d’actions 2016 - spn...le growth hacking ou comment croÎtre avec peu d’argent mais beaucoup...

D’ACTIONS 2016

BILAN

Som

mai

re 1. L’ANIMATION DU RÉSEAUPAGE 4

2.L’ACCÉLÉRATIONPAGE 20

3. L’INNOVATION OUVERTE ET COLLABORATIVEPAGE 40

4. L‘ATTRACTIVITÉ TERRITORIALEPAGE 48

1.L’ANIMATION

DU RÉSEAU

4BILAN D’ACTIONS 2016

1. L’ANIMATION DU RÉSEAU

Réunions de groupe / département

Animer le réseau et la filière c’est permettre aux entreprises de dé-velopper des partenariats, de mutualiser des compétences et des moyens, d’échanger et de réseauter. Nos actions d’animations sont la pierre angulaire de tous les projets que nous mettons en place. D’une part, ces actions nous permettent d’impliquer les en-treprises et de les fédérer dans une dynamique collaborative et d’autre part, elles contribuent à notre compréhension des attentes des entreprises, aux mises en relations, à la détection des besoins, etc.

Les réunions de groupe sont des temps privilégiés de rencontres et d’échanges entre les adhérents SPN, avec la possibi-lité d’inviter des entreprises désireuses de découvrir le réseau. Baptisées Business Lunch, ces réunions ont eu lieu 1 fois tous les 2 mois (avec une pause estivale) dans chaque département et incluent systématiquement un déjeuner, à frais partagés. Si le format et l’activité peuvent

varier d’un département à l’autre (avec par exemple une proposition de visite d’entreprise), une présentation des ac-tions et événements du SPN ainsi qu’un tour de table des adhérents et de leurs actualités est systématique.En 2016, les réunions de groupe ont réuni 299 participations sur les 4 départements.

POITIERS (dernier mardi mois pair)

19 participants

23/02/2016 > 16 carnot

Présentation Cobalt 27 + Actus SPN.

21 participants

26/04/2016 > SPN

Actus SPN+ Focus actions Performance globale.

30participants

28/06/2016 > Cul de Paille Visite de Cobalt.

18 participants

25/10/2016 > Eesi

Visite de l’EESI + Actus SPN + Programme RNN.

17 participants

13/12/2016 > Cul de Paille

Visite de chantier Cobalt+ Présentation des temps forts 2017.



NIORT (1er mardi mois pair)

ANGOULÊME (1er mardi du mois impair)

LA ROCHELLE (dernier mardi du mois impair)

9 participants

02/02/2016 > L’Adress

Actus SPN + Retour CES + Présentation Cobalt 27.

12 participants

10 participants

4 participants

6participants

13 participants

02/02/2016 > Créalab - River

12/04/2016 > Chez Mémé

31/05/2016 > Le Valin

29/11/2016 > Chez Mémé

27/09/2016

Présentation du Startup Weekend.

Restitution CES

Actus SPN + Focus AG

Actus SPN + actus adhérents

Présentation agenda de rentrée / RNN / Académie PME

13 participants

01/03/2016 > Créalab - River Restitution CES 2016.

7 participants

03/05/2017 > River

Présentation de la candidature FT Edutainment.

10 participants

64participants

06/09/2016 > Iteca + River

07/11/2016 > Enjmin

Actus SPN.

David Elahee.Soirée Angoulême JV.

12 participants

05/04/2016 > L’Adress

Actus SPN + Échange sur les valeurs du réseau.

10 participants

07/06/2016 > La Roussille

11 participants

04/10/2016 > La Belle étoile

Actus SPN + Présentation RNN.

13 participants

07/12/2016 > Iris Visio Actus SPN.



Soirées TechnoLes conférences tenues dans le cadre des Soirées Techno s’adressent à un public initié aux technologies numériques. Elles ont vocation à permettre aux dirigeants, salariés et étudiants de suivre les tendances émergentes et de maintenir un niveau de veille pertinent et pointu sur les technologies et évolutions du secteur.

3 SOIRÉES TECHNO ONT ÉTÉ ORGANISÉES EN 2016 :

Sous un format conférence, ces soirées permettent la présentation d’un sujet techno à un public d’experts ou d’initiés.

L’objectif de chacune de ces confé-rences est d’amener de la veille pour favoriser l’anticipation de nouvelles technologiques dans le business mo-del de nos entreprises et de favoriser l’innovation et les partenariats.

Le Growth HackingOU COMMENT CROÎTREAVEC PEU D’ARGENT MAIS BEAUCOUP D’IDÉES. Soirée organisée le mardi 26 janvier 2016 au bar à bières Mœ’s (sur la Technopole du Futuroscope).

Avec comme intervenant : Alexandre Jubien - 100 participants.

Intelligence artificielle et robotique : MYTHES ET RÉALITÉ ! Soirée organisée le jeudi 3 novembre 2016 au River 102 à Angoulême.

Avec comme intervenant : Axel BUENDIA - 50 participants.

Bitcoin / Blockchain COMMENT ÇA MARCHE ?POURQUOI C’EST UNE RÉVOLUTION ? Soirée organisée le jeudi 9 juin 2016 à la Détente à Niort.

Avec comme intervenant : Stéphane TRAUMAT - 45 participants.



Cafés Techno

POITIERS (1er mercredi du mois)

Les Cafés Techno ont pour objectif de va-loriser les savoir-faire et les expertises de nos adhérents, et plus généralement des entreprises présentes sur le territoire. Destinés à des entreprises de tous sec-teurs, les Cafés Techno sont un outil de vulgarisation et d’acculturation au nu-mérique. Ils permettent également aux intervenants de se positionner comme références sur les thématiques abordées et de générer du business à travers cette mise en relation avec des prospects po-tentiels.

14 personnes

22/012016

Linkedin / Café Techno réservé aux adhérents de RéseauCom 86.

Jean-Christian RIVET (Net Stratège)

15 personnes

04/052016

Utilisation des BEACONS dans les applications mobiles.

Max TESSIER (Ubidreams)

28 personnes

07/092016 La démocratisation du Big Data. Simon OUELLET

(Minibig)

14 personnes

05/102016

Li-Fi : du simple TAG à l’Internet haut débit par la lumière.

Patrick MORTEL (VienTech)

Annulé par l’intervenant

02/112016

Solutions de dématérialisation : Les enjeux pour votre entreprise.

Sonia MERCIER (SORAM)

16 personnes

07/122016

Les nouveaux comportements d’achat au cœur de la transformation de l’entreprise.

Jean-ChristianRIVET (Net-Stratege)

Annulé par l’intervenant

01/062016 Le PGI dans l’entreprise. Olivier CANAL

(Cadr’in Situ)

10 personnes

03/022016

Les enjeux d’une messagerie professionnelle.

Romain CANTEAU (SOS Data)

19 personnes

02/032016 L’usine du Futur . Vincent ROUET

(Cadr’in Situ)

16 personnes

06/042016

Content Marketing, l’audience au service du ROI.

Stéphane GRACIET (Graciet&Co)

Les Cafés Techno sont des petits-déjeuners de présentation de sujets ou tendances du numérique par des experts locaux. Ils ont été programmés en 2016 de façon men-suelle à Angoulême (au Créalab), Niort (à la CAN) et Poitiers (au SPN).



NIORT (3ème mercredi du mois)

ANGOULÊME (4ème jeudi du mois)

24 personnes

20/012016

Master data management (MDM). Julien PELTIER (Business&Decision)

16personnes

17/022016

Le PGI dans l’entreprise. Olivier CANAL(Cadr’in Situ)

19personnes

16/032016

Optimiser la gestion des tablettes et smartphones en entreprise.

Bertrand POURCEL (Maxerviciz)

16personnes

20/042016

Pistes et solutions juridiques pour mieux sécuriser votre activité et vos données.

Regis LECHIEN Jean Philipe DAGES (SORAM)

7personnes

18/052016

L’usine du Futur. Vincent ROUET (Cadr’in Situ)

15personnes

15/062016

Utilisation des BEACONS dans les applications mobiles.


14personnes

21/092016

Bonnes pratiques en matière de sécurité économique et informatique des entreprises.

Ministère de l’Intérieur

10personnes

19/102016

Marketing automatique et communication automatique : faire revenir les clients et vendre plus.

Emmanuel BRULAVOINE (Acacia Dynamic)

17personnes

16/112016

Comment optimiser son pilotage de projets.

Jérémy DUVAL(ASI)

14personnes

14/122016

Mobilier Urbain intelligent - Smart city.


16personnes

25/022016

Réseaux professionnels physiques et numériques : les clés pour jouer la convergence !

Jean-Christian RIVET(Net-Stratège)

5personnes

26/052016

Le PGI dans l’entreprise. Olivier CANAL (Cadr’in Situ)

Annulé(désistement intervenant)

23/062016

Pistes et solutions juridiques pour mieux sécuriser votre activité et vos données.

Régis LECHIEN

12personnes

29/092016

E-reputation : levier incontournable pour l’entreprise et le dirigeant.

Jean-Christian RIVET(Net-Stratège)

7personnes

24/112016

Débits versus réseaux : de la 3G à la fibre en passant par le cuivre et le satellite.

Bruno LÉVÊQUE (Orange)

Au total, ce sont 16 entreprises qui ont pu montrer leurs expertises et plus de 300 personnes qui ont assisté aux Cafés Techno en 2016.



Les clubsLe SPN est un réseau d’entreprises qui a pour but de mutualiser les moyens et les compétences et d’accompagner la croissance des entreprises du territoire. De ce fait, cette mission d’animation de la filière et du réseau est essentielle au bon fonctionnement de l’ensemble des projets du cluster.

L’une des attentes fortes que les adhé-rents ont envers le réseau est de pouvoir échanger avec leurs paires, sur des cas clients et/ou projets et aussi sur des technologies spécifiques. Pour ce faire et en dehors des temps formels, le SPN répond quotidiennement aux demandes diverses et variées de ses adhérents.

EN 2016, 2 CLUBS ONT FONCTIONNÉ :

Ce club se réunit une fois par mois dans les locaux du SPN à Poitiers.

Il regroupe une vingtaine de participants, dirigeants, salariés, entrepreneurs indé-pendants qui chaque mois partagent des connaissances autour de langages de dé-veloppement, cas clients…

L’objectif est d’assurer une veille per-manente sur les technologies qu’ils uti-lisent et qui évoluent très vite.

Dans le cadre de ce club de nombreux partenariats se tissent entre les indépen-dants.

Ce Club est aussi pro-actif pour permettre au SPN d’identifier les tendances techno-logiques et les besoins en formation pour les entreprises de la filière.

Club des Developpeurs À Angoulême.

À l’initiative de 2 entrepreneurs d’An-goulême, Frédéric ROLLAND-PORCHÉ et David ELAHEE et en Partenariat avec MAGELIS, ce club se structure afin de rassembler les professionnels du jeu vidéo, pour la plupart des indépendants et salariés d’entreprises du jeu vidéo.

L’objectif étant de capitaliser sur les bonnes pratiques, les réseaux et l’ex-périence de chacun.

Angoulême JV

Plusieurs CLUBS éphémères ou réguliers, au gré des besoins, se structurent au sein du réseau.



Développer un réseau de partenaires nationaux / internationaux

France IT

Aujourd’hui, les Clusters de France IT sont très structurés, ils connaissent les écosystèmes de leurs territoires et inter-viennent sur tous les champs du déve-loppement économique de l’entreprise : Développement commercial, Capital Humain, Financement de la croissance, Innovation et International.

