AVERTISSEMENT

Ce document est le fruit d'un long travail approuv par le jury de soutenance et mis disposition de l'ensemble de la communaut universitaire largie. Il est soumis la proprit intellectuelle de l'auteur. Ceci implique une obligation de citation et de rfrencement lors de lutilisation de ce document. D'autre part, toute contrefaon, plagiat, reproduction illicite encourt une poursuite pnale. Contact : ddoc-memoires-contact@univ-lorraine.fr

LIENS Code de la Proprit Intellectuelle. articles L 122. 4 Code de la Proprit Intellectuelle. articles L 335.2- L 335.10 http://www.cfcopies.com/V2/leg/leg_droi.php http://www.culture.gouv.fr/culture/infos-pratiques/droits/protection.htm

Master Systmes Embarqus et Energie

Facult des sciences et technologies BP70239

54506 VANDOEUVRE LES NANCY

Btiment 1er cycle - Boulevard des Aiguillettes - B.P. 70239 - 54506 VANDUVRE-LES-NANCY CEDEX Tlphone : 03.83.68.41.03 - Tlcopie : 03.83.68.41.53

Universit de Lorraine

Facult des Sciences et Technologies

Master Systmes Embarqus et nergie Spcialit Energie Electrique

Anne universitaire 2011/2012

SUJET DU STAGE

Rnovation du poste source 63/20kV

ERDF Remiremont (88)

Mmoire prsent par IDIR Abdel-Karim Soutenu le 12 septembre 2012

Stage effectu SPIE EST ADRESSE : 2, route de Lingolsheim

BP 70330 Geispolsheim-Gare

67411 Illkirch Cedex

Tuteur industriel : CLEMENT Marcel

Tuteur universitaire : LUBIN Thierry

2

REMERCIEMENTS

Je tiens remercier toute personne ayant contribus de prs ou de loin laboutissement de mon projet de reprise dtudes et la russite de ce stage :

Fongecif Alsace, pour avoir accept de prendre en charge mon CIF : Mme. Valrie MORET-ES-JEAN Gestionnaire de dossiers

Nancy Universit Formation Continue pour avoir accept mon dossier de candidature : Mme. Myriam COLIN Assistante de formation

Facult des Sciences et Techniques Universit de Lorraine pour mavoir accueilli dans son tablissement :

Mme. Christine DAUDENS Secrtaire du Master M. Smail MEZANI Matre de confrences et responsable du Master M. Thierry LUBIN Matre de confrences et tuteur universitaire

SPIE EST de mavoir libr pendant le CIF et accueilli pour y effectuer mon stage professionnel :

Mme. Sylvia FENGER Responsable ressources humaines M. Philippe QUINET Chef de dpartement DES M. Marcel CLEMENT Charg daffaires et tuteur entreprise

M. Yannick COURTEAUX responsable daffaires ERDF BRIPS Est pour son soutien inconditionnel.

Mes collgues de bureau, lquipe chantier, les quipes ERDF qui ont uvr pour laboutissement du projet de Remiremont.

Mon pouse Fadila pour ses encouragements, son soutien et sa disponibilit.

3

AVANT PROPOS

Les quipements HTB / HTA et basse tension ainsi que la partie GC du poste 63/20kV ERDF de Remiremont sont vtustes :

Disjoncteurs HTB de 1978 ALSTOM HPGE912E fuyard Piste lourde endommage, fosses transformateur mettre aux normes (loi sur leau),

massifs disjoncteurs HTB en mauvais tat, lensemble des caniveaux dtriors Une tude du Bureau d'Etudes Rgional Electricit BERE prvoie le passage en

neutre compens MALTEN des 2 transformateurs Le schma unifilaire nest pas normalis

La configuration des grilles HTA existantes avec des TCI en lvation pose des problmes dexploitation et de scurit

ERDF confie les travaux de rnovation de ce poste au Dpartement Energies Services de SPIE Est qui mavait charg de piloter les travaux suivants :

Les tudes dexcution et dadaptation. Reprise des pistes de circulation et portails, des caniveaux et tranches. Les reprises dtanchit des fosses de rtention dhuile des transformateurs existants. La ralisation dune fosse dporte avec rseaux et organes priphriques pour

traitement des huiles transformateurs. La mise en uvre de nouveaux disjoncteurs HTB sur 2 bancs transfos. La mise en uvre complte de nouveaux matriels HTA sur 2 grilles HTA dportes

(TSA, TCI, TC, IC, etc.), et liaisons 20kV associes La mise en uvre de nouvelles installations Basse Tension. La mise en uvre des Lots PCCN (Poste Commande Centralise Numrique)

4

SOMMAIRE

Remerciements...2 Avant propos...3 Sommaire..4 Introduction..6

1ere PARTIE : GENERALITES

I. ERDF, Electricit Rseau Distribution France...9 I.1 Prsentation de lentreprise I.2 ERDF en Lorraine

II. SPIE, Socit Parisienne pour l'Industrie Electrique....11 II.1 Histoire II.2 Prsentation II.3 Organisation

III. Conception des postes sources..13 III.1 Dfinition

III.2 Structure dun poste source

III.2.1 Contexte rglementaire

III.2.2 Choix du niveau de tension

III.2.3 Poste type d

III.2.4 Evolution des postes d

III.2.5 Limite de proprit RTE / ERDF

2eme PARTIE : REHABILITATION DU POSTE SOURCE 63/20kV ERDF de REMIREMONT

I. Situation de louvrage...............17

II. Structure du poste........................17

II.1 Structure HTB II.2 Structure HTA

5

III. Besoin de rnovation...................17

III.1 Besoin rgional en nergie

III.2 Etat des installations existantes

III.3 Solutions adoptes

IV. Management du projet......19 IV.1 Introduction

IV.2 Management de la qualit

IV. 3 Processus de droulement du projet V. Ralisation des travaux.23

V.1 Dpollution du site

V.2 Travaux de Gnie Civil

V.3 Travaux de Gnie Electrique

VI. Contraintes de ralisation des travaux.31

VI.1 Contraintes lies lexploitation du poste

VI.2 Contraintes lies lenvironnement

Conclusion34 Annexes.36

I. Classification des postes ..38 II. Schma unifilaire avant travaux...39 III. Caractristiques du nouveau tableau HTA.41 IV. Schma unifilaire final....42 V. Passeport affaire Remiremont..44 VI. Organigrammes et planning..47 VII. Vue en plan gnral avant travaux...51 VIII. Vue en plan gnral GC et HT aprs travaux.53 IX. Neutre compens MALTEN ....56 X. Glossaire61

