issn 1267-7663multimedialaune.com/wp-content/uploads/pdf-mm272.pdf · 2020. 10. 2. · (audio), dio...

ISSN

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7-76

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SOMMAIREMM1 N°272 / SEPTEMBRE 2020

26LES FIGURINES, PILIERS DE LA POP CULTURE EN

MAGASINLes figurines inspirées des grands personnages de la Pop Culture

s’arrachent aussi bien chez les enfants que les « adulescents », attirant même des collectionneurs. MultiMédia à la Une fait le point sur ce marché en pleine explosion.

36KAZÉ, PREMIER LABEL

FRANÇAIS D’ANIMATION JAPONAISE

Kazé l'un des pionniers de l’animation japonaise en France appartient désormais à Crunchyroll. Afin de faire un point sur la stratégie et la politique de l’éditeur, nous

avons interviewé Jérôme Manceau de Kazé.

12LES ÉCRANS GAMING

DANS UN CERCLE VERTUEUX

Les moniteurs gaming allient désormais prix grand public, qualité de l’image, réactivité et esthétique élégante. Ce qui contribue à une dynamique de marché extrêmement

positive. Tour d’horizon.

34LE GAMING A SON GRAND

FESTIVAL Intel et ESL ont créé un événement digital

fort et multicanal dédié au gaming - le Grand Festival Gaming - dont MultiMédia à la Une est partenaire. Julian Clobus, d’ Intel France et Désiré Koussawo d’ESL Gaming France

font le point

REPÈRES DOSSIERECRAN GAMING / 12- Analyse- Agustín de los Frailes - AOC- Eric Erbrech - Acer- Clément Agnello - HP - Frédéric Serafin – Iiyama- Sébastien Rams – Konix- Jean-Philippe Castelain - Lenovo- Anne Stoll - Samsung- Sonia Ouaknine Hadjadj – Viewsonic

FIGURINE POP CULTURE / 26- Ray Carthy – Funko- Hélène Bergeot – Jazwares- Camille Thorneycroft - Lego - Rosana Selles – Plastoy- Jean-Michel Castro et Marc Illouz - WT&T- Frédéric Khiari - Innelec - Maxime Rambourg - Abysse Corp

INTERVIEWGAMING / 34Julian Clobus - Intel et Désiré Koussawo - ESL Gaming

DVD/BLU-RAY / 36Jérôme Manceau – Kazé

MARCHÉ / 38Frédéric Comella – Aitakes

NOUVEAUTÉSDVD / BLU-RAY / 40 Arcadès, plus que jamais partenaire du cinéma !

JEU VIDÉO / 44Mario en pleine forme pour ses 35 ansStar Wars et les jeux vidéoJust For Games mise sur son offre grand publicHyrule warriors - Une perle rare

GAMING / 48Superdrive entre en course

MUSIQUE / 50Abigoba est de retour avec un 9e album, The Jazz SoulmatesActualités

HARDWARE / 52- Une 11e generation de processeurs Intel - « The Terrace », un concept TV de samsung- TCL renforce son équipe en europe

RETROUVEZ LE MOIS PROCHAIN

NOTRE DOSSIER NOUVELLES CONSOLES

6 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

EN BREF

KOCH MEDIAacquiert 100% des actions de Vertigo Games studio specialisé dans les jeux en réalité virtuelle (comme Arizona Sunshine et After the Fall Vertigo Games).

ASMODEE rachète Libellud, éditeur des jeux Dixit, Mysterium, Dice Forge, Seasons et Loony Quest, dont il distribuait déjà les jeux dans de nombreux pays.

MARS FILMS : Le Tribunal de Commerce de Paris a prorogé la période d'observation, dont fait l'objet la société de distribution et de production, à la suite d’une procédure de redressement judiciaire. Pour rappel, Mars Films était en cessation de paiement depuis le 8 juillet 2019.

MÉDIAMÉTRIE reprend le baromètre quotidien de la SVoD précédemment opéré par le cabinet NPA Conseil en partenariat avec Harris Interactive, au terme d’une opération de cession.

LE GROUPE KING JOUET a repris les deux tiers des magasins Maxi Toys conservant 826 emplois sur 1200. Dans le détail, 95 magasins sur 129 sont repris en France, 20 sur 26 en Belgique.

CARREFOURa fait l’acquisition de 172 magasins de l’enseigne Supersol en Espagne, une enseigne de proximité. L’opération aurait été réalisée pour un montant de 78 millions d’euros, plutôt intéressant pour un chiffre d'affaires global réalisé de 450 millions d’euros.

AWOX change de nom pour s’appeler Cabasse Group, suite à la cession de sa division Lightning connecté pour 3 millions d’euros. Il développera ses 3 marques du Smart Home : Cabasse (audio), Dio (Domotique) et Chacon (vidéo-surveillance).

BERNARD DARTY est décédé à l'âge de 84 ans. Il avait fondé avec ses frères Nathan et Marcel déjà disparus, l’enseigne Darty avec notamment l’ouverture en 1968 de la première grande surface de l’électro-ménager (800 m2) à Bondy.

LE GROUPE SYSTÈME U a ouvert 15 magasins en France et dans les Dom-Tom au premier semestre 2020.

APPLE annonce le lancement d’Apple One, une nouvelle forme d’abonnement tout-en-un regroupant ses diverses applications. Deux types d’abonnement sont proposés en France : un offre individuelle à 14,99 euros par mois avec 50 Go de stockage et l’accès à AppleTV+, Apple Music, Apple Arcade et iCLoud et une offre familiale à 19,95 par mois qui permet de profiter de l’abonnement sur 6 écrans en simultané et de 200 Go de stockage. Aux Etats-Unis, une 3e formule existe : Premier à 29,95 dollars par mois intégrant les 4 applications de la firme mais également Apple News+ et Apple Fitness+.

LE SEVN RALLIE L’APPEL DES 70 POUR LA DÉFENSE DE L’ÉDITION VIDÉO

Début juin, un collectif de 70 éditeurs vidéo français indépendants tirait la sonnette d’alarme concernant l’avenir des supports DVD, Blu-ray et Ultra HD touchés de plein fouet par la crise sanitaire et la fermeture des magasins culturels. Aujourd’hui, alors que les revenus du secteur de l’édition vidéo continuent de décroître notamment sous l’effet de la période de confinement mais aussi du maintien d’un niveau de piraterie extrêmement élevé en France, le Syndicat de l’édition vidéo numérique (SEVN) apporte

son soutien à la démarche des éditeurs vidéo de l’Appel des 70, qui compte donc dorénavant près de 85 éditeurs signataires, représentant plus de 95% de la profession. Le SEVN apporte ainsi son soutien aux demandes répétées des éditeurs vidéo, dont notamment l’intervention du CNC pour soutenir « l’activité dans cette période de grande fragilité mais aussi dans les années à venir afin de ne pas condamner un acteur précieux de l’écosystème français » ainsi qu’ « un engagement renforcé des pouvoirs publics dans la lutte contre la piraterie, que l’offre légale n’a pas suffi à faire disparaître. Médiamétrie estimant la population française d’individus consommant des contenus pirates à près de 10 millions (études mai 2020) ». Les éditeurs vidéo estiment ainsi que pour réduire significativement ces usages illicites, il faut, d’un côté, poursuivre le blocage efficace et instantané de l’accès aux sites et aux services pirates par l’ensemble des intermédiaires techniques dont les fournisseurs d’accès à internet ; et de l’autre, rétablir une réponse graduée véritablement efficace grâce à des sanctions individuelles, rapides et incontournables.

NEWS SEPTEMBRE 2020

MICROSOFT ACQUIERT ZENIMAX MEDIA (BETHESDA)Microsoft a annoncé son plan d'acquisition de ZeniMax Media (la maison-mère de Bethesda Softworks) pour 7,5 milliards de dollars. L'acquisition devrait se finaliser au 1er trimestre calendaire 2021, Zenimax conservant ses actuelles structures et directions. Microsoft récupèrera un impressionnant porte-folio de franchises réputées telles que The Elder Scrolls, Fallout ou Doom. Cela s'inscrit dans la stratégie depuis quelques années de Microsoft d'acquisitions de nouveaux studios et de nouvelles propriétés intellectuelles. Avec l'acquisition de Bethesda, le nombre d'équipes de studios créatifs au sein de Microsoft passe ainsi de 15 à 23 avec l'arrivée d'Id Software (Doom), Bethesda Game Studios (Fallout, The Elder Scrolls...), MachineGames (Wolfenstein...), Tango Gameworks (The Evil Within, Ghostwire Tokyo...), Arkane (Dishonored, Deathloop...), ZeniMax Online Studios, Alpha Dog et Roundhouse Studios. C'est aussi un atout important pour enrichir le catalogue de son Xbox Game Pass avec les futurs titres de Bethesda (Starfield, The Elder Scrolls VI, Ghostwire Tokyo, Deathloop...) dès leur sortie sur Xbox et PC. Concernant la question des exclusivités des titres de Bethesda à l'environnement PC / Xbox, il a été annoncé le respect les contrats d'exclusivités de Deathloop et Ghostwire Tokyo (sur PC et PS5) et que pour les prochains jeux Bethesda les disponibilités hors PC et Xbox seraient étudiées au cas par cas.


UN NOUVEAU SITE EUROPÉEN POUR SHARPSharp, filiale du groupe Foxconn, a mis en place un nouveau site internet européen ainsi qu’un système de gestion de ses informations produits. Grâce à ce nouvel outil logiciel, la société fournit une base de données centrale comprenant toutes les informations relatives aux produits, afin de soutenir les activités de marketing et de vente en Europe. Mises à jour en temps réel, elles peuvent être facilement partagées avec les partenaires pour développer les activités de vente en ligne (sites web de revendeurs et détaillants). Dans le même temps, Sharp a remanié totalement son site web européen, destiné au grand public, en le dotant d’une interface plus conviviale (vidéos disponibles) et de fonctionnalités améliorées. Il est prévu de créer un « lien d’achat » afin de rediriger automatiquement l’utilisateur vers les revendeurs en ligne, partenaires de Sharp.