La Fédération France IT représente une capacité

d’adressage de plus de 3 000 entreprises

essentiellement TPE/PME, Grands Comptes et Startups et un potentiel de croissance sans

précédent.

En 2016, Lisa HAREL est élue à la Vice - Présidence de ce réseau national. Son objectif, faire reconnaître les dynamiques territoriales auprès des instances natio-nales et permettre aux entreprises en ré-gion de développer des réseaux et parte-nariats à l’échelle nationale.

EN 2016, Lisa HAREL intervient pour « France IT Conseil » dans le cadre d’un accompagnement à l’émergence d’un cluster numérique au sein de la commu-nauté de commune des Deux Fleuves (77). Cet accompagnement réalisé pour le compte de France IT verra naître le cluster Résonance : http://www.clus-ter-resonance.fr

TOUS LES 3 MOIS, les administra-teurs de France IT se réunissent pour avancer sur les projets communs :Label ENR, Label Cloud, France IT Formation, France IT conseil.

En 2016, ces CA ont été ponctués de rencontres avec partenaires nationaux : CAP DIGITAL, NUMA, Mission French Tech...



Rencontre Francophone des Clusters et associations digitales4 février 2016 - BERCYEn Février, France IT organisait le 1er Fo-rum national des clusters numérique, au sein du ministère de l’économie. Présidé par Antoine DARODES, directeur de l’Agence Numérique au sein du ministère.

Comment coordonner les actions et les rendre homogènes au niveau na-tional ?

Comment accompagner les crois-sances fulgurantes de nos pépites et les optimiser ?

Comment les Clusters de France peuvent opérer la nécessaire transfor-mation digitale de notre économie ?

Plus de 80 participants, hauts fonctionnaires,

représentant de Grands Groupes, ont pu découvrir le

potentiel des clusters français.

LISA HAREL, directrice du SPN in-tervenait en table ronde « Les Clusters Accélérateur de Business » pour parta-ger l’expérience du SPN sur les sujets de l’International au travers des exemples des opérations du cluster au Maroc, en Chine et pour le CES Las Vegas.

L’implication de Lisa HAREL au sein de France IT permet au SPN de développer des relations fortes avec ses homologues de la région Nouvelle- Aquitaine.Ainsi le SPN collabore depuis plusieurs années avec les réseaux SYRPIN (33) et ALIPTIC (87).

Le SPN est adhérent du réseau France CLUSTER, réseau national réunissant les pôles de compétitivités et Clusters fran-çais, toutes filières confondues.



ÉvénementsInterfilières/ Interréseaux

SÉMINAIRE CHARENTE EXPORT

RDV ENTREPRENDRE EN VIENNELe SPN a participé à l’organisation du 1er RDV Entreprendre en Vienne organisé par le MEDEF. L’objectif était d’avoir une journée de rencontres avec des ateliers et des conférences inter-filières.

La manifestation s’est déroulée le 24 novembre 2016 au Futuroscope avec près de 300 participants.

Pour ce faire, le SPN a contribué à l’événement en organisant la table ronde de clôture : « La French Tech : outil d’attractivité pour notre territoire“ en présence de Dominique HUMMEL, de Frédérique DOUMIC, de Mustapha El BELGSIR, et Lisa HAREL.

Charente Export est le club des exporta-teurs du département de la Charente. Il regroupe une cinquantaine d’entreprises de toutes tailles ; elles emploient 5 000 salariés qui se répartissent géographique-ment sur l’ensemble du département. 55 % du chiffre d’affaires global des entreprises adhérentes est réalisé à l’export.

Les entreprises adhérentes exportent au sein de l’Union Européenne puis vers les

destinations suivantes : USA, Liban, EAU, Russie, Koweït, Suisse, Japon, Asie, Tur-quie. Les principaux secteurs d’activités

représentés sont : Agro-alimentaire, Spi-ritueux, Packaging, Arts Graphiques, BTP, Mécatronic, Textile, NTIC, Web, Services, Finances…

Parmi les membres du Conseil d’Administration, nous pouvons

notamment citer des acteurs de renom tels que :

Bouchages Delage, Vetalis, Biogenie, Biomar, Durepaire, Caves Charlemagne, Omia,

Cheminées Chazelles ou encore SOPPEC.

Plus de 100 personnes ont pu assister à l’intervention.

Charente Export souhaite organiser une journée de séminaire sur le thème du numé-rique. Cette journée pourrait comporter 4 à 5 ateliers pratiques avec 2 OBJECTIFS :

La sensibilisation à des méthodes et outils innovants peu connus d’entreprises issues de secteurs traditionnels.

La transmission d’expérience / compétence pour envisager à terme une mise en pratique dans les entreprises.

Elle s’est tournée vers le SPN pour travailler sur la programmation de cette journée dédiée au digital.



Le séminaire a eu lieu au Domaine de Massignac le 14 octobre 2016.

Son programme était divisé en 2 PARTIES :

Des ateliers pratiques : les ate-liers pratiques ont pour objectif de voir, toucher, tester des produits ou outils numériques et d’échanger avec un pro-fessionnel du secteur sur les applica-tions concrètes dans l’entreprise.

Des ateliers de sensibilisation : les ateliers de sensibilisation ont pour objectif de sensibiliser les participants à une problématique du numérique dans toutes ses dimensions : sa dé-finition, ses marchés, les applications concrètes, les tendances et des élé-ments de prospective.

Les thèmes traités pendant la journée ont été les suivants :• La transformation digitale d’une

entreprise.

• Les objets connectés et les Beacons.

• L’usine du futur dans ses différentes dimensions.

• La réalité virtuelle et la réalité augmentée.

• Optimiser ses ventes et sa production à l’heure du digital.

• L’impression 3D.

Les 19 entreprises présentes ont exprimé une grande satisfaction après cette première journée de découverte (75 % très satisfaites, 25 % satisfaites). À tel point qu’un deu-xième séminaire s’organisera en 2017.

Niort NuméricPour sa 4ème édition, Niort Numéric s’est tenu à la salle de l’Acclameur de Niort les 24, 25 et 26 mars 2016 autour de la thé-matique de l’Open Innovation (process fondé sur le partage et l’échange entre les entreprises).

LE PROGRAMME : • Rendez-vous d’affaires, ateliers, conférences, job dating, showroom,

soirée French Tech sont autant d’éléments qui ont composé cette édition.

• Une journée grand public a vu également le jour le samedi 26 mars.

• Un parcours de découverte du numérique a eu lieu dans l’ensemble des lieux publics de la ville de Niort et de la Communauté d’Agglomération du Niortais (CAN).

Coordonnées et suivies par le SPN, les animations ont été réalisées par Actilev, Net Stratège, Ubidreams, Iteca, Aldebarande et le Crealab.



CHIFFRES CLÉSCette 4e édition a connu un vrai tournant significatif :• Sur les 2 journées - 24 et 25 mars

2016 : près de 2 750 personnes (dont 450 étudiants) ont passé les portes de l’Acclameur.

• 380 participants pour la soirée French Tech.

• 820 rendez-vous d’affaires : 31 donneurs d’ordre - 121 fournisseurs.

• 7 conférences et 31 ateliers.• Job dating : 35 entreprises ont été

présentes avec au total 169 offres d’emplois pour 131 candidats. Près de 407 entretiens ont eu lieu.

• Le showroom : 37 exposants et 21 structures dans le pôle innovation et recherche.

LE RÔLE DU SPNL’année dernière encore, le SPN a été co-organisateur de Niort Numéric grâce au fort soutien de la CAN. L’implication du cluster a représenté plus de 200 jours homme sur le premier trimestre 2016.

POUR CETTE ÉDITION, LE SPN EST MANDATÉ PAR L’AGGLOMÉRATION POUR :

Définir et organiser le showroom.

Définir la programmation et re-chercher les intervenants des ateliers et conférences, organiser la soirée French Tech, dans le cadre de notre partenariat avec La Poste.

Apporter une aide organisationnelle et logistique.

Les Rencontres Nationales du Numérique 2016Depuis leur création en 2009, les Ren-contres Nationales du Numérique (RNN) ont toujours eu pour leitmotiv la ren-contre des acteurs de la filière numé-rique.

Favoriser les partenariats, stimuler l’inno-vation, mener des réflexions prospectives, être en veille sur les marchés et les appli-cations de demain, sont autant d’atouts qu’apportent les RNN pour créer de l’ému-lation autour du numérique.

Cette année, l’édition s’est déroulée le jeu-di 1er décembre 2016 au Centre de confé-rences de Poitiers.

CHIFFRES CLÉS DE CETTE 6E ÉDITION• 600 participants sur la journée.• 200 participants sur la soirée.• 5 temps forts.• 8 conférences.• 40 ateliers.• 26 exposants.• 12 diagnostics.• 90 000 euros de budget.• 1 seule journée : le jeudi 1er décembre

2016.



LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE COMME FIL ROUGEAujourd’hui, l’impératif du numérique s’impose à l’ensemble des entreprises et des startups souhaitant garantir leur pérennité dans les années à venir. Un travail de fond dans chacune des structures doit alors être effectué pour adopter les nouveaux modes de travail et ainsi modifier les outils, les processus et les cultures internes. Ce changement doit se faire aussi bien dans l’entreprise elle-même mais également en impliquant l’humain qui y est associé. Digitaliser son entreprise est un moyen pour faire accélérer sa croissance et son dé-veloppement aussi bien localement qu’à l’international. Innover grâce au numérique est une des clés à ne pas négliger.

LES RNN 2016, POUR QUI ET POUR QUOI ?Elles sont destinées aux professionnels de tous secteurs d’activités, aux profes-sionnels du numérique, aux étudiants et à tous ceux qui s’intéressent à ces sujets, à l’innovation et à l’entrepreneuriat, pour leur permettre d’anticiper et de découvrir les tendances, les marchés et les techno-logies émergentes du numérique.

La manifestation a eu pour objectif :• Créer de l’émulation autour du numé-

rique.• Se faire rencontrer lors d’une journée,

tous les acteurs de la filière numérique (développer le réseau).

• Développer les affaires et favoriser les partenariats ainsi que l’innovation (dé-velopper du business).

• Découvrir les tendances, les marchés et les technologies émergentes du numérique.

• Donner aux participants de la veille en les alertant sur les marchés, les tech-nologies et les usages à venir (anticiper l’avenir du secteur).

• Promouvoir nos adhérents, leurs entre-prises, leurs métiers et leurs savoir-faire de chacun.

• Susciter des vocations auprès des futures recrues du secteur.

TYPOLOGIE DES PARTICIPANTS

36 % en tant qu’entreprises du numérique.

16 % en tant qu’entreprises hors secteur du numérique.

14 % en tant qu’institutions / collectivités.

3 % en tant qu’associations du numérique.

9 % en tant que particuliers.

5 % en tant qu’étudiants.

5 % en tant qu’organismes de formation.

1 % en tant que laboratoires de recherche.

84 % des participants provenaient de la région

Nouvelle-Aquitaine, 16 % des autres régions.


UN JOUR IN ET UNE PROGRAMMATION OFF

Durant cette journée, le SPN a proposé :

Plus de 40 conférences et ateliers.

Un showroom.

Des rendez-vous avec des profes-sionnels pour conseiller les non-spé-cialistes du numérique.

Et des échanges business convi-viaux.

Ce rendez-vous a été l’occasion pour les professionnels de tous secteurs, d’identi-fier les technologies qui leurs permettront d’accéder à de nouveaux marchés, ainsi que de les préparer et/ou de les aider à [re]penser leurs organisations ainsi que celles de leurs clients.