Bibliographie63

6

INTRODUCTION

Etant salari au sein de la socit SPIE EST en qualit dassistant responsable daffaires depuis 5ans, jai bnfici dun cong individuel de formation financ par le Fongecif Alsace, pour faire aboutir un projet dtude qui rentre dans le cadre dune formation continue pour lobtention du diplme Master2 Systmes Embarqus et nergie, spcialit Energie Electrique . A lissu dun semestre de formation la Facult des Sciences et Technologies de lUniversit de Lorraine, jai regagn mon entreprise SPIE pour y effectuer un stage dune dure de 6 mois.

Le projet de rnovation du poste source 63/20kV ERDF de Remiremont ma permis de balayer les diffrents aspects dun projet aussi bien techniques, conomiques, organisationnels quhumains tout en ayant la responsabilit de la conduite de ce projet.

Les principaux travaux excuter dans le cadre de ce projet, sont : Etudes et mises jour des plans et schmas de gnie civil et gnie lectrique Travaux de gnie civil et charpente Travaux de gnie lectrique et contrle commande

Dans ce rapport de stage, je vous prsenterai dans un premier temps lentreprise ERDF dsigne par le maitre douvrage et lentreprise gnale charge de raliser les travaux, SPIE dsigne par le titulaire . Dans un second temps, je reviendrai sur la conception dun poste source dont je relayerai les structures existantes, lvolution des postes d et les limites de proprits entre ERDF et RTE.

En 2eme partie, je prsenterai le projet de rnovation du poste source de Remiremont proprement dit, avec un bilan sur ltat des installations existantes et les solutions adoptes par ERDF :

Le management du projet selon le systme de Management Qualit Scurit Environnement de SPIE Est, prparation et lancement du projet, ltablissement du planning prvisionnel, suivi des travaux, bilan de fin daffaires.

7

Rappel dtaill des phases de ralisation des travaux savoir la dpollution du site, ralisation des ouvrages de gnie civil et lexcution des travaux de gnie lectrique tant en haute tension quen basse tension (contrle / commande).

Expos des contraintes et restrictions rencontres tout au long des phases du projet, quelles soient lis lexploitation du poste qui ncessitent le maintien des installations sous-tension par des modes opratoires et des consignes particulires, ou lis lenvironnement ncessitant la dpollution des sols, les protections individuelles et du voisinage.

Enfin pour clore ce rapport, jexposerai ma conclusion avec mon point de vue sur ce projet, ce quil ma apport et les difficults rencontres pour son aboutissement.

8

1ere PARTIE

GENERALITES

9

ERDF : Electricit Rseau Distribution France

I.1 Prsentation de lentreprise ERDF est une jeune entreprise. Cre en 2008 dans le cadre de louverture du march de llectricit la concurrence, son histoire commence pourtant au milieu du XIXme sicle, avec le dbut de llectrification des villes. Survol de plus dun sicle de distribution de llectricit en France.

ERDF est une filiale dEDF 100 %, elle gre le rseau public de distribution dlectricit sur 95 % du territoire franais continental. Avec ses 36 770 collaborateurs, elle assure chaque jour lexploitation, lentretien et le dveloppement de prs de 1,3 million de kilomtres de rseau. L'entreprise fait vivre au quotidien les valeurs auxquelles elle est attache : la recherche de la performance, le respect de la personne, la responsabilit environnementale, l'exigence d'intgrit et l'engagement de solidarit.

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I.1.1 Chiffres cls 35 millions de clients 36 770 collaborateurs 12,256 milliards deuros de chiffre daffaires en 2011 3 milliards d'investissements en 2012 11 millions dinterventions par an 443 000 nouveaux clients raccords en 2011 1,3 million de km de rseau lectrique grs 41% du rseau de distribution en souterrain 1 000 implantations en France

I.1.2 Organisation Lorganisation des activits ERDF sarticule autour de 8 rgions rparties sur tous le territoire franais. Cette organisation mutualise prserve lancrage de lentreprise sur lensemble du territoire et lui donne les moyens dassurer ses missions de service public lies la distribution publique de llectricit (voir illustration ci-dessous).

I.2 ERDF en Lorraine Uu service public de proximit : disponibilit, coute, mobilisation, anticipation, simplification et performance pour grer :

1056052 Clients, dont1044912 clients particuliers et 11140 entreprises

5544 Producteurs avec une hausse de 320% en 2010 Emploi et apprentissgae : 1242 salaris, et 80 apprentis Un rseau de distibution intelligent grce ses organes de coupure pilots par lAgence de Conduite Rgionale et qui represnete : 18 132 km HTA et 16 945 km BT, 96 Postes Source et 19 173 Postes DP. Chaque anne 300 Innovations en Lorraine pour rinventer chaque jour le mtier de distributeur dlectricit. Le meilleur rapport qualit/prix des principaux pays europens : 40 /MWh en France contre 58 /MWh en Allemagne.

11

SPIE, Socit Parisienne pour l'Industrie Electrique

II.1 Histoire

Cre en 1846 par Ernest Goin, la socit en commandite Ernest Goin et Compagnie, devient une socit anonyme "Socit de Construction des Batignolles. qui devient la Socit Parisienne pour l'Industrie Electrique, SPIE, en 1946.

En 1968, fusion de la Socit de Construction des Batignolles et de la SPIE sous lappellation de SPIE Batignolles. Son principal actionnaire est le groupe Empain, qui va devenir progressivement Empain-Schneider.