WILD BUNCH DEVIENT LE DISTRIBUTEUR OFFICIEL DU STUDIO GHIBLI EN FRANCEChangement majeur dans le cinéma d’animation japonais. Wild Bunch a annoncé être devenu, depuis le 2 septembre 2020, le distributeur salles, vidéo et TV en France des long-métrages du célèbre Studio Ghibli, fondé en 1985 par Hayao Miyazaki et Isao Takahata. Wild Bunch International assurant pour sa part les ventes internationales du studio japonais. Le groupe français succède ainsi à The Walt Disney Company qui possédait l’exclusivité des droits de distribution des films Ghibli en France depuis 1996, hormis Le Tombeau des Lucioles d’Isao Takahata, distribué par Kazé. Wild Bunch, qui a notamment co-produit avec le studio Ghibli le très poétique film d’animation La Tortue Rouge de Michael Dudok de Wit (2016), renforce ainsi sa collaboration avec le studio nippon. La société récupère la distribution du catalogue Ghibli, qui compte 21 films parmi lesquels Mon Voisin Totoro, Porco Rosso, Princesse Mononoké, Le Voyage de Chihiro ou encore Le Conte de la Princesse Kaguya et distribuera les futures productions du studio, à commencer par le long-métrage Aya et la Sorcière de Goro Miyazaki, labellisé Cannes 2020, attendu en salles en 2021. Pour rappel, les 21 long-métrages du Studio Ghibli ont rejoint la plateforme Netflix au printemps dernier.

LA GUERRE DE LA GÉNÉRATION 9 DE CONSOLES EST DÉCLARÉEAttendus depuis longtemps, les détails du lancement des futures Playstation et Xbox ont été dévoilés coup sur coup. La PlayStation 5 sortira le 19 novembre en France en deux versions. La PlayStation 5 « classique » (avec lecteur de disque physique) coutera 499 euros quand la PlayStation Digital Edition (même puissance mais sans lecteur de disque et dédiée au digital) vaudra 399 euros. Comme son rival japonais, Microsoft proposera une version premium de la Xbox, la Xbox Series X (499 euros) et une autre misant sur les jeux téléchargés et le cloud, moins puissante et sans lecteur de disque, la Xbox Series S (299 euros). Elles sortiront le 10 novembre dans le monde entier.

NEWS SEPTEMBRE 2020

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MULTIMÉDIA À LA UNEest édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros. 20, rue Pierre Lescot / 75001 Paris - RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696. ISSN 1267-7663 © BSC Publications 2020. Dépôt légal à la parution.

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DIRECTEUR DE LA PUBLICATION Eric Choukroun

REDACTION Jeu vidéo - Hors jeu - Repères : Vladimir Lelouvier - 06 46 91 83 37 [email protected]éo - Cinéma- Musique : Erik Fontet - 06 46 91 81 88 [email protected] - EGP - Hardware : Yoan Langlais 06 46 91 81 80 - [email protected]

NUMÉRO MM1 272

MAQUETTE Réalisation : David Garino

PUBLICITE Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 06 09 14 83 75 [email protected]

IMPRESSION : CCI Crédits photos et illustrations : les services de presse des diverses sociétés d’édition, de distribution et de fabricants citées. NDLR : Les marques sont citées dans un but rédactionnel et uniquement lorsque l’information le requiert de façon impérative. © Tous droits de reproduction même partielle par quelque procédé que ce soit, réservés pour tous pays.


SONVIDEO.COM a ouvert sa 16e boutique à Strasbourg en plein cœur de la cité, 15 rue de la Nuée Bleue. C’est la première située dans l’Est de la France.

FNAC SUISSE et Manor SA ont annoncé un partenariat pour le développement de shop-in-shops en Suisse. Des corners Fnac ouvriront dans les grands magasins Manor de Chavannes, Monthey, Vésenaz et Bienne. A l’issue de cette phase pilote dans les quatre premiers magasins, le partenariat pourrait se déployer dans d’autres magasins Manor à partir du printemps 2021.

AMAZON PRIME VIDÉO a annoncé la création d’un fonds de 6 millions de dollars pour soutenir les secteurs européens du cinéma, de la télévision et du théâtre, touché par la crise sanitaire.

WONDER WOMAN 1984 vient une nouvelle fois d’être reporté par Warner Bros. Initialement programmé le 30 septembre en France, le film sortira finalement le 30 décembre prochain au cinéma (le 25 décembre aux Etats-Unis). Dune de Denis Villeneuve, autre film évènement du distributeur prévu le 23 décembre, pourrait être reprogrammé en 2021.

MOSTRA DE VENISE : Après Joker en 2019 et Roma en 2018, le Lion d’Or a été décerné cette année au film américain Nomadland de Chloé Zhao (Marvel Eternals), attendu en salles en France le 30 décembre prochain. Le festival a également distingué le film Nuevo de Michel Franco (Grand Prix du Jury) ou Les Amants Sacrifiés de Kiyoshi Kurosawa (Lion d’Argent du Meilleur réalisateur).

VIACOMCBSa décidé de relancer et étendreson service SVoD CBS All Accessà l’international, avec un nouveaunom : Paramount+ et une nouvelleprogrammation originale, début2021. A noter que l’intégrationd’un plus grand nombre decontenus provenant de l’ensembledu portefeuille de ViacomCBS(Paramount Pictures, MTV, BET,Comedy Central, Nickelodeon…) adéjà commencé et ce afin de faireface à la concurrence des autresservices.

MARK GORDON, producteur de cinéma et de télévision à succès (Il faut Sauver le Soldat Ryan, Midway, Grey’s Anatomy, Esprits Criminels…), vient de lancer une nouvelle structure de production, Mark Gordon Pictures, soutenue par EOne. Pour rappel Mark Gordon a quitté ses fonctions de président d’EOne en juin 2019, après avoir vendu à la société 51% de Mark Gordon Co en 2015 pour 133 millions de dollars et les 49% restants pour 209 millions en janvier 2018.

TWITCH SIGNE UN ACCORD AVEC LA SACEM SUR LES DROITS D'AUTEURS

Après Youtube, c’est désormais Twitch qui passe sous les fourches caudines des droits d’auteurs pour la musique diffusée dans les contenus de la plateforme. En effet, Twitch vient de passer un accord avec la Sacem pour assurer la rémunération des artistes lorsque leur musique est diffusée lors d'un stream sur Twitch. De plus, ils développeront ensemble des applications informatiques visant à simplifier et optimiser l'identification et le reporting des œuvres diffusées au bénéfice des membres de la Sacem et de l'industrie

musicale dans son ensemble. Twitch a commencé à supprimer également les clips contenant de la musique dont les droits n’ont pas été payés.

NVIDIA RACHÈTE ARM POUR 40 MILLIARDS DE DOLLARSSoftbank a dû se résoudre à vendre le fabricant pour mobile ARM pour 40 milliards de dollars à Nvidia afin d’assainir sa situation. La somme sera payée en cash et en actions Nvidia à Softbank. Pour Nvidia, qui a annoncé ce rachat le 14 septembre dernier, cet investissement marque une étape historique dans son développement qui fera du groupe américain l’un des leaders technologique dans l’IT et l’Intelligence artificielle. Cette opération permet au géant des cartes graphiques de prendre pied dans le monde de la mobilité, avec un écosystème de milliards d’appareils sous architecture ARM. Nvidia entend se renforcer dans les secteurs de l’automobile, de la robotique et de l’Internet des objets connectés (notamment la santé connectée) en tirant profit du déploiement de la 5G. Toutefois, la transaction doit encore être validée par les instances de la concurrence en Grande-Bretagne (ARM est une société britannique), Chine et aux Etats-Unis. Ce qui devrait prendre a minima 18 mois. Pour cela, Nvidia doit s’engager à ce qu’ARM demeure indépendante et conserve son modèle de licence ouverte autour de sa plate-forme qui lui permet de travailler avec différentes sociétés comme Qualcomm ou Apple et ainsi maintenir une concurrence loyale sur le secteur de la mobilité.

-8% POUR LES PRODUITS CULTURELS SUR LES 8 PREMIERS MOISSelon GFK, le marché des biens culturels physiques neufs (Livre, Loisirs Interactifs, Vidéo, Musique) baisse de 8% en chiffre d’affaires sur les 8 premiers mois 2020. Ce qui représente un joli redressement par rapport au -47% constatée pendant le confinement. Le chiffre d’affaires global du marché progresse de 10% depuis la sortie du confinement (S20-11 mai à fin août 2020 vs même période 2019). On note par contre une situation très contrastée. Certains secteurs sont bien orientés comme le Gaming tant pour le hardware consoles (+14%) que jeux vidéo physiques (+26%) mais aussi le Livre (+11%). Par contre, la Musique baisse de 29% et la Vidéo de 27%. Ces tendances se retrouvent dans le Top 20 des meilleures ventes de biens culturels (physiques, neufs) largement dominé par le livre et le jeu vidéo.

NEWS SEPTEMBRE 2020


CHIFFRES DU MOIS17,3 milliards.

C’était début septembre la valorisation boursière record d’Epic Games (Fortnite, Unreal…). Son créateur Tim Sweeney en détiendrait 50%, Tencent 40%, Sony 1,4%...

21,6 milliards. Le marché software du jeu vidéo dans l’Union Européenne représentait 21,6 milliards d’euros en 2019, selon l’IFSE reprenant des chiffres de CharTrack.

7 milliards. Avec 7,09 milliards d’euros de réserves financières en cash, Nintendo se classerait comme la société qui dispose des plus larges réserves de cash du Japon tout secteur confondus, selon le cabinet Risk Masters.

15 millions. Lancée sur l’ensemble du territoire américain le 15 juillet dernier (et dès le 15 avril pour les clients Comcast), la plateforme SVoD de NBCUniversal, Peacock, a dépassé la barre des 15 millions d’abonnés (payants et gratuits), a déclaré Brian Roberts, P-dg de Comcast, contre 10 millions le 30 juillet, soit une augmentation de 50% en 6 semaines.

60,5 millions. C’est le nombre d’abonnés dans le monde à Disney+, selon le président de la Walt Disney Company, Bob Chapek. La plateforme SVoD avait atteint 54,4 millions d’abonnés début mai, puis 57,5 millions fin juin. L’objectif de 60 à 90 millions d’abonnés dans le monde en 2024 est de fait atteint avec 4 ans d’avance sur les prévisions. A noter que Disney prévoit de lancer un nouveau service SVoD sous la marque Star en 2021, à destination d’un public plus adulte.

1,79 million. Après 4 semaines, Tenet de Christopher Nolan, premier véritable blockbuster américain à sortir au cinéma depuis le début de la pandémie, a dépassé les 1,79 million d’entrées en France. A noter que le film, sorti le 26 août dans 678 cinémas, a réalisé le meilleur démarrage de 2020, avec un peu plus de 948 000 entrées en 1ère semaine. La nouvelle superproduction de Christopher Nolan (205 millions de dollars de budget) a récolté sur la période 251 millions de dollars au box-office, dont seulement 36,1 millions aux Etats-Unis (en 3 semaines), selon Box-office Mojo.

