GUYAN MATHIEUKATHIRKAMANATHAN LUCILE

MICHEL NATHALIE

PETIT MAXIMILIENSKARGOVSKII YANN

CAHIER DES CHARGES.LA COMMUNICATION ENTRE ETUDIANTS

ET PROFESIONNELS

Diplome Universitaire Technologique Services et Réseaux de Communication

IUT de Cergy Pontoire - Site de SarcellesPromotion 2013-2014

SOMMAIRE.

INTRODUCTION- Analyse du sujet (QQOQCP)- Analyse des diffèrents besoins

PRÉSENTATION- Présentation du projet / Historique- Contexte (Cibles / Diffusion)

CAHIER DES CHARGES

DESCRIPTION- Besoin fonctionnels / Techniques et organisationnels- Contraintes et exigences- Approche graphique- Arborescence

PRESTATIONS- Promotion et Publicité- Référencement- Hébergement- Maintenance et CMS

LA RÉPONSE- Planning d’appel d’offre- Conditions de livraison- Documents attendus- Conditions de validations

CONCLUSION- Analyse concurentielle- Facteurs de différentiation

ANNEXES

DOCUMENTS- Synthése de fiche de lectures- Grille d’analyses concurentielles.

GLOSSAIRE

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INTRODUCTION.

ANALYSE AVEC LE QQOQCPC

Le QQOCQCPC est une méthOde Qui Permet d’anaLyser Le sujet d’une PrObLématiQue Ou enCOre d’éLargir différentes Parties du sujet/de La PrObLématiQue. dans La suite nOus aLLOns exPOser nOtre PrOjet à travers Le QuOi, Qui,Ou, COmment, Quand, POurQuOi et ses COntraintes.

Qui : Notre projet comprend deux parties : une première qui permettrait aux étudiants et aux professionnels d’échanger grâce à un réseau social et une deuxième qui présenterait la formation SRC grâce à un site informatif. Les cibles de notre projet sont donc les étudiants et les professionnels mais aussi les individus intéressés par la formation SRC comme des futurs bacheliers qui seraient éventuellement attirés par le DUT mais aussi les professionnels qui voudraient en savoir plus sur le contenu de la formation. Pour ce faire, notre agence, composée de cinq membres (pôle programmation, pôle graphisme, pôle audiovisuel, pôle communication et le chef de projet), va mettre ses compétences en avant afin de réaliser un site informatif et un réseau social.

Quoi : Dans un premier temps notre projet consiste à présenter la formation SRC grâce à un site internet qui informera sur le contenu du DUT (les matières, les différents projets, les différents IUT qui enseignent cette formation -notamment l’IUT de Sarcelles-) et les nombreux débouchés qu’offre la formation. Afin de faire découvrir tous ces thèmes, nous allons créer un site avec plusieurs rubriques contenant

des vidéos, du texte informatif, des fiches métiers…

Dans un second temps, notre projet consiste à créer un réseau social qui permettrait aux étudiants et aux professionnels d’échanger.

Où : Afin d’atteindre un maximum de lecteurs nous avons décidé de créer un site informatif et un réseau social sur internet qui ne sera diffusé qu’en France.

Quand : La finalisation des sites est prévue pour la fin du mois de mars 2014, des mises à jours seront bien évidemment effectuées afin que nos sites soient, pour chacun d’entre eux, le plus actuel possible.

Comment : Pour le développement nous avons choisi d’utiliser les langages : HTML, CSS, PHP, SQL et probablement du JavaScript.

Combien : Notre budget s’élèvera uniquement au montant correspondant à l’hébergement des sites et aux noms de domaine à acheter.

Pourquoi : Le principal objectif dans la création du réseau social est de mettre en relation les étudiants qui seraient à la recherche d’un emploi et/ou d’un stage

avec des professionnels. Ces derniers pourraient ainsi consulter et répondre directement aux profils des étudiants dont les travaux mis en ligne les intéressent. Pour le site informatif l’objectif est de présenter la formation SRC et ses composantes mais aussi l’IUT de Sarcelles qui est un institut avec du très bon matériel mais qui est aussi victime de la réputation négative de la ville de Sarcelles. Nous voulons montrer que les jeunes étudiants sont très bien formés, avec des enseignants et du matériel professionnels (plateau de tournage, caméra, Pc Apple, salles de réseaux….).

Contrainte : Des contraintes peuvent éventuellement survenir lors de la création des sites notamment pour le réseau social qui demande une gestion de la base de données importante et régulière. De plus dans la création graphique il va falloir innover, trouver des fonctionnalités que les concurrents n’ont pas dans leur site mais aussi trouver les failles des concurrents pour en faire notre point fort.

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QUESTIONNEMENT AUTRE

nOus aLLOns maintenant nOus POser différentes QuestiOns autres Que CeLLes déjà evOQuer afin de POusser un Peu PLus sur nOtre reCherChe, et de COmPrendre un Peu PLus Les Limites et Les ObjeCtifs de nOtre PrOjet.

Quel est l’objectif, quel est le but de ce projet ?Le réseau social est conçu afin de que les professionnels et les étudiants puissent communiquer. Le principe est simple, les étudiants pourront mettre leurs travaux en ligne sur leur profil, les professionnels pourront les visiter et un échange sera ainsi crée. Grâce à ces fonctionnalités, les étudiants pourront trouver des emplois, des stages et les professionnels pourront découvrir des profils atypiques.Notre deuxième but est de présenter la formation SRC et l’IUT de Cergy-Pontoise site de Sarcelles, présenter les matières, l’institut, les débouchés qu’offre la formation.

Que vais-je apporter de plus et de différent par rapport à la concurrence ?Pour nous différencier de la concurrence nous comptons vraiment trouver une

identité graphique originale et personnalisée afin d’attirer un maximum d’utilisateurs.De plus, nous comptons vraiment nous baser sur la formation SRC et les étudiants de ce DUT.

Quelle lacune mon système d’information va t-il combler ?

Après avoir étudié plusieurs sites nous nous sommes rendus compte que les étudiants avaient des difficultées à communiquer avec les professionnels et à mettre en avant leurs compétences et travaux. Nous voulons remédier à cela en leur permettant en un seul site de mettre en ligne leurs travaux et à communiquer directement avec les professionnels qui les intéressent. De plus nous voulons que la formation SRC soit mieux présenter car même si certains sites la présentent déjà, aucun ne rentre en profondeur dans le contenu de ce DUT. Nous voulons montrer lesdifférentes matières et présenter

IUT de Sarcelles qui est victime de la réputation de la ville dans laquelle il est implanté.

Qu’est-ce que l’on gagne avec ce projet ? En créant ce projet nous voulons montrer nos réelles compétences et obtenir une meilleure notoriété.

Qu’est-ce que l’on perd si on ne le fait pas ?Si nous ne réalisons ce projet nous perdons une chance de montrer nos compétences et nos acquis.

Qui va entreprendre le suivi du produit et conduire la demande du projet en interne ?Afin que notre projet soit géré au mieux notre équipe assurera le suivi du produit en se répartissant les tâches. De plus nous assurons aussi la demande du projet.

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ANALYSE DES BESOINS

afin de COnstituer Le Cahier des Charges nOus devOns anaLyser Les besOin, afin de réPOndre COrreCtement à tOutes Les QuestiOns d’un Cahier des Charges. nOus avOns Les besOins externes, et Les besOins internes.

Les besoins internes. Dans le cahier des charges on regroupe tout les besoins client. C’est à dire les besoins du projet, tout ce qui explique aux diffèrents acteurs tout ce qui est formel. Ce qui permet donc de regrouper toutes les informations sur le rendu du projet, afin de mettre tout le monde sur le même pied. Les besoins externes. En externe on devra sélectionner un prestataire (extérieur) et tout fonder autour de lui. Lui délimiter le projet, et tout ce que l’on veut par rapport à la forme. Il réalisera alors le fond, et aura besoin de matières pour le réaliser. C’est cela qu’on appelle les besoins externes.

Dans le cadre de notre projet, étant donné que nous sommes aussi bien client que prestataire, dans notre cahier des charges nous ne différencierons pas les deux. Nous allons donc définir les différents besoins.Tout d’abord nous avons les

besoins liées à la qualité, aux coûts et aux délais. Le projet sera limité dans un espace temps, on devra donc le terminé avant le délai prescrit. De plus nous déterminerons un coût pour le projet, il faudra donc définir les choses auxquelles nous devrons une compensation financière. De plus il y a aussi la qualité, le projet devra respecter toutes les conditions que nous aurons évoqué à la définition du projet, et il faudra donc les determiner également. Puis vérifier qu’elles sont correctement appliquée, et que le projet correspond bien à l’agence.

De plus le cahier des charges doit informer les parties sur le projet en lui-même, l’agence qui conçoie le projet, les diffèrents éléments du projet, l’approche graphique, tout ce qui est prestataire (s’il y en a un) et également tout ce qui est étapes de validation de la version du projet, tout ce qui est contrat, tout ce qui

permettra de savoir si le projet répond correctement aux paramétres précédemment définies ou non. C’est ce qu’on appelle le cadre de réponse. On devra également définir dans le cahier des charges les différentes conditions juridiques, et tout ce qui se rapportes à la maintenance et à la diffusion du projet. Ce qui nous ramène encore à la date de livraison.

Grâce à cela les diffrentes parties auront alors toutes les informtions néccessaires pour le projet. Et pourront alors se mettre d’accord grâce à ce document.

CAHIER DES CHARGES.LA COMMUNICATION ENTRE ETUDITANTS

ET PROFESIONNELS

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PRÉSENTATION

n Otre PrOjet se dérOuLe en deux Parties. tOut d’abOrd La Partie COmmuniCatiOn, aPrès avOir fait de La veiLLe nOus avOns Pu remarQuer Que Les étudiants Ont de PLus en PLus de maL à trOuver des emPLOis, des stages Ou même Qu’iLs Ont du maL à COmmuniQuer aveC Le miLieu PrOfessiOnneL. POur CeLa nOus vOuLOns Créer un réseau sOCiaL Où Les étudiants et Les PrOfessiOnneLs POurraient éChanger. nOus vOuLOns mettre en PLaCe un site Qui Permettrait aux étudiants de mettre Leurs travaux en Ligne et en Partageant Leurs Centres d’intérêts, Leurs CaPaCités, Leurs COmPétenCes et Leurs mOtivatiOns. dans La deuxième Partie de nOtre PrOjet nOus vOuLOns Créer un site infOrmatif Qui Permettrait de PrOmOuvOir au mieux La fiLière des étudiants de srC (serviCes et réseaux de COmmuniCatiOn) et de Présenter Les différents métiers auxQueLs Les étudiants Peuvent Prétendre grâCe à des fiChes métiers faites Par nOs sOins, et Présenter Les matières enseignées. nOus vOuLOns égaLement, grâCe à Ce site Présenter L’iut de sarCeLLes Qui est un institut aveC du matérieL très PrOfessiOnneL Qui Permet de fOrmer aux mieux Les étudiants.

COMMENT FAVORISER LE CONTACT ENTRE LES ÉTUDIANTS ET LES PROFESSIONNELS ?

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LES CIBLES

• Les étudiants :ce qui leur permettrait d’avoir un carnet d’adresse profesionnel, et de pouvoir montrer leurs créations, de se faire connaitre pour leurs talents.

• Les professionnels:ce qui leurs permettraient d’avoir des étudiants à leurs disposition qu’ils peuvent engager pour diverses raisons, et peuvent engager des personnes à travers ce site. Grace aux CV des étudiants en ligne, ils pourront connaitrent particuliérement les compétences, savoir faire des étudiants compléter par leurs travaux. • Les futures bacheliers:Notre site aura également un côté informatif ce qui permettra aux futurs bacheliers de comprendre ce qui se cache réellement à travers les sigles «SRC» et de comprendre la formation, sa pluridisciplinarité, et enfin de voir les travaux d’étudiants réalisés durant la formation, en dehors (grâce aux compétences acquises grâce à la formation).

DATES.

