centre d’infectiologie charles merieux - cicm mali · 2019. 1. 24. · rapport d’activités...

Rapport d’Activités 2013 1

CENTRE D’INFECTIOLOGIE CHARLES MERIEUX

Rue du Docteur Charles Mérieux, B.P. E 2283 - Bamako - Mali

Tél. : + 223 2022 51 54 Fax : + 223 2022 51 55

Courriel : [email protected]

Autorisation d’association du 29 décembre 2003.

Accord cadre N° 01899 signé le 18 février 2004 et renouvelé le 4 novembre 2008.

Convention avec le Ministère de la Santé du Mali du 16 janvier 2005.

Protocole annexe à la Convention avec le Ministère de la Santé du Mali du 11 mai 2011.

RAPPORT D’ACTIVITE 2013

Bamako, le 7 février 2014

Directeur Général : Pr Souleymane DIALLO II


Sommaire

SIGLES ET ABREVIATION…………………………………………………………………………………………..3

LISTE DES FIGURES ....................................................................................................................................... 4

LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................................... 5

1.INTRODUCTION. .......................................................................................................................................... 6

2. CHAPITRE I:RAPPORT DES ACTIVITES TECHNIQUES ………………………………………….. .. 7

2.1. Activités de biologie Médicale ………………………………………………………………………….… 7

2.2. Activités de formation ……………………………………………………………………………………… 12

2.3. Activités de recherche ……………………………………………………………………………………….18

3. CHAPITRE II: BILAN FINANCIER ……………………………………………………………………….... 17

3.1. Evolution des dépenses en 2013 ………………………………………………………………………. 17

3.2. Evolution des recettes en 2013 ………………………………………………………………………… 18

4. CHAPITRE III: PLAN D'ACTIONS …………………………………………………………………………..20

4.1. Axe 1 : Développer les capacités de recherches du CICM afin de contribuer à la lutte

contre les maladies infectieuses au Mali et dans la sous-région ……………………….……….. 20

4.2. Axe 2: Faire reconnaître le CICM comme centre de référence national pour la biologie

(LRM) et pour la formation (Centre de formation)………………………………………………………24

4.3. Axe 2 : Renforcer la gouvernance et l’intégration du CICM dans les programmes

nationaux de santé publique……………………………………………………………………………………28

4.4. Organigramme……………………………………………………………………………………………………30

ANNEXE : ……………………………………………………………………………………………………………….…34


SIGLES ET ABREVIATIONS

AFD : Agence Française de Développement

BAMS : Bachelor of Applied Medical Sciences / Licence en Biologie Médicale Appliquée.

CAMES : Conseil Africain et Malgache de l’Enseignement Supérieur.

CHU : Centre Hospitalier et Universitaire.

CICM : Centre d’Infectiologie Charles Mérieux.

CRLD : Centre de Recherche et de Lutte contre la Drépanocytose.

CScom : Centre de Santé Communautaire

CSRef : Centre de Santé de Référence.

FMx : Fondation Mérieux

FCRM : Fondation Christophe et Rodolphe Mérieux

GABRIEL : Global Approach to Biological Research on Infectious Epidemic in Low-

income countries/Réseau pour une Approche Globale des Laboratoires de

Recherche sur les maladies Infectieuses Epidémiques dans les pays pauvres à

ressources limitées.

LRM : Laboratoire Rodolphe Mérieux.

OOAS : Organisation Ouest Africaine de la Santé.

OMS : Organisation mondiale de la Santé.

PAM : Paquet Maximum d’Activités.

PNLT : Programme National de Lutte contre la Tuberculose

RESAOLAB : Réseau d’Afrique de l’Ouest des Laboratoires.

ReST-AFRICARAMI : Réseau Science et Technique Afrique –Caraïbes de lutte contre les

Maladies Infectieuses.

SLIPTA: Stepwise Laboratory quality Improvement Process Towards Accreditation

SOPs : Standard Operating Procédures / Modes Opératoires Normalisés.

LABOMEDCAMP : Laboratoire de Médecine de Campagne

OMD : Objectifs du Millénaire pour le Développement

FOAD : Formation Ouverte à Distance

EPU : Enseignement Post Universitaire

EEQ : Evaluation Externe de la Qualité

QC : contrôle de Qualité


LISTE DES FIGURES

N° Figure Titre Page

1 Nombre de patients par jour 9

2 Taux de fréquence des différents types d’examens

biologiques réalisés en 2013.

11

3 Une vue du staff de formation 14

4 Une photo de groupe des participants 14

5 Une vue de la salle de conférence de la journée TB du 11 avril

2013

14

6 Photo de groupe des participants à la journée scientifique

TB du 11 avril 2013.

14

7 Photo des participants des CScoms et CSRefs 15

8 Discours du représentant des stagiaires 17

9 Photo de groupe des stagiaires et des encadreurs 17

10 Photos de l’ouverture de classe de la 7e promotion BAMS 17

11 Photos de l’ouverture de classe de la 7e promotion BAMS. 17

12 Evolution des dépenses du CICM 19

13 Répartition des sources de financement du CICM 2011-2013 21

14 Organigramme du CICM en 2013. 34


LISTE DES TABLEAUX

N° du Tableau Titres N° de page

1 Récapitulatif du nombre moyen de patients par jour, par

mois et par année.

10

2 Résultats du diagnostic des maladies à impact sur les

OMD (OMD 6) de 2009-2013

12

3 Récapitulatif des formations BAMS, Effectifs par pays et

par année

16

4 Evolution des dépenses du CICM 2011-2014 16

5 Evolutions des recettes CICM 2011-2014 20

6 Répartition des sources de financement du CICM 20

7 Liste du Personnel du CICM 32


1. INTRODUCTION.

Le Centre d’Infectiologie Charles Mérieux comprend un centre de formation continue, un laboratoire d’analyse médicale (le Laboratoire Rodolphe Mérieux) et participe avec ses partenaires à des activités de recherche.

Le Centre est équipé de salles de cours et de travaux pratiques pour assurer la formation ¨BAMS¨ qui s’impose de plus en plus dans la sous-région. Elle est aujourd’hui à sa 7ème

promotion et a enregistré des candidats de 9 pays d’Afrique francophone.

Le Centre met en œuvre et participe aux activités de divers projets comme le Réseau de l’Afrique de l’Ouest des Laboratoires (RESAOLAB) cofinancé par l’AFD, la Fondation Mérieux et d’autres partenaires depuis cette année 2013. De trois (3) pays participants au départ (Burkina- Faso, Mali et Sénégal), le réseau suscite un enthousiasme pour sa pérennisation avec l’adhésion d’autres pays de l’Afrique de l’Ouest (Niger, Guinée, Togo et Bénin) justifiant l’intérêt et son rôle dans la formation et l’organisation des activités de biologie en réseau. Le CICM est de ce fait un centre de formation et de rencontre scientifique pour la sous-région.