Vente par Schneider en 1997 de SPIE Batignolles son personnel (actionnaire majoritaire) associ au groupe britannique AMEC dans le cadre dun RES (Rachat de lEntreprise par ses Salaris). Et devient le 1er juillet 2003, sous le nom AMEC SPIE, la branche Europe continentale du groupe britannique.

Le 22 mai 2006, AMEC et PAI Partners annoncent s'tre mis d'accord sur un projet de cession d'AMEC SPIE PAI. Le Groupe reprend son nom historique SPIE.

II.2 Prsentation II.2.1 Identit Leader europen des services en gnie lectrique, climatique et mcanique, de lnergie et des systmes de communication, SPIE amliore la qualit du cadre de vie en accompagnant les collectivits et les entreprises dans la conception, la ralisation, lexploitation et la maintenance dinstallations plus conomes en nergie et plus respectueuses de lenvironnement.

II.2.2 Un groupe europen Enracine en Europe, SPIE est une des rares socits indpendantes de son secteur dactivit. L'entreprise a achev son repositionnement dans les services techniques de proximit et se concentre dsormais pleinement sur ses objectifs de leadership europen. Citons en 2007 lacquisition de deux grandes socits : Matthew Hall au Royaume-Uni et Controlec aux Pays-Bas. La vigoureuse progression de ses activits de services ptrole-gaz lui apporte par ailleurs un prcieux relais de croissance linternational. II.2.3 Un acteur de lconomie verte Partisan dune conomie qui protge lavenir de la plante, SPIE a lanc depuis 2010 une dmarche dconomie verte qui met au premier plan les enjeux environnementaux dans la stratgie de dveloppement du Groupe. Objectif : Intgrer les meilleures pratiques

12

environnementales en conception, ralisation, maintenance, gestion de solutions, pour mieux accompagner ses clients. Cet engagement donne lieu de nombreux chantiers dans lentreprise, depuis lvolution des offres jusqu lamlioration des comportements.

II.3 Organisation Lorganisation de SPIE se caractrise par des filiales rgionales et de spcialits, formant un rseau de proximit de quelque 400 implantations locales. Chaque filiale intervient sur un primtre gographique adapt ses marchs. Au total, 75 nationalits cohabitent dans le Groupe, dans le cadre dune structure dcentralise et proche des besoins locaux.

II.3.1 Filiales multi techniques 5 filiales en France : SPIE Est ; SPIE Ile-de-France Nord-Ouest ; SPIE Ouest-Centre ; SPIE Sud-Est ; SPIE Sud-Ouest. 7 filiales internationales : Belgique (SPIE Belgium), Pays-Bas (SPIE Nederland), Royaume-Uni (SPIE UK), Allemagne (SPIE Deutschland System Integration), Portugal (TecnoSPIE), Maroc (SPIE Maroc) et Suisse (SPIE Suisse) 3 Filiales de spcialits : SPIE Communications, SPIE Oil & Gas Services, SPIE Nuclaire.

II.3.2 La filiale SPIE EST

36 implantations dans le quart Nord_Est de la France.

2100 collaborateurs.

5 Agences multi techniques.

La rpartition des domaines dactivit sont illustres sur la figure

ci_contre.

Dpartement Energie Service

Ce dpartement, dont je fais parti, est spcialis dans les installations lectriques gnrales >20KV, postes de transformation, liaisons courants forts, maintenance et exploitation.

Gnie Mcanique7,6%

Autres services3,7%

Gnie Climatique

15,2%

NTIC8,3%

ProcessIndustriels

Automatismes13,2%

Installations GnralesElectriques

39,2%

Travaux Extrieurs

12,8%

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III. CONCEPTION DES POSTES SOURCES

III.1 Dfinition Un poste source est une installation ou partie dinstallation qui inclut un ou plusieurs transformateurs HTB/HTA exploits par ERDF. Dans le cas gnral, le poste source est

destin soutirer lnergie partir du Rseau Public de Transport (RPT) pour alimenter des clients en HTA et BT. Dans certains cas, il peut servir rcuprer de la production HTA (photovoltaque, olien, biomasse...) et linjecter sur le RPT.

III.2 Structure dun poste source

III.2.1 Contexte rglementaire Le raccordement du rseau public de distribution dlectricit gr par ERDF au rseau public de transport gr par RTE est rgie par un dispositif rglementaire qui rsulte de lapplication de la loi 2000-108 relative la modernisation et au dveloppement du service public de llectricit, dont en particulier larticle 14 dfinissant la mission de RTE.

III.2.2 Choix du niveau de tension Le domaine de tension de raccordement dun rseau public de distribution au rseau public de transport est dtermin partir de la puissance de raccordement exprime par le gestionnaire du rseau public de distribution quil prvoit de soutirer ou dinjecter au rseau public de transport (article 2 de larrt du 23 avril 2008).

DOMAINE de tension

TENSION nominale Pmax LIMITE

HTB1 63kV 90kV 50MW

HTB2 225kV 250MW

HTB3 400kV >250MW

III.2.3 Poste type d La structure des poste sources est rgie par le document Directives Communes de Conception des Postes Sources DCCPS approuv par RTE et ERDF. Ce document dtaille les structures possibles en fonction de lenvironnement (poste ouvert ou en btiment) et du domaine de tension (63 et 90kV ou 225kV). Les postes du rseau de transport franais font lobjet dune classification base sur le rle de louvrage dans le rseau. (Voir Annexe N I Classification des postes).

14

Les postes de transformation 63 kV/HTA ou 90 kV/HTA destins lalimentation des rseaux de distribution sont de type Poste d . Dans un poste source, ERDF doit pouvoir installer minima deux transformateurs pour assurer ses besoins

III.2.4 Evolution des postes d Lvolution dun poste d selon les besoins de lexploitation des rseaux moyenne tension fait lobjet de notes de doctrines prcisant les rgles appliquer en ce domaine. Lvolution normale dun poste d seffectue en 5 tapes :

1re tape : un transformateur en antenne,

2me tape : 2 transformateurs en antenne (garantie transformateur), 2me tape (option A) : 2 transformateurs et 1 ligne (garantie transformateur), 2me tape (option B) : 2 lignes et 1 transformateur (garantie ligne), 3me tape : 2 lignes et 2 transformateurs,

4me tape (Option A) : 3 lignes et 2 transformateurs. 4me tape (Option B) : 2 lignes et 3 transformateurs. 5me tape : 3 lignes et 3 transformateurs.

