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L’ART du confort…

ECO-CONCEPTION

• Développement Durable : Notre Engagement• Projet d’une Démarche d’Eco-conception

Politique

POLITIQUE QUALITE - ENVIRONNEMENT 2008 est une année charnière pour DELTA DORE, la nouvelle Direction Générale a en charge de développer et de pérenniser le groupe. Les efforts portés sur la mise en place d’un système de management intégré Q&E se concrétiseront cette année par la présentation à l’audit de certification ISO 9001 et 14001 en Juillet. DELTA DORE fonde son avenir sur le développement de son action commerciale, sur sa détermination à poursuivre sa percée à l'international et mieux servir ses clients actuels et nouveaux. DELTA DORE jouit déjà d'une bonne réputation qu'elle doit conserver en ayant constamment le souci de l'amélioration de la satisfaction du client, des actionnaires, des employés et de la préservation de son environnement. Le Client est le personnage le plus important de l’entreprise : nous devons sans cesse chercher à atteindre son plus haut niveau d’exigence. DELTA DORE a décidé d'élargir sa gamme de produits avec l'utilisation de nouvelles technologies et un programme de recherche et développement important intégrant les techniques d'éco-conception et « d’éco-communication ». Positionnés, pour partie sur le marché des économies d’énergies, nous nous devons de participer à améliorer la maîtrise de nos consommations d’énergies, en toutes circonstances. De plus, une attention quotidienne de tous doit être portée sur la maîtrise et la réduction de nos déchets : du choix des conditionnements de nos matières premières jusqu’à la maîtrise de nos filières de valorisation en passant par le tri à la source. Enfin, nous devons adapter et améliorer sans cesse nos processus, en vue d'une prestation toujours meilleure et supérieure à celle de nos concurrents (qualité, coûts, délais) tout en y intégrant la dimension environnementale. Ces ambitions ne sauraient être atteintes sans l'adhésion et l'implication à la dynamique de progrès des femmes et des hommes de DELTA DORE mais aussi de l’ensemble de ses partenaires, quel que soit leur rôle. Notre politique Qualité – Environnement est établie avec la conviction que notre responsabilité n’est pas qu’industrielle et sociale mais aussi plus largement tournée vers le futur de notre planète. Ainsi la satisfaction de nos employés et de nos clients sera entière avec l’intégration harmonieuse de notre environnement au sens le plus large du terme où l’aspect réglementaire est un minimum à satisfaire en tout lieu de nos activités

Bonnemain, le 20 mai 2008 Marcel TORRENTS, Directeur Général

Objectifs Environnementaux:

• Eco-conception– cible 1 : Définir une démarche– cible 2 : Déployer l’éco-conception– cible 3 : Communiquer sur l’éco-conception

• Maîtrise de déchets et des rejets– cible 1 : Sensibiliser l’ensemble du personnel et prestataires– cible 2 : Améliorer l’élimination par le choix de filières adaptées– cible 3 : Maîtriser nos équipements de clim. (Substitution du R22)

– cible 4 : Maîtriser nos rejets EU d’eau de process

• Maîtrise des consommation d’Energies– cible 1 : Déterminer la répartition de nos consommations

énergétiques– cible 2 : Réduire nos déplacements

Définition : ECOCONCEPTION

• Approche systématique permettant de concevoir des produits plus respectueux de l’Environnement

• Conception de produits satisfaisant les besoins de la clientèle, tout en réduisant l’impact environnemental sur l’ensemble de leur cycle de vie

Opportunités de l’éco-conception

• Réduction des coûts (anticipation sur la réglementation, standardisation…)

• Avantage compétitif

• Amélioration de l’image de marque

• Amélioration de la qualité des produits

Directive EuP (Energy Using Products) : Objectifs

• Amélioration de la performance environnementale globales des produits tout au long de leur cycle de vie, par une prise en compte des aspects environnementaux dès leur conception

• 2008 : démarche volontaire

• 2009 : parution de mesures contraignantes (en cours de réflexion dans des comités)

• Produits concernés : 200 000 unités / an en Union Européenne=> Toutes marques confondues !!!

• Acteurs concernés : Fabricants, Importateurs, Fabricants de composants et de sous-ensembles destinés à des produits consommateurs d’énergie

Directive EuP (Energy Using Products) : Principes

• Eco-conception à travers une approche cycle de vie– Evaluation des impacts environnementaux

• PEP : Profil Environnemental Produit (ISO 14025)– Communiquer sur les bénéfices environnementaux d’une

conception améliorée et des performances environnementales des produits consommateurs d’énergie

=> GIMELEC et DOMERGIE travaillent sur le contenu du PEP

• Amélioration continue– Eviter le transfert de pollution– Améliorer dans l’intérêt du Développement Durable.