En parallèle de ces temps forts, plu-sieurs rencontres ont été proposées par l’écosystème numérique de Grand Poitiers qui, sous le sceau du projet COBALT, ont abordé le numérique sous un angle ludique, éducatif, culturel, etc.

• 6e édition du Forum Citoyen - Robots et objets connectés - Par l’espace Pierre Mendès France.

• Les enjeux du web : digitalisez votre en-treprise, quels bénéfices ? Par la CCI 17.1ère édition des Entreprises en Vienne, le RDV !

• Le monde bouge, et la France ? Par MEDEF Vienne.

• Vernissage du projet GAME OVER AND OVER - Par l’espace Pierre Mendès France

LES PARTENAIRES DE LA MANIFESTATIONLes RNN 2016 ont été co-organisées par Grand Poitiers, La Poste, La Région Nouvelle-Aquitaine, Le FEDER et L’ADI.Cette 6e édition a eu le soutien financier du Futuroscope, d’EDF, de La Caisse des Dépôts et Consignations, d’ENEDIS, du CNAM, de L’agence BELIN, de So Local Group, d’HP, de Serli, d’ENI et de Stormshield.

L’événement a également eu le soutien des réseaux partenaires

suivants :

ALIPTICCluster Eco Habitat

ARIAOrange

7 à PoitiersVitalis

Info EcoSYRPIN

G4FGrand Poitiers Networks

AldébarandeCCI Nouvelle-Aquitaine

Digital AquitaineRéseau Com 86



L’ACCÉLÉ- RATION

2.


2. L’ACCÉLÉRATION

Si les technologies et les marchés évoluent, on voit depuis quelques années

apparaître une notion clé de développement économique :

L’ENTREPRENEURIAT.

Plusieurs raisons, d’abord conjonctu-relles, l’entrepreneuriat constituant une voie optimiste d’envisager son avenir pro-fessionnel, puis parce que la démocrati-sation des technologies et des usages, vecteurs d’innovations, de nouveaux concepts, laissent la part belle aux initia-tives de créations d’entreprises. En parallèle de ce phénomène, force est de constater que les marchés s’inscrivent sur une zone de chalandise internatio-nale et dans un contexte de concurrence accrue.Si elles veulent rester dans la course, les entreprises doivent pouvoir innover et se projeter rapidement sur le marché international.

Ce nouveau contexte implique plusieurs réalités pour les PME et les porteurs de Projets :

Être rapide compte tenu de la concur-rence et de l’évolution des technologies.

Inscrire leur projet de création ou de développement dans une stratégie de développement à court et moyen terme et en réponse à des besoins marchés clairement identifiés.

Se doter des moyens humains et fi-nanciers adaptés pour développer leur projet.

Valider la pertinence de leur offre sur le marché international.

Une grande partie des entreprises du SPN compte moins de 15 salariés, les dirigeants disposent de peu de temps et de recul. Pour leur permettre d’avancer avec plus d’efficience et plus rapidement, le SPN propose des process d’accom-pagnements structurés répondant à des enjeux de développement à moyen et long terme sur les sujets de l’Innovation, de l’International et de la Performance Globale.



Startup Vinci TourLe SPN a accompagné plusieurs entre-prises dans leur réponse au programme d’Innovation lancé par Vinci : GMP, Bottle Trips, Le Guide des Chemins, Pikkta, ProBallers Arena et Cinecopter ont été accompagnés à répondre / Le Guide des Chemins et ProBallers ont été conviés au pitch (aucun sélectionné) lors de la demi-finale à Poitiers.

LabpostalLe SPN a été convié par La Poste à parti-ciper au Labpostal, le grand rendez-vous du groupe post-CES et consacré aux objets connectés.2 entreprises de l’ex Poitou-Charentes ont participé à la Battle de Pitch : Lumo et Ubidreams. plusieurs entreprises avaient été conviées par le SPN sur le stand commun avec les deux autres ex régions formant la Nouvelle-Aquitaine : SERLI, Innovation Box, The Bubble Company, Ubidreams, Lumo, Ullo, la SATT Grand Centre et Valconum.

L’innovation Sensibilisation/acculturation

Accompagnement

Start InnovStart Innov’ 2016 s’adresse aux porteurs de projet numérique innovant, qu’ils soient une startup en cours de création ou une PME en activité.

Au programme de cette accélération sur 3 mois : un bootcamp innovation de 3 jours, des ateliers individuels et collectifs, des workshops, du mentorat, des résidences d’entreprises, des challenges, etc. Et, en bonus, un hébergement dans les locaux du SPN, une équipe dédiée et une mé-thodologie inspirée du lean startup et de l’UX Design.

1 programme en 3 phasesInspiré du Lean Startup et de l’UX Design, le programme de l’accélérateur Start Innov’ est divisé en 3 phases : Consumer, Product et Business.La première phase dite « Consumer Development » est primordiale : nous amenons les porteurs de projet à valider leur Product Market Fit, c’est à dire à vé-rifier que leur idée d’offres va rencontrer un besoin réel de consommateurs.


Pour cela, notre Entrepreneur en Résidence et les experts fournissent tout un panel d’outils afin d’aller à la rencontre de leurs utilisateurs finaux et de leurs attentes.

Et c’est pour construire le produit et/ou le service qui correspond à ce Product Market Fit que nos experts orientent et accom-pagnent les porteurs dans les meilleurs choix technologiques. Au programme workshops et experts en résidence sur l’agilité, l’UX Design, l’expérience mobile… Les porteurs de projets acquièrent les compétences nécessaires pour construire leur POC (Démonstration de faisabilité) ou leur MVP (Produit Minimum Viable).

Lors de la phase « Business », les por-teurs de projet élaborent leur stratégie d’approche du marché : communication & storytelling, SEO & growthhacking… On attend d’eux qu’ils rédigent leur business plan en détaillant les budgets prévisionnels et besoins en financement. Ils ont dès lors tous les outils (PMF, POV ou MVP, BP) pour aller à la rencontre des investisseurs lors du Démoday. Pas d’inquiétude, les partenaires et experts de Start Innov' sont également là pour les préparer à cet événement important lors de session de pitch training.

Tout au long de l’accompagnement et sur le principe du sprint ou itération courte, ils sont sans cesse challengés lors de leur rencontre avec l’EIR ou lors de Crash Tests.

Une accélération, c’est intense, c’est dur, c’est court. Mais, au fil de l’aventure, les porteurs de projet acquièrent une vision globale et une méthodologie cruciales pour leur avenir entrepreneurial.

Pour la saison 1 de Start Innov

le SPN a reçu près de 35 candidatures.

Un jury composé d’entrepreneurs : Jérôme PETIT-SERLI, Mickaël GOUIN-ActivKonnect - Patrick JOUBERT- PatJoub, Pierre GOUBAULT-Entrepreneur en rési-dence du programme, de BPI et de l’Agence Régionale d’Innovation a sélectionné 8 projets.

Un des projets a renoncé à suivre l’accé-lération avant de débuter l’accompagne-ment et le Guide des Chemins a dû arrêter l’accompagnement après un mois pour des motifs personnels.Les 6 projets accompagnés durant 3 mois ont bénéficié de formations, entretiens conseils et mentorat.

Les partenaires du programme se sont très fortement impliqués dans la réussite de ce dispositif unique en région :


SOLOCAL KATALYSE

SERLIMOMENTUM PRODUCTION



En décembre 2016, le Démo Day rassemblait plus de 80 personnes dont une vingtaine de financeurs/investisseurs désireux de détecter les innovations made by SPN.

À 6 mois de la fin du programme, voici un état des lieux des différents projets :

L’IDÉE MyMillésime est née suite à un dîner spécial. Après l’ouverture de plu-sieurs bouteilles, le constat est tombé : le vin avait dépassé le temps de matu-ration et était imbuvable. De cette soirée est née l’idée d’un objet connecté dédié à la gestion des caves à vin.

Avec ses différentes fonctions et services (alarmes pour la consommation des vins et leur maintenance, suggestions d’ac-cords mets-vins, conseils de dégustation, etc.).

BILAN À 6 MOISStart Innov’ a donné un réel coup de boost à MyMillésime pour avancer sur l’UX Design du projet global, ainsi que sur le Business Plan. À ce jour, les maquettes du logiciel em-barqué sont prêtes. L’équipe a également finalisé la sélection des composants de l’objet connecté (écran, appareillage bluetooth…).

Aujourd’hui, l’équipe est à la recherche de fonds d’amorçage afin de financer l’étude du design extérieur du produit et finaliser les études de prototypage (25 k€). Dès ces étapes réalisées, le lancement de la fabrication de 5 prototypes grâce à la subvention « Prototypage numérique » de la Région Nouvelle-Aquitaine (54 k€) pourra se faire. L’équipe souhaite ainsi pouvoir mettre en œuvre une démarche de crowdfunding dans un objectif de commercialisation en juin 2018.

MyMillésime

http://startinnov-byspn.fr/millesime/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/207460386

MyMillésime se veut un produit de standing qui va s’imposer comme le sommelier à domicile indispensable à tous les amateurs de vin.

THÉRÈSETAROUCO

VÉRANDESJARDIN

Pitch

PORTEURS DE PROJET :



Cl’App est l’un des projets qui a le plus pivoté pendant l’accélération grâce au Lean Startup tout particulièrement. D’une expérience de prise de commande et paiement en ligne. Cl’App a évolué pour devenir un réseau social affinitaire dédié à la recommandation d’établissement de restauration, bar…

Le pari : faire davantage confiance à son réseau de proche pour choisir un restau-rant plutôt qu’à des inconnus. À l’issue de l’accélération, Cl’App a commencé à travailler sur une version bêta de l’appli-cation et avait également commencé à réaliser du love-money pour poursuivre sur cette version zéro.

Toutefois, le projet a pris récemment une tournure inattendue. Un projet d’applica-tion concurrent a pris contact avec Cl’App afin d’étudier les synergies envisageables.

En effet, l’accélération Start Innov’ et le travail réalisé à l’issue ont suscité leur intérêt. Après différentes rencontres, Marc MORIN rejoint donc la team de la startup parisienne pour poursuivre l’aventure Cl’App en étant notamment en charge des aspects commerciaux et partenariaux.

L’IDÉE Grâce à Cl’App, l’expérience de prise de commande et paiement en ligne – web et mobile – devient accessible à l’en-semble de la restauration commerciale ainsi qu’aux bars, discothèques et hôtels.

L’objectif est de permettre la simplicité et la rapidité de consommation propre aux grandes chaînes de fast-food dans les établissements traditionnels ou franchisés.

Cl’App, c’est donc une plateforme universelle dont

la vocation est d’adapter ces points de vente (physiques)

à l’ère du numérique, qu’il s’agisse de la prise

de commande, du paiement ou même de la

fidélisation client.

CI’App

http://startinnov-byspn.fr/clapp/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/212745444

MARC MORIN

MARIE MORIN

FLORENT MORIN

Pitch


BILAN À 6 MOIS



Pick The World

http://startinnov-byspn.fr/picktheworld/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/212911478

LUDOVIC RIAUDEL

CÉLIA AUCLAIR

BENJAMIN PATARIN

Pitch


Start Innov’ a donné les clés à Ludovic, chef de projet, d’avancer dans cette démarche entrepreneuriale, d’acquérir des compétences pour faire grandir son projet et notamment permis de valider le marché et d’avancer sur les pistes de monétisation du site Pick The World.

À ce jour Pick The World compte 23 000 inscrits avec une utilisation moyenne mensuelle de 10 000 utilisa-teurs. Des chiffres encourageants, mais à faire grandir pour envisager la seconde phase du projet.

