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C‘est à Lire33 avenue de Valombrose06189 NICE cedex 2Tél. 04 92 03 10 00Fax 04 92 03 10 10Email : [email protected] : www.centreantoinelacassagne.org

Journal du Centre de Lutte Contre le Cancer de Nice

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DÉC

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EV. 2

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FACILITER LE LIEN

SOMMAIRE

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INSTITUTIONNEL • Avancée du Projet d’établissement 2020 - 2024• Mise en place d’une unité transversale “Hors les Murs“• Lancement de la téléconsultation

ACTUALITÉS • Une caméra TEP de nouvelle génération• Faciliter le retour à domicile• Prendre rendez-vous en ligne au CAL• De l’activité physique pour tous les patients• Retour sur le congrés de la SFORL, 28-30 septembre 2019• Une forte mobilisation pour Octobre Rose 2019• Journée européenne de la prostate

VIE DU CENTRE• La DREF, des équipes (enfin) réunies• Ateliers et réunions/débats de l’ERI

RECHERCHE• GIRCI Méditerranée : qu’est ce que c’est ?• Focus sur deux projets de recherche du Centre : Théo et Best

QUALITÉ• Don du Rein

AMI CAL SENIOR• Une association très active

ACTUS DE LA DRH• Mouvement du personnel• Bulle RH : Mise à jour de vos informations• Bienvenue

GÉNÉROSITÉ• Focus sur la Fondation Flavien, un nouvel espoir• Don de couvertures au SAMU Social• Remise de chèque “Les Amis de Lacassagne“• Remise de chèque 9600 €, défilé et tombola• Remises Coussins Coeur• Association Dimitri Bessières• Soutien à la Ligue• Remise de chèque Lions Club Nice Impérial

AGENDA

Vous avez envie

de faire connaître votre

service, une nouvelle pratique

professionnelle ou un nouvel

équipement...?

Vous avez suivi une formation ou

participé à un congrès ?

N’hésitez pas à nous contacter

pour nous proposer votre article

[email protected]

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Directeur de la publication : Pr Emmanuel BARRANGER I Comité de rédaction : Isabelle AUGIER, Elisa FONTAINE, Loïc MONDOLONI I Ont participé à ce numéro : Les Amis de Lacassagne, Isabelle AUGIER, Sihem AYED, Dr Caroline BAILLEUX, Pr Emmanuel BARRANGER, Laurence CHAMPION, Johanna CHRETIEN, Dr Catherine CIAIS, CMI, Dr Anne CREISSON, Pr Jacques DARCOURT, Colin DEBAIGT, Dr Yann DELPECH, Elisa FONTAINE, Fabienne HERY, Dr Elizabeth HOFMANN, Estelle JEGOT, Pauline LEMOINE, Christelle LOMBARD, Julie LORIA, Christine LOVERA, Magali MATRANGA, Valérie MAURY, Loïc MONDOLONI, Marianne PASCAL, Martine PELSEZ (AMI CAL SENIORS), Pascal POURRIERE, Dr Emilie ROUX, Marilou SERRIS, Dr Magalie TARDY, Sylvie THIBAULT SEBELLIN i Crédits photos : © Axel MENARD, Centre Antoine Lacassagne, Elisa FONTAINE I Maquette : www.mahoca.com I Imprimé par : Fac Copies sur papier recyclé

EDITO

L’année 2019 touche à sa fin, après avoir connu une évolution majeure : la promulgation de la Loi du 24 Juillet 2019 relative à l’organisation et la transformation du système de santé. Ne pas l’évoquer serait une erreur, tellement elle impacte l’évolution de notre établissement sur son territoire et dans son environnement.

Cette loi a pour objectif principal de renforcer la structuration collective de l’offre de soins, entre d’une part les professionnels libéraux (médecins, pharmaciens, kinésithérapeutes ; infirmiers,…), mais également les établissements de santé. Trois leviers principaux sont activés pour favoriser ces transformations :

1. La coordination doit être facilitée grâce à la création d’un projet territorial de santé, piloté par regroupement de professionnels libéraux qui s’organisent et veillent à leur complémentarité sur un bassin de population donné. Le Centre Antoine Lacassagne a adhéré cette année à la 1ère CPTS (communauté professionnelle territoriale de santé) créée sur Nice Ouest, appelée « Nice Vallée », dans cette perspective de liens étroits ville-hôpital à construire et développer. L’objectif sera d’organiser le lien entre le CAL et le médecin traitant ainsi que tous les autres professionnels de ville auxquels le patient peut avoir besoin dans son parcours de soins.

2. Le décloisonnement ville-hôpital doit être encouragé, par l’intermédiaire notamment de la création d’hôpitaux de proximité et le développement d’alternatives à l‘hospitalisation.Le Centre Antoine Lacassagne a par exemple débuté cette année un partenariat opérationnel avec l’HAD de Nice, favorisant notamment le retour à domicile plus précoce de certaines patientes de chirurgie gynécologique et sénologie. D’autres projets se sont développés avec l’assurance maladie dans la même perspective. Prochainement, l’enjeu sera de répondre à la demande des hôpitaux de proximité qui traitent le cancer, et souhaitent être labellisés par notre Centre car nous serons officiellement leur établissement de recours et référence.

3. La meilleure communication entre professionnels de santé et avec les patients doit être encouragée et facilitée grâce au numérique (télésoin, e-prescription, espace numérique de santé,…).Le Centre Antoine Lacassagne est prêt pour ces transformations : le déploiement de DOCTOLIB est effectif dans notre établissement pour la prise de rendez-vous en ligne, nous déployons la téléconsultation par ailleurs, et nous disposerons prochainement de la messagerie sécurisée vers le médecin traitant, tout en alimentant le dossier médical partagé de chaque patient.

Ces projets que nous menons sont la démonstration que nous avançons avec notre temps, et continuons à innover : les travaux de construction du projet d’établissement en témoignent. Nous avons des projets innovants, proposés par de nombreux groupes de travail, et une stratégie particulièrement ambitieuse.

Il existe un bémol à tout cela : pour réaliser ces projets, nous avons besoin des financements adéquats. Malheureusement l’année 2019 ne présentera pas de bons résultats budgétaires, et il nous faudra être solidaires pour rétablir la situation au plus vite afin d’avoir les moyens de nos ambitions. Et nous y arriverons.

Loïc MONDOLONIDirecteur Général Adjoint

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020INSTITUTIONNEL

AVANCÉE DU PROJET D’ETABLISSEMENT 2020 - 2024Comme vous le savez, le Projet d’établissement 2020-2024 dont la démarche a été initiée en juin 2019 est désormais bien avancé. Il vise à donner les orientations stratégiques qui guideront notre établissement pour les 5 ans à venir. Notre projet d’établissement prend en considération les enjeux médicaux et scientifiques, sociétaux et d’offre de soins territorial liés aux évolutions des modes de prises en charge en cancérologie ainsi que les évolutions prévisibles du système de santé français.

Les 5 orientations stratégiques du projet médical transversal constituent le cœur du projet d’établissement suivi de deux volets complémentaires : les projets médicaux par département et les projets par thématique transversale. L’ensemble des documents : projet médical transversal, projets par département médical et projets thématiques constitue le projet d’établissement 2020-2024.

Ces deux volets complémentaires répondent à un double objectif : 1/ Décliner les orientations stratégiques de manière opérationnelle au niveau de chaque département et chaque fonction support2/ Définir les objectifs et projets spécifiques à chacun

UN PROJET MÉDICAL TRANSVERSAL ET DES VOLETS COMPLÉMENTAIRES

FOCUS SUR LES VOLETS COMPLEMENTAIRES

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020 INSTITUTIONNEL

Pr Emmanuel BARRANGERDirecteur Général

UN PROJET MÉDICAL TRANSVERSAL ET DES VOLETS COMPLÉMENTAIRES

UNE ÉLABORATION PARTICIPATIVE ET PLURIDISCIPLINAIRE

Dans le cadre d’une démarche volontairement participative et respectueuse des valeurs et des engagement qui fondent l’existence des Centres de Lutte Contre le Cancer (CLCC), les professionnels du Centre, les représentants de patients et les partenaires externes ont été associés à cette réflexion stratégique.

