la méthode npg move

Présente !NPG

METHODE POUR LES PROJETS DE CHANGEMENTS!Une démarche, une méthode pour engager et mettre en place en amont le

«mouvement juste » et réussir vos projets de changements

!

MOVE

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie

Il faut l’anticiper, le préparer, le sécuriser, l’accompagner pour l’optimiser et atteindre les objectifs visés (mouvement du golfeur) !

Le mouvement

LE MOUVEMENT!

IMPULSION! FORCE!

CHANGEMENT!

Il crée, de fait, et simultanément, !résistance et incertitude.!!!*Etymologie: mouvement - du lat. movimentum, de movere, mouvoir!

2

Les médias du mouvement!dans les organisations

• Changement dans le mode d’activité • Exemple: production/services partagés • Evolutions Technologiques

Réorganisation

• Changement dans les structures juridiques • Exemple: filialisation, rachat, cession, fusion • Mutualisations

Restructuration

• Compétitivité • Rentabilité • Lean management

Optimisation des coûts

• Développement à l’international • Exemple: création et acquisition business ou sociétés Internationalisation

• Nouveaux marchés • Nouveaux métiers • Nouveaux produits

Développement

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 3

NPG Move: 2 étapes d’interventions

Phase d’engagement!

• Identifier les risques, les contraintes, les résistances,

• Mobiliser les énergies, forces, ressources.

• Définir quoi, pourquoi, avec qui, avec quoi, comment

• Indicateurs résultats

Phase d’installation!

• Installer les dynamiques collaboratives propres à chaque projet • Définir les objectifs et les dispositifs d’accompagnements

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie

Méthodes: Facilitation, consulting collaboratif Outils: Open Space, Appreciative Inquiry, Ideas Factory, plate-forme collaborative

Méthodes: Facilitation, consulting collaboratif, coaching, Outils: Open Space, plate-forme collaborative Coachline, formation IC

1 2Engager!De l’audit aux projets Réunir les conditions du succès

Installer!Décliner l’implication collaborative Définir les objectifs et dispositifs

Ce#e  étape  peut  être  autonome  et  fait  l’objet  d’un  forfait     Ce#e  étape  se  définit  avec  vous  et  fait  l’objet  d’un  devis  

4

Qui sommes-nous/ Nos métiers

Collabora:ve   corporate   consul:ng  

coaching   training  

Les services et les experts de NPG !peuvent accompagner la totalité de votre projet!

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 5

Une méthode collaborative intégrée: Facilitation - consulting

LA FACILITATION: permet une coopération performante entre les différentes parties prenantes d’un projet, d’une évolution, d’une transformation. Elle crée les conditions, anime, catalyse une dynamique. LE CONSULTING: s’agrège dans le processus collaboratif, il participe aux échanges, pose les bonnes questions, collabore avec le facilitateur et accompagne certains collaborateurs par groupes ou en individuel.

Facilitateur! Consultant!

Partie prenante interne!

Collaborateur/ Comité stratégique (décisionnel)!

Collaborateur/ Comité opérationnel (projet) )!Collaborateur/ Comité déploiement (terrain))!

Partie prenante externe!

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 6

En option: « Personal Move » avec Coachline !Le « plus » qui accompagne la réussite individuelle

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie

www.coachline.fr!

7

Vous souhaitez en savoir plus ?

gracieusement… Contactez-nous !

+33 (0)1 56 68 97 42

florence.rollot@np-group.net bavoillot@np-group.net              

Visitez notre site internet: www.np-group.net!

Nous vous proposons un premier atelier de travail avec notre équipe!

Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 8