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DOSSIER DE CANDIDATURE

‘Penser plus tôt à plus tard’Dialogue intergénérationnel autour du ‘second

projet de vie’

Vous souhaitez travailler sur la stimulation du dialogue intergénérationnel ‘Penser plus tôt à plus tard’ au sein de votre organisation et vous êtes prêt à partager votre expérience dans un réseau ?Vous souhaitez travailler à partir de votre propre vision du concept ‘Penser plus tôt à plus tard’ ? C’est possible grâce à une aide de la Fondation Roi Baudouin qui combine soutien financier et séminaires pour vous inspirer…

Quels types de projets sont pris en compte?Toute initiative qui a pour but de:

mettre en place une culture du dialogue entre les différentes générations impliquées autour de la question du ‘Penser plus tôt à plus tard’;

implanter le concept ‘Penser plus tôt à plus tard’ au sein de sa propre organisation et promouvoir la transmission d’information auprès d’autres acteurs impliqués dans le réseau.

La Fondation se réserve le droit de ne pas accorder de soutien aux projets qui ne rencontreraient ni les objectifs, ni les valeurs de sa campagne ‘Penser plus tôt à plus tard’ (cfr. note ‘Penser plus tôt à plus tard’ – Nouvelles perspectives autour de la préparation du ‘second projet de vie’ du 04/12/2012 disponible via ce lien : cliquez-ici).

A quoi s’engagent les candidats qui souhaitent obtenir une aide pour un projet-pilote?1. Développer/renforcer une vision sur ‘Penser plus tôt à plus tard’ et la

planification du ‘second projet de vie’Toutes les organisations participantes seront invitées à développer leur propre vision de cette thématique. Il n’y a bien sûr pas qu’une

RUE BREDERODE 21 B-1000 BRUXELLESTÉL +32-2-511 18 40 FAX +32-2-511 52 21WWW.KBS-FRB.BE INFO@KBS-FRB.BEBANQUE DE LA POSTE IBAN: BE10 0000 0000 0404 BIC: BPOTBEB1

seule mais bien une multitude de bonnes manières de ‘Penser plus tôt à plus tard’…

2. Développer des initiatives concrètes visant à traduire dans le concret le dialogue entre les générations autour du ‘second projet de vie’

D’une part, il s’agira de tenter d’intégrer intégralement cette culture de la communication et du dialogue au travail habituel de l’organisation et, d’autre part, de tenir également compte des attentes et des souhaits des membres ou des publics à ce sujet.A ce propos, nous offrirons un ensemble d’activités telles que séminaires et intervisions.

3. Participer aux séminairesNous attendons des organisations soutenues qu’elles prennent une participation active aux séminaires ‘Penser plus tôt à plus tard’. Ceux-ci seront assurés par un éventail multidisciplinaire d’experts et seront l’occasion d’échanges d’expériences et de discussions d’exemples pratiques.Nous demandons également aux organisations soutenues de collaborer avec les journalistes Ria Goris et Nathalie Cobbaut. Celles-ci sont chargées de rassembler les données qui constitueront le document de synthèse du programme qui sera publié à la fin du processus. Nous souhaitons que ces échanges puissent être flexibles et efficaces afin de limiter la charge de travail de tous les participants.

Qu’offre la Fondation?1. Un soutien financier de maximum 5.000 €.

2. Un accompagnement par des facilitateurs et des experts via des séminaires. Les objectifs principaux de ceux-ci sont :

- inventorier les différentes possibilités d’approches du concept ‘Penser plus tôt à plus tard’;

- proposer des outils très concrets qui peuvent être utilisés dans les organisations des participants;

- identifier les freins mais surtout les moteurs rencontrés par les organisations qui s’engagent dans l’application du concept ‘Penser plus tôt à plus tard’.

3. La possibilité de faire partie d’un réseau d’organisations qui souhaitent implanter une nouvelle dynamique en Belgique sur ce sujet et qui souhaitent, via leurs projets, déclencher un effet d’entraînement d’autres initiatives.

4. La maximalisation de la visibilité des projets-pilotes par un effet multiplicateur (ex. : rédaction et publication d’outils et d’un livre de campagne, avec le soutien d’experts).

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À renvoyer par e-mail: heyde.e@kbs-frb.be en word.doc (pas de PDF, pas de word.docx)

pour le 26 février 2013 au plus tard

Attention   ! Seuls les dossiers entièrement complétés seront pris en compte.