LA 1ÈRE PHASE a consisté à réali-ser un diagnostic multidimensionnel permettant d’identifier les enjeux et de partager l’analyse du positionnement de l’établissement, afin d’éclairer et compléter les orientations stratégiques en disposant d’une représentation objective de la situation.

LA 2NDE PHASE, en cours de mise en œuvre, permet de décliner les orien-tations stratégiques dans l’élaboration du projet stratégique transversal, puis de procéder à la rédaction du docu-ment.

LA 3ÈME PHASE, qui vient de débu-ter, a pour objet d’élaborer les projets médicaux par département et les volets thématiques du Projet d’Etablis-sement, en déclinant les orientations stratégiques mais aussi en intégrant des projets spécifiques, dans la mesure où ces derniers sont cohérents avec le projet stratégique transversal.

Je vous rapelle que la démarche d’élaboration est conduite en trois phases :

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020INSTITUTIONNEL

MISE EN PLACE D’UNE UNITE TRANSVERSALE “HORS LES MURS“

Qu’est-ce que le “Hors Les Murs“ (HLM) ?

Il y a la vie du patient dans les murs de l’hôpital, et la vie du patient hors des murs de l’hôpital. Cette expression peu conventionnelle correspond à une nouvelle organisation que le Centre met en place pour assurer le suivi à domicile des patients de plus en plus nombreux à bénéficier de traitements sous thérapie orale.

L’allongement de la durée de prise en charge nous amène à nous intéresser davantage à cette vie en dehors de l’institution, une vie de plus en plus longue, mais de plus en plus complexe également, avec des traitements qui le sont souvent, alors qu’ils se délocalisent à l’extérieur de l’hôpital.

Le patient est au centre du système de santé, et il nous demande d’être mieux accompagné, plus écouté et entendu, d’être mieux pris en charge et en particulier à domicile.

L’arrivée du numérique donne des outils permettant de faciliter le lien entre le patient, l’hôpital, et les professionnels libéraux médicaux et para médicaux.

Le “Hors les Murs“ est également une réponse aux besoins organisationnels, avec de plus en plus de patients à suivre, des chimiothérapies intra-veineuses réalisées plus souvent en ambulatoire qu’en hospitalisation conventionnelle, et des traitements oraux à prendre à domicile.

Création d’une unité transversale “Hors Les Murs“ au Centre Antoine Lacassagne.

Cette nouvelle unité “Hors Les Murs“ a pour missions le suivi des patients sous thérapies orales, la validation anticipée des chimiothérapies intraveineuses en hôpital de jour et le dispositif d’annonce infirmier.

Cette unité transversale est coordonnée par un oncologue médical en lien avec les départements médicaux et chirurgicaux, la pharmacie, l’équipe d’ETP, le 3C et la direction des soins infirmiers.

Pour mener à bien ce projet nous avons besoin d’infirmiers pour coordonner la prise en charge des patients.

Notre équipe comprend des infirmier(e)s expert(e ) s et des infirmier(e)s d’annonce formé(e)s à l’éducation thérapeutique et bientôt des infirmier(e)s en pratique avancées (2 sont actuellement en formation sur Marseille) rejoindrons notre équipe.

L’unité transversale HLM ainsi créée est l’interface entre la ville et l’hôpital pour les patients ambulatoires.

Dr Anne CREISSON, Responsable de l’Unité « Hors Les Murs »

L’EQUIPE DE L’UNITÉ “HORS LES MURS“ Responsable de l’Unité : Dr Anne CREISSON

Infirmière Coordonnatrice : Olivia LIENHART

Infirmières :Fabienne BOISSINJohanna CHRETIENChristelle FOFANAOlivia LIENHARTYveline PERRINNathalie SINET

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020

LANCEMENT DE LA TÉLÉCONSULTATION Le Centre offre dorénavant aux patients la possibilité de bénéficier de la téléconsultation. Ce nouveau mode de consultation est pris en charge par l’assurance maladie sous réserve que le patient soit connu du médecin qui la réalise et qu’il soit venu en consultation au Centre dans les 12 mois qui précédent cette téléconsultation. Toutes les consultations de surveillance ne nécessitant pas un examen clinique peuvent ainsi être programmées en téléconsultation. Toujours soucieux de faciliter l’accès aux soins pour les patients et de permettre une prise en charge rapide, le Centre Antoine Lacassagne étendra la téléconsultation à toutes les spécialités.

Le projet de téléconsultation a débuté en 2018. Le choix de l’outil s’est porté sur l’application CAL&You déjà en place pour les suivis d’hospitalisation séno-gynécologiques. Durant l’été 2019, le module de téléconsultation a été testé par le Dr Anne Creisson à 3 reprises avec des patientes volontaires. Les essais ont été très concluants et les patientes enchantées.

La Direction Générale a ensuite proposé aux médecins volontaires à la téléconsultation de se manifester et devant un nombre important de réponses positives, une partie des salles de consultation ont été équipées. 12 le seront d’ici la fin de l’année 2019.

La téléconsultation permet au patient éloigné et fatigué de minimiser ses déplacements pour le Centre Antoine Lacassagne tout en gardant un lien direct avec le médecin, en cas de résultat d’examen, ou de questions sur un traitement en cours… Il n’a pas à attendre un rendez-vous de consultation physique qui peut nécessiter un long délai d’attente.

La téléconsultation permet ainsi de minimiser les frais de transport pris en charge par l’assurance maladie.

Sur le plan opérationnel, les assistantes médicales ont toutes été formées pour préparer le paramétrage des données des patients dans l’application Cal&You et la procédure de facturation a été travaillée avec les équipes des admissions et des consultations.

Pour le patient, il suffit de télécharger gratuitement l’application CAL&You sur son téléphone portable ou sur son ordinateur puis de scanner le QRcode qui lui est remis par l’assistante médicale après sa consultation avec le médecin. En amont de sa téléconsultation il reçoit un questionnaire à remplir dans l’application, qui est immédiatement transmis au médecin.

A l’heure prévue de la téléconsultation le patient se connecte à CAL&You et sélectionne dans sa liste de rendez-vous le rendez-vous de téléconsultation. Il accède alors à une salle d’attente virtuelle.

Le médecin se connecte à l’application sur l’ordinateur de sa salle de consultation et accède à la téléconsultation. Il peut voir le patient à l’écran tout en consultant son dossier médical et ses imageries.

Une fois la téléconsultation terminée, le patient et le médecin se déconnectent et les documents nécessaires à la prise en charge du patient (ordonnances, certificat…) lui sont adressés par courrier à domicile.

Le compte-rendu est ensuite dicté par le médecin, enregistré dans le dossier médical et envoyé aux médecins correspondants comme pour une consultation physique.

Conformément à la stratégie gouvernementale « Ma santé 2022 », le virage numérique qui contribuera à réduire les inégalités dans l’accès aux soins a commencé au Centre Antoine Lacassagne.

Dr Anne CREISSON Responsable de l’unité “Hors les Murs“Pauline LEMOINE - Chef de projet DSI

Magali MATRANGA - Assistante de Direction

ACTUALITÉS

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UNE CAMÉRA TEP DE NOUVELLE GÉNÉRATIONUne nouvelle caméra TEP (tomographie par émission de positons) vient d’être installée dans le service de médecine nucléaire du Centre Antoine Lacassagne.