6,8 millions. C’est le nombre d’entrées enregistrées dans les salles françaises au mois d’août (-58,1% par rapport à août 2019), selon les premières estimations du CNC. Depuis la réouverture des salles le 22 juin, ce sont près de 13 millions d’entrées qui ont été enregistrées.

78%. Selon une récente étude de Leichtman Research Group, 78% des ménages américains sont abonnés à un service SVoD contre 69% en 2018 et 52% en 2015. Et ils sont 55% à être abonnés à plus d’une plateforme, contre 43 % en 2018 et 20 % en 2015. A noter par ailleurs que 40% des adultes américains (55% des 18-44 ans) utilisent chaque jour un service SVoD. Au total, il y aurait 100 millions d’abonnés à un service de SVOD aux Etats-Unis.

Jérôme Huvelle, rejoint Koch Media en tant que directeur commercial France. Il était auparavant Gaming sales manager chez Exertis après avoir été Head of Sales chez THQ et directeur des ventes chez Ubisoft mais aussi avoir travaillé chez Auchan et Boulanger.

Nicolas Khalifa vient renforcer l’équipe commerciale de Just for Games en tant que Responsable Grand Compte suite au départ d’Eric Michelin. Il officiait précédemment chez Micromania où il a évolué aux postes de responsable magasins puis responsable regional.

Emmanuel Martin, est nommé vice-président Affaires Corporatives chez Ubisoft. Il était auparavant délégué général du SELL (Syndicat des Éditeurs de Logiciels de Loisirs).

Sébastien Queveau,devient responsable trade marketing d’Exertis France dont il était précédemment chef de produit puis chargé de communication après avoir notamment travaillé chez THQ et Toys’R’Us.

Nicolas Vignolles,devient délégué général du SELL (Syndicatdes Éditeurs de Logiciels de Loisirs). Il étaitprécédemment directeur des affaires publiques etde la communication de France Digitale, puis chefde cabinet de Cédric O, Secrétaire d’Etat chargé du Numérique.

NOMINATION

NEWS SEPTEMBRE 2020

10 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

REPÈRES par Vladimir Lelouvier

LES ENSEIGNES PRÉFÉRÉES DES FRANÇAIS

Source : Plate-forme BrandIndex de l’institut YouGov **Sondage auprès de 14 000 Français notant chacune entre -100 et +100, sur leur impression générale, la qualité, le rapport qualité-prix ou la réputation.

Top 10 des enseignes ayant la meilleure image de marque en France*

Les enseignes d’e-commerce préférées des Français – Aout 2020

Le Top 15 des sites et applications « e-commerce » les plus visités en France (Internet Global 3 écrans)

2ème trimestre 2020

Rang Enseigne Niveau de satisfaction*

1 Leroy Merlin 38,7

2 Fnac 33,8

3 Amazon 31

4 Ikea 30,6

5 Darty 27

6 Boulanger 26,6

7 Maisons du Monde 23,6

8 Cultura 21,5

9 Castorama 21,2

10 Jardiland 20,3

Source : Mediametrie Netrating

Source : Plate-forme BrandIndex de l’institut YouGov * *Sondage auprès de 14 000 Français notant chacune entre -100 et +100 Source : Foxintelligence

Taux de satisfaction des Français sur les enseignes Amazon, Fnac et Leroy Merlin*

12 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

Le marché du moniteur gaming est dans un cercle vertueux et contribue à la dynamique du marché global qui devrait se situer en France en 2020 aux alentours de 3,2 millions d’écrans (selon Context, cité par AOC). A mesure que l’esport s’impose

auprès d’un large public, les gamers se tournent de plus en plus vers des matériels avec des spécifications élevées. Ainsi, alors que le standard a longtemps été de 75 Hz de fréquence, il est passé à 144 Hz alors que les moniteurs en 240 Hz deviennent aujourd’hui de plus en plus courants. De plus, efforts de R&D obligent, les moniteurs gamers allient désormais prix grand public, qualité de l’image et réactivité. Le tout avec une esthétique nettement plus élégante (sans bord, métal…). Ce qui permet d’attirer évidemment des consommateurs gamers mais aussi désormais ceux voulant aussi utiliser ces écrans de pointe pour un usage en « homeworking », artistique (photo, vidéo…) ou en multi-écrans. Porté par ce cercle vertueux, « le marché européen des moniteurs gaming est donc passé de 500 000 au 1er semestre 2019 à 800 000 au 1er semestre 2020, selon Context, explique Agustín de los Frailes, Country manager chez MMD Monitors & Displays. Sur la même période en France, les moniteurs gaming sont passés de 66 000 en 2019 à 101 000 en 2020. Leur part de marché en France a donc grimpé de 4% en volume au 1er semestre 2019 à 7% en 2020 ». A fin juillet, le marché des écrans gaming en France progressait de 45% avec une nette accélération dans les dernières semaines aux alentours de 70% (selon GFK, cité par Lenovo). Pourtant, le marché des écrans gamings reste assez morcelé tant entre les marques qu’entre les distributeurs avec une offre absolument pléthorique. Ce qui ouvre des opportunités pour des acteurs dynamiques.

LES ÉCRANS GAMING DANS UN CERCLE VERTUEUX

DOSSIER ÉCRAN GAMING

Taille Parts de marché Evolution YOY

22’’ 12% 47%

23’’-24’’ 46% 73%

27’’ 30% 80%

+27’’ 12% 244%

Evolution des tailles d’écran sur les moniteurs grand public en France*

Evolution des fréquences d’écran sur les moniteurs grand public en France*

Evolution des résolutions d’écran sur les moniteurs grand public en France*

Source : Lenovo / GFK / * A fin juillet 2020




HD 1% -82%

FHD 82% 67%

QHD 12% 129%

UHD 4% 66%


144 Hz 20% 25%

>165 Hz 4% 497%

Evolution des technologie de communication d’écran sur les moniteurs grand public en France*


13 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER ÉCRAN GAMINGpar Vladimir Lelouvier

ACER ERIC ERBRECH BUSINESS MANAGER DISPLAY FRANCE

Acer dispose d’une offre large d’écrans avec une montée en puissance technologique liée à un important travail de R&D mais aussi du nombre de références. Celle-ci

s’inscrit dans la tendance globale d’Acer vers des produits plus technologiques. Nous disposons de 3 gammes de moniteurs gaming : Acer Gaming, Nitro et Predator. Acer Gaming (actuellement les XR, XZ, XF et KG) propose des produits de bonne facture qui visent plutôt une cible cherchant un excellent rapport prix / performance (avec par exemple un 24 pouces aux alentours de 100 euros). Ils peuvent générer de forts volumes de ventes. Nitro vise plutôt le casual gamer avec une dizaine de produits de 21 à 34 pouces, de 144 Hz à 240 Hz... Le Top du Top est évidemment Predator, notre gamme historique

pour les hardcore gamers avides de performances. Les nombreuses nouveautés en moniteurs Predator s’inscrivent dans une refonte de la gamme qui n’avait pas connu de révolution depuis 3 ans. Ce qui porte notre offre de moniteurs gaming à une douzaine de références. Ils bénéficient donc d’importants efforts de R&D. Notre Predator X25, prévu pour 2021, sera par exemple en 360 Hz. Nos moniteurs prennent aussi évidemment en compte les nouveaux usages des consommateurs sur les écrans gaming : streaming, télétravail, architecture, photographie… Ce qui nous rend optimiste pour le futur.

HP CLÉMENT AGNELLO AREA CATEGORY MANAGER GAMING

Concernant les écrans gaming, nous utilisons 2 marques : Pavillon Gaming et Omen (pour les joueurs les plus avertis). Concernant Omen, nous

avons choisi de changer d’identité visuelle en renouvelant l’esthétique (nous avons même

redesigné le logo) de manière à ce qu’elle soit plus élégante, sobre et moins « agressive ». En effet, cela répond à une demande des joueurs mais aussi de tout ceux, de plus en plus nombreux, qui utilisent les produits gaming pour autre chose que le jeu vidéo. Une tendance que l’on retrouve sur nos autres produits Omen. La grande nouveauté Omen de cette fin d’année illustre parfaitement cette tendance. Le 27I (549 euros), à la fois sobre et élégant, dispose de spécifications qualitatives (27 pouces, IPS, 1 ms, 165Hz, pied rotatif, G-Sync…). Il est le premier moniteur utilisant ce design, qui sera décliné en 2021 sur beaucoup de nouveautés. Remplaçant

les anciens produits 27 pouces classiques en TN, il sera en IPS, une technologie qui désormais allie superbe qualité visuelle mais aussi vitesse puisque on peut avoir des QHD en 1 ms. Pavillon Gaming vise de son côté des joueurs plus attirés par le rapport prix / puissance, souvent plus jeunes, avec par exemple des 24 pouces avec des beaux temps de rafraichissement entre 150 et 200 euros. Nous n’hésitons pas par ailleurs à miser sur des tailles intermédiaires comme les 25 pouces sur les écrans ou 16 pouces sur les PC portables. Côté marketing, nous maintenons nos partenariats avec des acteurs comme Zerathor ou Astralis.


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16 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

AOC AGUSTÍN DE LOS FRAILES COUNTRY MANAGER AOC ET MMD MONITORS & DISPLAYS (PHILIPS MONITEURS)

Comment se porte AOC sur le gaming ?Depuis notre arrivée dans les moniteurs gaming il y a 6 ans, nous avons construit la gamme au fur et à mesure avec une obligation de hauts standards technologiques. AOC est donc une marque reconnue aussi bien par le grand public que par les professionnels pour ses produits de très haute qualité. Résultat : AOC est N°1 des moniteurs gaming en Europe depuis 4 trimestres (selon Context) mais aussi en France depuis 3 trimestres (selon Context). En outre, notre groupe est le plus grand fabricant mondial de moniteurs (37% de la production mondiale). Nous sommes donc bien placés pour voir la hausse de la demande de produits plus performants comme le montre par exemple la montée en puissance du 240 Hz. De plus, nous sommes sponsors de très grandes équipes sur la scène internationale, comme G2 Esports. Ce qui nous permet de bien connaître les besoins des joueurs les plus performants.