Le CICM est au Mali l’une des premières structures de santé à prendre en charge dans le cadre du projet LABOMEDCAMP, la formation et l’accompagnement des laboratoires de première ligne en collaboration avec l’ONG Santé Sud et le financement de la Coopération Monégasque. Il appuie à ce jour les activités du projet PESINET un programme de lutte contre la mortalité infanto-juvénile.

Le Laboratoire Rodolphe Mérieux du CICM est doté d'infrastructures et d’équipements lui permettant de structurer une véritable unité de recherche appliquée et de mener des projets de recherche dans le cadre du réseau GABRIEL. Ainsi, depuis la fin de l’année 2010, le laboratoire participe à l’étude sur les pneumonies en association avec le service de pédiatrie du CHU Gabriel Touré de Bamako.

Le Centre met à profit son plateau technique pour développer la recherche sur la tuberculose, le VIH/Sida, les hépatites et d’autres maladies infectieuses dans un environnement de niveau de biosécurité renforcé.

Le CICM, ambitionne d’être une référence dans le domaine du diagnostic et de la recherche sur la tuberculose et le VIH/Sida au Mali.

Le laboratoire Rodolphe Mérieux est engagé dans le schéma d’accréditation étape par étape (SLIPTA) de l’OMS/Afro.

Le présent document est une synthèse des principales activités réalisées en 2013.


2. CHAPITRE I : RAPPORT D’ACTIVITES TECHNIQUES

2.1. Activités de biologie médicale

2.1.1. Evolution du nombre de patients par jour, mois et année.

Fig. 1: Nombre moyen de patients reçus par jour au laboratoire de 2005 à 2013

En 2013 le LRM a reçu en moyenne environ 80 patients par jour. Cette fréquence est

stable depuis 2010.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013Années


TABLEAU I: Fréquence quotidienne moyenne des patients selon le mois et l’année.

Mois Années

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Jan

13

41

56

63

83

90

90

84

Fév

17

48

39

73

75

81

75

83

Mars

21

45

59

75

82

83

75

85

Avril

27

44

59

76

80

72

81

85

Mai

1

31

52

50

72

94

87

71

84

Juin

4

30

46

56

70

82

75

81

77

Juillet

6

30

48

51

70

77

79

77

72

Aout

8

32

52

59

84

80

79

69

74

Sept

9

33

51

61

76

73

90

79

92

Oct

9

35

47

71

79

77

76

73

71

Nov

12

44

48

71

72

72

81

79

78

Déc

12

36

41

54

72

74

79

71

70

Total

61

348

563

687

881

950

971

920

954

Moyenne

8

29

47

57

73

79 82,05

76,69

79,47


En 2013 il y a eu 954 patients reçus au CICM pour des analyses biologiques. Les nombres

minimum et maximum moyen de patient par jour était enregistré respectivement au

mois de Décembre (70 patients par jour) et Septembre (92 patients par jours).

2.1.2. Répartition des analyses par paillasse du laboratoire.

Fig. 2: Taux de fréquence des différents types d’examens biologiques réalisés en 2013.

Les examens de biochimie générale étaient les plus demandés avec un taux de fréquence

de 57%. Ils étaient suivis des examens hématologiques (16%) et immuno-sérologiques

(11%). La biochimie des hormones et la recherche des marqueurs biochimiques

représentaient respectivement 5% et 1% des analyses demandées. Les examens

bactériologiques et parasitologiques étaient demandés à des taux de fréquence

respectifs de 5% et 2%. Les examens extérieurs représentaient seulement 2% des

activités de diagnostic et l’immuno-hématologie 2%. Il n’y a pas eu de demande

d’analyse de fertilité en 2013.

2.1.3. Résultats du diagnostic de quelques maladies ayant un impact sur les

OMD (OMD 6) de 2009 à 2013.

Le tableau ci- dessous montre la participation du CICM dans le diagnostic de routine

pour la prise en charge de quelques maladies ayant un impact sur les OMD.

16%

11%

57%

1% 5%

2%5%

0%2%

1%

Taux annuel de réalisation par paillasse en 2013

HEMATO

IMMUNO-SEROL

BIOCHIMIE GENERALE

MARQUEURS BIOCHIMIE

BIOCHIMIE HORMONES

PARASITOLOGIE

BACTERIOLOGIE

EXPLORATION FERTILITE

ANALYSES EXTERIEURES

IMMUNO-HEMATO


TABLEAU II: Résultats du diagnostic de quelques maladies à impact sur les OMD (OMD 6)

de 2009 à 2013.

Maladies

cibles Tests de diagnostic 2009 2010 2011 2012 2013

Paludisme Goutte

épaisse

N* 1606 1737 1706 1252 1439

Positifs 17 (1,05)** 22 (1,26) 23 (1,34) 15 (1,19) 12 (0,83)

Tuberculose

BAAR N 205 171 139 208 217

Positif 49 (23,90) 18 (10,52) 9 (6,47) 9 (4,32) 12 (5,52)

Culture N 205 171 139 208 217

Positif 47 (22,92) 15 (8,77) 7 (5,03) 14 (6,73) 23 (10,59)

Hépatite

Virale B Antigène HBs

N 476 1517 1473 1028 387

Positif 33 (6,93) 332 (21,88) 339 (23,0) 152 (14,78) 90 (23,25)

Hépatite

Virale C

Anticorps

Anti- HVC

N 476 1517 1473 408 117

Positif 1 (0,21) 29 (1,91) 24 (1,62) 17 (4,16) 6 (5,12)

HIV/Sida Diagnostic

HIV

N 719 792 912 768 783

Positif 110 (15,29) 129 (16,28) 113 (12,39) 90 (11,71) 102 (13,0)

*Nombre d’examen **Pourcentage

En 2013 le laboratoire a effectué 1439 gouttes épaisses dont 0,83% étaient positives. Le

nombre de gouttes épaisses effectuées en 2013 était plus élevé que celui de 2012 (1252)

mais plus faible que ceux des années 2009 (1606), 2010 (1737), et 2011 (1706). Les taux

de fréquence des gouttes épaisses positives était de 1% en 2009, 1,26% en 2010, 1,34% en

2011, 1,19% en 2012 tous supérieur à celui de 2013.

Le nombre de recherche de BAAR dans les crachats était de 217 en 2013 supérieur à ceux

des années 2009 (205), 2010 (171), 2011(139), 2012 (208). Le taux d’examen de crachats

positifs était de 5,52% plus élevé qu’en 2012 (4,32%) mais plus faible que ceux de 2009

(23,9%), 2010 (10,52%) et 2011(6,47%). La culture des crachats a montré un taux de

positivité plus élevé que la recherche de BAAR en 2013 avec 10,59% de cultures positives.