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1 IDENTIFICATION DU PROMOTEUR DE PROJET

1.1 ORGANISATION PROMOTRICE DU PROJET

Organisation  Statut juridique  Département  Numéro d’entreprise/TVA  Rue et numéro  Code postal  Commune  Pays  Tél.  E-mail  Site web  

1.2 PERSONNE DE CONTACT

Nom  Prénom  Langue  Sexe  Numéro registre national  Tél.  Mobile  E-mail  

1.3 PERSONNE RESPONSABLE (habilitée à engager l’organisation)

Nom  Prénom  Langue  Sexe  Numéro registre national  Tél.  Mobile  E-mail  

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1.4 INFORMATION BANCAIRE

IBAN (sans espaces)  BIC (sans espacse)  Nom de la banque  Adresse de la banque  

1.5 INFORMATIONS GÉNÉRALES RELATIVES À L’ORGANISATION

but de l’organisation

activités de l’organisation

expérience de l’organisation par rapport au projet proposé

délimitation de l’action de l’organisation (quartier, commune, région, …)

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2 VOTRE PROJET ‘PENSER PLUS TOT A PLUS TARD’

2.1 Synthèse du projet Permettez-nous d’insister sur l’importance des rubriques ‘titre’ et ‘courte description du projet’. Ce sont en effet ces informations qui seront reprises dans toute notre communication (jury, rapport annuel, site internet).

titre du projet

courte description du projet (2 lignes max.)

budget du projet budget total:soutien demandé:

durée du projet date de début:date de fin:

2.2 Quel(s) est/sont le(s) lieu(x) de réalisation de votre projet de participation?

Communauté(s) & région(s) Région wallonne Région de Bruxelles-Capitale Région flamandeCommunauté germanophone

2.3 Description de votre projet ‘Penser plus tôt à plus tard’, au sein de votre organisation (max. 2 pages)

2.3.1 Objectif(s)Décrivez le plus concrètement possible ce que vous souhaitez

atteindre avec ce projet.

2.3.2 Objectif(s) intermédiaire(s)Décrivez les objectifs intermédiaires que vous souhaitez atteindre et les interventions que vous planifiez.

2.3.3 Public(s) cible(s)

2.3.4 TimingIndiquez le timing du développement et de la mise en œuvre du projet.

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2.3.5 Partenaires éventuels

2.3.6 Communication

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2.4 Quels résultats le projet ‘Penser plus tôt à plus tard’ vise-t-il?Décrivez le plus concrètement possible (quantitativement – qualitativement).

Voulez-vous veiller à ce que votre réponse prenne en compte les aspects suivants:Vise-t-on des résultats clairs et concrets?Les résultats sont-ils suffisamment spécifiés (quantitativement – qualitativement)? Pour qui (entre autres) les résultats sont-ils importants? Les résultats escomptés sont-ils réalistes dans le délai prévu et avec les moyens prévus? Les résultats sont-ils liés au but fixé?

3 COMBIEN LA MISE EN ŒUVRE DE VOTRE PROJET VA-T-ELLE COÛTER?

Donnez une estimation claire, détaillée et justifiée des dépenses et des rentrées ayant trait à la réalisation du projet présenté.

dépenses prévues recettes prévuescontribution personnellecontribution de divers organismessubventions accordées par les pouvoirs publiquessoutien demandé à la Fondation cotisations des participantsautres (à préciser)

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total des dépenses total des recettesexcédent éventuel déficit éventuel

3.1 À quelles dépenses le soutien de la Fondation sera-t-il affecté?

4 COMMENT COMPTEZ-VOUS ÉVALUER VOTRE PROJET?(quantitativement et qualitativement), méthode (questionnaires participants, évaluation orale, …)

Choisissez et décrivez deux indicateurs clés à l’aide desquels vous allez mesurer la réalisation de l’objectif poursuivi et les résultats, comme décrits en 2.3 et 2.6.

5 INFORMATIONS PRATIQUES

Pour plus d’informations sur la campagne ‘Penser plus tôt à plus tard’ et sur ce dossier de candidature, contactez :

- Yves Dario – dario.y@kbs-frb.be – T 02-549 61 73- Els Heyde – heyde.e@kbs-frb.be – T 02-549 02 28

À renvoyer par e-mail: heyde.e@kbs-frb.be en word.doc (pas de PDF, pas de word.docx)

pour le 26 février 2013 au plus tard

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