé générale : Une des premiè res universit é s au Canada offrant un programme d’alternance Toujours une excellente réputation Diversité des programmes Possibilité de réaliser au moins quatre stages - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

Le système de l’alternance àLe système de l’alternance à l’Universitl’Universitéé de Waterloo de WaterlooRésumé générale : Une des premières universités au Canada

offrant un programme d’alternance Toujours une excellente réputation

Diversité des programmes Possibilité de réaliser au moins quatre stages Adéquation entre les besoins des employeurs

et du nombre des étudiants

Page 2: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

Outlining My Co-op Work ExperienceOutlining My Co-op Work Experience1. Opportunity to do something different each time:

City of Port Colborne – Tall Ships 2001 MHBC Planning Consultants Limited City of Ottawa – Ottawa 20/20

2. Varying levels of responsibilityand authority

3. Acceleration of the learning curvethrough practical examples andprojects

Page 3: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

Ville de Port Colborne – Grands Bateaux 2001Ville de Port Colborne – Grands Bateaux 2001

Objectifs Principaux :1. Planifier pour une assistance de 450 000 personnes

pendant quatre jours d’événement2. Preparer :

i. Le plan d’aménagement de stationnementtouristique

ii. Le plan d’aménagement pour les transportsen commun

iii. Le plan des panneaux de signalisation3. Partager la responsabilité de depenser

200 000$ pour les transports en communet les panneaux de signalisation

Page 4: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

MHBC Planning Consultants LimitedMHBC Planning Consultants LimitedPrinciple Tasks:1. Conducting research for Ontario Municipal

Board (OMB) hearings2. Continuous projects:

i. Preparation of comprehensivedatabases

ii. Creation of over 100 OMBdecision summaries

iii. Assimilation of photo files for designguideline projects

3. Prepared a management plan to improve client relations

Page 5: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

Ville de Ottawa – Projet Ottawa 20/20Ville de Ottawa – Projet Ottawa 20/20Objectifs principaux :1. Developper les strategies spécifiques

pour la consultation publique au sujet :i. Du Plan officielii. De la Stratégie environnementale

2. Présenter les strategies au Conseil municipal3. Préparer la synthèse des réponses pour le personnel et les

résumés des événements publiquesObjectifs mineurs :

Communication de notre projet :i. Établir les rapports avec les mediasii. Developper les sites internetiii. Rencontrer les groupes intéressés

Page 6: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

The Learning CurveThe Learning Curve

Personal Benefits:1. Improved academic experience by:

i. Improving time management skills ii. Providing the experience necessary

to ask more meaningful questionsiii. Providing inspiration to apply “real world” skills and ideas

Employer Benefits:1. Provides pool of talented students

eager to apply their knowledge2. Represents a time and cost-efficient

method of completing important tasks

Page 7: Le système de l’alternance à  l’Universit é  de Waterloo

Autres considérationsAutres considérationsRemarques finales : Possibilité d’embauche ou de

prolongation des stages Bienfaits mutuels d’avoir un accord plus

long entre un étudiant et un employeur Temps libre entre le dernier semestre

d’études et le début des « masters » Agir envers les étudiants comme avec ses propres

employés : Donner plus de responsibilité Donner des salaires qui s’accordent avec le niveau

d’experience Partager les valeurs de la societé