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ANNÉE 2015

MMOOTT DDUU DDIIRREECCTTEEUURR

Monsieur le Maire Claude Corbeil Mesdames les conseillères Messieurs les conseillers

L’année 2015 en fut une d’ajustements et de stabilisation. La cessation de l’entente intermunicipale en matière et prévention des incendies liant la Ville à la MRC et aux autres municipalités de la MRC a permis, vers la fin de l’année 2015, de rétablir certaines inéquations au niveau des ressources et ainsi recentrer nos actions sur notre territoire de desserte, soit Saint-Hyacinthe et la Présentation, afin de cibler adéquatement nos objectifs de rendement en fonction des exigences contenues au schéma de couverture des risques. Ce rétablissement devrait se refléter lors du dépôt du rapport annuel de 2016. Au niveau des opérations, cette dernière année nous a permis de remplacer un des deux (2) camions échelle ayant atteint la fin de sa vie utile par un véhicule polyvalent et avant-gardiste offrant la possibilité de combiner plusieurs outils et équipements en un seul châssis de dimension réduite par rapport aux comparables du marché. Le Raptor de Rosenbauer est le premier véhicule de ce type à être mis en service au Québec et cette décision sera très certainement reprise par plusieurs autres SSI de notre province au cours des prochaines années. La lecture du présent rapport vous permettra, j’en suis persuadé, d’apprécier la qualité du travail et le niveau d’engagement de tous les membres du SSI Saint-Hyacinthe. Nous nous fixons, année après année, de hauts standards de performances afin d’offrir à nos citoyens un service d’urgence de première qualité et je suis fier d’affirmer qu’encore une fois nous avons atteint nos objectifs pour l’année 2015. Comme il est d’usage de le faire, je désire remercier les membres du conseil pour leur confiance au cours de la dernière année et je profite de l’occasion pour saluer le grand professionnalisme de l’équipe de chefs, d’officiers, de pompiers, d’inspecteurs en prévention et du personnel clérical formant la grande famille du SSI de Saint-Hyacinthe. Bonne lecture ! Le directeur, Daniel Dubois, OMA

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TTAABBLLEE DDEESS MMAATTIIÈÈRREESS MOT DU DIRECTEUR ………………………………………………………………………………… RÉPARTITION DES RESSOURCES HUMAINES EN 2015 ………………………………………………. ORGANIGRAMME ………………………………………………………………………………… OPÉRATIONS ET INTERVENTIONS ………………………………………………………………..

Tableau global des données 2015 Répartition du budget 2015 Revenus de facturation 2015 Statistiques sur les interventions Nombre des incendies par secteur Statistiques sur la Santé et Sécurité au Travail Visites de prévention en milieu résidentiel (risques faibles et moyens) Statistiques et objectifs des activités communautaires

INTERVENTIONS SPÉCIALISÉES 2015 ……………………………………………………….

Équipes spécialisées (Intervention et formation) FORMATION ………………………………………………………………………………………….

Maintien des compétences Formation continue

DIVISION PRÉVENTION / DESSERTE MRC – ANNÉE 2015 ……………………………………… SOUTIEN TECHNIQUE …………………………………………………………………………………

Planification des secours et communications Ressources matérielles

3

7

8

9

19

21

23

29

5

RRÉÉPPAARRTTIITTIIOONN DDEESS RREESSSSOOUURRCCEESS HHUUMMAAIINNEESS EENN 22001155

2015 % DIRECTEUR 1 1 CHEF DE DIVISION 2 2 CHEF AUX OPÉRATIONS 4 5 CHEF DE PELOTON 4 5 CAPITAINE 1 1 LIEUTENANT 11 13 POMPIER 58 67 INSPECTEUR-ENQUÊTEUR 3 4 EMPLOYÉE ADMINISTRATION 2 2

TOTAL 86 100 %

7

OORRGGAANNIIGGRRAAMMMMEE 22001155

8

OOPPÉÉRRAATTIIOONNSS EETT IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS 22001155 SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE SAINT-HYACINTHE TABLEAU GLOBAL DES DONNÉES 2015 2015 Nombre $ POPULATION SAINT-HYACINTHE LA PRÉSENTATION