Cette culture était positive à 22,92% en 2009 ; 8,77% en 2010 et 5,03% en 2011.

La recherche d’antigènes HBs du virus de l’hépatite B a été demandée pour 387 patients en

2013 alors que cet effectif était de 476 en 2009, 1517 en 2010, 1473 en 2011 et 1028 en


2012. La séropositivité en antigènes HBs était de 23,25% en 2013 alors qu’elle était de

6,9% en 2009, 21,88% en 2010, 23% en 2011 et 14,78% en 2014.

Le dépistage des anticorps anti-VHC a été demandé chez 117 patients en 2013 avec une

séropositivité de 5,12%. Ce taux de fréquence de séropositifs en anticorps anti-VHC étaient

de 0,21% ; 1,91% ; 1,62% et 4,16% respectivement en 2009, 2010, 2011 et 2012.

En 2013, 783 dépistages de l’infection par le VIH ont été effectués avec un taux de

séropositivité de 13%. Cette fréquence était plus élevée que celle des années 2011 et 2012

avec respectivement 12,39% et 11,71% mais plus faible que celle des années 2009 (15,29)

et 2010 (16,28).

2.1.4. Principaux équipements du laboratoire.

Les résultats de biologie sont obtenus grâce à des équipements de qualité mis à disposition

par la Fondation Mérieux pour l’atteinte des objectifs. Les équipements mis en service à

l’ouverture du centre sont en phase de renouvellement et spécifiquement pour l’année

2013, nous avons bénéficié d’une enveloppe de 85 000 euros soit 55 675 000F CFA dans le

cadre de la Convention des Investissements FRCM (Voir Annexes N°2 liste des

équipements).


2.2. Activités de Formations

2.2.1. Formation ReST- AFRICARAMI du 2 au 6 avril 2013.

Le CICM organise des formations continues dans le cadre du réseau sciences et

technique AFRICARAMI (Nombre de participants en annexe)

Fig. 3. Une vue du staff de formation. Fig. 4. Une photo de groupe des participants.

2.2.2. Journée scientifique de lutte contre la tuberculose.

Fig. 5. Une vue de la salle de conférence. Fig. 6. Photo de groupe des participants.


2.2.3. Formation LABOMEDCAMP en management de la qualité du 18 au 20

juin 2013.

Fig.7. Vue de la salle de cours au CICM.

2.2.4. Formation BAMS.

La formation BAMS : Bachelor of Science in Biological and Applied Medical Sciences

(Sciences Biologiques et Médicales Appliquées) vise à renforcer les compétences

théoriques et pratiques des techniciens de laboratoire de biologie, en insistant sur les

bonnes pratiques de laboratoire et les aspects logistiques

Cette formation a lieu annuellement depuis septembre 2007 au Centre d’infectiologie

Charles Mérieux à Bamako. Elle est à sa 7ème Promotion. Au total 130 techniciens ont été

formés dont 72 maliens repartis dans le 8 régions et 58 non maliens provenant de 10 pays

d’Afrique

Bilan de la formation BAMS de 2007 à 2013.

• Maliens : 72 stagiaires formés dans les 8 régions

• Non maliens : 58 stagiaires formés dans 10 pays différents

• 130 stagiaires cumulés depuis sa création.

Le tableau ci-dessous récapitule les effectifs formés par année et par pays. La liste des

formateurs et des matières enseignées en 2012-2013 est disponible en ANNEXE N° 4.


Depuis la rentrée 2012-2013, il a un doublement des effectifs et la mise en place de la

FOAD (Formation ouverte à distance) afin d’obtenir une masse critique de personnel

formé, d’offrir aux anciens diplômés une formation complémentaire et de réduire le coût de

la formation par étudiant. Le réaménagement du cycle académique pour l’amener au

Master est en cours afin d’obtenir une reconnaissance rapide du cursus par l’Organisation

Ouest Africaine de la Santé (OOAS) puis par le Conseil Africain et Malgache de

l’Enseignement Supérieure (CAMES).

La rentrée 2013- 2014 a enregistré 59 dossiers de candidature dont 46 du Mali et 9

d’autres pays. Au total 28 dossiers ont été retenus et 7 ont été mis sur une liste

complémentaire

Pays/

Années

2007-

2008

2008-

2009

2009-

2010

2010-

2011

2011-

2012

2012-

2013

2013-

2014

Total

Mali 13 6 6 8 6 16 17 72

Bénin 0 0 0 0 0 1 1 2

Burkina Faso 1 4 3 3 3 5 0 19

Côte d’Ivoire 0 0 0 1 0 0 0 1

Guinée

Conakry

0 0 0 0 1 2 2 5

Mauritanie 0 0 0 0 1 0 1 2

Niger 0 0 4 2 2 0 4 12

RD Congo 0 0 0 0 0 1 0 1

Sénégal 0 3 3 2 2 1 2 13

Togo 0 0 0 0 1 1 1 3

Total 14 13 16 16 16 27 28 130


TABLEAU III: Récapitulatif des formations BAMS, effectifs par pays et par année.

Les figures ci-dessous montrent la cérémonie de remise des diplômes du BAMS de la6ème promotion 2012-2013 qui a eu lieu le 28 juin 2013 au CICM et la rentrée universitaire BAMS de la 7ème promotion 2013-2014 qui a eu lieu le 7 octobre 2013.

Fig.8. Discours du représentant des étudiants. Fig.9. Photo de groupe des diplômés et Formateurs.

Fig. 10 : Vue des étudiants à la cérémonie Fig. 11 : Vue des formateurs lors de la cérémonie de d’ouverture démarrage

2.2.5. Enseignements Post- Universitaires (EPU).

Le CICM a reçu en moyenne 580 participants au cours d’une dizaine de formations à type

d’enseignements post- universitaires et de formation de techniciens dans les domaines

variés de la biologie médicale.

Voir la liste des EPU et autres formations en Annexes (Annexe 5).


2.3. Activités de Recherche.

2.3.1. Projets de recherche

Le CICM a en 2013 mené essentiellement deux activités de recherche : l’une dans le

cadre du réseau GABRIEL sur les pneumonies et l’autre sur la résistance des

mycobactéries aux antituberculeux.

Le projet Pneumobama a porté sur l’étude des causes des pneumonies chez les

enfants de 0 à 59 mois à Bamako. Elle s’est déroulée de 2011 à 2013 en

collaboration avec le service de Pédiatrie du CHU Gabriel Touré. C’est une étude

cas témoins portant 100 cas et 100 contrôles. Les recrutements des patients a été

arrêté en 2013 et les données sont en cours d’analyse.