4me tape (Option A) : 3 lignes et 2 transformateurs.

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III.2.5 Limite de proprit RTE / ERDF Limite lectrique : Les installations HTB du poste source sont dlimites entre le RPD et le RPT par les bornes amont des sectionneurs daiguillage des cellules des transformateurs 63/20kV. Actuellement, un projet dadaptation des installations Postes Sources au niveau des tranches BT est mis en place suite au transfert de proprit RTE-ERDF.

16

2eme PARTIE

REHABILITATION DU POSTE

SOURCE 63/20kV ERDF

REMIREMONT

17

I. SITUATION DE LOUVRAGE

Le poste HTB/HTA de Remiremont est situ sur le territoire de la commune de Remiremont le long de la RN57 proximit de la Moselle. Adresse : 12, rue des 5 et 15 BCP 88200 REMIREMONT

II. STRUCTURE DU POSTE

II.1 Structure HTB Le poste ERDF de REMIREMONT est un poste de structure d de type traditionnel et technologie HTB Ouvert. Son niveau de tension (HTB/HTA) est 63/20kV. Le poste comporte deux transformateurs TR311 et TR312 de 36MVA chacun, raccords sur un jeu de barres 63kV et trois lignes 63 KV alimentent ce poste. Le contrle commande du poste a un palier technologique classique en 127 VDC, et une filerie de contrle commande HTB type Ariane . Voir schma unifilaire avant travaux : Annexe II

II.2 Structure HTA Le nouveau tableau HTA est compos de deux rames : rame 311 et rame 312, alimentes respectivement par les transformateurs TR311 et TR312. Chaque rame est compose de 12 cellules HTA (20kV) : 1 cellule arrive, 1 cellule couplage, 1 cellule TT, 1 cellule condensateur, 7 cellules dparts et 1 cellule rserve ainsi que dun Jeu De Barres de 1250A et un courant de court-circuit Icc 12,5kA Caractristiques du tableau HTA : Voir Annexe III

III. BESOIN DE RENOVATION

III.1 Besoin rgional en nergie Le poste source de Remiremont 63/20kV sintgre dans un environnement climatique svre avec des hivers rigoureux. Le tissu industriel rgional require un rseau lectrique stable et une qualit dnergie optimum. Dans le souci de rpondre ces exigences et contraintes, ERDF dcide dinvestir dans la rnovation du poste pour faire face la vtust des quipements HTB / HTA et basse tension ainsi que la partie Gnie Civil (GC). III.2 Etat des installations existantes Les quipements HTB/HTA et basse tension ERDF ainsi que la partie GC de ce poste sont vtustes :

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Disjoncteurs HTB de 1978 ALSTOM HPGE912E fuyards Piste lourde endommage, fosses transformateur mettre aux normes (loi sur leau),

massifs disjoncteurs HTB en mauvais tat, lensemble des caniveaux sont recrer Une tude BERE prvoie le passage en MALTEN des 2 transformateurs. La configuration des grilles HTA existantes avec des TCI en lvation pose des

problmes dexploitation et de scurit

III.3 Solutions adoptes: Le Contrle/Commande du poste actuellement en palier classique passera en palier

numrique PCCN 127Vcc Les quipements HTA seront remplacs ainsi que les liaisons associes conformment

au schma unifilaire projet (voir annexe IV) Concernant la partie extrieure au btiment, le gnie civil sera rnov et de nouvelles

pistes ncessaires aux divers accs (salle ctrle/cde, matriel HTB, fosse dporte) seront cres.

Pour la partie intrieure du btiment des adaptations de GC ncessaires limplantation des nouveaux quipements sont prvus.

Les bancs transformateurs seront mis aux normes (loi sur leau) Les disjoncteurs HTB seront remplacs.

IV. MANAGEMENT DU PROJET DU POSTE SOURCE DE REMIREMONT

IV.1 Introduction La politique de dveloppement durable du Groupe SPIE est axe sur la qualit des prestations, le respect de lenvironnement et la scurit du personnel.Lobjectif premier de satisfaction client sassocie une volont affirme de protection dsant, de la scurit, de lhygine des collaborateurs et de prservation de lenvironnement.Dans ce cadre, lintgralit des activits et les implantations de la filiale Est sont certifies ISO 9001 en qualit, OHSAS 18001 et MASE en scurit et ISO

IV.2 Management de la qualitLe systme de Management Qualit Scurit Environnement de SPIEschma suivant :

Le processus de management de la qualit dfinit Les donnes dentre Les activits Les donnes de sortie Les acteurs

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MANAGEMENT DU PROJET DU POSTE SOURCE DE REMIREMONT

La politique de dveloppement durable du Groupe SPIE est axe sur la qualit des prestations, le respect de lenvironnement et la scurit du personnel. Lobjectif premier de satisfaction client sassocie une volont affirme de protection dsant, de la scurit, de lhygine des collaborateurs et de prservation de lenvironnement.Dans ce cadre, lintgralit des activits et les implantations de la filiale Est sont certifies ISO 9001 en qualit, OHSAS 18001 et MASE en scurit et ISO 14001 en Environnement

Management de la qualit Le systme de Management Qualit Scurit Environnement de SPIE Est est identifi selon le

Le processus de management de la qualit dfinit :

MANAGEMENT DU PROJET DU POSTE SOURCE DE REMIREMONT

La politique de dveloppement durable du Groupe SPIE est axe sur la qualit des prestations,

Lobjectif premier de satisfaction client sassocie une volont affirme de protection de la sant, de la scurit, de lhygine des collaborateurs et de prservation de lenvironnement. Dans ce cadre, lintgralit des activits et les implantations de la filiale Est sont certifies

