En 2009, la somme des effets directs, indirects et induits générée par

l’Aviron Bayonnais Rugby PRO représen-te un impact économique pour la ville de Bayonne estimé à 23.1 millions d’€uros.

La commune de Bayonne a sollicité la Chambre de Commer-ce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque, afin de connaître le niveau de création de richesse généré par l’existence du club de rugby professionnel, l’Aviron Bayonnais Rugby PRO, dans un contexte national de recherche de transparence des rapports unissant les collectivités locales et les clubs de sports professionnels.

Pour ce faire, une étude d’impact économique a été menée, dont les principaux enseignements sont ici résumés : 1. Impact direct (ou revenu primaire)Cette première étape consiste à identifier tous les flux mo-nétaires, internes ou externes au territoire, qui ont l’Aviron Bayonnais Rugby PRO pour origine ou destination. 2. Impact indirect (ou revenu secondaire)Cette seconde étape permet d’approcher les flux financiers qui s’opèrent entre les différents acteurs économiques, en dehors de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO, mais qui résultent de l’existence du club. 3. Impact induit (ou revenu local supplémentaire)Cette dernière étape représente l’effet d’entrainement dont bénéficie le territoire résultant, par vagues successives, des deux premiers impacts.

NOTE METHODOLOGIQUELes études d’impact économique sont généralement issues de la méthode définie à l’origine par l’Organisation de l’Aviation Civile Internationale (OACI), institution spé-cialisée des Nations Unies, afin de pouvoir mesurer de fa-çon rigoureuse les retombées économiques des aéroports internationaux.

La présente étude applique strictement les fondements et la méthodologie de cette approche, à l’image de l’Impact Economique de l’Aéroport Biarritz-Anglet-Bayonne évalué en 2008 par la CCI Bayonne Pays Basque.

Les informations indiquées dans cette synthèse provien-nent des liasses fiscales et des éléments divulgués en colla-boration avec la Société Anonyme Sportive Professionnelle Aviron Bayonnais Rugby PRO pour la saison 2008-2009.

CHIFFRES-CLES

de la SASP Aviron Bayonnais Rugby PRO

Données financières de la SASP en 2009 :

• Chiffre d’affaires (net) : 10 164 552 €

• Produits d’exploitation : 11 313 870 €

• Investissements : 489 007 €• Achats de biens et services : 3 148 328 €

• Fiscalité : 537 039 €• Frais de personnel : 7 760 303 €

Emplois de la SASP en 2009 :

• Effectif moyen : 50 salariés

Fréquentation TOP 14 saison 2008-2009 :

• Affluence : 175 382 spectateurs

Impact économique sur Bayonne en 2009 :

• Direct : 6 125 916 € > Calcul effectif sur données établies

• Indirect : 5 143 762 € > Calcul effectif sur données projetées

• Induit : 11 833 161 € > Calcul extrapolé avec coefficient multiplicateur

• Total : 23 102 839 € > Montant estimé d’impact total

Impact Economiquede l’Aviron Bayonnais Rugby PRO

Publication : Octobre 2010

2

Résultats

En 2009, l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est à l’origine d’une injection monétaire brute dans l’économie régionale de 11.9 millions d’€uros.Ce montant correspond aux dépenses effectuées par l’Avi-ron Bayonnais Rugby PRO en termes de :• Investissements = 489 007 €,• Consommations en biens et services = 3 148 328 €,• Fiscalité = 537 039 €,• Frais de personnel = 7 760 303 €.

Déductions faites des flux monétaires qui se caractérisent par une destination extérieure au territoire d’étude, 9.0 millions d’€uros restent fixés en Aquitaine, dont 6.1 millions d’€uros dans la commune de Bayonne (soit 68% des retombées économiques nettes régionales).

Au regard de la structure d’un club sportif professionnel, basé sur la qualité et le nombre des joueurs ou du per-sonnel de support à l’équipe (staff médical, administratifs, etc.), la masse salariale représente le poste de dépense le plus important avec plus de 7.7 millions d’€uros pour une cinquantaine de salariés : 5.6 millions d’€uros en salaires et traitements, 2.0 millions d’€uros en charges sociales.