Semaine du 13 Mai : Cahier des charges Recherche graphique du site projet

Semaine du 18 Juin : Présentation du dossier de proposition Mise en ligne du site d’agence Maquette du projet

Octobre 2013 : Prototype opérationnel du projet

Janvier 2014 : Pré-Soutenance

Mars 2014 : Soutenance Finale Mise en ligne du projet

DIFFUSION.

Les supports de diffusion seront internet et les réseaux sociaux.

Les réseaux sociaux permettront de se faire connaître (Twitter pour les professionnels, et Facebook pour les étudiants, et les futures bacheliers.)

L’ ÉQUIPE

GUYAN MathieuaudiOvisueL

KATHIRKAMANATHANLucile

déveLLOPPement

MICHELNathalieCOmmuniCatiOn

PETIT Maximilien

Chef de PrOjet

SKARGOVSKIIYanngraPhisme

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DESCRIPTION

L’ envirOnnement teChniQue du PrOjet est La CréatiOn d’un site web COmPLet, aPte à réPOndre à La PrObLématiQue. La CibLe rinCiPaL rePrésente Les PrOfessiOneLs des miLieux COnCernés Par Les dOmaines étudiés dans La fiLière srC ( Chefs d’entrePrises, Chargés de reCrutement, “Chasseur de têtes”. ). Puis La CibLe seCOndaire Les étudiants de La fiLière srC, de 18 à 25 ans envirOn, des deux sexes, et en reCherChe de stage/emPLOi Ou d’OrientatiOn PsOt-diPLôme. La famiLiarité fOrte aveC au mOins un des dOmaines étudiés en srC. arbOresCenCe simPLe du site. desCriPtiOn du suPPOrt de diffusiOn: internet. OrganisatiOn du PrOjet. vOir desCriPtiOn du grOuPe de nathaLie.

Besoins fonctionnels :• Front office - Création et gestion de profil - Gestion de liste(s) de contacts - Gestion d’upload de données - Newsletter - Flux RSS - Moteur de recherche ( pour les personnes inscrites )

• Back office - CMS de type réseau social ( gérés par les développeurs du groupe ) et gestion des articles de la partie informative du site - BDD contenant les profils des inscrits - BDD contenant leurs uploads - BDD contenant les inscrits à la newsletter

• Référencement naturel - URL Rewriting pour les pages nécéssitant des mises à jour - Nommage efficace des dossiers/pages/fichiers, et du contenu dans le <head>

• La fidélisation: - Flux RSS - Newsletter

• Réseaux sociaux

- Lien vers Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ - Bouton de partage des articles - Bouton pour le partage de profils ( pro ou étudiants ) - Outils de lien entre les profils du sites, et leurs profils respectifs sur les autres réseaux sociaux

• De mesure - Google Analytics ( suffisant pour mesurer toute l’activité du site )

• Multimédia - Navigation claire et intuitive ( design efficace ) - Peu de couches, pour éviter de perdre l’utilisateur - Navigation identique sur toutes les pages • Sufforts de diffusion - Approche “Mobile First”, pour toucher un maximum de supports, à l’aide notamenent du Responsive WebDesign

- Support des navigateurs Safari, Chrome, Firefix et IE8+ ( étant donné qu’on s’adresse à un public qui travaille dans le milieu, il est peu probable qu’ils utilisent des versions antérieures du logiciel. De plus, les coûts de la maintenance d’un code CSS séparé pour IE6 et 7, sont bien au delà des bénéfices engendrés )

Contraintes :• Techniquesvalidation du code à la norme 3WC, tant que l’éxpérience utilisateur n’en souffre pas ( animation CSS3 etc. )

• Budgétaire - Budget : 0€ - Utilisation de ressources libres de droit - Hébérgement mutualisé

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AccueilNavigation globale

DUT SRCRéseaux Social

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Informations sur la

formationL’IUT Les débouchés

possibles

3

-Inscription -À propos-Connexion -Blog-Facebook -Twitter -Langue

Légende

Accueil Page principale

Navigation globale Nom de la rubrique

Sens de navigation

Membres Sous-rubrique

Barre de navigation principale

5Nombre de points

chauds

3

Etudiants Professionnels

Vidéos

Projet

Designer Dévelloppeur

2

-Inscription -À propos

Navigation globale

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PRESTATIONS

Pour augmenter la visibilité et la popularité de notre site, nous auront recours aux différentes stratégie de communication du Web.

L’objectif étant de drainer un maximum d’utilisateurs potentiel, il faudra, dans un premier temps, pour notre référencement, qu’un maximum de liens pointe vers notre page pour figurer sur les premières pages. Il sera envisageable de partager notre site sur les différents réseaux universitaire ainsi que chez certains réseaux professionnels, afin d’avoir la meilleur diffusion possible permettant d’influer les moteurs de recherche. Il faudra aussi se déclarer dans les annuaires importants, pour indexer et déclarer les pages de notre site dans les moteurs de recherche.

Pour ne pas perdre nos utilisateurs, nous prendrons soin de mettre régulièrement à jour nos contenus, de publier ainsi que de proposer de nouvelles fonctionnalités, pour

agrémenter au mieux notre site.Ensuite pour fidéliser l’internaute une fois sur notre site, nous lui offrirons les divers outils de fidélisation existant (Facebook, Twitter et Linkedin), renvoyant vers les comptes de notre site basé sur ces différents réseaux sociaux.Il sera aussi intéressant d’utiliser les différents types d’inscriptions comme Facebook connect ou bien ceux des autres réseaux, pour nous permettre de rassembler les informations personnelles d’un maximum d’utilisateurs pour les cibler au mieux et répondre à leurs besoins.Nous proposerons également une newsletter à coté des outils de fidélisation, ainsi qu’un flux RSS.Enfin, les outils proposés par google analytic seront utilisés pour mesurer l’efficacité de notre promotion.

PROMOTION ET PUBLICITÉ

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RéférencementAfin d’apparaître au mieux dans le positionnement des moteurs de recherche pour être le plus visible de tous, nous utiliserons plusieurs stratégies pour optimiser le référencement.Tout d’abord les différentes balises dans le code html, et ferons particulièrement attention aux noms donnés aux fichiers, dossiers et images pour permettre d’être mieux trouvé. Ceux-ci s’effectueront lors de la convention de nommage

HébergementL’hébergement de notre site sera mutualisé, c’est à dire qu’il pourra partager les ressources. Nous aurons besoin de MySQL comme système de gestion pour nous permettre de gérer la base de donnée, ainsi que le support des dernières versions de PHP. Ensuite, pour ce qui est de la sécurité, le serveur devra autoriser beaucoup de trafic, et un espace disque conséquent pour que nous puissions héberger les différents type de médias à partager sur le site.

Maintenance et CMSLa maintenance sera effectuée par nos développeurs, ainsi que le développement du CMS pour nous permettre une accessibilité et modération des modifications et ajout de contenu.

Clauses de cessions de droits

Étant à la fois Maître d’ouvrage et Maître d’œuvre, les droits d’images ou d’auteur nous serons attribué lors de la création de ces éléments par notre équipe et l’agence en sera propriétaire. Cependant, si nous devons importer sur notre site plusieurs éléments extérieurs que nous ne pouvons obtenir par nos propre moyens (comme les interviews, témoignages, images, sons...), nous choisirons, en ce qui concerne les fichiers multimédia, qu’ils soient de préférence non protégé (copyleft), et pour les interviews ou témoignage, les conditions

de publications seront soumise aux collaborateurs via une clause qui leur sera fourni pour les informer de l’utilisation du média, et la diffusion ne sera effective qu’après l’approbation de ceux-ci.

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CADRE DE LA RÉPONSE

Date de livraison du système d’information et différentes étapes de validation

La date de livraison du système d’information sera donnée avant le commencement de la phase de conception.Parallèlement, les différentes étapes de validation se feront lors des soutenances oral devant le jury.

- Mars 2013 : Idée du projet - Mai 2013 : Cahier des charges - Juin 2013 : Soutenance dossier de proposition - Octobre 2013 : Prototype opérationnel du site - Janvier 2014 : Pré-soutenance finale - Mars 2014 : Soutenance finale

Documents pour dossier de proposition

Pour le projet :

Cout général : - .com 5.90€/an Contenu du site projet : - Réseau social pour favoriser l’échange entre profesionnels et étudiants

- Site informatif pour présenter la formation SRC

- Onglet partenaires - Onglet contact

Solutions techniques :

- CMS : Type réseau social - Serveur : Type MySQL - BDD contenant les profils des inscrits - BDD contenant leurs uploads - BDD contenant les inscrits à la newsletter

Arborescence : - Arborescence du site Projet

Finalisation : - Mise en ligne du site Projet

Pour l’agence:

Cout général : - .fr 5.90€ /an Contenu du site agence : - Présentation de l’équipe - Présentation de l’agence et de nos objectifs

Solutions techniques : - CMS : Classique - Serveur : Serveur mutualisé classique

Arborescence : - Arborescence du site Agence

Finalisation : - Mise en ligne du site Agence

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CONCLUSION.

Pour conclure, nous avons différents concurrents potentiels. Mais la plupart ne représente un concurrent que pour la moitié car notre projet comprends deux parties: La partie informative, ainsi que la partie réseau social. Aucun des sites repris dans les analyses concurentielles ne reprends nos deux parties à la fois. Cependant pour reprendre nos analyses, la partie informative est reprise par IutSrc mais le contenu n’est pas assez dévelloppé et la pluridisciplinarité n’est pas assez exploité. De plus les compétences acquises à la fin, ainsi que les différentes matières abordés ne sont pas vraiment étudiées. Pour la partie réseau social nous avons plus de concurrents potentiels. Tout d’abord nous avons Linkedin, qui est de type classique car il a toutes les rubriques d’un site de ce type. La seule différence avec Facebook et Twitter est qu’il est spécialement professionnel. Il met en contact les profesionnel. De plus nous avons Digikaa qui est plus ou moins comme Linkedin mais qui offre a l’utilisateur la possibilité d’ajouter ces différents projets, Afin que quand le recruteurs tombe sur son profil il n’est pas que le CV, mais également un rendu détaillé des projet, afin qu’il puisse juger par lui même de la qualité des compétences

de la personne. Le site offre également la possibilité de mettre plusieurs personnes en relation sur un projet afin que le projet aboutisse «Digikaa mission». Nous avons également le site «Wizbii» qui est également un réseau social professionnel pour les étudiants à la recherche d’emploi ou de stage. Notre concurrons le plus présent est Yupeek, c’est un réseau social professionnel qui met en contact les étudiants et les professionnels.

Facteurs de différenciation

A travers ces concurrents nous nous sommes rendus compte que nous devions faire beaucoup d’éffort pour être original et sortir du lot. Nous nous sommes rendus compte que pas beaucoup de réseaux sociaux mettaient en contact les étudiants et professionnels en se focalisant sur les étudiants. De plus aucuns sites ne permet de partager les projets des étudiants. De plus nous allons également proposer un site web attracitf, et attirant. Le site sera également simple, et aéré. L’utilisateur n’aura pas de probléme à naviguer, les contenus ne seront pas surchargé. De plus notre projet est donc de faire deux parties, notre site web proposera donc deux parties séparées dés

l’accueil. L’utilisateur pourra d’un côté choisir la partie informative, ou la partie sociale. Et tout cela sera donc présentée de forme simple, afin que l’utilisateur comprenne directement le but de chaque boutons. De plus nous ne surchargerons pas le contenu, nous ferons en sorte de communiquer clairement, et explicitement afin de transmettre les bonnes informations rapidement, le but n’est pas de perdre l’utilisateur dans des contenus inutiles. De plus sur la partie informative nous nous concentrerons sur la partie SRC, nous n’évoquerons donc que les métiers du web, du multimédia, ainsi que de la communication. Alors que certains site comme Linkedin voient large.

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ANNEXESSYNTHÉSE DE FICHES

DE LECTURE

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david bernard, Chez nOmad (editiOns) Le 23 février 2012

Lu Le 1 avriL 2013 POur POuvOir mieux exPLOiter La PrObLématiQue d’un PrOjet tuteuré dOnt Le sujet est « La COmmuniCatiOn entre PrOfessiOnneLs et étudiants ». Ce Livre devrait Permettre de trOuver des infOrmatiOns sur COmment déLimiter Le PrOjet et COnnaître Les Limites de Ce Que L’On dOit traiter Ou nOn. On reCueiLLera Les infOrmatiOns sur Les manières de se faire bien vOir des embauCheurs afin Que nOs étudiants Puissent mettre à disPOsitiOn sur une PLate-fOrme tOut Ce Que Les PrOfessiOnneLs demandent.

L’AUTEUR

18FACONS DE DECROCHER CE JOB (LUCILE.K)

L’auteur David Bernard est né à Verdun (Meuse) Après un bac littéraire, il se dirige dans les études supèrieur, et plus particulièrement dans les beaux arts. Pour finalement se rendre compte que ça ne lui plaisait pas. Et s’intèresse ensuite à la psychologie, et la pathologie. En même temps que ces ètudes, l’auteur à décider de se consacrer également au monde du Business, et du Networking. Après 5 ans, se consacrant à tout cela il en apprends tout les jours. Mais il se rends compte tout de meme que la psychologie, qu’il affectionne beaucoup n’est pas vraiment approprié pour faire ce qu’il veut dans la vie. Et commence à s’intéresser au managemen

Après de lourds essais, peu convaincant, ces jobs lui ont surtout permis de gagner de l’argent, et s’intéresser à des projets personnels tel que Meetic Affinity, Studyrama. Il a participé, ayant un diplome de psychologue, principalement aux tests pour connaitre la «personalité» de chacun. Enfin il s’est intéresser aux façons dont les étudiants s’orientent, comme un étudiant va se débrouiller pour connaitre la filière qu’il souhaite intégrer, ce qui le passionne, et ce qu’ils veulent faire comme métier. Ensuite comment les personnent décrochent des jobs après leurs études, et comment ils se débrouillent pour avoir des augmentations, ou poursuites de carriére. Il

Il s’est également intéresser à comment les couples se forment et trouvent l’amour, cependant cette partie n’a pas vraiment d’utilité dans notre dossier.Malgrè toute cette biographie bien formel, en cherchant un peu sur les diffèrentes plateformesque l’auteur nous propose, j’ai trouvé diffèrentes conférences, et livres interactifs qu’il a pratiquer. Dans ces diffèrents documents, l’auteur s’intéresse aux manières de décrocherun job. D’ou le titre de son livre que nous allons à la suite étudier de plus près.

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LE LIVRE

Comme dit précédemment l’auteur nous évoque donc les différentes manières de décrocher un job ce qui est également clairement expliciter dans le titre. L’auteur s’est donc basées sur les diffèrents projets auxquelles il a collaboré durant toute sa formation scolaire ainsi que son expèrience pour décrocher un job. Durant son projet avec Studyrama il s’est intéresser a comment les étudiants se débrouillaient pour trouver un job, et comment il se concentraient pour trouver leurs futurs filières. Il a également fréquenter des profesionnels qui lui ont permis de connaitre diffèrents règles dans le monde du travail.Tout cela lui a permis d’aboutir a une connaissance dévelloppée pour enfin en sortir ce livre.Ce n’est donc pas un livre annodin, le sujet a bien été traité avant, et les informations sont donc fiables, et le sujet est bien traité.Le genre du livre n’est

pas très explicit, c’est un livre méthodique, qui donne des informations afin de trouver un métier peut-être.Ce livre est composéd’une page de garde, d’un sommaire, et puis des diffèrentes méthodes.La présentation du sommaire nous permet de voir que l’auteur ne s’est pas attardé sur des parties super compliqué. Le livre est donc divisé en 18 parties, comme le titre l’indique, et chaque partie est composé d’une explication sur comment faire pour donc décrocher un job.Ce livre est basé essentillement sur le noir et le rouge, ce qui fait penser au codage des panneaux d’interdiction. Et il est composé d’images, et les pages ne sont pas surchargées.

Résumé synthétique.

Le livre donne donc en 18 parties les diffèrentes choses à faire et à ne pas faire durant l’entretien d’embauche.

Comme l’auteur nous l’indique dans sa préface, tout ce qui se passe avant l’entretien se base sur tout ce qu’il y a marqué sur le CV. Cependant c’est la prestation durant l’entretien qui vaudra sur le CV. Car certaines personnes divulgent des informations sans forcément en avoir vu le jour, et tout cela se vérifie justement durant cet examen, le recruteur vérifera chacune des informations énoncées et cherchera à en savoir un peu plus sur la personne qui se trouve en face de lui.C’est pour cela que l’auteur à décider de donner des informations pour pouvoir aider les futurs salariés.La plupart du temps certaines personnes ont peur de l’entretien d’embauche, le stress monte, savoir si l’on aura le job ou pas..Le bouquin a donc pour but de réconforter la personne qui le lit dans le but de lui donner «toutes les clés» afin que son entretien se passe bien.

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POUR CONCLURE

De plus chaque idée qu’il énonce est dévellopper sur quelques pages, ce qui permet au lecteur de se faire une idée du livre.Le livre conseille donc la personne au fur et à mesure de la lecture,et s’appuie sur la psychologie pour défendre ses idées.

Intérêt de la lecture.

Le livre est assez simple à lire, de plus c’est un livre

méthodique l’auteur ne pouvait pas se permettre de faire un livre compliqué à comprendre. Le livre est correctement organisé ce qui permet une rapide prise en main. Quant à la lecture elle n’est pas spécialement compliqué, l’auteur écrit correctement. Il a également rajouté une touche d’humour pour ne pas rester dans le sérieux et la formalité du stress de trouver un job.

Conclusion

Ce livre est assez bien réaliser, ce qui nous permet dans le cadre de notre projet,de délimiter ce que l’on montrera ou pas au niveau du contenu dans le projet meme, ce qui pourrait aider les étudiants à trouver un job, ce que les employeurs recherchent.

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Luke wrObLewski

j’ai déCidé de Lire Ce Livre Car Le thème Le thème était seLOn mOi utiLe vOir indisPensabLe POur Ce Qui est de La COnCePtiOn du PrOjet tuteuré. COmme L’indiQue Le titre «mObiLe first» Ce Livre exPLiQue Les tenants et Les abOutissants de L’éxPerienCe web mObiLe. Le but étant de déCOuvrir de nOuveLLes façOns de Penser et de Créer nOtre PrOjet, de ne Pas s’unifOrmiser, de se Limiter à un PrOjet web COnçu POur Les Ordinateurs de bureau. etant étudiant dans un dOmaine Où La veiLLe teChnOLOgiQue est QueLQue ChOse de PrimOrdiaLe, je me rend bien COmPte Que L’éxPerienCe web mObiLe Prime de PLus en PLus sur L’éxPerienCe web bureau ainsi j’ai déCidé de ne Pas rater Le train en marChe et m’infOrmer via Le Livre d’un exPert reCOnnu et renOmmé dans Le dOmaine du web design et PLus PartiCuLièrement des déCLinaisOn du web sur mObiLe, je ParLe bien entendu de L’auteur Luke wrObLewski.

INTRODUCTION

MOBILE FIRST (MAXIMILIEN PETIT)

L’auteur, Luke Wroblewski, est un Designer de renom et une référence en terme de design produits et d’expérience utilisateur. Il est le cofondateur et chef de produit de Bagcheck, entreprise qui a été rachetée par Twitter tout juste neuf mois après son lancement public. Il fut également architecte en chef du design chez Yahoo! et chef d’interface utilisateur pour la plate-forme eBay. De plus dans la préface le fondateur de la collection à laquelle appartient ce livre,Jeffrey Zeldman, nous dit que durant son temp libre Luke Wroblewski a écrit 1372 articles, donné 190 conférences et publié trois livres sur les mobiles et l’utilisitabilité du Web,

l’interaction et le design Aussi ces dernières années il se serai exclusivement concentré sur l’expérience mobile. Sa légitimité dans le domaine du Web en général ne souffre donc d’aucunes contestations possibles.

Genre :Livre éducatifThèmes traités:Les thèmes qui sont traité dans ce livres sont principalement le Web et particulièrement la déclinaison des applications web sur mobiles ainsi que les terminaux mobiles afin de voir les différences qui existent entre chaques terminaux et la manière d’optimiser le Web pour ses appareils.

Informations:Ce livre nous informe sur les terminaux mobiles en générales, leurs capacités, les nouvelles possibilités qu’ils nous offrent mais aussi les contraintes qu’ils apportent à la conception Web. Ce livre nous enseigne aussi comment faire la trasition entre la conception Web pour ordinateurs de bureau et la conception Web Mobile. Ce livre est aussi composé de conseils prodigués par l’auteur sur la manière d’appréhender la conception d’un site Web sur mobile.

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LE LIVRE

Idée:L’idée principale qui se dégage dans ce livre est, comme le titre l’indique, le concept de «Mobile First», c’est à dire le fait de concevoir un site en concevant en priorité la version mobile et en adaptant progressivement celui-ci pour les écrans plus large. Cette façon de procéder est contraire à la manière ordinaire qui consiste à dégrader progressivement un site web pour l’adapter à un affichage sur des écrans plus petit. Cette approche peut être utile pour les sites web et applications web qui sont principalement utilisées sur mobile. Elle a l’avantage d’ajouter des effets/fonctionnalités pour les grands écran au lieu d’en supprimer pour les petits. Toutefois il y a aussi des contraintes et des complications à adopter une telle façon de procéder (version grand écran potentiellement limité).

Thèses soutenues et exprimées sur ces

thèmesLa thèse soutenue dans ce livre est que nous vivons un grand changement dans notre manière d’appréhender le Web, changement éxpliqué par la croissance des mobiles, par l’augmentation de leurs capacités et de leurs performances ainsi que par les avantages que le format mobile possède et que n’a pas l’ordinateur de bureau. J’entend par là tout d’abord la mobilité, mais aussi la géolocalisation, l ’ a c c é l é r o m è t r e , l’orientation de l’appareil, le contrôle du tactile,etc... De même ce livre défend l’idée selon laquelle il faut d’abord concevoir un site pour mobile puis l’adapter pour les ordinateurs de bureau, en sommes faire l’inverse des idées pré-conçus à propos de la conception d’un site Web. Il faut alors de surcroît s’adapter en priorité aux contraintes du format mobile car oui l’environnement mobile

est très contraignant, les écrans sont petits, les réseaux sont instables et les gens utilisent leurs appareils mobiles pour toutes sortes de situations,l’auteur annonce alors qu’il faut alors s’adapter à ces nouvelles contraintes plutôt qu’éssayer de les combattres car elles permettront au final de créer de meilleurs design.

Résumé analytique.

Chapitre 1, Croissance:Ce chapitre est un constat, un état des lieux de la situation actuelle, l’auteur met en avant la croissance des appareils mobiles. Par éxemples on apprend que les «prévisions les plus audacieuses» affirmaient qu’il se vendraient plus de smartphones que d’ordinateurs (tout types confondus) en 2012 alors que c’est le cas depuis 2010. Il met aussi en avant l’impact qu’a eu l’Iphone sur cette croissance, auparavant

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les mobiles mettaient énormement de temps à faire apparaître une page web dans un monde où les sites Web mesurent leurs temps de réponse en millisecondes. L’auteur affirme qu’il faut aussi tenir compte des différents types de téléphones mobiles (Smartphones et feature phones) car les usages diffèrents. Ainsi l’approche «mobile first» permet de tirer profit de cette croissance mais elle ouvre aussi de nouvelles opportunités vis à vis des clients.Chapitre 2, Contraintes:Après avoir écrit sur la croissance, l’auteur nous donne à voir les contraintes éxistantes et inhérentes au format mobile. Il y a tout d’abord la taille de l’écran, en effet la taille d’un écran mobile est bien plus petite que celle d’un écran d’ordinateur de bureau, le Web se devait de s’adapter. Le constat est simple sur un écran de bureau il y a d’importants éspaces à combler, par conséquent les concepteurs de site Web ont tendances à surcharger leurs site d’information inutiles (publicité, liens inutiles, contenus inintéressant et hors de propos, etc...)

Les choses sont différentes pour l’éxperience mobile, les sites pour mobiles vont géneralement directement à l’essentiel et ne propose que les fonctionnalités indispensable à leurs clientèles, le tout en simplifiant le plus possible le site Web, c’est alors que les designer se sont rendu compte que leurs clients souhaitait retrouver cette simplicité sur les versions bureaux de ces même site Web. Il faut aussi s’adapter aux performances des appareils mobiles ainsi qu’à leurs contextes d’utilisations (lieux et heures). Ces contraintes sont donc nécessaires, la petite taille des écrans permet de prioriser ce qui est nécessaire. La lenteur des connexions des connexions et les limitation de forfaits de données obligent à faire attention aux performance pour que le site Web se charge rapidement en toute circonstances. Enfin l’heure et le lieu servent de contraintes au processus de design mobile,ils forcent à revoir la v ision de l’utilisation que les gens feront des produits Web.

Chapitre 3, Capacités:Au-delà des contraintes le format mobiles nous offrent énormements de possibilité dont il faut tirer le meilleur partis. Il y d’abord par éxemple la géolocalisation qui permet de localiser un lieux (restaurants, magasins, gare, etc...) à proximité de notre positions.Il y a ensuite l’accéleromètre qui via un changement d’orientation du mobile va changer le format d’affichage (passer d’un format portrait à un format paysage). Il y a enfin le tactile qui permet à l’utilisateur d’interagir avec le Web par ses doigt ce qui offre de vastes perspective d’innovations et permet de développer de nouvelles interacions qui paraissent « naturelles».

Chapitre 4, Organisation:Ce chapitre fait état de la mnière avec laquelle il faut organiser ses pages Web afin de proposer une éxperence Web mobile optimale. Pour cela l’organisation doit être adaptée à la manière dont les gens utilisent leur appareil mobile et aux raisons pour lesquelles il sl’utilisent

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Il faut de surcroît privilégier le contenu par rapport à la navigation, offrir des options appropriées pour l’exploration et la rotation et enfin rester claire et focalisée.Chapitre 5, Actions:Il est incontestable que désormais de plus en plus d’appareil mobiles intègrent un écran tactile, il est donc ici question de voir comment être sûr que tout les utilisateurs peuvent interagir avec un site sur un écrant tacitile. Pour cela l’auteur nous met en garde sur la taille que les cibles tactiles doivent avoir et sur l’endroit où elles doivent être placés. Il faut ensuite se poser la question de savoir quelle sont les gestes tactiles courants et savoir à quels objectifs ils correspondent. Il y à aussi la perte des interactions de survol présentes surles ordinateurs de bureaux à compenser et enfin il ne faut pas oublier les intéraction indirectes.

Chapitre 6, Saisie:Selon l’auteur le Web tire son pouvoir du fait qu’il donne aux gens la possibilité de voir et de consommer du contenu,mais pas seulement

il y a aussi le fait que le Web permet de contribuer, de créer du contenu. Il est donc important de se rendre compte que la saisie est tout aussi importante que l’affichage. Le soucis est donc de permettre aux gens de contribuer et de créer dés que l’inspiration leur vient.

Chapitre 7, Mise en page:Il convient de se servir de ce que l’ont sait sur le design Web sur les ordinateur de bureau pour adapter notre manière de penser l’organisation d’un site Web pour mobile. Cependant les technologie mobiles évolue sans cesse à une vitesse importantes, il faut donc accepter cet état de cause faire des design pour une éxperiences mobile et créez des mises en page fléxible, fluide et réactives afin d’avoir un site utilisable dés aujourd’hui et qui se veut pérenne pour les mois, voire les années à venir.

Intérêt de la lecture.Durant ma lecture je n’ai pas rencontré de difficultés particulière, ceci dû au fait que ce livre est très claire et très facile à lire.

Critiques personnelles:Mon avis, celui d’un étudiant, est globalement positif. En effet j’ai pris beaucoup de plaisir à le lire, au vu du thème abordés, le «Mobile First», nous pouvions craindre un surplus de détails technique pouvant être ennuyeux mais ce n’est pas du tout le cas, car se livre n’explique comment faire un site Web pour Moible mais comment le penser, c’est tout une philosophie qui découle de cet ouvrage et pour ma part je l’ai trouvé très instructif et enrichissant. En effet cette lecture m’a permis de renforcer certaines de mes certitudes, vis à vis du fait qu’à l’heure actuelle il faut priviligier le mobile aux ordinateurs de bureux, mais ils m’a aussi permis d’approfondir cetteidée de «Mobile First» qui était encore floue pour moi.

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mike mOnteirO

mike mOnteirO est Le COfOndateur et direCteur du design de muLe design, une agenCe de design interaCtif fOndé en 2001, dOnt Le travaiL a été QuaLifié de «déLiCieusement hOstiLe» Par Le new yOrker. iL Préfère Les sites simPLes et éLégants aveC un Langage CLair Qui réPOndent à un vrai besOin. en 2012, iL PubLie Le Livre “design is a jOb” Chez a bOOk aPart ( éditeur COnnu POur ses Livres de QuaLité ), Qui sera QueLQues mOis aPrès édité Chez eyrOLLes, COLLeCtiOn a bOOk aPart, sOus Le titre “métier webdesigner”.Ce Livre est avant tOut un Partage de L’exPérienCe de L’auteur Qu’iL Prends en référenCe ( de façOn justifiée vu sOn anCienneté et sa nOtOriété ), Qui à travers PLusieurs ChaPitres Qui abOrdent ChaCun une PrObLématiQue PréCise, Partage La COnCePtiOn Qu’iL a du métier,des astuCes et truCs Qui Ont marChé POur Lui, aveC POur thèse réCurrente, Le travaiL,Le resPeCt du travaiL des autres et Le resPeCt d’autrui ( CLients Ou COLLabOrateurs ).

LE LIVRE

METIER WEBDESIGNER (YANN SKARGOWSKII)

Qu’est-ce qu’un designer ?Dans cette première partie, l’auteur souligne l’importance de la résponsabilité d’un designer, sa versatilité, mais dit aussi que il faut savoir rester humble, respectueux, et surtot, toujours curieux et s’informer un maximum au cours d’un projet, si il veut que son travail soit de qualité.Trouver des clientsIci, l’auteur aborde un sujet souvent épineux, e donne son avis sur les choses qu’un designer devrait faire pour pouvoir en trouver : obtenir des recommandations, établir un réseau et s’assurer de sa visibilité ( via les réseaux sociaux, un portfolio et un blog

), de collaborer avec le reste de la communauté et surtout faire un travail de qualité.

Choisir les bons clientsOn parle ici de relation client-prestataire. Cela implique le choix de ses clients ( qu’on soit une agence ou un freelance ), et donc des questions que l’on doit se poser : Qu’est ce que l’on peut faire pour lui? Est-ce qu’il comprend ce que je peux lui apporter ? Est-ce que ce projet est essentiel pour son activité ? ; mais aussi des conseil qu’on devrait suivre, comme ne pas se laisser rabaisser, éduquer le client ( lui expliquer le pourquoi du comment dans vos décisions ), se faire payer.

De plus l’auteur insiste beaucoup sur la responsabilité éthique du designer, qui ne designe pas seulement pour un client, mais pour le web dans son ensemblecultured’entreprise, et aussi les personnes assistant à la présentation, dans le but de ne pas êtrre pris au dépourvu et de fournir la meilleure présentation possible pour son design.

Facturer votre travailOn nous parle ici de se faire payer, un sujet délicat voir tabou dans plusieurs cultures. L’auteurtente donc de démistifier tout ça en apportant plusieurs conseils, dont : discuter d’un offre avec un client, présenter toute

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les parties du/des services qu’on propose et surtout faire des recherches pour pouvoir demander le prix fort pour un service.

Travailler avec des contratsDans ce chapitre, Mike Monteiro nous explique l’importance des contrats, car ils sont une protection tant pour vous, prestataire que pour le client. Il explique aussi les difficultés juridiquesliées au monde du numérique, et souligne l’importance d’avoir un avocat capable de vous défendre en cas de problème.

Rester fidèle à son processusMalgré le titre du chapitre, celui-ci traite en fait surtout de savoir rester ferme dans sa relationavec le client pour qu’il vous laisse faire votre travail, sans intérférer négativement. L’auteur donne aussi des conseils pour éviter des erreurs bêtes que l’on peut faire quand on se précipite, où qu’on est dans une situation délicate.

Présenter un designIci, il est surtout question de planning et

encore une fois de communication avec le client. L’auteur préconise donc d’avoir un plan général de la présentation du design, mais aussid’avoir fait des recherches sur son client, sa façon de gagner de l’argent, sa culture d’entreprise, et aussi les personnes assistant à la présentation, dans le but de ne pas êtrre pris au dépourvu et de fournir la meilleure présentation possible pour son design.

Gérer le feedbackLe feedback est une chose délicate quand il est question de design, du fait de l’apparente subjectivité de la profession. On nous explique donc ici comment faire en sorte que le client comprenne bien ce que vous faites ( pourquoi le logo est placé à tel endroit, et pas un autre, par exemple ), mais aussi que vous, designer, soyez apte à l’écouter et à comprendre précisément sa demande.

Se faire payer.Ce chapitre est un condensé de ce qui a été dit dans les chapitres sur la facturation et les contrats, avec un

approfondissement sur les recours possibles quand un client décide de ne pas payer ou de payer en retard. L’auteur nous parle également des pratiques de payement qui se pratiquent ( 30 jours après livraison ; 60 jours après livraison... ), et donc l’attention que l’on doit porter à ses finances.

Travailler avec les autresDans le dernier chapitre de cet ouvrage, l’auteur aborde un sujet plus délicat que n’importe quel autre dans l’industrie du design : travailler avec d’autres designers. Sujet délicat, car il y a autant de solutions à un problème qu’il y a de designers. On nous donne des conseils donc pour collaborer sans froisser personne, à savoir fournir du feedback honnête, laisser les autres travailler, même si on remarque des erreurs, et surtout partager le plus possible ses connaissances pour faire en sorte que la communauté entière en profite.

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POUR CONCLURE

La lecture ne présente pas de difficultés particulières : le style est clair, les mots simples, très peu d’expressions techniques et l’auteur fait tout pour mettre le lecteur à l’aise sans pour autant perdre de sa crédibilité. Cependant, il est difficile d’appréhender la portée de l’ouvrage si on n’a pas déjà travaillé dans le milieu du design ( que ce soit web ou un autre domaine ),

car l’auteur parle p r i n c i p a l e m e n t d’expériences qu’il a eu, et si on ne peut y appliquerson propre vécu, il peut être difficile de comprendre l’intérêt des conseils qu’il donne.A la publication, l’ouvrage a été globalement très bien reçu, la notoriété de l’auteur et de l’édition dans le milieu y contribuant beaucoup, mais pas autant que le

fait que l’ouvrage est un vrai guide pour tout designer ayant du mal à démarrer ou pour un client qui ne comprend pas vraiment le processus de création des designers qu’il a engagé. On peut donc dire que les applications pratiques sont non seulement possibles, mais aussi multiples vu le nombre de conseils et astuces données.

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Ces artiCLes Que j’ai Lus au mOis de mars POrtent resPeCtivement sur Les téLéChargements des aPPLiCatiOns mObiLes sur Les différents Os, Les différentes CibLes, ainsi Que sur Le déveLOPPement d’une aPPLiCatiOn POur Les 2 Os mObiLe Les PLus POPuLaires. j’ai réuni Ces 3 artiCLes Car je Les trOuve tOus très COmPLémentaires ; Ces artiCLes nOus infOrment et COmParent La manière de déveLOPPement des aPPLiCatiOns sur Les Os ainsi Que Le ChOix et Les mOyens de distributiOn, ChOse Que nOus serOns PrObabLement amenés à faire, et Qui PermettrOnt dOnC de nOus éCLairer et de nOus aider POur nOtre PrOjet tuteuré.

TÉLÉCHARGEMENT D’APPLICATIONS

ANALYSE D’ARTICLES (MATHIEU GUYAN)

Cet article a été repris d’un site Anglophone, publié le 5 mars 2013 par Jamie Yap, et repris dans le journal du geek le lendemain par Jerome, un membre du site. Dans cet article, il est question de la comparaison au niveau du nombre de téléchargements d’applications sur les multiples OS pour smartphones et tablettes.Les mesures sont p r i n c i p a l e m e n t exprimées sous forme de pourcentages, et il faut noter que ces chiffres sont pris selon les dernières estimations du cabinet américain ABI. Ces propos sont de plus appuyés par l’analyste d’ABI Aapo Markkanen.. L’article nous informe sur l’estimation des parts de marché en 2013 pour les les OS.

Il en ressort donc que ANDROID détient 58% des téléchargements d’application sur nos smartphones, tandis que iOS n’en est qu’à 33% de parts de marché, sur les 56 milliards d’applicationstéléchargées. Mais cela est contraire au nombre de téléchargements sur tablettes tactiles. En effet, ANDROID ne cumule que 17,4% de parts de marché sur les 14 milliards de téléchargements, loin derrière OS de Apple et ses 75% des téléchargements. Les autres OS non cités précédemment, se partagent sur smartphones et tablettes les 5% restant de marché.L’analyste Aapo Markkanen, s’attend à ce que les développeurs se tournent d’abord vers les Smartphones ANDROID

avant les autres, raisonnement logique étant donnéque 70% des smartphones en 2013 fonctionnent sous cet OS, selon les derniers chiffres publiés par Gartner, et que sa conquête sur les tablettes ne saurait tarder. Cet article m’a beaucoup aidé à choisir un OS pour le développement d’une application pour smartphone. En effet, une application ayant pour but de toucher le maximum d’utilisateurspossibles, les informations contenues dans cet article m’ont été très utiles pour me permettre de m’orienter vers un OS, en fonction du support choisi, bien qu’il ne soit pas complet, on pourrait aussi se demander, outre le support, le %CSP / age, OS.

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LES UTILISATEURS

Ce second article, rédigé par Frédéric Bergé le 19 novembre 2012 et publié sur le site 01net, porte sur l’age, le sexe et la catégorie sociale des possesseurs d’un smartphoneANDROID, Toujours sous la forme de pourcentage, selon une étude réalisée par l’Ifop sur un échantillon de 2005 personnes pour le compte de la société Surikate. L’article révèle donc que les utilisateurs d’ANDROID habitent à 84% en province, et que 51% d’entre eux se déclarent ouvriers (16%), employés (19%,) ou appartenant à des professions intermédiaires (16%), contrairement aux détenteurs d’Iphone et d’Ipad, réputés plutôt urbains et membres de CSP moyenne ou supérieure

On peut aussi lire que le rapport d’utilisateur homme/femme sur ANDROID est quasiment égal, et les personnes très majoritairement âgées de moins de 50 ans, 16% des utilisateurs sont âgés de 18 à 24 ans et 23% de 25 à 34 ans. L’article révèle aussi les différentes marques possédées par les personnes sondées, Samsung en ressortant majoritaire avec 63%. Ce texte, bien que très informatif, est peut-etre un peu difficile à lire au premier abord du fait du nombre important de pourcentages. Cet article aurait aussi pu être plus complet si l’auteur s’était un peu plus attardé sur les statistiques des utilisateurs d’iOS et de ses concurrents.Néanmoins, ce texte m’est utile car très

révélateur des différents types d’individus en fonction des OS, ce qui pourra m’aider à m’orienter vers tel ou tel OS en fonction du type de profil visé par notre application.L’article à été tweeté 38 fois, et recommandé autant de fois sur le réseau social Facebook.

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POINT DE VUE DÉVELLOPEUR

Le dernier article, rédigé par l’équipe de Qualia Systèmes et diffusé sur le journal du geek le 27 septembre 2012, traite des difficultés techniques inhérentes aux différentesplate formes : ANDROID et iOS, et nous informe sur les types de langage, la facilitédu développement, et le budget à allouer pour le développement de l’application. L’article fait référence à toutes les étapes de développement d’une application, et comparechaque étape entre ANDROID et iOS. Tout d’abord, le langage utilisé : Java d’un coté pour ANDROID, et de l’autre l’Objective-C pour iOS. L’avantage allant vers ANDROID, java étant un langage de programmation de référence pour un développeur, tandis que iOS est un langage propre à Apple et très peu appris dans les écoles d’ingénieur, cela rajoutant donc du temps

de développement si on ne connait pas ce langage. Mais pour parer à cela, la plateformede développement iOS est riche en explications, et les développeurs ont la possibilité d’acheter des « tickets » (moyennant 50 dollars l’unité), leur permettant de rentrer en relation avec des ingénieurs en développement de chez Apple, qui leur permettront de les aider dans leur projet en cas de problème rencontré. Ce n’est pas le cas chez ANDROID ou la documentationest plus réduite, même si la communauté est très active et pourra s’avérer très utile.Quant aux stratégies de développement, il faut penser qu’ANDROID est disponiblesur une multitude de terminaux et donc de caractéristiques différentes (notammentl ’ é c r a n ) , contrairement à l’iOS,qui n’a que l’iPhone et

l’Ipad, bien que cet avantage ait été perdu lors de la sortie de l’Iphone 5 et son écran 16/9.Pour ce qui est de la publication sur les Stores respectifs, chez Apple un compte développeur coûte 100 dollars par an, la nécessité de passer par un Mac pour publier une application sur l’App Store, et la validation se fait sous 10 jours.Le compte développeur Google, lui, ne coute que 25 dollars,et la publication sur le Store ne se fait que sous un seul jour.Les 2 plateformes offrent une expérience de développement différente, l’iOS plus encadrépermettant de tenir les délais, ANDROID plus libre mais manquant d’encadrement.

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POUR CONCLURE

Ces 3 articles, chacun traitant d’un sujet différent mais pourtant lié, m’ont enrichis et permisde connaître tous ce qu’il fallait savoir pour débuter la création d’une application, et donc m’orienter vers ANDROID ou iOS, et ceci sur de très nombreux point de vues. Bien que, en plus de ces OS, l’utilisation d’une Web-Application soit également envisageable.

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PatriCk kOrenbLit,CarOLe niCOLas,héLène LehOngre

dans Le Cadre de nOtre PrOjet tutOré, mOn éQuiPe et mOi-même avOns POur ObjeCtif PrinCiPaL d’aider Les étudiants dans Leur insertiOn PrOfessiOnneLLe. C’est POur CeLa Que j’ai ChOisi Ce Livre ‘‘COnstruire sOn PrOjet PrOfessiOnneL... à Partir du biLan de COmPétenCes ’’. Cet Ouvrage Permet, en effet, d’aCCOmPagner Les jeunes mais aussi Les PersOnnes déjà Présentes dans Le miLieu PrOfessiOnneL, dans La COnstruCtiOn d’un PrOjet PrOfessiOnneL.

LES AUTEURS

CONSTRUIRE SON BILAN PRO (MICHEL NATHALIE)

Patrick KORENBLIT :Créateur et directeur du Cabinet PK Consultants, depuis plus de 20 ans, Patrick Korenblit a fait différentes écoles et formations (école de commerce, licence de sciences de l’éducation,mastère de génie urbain et diplôme d’Ingénierie de projets musicaux), qui lui permettent maintenant d’être Conseillé des dirigeants d’Entreprise, des Institutions publiques et des Sociétés dont il est devenu le créateur. Pour finir, afin de répondre à différentes questions que les personnes peuvent se poser sur leur avenir professionnel, il met à profit sa propre expérience d’élaboration de projet.

Carole NICOLAS :Psychologue clinicienne diplômée de l’Université d’Aix – Marseille,

également diplômée en Sciences du langage et en Communication, Carole Nicolas aide les personnes dans le développement personnel et professionnel. Grâce à ses multiples formations ( c o m m u n i c a t i o n ,sciences du langage, médiations créatives, p s y cho co r po r e l l e s ) , elle accompagne les personnes dans leurs projets professionnels en se basant sur la méthode ARIANE (Aide à la Recherche et à l’Investigation Active pour une Nouvelle E m p l o y a b i l i t é ) .Hélène LEHONGRE :Elle travaille dans le Cabinet PK Consultants en tant que psychologue et formatrice en communication. De plus elle travaille sur le développement personnel, les bilans

de compétenceset les projets professionnels des personnes.

• Le genre :Ce livre est informatif. Il recense en effet, les points indispensables qui permettent la construction d’un projet professionnel. Il est méthodologique en présentant un fil conducteurdestiné à tous ceux et celles qui souhaitent rentrer dans une démarche de développement personnel.

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LE LIVRE

Dans cet ouvrage différents thèmes sont abordés.Le premier : « Comprendre les enjeux » -> permet d’avoir une vue d’ensemble sur le ou les différents contextes professionnels d’aujourd’hui : l’évolution des métiers, la loi du marché, les offres et les demandes d’emploi, la mise en place du DIF (Droit Individuel à la Formation) qui permet à chacun de faire un point sur sa vie professionnelle.Un bilan de compétences est alors proposé comme étant un état des lieux qui va progressivement amener l’intéressé à comprendre : - les rôles des différents acteursqui interviendront au cours de ce bilan, - à s’attarder particulièrement sur lui-même, qui en tant qu’acteur principal va oser entamer une réflexion qui lui permettra de mieux identifier ses valeurs et ses intérêts et mieux aborder ainsi le deuxième suivant.

Ce dernier s’intitule : « Mise en pratique » et présente un outil, « une image », qui regrouperales différents points de tout le travail réalisé en première partie. C’est un cheminement qui permet tout en affichant clairement, logiquement sa réflexion à construire naturellement son projet. Ainsi, tout ce qui touche son propre vécu (ses expériences de vie professionnelleet/ ou personnelle), ses envies, ses valeurs, ses échecs, ses révélations vont permettrel’ouverture de « portes » ou de « voies » professionnelles insoupçonnées et révélatrices.Le troisième thème abordé trouve là toute son importance, il s’agit de « Pour aller plus loin » qui propose un accompagnement personnalisé pour la mise en place du projet.

Informations Présentation de la méthode ARIANE (Aide à la Recherche et à l’Investigation Active pour une Nouvelle Employabilité) : dans ce livre, les auteurs nous présentent cette méthodequi, pour eux, semble essentielle au bon déroulement d’un projet professionnel.En effet cette démarche permet d’élargir ses choix professionnels, en se posant les bonnes questions et amène à piloter son projet dans la certitude et de manière concrète.Découverte d’un bilan de compétences : à travers cet ouvrage et grâce aux différentes explications des professionnels qui ont écrit ce livre les lecteurs peuvent comprendre ce qu’est un bilan de compétences de manière plus argumentée; l’évaluation des compétences professionnelles et personnelles, ainsi que les aptitudes et

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Recueils de témoignages : ce qui est intéressant est le fait que des témoignages soient intégrés dans cet outil d’approfondissement. Effectivement, cette décision est une très bonne idée car elle permet de montrer aux lecteurs l’efficacité d’un bilande compétences et les modifications qu’il peut apporter dans la vie des personnes.Exercices de questionnement ou de mise en situation : les exercices présents sont vraimentun plus dans ce livre car ils permettent d’effectuer un véritable travail sur soi et de s’entrainer à la recherche d’emploi en mettant toutes les chances de son côté.

Idées, thèses soutenues.

« Responsabiliser ses salariés »

Afin de faire évoluer professionnellement ou intellectuellement son personnel vers d’autres métiers ou d’autres méthodes de travail, l’entreprise va devoir elle-même se poser la question et faire un bilan de la main d’oeuvre qu’elle détient aujourd’hui, d’en analyser ses savoirs et ses savoirs faire. Elle va devoir probablement faire un point, sur chaque employé et cherchera à savoir si ce dernier est capable de s’adapter à l’entreprise qu’elle deviendra demain. Pour ce faire, elle parle de responsabiliser ses salariés. Cette expression peut être parfois mal perçue par l’employé qui pense que ses compétences et/ou performances peuvent être remises en question alors qu’il s’agit, la plupart du temps de détecter chez cette même personne les compétencestransverses et un savoir être qui lui permettront d’évoluer vers un autre

métier ou de travailler différemment. Les avis sur cette thèse peuvent être évidemment controversés.

« Connaissance de soi »Dans la situation décrite plus haut ou dans une situation où l’employé ne se sentant pas ou plus en adéquation dans son emploi, ce dernier va devoir mieux se connaître. Il va être amené à travailler sur son SAVOIR (connaissances), son SAVOIR-FAIRE (compétences) et enfin son SAVOIR-ETRE (capacité d’adaptabilité, d’écoute, d’organisation…). Il devra mettre en évidence ses intérêts (ce qu’il aime faire), ses valeurs (ce qui est important pour lui) et tous ces éléments lui permettront de présenter ses motivations pour s’épanouir vers un nouvel avenir professionnel.

« Mieux comprendre son parcours professionnel »

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Chaque activité, tâche, mission, responsabilité accomplies tout au long de son/ses emplois précédents devront être clairement définies et l’acteur du projet pourra ainsi d’analyser si oui ou non il s’est senti bien pendant ces différentes périodes. Ces investigations lui permettrontde ne pas choisir à nouveau ce genre d’emploi et d’explorer davantage les activitésqu’il aura le plus appréciées. Ses éventuelles activités extra-professionnelles pourront également faire l’objet de pistes de recherche (exemple du témoignage de Françoise, page 167).

« Emergence du projet »La finalité des deux travaux réalisés ci-dessus va amener l’acteur du projet à ouvrir plusieurspistes possibles correspondant à ses aspirations.

Il s’agit alors de projets réalistes qu’il conviendra d’affiner avec le marché de l’emploi et de saisir les opportunités ou de provoquer les rencontres nécessaires pour que ce projet soit mené à bien et devienne un projet réalisable.

Résumé analytique

Ce livre permet aux personnes se posant des questions sur leur avenir professionnel, de trouver des réponses et des conseils afin d’entreprendre au mieux leur projet professionnel. Les auteurs de ce livre informatif se sont basés sur la méthode ARIANE. Celle-ci permet une meilleure approche dans le milieu professionnel. Ce livre peut être comparé à un autodiagnosticindispensable pour être en phase avec son projet professionnel.

RéceptionJ’ai apprécié cet ouvrage pour sa facilité de lecture et de compréhension. Telle une recette, sa présentation est logique, progressive et détaillée.Son contenu est quant à lui instructif et d’actualité pour des étudiants comme moi, pas encore dans le monde du travail et très curieux de son devenir.Le travail personnel de connaissance de soi est intéressant dans notre vie de tous les jours, le projet professionnel fait partie d’un projet de vie. Les notions de SAVOIR, de SAVOIR ETRE, de SAVOIR FAIRE (compétences) font déjà parties de notre vocabulaire dès lors qu’on s’interroge sur notre orientation scolaire. La prise de conscience de ce que l’on aime faire est à repérer dès qu’on commence à s’affirmer dans un domaine et qu’on y trouve en plus du plaisir.Quelques passages sont assez redondants, on a souvent l’impression d’avoir lu en aval ce même chapitre. Je pense que c’est probablement dû au fait que trois auteurs ont contribué à cet ouvrage.La lecture de cet ouvrage me permet de mieux comprendre l’utilité d’un bilan de compétenceset m’amène à penser que je pourrai dans un futur proche utiliser cette méthode.

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ANNEXESANALYSE

CONCURENTIELLE

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www.yuPeek.COm, Le 11 avriL 2013. (français)

yuPeek est un réseau sOCiaL PrOfessiOnneL Qui Permet La COmmuniCatiOn entre étudiants, futures diPLOmés et PrOfesiOnneLs (entrePrises Ou bOites). Ce sOnt dOnC Les CibLes PrinCiPaLes. nOus n’avOns Pas PartiCuLièrement de CibLe seCOndaire. La tOtOLOgie du site est dOnC «réseau sOCiaL». et Le site fait Partit du web 3.0 Car Le COntenu s’affiChe en fOnCtiOn du PrOfiL de L’utiLisateur, de PLus nOus avOns égaLement du 2.0 Car L’utiLisateur Peut rajOuter du COntenu. L’aCCés est Libre et On a égaLement un aCCés Limité Par raPPOrt au PrOfiL des utiLisateurs etC.Les teChnOLOgies utiLisées sOnt Le htmL5 et Le javasCriPt, de PLus Les PériPhériQues utiLisés sOnt La sOuris, Le CLavier, et L’éCran. Le site s’affiChe sur tOut L’éCran, On a égaLement Le sCrOLL.

YUPEEK (LUCILE KATHIRKAMANATHAN)

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Mauvais Moyen BienQualité de la page d’accueil Identification du produit ou service xReflet du produit ou service xDegrés de séduction xQualité de l’information ou de l’image principale xQualité des informations secondaires xDate de mise à jour du site xQualité de l’ergonomie et de la navigationIntuitivité de la navigation xNavigation principale explicite xNavigation secondaire explicite xBoutons de navigation explicites xFluidité de la navigation xQualité du repérage dans la struture, présence d’un fil d’Ariane xNavigation identique sur l’ensemble des pages xNavigation facilement mémorisable xRègle des trois clics xRetour avec un clic sur le logo vers la page d’accueil xNavigation globalePlan du site xMoteur de recherche xPrésence d’un glossaire xFichier PDF ou autres solutions pour imprimer le contenu texte xPas de bouton précédent/suivant pour naviguer xSéparation avec la navigation contextuelle xQualité du graphismeAdéquation et pertinence de la métaphore xQualité d’exploitation de la métaphore xCharte graphique sur l’ensemble des pages xLisibilité du texte xRapport images/textes xQualité des contenusAdéquation de la ligne éditoriale au contenu, aux objectifs et à la cible xStructure de l’information xQualité rédactionnelle xClarté des libellés (menus, rubriques, articles) xClarté des textes x

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Mauvais Moyen BienQualité des médias (images, sons, animations..) xHomogénéité visuelle de l’ensemble du produit xRégularité des mises à jour des textes xIdentification des sources textes et images xIdentification des auteurs xContenus extérieursNon présence de publicité xPrésence de liens vers l’extérieur xPertinence des contenus extérieurs xPas de gène occasionnée par les contenus extérieurs xQualités techniquesAdéquation des choix de développement avec le contenu, les objectfs et la cible

x

Qualité de la sécurisation des données xQualité technique de la réalisation xPas d’erreur 404 (int) xPas de liens morts (externe) xUtilisation d’une police système xPrésence d’un acenseur horizontale xHauteur de l’ascenseur vertical xValidation code norme W3C xMême affichage avec diffèrents navigateurs xTemps de chargement xEfficacité du moteur de recherche interne xAccès et fidélisationInformation et coordonnée du propriétaire xPossibilité d’agrandir/réduire texte. (+mal voyants) xLibre, tarifé, limité xFormulaire de contact xVersion consultable sur PDA et téléphone portable xOutils de fidélisation (Qualité) xCommentaires et messages possible xPrésence d’un flux RSS xTraduction en plusieurs langues xQualité du référencementPrésence dans moteur de recherche x

44

Mauvais Moyen BienPrésence dans les annuaires DMOZ, Indexa.. xDéclinaison du nom de domaine xRéférence du site dans les blogs, forums xBalises title différentes par pages xBalises description différentes par pages xBalises alt différentes par pages xLiens internes sur mots clefs xPertinence des noms des fichiers html/php/asp xPertinence des noms de dossiers x

Qualité des partenaires x

aCCueiL

reCruteurs ÉCOLes

déCOuvrir COntaCt

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POUR CONCLURE

Pour conclure, la navigation est transparente, car les menus sont bien affichés, de plus on a les grandes parties clairement définies. Le degré d’interactivité est moyen, car l’on peut toucher à tout, sans pour autant modifier le contenu générale. Le site utilise l’interactivité de profondeur, car l’on plonge dans le site on fur et à mesure

mais on peut également dire que l’on reste sur la surface car l’on peut à tout moment retourner sur nos pas. La navigation contient les boutons pour naviguer dans les menus, pour se connecter, s’incrire. De plus on a les différents outils de fidélisation. L’interactivité s’effectue par lien, et boutons textes. Le contenu est varié, aussi bien du texte, des images que des vidéos. La

proportion est variée également. On a pas trop de contenu. Il n’y a pas beaucoup de métaphore. Celle la plus explicit est la bulle du logo. (communication). Le style du site est sobre. Twitter, Facebook, et viameo sont présents. Le référencement à été étudié. Le site apparaît toujours dans les recherches.

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www.iutsrC.fr, Le 11mai 2013. (français)

L’ObjeCtif du site est de Présenter Le dut srC et sa fOrmatiOn dans tOut sOn ensembLe.La CibLe PrinCiPaLe est Les futures étudiants en srC, Ceux Qui se renseignent sur La fOrmatiOn, Les CibLes seCOndaires sOnt Les étudiants de La fOrmatiOn srC. La tOPOLOgie du site est insitutiOnneL, et nOus nOus situOns dans du 2.0 Car On a aCCés graCe au site à u n fOrum. L’aCCés est Libre, mais POur POuvOir avOir aCCCés à L’intégraLité du site nOus devOns nOus COnneCter. Les PériPhériQues ihm utiLisées dans Ce site sOnt La sOuris, et Le CLavier.

IUTSRC (MATHIEU GUYAN)

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48

Mauvais Moyen BienQualité de la page d’accueil Identification du produit ou service XReflet du produit ou service XDegrés de séduction XQualité de l’information ou de l’image principale XQualité des informations secondaires XDate de mise à jour du site XQualité de l’ergonomie et de la navigationIntuitivité de la navigation XNavigation principale explicite XNavigation secondaire explicite XBoutons de navigation explicites XFluidité de la navigation XQualité du repérage dans la struture, présence d’un fil d’Ariane XNavigation identique sur l’ensemble des pages XNavigation facilement mémorisable XRègle des trois clics xRetour avec un clic sur le logo vers la page d’accueil xNavigation globalePlan du site xMoteur de recherche xPrésence d’un glossaire xFichier PDF ou autres solutions pour imprimer le contenu texte xPas de bouton précédent/suivant pour naviguer xSéparation avec la navigation contextuelle xQualité du graphismeAdéquation et pertinence de la métaphore xQualité d’exploitation de la métaphore xCharte graphique sur l’ensemble des pages xLisibilité du texte xRapport images/textes xQualité des contenusAdéquation de la ligne éditoriale au contenu, aux objectifs et à la cible xStructure de l’information xQualité rédactionnelle xClarté des libellés (menus, rubriques, articles) xClarté des textes x

49

Mauvais Moyen BienQualité des médias (images, sons, animations..) XHomogénéité visuelle de l’ensemble du produit XRégularité des mises à jour des textesIdentification des sources textes et images XIdentification des auteurs XContenus extérieursNon présence de publicité XPrésence de liens vers l’extérieur XPertinence des contenus extérieurs XPas de gène occasionnée par les contenus extérieurs XQualités techniquesAdéquation des choix de développement avec le contenu, les objectfs et la cible

X

Qualité de la sécurisation des données XQualité technique de la réalisation XPas d’erreur 404 (int) XPas de liens morts (externe) X (erreur

403 et 500)

Utilisation d’une police système XPrésence d’un acenseur horizontale XHauteur de l’ascenseur vertical XValidation code norme W3C x (22

erreurs)Même affichage avec diffèrents navigateurs xTemps de chargement XEfficacité du moteur de recherche interne XAccès et fidélisationInformation et coordonnée du propriétaire XPossibilité d’agrandir/réduire texte. (+mal voyants) XLibre, tarifé, limité XFormulaire de contact XVersion consultable sur PDA et téléphone portable X (non

optimisé)Outils de fidélisation (Qualité) X

(inaccessibleCommentaires et messages possible X (forum)Présence d’un flux RSS X

(inaccessbile)x

Traduction en plusieurs langues XQualité du référencementPrésence dans moteur de recherche X

50

Mauvais Moyen BienPrésence dans les annuaires DMOZ, Indexa.. XDéclinaison du nom de domaine XRéférence du site dans les blogs, forums XBalises title différentes par pages XBalises description différentes par pages XBalises alt différentes par pages XLiens internes sur mots clefs XPertinence des noms des fichiers html/php/asp XPertinence des noms de dossiers

Qualité des partenaires X

aCCueiL fOrmatiOn

L’internatiOnaL

PrOfiL du diPLômé

srC en guadeLOuPe

Liste des iut

PrésentatiOn

entrePrise

déPOser une Offre

PrésentatiOn

dOCumentatiOn

Livre

Presse

téLéChargement

fOrum

bOite à idée

bienvenue

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POUR CONCLURE

Ce site est très bon par sa simplicité et son contenu clair et explicite. Il se rapproche de notre site car IUTSRC propose différents services comme son forum et surtout sa fonctionnalité proposant aux entreprises de déposer une offre aux étudiants avec différentes options. Cependant, le site étant récent, il manque de participation et de contenu (le forum est vide) de la part

de ses utilisateurs, et le style utilisé n’est pas vraiment représentatif de la formation SRC. On peut également reprocher le caractère concis des contenus bien que pertinent.www.iutsrc.fr n’en reste pas moins un concurent direct bien que plus axé sur la formation SRC que notre projet.