14001 en Environnement

Est est identifi selon le

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Les ressources ncessaires

IV. 3 Processus de droulement du projet Dans le cadre de notre projet, le processus de droulement suit le processus de lamlioration continue selon la logique du PDCA (Plan, Do, Check, Act) ci-dessous :

IV.3.1 Prparation de loffre, du contrat et analyse des risques SPIE dispose dun outil performant qui permet au responsable daffaire de sassurer que les exigences explicites et implicites du client sont bien intgres dans son offre et pourront tre satisfaites nomm le Passeport affaires . Cet outil permet dapprhender :

Capacits de chiffrage Technicit

Dlais de ralisation Solvabilit et financement client Pnalits, limites des prestations Environnement concurrentiel

Exigences Qualit, Scurit, Environnement (QSE) Dans le cadre de notre projet Poste Source de Remiremont , ldition du passeport affaires est illustre sur lannexe V. Conclusion :

Technicit maitrise (Technologie, matriel, process courants parfaitement maitriss) Risques lectriques maitris (travaux au voisinage => personnel habilit et form) Risques environnementaux (sol pollu, locaux amiants => mesures adquates)

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IV.3.2 Prparation et lancement daffaire Le Responsable dAffaire dfinit lorganisation quil met en place pour la ralisation de laffaire, et rpartit les rles et responsabilits des diffrents intervenants Pour notre projet du poste de 63/20kV, nous avons labor lorganigramme ci-dessous : En concertation avec le client ERDF, nous avons dfini lorganigramme de lensemble des intervenants dans le projet ainsi que le planning des travaux Voir annexe VI.

IV.3.3 Prparation et suivi de chantier La prparation du chantier se fait par le Responsable du Chantier en relation avec le Responsable dAffaire. Il est charg de :

Elaboration dossier de chantier Analyser les risques : Plan Particulier de Scurit et de Protection de la Sant et de

lEnvironnement et, Plan de Prvention Faire laccueil des collaborateurs : test des connaissances, titre dhabilitations) Raliser et suivre le chantier : communiquer lavancement des travaux et exprimer les

besoins humains et matriel

IV.3.4 Suivi d'affaire Le Responsable dAffaire assure la gestion et le suivi de son affaire, afin de mener bien sa ralisation, dans les conditions de rsultat et scurit demandes par SPIE

Grer les comptes par les logiciels @pro et supra

Grer les carts fournisseurs et les litiges par les modules QSE Facturation des travaux selon tat davancement du projet Lever les rserves mises par le client

Procder la rception des travaux : PV de rception Valorisation des travaux raliss au prs de nos clients : rdaction du certificat de

capacit.

IV.3.5 Bilan de fin dAffaire Travaux A la fin du chantier, une runion de clture de laffaire est organise en prsence de

lensemble des acteurs du projet et un bilan est labor et enregistr : Dfinition des donnes utilisables pour le bilan Description des travaux Evaluation du processus de Gestion de l'offre et du contrat

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Evaluation du processus de Lancement d'affaire Evaluation du processus de Etudes Evaluation du processus de Prparation de chantier Evaluation du processus de Mettre personnel comptent disposition Evaluation du processus de Fournir Matriel Adquat Evaluation du processus de Sous-traitance Evaluation du processus de Fournir les moyens Evaluation du processus de Ralisation des travaux- Rception Evaluation du processus de Scurit / Environnement Synthse Actions mettre en uvre

Synthse de lvaluation globale du processus de laffaire Non

matris A amliorer Matris Excellent

Gestion de l'offre et du contrat x Lancement daffaire x Etude x Prparation de chantier x Mettre personnel disposition x Fournir les moyens x Fournir matriel adquat x Sous-traiter x Ralisation des travaux Rception x Scurit / Environnement x TOTAL x

IV.3.6 Aperu des cots du projet Pour optimiser au mieux les cots du projet lors du chiffrage des travaux, nous avons fait usage du logiciel QUICK DEVIS, un outil qui offre une solution informatique complte adapte aux besoins dtude de prix de tout acteur ayant faire des offres chiffres de tout type.

Cot des travaux chiffrs par SPIE : 884k avec 10000h de main duvre Cot de linvestissement ERDF : 2750k et 3400h de main duvre

IV.3.7 Dlais de ralisation Dure prvisionnelle du projet : davril 2011 juin 2012 Dbut effectif des travaux : 04 avril 2011 Fin prvisionnelle des travaux : octobre 2012.

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V. REALISATION DES TRAVAUX

V.1 Dpollution du site

V.1.1 Traitement des sols Lenceinte du poste faisait partie dune ancienne usine gaz. Lors dinvestigations ralises en mai 2011, une contamination des sols a t mise en vidence et est prendre en compte. En effet, cette rhabilitation va entrainer des mouvements de terres pollues. Pour se faire ERDF a mandat lentreprise SEMACO Environnement spcialise dans la dpollution des sols pollus. Lentreprise TREDI (socit franaise de traitement des dchets appartenant au groupe Sch Environnement) sest charge du traitement des terres excaves du poste dans des centres spcialiss.

V.1. Dsamiantage des locaux Suite au diagnostique damiante ralis par GEOTEC dans les locaux du btiment industriel du poste source de Remiremont, il a t notifi que les faux plafonds sont constitus de dalles en PANOCEL amiant et les couvercles des caniveaux BT sont en fibrociment amiant. Nous avons charg lentreprise Lorraine CODEPA pour le remplacement des matriaux amiants par des matriaux rpondant aux normes en vigueur. 55m de faux plafond et 85ml de caniveaux BT

V.2 Travaux de Gnie Civil

V.2.1 Caniveaux

Lensemble des cbles basse tension dun poste assurant les liaisons entre les diffrents matriels pour ce qui est de lalimentation, de la commande et du contrle, emprunte dans la plupart des cas des passages privilgis dnomms caniveaux de cbles Cration 28ml de caniveau pour cbles HTA le long du btiment industriel (dont 5ml type renforcs)

Cration de 30ml de caniveau BT type B pour cble 1000V (TCFM) Cration de 30ml de caniveau BT type B pour cble BT (LEX) Dpose des caniveaux devenus obsoltes

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V.2.2 Massifs pour appareillage Dmolition des massifs des 2 disjoncteurs 63kV des traves TR311 et TR312 Cration de 2 nouveaux massifs pour les nouveaux disjoncteurs 63kV, raliss avec

du bton arm, celui ci est conforme la Norme NF EN 206-1 La dtermination des dimensions de ces massifs (profondeur, largeur, semelle

ventuelle) est effectue partir des caractristiques de l'tude de sol de louvrage, des efforts statiques et dynamiques appliqus aux fondations par lappareil mis en place et indiqus sur le plan dinstallation fourni par le Constructeur du disjoncteur.