Où en êtes-vous de la structuration de votre offre ?Les moniteurs AOC Gaming visent une vaste palette de joueur allant du casual gamer jusqu'au hardcore gamers quand les Agon (plus haut de gamme avec des prix allant 400 à 2 500 euros) se concentrent une cible de hardcore gamers plus avertis et de fans d'esport. Nos gammes s'étoffent avec des résolutions qui augmentent, des temps de réponse de plus en plus rapides dont certains de 0,5 milliseconde,

un accent important mis sur l'ergonomie et le design... Des produits à la pointe des tendances de marché. Nous avons cette année de nombreuses nouveautés afin d'étendre la gamme. Ce qui devrait porter notre gamme gaming à 35 / 40 références.Afin de nous appuyer sur le grand succès de nos gammes G1 et G2, nous avons ainsi enrichi récemment notre série gaming G2 avec cinq nouveaux moniteurs Full HD : trois modèles incurvés (C27G2ZU, C27G2ZE et C32G2ZE), et deux plats (24G2ZU et 24G2ZE). Déclinés en trois diagonales – 23,8 , 27 et 31,5 pouces – ils sont dotés de spécifications de pointe : 240 Hz, 0,5 ms ou 1 ms suivant les modèles, FreeSync Premium LFC, mode Low Blue Light et de la technologie FlickerFree, (pour limiter la fatigue visuelle...). Et ce évidemment avec un design épuré. Nous poursuivons aussi le renouvellement de notre gamme Agon en étendant sa 3e génération avec des écrans comme l'AG273QZ (27 pouces QHD) ou le

superbe AG353UCG (35 pouces ultrawide, incurvé, dalle VA en UWQHD, 200Hz, 2 ms, G-Sync Ultimate...).

En termes marketing et commerciaux, quelles seront vos priorités ?Comme indiqué précédemment, nous sommes très engagés avec le monde de l'esport via le soutien d'équipes comme Orks ou G2 Esports, ou des partenariats avec des évènements comme la Gamers Assembly. Ce qui nous apporte une visibilité aussi bien locale qu'internationale. Côté commercial, il s'avère indispensable d'avoir des liens de plus en plus étroits avec la distribution (magasins informatiques, retailers comme e-tailers) afin de continuer à croitre et maintenir notre leadership. Nous en avons donc fait un axe fondamental de notre stratégie. Et pour les enseignes, il s'avère important d'avoir un partenaire fiable d'un point de vue industriel, avec un faible taux de retour, une garantie d'approvisionnement, une stratégie pérenne, un grand savoir-faire technique...


Sans titre-1 1 28/09/2020 15:07

18 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

IIYAMA FRÉDÉRIC SERAFIN DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE

Où en êtes-vous sur les écrans gaming ?Dans notre stratégie, le gaming est une de nos priorités en 2020. Nous avons en effet décidé de faire très fort sur cette thématique en réalisant d’importants efforts en R&D. Ce qui nous permet d’avoir pour cette fin d’année une offre à la pointe technologiquement, mais aussi très large. Nous disposerons à terme au global d'une trentaine de références gaming, dont 12 nouvelles, avec une grande variété de formats, de configurations, de niveaux de rapidité, de fréquences ou d’ergonomies.

Sur quelle technologie allez-vous miser dans les prochains mois ? Dans ce cadre, la technologie IPS constitue clairement notre priorité, même si nous proposerons quelques VA incurvés et des moniteurs TN. Concernant les écrans IPS, la technologie devenant de plus en plus mature et les volumes augmentant, leurs prix baissent et arrivent au niveau de ceux du TN (dont les prix n’évoluent plus trop). Nous attendons en conséquence une dizaine de références en

IPS en 75, 165 et 240 Hz. Concernant le TN, la gamme actuelle ne devrait pas connaitre beaucoup de changements alors que nous aurons 5 modèles en VA incurvé. En plus, nous repensons nos gammes gaming en prenant en compte le fait que certains consommateurs investissent aussi sur des écrans gaming pas seulement pour jouer mais aussi pour une utilisation professionnelle, artistique…

Quelles seront vos vedettes pour cette fin d’année ?Nous avons récemment sortis 2 modèles au potentiel très intéressant en 34 pouces 21/9ème 1 ms 144 Hz : les GB3461WQSU-B1 (IPS à 469 euros) qui sera une de nos vedettes et GB3466WQSU-B1 (VA incurvé à 479 euros). En septembre sont également sortis le G2466HSU-B1 (24 pouces, VA, incurvé, 1 ms 165 Hz, 179 euros) et le GB3266QSU-B1 (32 pouces, VA, WQHD, incurvé, 1 ms 144 Hz, 349 euros).

Comment allez-vous mettre en avant vos produits gaming ?Notre marque G-Master, reconnue par les joueurs, est évidemment notre fer de lance sur le gaming. Nous allons évidemment continuer notre travail sur la communauté et soutenir nos multiples lancements via par exemple une campagne de bannières et des partenariats avec la distribution..


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Plongez-vous dans le jeu avec le nouveau Red Eagle 34’’ #monitors4gamers. Choisissez le modèle plat GB3461WQSU propulsé par son excellente dalle IPS ou le GB3466WQSU doté d’une matrice VA incurvée de 1500R et profitez d’un gameplay sans saccade dans une résolution ultra-large 3440x1440 avec un taux de rafraîchissement

de 144Hz.

Plat ou incurvé ?Lequel choisirez-vous ?

Trouvez votre écran sur gmaster.iiyama.com

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20 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

KONIX SÉBASTIEN RAMS DG DE KONIX

Notre gamme Drakkar d’accessoires gaming connaît un vrai succès. Nous l’élargissons afin de couvrir tous les besoins gaming : souris,

clavier, lunettes, fauteuil… Une obligation, car avec la rapidité des évolutions du gaming, un constructeur ne peut plus se permettre d’être totalement concentré sur un marché. C’est donc assez logiquement que nous nous tournons désormais vers les écrans gaming, un segment ultra stratégique pour Konix. Nous arrivons avec un haut niveau d’exigence avec des moniteurs alliant performance (IPS, 1ms, un habillage LED...), confort, esthétique élégante, taux de retour faible… Ce qui nous situe dans le haut des benchmarks du secteur en termes de rapport qualité / prix. Nous arrivons avec 3 produits à 150 euros (24 pouces, 75 Hz, 4ms), 199 euros (24

pouces, 165 Hz, 1ms) et 269 euros (27 pouces, 240 Hz). Ils constituent le début d’une gamme qui, à moyen et long terme, devrait compter une douzaine de produits. Drakkar apporte par ailleurs une vraie valeur ajoutée dans le secteur avec son expertise retail, ses concepts de merchandising… Nous déployons par exemple des concepts pour des rayons qui intégreront ces écrans dans leur espace merchandising Drakkar et en 2021 dans des espaces esport. Nous travaillons aussi à des concepts de soft bundle ou d’offre d’attachement avec des accessoires et avons fait un effort particulier sur la qualité et la pédagogie de nos packagings.

LENOVO JEAN-PHILIPPE CASTELAIN BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER VISUAL BTB

Lenovo a commencé à lancer son 1er

écran gaming il y a 2 ans et son 1er écran Legion l’année dernière. Mais nous avons beaucoup d’ambitions puisque nous visons

à terme le Top 5 des constructeurs du secteur. Cela passe par le déploiement d’une gamme

importante. Notre offre s’élargit en conséquence avec une jolie palette de prix et de technologies. Nous avons lancé de nombreux produits début 2020 et poursuivons le déploiement. Notre gamme G Series vise les casual gamers avec actuellement 5 références de 199 à 599 euros et de 24 à 34 pouces. On notera particulièrement le récent G25 (25 pouces, pied réglable, 144 Hz, 1ms, 3 côtés sans bord...) et surtout le G27C (VA incurvé, 1ms, 165 Hz, 3 côtés sans bord...) qui bénéficiera d’une très belle promotion (199 euros

contre 299 euros normalement). Notre gamme Legion, destinée aux joueurs avertis et les fans d’esport, comptent pour l’instant 5 références de 399 euros à 1 299 euros : 1 25 pouces (le Y25-25, 1ms, 240 Hz… qui devrait faire de beaux volumes), 3 références en 27 pouces les Y27gq-25 (240hz, 0,5 ms..), Y27gq-20 et Y27Q-20 (QHD, IPS, 1ms, 165Hz, Freesync + G-Sync…), ainsi que 1 en 44 pouces le Y44w (VA, 144hz, 4ms…). Des produits magnifiques aux très belles spécifications et avec une esthétique très élégante.


21 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

SAMSUNG ANNE STOLL GROUP MARKETING MANAGER DISPLAY DIVISION

Pouvez-vous nous présenter votre nouvelle gamme gaming ?Nous venons de lancer pour la 1ére fois une gamme purement dédiée au gaming. Baptisée Odyssey (marque qui existait déjà mais pas en France et que pour nos PC et en VR), elle regroupera tous les moniteurs gaming Samsung. Elle combine puissance technologique avec un design futuriste et s’inscrit dans notre démarche de création de produits premium. Elle propose de nouveaux écrans incurvés avec des caractéristiques techniques de pointe. Les deux premiers modèles

de cette gamme, qui seront par ailleurs ses porte-étendards, les moniteurs Odyssey G9 et G7, sont hyper immersifs grâce à une courbure de 1000R qui les rapproche du champ de vision naturel de l’être humain et apporte une expérience de jeu complètement renouvelée. Les G9 (49 pouces, Dual WQHD, DisplayHDR…) et G7 (WQHD, 1ms) disposent des dernières avancées technologiques dans le domaine des moniteurs gaming : écran incurvé 1000R, 240Hz, compatibles G-Sync et FreeSync 2… Le G9 se distingue par son design qui allie une superbe coque blanche et un système

d’éclairage futuriste à l’arrière du moniteur. Des produits qui séduiront évidemment les gamers mais aussi plus globalement les utilisateurs exigeants comme les créatifs. Ils s’inscrivent dans cette tendance générale des écrans gaming à répondre aux nouvelles utilisations à domicile (télétravail, photo…) qui génèrent de nouveaux besoins de produits qualitatifs. Ce qui contribue à l’explosion actuelle des moniteurs gaming.

Aurez-vous d’autres produits plus grand public dans la gamme Odyssey ?Si Samsung garde un positionnement toujours qualitatif, nous proposerons à court et long terme d’autres produits plus grand public et donc plus volumiques. Le premier à arriver (en novembre) est le G5, un moniteur incurvé de 32 pouces taillé pour l’esport (1 ms, 240 Hz, résolution WQHD et HDR 10…).