Principes méthodologiques

Afin de ne pas surévaluer l’impact économique direct, plu-sieurs effets doivent être considérés avec rigueur, notam-ment :

1. Périmètre de référence :Le territoire d’étude définit les flux monétaires selon leur origine (flux internes ou externes).• Commune de Bayonne = territoire d’implantation du club,• Région Aquitaine = bassin socio-économique élargi.

2. Fuites :Certains flux financiers sortent du territoire à destination d’agents économiques extérieurs.Exemple : impôt sur le bénéfice payé par l’Aviron Bayonnais Rug-by PRO relève de la fiscalité d’Etat et non de la fiscalité locale.

Les données financières sont issues des liasses fiscales clô-turées au 30/06/2009 et retraitées pour partie (l’investisse-ment correspond à la différence des immobilisations corpo-relles brutes entre 2008 et 2009) ; quant aux taux d’évasion, ils sont calculés à partir des éléments déclarés par la SASP Aviron Bayonnais Rugby PRO.

Impact économique direct : la société Aviron Bayonnais Rugby PRO génère6.1 millions d’€uros sur Bayonne, 9.0 millions d’€uros en Aquitaine

Aquitaine Bayonne

Investissements

Achats

Fiscalité

Frais de personnel

0 2 M.€ 4 M.€ 6 M.€ 8 M.€02 M.€4 M.€6 M.€8 M.€

Evasion monétaireRétention monétaire

Taux d’évasion = 0% Taux d’évasion = 0%

Taux d’évasion = 20% Taux d’évasion = 50%

Taux d’évasion = 66% Taux d’évasion = 66%Taux d’évasion

=25%

Taux d’évasion=

50%

Flux monétaires par poste de dépense

3

Impact économique indirect : les supporters non bayonnais génèrent5.1 millions d’€uros sur Bayonne

Résultats

Lors de la saison 2008-2009, avec une affluence totale comptabilisée de 175 382 spectateurs à Bayonne, le cumul des dépenses engendrées est estimé à près de 6.5 millions d’€uros.Soit une dépense moyenne par spectateur de 37 €uros lors d’une rencontre à domicile de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO.

Pour l’ensemble de la saison, une fois soustraits les specta-teurs (abonnés et non abonnés) résidants sur Bayonne, soit 36 352 spectateurs, l’impact économique indirect gé-néré par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est évalué à 5.1 millions d’€uros.

Affluence TOP 14saison 2008-2009

(source : LNR)

Répartition des dépenses

moyennes

Dépenses moyennes

totalesNombre de spectateurs % € €

1 403 0.8% 0 € 0 €49 633 28.3% 7.5 € 372 248 €91 199 52.0% 32.5 € 2 963 956 €19 818 11.3% 75 € 1 486 362 €13 329 7.6% 125 € 1 666 129 €175 382 100% 6 488 696 €

NB : Affluence hors challenge européen,hors Bayonne Rugby Tour

Principes méthodologiques

Le calcul de l’impact indirect repose sur les dépenses effec-tuées à Bayonne par des personnes extérieures à la com-mune, il s’agit des : • Supporters de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO qui vivent en dehors de Bayonne,• Supporters des clubs adverses.Ces deux catégories de population dépensent auprès des entreprises locales, essentiellement auprès des établisse-ments de restauration et restauration rapide, cafés-bars mais également des hôtels et commerces.

Selon les données transmises issues d’une enquête com-manditée par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO lors de 5 ren-contres survenues entre octobre 2009 et mars 2010 auprès d’un panel de 485 personnes interrogées dans l’enceinte du stade, il convient de retenir que :• 4 959 spectateurs sont abonnés et 72% d’entre eux rési-dent en dehors de Bayonne,• 83.5% des spectateurs (non abonnés) résident en dehors de Bayonne,• Hors achat du billet, le niveau de dépense des spectateurs se répartit comme suit :

Pour une approche exhaustive, il conviendrait de rédui-re ce montant par les dépenses des supporters de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO lors de leurs déplacements à l’exté-rieur, car ces dépenses représentent des fuites monétaires à l’extérieur du territoire, exclusivement liées à l’existence du club.Cependant, ces données (nombre et dépenses des suppor-ters qui se déplacent lors des matchs à l’extérieur sur la saison) ne sont pas à ce jour identifiées.