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www.digikaa.COm, Le 1 mai 2013. (français, et angLais)

C’est un réseau sOCiaL Qui Permet aux utiLisateurs de se COnstituer

Leurs réseaux POur Les seCteurs d’aCtivités Liés au mOnde du numériQue. La CibLe PrinCiPaLe COnCerne Les PersOnnes Qui CherChent du travaiL dans Le numériQue. La CibLe seCOndaire Qui en déCOuLe est dOnC Les reCruteurs. La tyPOLOgie du site est un réseau sOCiaL. L’aCCés est gratuit, mais égaLement sur invitatiOn. nOus sOmmes sur du 2.0 Car C’est du web PartiCiPatif (utiLisateur Peut mOfidier Les PrOjets). L’ihm utiLise Le CLavier, La sOuris, L’éCran et Les PériPhériQues sOnOres. Les Langages utiLisés sOnt Le htmL5/Css3 et Le javasCriPt. Les vidéOs sOnt Lues Par yOutube On a dOnC aCCés à du COntenu fLash. de PLus Le déveLLOPemment teChniQue a été réaLisé Par La sOCiété «ParisLabs» devenus «7CirCLes». Le site fOnCtiOnne sur tOutes Les PLatefOrmes et navigateurs.

DIGIKAA (MAXIMILIEN PETIT)

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Mauvais Moyen BienQualité de la page d’accueil Identification du produit ou service xReflet du produit ou service xDegrés de séduction xQualité de l’information ou de l’image principale xQualité des informations secondaires xDate de mise à jour du site xQualité de l’ergonomie et de la navigationIntuitivité de la navigation xNavigation principale explicite xNavigation secondaire explicite xBoutons de navigation explicites xFluidité de la navigation xQualité du repérage dans la struture, présence d’un fil d’Ariane xNavigation identique sur l’ensemble des pages xNavigation facilement mémorisable xRègle des trois clics xRetour avec un clic sur le logo vers la page d’accueil xNavigation globalePlan du site xMoteur de recherche xPrésence d’un glossaire xFichier PDF ou autres solutions pour imprimer le contenu texte xPas de bouton précédent/suivant pour naviguer xSéparation avec la navigation contextuelle xQualité du graphismeAdéquation et pertinence de la métaphore xQualité d’exploitation de la métaphore xCharte graphique sur l’ensemble des pages xLisibilité du texte xRapport images/textes xQualité des contenusAdéquation de la ligne éditoriale au contenu, aux objectifs et à la cible xStructure de l’information xQualité rédactionnelle xClarté des libellés (menus, rubriques, articles) xClarté des textes x

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Mauvais Moyen BienQualité des médias (images, sons, animations..) xHomogénéité visuelle de l’ensemble du produit xRégularité des mises à jour des textes xIdentification des sources textes et images xIdentification des auteurs xContenus extérieursNon présence de publicité xPrésence de liens vers l’extérieur xPertinence des contenus extérieurs xPas de gène occasionnée par les contenus extérieurs xQualités techniquesAdéquation des choix de développement avec le contenu, les objectfs et la cible

x

Qualité de la sécurisation des données xQualité technique de la réalisation xPas d’erreur 404 (int) xPas de liens morts (externe) xUtilisation d’une police système xPrésence d’un acenseur horizontale xHauteur de l’ascenseur vertical xValidation code norme W3C xMême affichage avec diffèrents navigateurs xTemps de chargement xEfficacité du moteur de recherche interne xAccès et fidélisationInformation et coordonnée du propriétaire xPossibilité d’agrandir/réduire texte. (+mal voyants) xLibre, tarifé, limité xFormulaire de contact xVersion consultable sur PDA et téléphone portable xOutils de fidélisation (Qualité) xCommentaires et messages possible xPrésence d’un flux RSS xTraduction en plusieurs langues xQualité du référencementPrésence dans moteur de recherche x

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POUR CONCLURE

La navigation est transparente, la navigation est simple et classique et facilite l’accès à l’information.Le degré d’interactivité est fort, en effet on peut interagir avec le site via les projets que l’on peut poster, les annonces pour des postes à pourvoir, etc. Le site utilise l’interactivité de surface pour sa page d’accueil via 3 rubriques concernant l’actualité lié au site et qui affiche des images en rapport avec ces actualités par survol de la souris. Le site utilise l’interactivité de profondeur (avec description et objectif) La navigation globale comprend les boutons suivants tous situé en bas de page et représentés uniquement par des textes sauf Twitter et

Facebook (car par logo): A propos, Blog, Solutions entreprises, Partenaires, Mention légales. La navigation contextuelle est représentée par des boutons (Membres, Projet, Emploi, Entreprise, Evènement, cercle + symbole) en haut, et en bas du site. L’interactivité s’effectue par bouton texte, par bouton image et par moteur de recherche. Le contenu utilise des textes, des visuel (des images ainsi que des vidéos). La proportion du contenu est majoritaire en ce qui concerne les contenus texte et photo. Les vidéos, titres et chapeaux y sont minoritaires. La métaphore : Il n’y a pas de métaphore évidente, les symboles et formes respectent une certaine

logique profesionnelle en adéquation avec les objectifs du site. Quant aux couleurs elles sont diverses, on peut voir du bleu, du vert, de l’orange ainsi que du rose. Les solutions de fidélisation.Les solutions de fidélisation du visiteur sont Facebook, Twitter ainsi qu’un blog lié au site. La qualité du référencement naturel SEO est moyenne, avec le mot-clés « Digikaa », « réseaux social digital » et « professionnel digital » le site arrive premier puis avec « réseaux digital » il arrive 6ème et ensuite il devient difficile à trouver. Le référencement du site SEO est moyen Le principe de la convention de nommage des fichiers et des dossiers est conventionnel et en

Mauvais Moyen BienPrésence dans les annuaires DMOZ, Indexa.. xDéclinaison du nom de domaine xRéférence du site dans les blogs, forums xBalises title différentes par pages xBalises description différentes par pages xBalises alt différentes par pages xLiens internes sur mots clefs xPertinence des noms des fichiers html/php/asp xPertinence des noms de dossiers x

Qualité des partenaires x

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rapport avec les contenus

Les éléments négatifs du site sont que le principe du site, c’est-à-dire que c’est un réseau social pour les acteurs du monde digital par lequel il est possible de trouver un emploi, ne saute pas immédiatement aux yeux dès la page d’accueil.

Les éléments positifs du site sont la simplicité du site, son design, le fait qu’il soit gratuit ainsi que la possibilité de poster ses propres projets (terminés ou en cours) afin de montrer ses capacités ce qui permet à ce site de se distinguer de la concurrence.

Conclusion générale:

Le site Digikaa et selon moi un bon site, le design est efficace et la navigation est simple. Le site assume son partis pris pour le monde digital en offrant à ses utilisateurs la possibilité de poster leurs projets en cour d’avancement ou terminé afin d’attirer les recruteurs et de montrer ses compétence. De plus ce service permet aux recruteurs de se rendre compte des capacités des membres autrement que par des CV. Aussi ce site offre la possibilité de mettre plusieurs personnes en relation afin d’aboutir à un projet rémunéré en fonction de la demande, ce service se nomme « Digikaa mission ».

Digikaa a donc bien compris les enjeux et les contraintes d’un réseau social pour les professionnels du monde digital et réussi à proposer un service ergonomique et cohérent. En effet il possède un facteur de différenciation fort par rapport aux autres réseaux sociaux, celui de s’adresser aux professionnels du digital et ainsi de cibler sa clientèle contrairement aux sites plus généralistes tels que Linkedin ou Viadeo. Cependant ce site gagnera à être plus explicite sur le service qu’elle propose dès la page d’accueil.

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www.wizbii.COm, Le 7 mai 2013. (français)

wizbii est un réseau sOCiaL PrOfessiOnneL POur Les étudiants et Les jeunes diPLômés à La reCherChe d’emPLOis Ou de stages. Le site s’adresse aux étudiants, et tOut aussi bien aux jeunes en généraLe. La CibLe seCOndaire regrOuPe Les PrOfessiOnneLs et Les bOîtes en re-CherChes de PersOnnes COmPétentes. Le tyPe est un réseau sOCiaL sur du web 2.0. L’aCCés est Limité à Cause des insCriPtiOns. Les teChnOLOgies utiLisées sOnt Le htmL/Css, javas-CriPt et Le PhP ainsi Que Les vidéOs en htmL5. Les raisOns de sOn affiLiatiOn au web 2.0 sOnt Que Ce dernier Lie Les PersOnnes entre eLLes. iL COmPrend Les bLOgs, Les fOrums de disCussiOn, Les COmmunautés et enfin aveC Les réseaux sOCiaux.La sOCiété wizbii a utLisée différent Langage POur Créer Ce site, Le Langage htmL, javasCriPt, PhP, Css. La vidéO Qui se trOuve sur La Page d’insCriPtiOn est PrOgrammée en htmL 5 Car auCun PLug-in n’est demandé.

WIZBII (NATHALIE MICHEL)

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Mauvais Moyen BienQualité de la page d’accueil Identification du produit ou service 2.5Reflet du produit ou service 2.5Degrés de séduction 5Qualité de l’information ou de l’image principale 5Qualité des informations secondaires 2.5Date de mise à jour du site 0Qualité de l’ergonomie et de la navigationIntuitivité de la navigation 2.5Navigation principale explicite 2.5Navigation secondaire explicite 2.5Boutons de navigation explicites 2.5Fluidité de la navigation 5Qualité du repérage dans la struture, présence d’un fil d’Ariane 0Navigation identique sur l’ensemble des pages 5Navigation facilement mémorisable 2.5Règle des trois clics 2.5Retour avec un clic sur le logo vers la page d’accueil 5Navigation globalePlan du site 2.5Moteur de recherche 2.5Présence d’un glossaire 0Fichier PDF ou autres solutions pour imprimer le contenu texte 0Pas de bouton précédent/suivant pour naviguer 5Séparation avec la navigation contextuelle 2.5Qualité du graphismeAdéquation et pertinence de la métaphore 2.5Qualité d’exploitation de la métaphore 2.5Charte graphique sur l’ensemble des pages 5Lisibilité du texte 5Rapport images/textes 2.5Qualité des contenusAdéquation de la ligne éditoriale au contenu, aux objectifs et à la cible 5Structure de l’information 2.5Qualité rédactionnelle 2.5Clarté des libellés (menus, rubriques, articles) 2.5Clarté des textes 2.5

62

Mauvais Moyen Bien

Qualité des médias (images, sons, animations..) 2.2Homogénéité visuelle de l’ensemble du produit 5Régularité des mises à jour des textes 5Identification des sources textes et images 5Identification des auteurs 2.5Contenus extérieursNon présence de publicité 5Présence de liens vers l’extérieur 5Pertinence des contenus extérieurs 2.5Pas de gène occasionnée par les contenus extérieurs 5Qualités techniquesAdéquation des choix de développement avec le contenu, les objectfs et la cible

