linstitutionnalisation de lÉfh le 25 septembre 2012 communauté genre en pratique aqoci
TRANSCRIPT
L’Institutionnalisation de l’ÉFH
Le 25 septembre 2012
Communauté genre en pratique AQOCI
Présentation
DéfisDéfinition du concept Dimensions de l’institutionnalisation
Défis?
Les OCI reflètent et reproduisent les rôles et relations de genre construits dans la société
Problèmes
Diagnostique, juin 2012
L’intégration de genre au sein des OCI est liée à l’engagement de quelques personnes
Systématisation et diffusion d’information et des apprentissages de la CdP
L’institutionnalisation de genre
Formaliser, stabiliser et pérenniser l’engagement
Interne et externe de l’organisation
Une manière collective d’agir et de penser, qui a une existence propre en dehors des individus
But de l’institutionnalisation
Promouvoir l’ÉFH dans le développement
Une organisation sensible au genre
Devenir une routine dans toutes les activités courantes pour l’ensemble des membres du personnel et les gestionnaires
L’institutionnalisation est un moyen pour promouvoir l’ÉFH
Une organisation sensible au genre• L’ÉFH est une priorité dans la mission, les objectifs,
les politiques, les régulations internes• Ressources adéquates consacrés à la mise en
pratique• La parité • Gestionnaires engagée • Style de gestion • Accès des femmes à la prise de décision• Reconnaissance des rôle biologique et social des
femmes• Imputabilité
La route vers l’institutionnalisation
Volonté politique
Capacité technique
Normes, coutumes, croyances, comportements
Imputabilité
• Services• Partenariat
• Plaidoyer• Programmes & Projets
Ressources Humaines
Ressources Financiers
CommunicationCulture
Les dimensions
1. Générer le pouvoir de faire le changement
Pression de l'intérieur et à l'extérieur
Plaidoyer. éducation, mobilisation
Processus participatif
Mandaté
2. Analyse participative des besoins
3. Compétences organisationnelles
4. Attitudes et comportements
5. Établir des mécanismes
6. Systèmes de gestion
7. Partenariat
8. Engendrer les politiques et programmes
9. Généraliser l’analyse genre
Caractéristiques du changement organisationnel (Rao et Kelleher)
• Identification et appropriation collectif• du problème • Facilitateur ou catalyseur, pas un expert • Processus à long terme, systématique et
personnel• Touche la culture, procédures,
apprentissages, attitudes• Adaptée aux besoins spécifiques
ConclusionL’institutionnalisation - un moyen pour promouvoir l’ÉFH dans le développement
Ce qu’on vise :- une prise en compte systématique et durable
de la dimension Genre - dans toutes les activités courantes que ce
soit à l’externe ou l’interne - pour l’ensemble des membres du personnel
et les gestionnaires