La tomographie par émission de positons (TEP) est un examen d’imagerie qui repose sur l’injection dans le sang d’un « radiopharmaceutique », c’est-à-dire une molécule faiblement radioactive par exemple du glucose marqué au Fluor-18 (18FDG). Comme les cellules tumorales consomment plus et de manière différente des cellules saines le glucose, elles « fixent » davantage ce radiopharmaceutique. Une caméra TEP détecte la radioactivité et permet d’obtenir des images précises de la répartition du glucose radioactif dans l’organisme et donc, en particulier, de celles d’éventuels tissus cancéreux. La nouvelle Caméra TEP installée au Centre Antoine Lacassagne représente un véritable saut technologique avec un système de détection de nouvelle génération. Cette caméra est la 5ème de ce type installée en France, et la première dans la région.

Sa sensibilité est augmentée de 60 % par rapport à l’ancienne technologie grâce à sa chaine de détection dite « numérique ». Ceci permet une meilleure qualité d’images et, en particulier, de repérer avec plus de sécurité les petites lésions. Ce gain en sensibilité est surtout exploité pour réduire le temps d’acquisition des images (ainsi qu’éventuellement la dose de traceur injecté). On peut

ainsi réduire de 20% en moyenne les durées des examens ce qui est particulièrement appréciable pour les patients douloureux ou agités. Cela nous permet surtout de réaliser plus d’examens quotidiens, de réduire les délais de rendez-vous et ainsi de mieux répondre aux demandes d’examens en augmentation régulière en attendant d’avoir la possibilité d’installer une deuxième caméra. En effet, les indications ne cessent de progresser, la TEP au 18FDG étant, en particulier, de plus en plus utilisée pour évaluer l’efficacité des traitements et notamment des thérapies ciblées.

Mais ce gain en sensibilité ouvre aussi la voie à de nouveaux types d’examens, comme le gating respiratoire (permettant d’éviter le flou lié à la respiration) ou les acquisitions dynamiques qui pourraient apporter de nouvelles données sur la biologie tumorale du 18FDG et ainsi de nouvelles informations diagnostiques.

Enfin l’installation de cette nouvelle génération de caméra TEP s’inscrit dans le cadre du projet 3IA (Institut Interdisciplinaire d’Intelligence Artificielle) de l’Université Côte d’Azur récemment labélisé dans lequel Dr Olivier HUMBERT est titulaire d’une chaire dédiée à l’imagerie en cancérologie. Grâce à cet appareil, notamment, on dispose d’images de plus en plus riches dont on peut extraire une très grande quantité de données. L’intelligence artificielle devrait aider à mieux exploiter ces informations.

Pr Jacques DARCOURT Chef du Service Médecine Nucléaire

ACTUALITÉS

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FACILITER LE RETOUR À DOMICILE

PRENDRE RENDEZ-VOUSEN LIGNE AU CAL

La prise de rendez-vous en ligne pour les patients et pour les professionnels de santé de ville est possible depuis mardi 12 novembre via le site internet du CAL : www.centreantoinelacassagne.org/, le site de l’IUFC : www.iufc.fr et sur www.doctolib.fr

Pour quelles consultations ?Les consultations externes des médecins des services :• Anesthésie• Hématologie• Département de Chirurgie Générale

du Sein et Onco-Gynécologique• Oncologie médicale • Radiothérapie• Chirurgie ORL• Onco-génétique

https://sites. google.com/a/doctolib.fr/sales/formation

Pour votre prochaine consultation, prenez rendez-vous en ligne

sur centreantoinelacassagne.org

s’associe avec

Connectez-vous sur www.doctolib.fr ou téléchargez l’application mobile.

Historique de vos rendez-vous

Rappels par SMS et par email

Rendez-vous en 1 clic

Comment prendre rendez-vous ?• Se rendre sur le site www.

centreantoinelacassagne.org• Choisir son praticien• Choisir son motif de rendez-vous, sa

date et son heure de rendez-vous• Le rendez-vous est confirmé ! Un

SMS de confirmation est envoyé

Le lancement de la deuxième vague de ce projet étendu à toutes les consultations du Centre Antoine Lacassagne est prévu pour janvier 2020.

Le Comité de Production Doctolib

ACTUALITÉS

Depuis quelques semaines, le service de chirurgie séno/gynéco du Centre travaille en collaboration avec le service de l’hospitalisation à domicile (HAD) de Nice pour la prise en charge post opératoire des patientes ayant eu une chirurgie mammaire. Ce partenariat a pour objectif de proposer à nos patientes un retour à domicile plus précoce en particulier lorsqu’un drain a été mis en place pendant l’intervention.

En effet, la chirurgie mammaire implique fréquemment la mise en place d’un drain afin de limiter certaines complications comme le lymphocèle. Ce drain doit être maintenu en place 5 à 7 jours et constitue bien souvent la seule raison justifiant une prolongation de l’hospitalisation conventionnelle.

Grâce à l’HAD, la surveillance des drains, ainsi que toute la logistique en rapport avec ces dispositifs, peut être aujourd’hui effectuée directement au domicile de la patiente. Cette surveillance s’accompagne d’une prise en charge globale intégrant la prise en charge de la douleur, la surveillance des points cliniques critiques, la prise en charge psychologique, la rééducation... Un protocole de soin détaillé et conforme à nos pratiques hospitalières a été co-rédigé avec l’équipe d’encadrement de l’HAD. Ce protocole est transmis directement à l’infirmière de l’HAD en charge de la patiente. Un circuit de communication facilité a également été mis en place en cas de besoin d’avis médical urgent.

Pour pourvoir bénéficier de cette prise en charge les patientes ne doivent pas présenter de comorbidités particulières et doivent habiter dans un secteur géographique couvert par l’HAD.

En pratique, la préadmission en HAD est effectuée dès la consultation de programmation opératoire quelques semaines avant l’intervention chirurgicale. Ce délai permet à l’HAD une prise de contact avec la patiente et une activation des besoins matériels en rapport avec les soins prévisionnels établis sur le protocole de soins. La patiente peut ainsi sortir du CAL sans retard à J2 post opératoire, dans un environnement balisé et sécurisé.

Cette démarche s’intègre dans une volonté d’évolution des pratiques vers une réhabilitation améliorée après chirurgie (parcours RAAC). La RAAC favorise la reprise d’autonomie, diminue le risque de thrombose, diminue le risque d’infection nosocomiale... L’avenir, sera d’élargir ce type de coopération au plus grand nombre de patientes et éventuellement à d’autres scénarios cliniques.

Dr Yann DELPECHChef du Département de Chirurgie Générale,

du Sein et Onco-Gynécologique

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020ACTUALITÉS

DE L’ACTIVITE PHYSIQUE POUR TOUS LES PATIENTS

Pour chaque patient, le programme consiste en deux séances d’une heure par semaine pendant 6 mois avec Andréa, Praticienne en Thérapie Sportive de la CAMI (titulaire d’un Master APA et du D.U. Sport & Cancer). Les séances sont collectives (12 patients maximum) et se déroulent au Centre AnimaNice Pasteur (12 Rue Maurice Maccario, à 500m du Centre). Elles sont personnalisées en fonction des capacités, besoins et envies de chaque patient à partir d’une consultation individuelle initiale effectuée au Centre par Andréa (bilan de santé et tests physiques) et qui sera renouvelée tous les 3 mois.

Comment inscrire un patient au programme ?

1. En consultation, le médecin propose au patient de participer au programme et lui remet sa prescription et le flyer du programme.

Pour pouvoir bénéficier de ce programme le patient :

• Ne doit pas avoir de contre-indications absolues

• Doit s’engager à faire deux séances par semaine en moyenne pendant 6 mois minimum

• Doit bénéficier d’une prescription

2. Le patient contacte directement Andréa pour prendre un rendez-vous de consultation de thérapie sportive

Les rendez-vous de consultation de thérapie sportive ont lieu au Centre les mardi et jeudi de 10h à 12h.

3. Lors de la consultation, Andréa présente le programme au patient, fait un bilan de santé initial et co-définit avec lui des objectifs thérapeutiques.

4. Le patient suit deux séances collectives d’une heure par semaine pendant 6 mois minimum (pouvant être prolongés jusqu’à un an) au Centre AnimaNice Pasteur.