54 627 2 541

BUDGET SSI ST-HYACINTHE 3 111 810,00 $

DÉPENSES PAR HABITANT - VS - BUDGET DU SSI 54,43 $

NOMBRE D’APPELS POUR ANNÉE 2015 905

NOMBRE D’APPELS POUR UN INCENDIE DE BÂTIMENT ET DE CHEMINÉE 51

PERTES TOTALES DU 1ER JANVIER 2015 AU 31 DÉCEMBRE 2015 ( $ ) 3 342 585,00 $

PERTES MOYENNES PAR INCENDIE DE BÂTIMENT ET DE CHEMINÉE ( $ ) 65 540,88 $

PERTES MOYENNES PAR APPEL ( $ ) 3 693,46 $

PERTES TOTALES PAR HABITANT ( $ ) 58,47 $

NOMBRE DE DÉCÈS 0

TAUX DE DÉCÈS PAR 1000 HABITANTS (TOUS LES SECTEURS) 0,00

Note : La population est en conformité avec le décret 2006, Gazette officielle du Québec. SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE SAINT-HYACINTHE RÉPARTITION DU BUDGET 2015

Dépenses

Intervention et Administration 3 014 544,00 $ 61,45 %

Mun. de La Présentation

Prévention 353 455,00 $ 7,20 %

Soutien technique et équipements 189 758,00 $ 3,87 %

PTI 1 348 000,00 $ 27,48 %

TOTAL : 4 905 757,00$ 100 % SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE SAINT-HYACINTHE REVENUS DE FACTURATION 2015

Système d’alarme non fondée (SANF) 49 000,00 $ Interventions 52 636,70 $

TOTAL : 101 636,70 $

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OOPPÉÉRRAATTIIOONNSS EETT IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS 22001155 (suite…)

STATISTIQUES SUR LES INTERVENTIONS (sommaire du 1er janvier au 31 décembre)

Description de la nature de l’intervention

Nbre d’interv. à St-Hya.

TOTAL


TOTAL


TOTAL

2013 2013 2014 2014 2015 2015

Accident aérien 0 0 0 0 1 1 Accident routier avec désincarcération 8 14 9 21 11 18 Accident routier sans désincarcération 10 22 16 26 12 23 Administration 14 14 17 18 7 8 Alarme incendie administrative 39 40 24 26 42 44 Alarme incendie 101 105 90 93 110 111 Alarme incendie non fondée 213 213 213 218 227 234 Alarme monoxyde de carbone 9 9 5 6 6 7 Assistance aux citoyens 7 8 15 15 9 10 Assistance au corps policier 6 6 2 2 4 4 Assistance au service ambulancier 8 9 6 10 6 9 Assistance au service municipal 1 2 2 2 2 2 Colis suspect 1 1 1 1 Désincarcération de personne 1 2 0 0 1 1 Fausse alarme 2 2 3 4 2 2 Fil électrique / Branches / Feu transformateur

28 29 17 19 29 34

Fuite de gaz (naturel, propane ou autres)

8 8 5 5 2 2

Fuite ou écoulement d’une matière dangereuse

1 1 11 11 6 8

Incendie de bâtiment et de cheminée 48 49 45 49 48 51 Incendie autre que bâtiment 13 14 11 11 14 16 Incendie d’herbe ou de forêt 14 16 21 23 18 21 Incendie de poubelle ou conteneur 17 17 8 8 9 9 Incendie de véhicule 12 13 11 12 13 16 Inondation 1 1 3 4 1 1 Intervention matières dangereuses (Haz Mat)

1 1 0 0 0 0

Odeur d’essence ou de gaz 26 26 21 22 32 32 Personne prise dans un ascenseur (administratif)

22 22 10 10 19 19

Personne prise dans un ascenseur 12 12 8 8 15 15 Premiers répondants 1 1 0 0 0 0 Senteur de fumée 11 11 12 12 8 8 Sauvetage nautique 2 2 3 3 2 2 Sauvetage spécialisé 0 3 0 3 1 1 Vérification 172 174 165 168 174 178 Autres 0 0 0 0 0 0 Aide mutuelle 0 5 0 4 0 7 Entraide automatique 0 2 0 10

NOMBRE TOTAL DES INTERVENTIONS

808 851 808 851 832 905

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STATISTIQUES SUR LES INTERVENTIONS (sommaire du 1er janvier au 31 décembre) Description de la nature de l’intervention

Nbre d’interv.

TOTAL

Nbre d’interv.

TOTAL

Nbre d’interv.

TOTAL

Municipalité de La Présentation 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 1 3 1 Accident routier sans désincarcération 2 4 1 Administration 0 1 1 Alarme incendie administrative 1 2 2 Alarme incendie 3 3 1 Alarme incendie non fondée 0 2 7 Alarme monoxyde de carbone 0 1 1 Assistance aux ambulanciers 0 2 0 Assistance aux citoyens 1 0 0 Désincarcération de personne 1 0 0 Fil électrique / Branches / Feu transformateur

1 1 5

Fuite ou écoulement matière dangereuse 2 Incendie de bâtiment et de cheminée 1 4 3 Incendie autre que bâtiment 1 0 2 Incendie d’herbe ou de forêt 2 1 2 Incendie de véhicule 1 1 3 Inondation 0 1 0 Odeur d’essence ou de gaz 0 1 0 Vérification 2 3 3 17 30 34 Municipalité de Beloeil 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Aide mutuelle 0 0 1 1 1 1 Municipalité de Mont Saint-Hilaire 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Sauvetage en hauteur 3 3 3 3 1 1 Municipalité de Saint-Barnabé Sud 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 2 2 3 Accident routier sans désincarcération 1 Aide mutuelle 1 Assistance au service municipal 1 0 0 Incendie d’herbe ou de forêt 1 0 Vérification 1 0 0 4 3 5 Municipalité de Saint-Bernard-de-Michaudville

2013 2013 2014 2014 2015 2015

Accident routier avec désincarcération 0 0 1 Accident routier sans désincarcération 0 0 1 Aide mutuelle 1 Assistance au service ambulancier 1 1 0 0 0 0 3

11

Municipalité de Saint-Damase 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 0 1 1 Accident routier sans désincarcération 2 1 1 Assistance aux citoyens 1 Assistance au service ambulancier 0 1 1 2 3 4 Municipalité de Saint-Hugues 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Entraide automatique 1 1 Municipalité de Saint-Jude 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 1 1 0 0 Assistance au service ambulancier 1 1 Municipalité de Saint-Liboire 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 0 1 0 Assistance au service ambulancier 0 1 0 Fausse alarme 0 1 0 3 0 Municipalité de Saint-Louis-sur-le-Richelieu

2013 2013 2014 2014 2015 2015

Accident routier avec désincarcération 0 1 0 Accident routier sans désincarcération 0 1 0 2 0 Municipalité de Saint-Marcel-sur-Richelieu

2013 2013 2014 2014 2015 2015

Accident routier avec désincarcération 1 1 0 0 0 0 Municipalité de Saint-Pie 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Aide mutuelle 1 1 0 0 1 Entraide automatique 3 4 Municipalité de Saint-Simon 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier sans désincarcération 3 2 2 Aide mutuelle 2 0 0 Entraide automatique 0 1 4 5 3 6 Municipalité de Saint-Valérien 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Assistance au service ambulancier 0 0 1 1 Municipalité de Sainte-Hélène 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier avec désincarcération 1 0 1 Accident routier sans désincarcération 2 1 1 3 1 2

12

Municipalité de Sainte-Madeleine 2013 2013 2014 2014 2015 2015 Accident routier sans désincarcération 2 1 1 Aide mutuelle 2 0 2 Alarme incendie 1 0 0 Fil électrique / branches / transformateur 1 0 Incendie d’herbe ou forêt 1 5 2 4 Municipalité de Sainte-Marie-Madeleine

2013 2013 2014 2014 2015 2015

Accident routier avec désincarcération 0 3 0 Accident routier sans désincarcération 1 0 3 Aide mutuelle 0 3 1 Entraide automatique 0 1 2 7 6

NOMBRE TOTAL DES INTERVENTIONS

43 59 73

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NOMBRE DES INCENDIES PAR SECTEUR (sommaire du 1er janvier au 31 décembre)

Secteur Nbre

Incendies Cumul des

Pertes Nbre

Incendies Cumul des

Pertes Nbre

Incendies Cumul des

Pertes 2013 2013 2014 2014 2015 2015

D1 / Sainte-Rosalie 6 204 250 $ 4 324 000 $ 2 13 000 $ D2 / Yamaska (Laurier) 3 104 500 $ 5 310 500 $ 2 32 000 $ D3 / Saint-Joseph 0 0 $ 1 50 $ 4 65 200 $ D4 / La Providence 2 100 $ 2 1 100 $ 5 39 750 $ D5 / Douville 4 256 900 $ 4 589 050 $ 7 767 000 $ D6 / St-Thomas d’Aquin 4 225 150 $ 7 1 534 200 $ 3 80 130 $ D7 / Saint-Sacrement 9 57 000 $ 4 125 200 $ 10 154 300 $ D8 / Bois-Joli 2 64 $ 0 0 $ 1 1 000 $ D9 / Sacré-Cœur 5 219 100 $ 3 5 210 $ 0 0 $ D10 / Cascades 11 39 750 $ 10 436 400 $ 10 504 305 $ D11 / Hertel Notre-Dame 2 150 $ 5 54 400 $ 4 705 400 $ La Présentation 1 0 $ 4 95 050 $ 3 980 500 $

TOTAL : 49 1 106 964 $ 49 3 475 160 $ 51 3 342 585 $ STATISTIQUES SUR LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

Nombre d’accidents de travail pour l’année 2015 2 Taux des accidents de travail pour l’année 2015 0,02 % Nombre total de civils décédés dans l’année 2015 0 Nombre total de civils blessés dans l’année 2015 0 Taux des blessés chez les civils pour l’année 2015 0,00 %

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VISITES DE PRÉVENTION EN MILIEU RÉSIDENTIEL (RISQUES FAIBLES ET MOYENS)

VISITES RÉSIDENTIELLES / PRÉVENTION ANALYSE DES RÉSULTATS

Du 1er mai au 31 octobre 2015

NUMÉRO DISTRICT CATÉGORIES

1 & 2 USAGE PRINCIPAL

1000, 1100, 1211, 1212, 1510, 1511

# 8 Bois-Joli 1433 # 11 Hertel-Notre-Dame 1917

TOTAL 3350

Selon le schéma de couverture de risques, les municipalités, répondant aux exigences portant sur la force de frappe, doivent visiter l’ensemble de leurs bâtiments résidentiels sur une période de cinq (5) ans, soit 15 à 25 % des bâtiments chaque année. Il y a 11 districts électoraux et la municipalité de La Présentation à visiter, ce qui représente un nombre total de 21 162 portes. Ce nombre sera révisé après le 1er cycle de cinq (5) ans dans le logiciel «Première ligne». Donc, le nombre 21 162 divisé par 5 (20%) = moyenne de 4 233 portes à visiter par année. Nous avons réglé immédiatement 377 anomalies en remettant aux citoyens 236 piles et 141 avertisseurs de fumée, ce qui représente 11 % du volume de l’année en cours.

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LOGICIEL PREMIÈRE LIGNE (Serveur) Type de prévention : Vérification avertisseurs de fumée

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STATISTIQUES ET OBJECTIFS DES ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Année après année, les pompiers sont sollicités pour participer à environ plusieurs activités communautaires. Ayant crainte d’oublier des noms, je tiens à remercier tous ceux qui s’impliquent à ces activités. Voici une description de quelques-unes.

DÉFI ENTREPRISE – FONDATION ALINE-LETENDRE Quatre (4) pompiers participent et se dévouent à pédaler annuellement lors de cette activité. Un Merci tout spécial à Alain Seyer qui se voue à ramasser 500 $, année après année.

JOURNÉE DE LA JONQUILLE (mars) Trois (3) équipes formées de trois (3) cadres et trois (3) syndiqués des divisions Opérations et Prévention ont participé à la livraison de jonquilles.

DÉMONSTRATION DE DÉSINCARCÉRATION (fin mai) Une équipe de pompiers syndiqués, supervisée par le lieutenant Desjourdy, a participé bénévolement à une démonstration de désincarcération en collaboration avec la SQ et le service ambulancier ainsi que des étudiants en théâtre du Cégep de Drummondville. Les différents intervenants sur une scène d’accident ont sensibilisé les quelques 700 jeunes finissants des écoles secondaires de Saint-Hyacinthe aux conséquences que peut provoquer l’alcool au volant. Le C/O Pierre Jolin a représenté le SSI en s’adressant aux élèves.

RELAIS POUR LA VIE (juin) À chaque année, les pompiers sont sollicités pour se rendre sur le site de marche dans le but de sensibiliser et répondre aux questions des participants en ce qui concerne les chauffages d’appoint et pour socialiser.

CLINIQUE DE SANG La 12e édition avait comme objectif 280 donneurs. Le résultat fut de 277 donneurs avec une moyenne de 40 minutes de temps de processus tout au long de la collecte. Nos pompiers étaient présents et tout sourire pour nos donneurs.

LE GRAND PARTAGE MASKOUTAIN (début décembre) «La guignolée» Afin d’augmenter la sécurité des bénévoles qui ramassent les denrées non périssables, les deux (2) équipes de garde patrouillent les artères les plus passantes. Même le directeur du SSI accompagne une équipe de cueilleurs à bord d’un véhicule du Service.

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STATISTIQUES ET OBJECTIFS DES ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES (suite…) FONDATION FÉE (fin décembre) Les pompiers participent au transport des jouets qui sont emballés par les bénévoles de la Fondation Fée d’un point «A» à un point «B». Ces jouets sont remis aux enfants défavorisés de notre localité. PRÉSENCE RASSURANTE Les pompiers des 2 casernes sont sollicités par les organisateurs du Défi Gérard Côté et le Défi cycliste depuis quelques années. Leur mandat est de se présenter, avec les véhicules incendie, à des intersections spécifiques afin d’assurer la sécurité des participants qui les croisent.

VISITES DE CASERNE (tout au cours de l’année) En 2015, il y a eu 28 visites de caserne, de garderies et de centres communautaires. Nous avons rencontré au-delà de 600 enfants. Aussi, en décembre 2015, nous avons reçu un robot-éducateur qui sera un ajout positif à l’éducation des enfants en matière de la prévention des incendies. Nous envisageons la possibilité d’organiser un concours auprès des enfants afin de lui trouver un nom. Nous sommes en création d’idées.

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IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS SSPPÉÉCCIIAALLIISSÉÉEESS 22001155 ÉQUIPES SPÉCIALISÉES / INTERVENTION Le territoire de la ville de Saint-Hyacinthe présente plusieurs risques particuliers, risques auxquels les membres des équipes spécialisées savent quoi faire. Durant l’année 2015, les membres de l’équipe d’intervention en présence de matières dangereuses ont été appelés à répondre à un appel pour un déversement de diesel d’environ 300 litres suite à un accident de la route au coin de l’avenue Guy et du boulevard Laurier Est. FORMATION ET ENTRAÎNEMENT (HAZ MAT) Tout au long de l’année 2015, l’équipe d’intervention en présence de matières dangereuses a suivi plusieurs entraînements dont :

• Habillage en niveau A et en niveau B • Principe de décontamination • Recherche et communication • Gestion d’intervention en présence de matières dangereuses • Intervention en présence de gaz inflammable liquéfié (propane) • Simulation d’un déraillement ferroviaire (mesures d’urgence) • Formation sur les laboratoires clandestins avec les services de police (SPVM, SQ et GRC) • Formation pour l’intervention avec le chlore chez Olin.

Afin de s’assurer qu’une intervention soit rapide et efficace, chacun des membres de l’équipe a effectué une moyenne de 36 heures d’entraînement en théorie et en pratique. Au cours de l’année 2015, nous avons procédé à l’intégration de 4 nouveaux membres au sein de notre équipe. Nous tenons à souhaiter la bienvenue aux pompiers Louis Duplain-Fontaine, Francis Durocher, Tommy Guilbeault et Jérôme Laporte. PARTENARIAT AVEC L’ÉQUIPE DE LA MUNICIPALITÉ DE BELOEIL (HAZ MAT) Pour faire suite à la signature des ententes avec les municipalités de Sorel et de Drummondville en 2014, et dans une perspective de desservir adéquatement nos municipalités, de s’assurer d’un nombre suffisant d’intervenants lors d’une intervention, de standardiser nos procédures et de s’assurer d’un maintien de compétence de nos intervenants, l’équipe de la ville de Saint-Hyacinthe et celle de la ville de Beloeil ont mis en place un partenariat pour assurer l’efficience et l’efficacité des équipes. Au cours de l’année 2015, les 2 équipes ont participé de concert au maintien des compétences.