V.2.3 Massifs de repos et systme de rcupration dhuile des transformateurs HTB/HTA Le dispositif global de rcupration dhuile des transformateurs se compose de plusieurs lments : (voir schma ciaprs).

au niveau du banc de transformation, un bac de rtention avec un caniveau collecteur et un regard dcanteur,

des canalisations dvacuation (a minima pente de 1cm/m), un siphon coupe feu intercal sur le trac des canalisations si la longueur des tuyaux

d'vacuation est infrieure 20 m, une fosse de rception dhuile dporte couverte, comprenant une partie sparateur

huile - eau et un compartiment rcuprateur dhuile

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Pour respecter la rglementation en vigueur sur le rejet des hydrocarbures en milieu naturel, il est ncessaire de disposer dune fosse tanche de rcupration. Nous avons effectu les travaux suivants :

Les 2 fosses de rcupration des huiles des transformateurs TR311 et TR312 tant pas tanches, nous avons ralis les travaux suivants :

o Reprise de ltanchit des fosses. o Mise en place de caillebotis coupe feu sur les fosses. o Adaptation GC des fosses cbles HTA la sortie du transformateur

Il tait prvu la cration dune fosse dporte de 35m3 permettant la rcupration des huiles des 2 fosses transfos TR311 et TR312 ainsi que des 2 grilles HTA dportes 311 et 312.

Un nouveau concept vient dtre test et valid par ERDF nomm hydroblock permet un gain de volume et de cot pas des moindres. Lensemble des raccordements entre lhydroblock et les fosses sont raliss en tubes acier revtu de ciment lintrieur diamtre D219mm, dune longueur totale 112ml.

V.2.4 Grilles HTA dportes Ralisation de 2 plateformes (1 par transformateur) quipes de bacs de rcupration

dhuile et destines accueillir chacune les quipements lectriques suivants : o 1 impdance de compensation (IC 600A) o 1 Transformateur Commutateur dInjection (TCI) o 1 Transformateur des Services Auxiliaires (TSA 160KVA)

Ralisation de 85ml de tranche cbles 1X630mm Alu 12/20kV (24kV) pour le remplacement des liaisons HTA existantes dans des canalisations enterres en tube TPC rouge D160mm par cble poss en trfle.

V.2.5 Pistes et portails Remplacement portail daccs par un portail lectrique coulissant Automatisation de la manuvre du portail daccs principal Cration dune piste lgre pour lapprovisionnement du matriel HTB (7,5 bars et

3,2m de large) Cration dune piste lgre pour accder au btiment industriel (7,5 bars et 3,2m de

large) Rfection de la piste lourde existante (9 bars et 4,5m de large)

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V.2.6. Amnagement gnraux Cration dun local batteries/redresseurs en lieu et place de lancien local dastreinte Gravillonnage des surfaces du postes cot 63kV sur 7cm dpaisseur Amnagement dun espace vert dans lenceinte du poste avec une vgtation qui

permet davoir un effet long terme sur la dpollution du sol (procd test et unique en son genre pour ERDF)

V.3 Travaux de Gnie Electrique

V.3.1 Partie HTB

La mise en uvre de nouveaux disjoncteurs HTB sur 2 bancs transfos : Dconnexion et dpose du disjoncteur existant (1978 ALSTOM HPGE912E fuyards) Pose et raccordement du nouveau disjoncteur 72,5kv cde/mca 127vcc 2000A SF6

V.3.2 Partie HTA

Liaisons HTA :

o Remplacement des liaisons 3X2X630AL 12/20kV (24kV) (TRY vers TCI et TCI vers cellules arrives) environ 600ml.

o Modification JDB et isolation avifaune par procd Raychem o Dpose des bushings actuels et installation de 3 TC double enroulements :

- Enroulement ddi comptage : 1200/5 cl 0.5 - Enroulement mesures : 2500/5 cl 0.5

Grilles HTA dportes (x2) : Pose et raccordement par grille : o 1 impdance de compensation (IC 600A) o 1 Transformateur Commutateur dInjection (TCI) o 1 Transformateur des Services Auxiliaires (TSA 160KVA) o 3 TC de masse 250/5 30VA (cuve, cble et grille)

Cellules HTA - Dpose des anciennes rames 1, 2, 3, 4 et adaptation trmies passage cbles HTA - Installation de 2 nouvelles rames Y311 et Y312 en lieu et place des anciennes

rame TRY311 : rame TRY312 : 1 cellule arrive (1250A) 1 cellule arrive (1250A) 1 cellule couplage (1250A) 1 cellule PDB 1 cellule TT 1 cellule TT 7 dparts dont 1 TSA 311 (400A) 7 dparts (400A) 1 rserve (400A) 1 rserve (400A) 1 dpart condensateur 1 dpart condensateur

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Nota :

En phase chantier, et pour remplacer le tableau HTA existant, nous avons install un SCHELTER AREVA compos de : 1 cellule arrive 1250A, 1 cellule couplage 1250A, 8 cellules dparts HTA 400A+ 1 cellule TT barres et cbles+ 1 cellule dpart condensateurs Ripage de tous les dparts TRY311: 1/2 rames SCHELTER HTA nouvelles 1/2 rames 311.