Les séances ont lieu le lundi de 14h à 15h et de 15h à 16h, le mercredi de 10h à 11h et de 11h à 12h et le vendredi de 14h à 15 et 15h à 16h.

Un bilan et des tests sont renouvelés tous les 3 mois par Andréa et un questionnaire de satisfaction est réalisé en fin de programme.

Des retours et échanges réguliers ont lieu avec les équipes soignantes et des rapports d’activité seront transmis au médecin prescripteur.

Nous vous remercions pour votre implication, ce projet ne pouvant se réaliser qu’avec votre participation!

Dr Catherine CIAISChef du Département Interdisciplinaire

de Soins de Support (DISSPO)

GRATUITCOMMENT INTÉGRERle Pôle Sport & Cancer ?

1ère ÉTAPE ...

... en parler à votre médecin et lui demander de vous

prescrire des séances d’activité physique.

2nde ÉTAPE ...

... prendre rendez-vous avec la Praticienne en

Thérapie Sportive de la CAMI Sport & Cancer

pour une présentation plus détaillée de l’activité

physique proposée et, si vous souhaitez intégrer

le programme, une première consultation.

COMMENT PRENDRE

RENDEZ-VOUS avec la

Praticienne en Thérapie

Sportive ?

Par téléphone : 07 82 97 96 61 (entre 9h et 18h)

Par e-mail : [email protected]

Vous êtes en cours de traitement au

Centre Antoine Lacassagne ?

PRATIQUEZ UNEACTIVITÉ PHYSIQUE

grâce au Pôle Sport & Cancer !

Pour en savoir plus sur la CAMI : sportetcancer.com

avec le soutien de

Depuis le 29 octobre dernier un programme d’activité physique peut désormais être proposé à tous les patients. Ce programme a été mis en place grâce à un partenariat entre le Centre Antoine Lacassagne et la CAMI. Il sera financé pendant un an par la CAMI Sport & Cancer, avec le soutien de l’Agence Nationale du Sport et de la ville de Nice.

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Mmes AYED et LORIA, Infirmières en Unité de Surveillance Continue de l’IUFC, ont fait connaitre la « Surveillance Infirmière des Lambeaux en Post-Operatoire immédiat dans le Cadre des Reconstructions Carcinologiques des Voies Aéro Digestives Supérieures ». Leur travail portait sur l’importance de l’expertise infirmier(e) face aux différents risques post-opératoires dont sont exposés les patients après une chirurgie lourde en ORL. Elles ont ainsi présenté les différentes chirurgies ORL rencontrées dans le service, défini les reconstructions par lambeaux Libres et Pédiculés et expliqué la surveillance Infirmière qui en découle. Elles ont également mis l’accent sur l’importance de la synergie Infirmier(e) / Chirurgien quant à la viabilité des Lambeaux en post-opératoire immédiat.

Mmes Chrétien et Serris ont présenté les mesures mises en place dans le Service de Chirurgie du A4 pour améliorer la prise en charge des troubles de la déglutition : une formation interne, un classeur en libre accès et une fiche de surveillance dont l’utilisation gagne à être développée.

Elles ont également décrit le problème des pneumopathies d’inhalation et les mesures préventives pour éviter ces complications. La pluridisciplinarité a été remarquée par les modérateurs et l’assistance.

Sihem AYED – Johanna CHRETIEN - Julie LORIA, Infirmières Marilou SERRIS, Orthophoniste

ACTUALITÉS

RETOUR SUR LE CONGRÈS DE LA SFORL, 28-30 SEPTEMBRE 2019C’est en équipe que nos infirmières de chirurgie et notre orthophoniste se sont rendues à la Journée Infirmière du congrès de la SFORL (Société Française d’ORL).

UNE FORTE MOBILISATION POUR OCTOBRE ROSE 2019 Comme tous les ans, les équipes du Centre ont organisé de nombreux événements à l’occasion du mois de sensibilisation au dépistage du cancer du sein, Octobre Rose.

Une journée Rose pour les patients et le grand public le vendredi 4 octobre

Lors de cette grande journée rose le public a pu rencontrer les associations (APA Forme, BRCA France, CAMI, JALMALV, Ligue contre le Cancer, SOS Cancer du Sein), s’informer sur le dépistage organisé avec le Centre de Coordination du dépistage des Cancers et sur les tests génétiques, s’initier à l’autopalpation, découvrir la Commission des Usagers, les ateliers d’éducation thérapeutique, les missions des assistantes médicales, mais aussi le parcours patient « Hors Les Murs » et le retour à domicile après une chirurgie. Les patient(e)s ont également pu découvrir de nouvelles activités à travers de nombreux ateliers : Ji Gong, onco-esthétique, réflexologie plantaire, musicothérapie, massage des mains, aromathérapie, yoga, danse thérapie, et les patients hospitalisés ont pu bénéficier dans leur chambre de soins d’esthétique, par les élèves de l’Ecole d’Esthétique de Nice. Cette journée très riche a particulièrement été appréciée des participants

Un grand merci aux personnels qui se sont mobilisés ainsi qu’aux associations et aux partenaires qui ont fait de cette journée un succès.

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C’EST À LIRE 76 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - MAI AOÛT 2019ACTUALITÉS

Un repas rose au self pour le personnel le vendredi 11 octobre

Une forte présence du Centre dans la presse et sur les réseaux sociaux tout au long du mois d’octobre

Chaque mardi du mois d’octobre, l’émission Matin Bonheur sur France Bleu Azur de 9h à 9h40 a été rythmée par les interventions des professionnels du Centre pour sensibiliser les auditeurs et répondre à leurs questions. Une page entière du supplément santé de Nice Matin a également été consacrée aux innovations du Centre dans la prise en charge du cancer du sein.

Toujours soucieux d’informer nos patients, les 4 vidéos explicatives sur le parcours de soins dans le cadre d’un cancer du sein, ont été diffusées les lundis sur notre page Facebook ainsi que sur notre chaîne YouTube.

Une conférence de l’Espace Rencontre et Information le 17 octobre

L’ERI a organisé une conférence sur le thème « Cancer du sein et famille. Quelle prise en charge pour quel risque ? » par Dr Magali Dejode, Dr Véronique Mari et Mme Frédérique Marin, pour répondre aux questions des patientes.

Marathon relais Nice-Cannes le dimanche 3 novembre Cette année, ce sont trois équipes de soignés et de soignants, soit 18 coureurs très motivés qui ont participé au relais du Marathon Nice-Cannes le 3 novembre sous les couleurs d’Octobre Rose et ce, malgré le déluge du départ. BRAVO A TOUS !

Le Centre Antoine LACASSAGNE et ELIOR

Se mobilisent ensemble en faveur

De la lutte contre le cancer du sein

Le self est coloré en rose bonbon pour l’occasion

Radis, mousse de betterave,

Saumon aux baies rose, riz rose,

Panna cotta « fraise Tagada »,

Gâteau roulé maison à l’eau de rose …

Un menu rose pour ravir les papilles des convives

L’équipe ELIOR était fière de participer

À cet évènement fort au sein du CAL Merci à tous

De votre participation

Rendez-vous en Novembre

Animation HALLOWEEN

La Gazette du Self

Isabelle AUGIER, Directrice de la CommunicationElisa FONTAINE, Chargée de Communication

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C’EST À LIRE 76 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - MAI AOÛT 2019

JOURNEE EUROPEENNE DE LA PROSTATE

Dans le cadre de la Journée Européenne de la Prostate le 20 septembre, le Centre Antoine Lacassagne et l’ensemble des acteurs de santé des Alpes-Maritimes se sont mobilisés pour une grande journée de sensibilisation sur cet organe méconnu : la prostate. Visites à l’intérieur d’une prostate gonflable, ateliers d’information et de prévention, animations sportives et gustatives, jeux et quizz, échange et partage avec les professionnels de santé et les associations de patients, conférences médicales, découverte des derniers équipements de pointe ont été au programme de cette journée sur la Place Masséna à Nice. Urologues, oncologues, gériatres, radiothérapeutes, anatomopathologistes, radiologues, chercheurs au total ce sont 7 spécialités et plus d’une quarantaine de médecins et soignants, qui étaient présents le jour J.