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IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS SSPPÉÉCCIIAALLIISSÉÉEESS 22001155 ÉQUIPES SPÉCIALISÉES / INTERVENTION Le territoire de la ville de Saint-Hyacinthe présente plusieurs risques particuliers, risques auxquels les membres des équipes spécialisées savent quoi faire. Durant l’année 2015, les membres de l’équipe «Sauvetage» ont été appelés à répondre à trois (3) reprises pour des interventions sur la rivière et une assistance avec la civière panier à St-Barnabé. De plus, l’équipe a porté assistance à une reprise au Service de sécurité incendie de Mont-Saint-Hilaire, dans la montagne, afin de porter secours à des citoyens en détresse. FORMATION ET ENTRAÎNEMENT (SAUVETAGES SPÉCIALISÉS/ESPACE CLOS, EN HAUTEUR, ETC) Tout au long de l’année 2015, l’équipe spécialisée en sauvetage a suivi plusieurs entraînements dont :

• Pratique sur glace • Empaquetage • Structure de commandement (R.E.M.I.S.) • Hauteur, manœuvres en caserne • Simulation de sauvetage en hauteur (sur un silo de bâtiment de ferme) • Nautique, manœuvres avec bateau (zodiac) • Espace clos, manœuvres • Simulation espace clos (trou d’homme dans une station de pompe) • Nautique, sauvetage, avec une partie faciale, à la piscine au Centre aquatique • Rencontre annuelle avec planification de l’année 2015

Afin de s’assurer qu’une intervention soit rapide et efficace, chacun des membres de l’équipe a effectué une moyenne de 48 heures d’entraînement en théorie et en pratique. 20

FFOORRMMAATTIIOONN 22001155 Pour l’organisation du Service de sécurité incendie au niveau de la formation, on regroupe deux (2) grands sujets, soit le «Maintien des compétences» et la «Formation continue». MAINTIEN DES COMPÉTENCES Le maintien des compétences est un programme d’entraînement planifié annuellement sur divers sujets qui représentent les tâches des pompiers. De cette façon, on s’assure que les pompiers maîtrisent très bien les protocoles et les règles de l’art de notre métier. Le maintien des compétences pour le personnel est déployé de façon à toucher quatre (4) volets, ceci dans l’objectif de maximiser le nombre des heures dispensées au personnel du Service. • ENTRAÎNEMENT EN CASERNE

Lors des quarts de travail, l’officier responsable de chaque caserne planifie des séances de maintien des compétences sur différents sujets.

• ENTRAÎNEMENT MENSUEL

Lors des quarts de travail, l’officier responsable de chaque caserne planifie un maintien des compétences en fonction d’un sujet mensuel et d’un horaire déjà établi par la direction.

• ENTRAÎNEMENT SPÉCIFIQUE

Cet entraînement est dispensé par une ressource externe du Service et est planifié avec le personnel de garde en caserne ainsi que par du personnel qui se rajoutera afin de former un groupe fonctionnel au ratio exigé par l’instructeur.

• ENTRAÎNEMENT POMPE ET ÉCHELLE

L’objectif est de s’assurer de faire une mise à jour des opérations de pompe et de véhicule d’élévation avec le personnel, de favoriser le maintien des compétences en assurant le leadership des pompiers-instructeurs et de favoriser une période dans l’année qui facilitera ce genre d’entraînement en fonction des saisons. Les entraînements dispensés à nos pompiers permettent de limiter les pertes de vie et les pertes matérielles au minimum sur le territoire de la ville de Saint-Hyacinthe. Du même coup, ils procurent une assurance en fait de santé et sécurité au travail. Voici le nombre d’heures que cela représente pour l’année 2015 :

Entraînement en caserne 2 817 heures Entraînement mensuel et spécifique 1 160 heures Entraînement Pompe et Échelle 318 heures

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FFOORRMMAATTIIOONN 22001155 (suite…) FORMATION CONTINUE La formation continue représente toutes les formations suivies par le personnel qui désire développer des compétences supplémentaires dans le domaine de la sécurité incendie. Cette année, pour le Service de sécurité incendie, cela représente sept (7) cadres (chefs) qui sont présentement à suivre de la formation universitaire en «Ressources humaines», en «Gestion administrative» ou en «Droit» afin d’obtenir pour la majorité, soit un certificat universitaire ou bien un baccalauréat. Pour les pompiers, plusieurs sont à compléter le programme Officier 1 au niveau collégial afin d’assurer une relève précieuse comme officier à des niveaux supérieurs. La formation continue suivie par le personnel du Service de sécurité incendie est un bon moyen pour s’assurer d’augmenter la qualité des services offerts à la population de la ville de Saint-Hyacinthe.