Comment soutiendrez-vous cette gamme ?Nous avons de très fortes ambitions sur notre gamme Odyssey Pour la soutenir, nous travaillerons afin d’être le plus pédagogique possible avec des influenceurs renommés dans le jeu vidéo ou la technologie comme Domingo et Technews&tests et plus globalement en étant très présent sur le online. Nous lancerons par ailleurs une compétition e-sport européenne baptisée Odyssey League. Côté distribution, nous travaillons en partenariat avec des acteurs du retail et de l’e-tail avec notamment des « shop in shop » et « e-shop in shop ». Les premières remontées sont vraiment bonnes avec une notoriété de marque qui s’est déjà installée.


22 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

PHILIPS RODOLPHE CAVROIS SALES MANAGER B2C FRANCE MMD MONITORS & DISPLAYS (PHILIPS MONITEURS) ET AOC

Comment se positionne Philips sur les moniteurs gaming ? Pour notre marque Philips, nous avons une stratégie différente de celle d'AOC et des arguments distincts, mais la même exigence de qualité. Nous misons beaucoup sur la gamme Momentum, conçue pour le jeu sur console avec un taux de rafraîchissement capable d'atteindre

120 Hz, la technologie Ambiglow (diffusion du halo lumineux à partir des quatre côtés)... Un enjeu important avec la montée en puissance très forte de l'esport sur console et l'arrivée des surpuissantes nouvelles Playstation et Xbox pour cette fin d'année.

Quels seront vos produits phares ?Nous venons de lancer deux nouveaux modèles : le 558M1RY le plus grand moniteur optimisé pour le jeu sur console (55 pouces, une barre de son Bowers & Wilkins intégrée à l'écran... à 1 299 euros), et le 278M1R conçu pour la compétition (27 pouces à, 4K UHD, HDR Ready, 60 Hz, 1 ms... à 449 euros). Philips se lance aussi sur le segment des moniteurs gaming PC avec une approche plus casual qu'AOC mais avec de beaux arguments. Notre premier écran sera un 144 Hz avec une belle esthétique sobre en aluminium (et donc parfaitement adapté au « home office ») en 24 et 27 pouces. A moyen terme, nous nous lancerons sur d'autres formats. Nous comptons évidemment profiter de la puissance de la marque, bien connue pour ses innovations et sa qualité, qui inspire confiance à nos clients et aux consommateurs.


Low input lag

4K

Momentum

Son par

24 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020


VIEWSONIC SONIA OUAKNINE HADJADJ COUNTRY MANAGER FRANCE

Où en est Viewsonic dans le gaming ?Le gaming est un de nos facteurs de croissance pour le futur. Notre gamme gaming Elite, lancée en 2019, sera en conséquence un enjeu important et va aller en s’étoffant. De nouvelles références arrivent pour cette fin d’année avec un accent mis sur les grandes tailles comme les 32 pouces. Au total, fin 2020, nous disposerons d’une quinzaine de références gaming avec une vaste palette de technologies pour tout type de prix. Si nous proposons des produits pour les

hardcore gamers comme l’Elite XG320U, nous gardons aussi toujours à l’esprit le joueur grand public.

Comment sont positionnés vos produits pour cette fin d’année ?Nos produits disposent de technologies de pointe comme le Nano IPS que l’on retrouve dans notre

Elite XG270QG, l’IPS SuperClear (dans le XG2405) ou le PureXP (sur le XG320U). Cette qualité technologique s’avère obligatoire pour être dans les meilleurs alors que les standards de qualité ne cessent pas d’augmenter. Nos écrans gaming, par leur qualité et leur esthétique qui permettent de joindre utile à l’agréable, sont utilisés évidemment pour le gaming mais aussi désormais pour d’autres usages comme du « homeworking » ou la photo. Conjugué à un contexte de marché positif pour le segment, cela nous permet d’avoir une croissance forte sur le gaming.

Quels sont vos produits phares pour cette fin d’année ?Le XG2405 (24 pouces, IPS, 144 Hz, 1ms…) et le XG270QG (27 pouces, IPS, QHD, G-Sync…) compteront assurément parmi nos vedettes et bénéficieront d’opérations de soutien. Nous continuons par ailleurs d’élargir notre gamme de moniteurs avec des produits qui offrent une expérience très adaptée aux standards de qualité des hardcore gamers tant sur PC que sur console. L’Elite XG270QC (549 euros) s’avère dans ce cadre très intéressant. Ce moniteur incurvé dédié au gaming bénéficie de très belles spécifications : 27 pouces, QHD, 165 Hz, FreeSync Premium Pro… Nous avons également tout récemment sortis l’Elite XG320U (sans bordure sur 3 côtés, 4K, 144 Hz, FreeSync Premium Pro, 1 ms, à 990 euros) qui allie technologie de nouvelle génération, vitesse et puissance.

par Vladimir Lelouvier

www.viewsonic.com/fr

Avec la technologie d’éclairage RVB qui se synchronise avec le reste de votre setup, les moniteurs gaming ViewSonic vous permettent de vous immerger pleinement dans le jeu. Rivalisez en couleur avec le

XG270, offrez-vous des visuels ultra-fluides et des performances de niveau esport grâce à son taux de rafraîchissement de 144Hz et 1ms de temps de réponse. Aventurez-vous au-delà des frontières avec le XG270QG et sa résolution QHD, et son taux de rafraîchissement de 240Hz. Ou bien immergez-vous et tirez le meilleur parti

de votre jeu avec l’écran incurvé 1500R du XG270QC.

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26 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER POP CULTURE

LES FIGURINES, PILIERS DE LA POP CULTURE EN MAGASIN

Longtemps cantonnées au domaine du jouet, les figurines inspirées des grands personnages de la Pop Culture s’arrachent aussi bien chez les enfants que les « adulescents », attirant même des collectionneurs. Les consommateurs et en particulier les Millenials sont effet désormais habitués à acheter des figurines à collectionner. Ils n’hésitent plus à se faire plaisir et à miser sur des concepts de qualité, collectors, parfois assez onéreux. Inspirés des héros de films, de jeux vidéo, de BD, de

mangas et désormais de séries ou de sport, les figurines se déclinent sur une vaste palette de prix (de 5 à plus de 1 000 euros), de matière (PVC, résine, plâtre, métal…), d’esthétique (ronde, réaliste, manga, jouet…) ou de form factor (articulée ou pas, buste, casque, tirelire, et désormais porte clé ou pins…). Surtout des plus en plus, elles ne sont plus destinées à être utilisées pour jouer mais pour être exposées afin de revendiquer l’appartenance à une communauté ou pour décorer. Les figurines envahissent donc les points de vente aussi bien spécialisés que très grand public. Tour d’horizon des principales nouveautés de la fin d’année.

FUNKO RAY CARTHY - EUROPEAN SALES MANAGER

Pour la fin d’année, nous aurons de très nombreux produits (plus de 500 nouveautés par mois) et notamment des figurines (Harry Potter, Marvel…) avec des chapeaux de Père Noël qui devraient

bien fonctionner en fin d’année. Nous lançons aussi des figurines Pop géantes de 25 cm (40 à 50 euros), voire de 45 cm (120 euros). Des concepts qui font plaisir aux fans et qui fonctionnent très bien. Nous allons pour cette fin d’année mettre l’accent sur la diversification tout en gardant nos figurines Pop (qui représentent 65 % de notre chiffre d’affaires) au cœur de notre offre. Après les jeux de société FunkoVerse, nous sommes aussi optimistes pour les Funko Cards Something Wild. Un jeu de carte, assez proche dans son concept du Uno, aux couleurs de nos figurines Pop et dont le packaging inclut une Funko

Pop collector. Un concept au croisement de tendances qui marchent : les jeux de société et les produits Pop Culture. Nous lançons aussi les Pop Pin’s, des pins reprenant la silhouette si caractéristique de nos Pop mais aussi des tee-shirts autour de nos figurines Pop avec des designs très sympas et fournis avec des figurines rares. Enfin, Funko proposera également une offre plus orientée jouet avec les Snapsies où l’on peut changer le visage des figurines. Une gamme qui cible les filles de 6 à 10 ans. 2021 devrait être une année exceptionnelle avec l’arrivée de tous les films repoussés en 2020 comme les Eternals de Marvel.

27 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER POP CULTURE par Vladimir Lelouvier

JAZWARES HÉLÈNE BERGEOT DIRECTRICE MARKETING

Comment voyez-vous évoluer les produits de la Pop Culture pour cette fin d’année ? Les consommateurs ont besoin de rêver et d’échapper aux contraintes du quotidien. Les marques de la Pop Culture se renforcent donc dans les périodes difficiles. Elles ne sont plus liées à une mode mais font partie des référents culturels. Elles deviennent aussi des plateformes d’échanges via les réseaux sociaux ou dans les jeux vidéo. Une étude montre par

exemple que les jeunes de moins de 13 ans aux Etats-Unis passeraient plus de temps sur Roblox que sur la plupart des grandes plateformes en ligne.

Vous proposez des figurines sur 2 franchises phares du jeu vidéo digital (Roblox et Fortnite). Quelle sera votre offre sur ces deux franchises ?La gamme Roblox sera clairement une de nos priorités pour la fin d’année. Roblox annonce des chiffres faramineux : plus de 150 millions d'utilisateurs actifs par mois (avec des croissances folles en nombres d’utilisateurs dans les derniers mois) plus d’un milliards d’heures d’utilisation mensuelle... Contrairement à beaucoup d’autres marques avec une image plus agressive, Roblox est soutenu par les parents. Ce qui augmente le niveau d’engagement. Les figurines Roblox sont donc N°1 aux Etats-Unis et nous arrivons avec des personnages et des sets basés sur des modes de jeu hyper populaires comme Jailbreak Museum Heist inspiré du mode Jailbreak. Autre argument important pour les joueurs, les acheteurs de nos produits physiques bénéficient d’objets virtuels offerts dans le jeu. Nous continuerons aussi le développement de notre gamme autour de Fortnite. Une licence où il y a toujours de l’actualité. Nous arrivons avec de nouvelles figurines (en taille traditionnelle ou Legendary...), des véhicules sophistiqués…

Aurez-vous une actualité liée aux grandes sorties de jeu vidéo de fin d’année ?Pour la fin d’année, en parallèle de la sortie de la future Xbox et du nouveau Halo, nous proposerons une large gamme Halo. Via nos différentes offres, nous toucherons 2 grandes cibles : les enfants, qui devraient être séduits plutôt par nos de figurines de 3,75 et 12 pouces, les collectionneurs (avec nos figurines de 6,5 pouces) ainsi que des accessoires de cosplay (masque, arme…). Une sortie phare et cross catégories qui devrait notamment bien fonctionner chez les spécialistes comme la Fnac ou Micromania. Un lancement clé pour le court et le long terme puisque la gamme va continuer à s’élargir et à profiter de l’actualité comme la future série TV Halo prévue pour 2021.

