linstitutionnalisation de lÉfh le 25 septembre 2012 communauté genre en pratique aqoci

L’Institutionnalisation de l’ÉFH

Le 25 septembre 2012

Communauté genre en pratique AQOCI

Présentation

DéfisDéfinition du concept Dimensions de l’institutionnalisation

Défis?

Les OCI reflètent et reproduisent les rôles et relations de genre construits dans la société

Problèmes

Diagnostique, juin 2012

L’intégration de genre au sein des OCI est liée à l’engagement de quelques personnes

Systématisation et diffusion d’information et des apprentissages de la CdP

L’institutionnalisation de genre

Formaliser, stabiliser et pérenniser l’engagement

Interne et externe de l’organisation

Une manière collective d’agir et de penser, qui a une existence propre en dehors des individus

But de l’institutionnalisation

Promouvoir l’ÉFH dans le développement

Une organisation sensible au genre

Devenir une routine dans toutes les activités courantes pour l’ensemble des membres du personnel et les gestionnaires

L’institutionnalisation est un moyen pour promouvoir l’ÉFH

Une organisation sensible au genre• L’ÉFH est une priorité dans la mission, les objectifs,

les politiques, les régulations internes• Ressources adéquates consacrés à la mise en

pratique• La parité • Gestionnaires engagée • Style de gestion • Accès des femmes à la prise de décision• Reconnaissance des rôle biologique et social des

femmes• Imputabilité

La route vers l’institutionnalisation

Volonté politique

Capacité technique

Normes, coutumes, croyances, comportements

Imputabilité

• Services• Partenariat

• Plaidoyer• Programmes & Projets

Ressources Humaines

Ressources Financiers

CommunicationCulture

Les dimensions

1. Générer le pouvoir de faire le changement

Pression de l'intérieur et à l'extérieur

Plaidoyer. éducation, mobilisation

Processus participatif

Mandaté

2. Analyse participative des besoins

3. Compétences organisationnelles

4. Attitudes et comportements

5. Établir des mécanismes

6. Systèmes de gestion

7. Partenariat

8. Engendrer les politiques et programmes

9. Généraliser l’analyse genre

Caractéristiques du changement organisationnel (Rao et Kelleher)

• Identification et appropriation collectif• du problème • Facilitateur ou catalyseur, pas un expert • Processus à long terme, systématique et

personnel• Touche la culture, procédures,

apprentissages, attitudes• Adaptée aux besoins spécifiques

ConclusionL’institutionnalisation - un moyen pour promouvoir l’ÉFH dans le développement

Ce qu’on vise :- une prise en compte systématique et durable

de la dimension Genre - dans toutes les activités courantes que ce

soit à l’externe ou l’interne - pour l’ensemble des membres du personnel

et les gestionnaires