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DDIIVVIISSIIOONN PPRRÉÉVVEENNTTIIOONN // DDEESSSSEERRTTEE MMRRCC 22001155

STATISTIQUES CUMULATIVES AU 15 FÉVRIER 2016

ÉVALUATION ET ANAYSE DES INCIDENTS (R.C.C.I.)

SUJET NBRE DE DOSSIERS

EN COURS

TRANSF. R.B.Q. TERMINÉS HRES CUM.

AU 15/02/16 R.C.C.I. (terrain) SUR les heures de bureau 9.00

R.C.C.I. (terrain) HORS les heures de bureau 5 5 38.50

R.C.C.I. rédaction des rapports 72.75

R.C.C.I. entretien d’équipement 2.00

R.C.C.I sans rapport 2.00

TOTAL 5 5 124.25

INSPECTION


EN COURS


AU 15/02/16 Inspection visite résidentielle, risques moyens (2) 3 1 2 8.25

Inspection autre que résidentielle, risques moyens (2) 114 3 5 106 57.75

Inspection, risques élevés (3) 161 13 9 139 149.75

Inspection, risques très élevés (4) 224 75 39 110 412.00

Inspection désignée, Centre d’accueil (4) 0.00

Inspection désignée, Centre de la petite enfance (4) 18 4 14 27.75

Inspection désignée, Centre hospitalier 1 1 3.50

Inspection désignée, école (4) 1 1 1.75

Inspection désignée, maison-mère (4) 5.75

Inspection désignée, résidence personnes âgées 44 3 6 35 89.00

TOTAL 566 95 63 408 755.50

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DDIIVVIISSIIOONN PPRRÉÉVVEENNTTIIOONN // DDEESSSSEERRTTEE MMRRCC 22001155 ((ssuuiittee……))


SENSIBILISATION DU PUBLIC

SUJET NBRE DE DOSSIERS EN COURS TERMINÉS PAR

PRÉVENTION HRES CUM. AU 15/02/16

ACTIVITÉS (planification, organisation, rédaction, réalisation, analyse rétrospective)

Kiosque 2 2 16.25

Présentation 2 2 8.50

Articles de journaux 2 2 3.25

Autres promotions 1 1 13.75

Semaine de prévention 1 1 145.00

Documents particuliers ou sur demande 1 1 22.50

Salon 2 2 48.00

Formation 1 1 3.75

TOTAL 12 12 261.00

DOSSIERS



Dossier inspection 5 5 2.25

Dossier réglementation 7 3 4 177.75

Dossier capacité de salle 3 1 2 8.75

Dossier évaluation analyse d’incidents 4 4 5.75

Dossier événements spéciaux 1 1 0.50

TOTAL 20 4 16 195.00

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JURIDIQUE



Juridique 0 0 0

TOTAL 0 0 0

ASSISTANCE



Événements spéciaux, congrès 1 1 1.00

Événements spéciaux divers 9 3 6 59.50

Information du public 164 1 163 79.25

Exercice d’évacuation 56 9 47 248.25

TOTAL 230 13 217 388.00

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PLANS



Plan d’implantation et construction

7 7 17.50

Plan de sécurité incendie bureau 1 1 45.00

Plan de sécurité incendie, Centre de la petite enfance 1 1 2.25

Plan de sécurité incendie, commercial 2 2 1.50

Plan de sécurité incendie, ét. enseignement 1 1 0.50

Plan de sécurité incendie, institutionnel 1 1 4.75

Plan de sécurité incendie, résidence personnes âgées 7 5 2 25.50

Plan de sécurité incendie, résidentiel 11 6 5 29.75

Plans de sécurité incendie, divers 2 2 1.00

TOTAL 33 14 19 127.75

PROJET DE DÉVELOPPEMENT



Projet de développement, commercial

1 1 1.75

TOTAL 1 1 1.75

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REQUÊTES (CITOYEN)