Le projet de recherche sur l’évaluation de la sensibilité aux médicaments

antituberculeux, ainsi que le génotypage des souches multirésistantes Mycobacterium

tuberculosis Complex. Ce travail est couplé aux activités de diagnostic de routine du

CICM.D’autres études sont en cours dans le cadre des thèses d’exercice et de sciences

(voir Tableau en annexe 5)

2.3.2. Participation aux rencontres scientifiques

Les résultats de travaux de recherche du CICM ont été présentés à quelques congrès en

2013.

Du 14 au 17 janvier 2013 à Cotonou au Bénin. Sur l’évaluation du diagnostic et du

traitement de la tuberculose multi résistante en utilisant les nouvelles techniques

moléculaires.

Du 13-18 mars 2013 à Whisthler au Canada. Synposium de Keystone sur la

réponse immunitaire face à la tuberculose.

Du 10 au 13 décembre 2013. Conférences annuelle du réseau GABRIEL aux

Pentières.


3. CHAPITRE II : RAPPORT FINANCIER

3.1. Bilan des Dépenses CICM 2011 – 2014

TABLEAU IV. Evolutions des dépenses CICM 2011 – 2014

Chiffre en CFA

Année

Fig. 12 : Evolution des dépenses du CICM 2011- 2014.

Libellé Réalisé 2011 Réalisé 2012 Budget 2013 Réalisé 2013 % réalisation

Charges de Personnel 159 813 439 159 426 740 173 275 130 148 834 129 86%

Voyages, déplacements, Missions et Réceptions 30 545 593 38 111 242 36 293 609 29 490 897 81%

Honoraires 21 516 562 9 269 956 13 666 573 10 721 907 78%

Frais de Fonctionnement des activités 224 037 144 278 970 790 237 842 352 233 793 040 98%

Services Généraux 68 753 556 53 008 208 67 140 293 80 904 269 121%

Frais Postaux & Télécom 7 925 969 4 934 595 5 381 569 6 026 416 112%

Frais de communication et de publication 1 045 100 790 850 1 578 400 390 600 25%

Impots et Taxes / Divers 2 303 411 165 352 178 576 1 567 905 878%

Investissements 76 072 952 74 371 015 31 157 958 50 174 055 161%

TOTAL CHARGES 592 013 726 619 048 748 566 514 460 561 903 218 99%

0

100 000 000

200 000 000

300 000 000

400 000 000

500 000 000

600 000 000

700 000 000

Réalisé 2011Réalisé 2012Réalisé 2013Budget 2014

Investissements

Impots et Taxes / Divers

Frais de communication et depublication

Frais Postaux & Télécom

Services Généraux

Frais de Fonctionnement desactivités

Honoraires

Voyages, déplacements, Missions etRéceptions


3.2. Bilan des Recettes du CICM 2011 – 2014

TABLEAU V : Evolutions des recettes du CICM 2011 - 2014

TABLEAU VI : Répartition des sources de financement.

Libellé Réalisé 2011 Réalisé 2012 Budget 2013 Réalisé 2013 % réalisation

Prestations Formation 17 436 000 44 309 766 10 000 000 17 557 142 176%

Prestations Laboratoire Rodolphe Mérieux 343 388 168 325 146 035 295 065 767 332 686 658 113%

Prestations Laboratoire sous traitées 74 860 800 86 123 250 88 871 361 100 621 750 113%

Autres Subventions 156 328 758 163 469 696 172 577 331 111 037 668 64%

TOTAL PRODUITS 592 013 726 619 048 747 566 514 460 561 903 218 99%

Réalisé 2011 Réalisé 2012 Budget 2013 Réalisé 2013 % réalisation

autres Ressources propres prestations 407 290 188 410 486 785 393 937 129 434 814 905 110%

Fondation Accordia 17 436 000 35 127 212 0 0

Coopération Monégasque 56 118 698 32 073 095 54 055 259 56 185 449 104%

Banque Islamique du Développement 10 958 780 2 655 635 0

Projet VHF (Université Goettingen) 0 175 727 3 112 108 0%

Fondation Mérieux 91 504 185 131 220 874 114 276 396 13 685 694 12%

FCRM 44 860 113

Fondation Anber 11 786 235

Esther Aid

Projet RESAOLAB (75% AFD/ 25% Fondation Mérieux) 2 498 276 1 181 252 0 570 822

Projet Rest AFRICARAMI (82% UE/ 18% Fondation Mérieux) 6 207 599 6 128 167 1 133 568 0%

TOTAL PRODUITS 592 013 726 619 048 747 566 514 460 561 903 218 99%

Réalisé 2011 Réalisé 2012 Réalisé 2013

TOTAL contribution directe et indirecte Fondation Mérieux 16% 21% 10%

TOTAL contribution Ressources propres 69% 66% 77%

Financements extérieurs 15% 12% 12%


Chiffes en CFA

Années

Fig. N° 13 : Répartition des sources de Financement du CICM de 2011 à 2014.

0

100 000 000

200 000 000

300 000 000

400 000 000

500 000 000

600 000 000

700 000 000

Réalisé2011

Réalisé2012

Réalisé2013

Budget2014

#REF!

Projet Rest AFRICARAMI (82% UE/18% Fondation Mérieux)

Projet RESAOLAB (75% AFD/ 25%Fondation Mérieux)

Esther Aid

Fondation Anber

Fondation Mérieux

Projet VHF (Université Goettingen)

Banque Islamique du Développement

Coopération Monégasque

Fondation Accordia


4. CHAPITRE III : PLAN D’ACTION POUR 2014

4.1. Axe 1 : Développer les capacités de recherches du CICM afin de contribuer à la lutte contre les

maladies infectieuses au Mali et dans la sous-région.

4.1.1. Définir les priorités de recherches du CICM

Actions Résultats attendus Moyens Indicateurs Niveau d’exécution

Activer le fonctionnement du

Comité scientifique

2 Réunions du comité

scientifique par an

Prévision

budgétaire

CR de réunions

disponibles

Rédaction des textes et

Constitution de la liste

des membres encours.

Définir les thèmes de

recherches prioritaires sur les

maladies infectieuses : TB, VIH,

Paludisme, Hépatites et IRBAs.

Les Thèmes de

recherches sont

clairement définis et

constituent des activités

prioritaires du CICM.

prévision

budgétaire sur 3

années.

Un programme de

recherches

prioritaires du CICM

disponible

Recruter le Directeur

Scientifique et dynamiser les

activités de recherche et de

formation.

Le Directeur Scientifique

est mis à disposition par

le Ministère de la Santé.

Prévision

budgétaire

disponible

Le Directeur

Scientifique est

nommé.

Acquis en début février

2014.