Le cancer de la prostate représente actuellement le cancer le plus fréquent chez l’homme et la 3ème cause de mortalité par cancer. Les Alpes-Maritimes figurent parmi les départements les plus touchés en France avec 1000 nouveaux cas chaque année (voir encadré).

Aujourd’hui les traitements et la recherche avancent.

Pour les tumeurs localisées, on observe une diminution des traitements avec la surveillance des maladies à faible risque. Les équipes médicales travaillent sur l’amélioration des techniques de traitement, notamment de la chirurgie robotique et des techniques de radiothérapie de précision. Pour le traitement des cancers métastatiques, des médicaments permettent d’améliorer la durée et la qualité de vie des patients. De nouvelles molécules innovantes sont en cours de développement dans le cadre de la recherche clinique.

Informer et sensibiliser le grand public, les patients et les proches sur les maladies de la prostate dont notamment le cancer, tels ont été les objectifs de cette journée organisée par l’ensemble des acteurs du département.

Isabelle AUGIER, Directrice de la Communication

QUELQUES CHIFFRES SUR LE CANCER DE LA PROSTATE EN FRANCE ET DANS LES ALPES-MARITIMES (D’APRÈS L’INSTITUT NATIONAL DU CANCER)

Le cancer de la prostate en France

400.000 hommes sont porteurs d’un cancer de la prostate en France.

On dénombre 50.000 nouveaux cas et plus de 8.000 décès par an. 66% des cas apparaissent chez des hommes âgés de 65 ans et plus.

Chez l’homme, c’est le cancer le plus fréquent. Il représente la 3ème cause de décès par cancer chez l’homme (après le cancer du poumon et le cancer colorectal).

Le cancer de la prostate dans les Alpes-Maritimes

On dénombre près de 1.000 nouveaux et plus de 160 décès par an.

Les Alpes-Maritimes sont parmi les 10 premiers départements où le cancer de la prostate est le plus fréquent.

JOURNÉE EUROPÉENNE

DE LA PROSTATE

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Vendredi 20 septembre 2019De 9h à 17h

Place Masséna - Nice

ACTUALITÉS

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LA DREF, DES ÉQUIPES RÉUNIES

VIE DUCENTRE

La Direction des Ressources Economiques et Financières regroupe depuis septembre 2019 deux équipes : financière et économique sur un même plateau au 2ème étage du bâtiment B.

Cette direction coordonnée par Valérie Maury regroupe 45 personnes dans les secteurs suivants :• Achats• Clientèle - facturation et recouvrement• Contrôle de Gestion • Finance et patrimoine • Hôtellerie et développement durable• Logistique magasin

A cette organisation s’ajoutent 90 professionnels prestataires de service œuvrant quotidiennement pour les patients (restauration, nettoyage, blanchisserie, standard, gardiennage) et aussi pour les salariés du Centre. Sa mission est chargée de définir et de mettre en œuvre la politique budgétaire financière du Centre Antoine Lacassagne, d’assurer la bonne gestion financière et de veiller à l’optimisation des achats en lien avec le Projet d’Etablissement et dans le respect des orientations des tutelles.

Evaluer, piloter, organiser, adapter, coordonner, développer, consolider … sont les outils de cette équipe rassemblée autour de trois grands domaines d’attribution :

Le secteur économique :• En mettant en œuvre

la politique d’achats et d’investissements qui s’adapte aux besoins des unités, compte tenu des moyens financiers, des contraintes règlementaires.

• En s’assurant de la régularité de la commande publique et notamment du respect des dispositions de la commande des marchés publics.

• En adaptant les organisations logistiques en collaboration avec les services bénéficiaires qui garantissent l’efficience de la dépense.

• En offrant une politique hôtelière à double objectif : assurer des prestations de qualité dans un cadre budgétaire suivi et dans des secteurs d’activités contribuant tous à la qualité de la prise en charge envers les patients et pour le Personnel.

• En faisant converger développement durable et santé publique, en s’inscrivant dans une perspective à long terme et en respectant les facteurs environnementaux, sociaux et économiques.

Le secteur financier :• En préparant et en pilotant l’Etat

Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) et le Plan Global de Financement Pluriannuel (PGFP) en lien avec l’équipe de Direction, le contrôle de gestion, les gestionnaires des différents secteurs, les départements et le DIM.

• En organisant un suivi mensuel des réalisations budgétaires et des indicateurs d’activités en lien étroit avec les chefs et cadres de départements et les gestionnaires des différentes directions fonctionnelles

• En organisant la gestion et le suivi de la trésorerie, de la dette, des dons et legs

• En supervisant le contrôle qualité des comptes du Centre et toute démarche d’amélioration continue des processus de gestion

• En supervisant la préparation annuelle de la clôture des comptes et certification des comptes du Centre.

• En pilotant les plans d’efficience en relation avec les départements et gestionnaires des directions fonctionnelles avec le concours du contrôle de gestion.

La performance :• En optimisant et en

valorisant le recueil des informations administratives et médicales permettant d’établir la facturation au fil de l’eau et leur recouvrement

• En personnalisant la prise en charge administrative de nos patients aussi bien lors de la prise de rdv téléphonique qu’au contact de nos équipes d’Admission.

• En organisant et en animant le dialogue de gestion avec les départements, à partir des travaux conjoints du contrôle de gestion et en fonction des objectifs du Centre.

• En coordonnant les études médico-economiques, les dossiers d’autorisation et appels à projet.

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ATELIERS ET RÉUNIONS/DÉBATS DE L’ERIDepuis le mois de mai, L’ERI a proposé ses premiers ateliers aux patients. L’objectif est de contribuer à les accompagner tout au long de leur parcours de soins. Ces ateliers sont aussi des lieux de rencontre et de partage. A travers ces rendez-vous, les patients sont invités à découvrir des activités qui permettent également de faire le lien entre le Centre et la ville :

• Atelier/découverte : danse-thérapie - Jeudi 9 mai • Atelier/découverte : réflexologie globale – Jeudi 13 mai • Atelier/découverte : Nouage de foulards avec la

présence de Julie Meunier - Jeudi 20 juin • Atelier Directives Anticipées : un temps pour vous

accompagner de la réflexion à la rédaction Mardi 3 septembre

• Atelier Musique : Quand la musique s’invite dans votre quotidien ! Mardi 10 septembre

Les réunions /débats sont orientés tout public, dont les soignants. Ils sont organisés en collaboration avec les professionnels du Centre, autour de sujets abordés tout au long de l’année au sein de l’espace. Ces temps d’échanges sont des moments où l’on peut discuter en toute spontanéité :

• Echanges autour des éventuels effets secondaires cutanéomuqueux en lien avec les traitements Oncologiques - Jeudi 27 juin

• Echanges autour de l’alimentation et des addictions alimentaires en période de traitement - Jeudi 19 septembre

• Echanges sur le thème : Cancer du sein et famille : Quelle prise en charge pour quel Risque ? - Jeudi 17 octobre

D’autres ateliers et réunions / débats sont prévus pour 2020, le programme est en cours d’élaboration..

Fabienne HERYAccompagnatrice en Santé

VIE DUCENTRE

C’est véritablement une Direction « Support », dans toute sa démarche règlementaire, collaborative, participative, au service des patients, des professionnels du Centre et de l’Institution au travers de son implication dans le projet d’établissement.

Valérie MAURY, Directrice des Ressources Economiques et FinancièresSylvie THIBAULT SEBELLIN, Responsable Hôtellerie et Développement Durable

De gauche à droite : Alexandra Menez, Sébastien Gianazzi, Sébastien Gignoli, Aline Wagner, Kevin Gradziel, Carine Baldeschi, Marianne Pascal, Nicole Aimone, Valérie Maury, Marie- Ange Hernandez, Eric martin, Corinne Marmara, Fréderic Poli, Sylvie Thibault, Pascal Pourriere.