EN COURS


AU 15/02/16 Avertisseur de fumée 7 2 1 4 33.25 Accumulation / Insalubrité 12 5 7 43.25 Moyens d’évacuation 9 3 6 39.75 Équipements de protection incendie 4 2 2 6.00

Système de chauffage 6 2 4 10.75 Éclairage d’urgence 1 1 2.25 Électricité 6 1 5 9.25 Matières dangereuses 1 1 5.25

Divers / Autres 5 5 9.25

TOTAL 51 15 1 35 159.00

REQUÊTES (SSI)


EN COURS


AU 15/02/16

Avertisseur de fumée 5 4 1 8.75

Accumulation / Insalubrité 5 3 2 14.00

Moyens d’évacuation 9 6 1 2 35.00 Équipements de protection incendie 8 4 4 63.75

Matières dangereuses 1 1 0.00

Système de chauffage 1 1 2.50 Structure bâtiment / Intégrité coupe-feu 1 1 2.00

Système d’alarme non fondée 2 2 0.50

Divers / Autres 2 2 8.50

TOTAL 34 19 1 14 135.00

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DIVERS


EN COURS


AU 15/02/16

Dossiers travaillés par l’administration 90 12 2 76

Formation reçue 107.75

TOTAL 90 12 2 76 107.75

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SSOOUUTTIIEENN TTEECCHHNNIIQQUUEE 22001155

DOSSIER «PLANIFICATION DES SECOURS ET COMMUNICATIONS» Durant l’année 2015, le SSI a participé activement avec le Central et les SSI de Sorel et de Drummondville au développement informatique pour la répartition assistée par ordinateur véhiculaire. Le dossier chemine bien. Les véhicules 110, 202, 301, 3001 et 602 sont équipés de cette tablette. En 2016, le projet devrait se terminer avec la mise en place du mode GPS dynamique en proposant un parcours optimal pour se rendre sur les interventions. SECTION «RESSOURCES MATÉRIELLES» La responsabilité du personnel affecté au «Soutien technique» consiste à offrir à l’ensemble du Service le soutien nécessaire à la réalisation de leurs tâches quotidiennes et à répondre aux besoins en matière de ressources matérielles. Le bon fonctionnement des équipements, l’entretien des infrastructures et le développement du personnel en sont quelques exemples. Les réalisations ont été principalement orientées vers l’entretien des équipements, tel que demandé par la loi ou les normes applicables aux Services de sécurité incendie. L’entretien des équipements est nécessaire pour prolonger leur durée de vie et pour rencontrer les exigences des lois ou des normes applicables aux Services de sécurité incendie. Les principaux objectifs en 2015 pour le «Soutien technique» ont été les suivants :

Acquisitions • Appel d’offre et achat d’habits de combat • Remplacement d’équipements spécialisés • Remplacement d’une laveuse à pression • Achat de matériel pour intervention dans les BGH et BGD • Aménagement du bureau de l’accueil • Achat de défibrillateur automatique • Remplacement du véhicule 301

Programme d’entretien

• Vérification annuelle des autopompes • Vérification annuelle des échelles aériennes • Vérification biannuelle sur les compresseurs d’air des 2 casernes • Vérification annuelle sur cylindres d’air comprimé • Vérification et calibration des détecteurs de gaz • Vérification annuelle sur les échelles portatives • Programme avancé sur l’entretien des habits de combat (inspection et lavage) • Vérification annuelle et calibration sur les parties faciales • Vérification annuelle et calibration sur les appareils respiratoires (APRIA) • Test annuel d’adéquation sur les parties faciales • Entretien sur les petits outils (peinture + identification) • Mise à jour des trousses de premiers soins avec la division Opérations • Vérification annuelle sur les tuyaux

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SSOOUUTTIIEENN TTEECCHHNNIIQQUUEE 22001155 ((ssuuiittee……)) SECTION «RESSOURCES MATÉRIELLES» (suite…) De plus, le personnel affecté au «Soutien technique» a procédé à la gestion de 166 demandes de matériel de toutes sortes pour les divisions Opérations et Prévention ainsi que de 585 demandes de réparations d’équipements. Aussi, le personnel du «Soutien technique» a été appelé à intervenir à 9 occasions avec l’unité 1603 et plus de 171 cylindres d’air respirable ont été remplis lors d’interventions. Également, nous avons fait le remplissage de 568 cylindres d’air respirable durant l’année, et ce, en caserne. 30