Où en êtes-vous sur la franchise Pokémon ?Nous proposons une large gamme autour de Pokémon comme nos petites figurines à l’esthétique pixélisée (les Quest Vinyl Figure) qui devraient plaire aux collectionneurs, des peluches interactives (comme Evoli et Ronflex), des packs de figurines… Pokémon est une marque fascinante qui sait toujours se réinventer.

Mettrez-vous en avant en fin d’année d’autres grandes franchises de la Pop Culture ?Nous allons aussi avoir un gros focus en fin d’année sur notre gamme Micro Machine. Une marque avec une longue histoire qui peut toucher tant le grand public que les collectionneurs. Ces passionnés seront séduits par des véhicules spécifiques (comme des voitures argentées), des packs plus rares ou des concepts de plus grande ampleur comme le Super Van city (un Super Van qui se transforme en Super City qui comprend plus de 20 zones de jeu). Ce qui devrait séduire les enseignes spécialisées alors que la GD misera sans doute plus sur l’aspect jouet.

28 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER POP CULTURE

LEGO CAMILLE THORNEYCROFT, CHEFFE DE PRODUITS

Quelle est l’importance des licences de la Pop Culture dans les créations de Lego ? Evidemment forte. Nous collaborons avec les acteurs de l’Entertainment depuis longtemps : Star Wars depuis 20 ans et pour Harry Potter cela fera 20 ans en 2021. Nous choisissons des licences cohérentes avec nos valeurs, dotées d’univers riches et ayant une résonnance transgénérationnelle. Cela peut-être des marques avec un pic de vente lié à un événement de

l’Entertainment comme les Minion, Jurassic Park ou Trolls ou des licences encore plus installées qui « vivent » même sans actualité comme Star Wars, Marvel, DC Comics ou Harry Potter.

Les licences de la Pop Culture sont aussi un moyen de toucher la cible des collectionneurs et des AFOL (NDLR : Adult Fan of Lego). Quelle est votre stratégie pour cette cible ?Notre raisonnement autour des licences n’est pas cloisonné sur une distinction entre adulte et enfant. Star Wars, Marvel ou Harry Potter sont ainsi des franchises trans-générationnelles. Et Lego fait partie des références des adultes actuels depuis leur enfance. C’est plutôt sur les typologies de produits et le nombre de pièces par boite qui font la différence. Pour Star Wars, il existe des sets dès 4 ans alors que le Millenium Falcon avec ses plus de 7 500 pièces (et à plusieurs centaines d’euros) touchera plus des collectionneurs. On retrouvera aussi bien des sets Marvel à quelques euros qu'un casque d’Iron Man à exposer. Même raisonnement avec notre partenariat avec Nintendo où notre offre Super Mario s’accompagne par exemple d’une réplique de la NES

(229 euros). Par contre, évidemment, les produits autour de licences comme Retour Vers Le Futur, Friends ou Stranger Things raisonneront particulièrement dans le cœur des adultes.

Quels concepts sont plus dédiés à cette cible ?Lego accélère sur la cible adulte avec de plus en plus de produits qui les séduisent. Actuellement, 68 références sont clairement dédiées aux adultes, soit 10 % de notre offre. Une proportion qui augmente. Certaines références séduisent beaucoup les collectionneurs ou les amateurs avertis comme les Lego Creator, les produits autour du voyage ou de l’architecture, certaines voitures de grande taille (comme la Bugatti Chiron), de produits collectionnables comme les Brickheadz... Nous proposons aussi de plus en plus de concepts de produits destinés à être exposé comme nos casques Star Wars ou Iron Man mais aussi Lego Art. Ce sont des tableaux / mosaïques à composer sur des thèmes au croisement des univers de l’art et de la Pop Culture allant de tableaux de Warhol à des héros de l’Entertainment (Iron Man, Dark Vador…).

Cette montée en puissance des consommateurs adultes a-t-elle un impact sur votre travail avec les revendeurs ?Cette évolution va de pair avec un travail sur nos signatures graphiques sur les produits plus typés adulte, et la création, en collaboration avec les enseignes, d’une signalétique, via les packagings et le merchandising (dans les magasins ou online), vers les offres qui conviennent aux adultes. Et ce afin d’améliorer la cohérence et la lisibilité de nos gammes, de façon à être plus efficient.

Quelle sera votre offre dans le domaine des produits inspirés de la Pop Culture en fin d’année ?Nous aurons de nombreuses références très intéressantes. Nous déployons par exemple nos produits Super Mario et une réplique de la NES. Concernant Star Wars, nous proposons par exemple un nouveau casque et un nouveau set Mandalorian. Concernant Harry Potter, nous aurons de belles offres comme un nouveau Calendrier De l’Avent ou la Tour d’Astronomie, avant une forte actualité en 2021. L’univers Marvel s’étendra vers les adultes avec par exemple un casque Iron Man.

29 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER POP CULTURE

PLASTOY ROSANA SELLES, RESPONSABLE MARKETING, COMMUNICATION ET LICENSING

Nous aurons de nombreuses nouveautés sur notre gamme Chibi en version classique, tirelire ou porte-clé en particulier autour de Dragon Ball (Vegeta, Trunk, Son Goku sur son nuage…). De nouveaux

concepts notamment autour de Harry Potter arriveront en 2021. Notre gamme Bulle aura également une belle actualité en version Collectoy (en résine) avec notamment Gaston Lagaffe et désormais Plastoy (en plastique et plus petit). Les Pixi continuent aussi à très bien se vendre. Nous aurons à la rentrée de belles opérations commerciales et de visibilité comme un display que l’on pourra customiser sur une typologie de produits ou une franchise.

WT&T JEAN-MICHEL CASTRO PAILE, ACHETEUR ET MARC ILLOUZ, DIRECTEUR MARKETING

WT&T a toujours introduit des partenaires apportant une réelle plus-value et une véritable créativité sur nos marchés. Sur le segment stratégique des produits dérivés, cet ADN est toujours notre moteur avec des marques comme Paladone,

Pyramide Interactive, First 4 Figures, Tomy, Figpin ou Nemesis Now.Nous ne nous concentrons pas sur les « basiques » hyper concurrencés. Notre cœur de cible est plutôt « l’adulescent » de 18-35 ans fan de Pop Culture et nous adaptons notre offre en conséquence. Ainsi, sur Dragon Ball et Dragon Ball Z, qui touchent davantage les adultes, nous aurons à la rentrée une large offre de produits qualitatifs et collectors, alors que pour Dragon Ball Super qui cible une population plus jeune, la gamme sera plus étroite. Sur les figurines Pop Culture, notre offre s’étend entre 5 et 1 000 euros avec un cœur de gamme compris entre 60 et 80 euros (70%). Notre offre figurines inclut également une ligne de produits en résine et en édition limitée, commercialisée à plus de 150 euros… Ces produits premium se développent de plus en plus et on les retrouve désormais aussi bien dans l’e-commerce, chez Micromania que dans certains centres culturels E. Leclerc. Nous distribuons notamment des figurines haut de gamme issues de la japanimation et du jeu vidéo, conçues par des partenaires comme First 4 Figures (Cowboy Bebop, Fullmetal Alchemist, Zelda, Sonic, Spyro...) ou Gaming Heads (Bioshock, God Of War, Tomb Raider…). La fourchette de prix est large puisqu’elle se situe entre 80 et 1 200 euros.

WTT a régulièrement introduit sur le marché des produits innovants tels que Figpin : ce sont des figurines / pins que l’on peut porter en pins ou exposer dans leur packaging en plexiglas, ou alors seuls sur leur socle. La marque possède d’excellentes licences mangas comme Dragon Ball, My Hero Academia ou Evangelion mais aussi de l’Entertainment et du jeu vidéo comme Star Wars, Marvel, Harry Potter et également Assassins Creed, Borderland, Fall Out…Notre stratégie repose sur une présence forte lors des grands évènements tels que les sorties de jeux vidéo, de films ou de séries TV. Les pics de ventes des produits dérivés sont fortement corrélés. Notre offre de la rentrée inclut, entre autres, des articles licenciés sur l’actualité de cette fin d’année. On trouvera des produits issus de : Cyberpunk 2077, Assassin’s Creed Valhalla, PlayStation, Zelda et Pokémon.


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32 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

DOSSIER POP CULTURE par Vladimir Lelouvier

INNELEC MULTIMÉDIA FRÉDÉRIC KHIARI DIRECTEUR LICENSING CONSUMER PRODUCTS

Pour la fin d’année, le marché, compte tenu des circonstances, se concentrera plutôt sur les valeurs sûres. Par contre, en 2021, il y aura plein d’opportunités avec une

offre très large liée à une activité Entertainment forte. Pour cette fin d’année, nous mettrons l’accent sur quelques temps forts. Parmi eux, on peut évoquer The Mandalorian en fin octobre (en même temps que la saison 2) avec une offre très complète avec notamment des box clés en main mêlant plusieurs fabricants : les Cable Guy d’Exquisite Gaming, de l’audio, des mugs (Half Moon Day…), du homeware (avec Stor)... Nous aurons aussi des belles implantations autour d’evergreen comme Marvel avec par exemple

des figurines Hasbro et Semic, des « gifts » premium avec Stor… Les Cable Guy d’Exquisite Gaming fonctionnent très bien et génèrent de nombreuses commandes implantations. Nous travaillons aussi à l’arrivée de nouveaux partenaires comme Weta Workshop. Spécialisé à la base dans l’univers du Seigneur Des Anneaux avec des produits haut de gamme, il élargit son offre désormais à d’autres franchises (comme Alien, Ghostbusters. Borderlands ou Apex Legends) et à de figurines abordables (29,99 euros). De quoi satisfaire les fans et préparer l’arrivée de la série Le Seigneur Des Anneaux sur Amazon Prime.