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GIRCI MÉDITERRANÉE : QU’EST-CE QUE C’EST ?

RECHERCHE

Le GIRCI (Groupement Inter Régional pour la Recherche Clinique et l’innovation) Méditerranée est un Groupement de Coopération Sanitaire. Ses missions sont d’organiser ou gérer des activités administratives, logistiques, techniques, médico-techniques, d’enseignement ou de recherche dans les régions Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse.

Comment est-il constitué et que fait-il ?Il est constitué d’un Comité Technique, d’un Conseil Scientifique et d’une cellule de coordination qui assure un rôle d’animation générale du GIRCI.Les 4 établissements membres fondateurs : CHU de Nice, Centre Antoine Lacassagne, APHM et Institut Paoli Calmettes (Marseille) ont un certain nombre de missions parmi lesquelles : • La gestion du Programme Hospitalier de Recherche

Clinique Interrégional (PHRCI) et l’évaluation des projets financés,

• la formation et l’information des professionnels de recherche clinique,

• l’appui à la réalisation des missions promoteur (assurance qualité, monitoring, vigilance),

• le soutien aux établissements de santé sans structure de recherche dédiée et pour les offreurs de soins de ville, la mise à disposition d’outils et de procédures standardisés.

Que peuvent apporter les établissements fondateurs auprès des petits établissements au sein de PACA-Corse ?Les 4 grands établissements de notre territoire ont un historique ancien de structuration des dispositifs et plateformes d’aide à la recherche : montage de projets, suivi, aspects réglementaire et éthique...Ces structures ne peuvent être déclinées dans l’ensemble des établissements ou structures de soins, mais constituent des ressources communes qu’il convient de partager et de valoriser aux bénéfices des acteurs de la recherche et surtout de la population : la recherche est un facteur d’accélération d’accès à l’innovation dont doit profiter le plus grand nombre de la population de nos deux régions

Formation et professionnalisation de la rechercheChaque année, le GIRCI Méditerranée organise des journées de formation accessibles aux professionnels de santé de tous les établissements de l’inter région axées sur les actualités et modifications règlementaires.Depuis 2018, une formation BPC en présentiel, validée « transcelerate », est également proposée par le GIRCI Méditerranée.

Les derniers projets de recherche mis en œuvre au CAL grâce aux fonds GIRCI :

ASTEC 03 (Dr SAADA-BOUZID) Corrélations entre mutations de PIK3CA et survie des patients atteints d’un carcinome épidermoïde de la tête et du cou traités par aspirine au long cours

IA SEIN (Pr BARRANGER-Pr FERRERO) Utilisation d’algorithmes d’Intelligence Artificielle sur une cohorte clinico-biologique de 10.000 patientes traitées pour un cancer du sein dans la région PACA EST

CALHYS (Dr CHAND) Étude de phase I/II visant à déterminer la tolérance et l’efficacité du Palbociclib en association avec l’hormonothérapie et la radiothérapie hypofractionnée dans le cancer du sein, récepteurs hormonaux positifs et HER2 négatif du sujet âgé inopérable

FDG IMMUN (Dr HUMBERT) Etude de cohorte évaluant la TEP-TDM au 18FDG pour l’identification précoce de l’échappement tumoral à l’immunothérapie chez des patients atteints d’un mélanome ou d’un Carcinome Broncho-Pulmonaire Non à Petites Cellules, localement avancé ou métastatique

A l’attention de la communauté médicale et scientifiqueDès maintenant, il est important de penser aux projets que vous pourriez soumettre dans le cadre des appels d’offre du GIRCI, qu’ils portent sur un essai thérapeutique (médicament, anesthésie, chirurgie ou radiothérapie), les soins de support, une constitution de collection d’échantillons biologiques, les soins primaires, la recherche en soin le champ est large !

N’hésitez pas à nous contacter à [email protected]

Christine LOVERADirectrice de la Délégation

à la Recherche Clinique et de l’Innovation (DelRCI)

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020 RECHERCHE

FOCUS SUR DEUX PROJETS DE RECHERCHE DU CENTRE : THEO ET BEST 1. THEOChez les patients atteints de cancer l’apparition de thromboses veineuses profondes et d’embolies pulmonaires est 5 fois plus élevée que dans la population générale. Ces accidents sont d’une importance cruciale, puisqu’ils représentent la 2ème cause de mortalité dans cette population. Ce phénomène relève d’un paradoxe car les chimiothérapies sont régulièrement génératrices de thrombopénies. De plus, près de la moitié de nos patients âgés sont traités par des anticoagulants. A ce jour, ces situations sont mal décrites et la conduite à tenir mal précisée.Compte tenu de tous ces éléments, le Dr BOSCAGLI a pris l’initiative d’élaborer une étude visant à explorer les paramètres biologiques de coagulation et leur incidence sur la survenue de ces accidents thromboemboliques chez nos patients. Cette étude, débutée en septembre 2019, prévoit d’inclure 1000 patients hospitalisés au centre en 1 an.

Nous comptons sur les professionnels du Centre :si vous avez connaissance d’un évènement thromboembolique chez un de vos patients : Merci de prévenir Mr Abdallah

BOUTOBZA ([email protected] ou au 1477) afin que nous fassions le nécessaire pour l’étude (programmation des bilans sanguins et recueils des données)

Votre participation est capitale pour réussir le suivi d’un aussi grand nombre de patients

Au cours des dernières années, les avancées des connaissances et des techniques ont permis de développer le concept de médecine de précision. Cette démarche permet d’attribuer le traitement le plus approprié au patient en se basant sur les caractéristiques moléculaires précises de sa tumeur. Avec l’utilisation de ces thérapie dites « ciblées » de nombreux exemples d’amélioration des résultats sont reportés.

2. BESTQu’est-ce que c’est ?Le projet BEST (Biomarqueurs d’Efficacité et Survie au Traitement), permet au Centre Antoine Lacassagne et à ses équipes de recherche, de constituer et de mettre à disposition des collections d’échantillons biologiques rares de qualité. Ces collections permettront de répondre aux besoins de nos chercheurs dans le cadre de projet de recherche sur cette médecine de précision et ainsi d’être un acteur de ses recherches d’avenir.

Au service de la communauté médicale et scientifique

Avec l’apport scientifique et logistique de notre Centre de Ressources Biologiques (CRB)

Pour tout renseignement vous pouvez vous rapprocher du CRB : [email protected]

Ce projet ambitieux ne pourra être mené à bien sans la synergie entre les équipes du Centre et un investissement pluridisciplinaire fort

(oncologues, radiologues, infirmières, assistantes, manipulateurs, techniciens de laboratoire)

Colin DEBAIGT, Chef de projet DelRCI

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AMI CAL SENIOR

DON DE REINLe Centre Antoine Lacassagne est un établissement de soins doté d’une mission de santé publique pour promouvoir le don d’organes auprès de ses professionnels et visiteurs. À l’occasion de la journée européenne du don d’organes le 12 octobre dernier, l’Agence de la biomédecine a lancé une nouvelle campagne d’information sur le don de rein de son vivant. Le don de rein du vivant est une pratique encore peu connue. Les patients en besoin de greffon rénal n’osent pas toujours aborder cette alternative avec leur entourage.