V.3.3 Partie BT

Les services auxiliaires du poste source

Schma type : Organisation des services auxiliaires dans un poste d

Alimentation des TSA par les rames HTA

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Les services auxiliaires regroupent les installations de production et de distribution des nergies lectriques qui permettent dassurer le fonctionnement des divers appareils dun poste HTB/HTA (voir schma ci-dessus). Ils comprennent :

o les sources de courant alternatif 230/400 V situes lextrieur o les sources de courant continu 48V et 127V situes dans le latelier dnergie o les Units dAuxiliaires (UA) assurant la distribution des nergies et situes

dans la salle de relayage : une UA alternatif 230/400 V, une UA continu 127 V contrle commande , une UA continu 48 V Tlcommunications

Dans le cadre de notre projet, nous avons effectu les travaux suivants : o Mise en place de nouvelles UA alternatives/48vcc TCM / 127VCC ctrl cde, les

nouveaux TSA 160KVA sur grilles dportes, les Coffrets AR / TR + coffrets TR pour RTE.

o Mise en place de latelier dnergie, comprenant : Installation et raccordement batteries ctrl/cde 127Vcc 150Ah Installation et raccordement dun redresseur ctrl/cde 40A Installation et raccordement batteries TCM 48Vcc 200 Ah Installation et raccordement dun redresseur TCM 25A

TCFM (Tlcommande Centralise Frquence Musicale) La TCFM est le moyen prfrentiel quEDF utilise pour permettre la mise en uvre de tarifs (tempo, EJP, heures pleines/heures creuses, ...) structurs en priodes correspondant des prix du kWh diffrents. Vu que les installations existantes sont analogiques et vtustes, ERDF avait fourni un lot

TCFM numrique, et nous avons ralis les travaux suivants : Installation et raccordement dune armoire de cde numrique 127vcc Installation et raccordement de 2 TCI TRI 12 bornes 40MVA et dpose des

TCI mono en lvation

Installation et raccordement de 2 coffrets CI sur les nouvelles grilles HTA dportes

Rutilisation du circuit Shunt 40MVA SCLE existant

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Schma synthtique de la station dmission TCFM

Contrle / Commande des installations Le ctrl/cde du poste tant en palier classique, il est pass en palier numrique

127Vcc. Les diffrents lots (rame, transformateur, automatisme, supervision et TCFM) sont relis par un rseau fdrateur fibre optique.

Configuration des diffrents lots Protection Contrle Commande Numrique (PCCN) et rglage des protections numriques la charge des quipes ERDF

Nous avons ralis linstallation et le raccordement de : 1 lot Automatisme 127Vcc

1 baie de commande TCFM 127Vcc 1 Lot rame HTA et 2 lots transformateurs

1 Lot supervision / Hub / Onduleur / Imprimante pour la Tl Conduite 1 commutateur X25

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Conduite du poste : 3 modes de conduite sont possibles :

Conduite en local sur PC Conduite distance Tlconduite Conduite cible (intervention directe sur lappareil)

Vu densemble du poste source Remiremont capture dcran sur PC

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VI. CONTRAINTES DE REALISATION DU PROJET

VI.1 Contraintes lies lexploitation du poste

VI.1.1 Plan de prvention Le dcret 92-158 dfinit les prescriptions particulires d'hygine et de scurit applicables aux travaux effectus dans un poste lectrique par une entreprise extrieure. Dans ce cadre, une inspection commune pralable louverture du chantier est organise par ERDF afin de grer les interventions des entreprises sur le site. Un plan de prvention est ensuite labor au vu des informations transmises et des lments recueillis lors de cette runion. Il dfinit les mesures qui doivent tre prises par chaque entreprise en vue de prvenir les risques pouvant rsulter de l'interfrence entre les activits, les installations. Il dfinit aussi les aires de stockage de matriel, les aires de stationnement des vhicules, les zones interdites daccs, les zones de travaux et les documents daccs aux ouvrages lectriques pour chaque phase de travail. Les documents lis la prvention doivent tre affichs dans le poste pour tre connus de lensemble du personnel.

VI.1.2 Autorisation de travail et daccs aux ouvrages lectriques Nous intervenons un site en exploitation. Le charg dexploitation AMEPS dlivre au Chef de chantier SPIE habilit H2VB2V un document daccs aux ouvrages lectriques pour chaque phase de travail.

VI.1.3 Balisage Les travaux tant raliss dans un poste avec des installations sous tension, nous avons procd la dlimitation de la zone de travaux par des lments de scurit (filets, chanettes, etc.) partir de lentre du poste y compris les accs aux ouvrages en service. Le responsable de chantier est charg de maintenir le balisage en tat et de le modifier en fonction de lvolution du chantier lie la consignation.

VI.1.4 Modes opratoires et consignes particulires Nous sommes amens raliser des travaux dans des conditions particulires de scurit, au voisinage douvrages HT sous tension. Pour pouvoir excuter ces travaux, nous avons tabli des consignes particulires de scurit adopter avec diffusion aux personnes et instances concernes pour analyse et validation. Ces consignes particulires seront annexes au plan de prvention

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VI.1.5 Surveillance du chantier Le poste 63/20kV de Remiremont se trouve au bord dune route grande circulation et proximit dune zone urbaine. Le risque dintrusion tant important, nous avons mis en place un systme de vidosurveillance gr par lentreprise PRODOMO dont le but principal est dissuasif.

VI.2 Contraintes lies lenvironnement

VI.2.1 Contexte Lassise du poste source 63/20kV ERDF de Remiremont nest autre quune ancienne usine gaz. Le BRIPS EST a mandat le bureau dtude SEMACO Environnement afin de lassister dans le domaine des sites et sols pollus en amont et pendant la ralisation des travaux. Pendant les oprations de pelletage (mcanique et manuel), tri, chargement de camions et transport, les travailleurs (pelleteurs, conducteurs, personnels, ) seront soumis aux prescriptions dhygine et de scurit en vigueur. Cependant, la probabilit dmission de poussires par le personnel est prendre en compte.

