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Organisation des soins cœur des parcours de vie et de soins

Think Meded®

Le pharmacien un acteur de 1er recours sous exploiter

27/08/2012 THINK MEDED Hôtel des Gabelles 06 avenue de Sceaux 78000

VERSAILLES 1

PREAMBULE

La société THINK MEDED, est un organisme de formation reconnu par les autorités dites OGC DPC spécialisé pour les officinaux.

Par ailleurs , TM déploie des services liés aux nouvelles normes d’organisations de soins tant pour les officinaux que pour les patients.

L’objectif stratégique étant d’aider le pharmacien à devenir un personnel de santé à part entière intégré au parcours de soins du patient chronique

complexe.

Son directeur pédagogique, Eric SALAT, est représentant des usagers auprès de différentes instances nationales et régionales sur différentes

pathologies (cancérologie, V.I.H., hépatites, etc.)

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THINK MEDED Hôtel des Gabelles 06 avenue de Sceaux 78000 VERSAILLES 2

Les 3 piliers de l’offre de services

• Formations conventionnées des Personnels Soignants (PS) de 1er et 2nd recours , formations spécifiques sur des sujets environnementaux de support aux PS (coopération multidisciplinaire, etc);

• Stratégie médico-économique pour adapter les produits et services de santé au coût/efficacité le plus juste;

• Construction de plaidoyers associatifs par pathologie portés auprès des institutions politiques et administratives.


VERSAILLES 3

①FORMATIONS

• THINK MEDED www.think-meded.org

Institut de formation agréé OGC FCC (CNAM) permettant :

De créer des liens ENTRE les prescripteurs et les officinaux acteurs de 1er recours dans le cadre des contrats de coopération multidisciplinaires

Prise en charge du patient chronique en ambulatoire

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http://www.think-meded.org/



②MEDICO-ECONOMIQUE

• MARKET ACCESS (en relation avec des experts médico-économiques) Conception et mise en œuvre d’expérimentations localisées (ARS,

CNAM, Associations de Patients, Sociétés Savantes) permettant de valoriser un produit ou service de santé dans le cadre de la réduction d’un coût de prise en charge du patient à l’hôpital, comme à la ville.

Conception et réalisation de parcours de soins avec les associations de patients et les sociétés savantes avant dépôt auprès de la Haute Autorité de Santé;

Travaux de groupes avec les officinaux (URPS) et les autres acteurs de 1er recours pour alimenter les commissions de SROS / pathologie.


VERSAILLES 5

③AFFAIRES PUBLIQUES

Création de Think Tank / pathologie auprès du Parlement (A.N. ou Sénat) et ou institutions (HAS, ANSM , ARS, ….)

Sous l’égide d’une association de patients;

Présenter des retours d’expériences et des travaux prospectifs;

En rapport direct avec le Parcours de Soins du Patient;

Permettant de peser sur les modalités de prises en charge et de l’accès aux soins.


VERSAILLES 6

STRATEGIE OFFICINES

Formation-information- accompagnement au comptoir

GPS de 1er Recours


VERSAILLES 7

Exemple cancérologie

Le patient chronique complexe

Prise en charge à l’officine Une stratégie en 3 étapes

THINK MEDED Hôtel des Gabelles 06 avenue de Sceaux 78000 VERSAILLES 27/08/2012 8

①FORMATIONS

La certification « prise en charge du patient chronique X à l’officine »


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L’INSTITUT DE FORMATION FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE

Numéro de déclaration d’activité préfectoral

FORMATIONS PRISES EN CHARGE SUR AGREMENT OGC-FCC CNAM /FIF-

PL/OPCA-PL Pour les pharmaciens

Formation Professionnelle Continue Conventionnée

Développement Professionnel Continu

1er MODULE

2ème MODULE

3ème MODULE

4ème MODULE 1 a

2 j

ou

rs

réunion de 7 à 16

Suivi Evaluation À distance

DUREE DE LA FORMATION

Pré-tests on site

E-learning Evaluation Suivi des patients

Téléchargementdocumentation

patients THINK MEDED Hôtel des Gabelles 06 avenue de Sceaux 78000

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D.P.C.