Avoir des difficultés à accepter l’idée de faire prendre un risque, aussi minime soit-il, à un proche, est bien compréhensible. Pourtant la greffe rénale à partir d’un donneur vivant présente d’excellents résultats pour les patients.Cette année, l’Agence de Biomédecine a choisi de faire connaître cette alternative thérapeutique à travers un film documentaire, qui raconte le témoignage de deux personnes qui ont fait l’expérience du don de rein du vivant.www.dondorganes.fr/campagnes?date=2019#ledonduvivant

Laurence CHAMPION Directeur Qualité / Coordonnateur des Risques

QUALITÉ

2010 – 2020, 10 années se sont écoulées depuis la création de l’AMI CAL SENIORS, 10 années c’est long mais, pour nous tous, cela nous a paru fort rapide du fait de nos nombreuses activités et nous allons donc arriver à ce bel et important anniversaire que nous célèbrerons dans la joie et la convivialité le samedi 14 juin 2020 entouré de tous nos adhérents (plus d’une centaine à ce jour).Nous réalisons que notre challenge de départ est réussi et nous comptabilisons, au fil des années, 1778 participations environ aux activités proposées dont 9 voyages (Canaux du Sud de la France, Barcelone, Londres, Amsterdam, Lacs Italiens, Croisière Danube (Autriche/Hongrie/Slovaquie), Portugal, Cinque terre/Elbe/Pise, Russie (Moscou et Saint-Pétersbourg en Juin 2019, Vérone en Décembre prochain et Sicile programmée en Mai 2020)).Des activités plus locales ont également été proposées avec succès en particulier :• la visite du patrimoine sur Nice (Eglises baroques –

Cathédrale russe – Colline du Château – Crypte et MAMAC et ses alentours (Antibes – Villefranche – Grasse – Villas Ephrussi et Kérilos, Villeneuve-Loubet) avec une guide attitrée très appréciée, et en Italie (Triora, Genes, Valloria/Dolcedo).

• les concerts• les soirées théâtrales sur Nice avec repas restaurant

A vous qui êtes encore actif au Centre, mais peut-être proche de la fin de votre carrière, à vous qui êtes déjà entré dans cette partie de vie de repos certes mais d’activités aussi, vous pouvez nous rejoindre avec grand plaisir en nous contactant. Aucune obligation de votre part si ce n’est de temps en temps un peu de disponibilité pour participer à nos sorties, vous retrouver en milieu convivial, la vie professionnelle s’est éloignée et nos rapports ont changé, nous sommes là pour vous permettre de partager avec nous tous des moments d’amitié, de partage et de découverte.

ContactsDany LUZORO, Présidente : [email protected]

Martine PELSEZ, Vice-Présidente : [email protected]

AMI CAL SENIOR : UNE ASSOCIATION TRÉS ACTIVE

Tout changement de situation administrative doit être apporté au Bureau du Personnel.

En ce qui concerne les changements de coordonnées postales ou bancaires, elles doivent être remises avant le 15 du mois pour être prises en compte sur la paie du mois en cours.

MISE À JOUR DE VOS INFORMATIONS

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BIENVENUEDr Caroline BAILLEUX, Centre de Recherche Clinique / Unité de Phase Précoce, Département d’Oncologie Médicale

Ancienne interne de Nice en Oncologie Médicale, Assistante Spécialiste Oncologue, c’est avec plaisir que je rejoins l’équipe du Centre de Recherche Clinique / Unité de Phase Précose (CRC/UPP) du Centre Antoine Lacassagne. J’ai consacré une grande partie de mon internat à me former à la sénologie et à la recherche clinique. J’espère désormais pouvoir développer ces thématiques grâce à l’expérience acquise ces deux dernières années à l’Institut Gustave Roussy et au Centre Léon Bérard. En parallèle, je vais poursuivre mon cursus universitaire au travers d’une thèse de sciences en métabolomique dans le laboratoire TIRO et d’une participation active à l’enseignement universitaire. Un grand merci à l’ensemble des équipes pour leur soutien tout au long de ces années. Je suis heureuse d’être revenue parmi vous.

Dr Elizabeth HOFMANN, Gynécologue Médicale, Département de Chirurgie Générale, du Sein et Onco-Gynécologique

Je garde une particulière affection pour le Centre Antoine Lacassagne car c’était le Centre qui m’a accueillie en tant qu’interne à mon arrivée en France. Jeune interne à l’époque, j’ai été dans le service du cher Dr Michel Abbes. C’est grâce à lui que j’ai appris les bases de la chirurgie et mes débuts dans la langue française ! Apres plusieurs années d’expérience professionnelle en France comme à l’étranger, je reviens à la source…Je remercie spécialement le Dr Yann Delpech et le Pr Emmanuel Barranger de me permettre de faire partie de leur équipe.

Dr Emilie ROUX, Chirurgie Sénologue, Département de Chirurgie Générale, du Sein et Gynécologique

Après avoir réalisé mes études jusqu’à la fin de l’externat à Toulouse et mon internat de Gynécologie-obstétrique sur Nice, je rejoins l’équipe de sénologie-gynécologie du Centre Antoine Lacassagne dans le cadre d’un assistanat partagé entre le Centre Antoine Lacassagne et le Centre Hospitalier de Cannes. La prise en charge de la cancérologie et notamment chez la femme est un sujet que je continue à étudier dans le cadre de mon Desc de cancérologie. Je suis heureuse de pouvoir faire ces 2 ans d’assistanat avec les équipes du Centre

Dr Magalie TARDY, Unité de Soins Continus en Hématologie, Département d’Oncologie Médicale

Après une thèse de doctorat en Science de la Vie et de la Santé, obtenue à l’Institut de Pharmacologie Moléculaire et Cellulaire de Sophia-Antipolis, j’ai choisi d’étendre ma formation et d’intégrer l’université de médecine de Nice.A l’issue de mes études de médecine, j’ai effectué mon internat d’oncologie médicale à Nice.J’ai eu l’opportunité d’intégrer le Centre Antoine Lacassagne et c’est avec plaisir que je viens renforcer l’équipe médicale du B5.

Pascal POURRIERE, Responsable Contrôle Financier & PatrimoineDREF

Fort de mes expériences en cabinet d’Expertise Comptable & de Commissariat aux Comptes, j’ai

su acquérir une vision transversale me permettant aujourd’hui de m’adapter à de nouvelles contraintes de toutes natures. Rompu aux techniques d’audit & de contrôle interne, j’ai su évoluer dans des environnements parfois complexes, sur un portefeuille santé composé de structures publiques & privées. Mes interventions notamment au sein des établissements publics de santé m’ont prouvé que notre savoir-faire apporte un éclairage sur la gestion et la vision financière des activités. Je suis convaincu que l’enjeu réside, non pas dans le fait d’imposer une vision financière d’austérité mais plutôt dans le fait d’orienter, de sensibiliser et de fédérer les différents niveaux hiérarchiques autour d’un objectif commun : la pérennité de l’offre de santé.

Marianne PASCAL, Comptable DREF

Après un DU option Finance, Comptabilité, Contrôle de Gestion, et forte d’une expérience de 15 années passées essentiellement en cabinet d’expertise comptable, je souhaite faire profiter cet établissement de mes compétences en collaboration avec l’ensemble des équipes et ainsi participer à l’optimisation des différentes actions et projets portés par ce CLCC de renom.

BIENVENUEEric BOURREL Adjoint Technique, Site OuestElisa LOMBARDO Aide-soignante, USSICALAnne-Fleur PAUTASSO Aide-soignante, Bloc OpératoireMaëva VANGVICHITH Physicienne, Site Ouest

BONNE RETRAITEJosé BENOLIEL MCU-PH, Département d’Imagerie Médecine Nucléaire

ACTUS DE LA DRH

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020GÉNÉROSITÉ

FOCUS SUR LA FONDATION FLAVIEN,UN NOUVEL ESPOIRDepuis l’ouverture de l’Institut Méditerranéen de ProtonThérapie, La Fondation Flavien de Monaco intervient auprès des enfants pris en charge à l’IMPT et à la Consolata, offrant soutien et aide aux familles et également grâce à ses partenaires, des magnifiques gâteaux personnalisés pour les fêtes de fin de traitement.

