1

LA DEMARCHE UNRLA DEMARCHE UNR……

UNRA

UNRPACA

UNRB

UNRRA

UNRACO

UNRUOMLR

UNERA

UNRPC

UNIRE

UNRNPDC

UNRMIP

UNRC

UNRUNCO

24 mars 200424 mars 2004

Direction de la TechnologieDirection de la Technologie

SDTICESDTICE

2

Le contrat d’objectifsLe contrat d’objectifs

décliner les 2 objectifs stratégiquesobjectifs opérationnels et actionsbudget par action, échéancierpilotage et évaluation (indicateurs)

3

Structurer le pilotage et l’évaluationStructurer le pilotage et l’évaluation

Stratégique : intégré dans les actionsbudget affectéformation,

accompagnementindicateurs

Politique : comité UNR

Opérationnel : chef de projet UNR et équipe projet

4

Mettre en cohérence les SIMettre en cohérence les SI

l’état des lieux : audit externeun cadre : les référentielsle soubassement du socle :

l’annuaire unique d’établissementle schéma directeur du SGIrepenser procédures et organisation

5

Des règles de bon usage : Des règles de bon usage : le cahier des charges du projetle cahier des charges du projet

du livrable et son contexte aux spécifications : projet : MOA et MOE, validation

organisation, calendrier, moyens, risques, recette fonctionnelles : cdcf choix de l’ENT techniques : cdct administratives : acteurs, aspects commerciaux (prix,

propriété, SAV, garantie), juridiques…

6

Maîtriser le déploiementMaîtriser le déploiement

choisir un ENT sur la base du cdcf assurer la réalisation technique conduire le changement,

accompagner préparer la phase test montée en charge progressive

7

Evaluer Evaluer

rapport d’étapes

tableaux de bord – indicateurs

du projet à sa réalisation : le bilan d’exécution