4.1.2. Renforcer les ressources humaines scientifiques et techniques du Centre

Action Résultats attendus Moyens Indicateurs Observations Développer la recherche

au CICM

Une équipe de recherche

est constituée

Prévision budgétaire rapport d’activité de

l’équipe de recherche

La constitution de l’équipe

de recherche en cours.

Renforcer les

compétences du

personnel technique

Un plan de formation sur

3 ans M) est élaboré.

Prévision Budgétaire

Nombre de personnes

formées

Une évaluation du personnel

et des besoins de formation

est encours Créer un réseau de

chercheurs

Un réseau de chercheurs

sur les maladies

infectieuses au Mali est

créé.

prévision budgétaire. Nombre de projets de

recherche exécuté dans

le cadre du réseau.

Des collaborations avec les

autres structures de

recherche (SEREFO, INRSP,

MRTC, CRLD, CNAM, CHU

etc.) sont encours. Motiver et fidéliser les

équipes permanentes

Un accord

d’établissement est mis

en vigueur.

Prévision budgétaire. Nombre de personnes

promues, montant des

primes allouées.

Tache permanente

En attente du statut du CICM.

Encadrer des étudiants

en thèses et en master

des Facultés et Instituts.

Des thèses et des

mémoires sont soutenus.

prévision budgétaire. Nombre de thèses et de

mémoires de master

encadrés.

- Tache permanente.

- Des thèses d’exercice sont

encours

- Des Doctorants travaillent

avec le CICM.


4.1.3. Renforcer les infrastructures du LRM

Action Résultats Moyens Indicateurs Observations

Mettre en place un

laboratoire de biosécurité

de type P3 ou P2 plus.

Un laboratoire P2

plus ou P3 est

installé.

Convention de

prêts.

Nombre d’activités

réalisées dans le

laboratoire.

Tache en cours.

Renforcer les

équipements de

protection de l’unité de

bactériologie par une

hotte à flux laminaire et

les installations connexes

Une hotte à flux

laminaire est

installée.

Prévision

budgétaire.

nombre d’activités

réalisées sous la hotte.

commande lancée en attente de la

réception de la hotte

Créer et alimenter une

banque d’échantillons

biologiques

la Banque

d’échantillons est

créée.

prévision

budgétaire

Nombre d’échantillons

biologiques conservés.

Nombre de congélateurs

installés.

Tache permanente.


4.1.4. Monter des programmes de recherche, les mettre en œuvre et les afficher.

Action Résultats attendus Moyens Indicateurs Observations

Rédiger des

protocoles de

recherches

Des protocoles de

recherches rédigés et

soumis à financement.

prévision budgétaire et

financements extérieurs.

Nombre de protocoles de

recherche financés.

.

Valoriser les

activités de

recherches du

CICM

les résultats des

recherches publiés

Prévision budgétaire et

financements extérieurs.

Nombre de Publications

dans les revues

scientifiques et de

présentations dans des

congrès.


4.2. Axe 2 : Faire reconnaître le CICM comme centre de référence national pour la biologie (LRM) et

pour la formation (Centre de formation)

4.2.1. Promouvoir la démarche Qualité

Actions Résultats attendus Moyens Indicateurs Observations

Systématiser

l’évaluation interne de

qualité et participer

aux Evaluation

Externe de Qualité.

Un système valide de

Contrôle Qualité est mis en

place au niveau de toutes

les paillasses.

Le LRM est inscrit dans au

moins 2 (deux) EEQ :

Bactériologie et Biochimie

Prévision budgétaire.

- nombre

d’évaluations

de qualité

effectuées.

En cours.

Formation du Directeur de

laboratoire à l’outil SLIPTA.

Révision des SOPs en cours.

Ecritures de nouveaux SOPs

Mise à jour des documents qualité.

Entreprendre un

processus

d’accréditation.

LRM est accrédité. prévision budgétaire et

implication des

différents acteurs dans

la démarche.

nombre de secteurs

accrédités.

- Un responsable assurance qualité

nommé. .Les procédures sont en

révision.

- Participation à des contrôles de

qualité externe en biochimie,

hématologie et sérologie VIH.


4.2.2. Développer la biologie spécialisée

Action Résultats attendus Moyens Indicateurs Observations

Développer la biologie

spécialisée

Les analysées spécialisées

sont effectuées au CICM.

Transfert de technologie et

prévision budgétaire.

Les examens faisant l’objet

d’envoi à l’extérieur sont

réduits de 80% et nombre de

nouveaux tests rendus

possibles au LRM

En cours


4.2.3. Faire reconnaître le CICM comme centre de référence pour la formation des personnels de laboratoires.


Renforcer la formation en

Biologie médicale appliquée

Le diplôme du BAMS est

transformé en Master.

Prévision budgétaire,

soutien des partenaires

(FMx, ESTBB, Ministère

Enseignement Supérieur et

Recherche scientifique).

Nombre d’étudiants

formés en Master.

En cours. Répertoire

des enseignants de la

biologie et curriculum

de formation

disponible

Renforcer le centre de

formation (équiper les

laboratoires, mobiliser les

ressources documentaires,

équiper en NTIC et

développer les E- Learning

et la FOAD)

Centre de formation est

renforcé.

Moyens du CICM et des

partenaires.

Nombre d’enseignants

formés en E-learning,

Nombre d’étudiant

formés par le Centre.

Nombre de nouveaux

matériels installés.


Obtention d’une

reconnaissance officielle du

BAMS par les autorités

nationales

Préparation d’un

Curriculum de formation

pour le Master à

présenter aux 2 (deux)

ministères : Santé et

Education et au CAMES.

Mobilisation de tous les

acteurs pour la validation

du Curriculum (CICM,

Facultés INFSS autres

écoles de formation

Le BAMS nouveau est

reconnu par les

différents ministères et

au niveau du CAMES.

Mettre en place le Master de

biologie médicale pour les

agents formés à l’INFSS.

Master en Biologie

médicale a démarré

Harmonisation en fonction

des différents curricula de

biologie médicale de

l’OOAS

Compléter le niveau des

anciens du BAMS par des

formations (e-Learning,

FOAD)

Programme de formation

de l’INFSS pour le cycle

d’assistant médical.

80 % de la cohorte des

anciens du BAMS ont été

formés et évalués.

Les effectifs du BAMS

seront significatifs au

Mali par

l’augmentation des

promotions.


4.3. Axe 3 : Renforcer la gouvernance et l’intégration du CICM dans les programmes nationaux de santé

publique.

4.3.1. Revoir les statuts du CICM pour une meilleure intégration nationale


Créer un statut d’association à but

non lucratif propre pour le CICM.

Le statut du CICM est

adopté.

Appui des autorités,

Parrainage pendant de la

FMx-Mali.

Statut juridique

différent de celui de la

FMx.