Les 5 dimensions du projet

1. Déterminer le contexte, le besoin

2. Mesurer, identifier, benchmarker

3. S’engager, Mobiliser, sensibiliser, motiver (top-down)

4. Mettre en œuvre le projet

5. Communiquer

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II. – ECO-CONCEPTION : Définition du projet à Delta Dore

Phases projet

• Objectif de la DG : feu vert en RDD le 01/04/08– C’est une obligation– C’est une élément de différenciation

• Méthodologie : réunion planifiée le 11/04/08– Définition du périmètre– Etat de lieux (Concurrence, client final, réglementation,

normes)

• Sensibilisation - Formation

• Eco-conception =>Eco-communication

• Information client

• Partenariats ADEME…?

Feuille de route

Groupe de travail : GB, DDM, ST, SDObjectifs : ECO-CONCEVOIR en 2009

Finalité : ECO-COMUNIQUER pour Vendre des produits dont on peut communiquer sur leurs avantages environnementaux

• 2008 :– Acquérir la méthode d’éco-conception

• Etre capable d’évaluer les impacts environnementaux de nos conceptions• Déterminer les impacts à privilégier et les objectifs à atteindre• Définir les règles internes DELTA DORE d’éco-conception• Acquérir un outil pour la réalisation de PEP

– Déployer la méthodologie : formation• Référents?• Formation interne?

– Déterminer les projets pilotes (ou 100% des conceptions ou 100% d’un métier?)

• 2009 :– Mettre en œuvre l’éco-conception sur les projets pilotes (?)– ECO-COMMUNIQUER vers l’externe

• Implication des fonctions support à la vente

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III. – ECO-CONCEPTION : Mise en oeuvre

Accompagnement à la mise en oeuvre de la démarche d’écoconception

ETAPES ACTEURS AVANCEMENT

Identification des axes environnementaux prioritaires liés aux enjeux

CODDE Fait, janvier 09Cf. Diagnostic

Formalisation du module d’information à l’éco-conception (support de formation)

CODDE Fait

Animation de la journée d’information « Initiation à l’éco-conception »

CODDE + DELTA DORE

Fait le 15/01/09Cf. Support de formationCf. Groupe de référents

Intégration de la composante éco-conception dans notre processus de développement produit

DELTA DORE + CODDE (soutien)

Planifié le 11 mars 2009

Rédaction d’un guide de bonnes pratiques permettant l’acquisition de réflexes d’éco-conception

DELTA DORE + CODDE (soutien)

1er semestre 09

Préparation et animation de la réunion de restitution des résultats

DELTA DORE, CODDE, ADEME

Non déterminé(Fin 1er semestre)

ETAPE 1 - Diagnostic ECO CONCEPTION et PEP

• Résultats de la 1ère phase d’Accompagnement à la mise en œuvre de la démarche d’éco-conception :

– Identification des axes environnementaux prioritaires liés aux enjeux de l’éco-conception :

– Profil environnemental produit ou PEP, actualisation de l’étude réalisée en 2005 sur le Radio Tybox :

Axes environnementaux prioritaires_28110

PEP TYBOX _031108

Plan d’actions

Fonction Points à traiter Acteur Priorités / Échéance

Marketing 1. Identifier les PEP réalisés par nos concurrents sur nos gammes équivalentes

2. Intégrer ds ls CDC DD l’analyse de concurrence sur l’existence de PEP

Marketing + Chargés d’affaires

Communi-cation

Identifier nos axes prioritaires de mise en valeur de notre politique d’éco-conception1.Déterminer les supports (Site internet, Notice, Emballages…)

2.Définir le contenu pour chaque support

Mktg opérationnel

Tous les services

Restituer l’initiation à l’éco-conception aux autres collaborateurs

Groupe de référents

CAO/PAO Planifier la formation sur logiciel EIME pour Y. Schreiber + L. Turcas

ST -> CODDE

ASAP

Stratégie Déploiement de l’Eco-conception:1.Déterminer nos impacts majeurs : Réaliser un PEP sur un projet pilote : produit existant => Gammes CALYBOX2.Déterminer nos axes stratégiques en matière d’éco-conception3.Intégrer les axes stratégiques :

1. à notre processus de développement2. à notre communication

Référents

Gr. Pil. + DG

MaiJuin2nd semestre 2009

Groupe de pilotage

Déterminer l’application des mesures d’exécution de la Directive EuP (par famille de produit)

Gr. Pil.