La posture de coach

François Delivré

Strasbourg 14 décembre 2009

Mieux cerner ce qu’est la « posture de coach »

Domaine : coaching professionnel en entreprise, « crans » 1 à 4 du « curseur »

Notre soirée

1. La posture

2. La posture extérieure

3. La posture intérieure

4. Les spécificités de la posture en coaching

5. Les difficultés des débutants

6. La question de la cohérence du coach

Plan de la conférence

Une attitude particulière, à la fois visible et intérieure

Un mot à la mode (yoga)

« Attitude non naturelle adoptée en vue d’un certain objectif »

I - La posture

Une attitude qui n’est pas naturelle

Posture = case de l’apparence ?

Lien entre posture et authenticité en séance

Lien entre posture et vie personnelle : la cohérence

Inconvénients de la « posture »

Le mythe contemporain du « être soi-même » vient beaucoup du culte de l’authenticité prôné par Nietzsche /

Le « Soyez vous-même » est unmessage paradoxal qui cache deux vrais

messages : ◦ - « ôte ton masque »◦ - « développe ton potentiel »

Métier de coach : développer le meilleur du potentiel du client, en fonction du contrat.

La posture et le naturel

Pour soi : la posture permet la concentration en vue d’un objectif

Pour autrui: la posture rassure, autrui sait à qui il a affaire.

Avantages de la posture

Le mot « masque » a une connotation négative

Rappel des deux fonctions du masque :◦- Cacher le « crapaud »◦- Permettre au « Prince » de◦s’épanouir socialement

Métier de coach : - accepter une part de masque - aider le client à assumer sa part de

masque

La posture : un « masque »? »

Analogie avec le métier d’acteur: une énergie que l’on sent monter en soi, nécessaire pour l’exercice du métier

Apparition en début de séance, disparition après la séance

Métier de coach : ressentir son énergie

L’énergie de la posture

Avant la séance: se préparer

L’attitude physique

La respiration

La « fiche client »

Avoir la volonté d’être « au service de »

Métier de coach : savoir que « tout est matériau »

Comment trouver l’énergie ?

Les éléments matériels

Lieu

Rituels

Habillement

Assise physique

Métier de coach : avoir conscience que le client « projette » sur notre apparence extérieure.

Posture extérieure de coach (1)

Nécessité, comme pour tous les métiers d’aide, de :

L’écoute

◦ attention,◦ acceptation de la personne◦ absence de jugement

L'attention portée à la relation

En métier de coach: pouvoir expliquer ce que l'on fait, et savoir ce qu'il ne faut pas faire

Posture extérieure de coach (2)

Le client voit et ressent dans le coaching

La qualité de la relation

L’avancée de ses progrès

la façon dont le coach le fait avancer

Métier de coach : métacommuniquer sur ce qui va comme sur ce qui ne va pas

Posture extérieure de coach (3)

Le client ne voit pasTout le professionnalisme du coach

Diagnostic Conduite de séance Contrats Processus relationnel Outils…

Métier de coach : parfois, le client n’est pas le bon juge (absolue nécessité de la supervision).

Posture extérieure de coach (4)

avant tout, une VOLONTE

intention, attitude intérieure désir…

La posture intérieure

Croire que « c’est l’autre qui avance »

Pouvoir « lâcher les baguettes » (ne pas apporter sa solution, laisser l’autre avancer)

Recourir à la « Position méta »

Avoir le souci de la déontologie

Etc.

III - La posture intérieure du coach (1)

Conscience (de soi, de l’autre, de la relation et des contextes

Vigilance

Qualité d’être (y/c le « génie personnel » de chaque coach)

III - La posture intérieure du coach (2)

Posture extérieure

l’habit (ou l’armure)

Posture intérieureLa colonne vertébrale

Les deux postures

Métier de coach: 1) La colonne est plus importante que l’habit2) Un habit est confortable pour soi et rassure les autres

(par rapport à d’autres métiers de relations d’aide)

Volonté que « Le client trouve lui-même sa

solution »

Durées limitées des interventions (nombre de

séances, durée globale)

Existence d’un contrat avec l’entreprise

Prise en compte du système professionnel du

client

Exigences et intérêt d’un métier pluridisciplinaire

IV - Spécificités de la posture de coach

« Singer » la posture des grands professionnels de la relation d’aide

N pas avoir assez de conscience de soi (croire que « puisque la relation va, tout va », sans avoir conscience de soi)

Entrer dans le « contenu » sans percevoir le « processus »

V - Atouts et difficultés des débutants (1)

Faire tout ça en même temps! Position méta

Analyse de la demande

Intelligence de situation Intelligence de

Cadre de référence

Processus parallèle…

Métier de coach: il faut du temps pour apprendre un métier

Atouts et difficultés des débutants (2)

Ceux qui adorent : les « besogneux »  et les débutants

Ceux qui détestent : les intuitifs

Métier de coach: humilité de recoparfoisurir aux outils pour les intuitifs, lâcher () prise des outils pour les besogneux.

Attitudes par rapport aux outils et méthodes

 Votre vie personnelle est elle en cohérence avec ce que vous affirmez comme valeurs en tant que coach?

Réactions des coachés dans le cas contraire: Maturité : « ce n’est qu’un homme, après tout… » Dégâts: « Horreur ! C’est ce type là qui m’a fait avancer ! » Aliénation névrotique

A lire: « après l’extase, la lessive » de J. Kornfield

VI- La question de la cohérence

Au revoir !