VI.2.2 Prescriptions gnrales Interdiction de fumer ou de manger sur le site Limitation de lenvol des poussires par toute disposition telle que (limitation de la

vitesse de circulation des engins, bchage des tas de stockage temporaires, arrt du chantier en cas de vent suffisamment fort pour soulever les poussires)

Port dquipement de protection individuelle (mise en place dune zone de dshabillage et de maintien des vtements sur le site)

VI.2.3 Travaux dexcavation Lors des travaux dexcavation, les prcautions suivantes sont mettre en uvre :

Port de protections individuelles respiratoires de type ABEK-P3 ou ABEK-P2 en fonction de la nature des sols

Port de combinaison usage unique et bottes intgres Port de gants de protection vinyle ou nitrile

VI.2.4 Protection du voisinage Toute disposition sera prise afin de limiter au maximum la dispersion de terres lextrieur du primtre du site.

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Au niveau du voisinage, on prend galement en compte les activits priphriques (garages, bureaux, ). Ces dispersions de terres sont limiter notamment dans les cas suivants :

Sorties dengins (souillures des roues) Fortes pluies

Vent violent

VI.2.5 Conclusion Lensemble de ces contraintes et restrictions lies soit au maintien des installations en exploitation, soit la dpollution du sol, ont eu un impact sur la dure du chantier et sur le budget allou initialement.

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CONCLUSION

Dans ma fonction dassistanat daffaires dans le monde des postes HTB/HTA/BT au niveau de SPIE EST Dpartement Energie Service, jai eu loccasion de travailler sur plusieurs projets pour diffrents clients dans le quart Nord-est de la France tel quERDF, URM de Metz, ArcelorMittal, Ascometal...

A travers ces ralisations jai eu loccasion de seconder le responsable daffaires dans ses fonctions pour laboutissement des ouvrages.

Le projet de rnovation du poste source 63/20kV dERDF Remiremont a la particularit denglober une gamme de prestations aussi varie que complexe. En effet, jai eu loccasion de piloter un projet en phase de lAPD (Avant Projet Dtaill), ce qui ma permis de grer les diffrentes tapes de ce projet, et par consquent, dcouvrir les diffrents aspects du mtier du responsable daffaires.

Le projet de Remiremont a t un projet de fin dtudes trs enrichissant par ses diffrentes fonctions supports, tant administratives, commerciales, techniques, financires et environnementales. Il ma permis dlaborer le chiffrage des travaux, le lancement du projet, la constitution du dossier de permis de construire, le management des ressources matriels et humaines (une quipe bureau dtude et une quipe chantier compose dune dizaine de personnes regroupant divers mtiers du BTP), le choix et le suivi des sous-traitants, la facturation des prestations ralises, les runions sur site avec les diffrents intervenants, laboration des modes opratoires et consignes particulires.

La dure initiale des travaux et le cout du projet allou initialement ont t impacts par lensemble des contraintes et restrictions lies soit au maintien des installations en exploitations, soit la dpollution du sol.

Ce projet nous a permis davoir une solide exprience dans la rnovation des postes en technique PCCN (Poste Contrle Commande Numrique) et la gestion des diffrentes interfaces lies lexploitation des postes et la dpollution des sols.

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Et pour preuve, URM de Metz vient de nous confier le projet de rnovation de son poste 63/17,5kV BORNY en technique PCCN pour un montant de 2700k et 18 mois de travaux, dont jai particip activement au chiffrage.

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LISTES DES ANNEXES

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ANNEXE I : Classification des postes

ANNEXE II : Schma unifilaire avant travaux

ANNEXE III : Nouveau tableau HTA

ANNEXE IV : Schma unifilaire final

ANNEXE V : Passeport Affaire Remiremont

ANNEXE VI : Planning et organigramme Remiremont

ANNEXE VII : Vue en plan gnrale avant travaux

ANNEXE VIII : Vue en plan GC et HT aprs travaux

ANNEXE IX : Compensation du neutre HTA

ANNEXE X : Glossaire

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BIBLIOGRAPHIE

APD REMIREMONT ERDF - Avant Projet Dtaill du poste 63/20 kV REMIREMONT du 29 /10/2010

CCTP REMIREMONT ERDF - Cahier des Clauses Techniques Particulires dadaptation de poste source Applicables aux travaux de renouvellement complet du Contrle Commande en technique numrique PCCN et passage en Neutre Compens du Poste Source, ainsi quaux travaux de cration de trave transformateur dans un poste source.

Directives Travaux Postes (DTP) Brochure RTE-CNER-POSTE - 2008\CCGP-DTP\DTP TOME_1-Gnralits TOME_4-Installations HT TOME_5-Matriel HT TOME_7-Installations BT TOME_D3-Dispositions 63 KV

ERDF Directives Rfrentiel Techniques dIngnieries Postes Sources

Politique MALTEN EDF Gaz de France Distribution ITE0617 tat des lieux du dploiement de la politique MALTEN depuis 2001 Du 10 avril 2006

Lot TCFM SCLE SFE Guide dinstallateur - BGINT022 indice B

Expertise environnementale SEMACO Environnement du 16/07/2011

- Diagnostic environnemental des sols & Risque sanitaire - Prconisations pour le droulement du chantier

Rapport damiante BUREAUX VERITAS Rapport de mission de reprage des matriaux et produits contenant de lamiante avant ralisation travaux au poste source de REMIREMONT Du 12/10/2010

AVANT PROPOSSOMMAIREINTRODUCTIONI. GENERALITESI. ERDF : Electricit Rseau Distribution France II. SPIE, Socit Parisienne pour l'Industrie Electrique III. CONCEPTION DES POSTES SOURCES

II. REHABILITATION DU POSTE SOURCE 63/20kV ERDF REMIREMONTI. SITUATION DE LOUVRAGEII. STRUCTURE DU POSTEIII. BESOIN DE RENOVATIONIV. MANAGEMENT DU PROJET DU POSTE SOURCE DE REMIREMONTV. REALISATION DES TRAVAUXVI. CONTRAINTES DE REALISATION DU PROJET

CONCLUSIONANNEXESBIBLIOGRAPHIE