Signer des conventions avec les

structures publiques de formation

en santé, avec les différents

programmes nationaux.

Les conventions hospitalo-

universitaire et avec les

écoles de formations sont

signées.

Appui des autorités

concernées.

Moyens du CICM

Le nombre de

conventions signées.

Favoriser la mise à disposition de

personnel du MS pour le

développement des activités de

service public

Les besoins en ressources

humaines sont

prioritairement sollicités

auprès du MS.

Moyens du CICM et du MS X % du personnel est

mis à disposition pour

servir au CICM.

Cette disposition

sera de nature à

promouvoir ce

type de

partenariat

public – privé.


4.3.2. Autonomie financière


Promouvoir les

prestations du CICM

Les catalogues d’analyses

de formations sont

actualisés.

Fixation du Prix des analyses à

leur coût de revient réel

prenant en compte tous les

aspects d’évaluation.

Une nouvelle gamme de

prix des analyses est

annoncée au dernier mois

de l’année 2012 pour entrer

en vigueur le 1er janvier

2013

Autonomiser la gestion du

CICM

L’Organigramme du CICM

est validé et mis en place

Renforcement des

capacités de gestion du

CICM

Moyens du CICM, de la FMx

pour l’AO et du MS.

Toutes les structures

techniques et

administratives sont

fonctionnelles.

Rechercher des sources

additionnelles de

financement à celle de la

FMx

Des ressources

additionnelles sont

disponibles

Moyens du CICM et

Partenariat.

% des financements autres

que autres que ceux la FMx

dans le budget du CICM.


4.4. Organigramme 2013

Le CICM a travaillé avec un effectif de 27 personnes appuyé par le personnel du bureau

Afrique de l’Ouest de la FMx et d’autres partenaires. Avec un taux d’encadrement de 40% il

est composé de sept (7) cadres et quatre (4) agents de maitrise. Trois (3) personnes ont

quitté le CICM pour diverses raisons.

La situation des ressources humaines du CICM, figure en Annexe N°1.

L’Organigramme du CICM permet l’application des dispositions du Protocole modifiant et

completant la Convention passée le 16 janvier 2005 entre la Fondation Mérieux et le

Gouvernement du Mali avec :

- Le CA comme instance suprême de Gouvernance.

- Le Comité scientifique pour une bonne collaboration dans le cadre de la recherche.

- Le Directeur Général pour la gestion et la reussite des missions du Centre. Il travaille

avec :

- Un Centre Administratif qui évoluera avec l’accompagnement de la Responsable de la

FMx pour l’Afrique de l’ouest, pour ensuite devenir autonome avec : 1. Une

Gestionnaire des finances et 2. Une gestionnaire des Ressources Humaines.

- Des structures techniques assurées par : 1. Un Directeur Scientifique, 2. Un Directeur

du Laboratoire Rodolphe Mérieux et 3. Un Data manager.

Organisation spécifique au LRM

Le Laboratoire sera organisé par la promotion du personnel technique ainsi qu’il suit :

1. Gestionnaire de laboratoire. (à ce jour Mme Berthé Hadiata Maiga).

2. Responsable du Management de la Qualité. (à ce jour M. Abderrhamane Maiga).

3. Responsable de l’Hygiène et sécurité. (à ce jour Judicaël Ouedraogo).

4. Des Majors ou chefs d’unité : Biochimie, Hématologie, Sero- immunologie, Microbiologie

et Prélèvements.

Organisation spécifique de la Recherche :

Un Assistant de recherche (à ce jour M. Touré) accompagne un biologiste chercheur (à ce

jour Dr Bréhima traoré).

Il est attendu la mise en place d’un pool de chercheurs notamment sur la Tuberculose, le

VIH/Sida et d’autres priorités de recherche du pays.


Tableau N°VII: récapitulatif de l’effectif du Personnel

N° Nom Prénoms Qualification Date

d’embauche

Observation

Direction Générale

1 DIALLO Souleymane Directeur Général

Enseignant-Chercheur

Biologiste médical

22/02/2011 Personnel

mis à

disposition

Laboratoire d’Analyses et de Recherches Rodolphe MERIEUX

2 YALCOUYE Daniel Directeur du laboratoire

Biologiste médical

02/05/2009

3 SIDIBE Lala Responsable section séro-

immunologie

Technicienne supérieure

de laboratoire

01/01/2005

4 MAIGA Hadiata Gestionnaire du

laboratoire.

Maitrise en gestion

01/03/2005

5 CISSE Awa Responsable section

biochimie

Technicienne de

laboratoire

15/06/2006

6 COULIBALY Dienéba Responsable section

prélèvements

Sage-femme

04/10/2006

7 TOURE Abdoulaye Assistant de recherche

Microbiologiste (Master)

31/10/2007

8 OUEDRAOGO Judicaël Responsable Hygiène et

sécurité

Biologiste (Maitrise)

29/05/2008

9 MAIGA Abderrhamane RAQ Technicien

supérieure de

laboratoire + BAMS

16/04/2009


10 DIARRA Kadiatou

Samou

Responsable Section

Hématologie

Technicienne supérieure

de laboratoire

01/06/2009

11 HAIDARA Oumar Responsable du

laboratoire des Travaux

pratiques

Technicien de laboratoire

01/08/2009

12 GOUNDOUROU Sira Responsable accueil

Assistante médicale

01/10/2009

13 KEITA Nana Kadidia Responsable section

Microbiologie

Biologiste

15/09/2010

14 KANTE Aïssatou Souley Accueil

Assistante médicale

01/09/2012

15 MAGASSA Coura Aide technicienne de

laboratoire et agent de

surface.

25/01/2007

16

TRAORE Bréhima Chercheur

Médecin microbiologiste

01/10/2012

17

HAIDARA Alpha Chercheur

Pharmacien virologiste

16/12/2013

18 KOURIBA Bourema Directeur Scientifique

Direction Administrative et Financière

19 MAIGA Fatoumata

Niamoye

Gestionnaire des Finances

01/03/2005

20 CAMARA Moussa Agent d’entretien 01/11/2004

21 SACKO Fatoumata Agent d’entretien 01/03/2005

22 TRAORE N’Tji Agent d’entretien 11/04/2005

23 SISSOKO Makan Chauffeur coursier 01/10/2005

24 SIDIBE Mary Chauffeur coursier 09/06/2007


Fig. 14 : Mise en œuvre de l’Organigramme du CICM en 2013.

25 SIDIBE Sira Agent d’entretien 19/05/2008

26 KEITA Aïda Gestionnaire des RH 19/10/2009

27 DIARRA Ibrahima Chauffeur

coursier/électricien

07/5/2013

28 DIALLO Mahamadou Agent d’entretien 07/5/2013

Personnel ayant quitté le CICM en 2013.