La roadmap est tracée jusqu’à la trans-formation du site avec la mise en œuvre d’une partie premium. Pour cela, Ludovic souhaite créer la structure juridique et recueillir les financements privés/publics sur lesquels il a déjà travaillé. Il est néan-moins dans l’attente de ses deux parte-naires pour cette démarche.

L’IDÉE En Australie, Nouvelle-Zélande et Canada, les backpackers (sortes de routards) sont beaucoup employés dans les fermes et sociétés agricoles pendant les saisons pour faire de la ramasse de fruits et légumes. Mis à part quelques blogs et job-boards, aucune source d’information et aucun outil ne facilite la recherche de travail des backpackers, ni le recrutement de main d’œuvre pour les employeurs. Pick the world se propose de révolu-tionner ce secteur via une plateforme

destinée à faciliter la rencontre entre les chercheurs d’emploi et les employeurs de ce secteur d’activité.

BILAN À 6 MOIS

Outre la mise en relation, Pick the world promet de promouvoir une bonne éthique au travail, via le partage d’informations sur les

droits et devoirs, et améliorer la qualité de vie au travail.



Cogitème était le seul des projets à déjà avoir un chiffre d’affaires au début de l’aventure Start Innov ». Pour autant, l’ac-compagnement collectif et individuel a révélé que plusieurs optimisations étaient nécessaires : acquisition des utilisateurs et monétisation avancée, UX Design de l’application existante à revoir, business model à confirmer.

Cette stratégie a donné un nouveau nom à l’application LiCoRe.

Bernard poursuit ce travail d’évolution et d’optimisation notamment en étant accompagné par Ellyx missionné par

la Région Nouvelle-Aquitaine pour faire grandir les projets d’innovation sociale.

Enfin, Bernard est également à la re-cherche de financement pour se faire guider sur l’évolution de l’ergonomie de l’application.

L’IDÉE Bien que les jeux de logique soient beaucoup utilisés pour enseigner la résolution de problèmes, les ressources dont disposent les enseignants sont très dépareillées. Avec Cogitème, exit le classeur contenant des exercices glanés à droite et à gauche sur internet, les enseignants disposent désormais d’un outil complet adapté à leurs besoins.

L’accélération a aussi permis d’élaborer une nouvelle stratégie

pédagogique orientée autour des fondamentaux

Lire-Comprendre-Raisonner.

Cogitème

http://startinnov-byspn.fr/cogiteme/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/207295511

BERNARD CHAUVIERE

Pitch

PORTEUR DE PROJET :

BILAN À 6 MOIS



Les Embellies

http://startinnov-byspn.fr/les-embellies/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/212755594

DJYP FOREST-FORTIN

Pitch

PORTEUR DE PROJET :

D’une simple idée et volonté, les Embel-lies ont fortement progressé pendant l’accélération en construisant une offre de fonctionnalités et des modèles de re-venus pour leur projet de communauté éco-responsable.

Djyp et Manon avaient déterminé une roadmap leur permettant de construire une communauté et développer de pre-miers prototypes afin d’aller à la rencontre des investisseurs et proposer une bêta tout début 2018.

Néanmoins, un projet entrepreneurial est également un projet de vie : Manon a décidé de se retirer du projet pour se consacrer à une tout autre activité.

La roadmap a donc été retardée par cette décision. Djyp souhaite poursuivre le projet Les Embellies et est pour cela à la recherche d’un(e) partenaire avec qui co-construire cette nouvelle aventure.

Faire de vous des acteurs de la consommation responsable : telle est la mission ambitieuse que se sont donnée Les Embellies.Grâce à une plateforme communautaire d’information à la consommation : moteur de recherche pour tout savoir sur la face cachée des produits industriels, contenu éditorial autour des dernières alternatives éco-responsables… Les Embellies s’engagent à vous informer, vous guider, vous accompagner pour faire les meilleurs choix éthiques possibles.

BILAN À 6 MOIS

L’IDÉE

Valoriser l’économie locale et ses acteurs tout en facilitant vos démarches éco-responsables : vous allez adorer !



FanTrippers est certainement l’un des projets qui a le plus profité de l’accélé-ration : compétences techniques, déve-loppement entrepreneurial, networking…

La structure juridique a été immatriculée lors du premier trimestre 2017. Nicolas et Anthony n’ont pas ménagé leurs efforts pour aller chercher les financements en s’engageant personnellement.

Un prêt bancaire leur a donc été accor-dé. Ils ont également obtenu une bourse Prestation Tremplin Innovation par l’Agence de Développement et d’Innova-tion Nouvelle-Aquitaine.

Une demande de Bourse French Tech est également en cours auprès de BPI France (l’issue semble favorable) et enfin ils ont été retenus sur dossier au concours Créavienne et passent l’oral mi-mai.

Parallèlement, une campagne de crowd-funding va être lancée dans le mois sur le site Ulule.

En termes d’avancées sur le projet, le site a été lancé le 10 avril. Un effort important est réalisé pour acquérir la communauté sur les médias sociaux depuis mi-avril. Ils gagnent ainsi près de 100 « fans » / jour sur Facebook.

Enfin, la rédaction du premier livre est en cours et les visites guidées de New York commencent en juin avec leur partenaire New York OffRoad.

Fantrippers est une application web et mobile recensant dans le monde entier, en français et en anglais, les lieux ci-tés dans des œuvres de fiction (cinéma, série TV, littérature, bande dessinée, mu-sique).

L’utilisateur(trice) peut effectuer des recherches aussi bien géographiques (ville, quartier, ou nom d’un lieu de fiction) que thématiques (titre d’une œuvre, acteurs/actrices, auteurs/autrices, réalisateurs/réalisatrices…) et compléter lui-même la base de données à travers du social-gaming.

L’objectif à venir va être de transformer ces fans en une

communauté active sur le site web par le biais de concours et de jeux.

Fantrippers

http://startinnov-byspn.fr/fantrippers/https://vimeopro.com/momentumproductions/spn/video/206327990

ANTHONY THIBAULT

NICOLAS ALBERT

Pitch


BILAN À 6 MOIS

L’IDÉE



L’international Le numérique est aujourd’hui transversal à l’ensemble de l’économie. Le potentiel de marché des entreprises du secteur est alors exponentiel, notamment au niveau mondial.

Pour autant, il faut comprendre les enjeux des nouveaux marchés, savoir positionner son expertise sur les segments adaptés, développer les bons partenariats de com-pétences et être réactif au bon moment !

Sensibilisation

Les entretiens individuels pour sensibiliser à l’exportEn 2016, le SPN a entamé le travail de fond entrepris aux côtés du Conseil Régional et de la CCI International pour informer les entreprises sur leur capa-cité à l’export. Au sein du SPN, 50 en-treprises ont été identifiées comme po-tentiellement intéressées par l’export, selon 4 catégories : N0 (potentielles), N1 (en veille), N2 (convaincues) et N3 (au-tonomes).Le SPN et CCI International ont poursuivi les entretiens individuels et rencontré les entreprises suivantes en 2016 : Savane Vision, Equilibre Games, Ubidreams, Good Morning Planet, Le Guide des Chemins, Dawaq et Sensix.

L’objectif de cette action à travers des diagnostics export individualisés est :

D’identifier des entreprises potentiellement exportatrices.

De mobiliser ces dernières vers une démarche export.

D’identifier leurs besoins.

De les aider à la formalisation de la stratégie export.

Et de les orienter vers les partenaires et les dispositifs d’aides.

Certaines entreprises ou certains groupements d’entreprises ont déjà de très belles références nationales, voire internationales et nous souhaitons que leur réussite soit une locomotive pour encourager leurs homologues vers de nou-veaux marchés et pour illustrer que la région (ex Poitou-Charentes) possède un fort potentiel.



Accompagnements

Un accompagnement collectif et individuelPour la seconde année consécutive, le SPN a proposé à ses adhérents et plus généralement aux acteurs de la filière Numérique et Image de l’ex Poitou-Cha-rentes, de découvrir cette destination. En 2015, G4F Group avait réalisé un premier voyage à Oslo.

Le SPN a aidé les entreprises à organiser et préparer cette Nordic Mission :• Organisation d’un Workshop de pré-

sentation des marchés nordiques et du parcours export.

• Communication et aide à la préparation de la réponse au concours de Business France pour être exposant au sein du pavillon French Tech à Slush.

• Réalisation d’un entretien individuel sur la stratégie internationale avec CCI International.

• Organisation d’un retour d’expérience d’un entrepreneur connaissant bien la zone nordique.

• Aide au montage de dossier de de-mande d’aide publique avec la Région et à la préparation logistique du voyage.

• Mise en relation avec l’ADIT pour des prestations de veille.

• Travail de coordination avec Business France.

Au total, le SPN a identifié et diffusé l’offre commercialisée auprès de 57 entreprises différentes. L’offre a été présentée en avant-pre-mière au cours de la conférence export (voir ci-dessous), puis diffusée sur le site Internet du SPN et relayée sur les réseaux sociaux et dans la newsletter Connect IT de septembre 2016. Elle a également été relayée par les 4 agglomérations principales (Angoulême, La Rochelle, Niort, Poitiers), le Conseil régional et des organismes partenaires (Magelis, 16 000 Images, Niort Numeric, Digital Bay et le CEI). Deux entreprises ont candidaté au concours Slush et ont été accompagnées par le SPN dans leur réponse : Good Mor-ning Planet et Equilibre Games.

LA NORDIC MISSION

Les pays nordiques représentent aujourd’hui une destination

particulièrement dynamique pour des entreprises du Numérique

et de l’Image.

Dans cette zone, deux pays sont par-ticulièrement dynamiques sur les fi-lières high tech : la Norvège et la Fin-lande. La Norvège dispose ainsi du 2ème

PIB / habitant le plus élevé au monde (77 890 €, contre 34 180 € en France). Elle possède le 1er fond souverain au monde (760 Mds €) et l’un des pouvoirs d’achats les plus élevés.De nombreux groupes français sont présents en Norvège, tels que Thalès,

Bureau Veritas, DCNS, Cap Gemini, Technip, Essilor, Veolia, Sanofi Aventis, L’Oreal, JC Decaux, etc.Helsinki accueille l’un des événe-ments high tech les plus courus du moment : Slush. Il s’impose comme le principal événement IT d’Europe, aux côtés du Web Summit et du Mo-bile World Congress. Il a réuni près de 16 000 participants, 1 700 Startups, 800 investisseurs et 630 médias in-ternationaux de renom en 2015.

En 2016, l’accent a été mis sur les HealthTech, l’intelligence artificielle, l’environnement, la réalité virtuelle et augmentée.



Focus sur la conférence export du 16 juinLe SPN, la Région et CCI International ont organisé conjointement une réunion d’information sur l’export pour les entreprises du Numérique et de l’Image à l’Alpha, médiathèque d’Angoulême, le 16 juin 2016.

Le programme était le suivant :

10h15 / 11h15 1ère partie 11h15 / 12h00 2ème partie

10h Accueil / café

« La Démarche export : les clés pour réussir son développement à l’international“par Catherine LEGERON, Conseillère en développement interna-tional à la CCI de la Vienne et Michel Gouges, Middle East / Africa Director Leroy Somer.

‘Les actions export pour les entre-prises du Numérique et de l’Image’ par Fabien AUDAT, détecteur de nouveaux marchés au SPN et Aude Souriau, chargée de missions au Conseil régional.

MISSION NORDIC 2016 Présentation de la mission de prospection Numérique / Image en Norvège les 28 et 29 novembre 2016 par Frédérique GOUDARD, Business France Oslo - Visioconférence avec les organisateurs de la délégation French Tech au salon Slush (29 novembre et 1er décembre 2016) par Tiina Sounela, Business France Helsinki.

OUTRE SES INTERVENTIONS, VINCENT PERCEVAULT, dirigeant de G4F Group, a pu témoigner de son expérience passée à Oslo.

Cette réunion a permis d’informer une vingtaine de participants sur les oppor-tunités de marché offertes par la zone nordique, et en particulier les pays de la Norvège et de la Finlande.

Plusieurs entreprises intéressées par la Nordic Mission ont pris part activement à cette réunion et pu poser toutes les ques-tions nécessaires à Business France : Equilibre Games, Good Morning Planet, KookiApps, Aldebarande, SOOD, 2D3D Animations et Cortex Productions.

Le bilanTrois entreprises adhérentes du SPN ont finalement décidé de participer à la Nordic Mission, toutes avec un parcours et des objectifs différents :

Equilibre Games a participé aux 2 jours de rendez-vous de Business France Norvège, puis a été exposant à Slush, au sein du pavillon France, afin de lancer en avant-première un nou-veau produit, Games Brand, et rencon-trer des investisseurs et des partenaires commerciaux.

Good Morning Planet a participé aux 2 jours de rendez-vous de Business



France Norvège, et à Slush, afin d’iden-tifier un investisseur complémentaire pour boucler le tour de table opéré suite à la mission CES Las Vegas 2016 et à diverses actions menées sur le territoire national.

Ubidreams a participé aux 2 jours de rendez-vous de Business France Norvège.

Les participants confirment l’intérêt pour les entreprises françaises du numérique de se développer sur les marchés Nor-diques.

Toutefois l’accompagnement 2017 par le SPN sera réajusté au regard des amé-liorations qu’ils conseillent.

Le Consumer Electronic Show de Las Vegas est le principal salon mondial des concepteurs et fabricants de nouvelles technologies. Chaque année, il mobilise près de 200 000 visiteurs profession-nels autour de 3 000 exposants. Près de 20 000 nouveaux produits y sont lancés à l’échelle mondiale sur chaque édition. Le CES®, c’est aussi des conférenciers de grand renom comme Jen-Hsun HUANG (Nvidia), Carlos GHOSN (Nissan) ou Ri-chard YU (Huawei).

L’événement représente une occasion unique de rencontrer en un temps record les leaders mondiaux, les

grands groupes et les influenceurs impliqués dans la transformation

numérique de l’économie.

La France était particulièrement bien re-présentée sur le salon 2016 avec 2 000 participants et 210 exposants dont 142 Startups dans l’Eureka Park, et elle est encore plus présente en 2017 avec 228 entreprises françaises qui exposent.

La Région Nouvelle-Aquitaine, le SPN et les réseaux partenaires (Aliptic, Digital Aquitaine, Elopsys, Syrpin) ont accom-pagné une délégation de 21 entreprises.

11 entreprises ont été retenues par la CTA

(Consumer Technology Association) organisatrice du salon pour y exposer :

Aguila Technologies (objets connectés)Brickin’Up (TIC)

Cosciens (e-santé)Cyberdroid (robotique)

Dronisos (développement et gestion de projets liés aux drones)

Icohup (capteurs environnementaux)Iti communication (agence de communication

interactive)Orfea Acoustique Développement

(R&D pour le tertiaire)SimforHealth (Interaction Healthcare,

solutions de simulation numérique pour les professionnels de la santé)

Tripilli (e-tourisme)Wiidii (assistance client)

10 entreprises s’y sont rendues en tant que

« visiteurs d’affaires » avec un programme de rendez-vous complet :

Asobo Studio (jeux vidéos)Athome solution (applications)

Climax Technology (objets connectés)Futuroscope (parc d’attractions)

Inter Mutuelles Assistance (assurances)Iteca (logiciels pour l’industrie)

RBS Novation (systèmes d’information)Ubidreams (applications mobiles)VienTech (transition énergétique)

Wine & Co (e-commerce)

LE CES LAS VEGAS



L’intérêt d’organiser une mission collective sur le CES Las VegasÀ la question, comment appréciez-vous le salon CES Las Vegas dans son ensemble, les résultats ont été les suivants :

80 % 20 %

EXCELLENT BON

Mais, « s’il s’agissait d’y être, il s’agissait surtout d’y être efficacement“, souligne en substance l’élu et Fabien AUDAT, char-gée de mission au SPN (réseau des pro-fessionnels du numérique Poitou-Cha-rentes) qui a coordonné l’opération pour la région. Ce dernier rappelle en effet ‘l’im-mensité’ du salon, également soulignée par les participants au voyage : ‘180 000 visiteurs, un show permanent, la partici-pation à des concours, tout en restant en permanence sur le stand... Et en arrivant à gérer le décalage horaire...’

Avant le départ et le saut dans le grand bain du CES, les entreprises outre un accompagnement financier total de 144 000 euros, soit 50 % du prix total de l’opération, ont donc également pu bé-néficier d’un programme de préparation. Accompagnement collectif et individuel, présentation du Salon ou encore coa-ching par des chefs d’entreprise ayant déjà participé à l’évènement. Un accom-pagnement qui s’est poursuivi sur place avec l’instauration de rapports de visites

De même, 80 % des répondants ont trou-vé extrêmement pertinent de participer au CES Las Vegas 2017, et 20 % ont jugé leur participation pertinente

Il faut dire, comme l’a rappelé Mathieu Hazouard, conseiller régional délégué à l’économie numérique, que le CES, c’est bel et bien

« The place to be, le salon à ne pas louper » pour toute entreprise innovante d’autant que le nombre et la qualité

des projets français chaque année se distinguent.

et des réunions ‘bilan’ chaque soir... Au-tant de précautions visiblement appré-ciées par les chefs d’entreprises, revenus en terres régionales particulièrement en-thousiastes.

MATHIEU HAZOUARD le syn-thétise, pour la trentaine d’entreprises embarquées : ‘le CES a permis de mul-tiplier les contacts, entre français et étrangers ; il a été une vitrine médiatique pour de nombreuses entreprises, et a permis de valider des modèles écono-miques et de valider des marchés’. Et en effet, ils sont nombreux les chefs d’entre-prises à témoigner de belles histoires en guise de bilan.

L’ENTREPRISE FACIL’ITI de Limoges, qui propose une solution pour permettre l’accessibilité des sites inter-net pré-existants, en est un bel exemple. Outre 45 contacts utiles réalisés sur place, la 3ème place d’un des concours



Pour HUBERT FORGEOT, PDG d’Aquila Tech, société basée au Pays-Basque et experte dans le domaine du transport intelligent, qui avait un stand au CES sur l’espace dédié aux start-up,

« Nous avons eu un nombre de visites assez extraordinaires, nous avons pu rencontrer des directeurs de l’innova-tion, voire des PDG de grands groupes que l’on n’arrive pas à toucher en France. Nous avons été repris dans des classe-ments américains qui nous ont permis de générer des contacts avec des inves-tisseurs. Côté commercial, on a comp-tabilisé plus de 300 contacts pris dont 30 à 40 % français. Le CES a aussi été un véritable booster pour notre activité grâce à la rencontre de distributeurs américains qui nous permettront d’avoir des forces de frappe bien supérieures à ce que nous connaissons, et ainsi avoir un accès au marché bien plus rapide. »

organisés sur le CES, la start-up a signé avec la Mairie de New-York pour équiper le site de la ville. Autre réussite : ‘un gros contrat’ avec la fédération des sociétés Alzheimer au Québec !Autre réussite :

LES FONDATEURS DE TRIPILLI, ont pu mesurer à Las Vegas, le succès des dernières fonctionnalités installées sur leur site, et notamment ‘des guides de voyages 2.0 en version imprimés’. ‘Une présentation en avant-première qu’ils ont décidé de développer plus rapidement que prévu’ raconte Fabien AUDAT.

De quoi bénéficier de larges retombées dans la presse (et ici

une fois encore...) et d’opter pour un plus grand stand sur le Salon

Mondial du Tourisme qui s’annonce à Paris, afin de permettre une réelle mise en marché de cette innovation

plébiscitée outre-atlantique.

Les entreprises sont confrontées à plusieurs PROBLÉMATIQUES :

Manque de main-d’œuvre qualifiée disponible.

Attractivité des métiers et du territoire.

Évolution des compétences des salariés en lien avec l’évolution des technologies.

Difficulté de construire une vision stratégique globale.

Les technologies, les usages, les marchés du numérique évoluent très rapidement, les dirigeants doivent aujourd’hui réflé-chir leur marché à l’échelle mondiale.

Les orientations stratégiques des entre-prises doivent donc prendre en compte des nouvelles composantes : nouvelles technologies, des nouvelles compé-tences pour y accéder, des nouveaux modèles économiques, des nouvelles zones de chalandise et une concurrence mondiale.

La performance globale



Workshop RHSur le thème « Les enjeux et les bé-néfices d’une démarche RH » le SPN a organisé 2 matinées à Poitiers et La Rochelle permettant aux entreprises de la filière d’anticiper les enjeux RH comme levier de leur activité. Dans un environ-nement économique et concurrentiel sévère, « faire la différence » au « juste coût » est une nécessité pour pérenniser son activité et se développer. La perfor-mance et l’implication de chaque salarié, la performance collective de l’entreprise,

sont face à cette obligation, des enjeux essentiels. Attirer, recruter et fidéliser les meilleurs, détecter les talents, mettre en place la bonne organisation et constituer des équipes solidaires, faire partager la culture d’entreprise, permettre aux colla-borateurs de renforcer leurs compétences et leur capacité d’innovation… sont autant de leviers pour servir votre stratégie de résultat en termes de qualité de service, de compétitivité, de développement.

4 mars Niort (en partenariat avec le CBE du Niortais)

12 participants

10 févrierPoitiers

16 participants

27 avril La Rochelle

10 participants

Dans le cadre du partenariat avec Pôle Emploi et l’ARFTLV, le SPN intervient ré-gulièrement pour former les prescripteurs de l’emploi aux métiers du Numérique et être ainsi en mesure de bien conseiller entreprises et candidats.

En 2016, 88 prescripteurs de l’emploi ont participé à une demi-journée de présen-tation des métiers, animée par Alexis NAULT, Chef de projet Performance au sein du SPN.

23 juinMarennes Oléron

20 participants

10 marsLa Couronne

50 participants

22 sept. Châtellerault

18 participants

Information auprès des prescripteurs de l’emploi

Forum de Recrutement de la Charente Le SPN a représenté 7 entreprises adhérentes : TCS Tata, Covage, TDI Services, E-Wi, Eliraweb, Maxerviciz et Scub. Au total 70 CV qualifiés ont été adressés aux entreprises qui proposaient 12 offres d’emplois. À l’issue 6 entretiens ont eu lieu, mais aucun recrutement n’a abouti.En 2016, Le SPN était partenaire d’évènements comme le Job Dating organisé par le SPN dans le cadre de sa contribution à la dynamique Niort Numéric.

Le SPN diffuse les offres d’emplois des entreprises adhérentes sur les comptes Facebook et Twitter Avenir IT dédiés au sujet du recrutement numérique sur le territoire.

29/04/2016 à Angoulême

Sensibilisation

Recrutement



POECGrâce aux nouvelles technologies telles que le cloud computing, les systèmes embarqués, le Big Data, la cybersécurité ou encore le e-commerce, 36 000 emplois devraient être créés d’ici 2018 sur le ter-ritoire national tels que des développeurs mais aussi des Web Designers, des Com-munity Managers, des chefs de projet Web, des Data Scientist, etc.À l’échelle de l’ex-région Poitou-Charentes, comme partout en France les offres d’em-plois sont nombreuses dans le numérique mais peinent à trouver des candidats formés.Afin d’apporter une réponse aux entreprises et permettre de développer l’insertion pro-fessionnelle des demandeurs d’emplois, le SPN et le Comité du Bassin d’Emplois du Niortais (CBE) se sont tournés vers Pôle emploi et le Fafiec.

La Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective (POEC) est une action de for-mation définie par le Code du Travail. Elle permet à plusieurs demandeurs d’emploi inscrits, de bénéficier d’une formation né-cessaire à l’acquisition des compétences requises pour répondre aux besoins identi-fiés par les branches professionnelles.« Au sein de la branche du numérique, nous recensons quotidiennement sur le territoire national une carence de candidatures dans un grand nombre de métiers. Afin de pallier ce manque de compétences, des POEC sont mises en place auprès des demandeurs

d’emplois pour les former sur ces métiers », explique Ghislain LESQUELEN, Conseiller Formation de l’antenne Ouest du Fafiec (OPCA de branche).Au cours du dernier trimestre 2015, plu-sieurs actions ont permis de recenser les besoins précis des entreprises en recrute-ment sur les métiers du numérique en Poi-tou-Charentes. En s’appuyant sur une étude du SPN et du CBE, 57 offres d’emplois non pourvues sont recensées actuellement sur le métier de Développeur JAVA pour environ 35 entreprises.Milieu 2016, le constat d’un fort besoin en Développeur PHP conduit le SPN et ses partenaires à proposer une seconde action, orientée PHP.

En parallèle du travail de Pôle emploi sur la mise en relation directe des offres et de-mandes, les parties prenantes (SPN, CBE Niortais, Fafiec, Pôle emploi) ont fait le choix de s’appuyer sur la compétence de l’orga-nisme de formation ENI École Informatique. Les acteurs ont proposé à près de 400 de-mandeurs d’emploi(s) ayant des parcours informatiques ou un niveau de qualification bac +3/bac +4, de bénéficier d’une forma-tion et devenir ainsi Développeur JAVA.

3 semaines avant la fin des formations, des Soirées Sorties de Promo ont permis aux entreprises de rencontrer les candi-dats en mini-entretiens de 20 minutes.

EN 2016 :

1 promotion JAVA de 12 personnes : 11 candidats sont en emplois à l’is-sue de la formation et une personne en reprise d’étude.

1 promotion PHP de 12 personnes : 8 candidats en emplois à l’issue de la formation.

Entreprises ayant recruté au moins l’un des candidats

aux formations POEC par le SPN :AKKA, SERLI, POLYMONT, CGI,

SODIFRANCE, SII, SAFER, SoLocal, DEYA, Business et Decision, Nat System, AUBAY,

Open Events, SOREGIES.

Formations



Formations TechnologiquesAfin de répondre aux besoins de montée en compétences des salariés des entreprises et à la professionnalisation des petites structures, le SPN a débuté en 2016 la mise en place de formations technologiques courtes en lien avec les tendances technologiques du marché pour permettre aux acteurs régionaux de rester compétitifs sur leurs marchés.

CONFÉRENCE SUR LA STRATÉGIE

Organisation en partenariat avec le CNED d’une Lean Startup Conférence au CNED à Poitiers.

11 retransmissions de mini-conférences de la Lean Startup Conférence Week de San Francisco qui a eu lieu du 31 octobre au 6 novembre.Les retransmissions de conférence étaient suivies d’échanges et de débats. Une présentation de l’accélérateur Start Innov du SPN a été réalisée à l’issue de la conférence : « Le Sprint selon Jake Knapp : concevoir et tester une idée en seulement 40 heures »Un témoignage d’un accéléré de Start Innov’ a illustré le contenu de cette confé-rence par l’exemple de leur pivot réalisé pendant l’accompagnement Start Innov ».

Près de 110 personnes participantes dont la moitié à distance.

ACADÉMIE PMEL’Académie PME accompagne les dirigeants des entreprises du Poitou-Charentes, grâce à un dispositif de formations spécifiques.

Stratégie, Management, Finance / Ges-tion et Ressources Humaines… Chaque parcours permet d’aborder tous les as-pects du pilotage d’une entreprise et de partager des expériences entre acteurs du développement économique du ter-ritoire.Impliqué dès le début de ce projet, le SPN est aujourd’hui au conseil d’admi-nistration de l’Académie PME et oriente les entreprises du réseau vers les forma-tions nécessaires à leur structuration.

En 2016, 5 entreprises ont suivi des parcours de formations proposées par l’académie PME :

SOS DATA, KOOKIAPPS, SERLI, STORE COMMANDER, QSC

Formation à la stratégie

En avril 2016, 8 entreprises ont ainsi pu suivre une formation sur le Framework SYMFONY.

Cette formation de quatre jours au framework Symfony est le cursus idéal pour maî-triser tous les concepts fondamentaux et prendre en main les outils les plus avancés de Symfony 3.De l’installation à l’affichage de premières pages web dynamiques avec Twig, en pas-sant par les formulaires, la sécurité et le cache HTTP, les participants ont pu apprendre à utiliser et maîtriser tous les outils majeurs de Symfony afin de devenir entièrement autonome avec le framework.

8 décembre Lean Startup Conférence

Poitiers



Le label ENR est un label national qui certifie les entreprises spécialisées dans le numérique.L’obtention du label permet aux entre-prises de valoriser la dimension sociétale de leur structure auprès de leurs clients et prospects.Elles bénéficient d’un accompagnement dans l’optimisation de leur organisation et s’inscrivent dans une démarche d’amé-lioration continue.

EN 2016 SONT LABELLISÉS

AM CREATIONS Vague 5 - 2016

SERLI Vague 3 - 2014

SOS DATA Vague 3 - 2014

http://france-it.fr/label-enr-entreprise-numerique-responsable.html

Label ENR

L’INNOVATION OUVERTE ET

COLLABORATIVE

3.


3. INNOVATION OUVERTE ET COLLABORATIVE

L’innovation collaborative au cœur du programme du SPN

NOUS TRAVAILLONS À LA DIFFUSION DE CES NOUVELLES MÉTHODES À TRAVERS NOTAMMENT :

L’organisation de conférences ou de manifestations (Hackathons, Startups Weekend…).

La mise en place d’un club Grands Comptes pour faciliter les collaborations entre les grands groupes, les startups et les PME.

La mise en place d’un programme de collaboration spécifique avec des grands groupes baptisé Creativ’IT.

Aujourd’hui l’axe de l’innovation collaborative est un enjeu majeur pour le SPN car c’est un enjeu

majeur pour ses entreprises.

D’autre part, parce qu’au-delà d’une mode, l’innovation collaborative per-met aux startups, aux PME, aux grands groupes d’être réactifs face aux évo-lutions ultra rapides des technologies, usages, marchés.Collaborer permet d’accéder à de nou-velles compétences et donc de démul-tiplier sa capacité d’innovation tout en maitrisant ses coûts. C’est pour cela que depuis plus d’un an, le SPN multiplie ses accompagnements autour de l’innova-tion collaborative.

D’abord parce que la compétitivité des entreprises est liée à leur capacité à in-nover : Selon le baromètre des investissements numériques en France en 2015 publié cette fin d’année par Accenture, les en-treprises championnes de la croissance sont les entreprises championnes de l’in-novation, et plus précisément de l’innova-tion collaborative. Elles se développent de 50 % plus vite que les autres et anti-cipent une croissance à 2 chiffres pour les 3 années à venir.

1. 2.



Club Grand Comptes

L’objectif est de faire émerger des op-portunités de business entre ces acteurs et de développer des pratiques d’innova-tion collaborative, en permettant aux don-neurs d’ordres de s’appuyer sur l’agilité et l’innovation régionale pour développer leurs produits ou améliorer leur process.

Trois réunions ont été organisées en 2016, dont deux au sein des locaux du SPN en mars et en mai, pour réfléchir sur un projet collaboratif autour d’un thème fédérateur du club : l‘habitat connecté. Des connexions ont été créées avec des acteurs locaux : le CRIJ et le cluster Eco Habitat.

Depuis 2 ans le SPN développe des services d’accompagnement autour de l’Open Innovation : • Organisation d’évènements : Ateliers,

Workshops, Hackathons, Startups Weekend.

• Accompagnement de grands groupes, PME industrielles et de collectivités dans des démarches d’Open Innovation.

• Organisation de formations et d’ex-périmentations pour faire émerger des projets collaboratifs et stimuler l’entre-preneuriat et l’innovation collaborative.

En 2016, au terme d’un accompagne-ment avec NUMA, pionnier de l’Innova-tion Collaborative en France, de formation au Design Thinking et aux techniques de créativité, le SPN structure une offre de services dédiée au développement de l’innovation collaborative et à la diffu-sion des pratiques pour accompagner cette révolution culturelle et technolo-gique.

BILAN QUANTITATIF :

ont participé au club en 2016 : ERDF, Orange,

Mutuelle de Poitiers Assurances, ENGIE, Habitat de la Vienne,

EDF, La Poste.

grands comptes7

Le SPN organise régulièrement des rencontres entre son Club

Grands Comptes et les Startups et PME régionales.

La 3ème réunion a eu lieu à Bordeaux, avec visite d’un show-room Orange et du Grand Stade de Bordeaux.

À cette occasion, une rencontre avec des structures de l’écosystème bordelais (Syprin, Bordeaux Games, Aquitaine Eu-rope Comunication, l’Auberge Numérique) et une session de pitchs de startups en lien avec l’habitat connecté a été orga-nisée.



Réponses collectives à des appels d’offres

Comme pour l’AMI interégion en 2015, qui avait permis de co-construire une ré-ponse commune entre l’entreprise cha-rentaise Once Upon A Toon et le borde-lais I Can Fly, le SPN a été partenaire du nouveau grand appel à projet régional. Intitulé « Prototype Numérique », l’appel à projets visait à soutenir les initiatives incluant le développement de technolo-gies, services ou produits numériques innovants.

Les projets devaient démontrer une innovation (technique, d’usage, sociale, sociétale, etc.) et faisant apparaître une création de valeur (emploi, montée en compétence, re-tombées économiques directes et indirectes, efficacité et efficience du service rendu, etc.) sur le territoire régional.

Le SPN a largement diffusé et accompagné certaines entreprises à la rédaction de leur réponse.

http://www.spn.asso.fr/appel-a-projets-aap-prototypes-numeriques-region-nouvelle-aquitaine/

Easy Driver, F-451,

MyData, Nyx Studio, Raccourci, Tralalère et Ullo.

ÉTAIENT VISÉS :

Les projets nécessitant la produc-tion d’un prototype validé avant leur dé-ploiement.

Les projets permettant un gain significatif en compétitivité.

de cet appel à projets en ex Poitou-Charentes sont :

LAURÉATS7LES



Événements

En 2016, le SPN était partenaire du Hac-kathon de la société IMA. Pendant 24h, 13 équipes ont développé un prototype pour répondre à la problématique :

« I’AM IMA - JE SUIS IMA »à vous d’imaginer le service capable de nous disrupter !

De l’assistance d’urgence à l’accompa-gnement dans la durée de ses bénéfi-ciaires, IMA propose une offre complète dans les domaines de l’automobile, du déplacement, du voyage, de l’habitation, de la santé, des services à la personne, de la mobilité internationale, du conseil et de la relation client.Présentés devant un jury composé de re-présentants de IMA, de Niort Numeric, la CAN, TEDELEC et le SPN, les 4 premières équipes se sont vus récompensées et la dynamique d’innovation territoriale s’en est trouvée de nouveau renforcée !