2.5

Qualité de la sécurisation des données 5Qualité technique de la réalisation 2.5Pas d’erreur 404 (int) 5Pas de liens morts (externe) 5Utilisation d’une police système 5Présence d’un acenseur horizontale 5Hauteur de l’ascenseur vertical 5Validation code norme W3C 2.5Même affichage avec diffèrents navigateurs 5Temps de chargement 2.5Efficacité du moteur de recherche interne 2.5Accès et fidélisationInformation et coordonnée du propriétaire 5Possibilité d’agrandir/réduire texte. (+mal voyants) 0Libre, tarifé, limité 5Formulaire de contact 5Version consultable sur PDA et téléphone portable 0Outils de fidélisation (Qualité) 2.5Commentaires et messages possible 5Présence d’un flux RSS 2.5Traduction en plusieurs langues 0Qualité du référencementPrésence dans moteur de recherche 2.5

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Mauvais Moyen BienPrésence dans les annuaires DMOZ, Indexa.. 0Déclinaison du nom de domaine 0Référence du site dans les blogs, forums 2.5Balises title différentes par pages 5Balises description différentes par pages 0Balises alt différentes par pages 0Liens internes sur mots clefs 5Pertinence des noms des fichiers html/php/asp 2.5Pertinence des noms de dossiers 5

Qualité des partenaires 2.5

POUR CONCLURE

La navigation est inte-ractive car l’utilisateur est aussi acteur. En effet grâce à la création de pro-jet, la mise en ligne des CV… l’utilisateur person-nalise sa page. Le degré d’interactivité est moyen car l’utilisateur peut se balader, où il le souhaite dans le site, sans se perdre car les boutons sont toujours placés aux mêmes endroits. Il n’y a pas de boutons retour, si l’utilisateur veut retour-ner sur la page d’accueil il lui suffit de cliquer sur WIZBII (en haut à gauche).

La navigation globale comprends le bouton dashboard, profil,boite de réception, notification et contact. La navigation contextuelle comprends message, contact, recrutement, projet et communauté sauf pour le profil ou elle comprends CV, contact, et abonné. Les boutons d’interactivité sont des boutons textes sauf pour trouver un membre on peut se servir d’un bouton image (celle du profil du membre). La proportion (image, vidéo, texte,...) du contenu est faible car les utilisateurs

ne peuvent pas mettre en ligne des vidéos, les seules images acceptées sont celles de leur profil. Concernant les textes, ils sont surtout utilisés pour décrire un projet et écrire son CV. Le référen-cement du site est assez bon. Comme on peut le voir avec les images, les mots clés qui ressortent le mieux sont “réseau so-cial étudiant” ou “réseau social étudiant profes-sionnels”. Si l’utilisateur tape “réseau social pro-fessionnels”, le site Wizbii n’apparait pas dans les recherches.

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La métaphore utilise les couleurs bleus, vert, et noir et une abeille comme logo. Les couleurs utili-sées font références au ciel (bleu) et à la nature (vert). La société à choi-sit l’abeille pour appuyer le slogan qui est «Faite décoller votre avenir ». L’abeille fait référence à la liberté et au fait de pouvoir voler ou bon nous semble comme les utili-sateurs grâce à ce site. La solution de fidélisation est l’adresse mail que l’utilisateur doit rentrer afin de pouvoir s’inscrire comme membre sur le site Wizbii. Les éléments négatifs du site sont d’abord le nom du site qui est facile à re-tenir mais difficile à cher-cher quand on ne connait pas le réseau, Wizbii n’est pas très explicite par rapport à la nature du site. De plus les pro-jets ne sont pas toujours bien expliquer. Il faudrait que l’utilisateur puisse chercher un projet grâce à certains critères ou que différents projets lui soient proposés par rap-port à son profil. Pour fi-nir, la barre de recherche du site n’est pas

très utile car quand l’uti-lisateur tape un mot clé (par exemple “marketing) seul les noms des projets apparaissent et pas les mots clés contenus dans les projets. Les éléments positifs du site sont pour commencer l’identité graphique qui est simple mais agréable. Les rubriques sont aus-si classées de manière simple et explicite (par exemple l’icone de l’en-veloppe pour la boite de récéption). Le réseau à aussi beaucoup de parte-naires et de sites/forums qui parlent de lui, ce qui lui apporte une notoriété assez importante.

Conlusion générale

A travers cette analyse, j’ai pu remarquer que le réseau social Wizbii est un concurrent important qu’il va falloir contrer. Pour cela, grâce à l’analyse concurentielle, j’ai pu étudier les points faibles de ce site afin d’en faire nos points forts pour la partie communautaire de notre projet. Notre équipe va devoir développer une identité graphique

plus explicite et qui attirera plus les jeunes, nous allons trouver des partenaires plus important et mieux connu des jeunes et des professionnels. Nous allons créer des pages sur les réseaux sociaux utilisés par les étudiants et les professionnels comme Facebook, Tweeter, LinkedIn. Enfin, pour se démarquer le plus possible de ce réseau nous avons décider de faire une version web pour que les utilisateurs puissent avoir accès partout à notre réseau, ce qui n’est pas le cas pour Wizbii.

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Accueil

Dashboard Profil Boite de reception Notification Contact

Messages

Contacts

Recrutement

Communauté

Activités

CV

Contacts

Abonnés

Messages

COntaCts

Recrutement

Communauté

Messages

Contacts

Recrutement

Communauté

Demande de Contact

Chercher un membre

Partenaires Presses Mention

légales CGU CGV

Projet(s) Projet(s) Projet(s)

Niveau 1 - Page d’accueil

Niveau 2 - Rubriques principales

Niveau 3 - Sous-rubriques

Points chaud

Liens

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www.Linkedin.COm, Le 1 mai 2013. (français)

Linkedin est un réseau sOCiaL PrOfessiOnneL, Certainemnt Le PLus POPuLaire du mOnde aveC PLus de 255 miLLiOns d’utiLisateurs, dans PLus de 200 Pays différnts. Les CibLes PrinCiPaLes sOnt dOnC Les PrOfessiOnneLs. La tOtOLOgie du site est «réseau sOCiaL». Le site est un site 3.0, L’utiLisateur en étant Le Centre. iL y a égaLement un asPeCt 2.0 PuisQue L’utiLisateur Peut mOdifier Le COntenu ( sOn PrOfiL ).Les teChnOLOgies utiLisées sOnt Le htmL5 et Le javasCriPt ainsi Que Le PhP etLe mysQL POur La gestiOn des bases de dOnnées; Les PériPhériQues utiLisés sOnt La sOuris, Le CLavier, et L’éCran.

LINKEDIN (YANN SKARGOVSKII)

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Mauvais Moyen BienQualité de la page d’accueil Identification du produit ou service XReflet du produit ou service XDegrés de séduction XQualité de l’information ou de l’image principale XQualité des informations secondaires XDate de mise à jour du site XQualité de l’ergonomie et de la navigationIntuitivité de la navigation XNavigation principale explicite XNavigation secondaire explicite XBoutons de navigation explicites XFluidité de la navigation XQualité du repérage dans la struture, présence d’un fil d’Ariane XNavigation identique sur l’ensemble des pages XNavigation facilement mémorisable XRègle des trois clics XRetour avec un clic sur le logo vers la page d’accueil XNavigation globalePlan du site XMoteur de recherche XPrésence d’un glossaire XFichier PDF ou autres solutions pour imprimer le contenu texte XPas de bouton précédent/suivant pour naviguer XSéparation avec la navigation contextuelle XQualité du graphismeAdéquation et pertinence de la métaphore XQualité d’exploitation de la métaphore XCharte graphique sur l’ensemble des pages XLisibilité du texte XRapport images/textes XQualité des contenusAdéquation de la ligne éditoriale au contenu, aux objectifs et à la cible XStructure de l’information XQualité rédactionnelle XClarté des libellés (menus, rubriques, articles) XClarté des textes X

69

Mauvais Moyen BienQualité des médias (images, sons, animations..) XHomogénéité visuelle de l’ensemble du produit XRégularité des mises à jour des textes XIdentification des sources textes et images XIdentification des auteurs XContenus extérieursNon présence de publicité XPrésence de liens vers l’extérieur XPertinence des contenus extérieurs XPas de gène occasionnée par les contenus extérieurs XQualités techniquesAdéquation des choix de développement avec le contenu, les objectfs et la cible

X

Qualité de la sécurisation des données XQualité technique de la réalisation XPas d’erreur 404 (int) XPas de liens morts (externe) XUtilisation d’une police système XPrésence d’un acenseur horizontale XHauteur de l’ascenseur vertical XValidation code norme W3C XMême affichage avec diffèrents navigateurs XTemps de chargement XEfficacité du moteur de recherche interne XAccès et fidélisationInformation et coordonnée du propriétaire XPossibilité d’agrandir/réduire texte. (+mal voyants) XLibre, tarifé, limité X( libre )Formulaire de contact XVersion consultable sur PDA et téléphone portable XOutils de fidélisation (Qualité) XCommentaires et messages possible XPrésence d’un flux RSS XTraduction en plusieurs langues XQualité du référencementPrésence dans moteur de recherche X

70

Mauvais Moyen BienPrésence dans les annuaires DMOZ, Indexa.. XDéclinaison du nom de domaine XRéférence du site dans les blogs, forums XBalises title différentes par pages XBalises description différentes par pages XBalises alt différentes par pages XLiens internes sur mots clefs XPertinence des noms des fichiers html/php/asp XPertinence des noms de dossiers X

Qualité des partenaires X

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POUR CONCLURE

Pour conclure, la navigation est assez complexe, étant donné que selon le niveau de profondeur du site sur lequel on se trouve, elle change. Il faut donc un temps d’adaptation conséquent pour pouvoir utiliser le site de la meilleure façon possible. Le site utilise l’interactivité de profondeur, dans la mesure où il y a deux niveaux principaux ( hors connexion / connecté ).

Cependant, la navigation contient des boutons assez homogène, ce qui permet de se retrouver sans difficultés majeurs, une fois que l’on s’est habitué à la topologie du site. L’interactivité s’effectue par lien, et boutons textes. Le contenu est composé principalement de texte, et de photos de profil, ce qui permet au site de garder un côté très professionel.

Du fait de sa position de leader dans le domaine des réseaux sociaux professionels, le site est extrêmement bien référencé, et ses membres sont actifs, et même si il n’arrive pas à rassembler autant de membres actifs que Facebook ou Twitter, c’est un concurrent sérieux.

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GLOSSAIRE.

- Réseau social : Site internet permettant à l’utilisateur de se constituer un réseau d’amis ou de connaissances professionnelles et fournissant à ce dernier des outils et interfaces d’interactions, de présentation et de communication.

- Site informatif : Site qui permet aux utilisateurs de se renseigner dans un domaine précis. Les informations présente dans ce site doivent être pertinentes et actuelles afin que les membres puissent trouver les renseignements qu’ils recherchent.

- Front office : Le terme front office est un terme d’architecture logiciel. Il représente la partie d’un système informatique accessible aux utilisateurs finaux ou aux clients. Il correspond à la partie visible par le consommateur qui lui permet d’interagir avec le reste du site,

- Back office : Le back office est une partie d’un site Internet qui permet à son créateur de gérer son site. Elle n’est pas accessible aux utilisateurs finaux.

- Référencement naturel : Méthodes et outils pour améliorer le référencement des pages d’un site internet dans les moteurs de recherche. Il permet d’obtenir un trafic important vers son site. Cette solution technique sera prendre en compte lors de la création de nos sites.

- Hébergement : C’est un espace de stockage et de traitement de données dédié aux sites Web permettant de rendre accessible ces sites de façon permanente aux utilisateurs connectés au réseau Internet.

- Arborescence : C’est une représentation de la structure et de l’organisation et des contenus d’un site web.

- CMS : (Content Management System) Système de gestion de contenu : Ce sont des logiciels destinés à la conception et à la mise à jour dynamique de sites Web ou d’applications multimédia.

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