1 TRAORE Fatou Assistante de Recherche

Responsable Assurance

Qualité

01/01/2005 01/4/2013

licenciement

2 DIARRA Joachim Intendant 23/08/2004 Retraite-le

31/3/2013

3 KANOUTE Boula Technicien supérieur de

laboratoire

16/04/2009 Démission le

01/11/2013


ANNEXE

Annexe N°1: Tableau récapitulatif des Principaux Equipements de Biologie au LRM

N° Désignation et

spécifications

Nombre Date de

mise en

service

Examens et

performance

Bactériologie et parasitologie

Vitek 2 Compact 01 10/05/2011 Identification et ATB

Mini API 01 2005 Identification et ATB

BactAlert 3D 01 15/01/2005 Hémoculture

Microscope Leica 02 2006

Etuve Jouan 02 2005

Syngene 01 2013 Imageur de gel

d’électrophorèse pour le

diagnostic des TB- MDR

Centrifugeuse XTR 01 2011

Centrifugeuse NF 1200R 01 2013

Chaîne ELISA (lecteur de

plaque et laveur de

plaque)

01 2005

Biochimie

Pentra 400 01 Octobre

2008

400 tests/ heure (bilan

lipidique, bilan

hépatique, bilan rénal,

bilan enzymatique, bilan

phosphocalcique…)

Targa BT 2000 plus 01 10/05/2011 220 tests / heure

(mêmes examens que

Pentra 400)

Ilyte 01 30/08/2005 Mini iono

Spectrophotomètre

Visual

01 2005 Semi automate de

Biochimie


Immuno-Sérologie

VIDAS PC I et II 02 2005 Immunologie, sérologie

et hormonologie VIDAS PC III 01 05/2013

Mini Vidas 01 2005

Hématologie

Pentra 60 01 2005 Hémogramme

Pentra XL 80 01 Octobre

2008

Hémogramme

Cell- Dyn Ruby

« Abbott »

01 12/09/2013 NFS/ Réticulocyte

D10 Bio-Rad 01 30/04/2012 10 tests par série dont

3mn/test (dosage de

l’hémoglobine

glycosylée)

Microscope Leica 01 2006

Option 4 plus. 01 2005 Bilan d’hémostase

Start « Stago » 01 12/09/2013 Bilan d’hémostase

Biologie moléculaire

Analyzer NucliSens 01 2005

Thermo cycler 01 2005


Annexe N°2 : Rapport financier de suivi de la Convention des Investissements

FRCM

Le Centre d’Infectiologie Charles Mérieux a reçu le 20 décembre 2012 la somme de

85.000 € soit 55.756.345 francs CFA (Cinquante cinq millions sept cent cinquante six

mille trois cent quarante cinq CFA) dans le cadre de la mise en œuvre du Contrat de

Gestion de Fonds de Projets de la Fondation Mérieux. Ci-dessous le tableau des Travaux

et Achats concernés :

Désignation des Travaux et Equipements

Fournisseurs et Services

Montant en FCFA TTC

Montant en € TTC

1. Sécurisation du site du CICM

1.1. Travaux d’électricité Devis SEEBA 4 923 462 7 506

Onduleur 6 111 551 9 317

Douane et transit onduleur 1 833 465 2 795

Mise à niveau Groupe électrogène

1.2. Sécurisation enceinte CICM 1 800 000 2 744 1.3. Sécurisation informatique /

Armoires de protection 1 500 000 2 287

Total I 16 168 478 24 649 2. Renouvellement des

équipements du LRM/CICM

2.1. Achat d’un RUBY CELL- DYN 13 000 000 19 818 2.2. Renouvellement

périphériques SIGL 983 936 1 500 2.3. Auto- Com. + Téléphones +

Appareil Audio- conférence. 15 000 000 22 867

2.4. Achat de Photocopieur 9 839 355 15 000

Total II 38 823 291 59 185

TOTAL 54 991 769 83 834

1. Les Travaux d’Electrification :

L’installation d’un onduleur ainsi que le câblage électrique ont été effectués par l’entreprise

SEEBA. Les travaux se sont déroulés conformément au bon de commande initialement

établi.


2. Sécurisation de l’Enceinte du CICM :

Le mur de l’arrière-cour était tombé par endroit exposant le Centre à l’insécurité et au

passage d’animaux. La construction d’un mur de clôture fut entreprise afin de mettre fin à

cette situation.

3. Armoire de Protection Informatique :

L’accès au serveur informatique était exposé au public. La réalisation de l’armoire de

protection a permis de limiter l’accès ainsi que le déplacement de l’Auto- Com du

secrétariat à salle informatique pour plus de sécurité.

4. Renouvellement des Equipements du LRM/CICM

L’achat du PENTRA 60 ES initialement prévu a été remplacé par l’achat de l’appareil

RUBY CELL- DYN offrant plus de fonctionnalités en rapport avec le niveau des besoins

du laboratoire.

Renouvellement périphériques SIGL : Aucune démarche n’a été faite dans ce sens

car le câblage du réseau du CICM est défectueux et il fallait entreprendre les travaux

sur les périphériques réseau CICM avant celle de SIGL.

Auto- Com. + Téléphones + Appareil Audio- Conférence : Le représentant d’Alcatel

EBT (Etablissement Baboye THIAM) ainsi que notre Société de maintenance des

appareils audiovisuels, Céleste Telecom, ont fait des offres. EBT n’a pas été retenue car

son offre était supérieure à notre enveloppe budgétaire.

Photocopieur : Trois fournisseurs avaient été identifiés pour l’achat de la nouvelle

photocopieuse (cf. annexe copie des factures Pro format). Le fournisseur KANELA

Electronique fût retenu car il offrait le meilleur prix et meilleur SAV.


Annexe N° 3 : Liste des Enseignants, Matières et Structures d’affiliation du BAMS 2013-

2014

Nom Code module

Matières Affiliation email Tel

AG RHALY Abdoulaye

ACO1 Ethique et Responsabilité

CNESS, Bamako 73417472

BABY Mounirou S1M03 Hématologie USTTB, Bamako

[email protected] 66872132

COULIBALY Emmanuel

S1M02 S2M05

TP Biochimie CNAM, Bamako

[email protected]

76215067 69583817

COULIBALY Mamadou B

S2M07 Etude de cas USTTB, MRTC, Bamako


DIAKITE Mahamadou

S1M04 Immunologie/hémobiologie

USTBB, MRTC, Bamako

[email protected] 623 11 91

DIALLO Dapa S1M03 Hématologie USTBB, CRLD, Bamako


DIALLO Mouctar S1M03 Parasitologie USTTB, MRTC, Bamako


DIALLO Souleymane II

S1M04 Virologie USTBB, CICM, Bamako

[email protected]

76433800

DIARRA Seydou S1M02 S2M05

Bactériologie INRSP, Bamako [email protected] 76468729

DICKO Alassane ACO1 Epidémiologie USTTB, MRTC, Bamako


DJIMDE Abdoulaye S1M03 Parasitologie USTBB, MRTC, Bamako


DOLO Amagana S1M03 Parasitologie USTTB, MRTC, Bamako


DRAME Boubacar S1M02 S2M05

Biochimie Hôpital du Mali, Bamako

[email protected] 73109808/ 66785419

FOFANA Lorène Ladan

S2M07

Gestion financière

Fondation Mérieux, Bamako

[email protected]

76405146

GROSJEAN Cathy S1M01 Biologie moléculaire/FOAD

ESTBB, UCLy, Lyon

HARDY Isabelle ACO1 ACO 2

Cahier de laboratoire Communication écrite

ESTBB, UCLy, Lyon

KALAMBRY Aimé Césaire

S1M02 S2M05

TP Bactériologie Hôpital du Mali, Bamako


KEITA Abdelaye ACO1 Assurance qualité

INRSP, Bamako [email protected] 66728040

KEITA Awa Théra ACO1 Ethique et Responsabilité

Ministère de l’agriculture, Bamako

[email protected] 76463310/ 64629499

KONE Amadou S1M01 Biologie USTTB, FST, [email protected] 78598219


S2M07 moléculaire Etude de cas

Bamako

KOURIBA Bourèma S1M04 Immunologie/ hémobiologie

USTTB, MRTC,


MAIGA Almoustapha I

S2M04 Virologie CHU, Bamako


MAIGA Boubacar S1M04 Immunologie/ Hémobiologie

USTTB, MRTC

MARIKO Elimane S2M06 Pharmacologie USTTB, FAPH


NIEPCERO Elodie S1M02 Bactériologie, FOAD

ESTBB, UCLy, Lyon

SAGARA Issaka S2M06 Statistiques USTTB, MRTC, Bamako


SANOGO Moumine ACO1 Rédaction doc qualité BPL

USTTB, SEREFO, Bamako

[email protected]

SISSOKO Mahamadou Soumana

S2M06 Epidémiologie USTTB, MRTC, Bamako

[email protected] 6672 22 66

THERA Ismaïla ACO1 Bureautique USTTB, MRTC, Bamako


TRAORE Brehima ACO1 ACO2

Prélèvement et pré-analytique ; Hygiène et sécurité ; Gestion des stocks

CICM, Bamako

[email protected]

76049161

TRAORE Boubacar S1M03 Parasitologie USTTB, FAPH, Bamako

[email protected]

76303398

TRAORE Cheick Bougadari

S1M01 Biologie cellulaire

USTTB, FMOS, Bamako


TRAORE Siriman ACO1 Bureautique USTTB, MRTC, Bamako

76067883


Annexe N° 4. Listes des formations organisées par le CICM en 2013

Dates Organisateur Thème Public ciblé Nombre de

participants

Sponsors

02/4 -

06/4/2013

ReST-

AFRICARAMI

Bio Informatique. Technicien de santé 13 Projet ReST

AFRICARAMI

11/04/2013 PNTL/CICM Journée

scientifique

Tuberculose.

Scientifiques 83 ReST AFICARAMI

11/6/-1

3/6/2013

LAMBOMEDC

AMP /CICM

Assurance Qualité. Personnel de

laboratoire de la

Région de Koulikoro

Kayes et Ségou

14 Projet

LABOMEDCAMP

18/6/ -

20/06/2013

LAMBOMEDC

AMP /CICM


laboratoire de la

Région de Koulikoro,

Kayes et Ségou

10 Projet

LABOMEDCAMP

9/10 -

11/10/2013

LABOMEDCA

MP


laboratoire de la

Région de Koulikoro,

Kayes et Ségou

6 Projet

LABOMEDCAMP

Annexe 5 : Liste des formations hébergées au CICM en 2013

Dates Organisateur Thème Public ciblé Nombre de

participants

Sponsors

23/02/2013 Société Malienne de

Cardiologie

(SOMACAR)

Cœur et anesthésie. Médecin 70 NOVARTIS

20/04/2013 SOMACAR Syndrome coronarien

aiguë.

Médecin 70 Laboratoire

SERVIER

29/6/2013 SOMACAR. Risques cardiovasculaires

du rhumatisme

inflammatoire chronique.

Médecins 60 SOMACAR

06/7/2013 Société de médecine

Interne du Mali.

Le Diabète chez le sujet

âgé

Médecins 100 SOMIMA

24/8/2013 SOMACAR Diabète et Grossesse. Médecins 75 SOMACAR

26/10/2013 SOMACAR Endocardite- Péricardite. Médecins 80 SOMACAR


Annexe N°5 : Tableau récapitulatif des sujets de Thèse en cours d’encadrement.

Noms et

Prénoms des

Impétrants

Thèmes Date de

soutenance

1. Thèses de Doctorat en Pharmacie

Fatoumata

Ousmane

MAIGA

Surveillance au laboratoire Rodolphe Mérieux de la résistance

aux antibiotiques des germes responsables de diarrhées.

Bamako, Mali.

Lassina

DOUMBIA

Contribution du Laboratoire Rodolphe Mérieux dans le

diagnostic de la tuberculose. Bamako, Mali.

Kokou Anani

Lem

AHANOGBE


aux antibiotiques des germes responsables de méningites.

Bamako, Mali.

Tony Jonan

ZITTI

ZARDELON

Mise en place du contrôle qualité au laboratoire Rodolphe

Mérieux pour la surveillance de la résistance des germes

responsables d’infections urinaires. Bamako, Mali.

Sandrine

MOUDJOUGUE

OMOCK


aux antibiotiques des germes responsables de bactériémies.

Bamako, Mali.

2. Thèse de Doctorat es Sciences.

Mamoudou

MAIGA

« Immunomodulateurs Comme Adjuvants au Traitement de la

Tuberculose Pulmonaire dans le Model Murin»

USTT- Bamako- Mali et Université Johns Hopkins- USA

02/12/20

13

Mohamed Ag

BARAIKA

« Fièvre et Infections chez l’enfant drépanocytaire à Bamako,

Mali » CRLD et USTT- Bamako- Mali et Centre Médical

International de Recherche de France Ville (Gabon).

En cours

Samba Adama

SANGARE

« Influence du phénotype bêta-lactamases à spectre élargi sur

les caractéristiques des patients à entérobactéries au cours

d’infections bactériennes invasives au Mali ».

USTT- Bamako- Mali et Université Paris VII Diderot- France

En cours


NOTES

centre d’infectiologie charles merieux - cicm mali · 2019. 1. 24. · rapport d’activités...

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