Hackathon

Creativ’ITDans la continuité du travail initié en 2015 autour du projet CREATIV’IT, en mars 2016, le SPN et ENEDIS ont signé une convention de partenariat dans laquelle le SPN s’engage à accompagner Enedis sur :

• La diffusion des pratiques d’innovation collaboratives au sein de la Direction Régionale Poitou-Charentes.

• L’accélération de projets d’innovation par les équipes internes de la Direction Régionale Poitou-Charentes.

• L’acculturation aux sujets de l’inno-vation auprès des collaborateurs de la Direction Régionale Poitou-Charentes.

• La promotion et la diffusion des ex-pertises, produits et services d’ENEDIS auprès des publics du SPN.

Durant l’année 2016, le partenariat s’est concentré sur la culture de l’innovation et des pratiques de créativités et Design Thinking auprès des collaborateurs du groupe.

Un atelier Découverte de l’Open Innovation animé par Lisa HAREL et Fabien AUDAT.

2 ateliers Créativité et Innovation réunissant plus de 70 collaborateurs du groupe, animés par Lisa HAREL et Fabien AUDAT en collaboration avec Escale Créative – Christine SITAUD.



Toujours dans le domaine de l’Habitat Connecté, le SPN s’est associé aux Ren-contres Citoyennes de l’Espace Mendes France qui portait sur le thème « Robots et objets connectés ».

Le SPN a organisé un évènement intitulé Creativ IoT, c’est-à-dire un atelier dy-namique autour des usages des objets connectés par des entreprises locales.

Une animation gérée par l’agence Escale Créative a permis de susciter les échanges entre le grand public

et 4 entreprises spécialisées dans l’IoT :

CH2I, VienTech, Consospy

et Django Création.

Un Infolab autour de l’Habitat Connecté

Creativ IoT

5 CARNETS DE BORD ONT ÉTÉ CRÉÉS :• Projet : « Energy »

• Projet : « Plateforme Unique Pour l’Habitat Connecté »

• Projet : « Maîtrise des Coûts d’exploitation d’une maison »

• Projet : « Le majordome artificiel »

• Projet : « Service aux artisans pour la construction et la rénovation de l’habitat »

Un infolab est un dispositif de médiation / accompagnement des acteurs dans l’ex-ploitation des données pour améliorer leurs activités et leurs projets.

Organisé dans le tout nouvel espace « Le Jardin Public », il a réuni une quin-zaine de participants autour de l’utilisa-tion des données dans l’habitat.

Après une séance de sensibilisation au sujet, les participants ont réfléchi à de nouveaux services et usages en sous-groupes.

Le SPN a organisé en partenariat avec le CRIJ et la Fondation Internet Nouvelle Génération (FING) un Infolab autour de l’habitat connecté, auquel plusieurs grands comptes ont pris part.

Cette étape est un préliminaire à l’organisation future d’un Hackathon en 2017 !

L’objectif de cet atelier est d’une part de faciliter les échanges entre les utilisateurs (potentiels) d’objets connectés, ceux qui les produisent et ceux qui les commercialisent.


L’objectif est d’offrir une expérience éducative de qualitéà des entrepreneurs techniques et non techniques.


Un Startup Weekend est un évènement de 54 heures où des personnes dyna-miques aux compétences variées se retrouvent pour échanger leurs idées, former des équipes, créer des produits et lancer des Startups.

Partout dans le monde, tous les week-ends, qu’ils soient passionnés ou non de Startups et d’innovation, des entrepre-neurs en herbe se rassemblent et trans-forment leurs idées, aux contours encore flous, en projets concrets.

Prévu initialement du vendredi 29 avril au dimanche 1er mai 2016 au CNAM EN-JMIN d’Angoulême (École Nationale du Jeu et des Médias Interactifs Numériques du Conservatoire National des Arts et

Métiers), le premier Startup Weekend de la région ex-Poitou-Charentes a été re-porté au vendredi 18 jusqu’au dimanche 20 novembre 2016 à la Cité Internatio-nal de la bande dessinée et de l’image à Angoulême.

Impulsée par le SPN, une équipe d’en-trepreneurs motivés soutenus par l’ag-glomération de Grand Angoulême et de nombreux partenaires privés s’est mise aux commandes de ce 1er Startup Weekend sur le territoire de l’ex-Poi-tou-Charentes.

Outre le relais de communication et l’im-plication dans la phase amont du projet, le SPN était présent par l’implication forte de ses adhérents et administrateurs : Fré-dérique DOUMIC - OUAT Entertainement, Arnaud FAVAREUIL - ITECA, Stéphane TRAUMAT - SCUB.

Startup Weekend Angoulême

Ministère de la DéfenseDans le cadre de l’organisation d’un sé-minaire de 80 cadres de l’agence de re-conversion de la défense (ARD) dénom-mée « Défense Mobilité », en charge de la transition professionnelle des ressortis-sants du ministère de la Défense, le SPN a été sollicité pour proposer des animations ludiques permettant aux anciens cadres de l’armée de découvrir le numérique.Ainsi le 18 mai, à Ronce les Bains, la jour-née « L’aventure numérique », a permis de sensibiliser les cadres aux avantages de la transition numérique et aux nouveau-tés que la culture numérique induit afin de faciliter leur compréhension des enjeux du numérique et être mieux en capacité d’ac-compagner les 11 000 professionnels de l’armée en reconversion chaque année.

DÉMONSTRATION LUDIQUE OCCULUS RIFT de contenus produits par des entreprises de Poitou-Charentes : une ballade virtuelle proposée par

les sociétés Equilibre Games et Game Audio Factory.

Une visite virtuelle de l’Hermione, réalisée par Studio NYX.

EN PARALLÈLE DE CES ATELIERS LES PETITS DÉBROUILLARDS POITOU-CHARENTES ont assuré des ateliers de fabrication numérique autour de : Arduino - MakeyMakey - Scratch.

L’ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE

4.


4. L’ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE

French Tech : Le réseau thématiqueEdutainment

La « French Tech » désigne tous ceux qui travaillent dans ou pour les Startups françaises en France ou à l’étranger. Les entrepreneurs en premier lieu, mais aussi les investisseurs, ingénieurs, designers, développeurs, grands groupes, associa-tions, médias, opérateurs publics, insti-tuts de recherche… qui s’engagent pour la croissance des Startups d’une part et leur rayonnement international d’autre part.

Catalyseur du mouvement French Tech en ex Poitou-

Charentes, le SPN avait notamment porté la candidature au label Métropole French Tech.

Le Ministère de l’Économie et des Fi-nances a lancé un nouvel appel à pro-jets Réseaux Thématiques French Tech le 18 janvier 2016. Tous les territoires disposant d’un écosystème de Startups favorable en France pouvaient manifester leur intérêt et devenir membre d’un réseau thématique : l’écosystème parisien, les Métropoles French Tech et les territoires non labellisés. Ces écosystèmes avaient jusqu’au 11 avril 2016 pour proposer un projet focalisé sur une thématique, piloté par les entrepreneurs, et visant à accélé-rer la croissance internationale des Star-tups locales du secteur.

Pour être membre d’un réseau théma-tique French Tech, un écosystème de Startups, qui n’est pas labellisé Métro-poles French Tech, doit :

• Identifier une thématique (une seule thématique par écosystème, deux à titre très exceptionnel, si la masse critique le justifie).

• Témoigner d’un écosystème entrepre-neurial existant qui évolue dans la thé-matique choisie.

• Développer une stratégie ambitieuse de développement de cet écosystème.

• S’appuyer sur des acteurs du territoire mobilisés et fédérés autour de cette stratégie, avec un leadership confié aux entrepreneurs.

• Mettre en place des programmes opé-rationnels aux services de la croissance et de la visibilité des Startups et entre-prises de croissance du territoire.

• Présenter des espaces identifiés et des infrastructures favorables au dévelop-pement de ces entreprises.

• S’engager à jouer collectif avec les autres membres du réseau thématique.



La mise en place de réseaux théma-tiques French Tech a pour ambition de structurer et favoriser le développement d’écosystèmes de Startups en régions, en les invitant à concentrer leurs efforts sur une thématique ; ainsi que de fédérer l’ensemble des écosystèmes actifs sur une thématique au sein d’un même ré-seau national, et partager une ambition commune à l’international.

Réuni le 27 janvier au SPN, le Comité Technique de la French Tech Poitou- Charentes a rapidement décidé de se po-sitionner sur cet appel à projets qui per-met au territoire de rester identifié auprès de la mission French Tech et d’être une étape intermédiaire pour mettre en ap-plication une première feuille de route pendant 2 ans et tendre vers la labelli-sation Métropole French Tech remise en jeu en 2018.

Le SPN a réalisé en décembre et janvier un travail complémentaire au premier dossier de candidature afin d’identifier les meilleures verticales sur lesquelles se positionner en vue de la publication de cet appel à projets. Les principales thématiques identifiées étaient éduca-tion, tourisme, économie collaborative et agriculture. Rapidement, un travail d’ana-lyse complémentaire a permis de faire ressortir une verticale plus pointue, liée à un marché d’avenir : il s’agit de l’edutain-ment, contraction entre « éducation » et « entertainment ».

L’edutainment désigne la production de contenus enrichis et attractifs, issus de différents domaines comme la littérature, le jeu vidéo, etc., qui révolutionnent l’ap-prentissage.

Cette thématique entraîne une transformation numérique du secteur de l’éducation, mais trouve aussi des applications sur d’autres marchés : le tourisme, la culture, la formation continue, l’industrie du futur…

D’entreprises de pointe dans les domaines de l’Image et du Transmé-dia, notamment regroupées au sein du pôle Image à Angoulême et de la filière Imagétic à La Rochelle.

De donneurs d’ordre de l’éducation (Canopé, CNED, ESEN), du tourisme / culture (Futuroscope, Cité de la Bande Dessinée, Marais poitevin, Aquarium La Rochelle, Zoo Palmyre) et des FinTech (MAAF, MAIF, MACIF, Mutuelle de Poi-tiers Assurances, Covea, IMA).

De structures de recherche : li-ving lab « future classroom », centre de transfert de techno Valconum, la-boratoires de recherche L3I et Techné qui sont réunis au sein du Groupement d’Intérêt Scientifique INEFA.

De dispositifs d’accélération (StartInnov, Ateliers Canopé) et d’incu-bation (CNED, ENJMIN).

De solutions de financement comme MAIF Avenir, Covea Next, Sfe-ren Innovation, les aides à la production audiovisuelle et le futur fond « Startup Région ».

De l’organisation d’événements d’envergure nationale ou internationale (Videogame Économic Forum, Sunny Side of the Doc, Campus Européen d’Été en technologies éducatives, Ga-mers Assembly).

Dans les agglomérations d’Angoulême, La Rochelle, Niort et Poitiers,

L’ÉCOSYSTÈME CONTRIBUANT AU DÉVELOPPEMENT D’UNE SPÉCIALITÉ EDUTAINMENT EST COMPOSÉ :



La candidature a été officiellement lancée lors d’une nouvelle soirée French Tech le 24 mars 2016 à Niort dans le cadre de Niort Numeric. Devant 250 personnes, la candidature a été officiellement lancée par Delphine Lechat, présidente du SPN, et Jérôme Baloge, président de la CAN.

Une nouvelle session de pitchs a permis à des Startups, des grands groupes et des investisseurs de se faire connaître de la communauté régionale, avant un nouveau temps fort de networking. Culture Art Life, Ubidreams, Ria Studio, Orange, le Parthlab, Pandora Advanced, Bottle Trips, Seek & Find, Domalys, Hy-perboloide, La Poste, Synergence et la Cantiine ont ainsi bénéficié d’une forte visibilité.