Qui est Flavien ?Un petit garçon plein d’énergie comme la couleur orange qu’il adorait. Un petit Jedi comme les héros de la saga Star Wars qu’il aimait tant – le Jedi maîtrise la Force. Mais le 7 mars 2014 Flavien s’est envolé des suites d’un cancer du cerveau métastasé. 8 ans et 9 mois auparavant il était né en Principauté de Monaco. Il aura passé la moitié de sa vie à en découdre avec ce fléau qu’est le cancer.Aujourd’hui, le combat de Flavien continue. C’est la promesse d’un père à son fils avant son envol : tout faire pour guérir les enfants souffrant d’un cancer ou d’une maladie rare. Tenir cet engagement est une nécessité vitale.Le 15 août 2014, en hommage à son fils disparu, Denis Maccario crée la 1ère association de lutte contre les cancers pédiatriques et les maladies rares en Principauté de Monaco.

Les objectifs de la Fondation FlavienAIDER ET SOUTENIR

• La lutte contre les cancers pédiatriques et les maladies rares• La création de laboratoires de recherche sur les cancers pédiatriques

et maladies rares• Les familles affectées par ces types de maladies• La création et mise en place d’un encadrement familial et psychologique• La création de groupes de parole docteurs-parents-enfants• La mise en place de projets médicaux sur la Principauté de Monaco

et dans le monde• Les services anti douleurs en relation avec ces types de maladies

RECOLTER

Des fonds par tous moyens qui serviront à

la recherche

GERER ET ORGANISER

Cette recherche avec les différents

interlocuteurs du corps médical et industriels

ASSISTER

Les pouvoirs publics de tous pays dans cette lutte avec pour seuls

objectifs : Le bien être, l’équilibre et la santé de l’enfant et de sa

famille.

DON DE COUVERTURES AU SAMU SOCIALMerci à Elis qui a permis au Centre Antoine Lacassagne de remettre plus d’une centaine de couvertures au Samu Social Croix Rouge

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C’EST À LIRE 78 - Journal du Centre Antoine Lacassagne - DÉCEMBRE 2019 - FÉVRIER 2020 GÉNÉROSITÉ

REMISE DE CHÈQUE LES AMIS DE LACASSAGNEC’est un chèque de 500 € remis par l’association au Centre Antoine Lacassagne pour permettre de financer l’abonnement à différents magazines mis à disposition des patients gratuitement pour améliorer leur quotidien.

REMISE DE CHÈQUE 9 600€ DÉFILÉ ET TOMBOLA Dans le cadre de la 19ème semaine de la langue italienne, organisée par le ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale qui s’est déroulée du 21 au 25 octobre, Mr le Consul Général d’Italie à Nice

Raffaele De BENEDICTIS et son épouse Paola De BENEDICTIS ont organisé avec l’Association Les Amis de Lacassagne et la société Napoli Moda Design deux événements au profit de la recherche contre le Cancer et du Centre Antoine Lacassagne : un défilé de mode de Haute Couture italienne le mardi 22 octobre à l’Hôtel Négresco, partenaire fidèle du centre de lutte contre le cancer et un cocktail au Palais des Rois Sardes le vendredi 25 octobre sous le haut patronage de Mr Eric Ciotti, Député et Président de la Commission des Finances du Département des Alpes-Maritimes. Lors de cette dernière soirée, une tombola était organisée grâce à la générosité de nombreux partenaires.

Ces deux événements, ainsi qu’un don exceptionnel de 5.000 € de la Società Dante Alighieri de Nice (Association pour la promotion de langue italienne) présidée par Mme Catherine COLETTI, ont permis de récolter la somme totale de 9 600€ au profit de l’étude IODINE BREAST du Centre Antoine Lacassagne.

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ACTUALITÉS

REMISES COUSSINS CŒURCe sont près de 80 coussins cœur qui ont été remis au Centre Antoine Lacassagne pour soulager les patientes après une chirurgie pour un cancer du sein. En effet ces coussins, grâce à leur forme, se glissent sous l’aisselle, le maintiennent en position neutre et permette de limiter les douleurs.

Merci aux ateliers couture d’AnimaNice Sainte Marguerite et de l’OMJCL de Drap et merci aux élèves de la classe de 1ère bac pro métiers mode-vêtements du lycée professionnel Les Coteaux de Cannes. Avec chaque coussin, les lycéens ont réalisé un sac en tissu pour le ranger, et également un dessin et un marque-page avec un message pour la patiente.

ASSOCIATION DIMITRI BESSIÈRESL’Association Dimitri Bessières poursuit son partenariat fidèle auprès du Centre Antoine Lacassagne et de l’Institut Méditerranéen de ProtonThérapie avec de nouveaux cadeaux pour les enfants : petit vélo 3 roues pour se rendre à la salle de traitement, feutres parfumés pour les anesthésie générale, ballons et décorations pour les fêtes de fin de traitement.

SOUTIEN À LA LIGUESamedi 9 novembre une équipe du Clos de pétanque du CAL a participé à la Journée « Marathon de pétanque Ligue contre le Cancer » organisé par le Clos Bouliste du C.A.S.E (Cercle Artistique et Sportif des Eaux) au profit de La Ligue contre le Cancer.

De gauche à droite : Eugénie CLAUZON, Directrice Adjointe du Comité Départemental de La Ligue contre le Cancer, les joueurs du Clos de pétanque du CAL, Bernard CONSONNOVE, Président du Comité Départemental de le pétanque et du jeu provençal , Gilles VESSIERE, Adjoint au Maire de Nice, Délégué au Sport et à l’Insertion Professionnelle et Patrick BAILET, Président du C.A.S.E.

GÉNÉROSITÉ

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AGENDA

JEUDI 12 DECEMBRE« Purée alors ! » Cours de cuisine mixée A partir de 9h30, amphithéâtre niveau -1 Bâtiment A

JEUDI 19 DECEMBRE« Au pif ! » Atelier autour de l’olfaction. A partir de 10h00, amphithéâtre niveau -1 Bâtiment A

Programme et inscriptions : Secrétariat Scientifique 04 92 03 15 27 / 12 20Audrey PIQUET Yannick LAUTRETTE

Centre Antoine Lacassagne Audrey Piquet Secrétariat Scientifique 33 avenue de Valom

brose 06189 N

ice Cedex 02

11ème Réunion d’Oncologie ORL de la Méditerranée

ROOM XI Vendredi 27 mars 2020

Hôtel Le St Paul Nice

Hôtel Le Saint Paul (ex maison du séminaire)

29 Boulevard Franck Pilatte 06000 Nice

Tél. : 04 93 89 39 57

Nous remercions les laboratoires pour leur soutien :

REMISE DE CHÈQUE LIONS CLUB NICE IMPÉRIAL Le Lions Club Nice Impérial a remis au Pr Barranger et au Dr Delphine Borchiellini, un chèque de 3 500 € pour participer au financement de l’étude IODINE BREAST.

GÉNÉROSITÉ

VENDREDI 17 JANVIER 2020Dîner/Spectacle Mel BouveyA 19h30 au Casino Barrière Le Ruhl. Organisé par le Lions Club Nice Saleya. Place : 70 €Réservation auprès de Viviane COSTA : 06 18 66 02 39

PROFESSIONNELS

VENDREDI 27 MARS 202011ème Réunion d’Oncologie ORL de la Méditerranée - ROOM XIDe 10h30 à 17h00Hôtel Saint Paul à Nice

Programme et inscription : Secrétariat Scientifique 04 92 03 15 27 / 12 20Audrey PIQUET, Yannick LAUTRETTE

EVENEMENTS POUR LES PATIENTS

LES ATELIERS THÉRAPEUTIQUES - STEP

Renseignements au 04 92 03 10 01 ou [email protected]

GÉNÉROSITÉ

CENTRE ANTOINE LACASSAGNE33 avenue de Valombrose06189 Nice cedex 2Tél. : 04 92 03 10 00 Email : [email protected]

DIRECTION COMMUNICATIONEmail : [email protected]

www.centreantoinelacassagne.org

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