Flash News : les

Formations OGC

CPAM sont

Intégrées aux

Obligations du

DPC

FORMATION CONVENTIONNEE CNAM

Lieu de formation : le centre de coordination régional et / ou réseau de coordination de soins,

16 officinaux / cycle (titulaires/Adjoints),

Création d’un réseau collaboratif informel pour la prise en charge du patient en ambulatoire,

Intégration du décret 2011-375 : Pharmacien correspondant

Formation intégrée dans le futur cycle de DPC (Loi HPST)

RESULTATS :

Centres de Cancérologie intégrés en centres de formation depuis 2010 = 15

« certification » de 450 pharmaciens d’officine

Objectifs = 2000 officines certifiées correspondantes pour 2015 en oncologie


VERSAILLES 11

Les programmes de formations FCC DPC officines


VERSAILLES 12

Quelques références :

32 sessions en cancérologie

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ANCELOT

ONCOBRETAGNE 18/06/2010

ONCO Pays de la Loire 22/07/2010

ONCO POITOU-CHARENTES 22/07/2010

RCA 10/06/2010

ONCOMIP 28/03/2010

ONCO LR Nov-déc 2010

RRC-RA 13/07/2010

ONCOLIE 23/09/2010

CAROL 27/05/2010

ONCOLOR 05/10/2010

ONCOCHA 16/04/2010

ONCOBOURGOGNE 10/09/2010

ONCOCENTRE Novembre 2010

ONCORIF

ONCOPIC 22/07/2010

ONCO Nord-Pas-de-Calais

ONCONORMAND

ONCAUVERGNE 22/11/2010

RHOLim

Sites d’implantation des sessions FCC Officines et IDE pour la prise en charge du patient vivant avec un cancer 2011 et 2012

ONCOPACA - Corse 22/07/2010

Sessions avec RSC 32 réunions /an

En cours de négociations


VERSAILLES


VERSAILLES 14

Un courrier de recrutement Un exemple de programme

www.think-meded.org Une plateforme d’inscription en ligne pour les officinaux

Et de téléchargement de module de e-learning

Plateforme CHIMORAL ®en cours de déploiement sur Paris Ile de France pour le suivi des patients cancéreux sous chimiothérapies hors les murs de l’hôpital

Documents de supports a destination des patients ou des personnels soignants de l’officine


VERSAILLES 15




②MEDICO-ECONOMIQUE & organisations de soins

Conception de référentiels de pratique

et de parcours de soins intégrant l’officine

Indicateurs symptomatologiques de dégradation du patient cancéreux en ville


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Exemples sur rendez vous

LE CONCEPT

Intégrer le pharmacien d’officine dans le parcours de soins des patients, en travaillant avec ses instances représentatives nationales , régionales et de proximité pour lui permettre une rémunération au suivi des patients chroniques complexes:

EXEMPLES :

• Accroissement de la prévalence d’une symptomatologie du fait d’une prise en charge ambulatoire accrue :

– identifier la symptomatologie concernée comme un indicateur de dégradation de l’état de santé du patient (objectif : détermination d’un nouveau référentiel de pratiques de dépistage)

• Expérimenter un programme Observance, – avec un tiers de confiance, subrogé par la CNAM ,pour atteindre les objectifs

thérapeutiques, laissés au choix du patient.

• Expérimenter un module de e-learning , – En liaison avec les réseaux de coordination en oncologie

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③AFFAIRES GOUVERNEMENTALES

Politique d’influence

Aider les associations de patients a construire des plaidoyers & des parcours de soins


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Eric Salat 06 26 18 29 10 Facebook politique :eric salat –twitter Eric Salat

Depuis mai 2007 Directeur de THINK MEDED (Market access et institut de formation agréé CNAM ), groupe ACTION d’ECLAT

2005-09 Bénévole pour aider aux lancement de divers projets associatifs pour les patients chroniques en France (Cancers, Sida, accès aux soins,…) , dont « les petits bonheurs » prix LEEM 2009.(prise en charge des patients en rupture de parcours de soins par déploiement de prestations de support visant à une réinsertion sociale)

2002-2004 Consultant en gestion, affaires publiques et sponsorat, de quinze associations internationales de santé (médecins, pharmaciens, patients, famille & aidants) poste basé à Bruxelles et Paris (COLLOQUIUM)

1999- 2001 Conseiller technique sponsorat privé de l’UNAFORMEC (Formation Professionnelle Continue de Médecine Générale)

1991 Master en économétrie (politiques publiques de santé)

2008-2010 Porte Parole du Think Tank 360°SANTE (groupe de citoyens « experts » intervenants auprès des parlementaires ) Chef de projet : perte d’autonomie du patient chronique regroupant les payeurs publics et privés & les usagers- missions de lobby auprès des parlementaires en charges des affaires sociales Chef de projet Education Thérapeutique (audition de Denis Jacquat Député chargé par le 1er Ministre d’une mission jusqu’au 17 juillet 2010, organisation d’auditions pour cette mission en présence d’association de patients, de l’IP, de 1/3 de confiance et d’AMC)

2010 Conseiller technique chargé de la communication de l’USPO (Union des Syndicats de Pharmaciens d’Officine) rattaché au Président Gilles BONNEFOND

Expertise société savantes et associations de patients

Expertise communication ,économie de la santé et Formations DPC

expertises acquises organisation des soins

19 19

2011 Bénévole pour

ACTIONS TRAITEMENTS

+TRT5 et Oncologie

Chef de Projet HAS et ANSM Organisation des soins et

relations aux institutions 27/08/2012

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