Le dossier de candidature a été déposé le 11 juin 2016. Après une nouvelle audi-tion le 27 mai à Bercy, le SPN a réalisé de nouvelles actions de communication et de lobbying, dans l’attente de l’annonce des résultats prévue pour juin.

Cela s’est notamment traduit par une refonte de la rubrique French Tech sur le site du SPN (http://www.spn.asso.fr/lafrenchtech/), un communiqué de presse, une campagne de soutien sur Avaaz (220 signatures), le lancement d’un jeu de réflexion en ligne de la marque Games Brand et l’animation d’un réseau d’ambassadeurs composé de personnes influentes.

Le 23 juillet, à Laval, le Ministre de l’Économie et des Finances Emmanuel Macron a annoncé la création de 9 réseaux thématiques :

#Sports #Security #Privacy#FinTech

#Retail#EdTech #Entertainment#FoodTech#CleanTech #Mobility#IoT #Manufacturing

#HealthTech : #BioTech #MedTech #e-santé



LES MEMBRES DES RÉSEAUX THÉMATIQUES RETENUS SONT :

Paris & l’Ile-de-France : l’écosystème de startups parisien est la locomotive inter-nationale de la French Tech, un des éco-systèmes de référence dans le monde.

Les acteurs parisiens/franciliens membres dans les réseaux

thématiques French Tech sont au nombre de 11, ils sont présents dans

la plupart des thématiques :

CAP DIGITALGÉNOPOLEMEDICEN

SILVER VALLEY USINE IO

OPTICS VALLEY 104 FACTORY

PEXE / DURAPOLESYSTEMATIC

STARBURST ACCELERATOR FINANCE INNOVATION

Les 13 Métropoles French Tech :

elles sont toutes membres d’un et souvent de plusieurs

réseaux thématiques ; elles joueront un rôle moteur dans la dynamique nationale

de ces réseaux.

Les écosystèmes de startups d’autres territoires rejoignent la dynamique French Tech et deviennent membre d’un réseau thématique : Alsace, Amiens, An-gers, Avignon, Clermont-Ferrand, Dijon, Grand Besançon, Grand Chalon, Hosse-gor - Saint-Jean-de-Luz, Laval, La Ré-union, Le Mans, Limoges, Poitou-Cha-rentes (Angoulême, La Rochelle, Niort et Poitiers), Nogent/Haute-Marne, Reims, Saint-Etienne, Saint-Quentin, Tarbes, Toulon, Vendée.

L’intégration au réseau thématique French Tech est une forme de consécra-tion et de reconnaissance pour le travail de fédération des acteurs de l’image et du numérique réalisé par le SPN avec le fort soutien de la Région et des Aggloméra-tions d’Angoulême, Niort, La Rochelle et Poitiers.

Le second semestre a été consacré à la mobilisation des acteurs de cette thématique autour d’axes stratégiques communs et de recherche de partenaires publics et privés pour mettre en œuvre le plan d’actions en 2017 et 2018. La Ré-gion, les 4 Agglomérations, la MAIF se sont mises en ordre de marche. Au niveau régional, le SPN a consolidé sa position dans la filière en intégrant le Groupement d’Intérêt Scientifique INEFA (Innover par la le Numérique pour l’Enseignement, la Formation et les Apprentissages).

Au niveau national, le Kickoff de lance-ment du réseau thématique French Tech #EdTech et #Entertainment a eu lieu le 25 novembre à Paris-Bercy. Pour la pre-mière fois, les 15 écosystèmes étaient réunis ensemble. À cette occasion, Fabien AUDAT a pris la fonction de réfé-rent thématique pour le compte des Ag-glomérations d’Angoulême, La Rochelle, Niort et Poitiers. Stéphane SINGIER, de Cap Digital, a quant à lui été désigné comme secrétaire national du réseau thématique.



Une mobilisation continue Comme en 2015, le SPN s’est appuyé sur l’initiative French Tech pour construire de nouveaux outils d’animation des ac-teurs du numérique et de l’image sur le territoire. Un nouvel atelier de créativité a été organisé le 19 janvier au Créalab sur le thème du Financement dans les Startups. 22 personnes ont participé à cet atelier animé par Sébastien DOUMIC (Steerity).

La plupart des autres actions ont concerné plus spécifiquement la mise en lumière de l’écosystème constitué autour de l’Edutainment.

L’un des temps forts de l’année a été la prise d’un premier stand French Tech sur la Gamers Assembly, avec 8 entreprises d’Angoulême, Bordeaux et Poitiers pré-sents aux côtés du SPN pendant 3 jours pour faire des bêta tests de leurs pro-duits auprès d’un public professionnel et amateur (Game Audio Factory, Equilibre Games, Aurora Studio, Bulwark Studios, EBIM, Nova Box, Shynipix et Tribu) dans le cadre d’un partenariat avec Bordeaux Games et Magelis.

Cette première version du « show-room » technologique a été jugée très positivement par les entreprises participantes, qui ont pu bénéficier de l’avis

de centaines d’utilisateurs potentiels de leurs jeux et tous les participants ont souhaité renouveler l’expérience lors

de la GA2017.

Des présentations de l’écosystème régional auprès de partenaires régionaux ou nationaux, comme devant les membres du Club Grands Comptes ou le GIS INEFA, ou lors d’événements comme le Videogame Economics Forum à Angoulême, le Sunny Side of the Doc à La Rochelle, les Rencontres de la Francophonie à Poitiers, l’Assemblée Générale de l’AFINEF (fédération nationale des acteurs de l’e-éducation), le Salon des Entrepreneurs et la rencontre des Cluster IT francophones à Paris, ont permis d’apporter de l’attractivité autour des entreprises numériques régionales.

Depuis la labellisation en juillet, les entre-prises de l’écosystème French Tech ont eu l’occasion d’être valorisées au cours d’événements dédiés à la filière, comme le C2E en septembre 2016 (Tralalère, Néotis) ou le salon Edutech de la MAIF (Tralalère, Collectif Or Normes, Easy Dri-ver, Cogitème).



CobaltDepuis plusieurs années, en Poitou- Charentes se créent des communautés, des organisations, des collectifs autour des sujets du numérique (Grand public, associations, entreprises, collectivités, éducation,...).Ces initiatives nombreuses témoignent de l’implication forte des acteurs en place pour participer au développement de la filière numérique sur le territoire.Au sein de cet écosystème des ren-contres, des rendez-vous ont été orga-nisés autour de sujets variés tels que l’Open Data, les startups, le coworking, les Tiers Lieux... Les discussions, débats, rencontres, et autres rassemblements ont permis de faire apparaître des commu-nautés, des réseaux, des structurations formelles, informelles.

Grâce au soutien de la région Poitou- Charentes et de l’agglomération de Grand Poitiers qui a dès le départ soutenu ce projet, nous avons eu la chance de travail-ler avec Numa pour mener une démarche collaborative et valider la pertinence de ce projet et construire son modèle éco-nomique. SPN s’est incarné dans un lieu d’innovation, Cobalt : nouveau tiers-lieu dédié au numérique situé en plein cœur de la ville de Poitiers, créé par et pour la com-munauté numérique locale et régionale.

Il a ouvert ses portes en janvier 2017.

SES ACTIVITÉS SONT MULTIPLES : location de bureaux d’entreprises et de salles de réunion, coworking, accéléra-tion de startups et PME, programmation événementielle… Il s’agit d’un espace de 800 m2 réparti sur 2 bâtiments à Poitiers (donnant sur rue Victor Hugo et rue Théophraste Renau-dot) reliés par un patio.Chacun des bâtiments comporte 3 niveaux. Cobalt se compose de :• 115 m² : espace événementiel modu-

lable / coworking ouvert.• 44 m² : espace-bar / restauration.• 130 m² : coworking nomade et résident.• 225 m² : location de bureau.• 80 m² : accélération / espace SPN.• 80 m² : salles réunions et de formation.

Porté par le SPN, en collaboration avec le CRIJ et la communauté COBALT27 (Les Usines Nouvelles, Université de Poitiers, Espace Mendès France…), le bâtiment COBALT est un tiers lieu dédié au numé-rique, à l’innovation et à l’entrepreneuriat.

Cobalt est un des projets du SPN qui se fixe 4 missions :• Détecter et diffuser les tendances

émergentes.

• Accompagner la transformation numé-rique de l’économie et de la société.

• Accompagner le développement d’inno-vation numérique et de startups.

• Développer un pôle d’expertise de réfé-rence nationale au travers l’EDUTAIN-MENT (réseau thématique French Tech).

GRAND POITIERSCommunauté d’agglomération



OBJECTIFS DE COBALT : À partir de l’année 2019, nous prévoyons

d’avoir atteint notre vitesse de croisière et atteindre les objectifs suivants :

200 évènements par an.15 créations de startups

accélérées par an.25 emplois créés par an.

Cobalt a pour objectif de dynamiser l’écosystème numérique local et régional, d’acculturer les communautés et d’accompagner la croissance et l’emploi.En favorisant la rencontre et les échanges entre différents publics au sein d’un même lieu (Citoyens, Scolaires, étudiants, enseignants, associations, entrepreneurs, salariés, diri-geants…) le SPN, le CRIJ (Centre Régional d’Information Jeunesse) et la communauté Co-balt catalysent les initiatives, font émerger des projets, les accompagnent et les valorisent.

Le Cobalt est utilisé en métallurgie pour les super-alliages et les alliages durs. Il symbolise notre projet dédié au numé-rique par son ambition de créer de la va-leur ajoutée à partir d’une alliance entre tous les acteurs de l’écosystème numé-rique de Grand Poitiers. La réussite du projet repose sur la volonté des acteurs de travailler autour de la notion de COm-mun. Il fait appel à plusieurs notions de CO : COllectif, COllaboratif, COproduire, COopétition, COcréation,Le SPN porte financièrement le projet COBALT : locataire des 800 m², le SPN est soutenu par l’Agglomération de Grand Poitiers qui participe au soutien financier de l’animation et de l’équipe-ment du bâtiment.La région Nouvelle-Aquitaine participe également sur un volet animation et per-met au SPN de proposer des accompa-gnements à l‘innovation, en soutenant notamment l’Accélérateur de startups et de PMEs « START INNOV ».

FACTEUR DE RÉUSSITE :

L’implication de la communauté des acteurs du Numérique qui a contribué à la définition du projet et s’implique aujourd’hui dans son développement.

L’expertise et le regard extérieur des professionnels de choix NUMA pour mobiliser l’écosystème numérique lo-cal et co-construire COBALT.

Cobalt est un des projets communs de l’écosystème numérique de Grand Poi-tiers, c’est une incarnation physique d’un projet collaboratif. L’implication des différents acteurs est un gage de réussite important. Le partenariat fort entre le SPN et le CRIJ permet de mo-biliser des publics variés de la jeunesse aux dirigeants.

Aujourd’hui c’est grâce à l’activité du SPN à l’échelle régionale que le SPN est en capacité de gérer ce tiers lieu.

Cobalt s’inscrit dans la stratégie de développement du Cluster SPN à l’échelle régionale et répond à 2 pré-occupations :• Développer les recettes privées du

cluster.• Inscrire les actions du cluster et des

entreprises dans des démarches col-laboratives et partenariales.

SPN - réSeau des Professionnels du Numérique5, rue Victor Hugo - 86 000 Poitiers

www.spn.asso.fr

d’actions 2016 - spn...le growth hacking ou comment croÎtre avec peu d’argent mais beaucoup...

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