ABYSSE CORP MAXIME RAMBOURG MARKETING MANAGER

Depuis de nombreuses années, nous distribuons de nombreuses figurines provenant de partenaire

comme Funko, Dark Horse ou Banpresto. Mais nous travaillons aussi désormais à créer en interne des figurines avec une optique plus haut de gamme, voire très haut de gamme. Un levier de croissance important pour Abysse qui participe à notre volonté de diversification et de création de produits en propre. Dans cette optique, nous avons dévellopé notre nouvelle gamme Abystyle Studio. Elle comprend

déjà des figurines My Hero Acadomia, Death Note et s’enrichira en 2021 avec des concepts autour de One Piece et d’autres licences que nous dévoilerons plus tard. Elle mise sur une belle finition et sur un très beau rapport qualité / prix. Nous travaillons aussi sur des concepts beaucoup plus haut de gamme. Le premier à sortir est un superbe buste Goldorak (30 x 52 cm) numéroté (à 350 euros).

Nous sommes une agence parisienne qui gère 250 traiteurs classiques & exotiques

pour la réalisation de vos buffets cocktails, plateaux repas haut-de-gamme, petits déjeuners, pauses café, buffets street food ou gastronomiques et aussi

food trucks du monde entier ou ateliers culinaires...

Nous travaillons en direct avec vos services marketing/communication, ressources humaines & vos agences événementielles régulières.

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34 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

Avec l’annulation des grands rendez-vous gaming de 2020, les fans sont sevrés d’événements fédérateurs. Intel et ESL ont donc créé un événement digital fort et multicanal - le Grand Festival Gaming - dont MultiMédia à la Une est partenaire. Julian Clobus, Directeur marketing Intel France et Désiré Koussawo managing director d’ESL Gaming France nous le présente.

Pourquoi lancer le Grand Festival Gaming ?Julian Clobus : Les amateurs et passionnés de jeux vidéo sont habitués de se retrouver lors des grands évènements fédérateurs du genre. Le public se déplace pour découvrir les dernières nouveautés, rencontrer ses influenceurs et profiter de contenus inédits. Le contexte sanitaire ayant redessiné le paysage 2020 autrement, nous avons décidé de reprendre la main. Intel et ESL ont l’habitude des grands projets ambitieux. En 2006, nous mettions en place l’un des tournois les plus pérennes : les Intel Extrême Master. Nous avons décidé de mettre cette expertise complémentaire au service de la création de ce qui serait sans nul doute le plus grand moment fort des évènements gaming français 2020.

Comment se déroulera concrètement le Grand Festival Gaming ?J.C. : Du 18 au 22 novembre, se déroulera un événement 100 % digital avec si possible (selon les évolutions des contraintes sanitaires) une dimension physique (via par exemple des scènes pour présenter les compétitions esport) avec des événements décentralisés partout en France. L’évènement vise le grand public mais certaines dimensions peuvent intéresser le B2B avec des pitch start-up ou des masters class.

Désiré Koussawo : Le contenu bénéficiera d’une diffusion multicanal via de la TV linéaire, du stream via Twitch, de la radio et un ancrage physique dans les communautés locales. Ils mettront en avant des contenus digitaux variés regroupant de nombreux univers, thématiques et expériences. Concernant les horaires, cela devrait plutôt se dérouler en fin d’après-midi et en soirée pour s’adapter aux contraintes de disponibilités des cibles que nous visons.

Comment allez-vous diffuser ces contenus ? D.K. : Nous aurons un hub qui renverra en multiplex sur différentes chaines. Nous aurons 4 chaines : la Chaine Principale, la Chaine Esports, la Chaine Divertissement et la Chaine Innovation. Nous travaillons avec

LE GAMING A SON GRAND

FESTIVAL Désiré Koussawo - ESL Julian Clobus - Intel

FOCUS JEU VIDEO

35 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

des partenaires de la TV Linéaire (Game One, MTV…), du streaming (Twitch, YouTube…), de la radio (NRJ…) et des influenceurs (Domingo, Solary, …) et du monde de la musique (Trax…). La chaine principale proposera des contenus généralistes avec des animateurs intégrant la TV linéaire, la radio, la mise en avant des contenus phares des 3 autres chaines... Et ce via des interviews de personnalités sur les thèmes du gaming et de la technologie, des quizz et des contenus participatifs, des émissions spéciales, des scènes multi-contenus avec et contre des influenceurs… Côté esport, on retrouvera l'IEM Beijing-Haidian qui prendra la place de l’ESL ONE RIO CS GO Major annulé suite à la pandémie, l’ESL Championnat National, sur Valorant un tournoi d’influenceurs et sur Fortnite un défi interville avec des grandes équipes locales.

J.C. : La technologie a toujours été du côté de l’expérience mais aussi de l’exigence liée à l’ADN compétitif du jeu vidéo. Se lancer, perdre, réessayer, se dépasser. De nombreuses valeurs nous rappellent celles du sport. Comme en sport, nous allons chercher les meilleurs équipements pour les mettre au service de la performance. Le Grand Festival Gaming sera également l’occasion de découvrir les dernières nouveautés technologiques sur les dernières licences phares. Nous mettrons également en avant des contenus sur l’innovation via des partenariats notamment avec la TechArena par Vivatech (Challenge Startup, Challenge Techno, des MasterClasses…).

Comment s’articulera concrètement les interactions au niveau local ?D.K. : L’implication d’un niveau régional constitue un vrai point fort du Grand Festival Gaming que l’on ne retrouve pas forcément dans les autres manifestations vidéoludiques. Cela passera notamment par des compétitions qui mettront au prise 4 équipes représentant chacun une région : MCES pour Marseille, LDLC pour Lyon, Vitality pour Paris et Solary à Tours (avec ou sans public, suivant la réglementation). Nous créerons d’autres opportunités d’ancrage physique des contenus via des partenariats (retail notamment) dans plusieurs villes de France.

Comment seront mis en avant les partenaires de l’événement ? J.C. : Nous créerons une carte interactive du festival avec un espace dédié par marque partenaire. Chaque espace renvoie à une page partenaire entièrement personnalisée. Et ce, via la mise en avant de produits, la prise de parole de marque mais aussi d’assets commerciaux et la redirection retail pour transformer les promotions affichées en achat. Le partenariat avec la distribution est un enjeu important, tant d’un point de vue commercial en étant positionné juste avant le Black Friday que d’ancrage local. Nous travaillerons avec la Fnac et sans doute d’autres enseignes pour apporter la meilleure des offres via la Boutique Officielle mais aussi les conseils d’experts.

Comment voyez-vous le Grand Festival Gaming à moyen / long terme ?J.C. : Le Grand Festival Gaming est différent des autres manifestations liées au gaming par son concept, sa façon de toucher les communautés ou son calendrier, il a donc toute sa place sur le long terme en se positionnant comme un complément aux évènementiels traditionnels. Son périmètre sera évidemment amené à évoluer en le décloisonnant, en amenant plus d’interactions physiques avec les fans, en amenant toujours plus de contenus originaux, en s’associant à toujours plus de partenaires…

FOCUS JEU VIDEO

Un événement digital fort et multicanal à même de rassembler tous les passionnés de jeux vidéo


36 / MM1 N°272 - SEPTEMBRE 2020

KAZÉ, PREMIER LABEL FRANÇAIS D’ANIMATION JAPONAISE

INTERVIEW DVD / BLU-RAY

Kazé fait partie des pionniers de l’animation japonaise en France. Fondé en 1994, le label est en effet reconnu comme ayant échafauder le panorama de l’animation japonaise et du manga dans l’Hexagone tel qu’il est aujourd’hui. Resté longtemps l’un des tout derniers éditeurs indépendants en activité, Kazé a été racheté en 2009 par le groupe VIZ Media Europe, lui-même racheté fin 2019 par la plateforme mondiale d’anime Crunchyroll. Afin de faire un point sur la stratégie et la politique de l’éditeur en matière d’animation japonaise, nous avons interviewé Jérôme Manceau, directeur commercial et marketing de Kazé, qui dirige depuis quelques mois la stratégie globale de la filiale.

Crunchyroll, filiale d’Otter Media (propriété de WarnerMedia), a finalisé fin 2019 l’acquisition de VIZ Media Europe. Quels changements ce rachat va-t-il entrainer ?La société américaine Crunchyroll est en effet officiellement devenue l'actionnaire majoritaire du groupe VIZ Media Europe, en fin d’année dernière. Les groupes japonais Shôgakukan, Shûeisha et Shopro conservant une participation minoritaire dans le groupe VIZ Media Europe, mais également la propriété intégrale de l'activité de Publishing licensing via la création d’une nouvelle société nommée VME PLB sas qui continuera d’accorder les droits de licence manga papier, notamment pour la région EMEA. Suite à ce rachat, une nouvelle direction a été mise en place et la société a entamé en parallèle un processus de changement d’identité de marque, VIZ Media Europe étant renommé au printemps Crunchyroll EMEA et ses marques associées, dont Kazé et

Anime Digital Network (en partenariat avec Citel), communiquées en tant que marques Crunchyroll. Une réorganisation plus globale va être mise en place dans les prochains mois avec un rapprochement entre les différentes marques du groupe Crunchyroll afin de facilité les collaborations et d’avoir un travail plus efficient. Les changements vont se faire au fur et à mesure.

Combien de licences comptez-vous aujourd’hui dans votre catalogue ?Le catalogue de Kazé Animation regroupe aujourd’hui entre 150 et 200 licences, quand le catalogue Kazé Manga comprend environ une centaine de licences.

Quelles sont vos grandes licences ?Notre catalogue anime comprend à la fois des licences très fortes en termes de

ventes comme My Hero Academia, One Punch Man, Captain Tsubasa, Bleach ou encore Nicky Larson, mais également des licences importantes en termes d’image et de valorisation de notre catalogue comme Jojo’s Bizarre Adventure ainsi qu’un certain nombre de films de back catalogue comme Le Tombeau des Lucioles qui font référence dans l’anime japonais et sont plus globalement entrées dans le patrimoine. Ces licences dépassent aujourd’hui le simple cadre de l’image que pouvait avoir le grand public sur l’animation japonaise. On le voit en regardant les différentes collaborations signés avec de grandes marques notamment dans l’habillement, mais également la portée de la Japan Expo, plus grand salon européen consacré à la pop culture japonaise, qui accueille chaque année 250 000 visiteurs sur 4 jours. L’entertainment japonais n’est plus cantonné à une simple niche. Il s’est largement démocratisé. La communauté de fans de japanime est énorme en France.