Moins de 15€ :28.3%

Répartition des dépenses par spectateur

De 15€ à 50€ : 52.0%

De 50€ à 100€ : 11.3%

Plus de 100€ : 7.6%

Non réponse : 0.8%

4

Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque

50-51 Allées Marines

BP 215 - 64102 Bayonne Cedex

Tél. 05 59 46 59 46

Fax. 05 59 46 59 47

www.bayonne.cci.frHôtel de Ville

1 avenue Maréchal Leclerc

BP 6004 - 64109 Bayonne Cedex

Tél. 05 59 46 60 60

Fax. 05 59 25 70 79

www.bayonne.frConception et réalisation :

Pôle Etudes CCI Bayonne Pays Basqueetudes@bayonne.cci.fr

Impact économique induit :11.8 millions d’€uros sur Bayonne

Crédit photos :Aviron Bayonnais Rugby PRO

Illustration de l’effet induit

Exemple :L’Aviron Bayonnais Rugby Pro

paye un de ses salariés €€€€€, ce dernierdépense €€€€ pour payer les entreprises

locales qui construisent son habitation, ces dernièresvont rétribuer €€€ à leurs fournisseurs de matériaux, etc.

Résultats

Le coefficient multiplicateur équivaut à :M = p / (1-p)Ainsi, l’impact induit se définit comme :M x (impact direct + impact indirect)

L’impact économique induit généré par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO est estimé à 11.8 millions d’€uros.

Principes méthodologiques

Calculé à partir d’un coefficient multiplicateur issu pour partie des dépenses effectuées sur Bayonne par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO, l’impact induit retranscrit un effet d’entrai-nement dont bénéficie la ville de Bayonne résultant, par vagues successives, des impacts directs et indirects.

Il représente les cheminements monétaires successifs de l’économie locale, selon le postu-lat que les dépenses des uns représentent les revenus des autres.

Répartition des 4 postes de dépenses

Taux de charges consommées sur Bayonne

Coefficients partiels

Investissements 4% 100% 4.10%Achats 26% 50% 13.19%Fiscalité 4% 33% 1.48%

Frais de personnel 65% 50% 32.51%100% p = 51.28%

Etc.

€€€€€€€€€

€€€€€

Une étude d’impact économique, à elle seule, ne permet pas de mesurer l’ensemble des effets générés, en particulier les élé-ments qualitatifs. L’activité économique qui résulte de l’Aviron Bayonnais Rugby PRO n’est pas nécessairement corrélée au bien-être de la population, à la cohésion sociale engendrée, à l’identité locale, au sentiment d’appartenance, aux valeurs véhiculées. Pourtant, il s’agit là de composantes intrinsèques qui lient une commune et un territoire à son club sportif professionnel.

C’est pourquoi, les informations mises à jour dans cette évaluation de l’impact économique estimé ne peuvent être isolées des retombées sociales générées par l’Aviron Bayonnais Rugby PRO.

A ce titre, l’approche dite de l’utilité sociale développée lors de la Coupe du Monde de Rugby en France en 2007 visant à mesu-rer la satisfaction des populations résultant de la différence entre les bénéfices (valeurs d’usage et de non usage) et les coûts (pour la collectivité, les usagers, les populations locales) sociaux, représente la meilleure alternative à ce jour.

« Les évènements sportifs, s’ils ne nous rendent pas nécessairement plus riches,peuvent certainement nous rendre plus heureux ».

Source Impact économique et utilité sociale de la Coupe du Monde de Rugby 2007 en FranceMinistère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports