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Dossier LOCONET Jeu de simulation : Instructions Le jeu se compose de six (6) onglets. Des tableaux sont pré construits dans chaque onglet, le contenu des cellules ne pouvant pas être modifié, à l’exception des zones de saisie qui vous sont réservées. Vos décisions sont saisies dans des cases sur fond vert. Le jeu se déroule en parcourant dans l’ordre les 6 onglets décrits ci dessous : Les onglets sont les suivants : 3.1 Recrutements ( Onglet 3.1) Forts de votre diagnostic, vous choisissez les postes clés que LOCANET est invitée à recruter dans une liste qui vous est proposée. Pour chaque poste, vous pouvez choisir le niveau de compétence de la ressource à recruter (Qualification Senior ou Junior) Répondez par « oui » ou « non » dans les cases vertes correspondant à vos choix, parmi l’ensemble des solutions qui vous sont proposées. Attention : vous pouvez être tentés de répondre « oui » partout. N’oubliez pas que chaque recrutement augmente la masse salariale et que parmi la liste proposée, tous les postes ne sont pas indispensables : choisissez donc uniquement les postes clés que vous aurez identifiés lors de votre diagnostic. Le coût des recrutements que vous préconisez est calculé automatiquement. Il dépend de la nature du poste et du niveau de qualification (Junior ou senior) – Instructions jeu de simulation – Page 1 sur 3

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Dossier LOCONET

Jeu de simulation : Instructions

Le jeu se compose de six (6) onglets.

Des tableaux sont pré construits dans chaque onglet, le contenu des cellules ne pouvant pas être modifié, à l’exception des zones de saisie qui vous sont réservées.

Vos décisions sont saisies dans des cases sur fond vert.

Le jeu se déroule en parcourant dans l’ordre les 6 onglets décrits ci dessous :

Les onglets sont les suivants :

3.1 Recrutements  ( Onglet 3.1)

Forts de votre diagnostic, vous choisissez les postes clés que LOCANET est invitée à recruter dans une liste qui vous est proposée. Pour chaque poste, vous pouvez choisir le niveau de compétence de la ressource à recruter (Qualification Senior ou Junior)

Répondez par « oui » ou « non » dans les cases vertes correspondant à vos choix, parmi l’ensemble des solutions qui vous sont proposées.

Attention : vous pouvez être tentés de répondre « oui » partout. N’oubliez pas que chaque recrutement augmente la masse salariale et que parmi la liste proposée, tous les postes ne sont pas indispensables : choisissez donc uniquement les postes clés que vous aurez identifiés lors de votre diagnostic.

Le coût des recrutements que vous préconisez est calculé automatiquement. Il dépend de la nature du poste et du niveau de qualification (Junior ou senior)Décrivez les fonctions correspondant aux recrutements que vous proposez.

Puis passez à l’onglet suivant.

3.2 à 3.5 Grilles de rémunération

Trois grilles sont proposées dans trois onglets successifs :

Onglet 3 2 Grille salariale des personnels d’exploitationOnglet 3 3 Grille salariale des personnels administratifsOnglet 3 4 Grille salariale des cadres

Vous devrez : Calculer le salaire moyen par branche pour les personnels d’exploitation. Expliquer comment vous rétablissez la cohérence des grilles salariales

exploitation et personnel administratif (onglets 3.2 et 3.3)en cherchant à

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minimiser la hausse de la masse salariale (reprendre vos conclusions de l’article 2.2.1 ci dessus)

Puis passez à l’onglet suivant.

3.5 Quels éléments de politique de Ressources humaines souhaitez vous privilégier   ? (Cf Onglet 3 5)

Vous devrez : Choisir parmi les suggestions proposées en écrivant « oui » ou

« non »sur les lignes choisies

Puis passez à l’onglet suivant.

3.6 Quels éléments de politique de Rémunération souhaitez vous privilégier   ? (Cf Onglet 3 6)

Vous devrez : Choisir parmi les suggestions proposées en écrivant « oui »ou « non »

sur les lignes choisies.

3.7. Le résultat de vos décisions

Le logiciel calcule automatiquement le résultat comptable prévisionnel pour 2013 prenant en compte vos décisions.(Cf Onglet 3.7 Résultats 2013)

Quelle est la progression de votre résultat entre 2012 et 2013 ?

Les onglets 3.8, 3.9 et 3.10 « Commentaires » explicitent l’opportunité des décisions que vous avez prises.

Lisez attentivement ces Commentaires

En noir : Votre décision est bien adaptée à la situation En rouge : Votre décision n’est pas appropriée En vert : Votre décision n’a pas d’ effet significatif

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