Quelle est votre politique éditorial, notamment en matière de Blu-ray ?Nous proposons trois typologies de produits sur le marché vidéo : des éditions dites « simples », travaillées le plus souvent en opérations commerciales, pour toucher le très grand public, une ligne de produits agrémentés de quelques bonus que l’on travaille en mid price et enfin des éditions collector et ultra collector enrichies de nombreux plus produits (livret, storyboard, goodies, bonus vidéo….) qui s’adressent aux fans et collectionneurs. Mais notre stratégie tend aujourd’hui aller vers les extrêmes et non plus vers le milieu. Notre volonté est en effet aujourd’hui de favoriser d’un côté l’achat d’opportunité en proposant des produits pas très cher à destination des plus jeunes, et de l’autre contenter les fans qui s’attendent

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INTERVIEW DVD / BLU-RAY

à pouvoir bénéficier de plus produits. Nous sommes en effet face à une communauté de fans captifs et assidus à la recherche de produits collectors. Et il faut que nous soyons à la hauteur de leurs attentes. Ce qui nous pousse à repenser notre communication et nos produits. Après, tout dépend aussi de la notoriété de la licence. Si une franchise comme Dragon Ball, quel que soit l’édition proposée, trouvera toujours son public, ce ne sera pas le cas sur une licence plus confidentielle. Nous adaptons ainsi notre offre et la fabrication en fonction de chaque licence, mais également de ce que nous permettent les ayants droit. Nous n’avons en effet pas toujours les autorisations des ayants droit japonais, dont le marché est totalement différent du nôtre. Là où nous proposons des intégrales des animes, ils sortent au Japon beaucoup de box avec 4 épisodes à des prix très élevés. Ce qui n’est pas possible chez nous, où les attentes des fans sont très différentes. En ce qui concerne le Blu-ray, nous essayons tant que possible de sortir tous nos titres en Blu-ray. Cela dépend encore une fois des négociations avec les ayants droit et de la disponibilité du matériel sur les licences. On est en effet tributaire de la notoriété de la licence au Japon.

Combien de titres éditez-vous en DVD et Blu-ray chaque année ?Depuis quelques années, nous ne sortions plus qu’une petite dizaine de références chaque année sous le label Kazé Animation, même un peu moins, autour de 3 à 4 titres en 2019. Lors de ma prise de fonction début juin, nous avons décidé de revoir entièrement notre stratégie. Pour être clair, dans un contexte de baisse du marché où les marges se réduisent et le public se restreint, nous avons pris le parti de densifier notre line-up,

pour arriver à un niveau de 30 à 50 sorties chaque année. Notre volonté est d’essayer de retrouver une vraie dynamique de marché. De fait, si le marché de l’animation japonaise résiste mieux que le reste du marché dans son ensemble, nous avons constaté que les seules années où le marché avait enregistré une forte décroissance correspondaient aux années où le nombre de nouveautés proposés avait baissé. Il faut réussir à maintenir une offre physique importante face au digital.

Côté nouveautés, quels seront les temps fort de votre line-up sur la fin d’année ?Nous arriverons dès le 6 octobre avec une édition limitée combo Blu-ray + DVD de Dragon Ball Super Broly avec boitier Steelbook et de nombreux goodies. Une édition collector qui fait suite au coffret prestige sorti l’année dernière avec une figurine officielle de Broly à 129,99 euros et destinée aux fans. Nous avons en effet décidé de proposer une nouvelle édition exemptée de la figurine, ce qui nous permet de la commercialiser à un prix plus abordable de 49,99 euros et ainsi de toucher un public plus large. C’est l’exception qui confirme la règle énoncé précédemment. Nous enchainerons le 3 novembre avec la sortie en éditions DVD (29,99 euros) et Blu-ray (34,99 euros) collector de The Promised Neverland saison 1, dont le manga papier n’est autre que la 4e licence manga en France. Le tome 15 du manga, sorti fin août, s’est ainsi classé en tête des ventes lors de ses 2 premières semaines de commercialisation, devant tous les livres de la rentrée littéraire. Du jamais vu pour un manga. Suivront le 17 novembre des coffrets collectors DVD (49,99 euros) et Blu-ray (59,99 euros) de la 2e saison de One Punch Man regroupant les 12 épisodes de la saison, l’épisode 0, les 6 OAV (VOSTFR), les 2 openings dont celui interprété par Orelsan, un livret de 84 pages et 3 Shikishis. Enfin, toujours le 17 novembre,

nous sortirons, pour la première fois et en exclusivité mondiale, l’intégrale de la série Nana dans un coffret Blu-ray collector (99,99 euros). Véritable série culte bénéficiant d’une énorme « fan base », l’intégrale de Nana n’était jusqu’ici sortie qu’en DVD. Nous avons de fait obtenu les autorisations pour développer avec les équipes Kazé une édition Blu-ray collector qui regroupera dans un boitier digipack les 50 épisodes de la série sur 5 Blu-ray avec en bonus 6 exlibris et 3 shikishis. Nous sommes très fiers de pouvoir proposer un tel produit.

Et sur le 1er semestre 2021 ?Nous reviendrons notamment début avril avec des éditions DVD et Blu-ray du film My Hero Academia Heroes Rising, juste après la sortie de la 4e saison de l’anime en mars. Sont également programmés sur le premier semestre la 4e saison de Jojo’s Bizarre Adventure en DVD et Blu-ray ainsi que le film Black Fox. Enfin, nous sortirons la 2e saison de Captain Tsubasa en DVD et Blu-ray. A notre grand regret la 1ère saison de la série sorti en juin dernier n’a pas rencontré le succès escompté. La licence a pris de plein fouet le report de l’Euro 2020 de football à 2021. Nous espérons pouvoir profiter de la compétition l’an prochain pour transformer l’essai sur la saison 2.

Vous avec décidé en 2019 de prendre un nouveau départ en termes de distribution, en signant un accord de distribution exclusif avec Arcadès. Pouvez-vous nous en parler ?Compte tenu de notre catalogue spécialisé, nous recherchions un distributeur capable de traiter aussi bien les sorties à fortes ambitions que les sorties plus confidentielles, avec le même niveau d’engagement. C’est cette capacité d’Arcadès qui nous a séduit. Il gère ainsi aujourd’hui la distribution physique de l’ensemble de nos sorties auprès de la GSS, de la GSA ainsi que des e-commerçants mais également de tout un réseau de boutiques spécialisées que nous n’adressions pas auparavant. De notre côté, nous continuons de gérer en direct la distribution de quelques clients historiques et celle de nos titres en Belgique et en Suisse. Nous sommes par ailleurs en train de refondre entièrement notre site internet afin de proposer une boutique de ventes en direct. Certaines typologies de produits comme les éditions ultra collector à quelques centaines d’euros, destinées principalement aux collectionneurs, ont de fait du mal à trouver leur place dans les grandes enseignes.

Nous avons pris le parti de densifier

notre line-up, pour arriver à un niveau de 30 à 50 sorties

chaque année

par Érik Fontet

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INTERVIEW MARCHÉ

AITAKES,CRÉATEUR DE PLATEFORMES SVOD

Fondée en 2018, la société perpignanaise Aitakes est spécialisée dans la création de plateformes SVoD en marque blanche centrées sur l’expérience utilisateur. Frédéric Comella, co-fondateur et CEO d’Aitakes, nous présente plus en détail la société et ses objectifs.

Pouvez-vous nous présenter la société ? Aitakes crée des plateformes SVoD centrées sur la valorisation de l'audience et sur une forte expérience utilisateur, à la fois immersive et fidélisante. Co-fondée en 2018 par mes soins et Johanna Clermont, Aitakes édite en propre la chaîne SVoD par abonnement Zone300, qui affiche depuis sa création en juin 2019 une croissance spectaculaire. Forts de ce constat, une multitude de grands groupes cherchent aujourd’hui à faire appel à notre technologie. Raison pour laquelle nous développons un nouveau service en interne qui a pour but de reproduire la réussite de Zone300 pour le compte d'autres partenaires. En seulement un mois, nous totalisons déjà 6 nouvelles signatures promettant un grand avenir pour ce service.

Concrètement quels services apportez-vous ? Nous apportons la certitude d'un projet SVoD qui va fonctionner ! Notre

technologie permet de lancer aujourd'hui une plateforme dédiée à une thématique ou niche spécifique, et la diffuser sur un vaste réseau de supports connectés. Nous travaillons continuellement sur l'ajout de nouveaux supports, favorisant ainsi le confort de nos abonnés ainsi que leur fidélité aux services proposés. Notre technologie permet en outre d’exploiter de nombreuses données de navigation, comportement, et de comprendre l'audience. Grâce à nos outils, nous pouvons recommander le bon contenu au bon moment. Concrètement, nous réalisons de nombreux tests avec Zone300 dont seules les réussites sont proposées à nos clients.

Quels supports couvrent les plateformes créées ? Les plateformes que nous créons peuvent être diffusées sur 14 supports connectés à ce jour : navigateur web, App iOS (smartphones/tablettes), App Android (smartphones/tablettes), App Huawei, App PC Windows, App Mac (iMAC/Macbook), App PC Linux, Amazon Fire TV Stick, Smart TV, Android TV, Tizen (Samsung), WebOS (LG), Apple TV, consoles de jeux vidéo PlayStation 4 / Xbox One. Le but étant d'offrir la plus grande souplesse à nos abonnés afin d'accéder à leurs contenus favoris.

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INTERVIEW MARCHÉ

A qui s’adresse votre solution ? Notre solution s'adresse à tous producteurs de contenus audiovisuels, ayants-droit, groupes média, artistes et influenceurs. Plus globalement, nous nous adressons à toute personne ou société en mesure de générer une audience et souhaitant maximiser les revenus issus de leurs créations.

Quels modèles économiques proposez-vous aujourd’hui aux producteurs de contenus et sociétés en général ? Nous proposons 2 types d'offres, l'une à la carte où les producteurs et éditeurs de contenus ont le choix de payer un abonnement mensuel variable selon le nombre de supports sur lesquels ils souhaitent diffuser leur plateforme. La seconde offre consiste en un package tout inclus permettant de ne pas avancer de frais. Nous nous rémunérons au travers d'une commission sur le chiffre d’affaires généré par la plateforme, que nous diffusons progressivement sur l'ensemble des supports avec le nombre croissant d'abonnés.

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre plateforme SVoD Zone300, dédié à la chasse et à la pêche ? Concrètement, quels sont les résultats ? Les résultats de Zone300 sont bluffants ! En seulement un an, nous comptons déjà 100 000 utilisateurs. Nous n'aurions jamais imaginé rencontrer un tel succès et un tel engouement. Le marché attendait depuis des années un acteur qui réussirait à conjuguer le marketing digital avec la t

issn 1267-7663multimedialaune.com/wp-content/uploads/pdf-mm272.pdf · 2020. 10. 2. · (audio), dio...

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