2012 04-20 bn-pparibas - peter heck
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Gestion des Déchêts dans les
bâtiments administratifs
BNP Paribas Fortis
Peter Heck, Country Sustainability Manager 20.04.2012
| 16/05/2012 | Sustainability 2 | 16/05/2012 | Sustainability 2
Contenu:
1. BNP Paribas Fortis, une banque engagée
2. Corporate Environmental Management
3. Le reseau des ecocoaches
4. Réalisations environnementales 2011
5. Gestion des déchêts
| 16/05/2012 | Sustainability 3 | 16/05/2012 | Sustainability 3
Ethical Corp. Governance
Sustainable HR Mgt
Responsible Financial Offering
Corporate Environment Mgt
1. BNP Paribas Fortis, une banque engagée
Terms of Engagement (ESG)
– Environment
– Societal integration & development
– Ethical & sustainable Governance
3
Internal (Our core business)
External (Partnerships) 2 AXES
Selection criteria : Proximity – Employees’ participation – Sustainability & Coherence
Corporate Sustainability Management Corporate Philanthropy
“Connecting Generations in a Changing World”
Economic
Integrat
ion Cultural
development
Social
integration
Education
Environment
1.
2.
3.
4.
| 16/05/2012 | Sustainability 4 | 16/05/2012 | Sustainability 4
2. Corporate Environmental Management:
Corporate Environmental Management system (CEMS)
• 2006: Système de management environnemental
• 2007-2010 : Implementation
• 2011: Facility Management Belgium BNPPF = ISO14001:2004 certified
| 16/05/2012 | Sustainability 5 | 16/05/2012 | Sustainability 5
2. Corporate Environmental Management:
Quels sont les sujets abordés par le CEMS?
Mobilité Energie Déchets
• Papier
• Eau
• ODS: Substances destructrices de l’ozone (Ozone-Depleting Substances)
• Substances dangereuses e.a. l’amiante
• Gestion des sols
• Achats de matériel et de services
• Cas d’urgence avec impact environnemental
| 16/05/2012 | Sustainability 6 | 16/05/2012 | Sustainability 6
2. Corporate Environmental Management
CEMS conform ISO14001
Temps
ACT
PLAN
DO CHECK
Amélioration continue
Performance
Amélioration continue des performances environnementales
| 16/05/2012 | Sustainability 7 | 16/05/2012 | Sustainability 7
2. Corporate Environmental Management:
A few figures : BNP Paribas Fortis – Belgium in 2010
1480 buildings *
where we
are active
Yearly energy
consumption of 231 GWh =
equivalent to
70.000 Belgian families
CO2 emission of
18.500* tonnes
Paper consumption
= ~80.000 trees
Waste =
4500 tonnes
75
million km business
travel
* We are owners/managers in ~900 buildings
and actively present in ~600 others.
* We avoided 35.500 tonnes of CO2 by buying
green electricity.
| 16/05/2012 | Sustainability 8 | 16/05/2012 | Sustainability 8
2. Corporate Environmental Management:
Cellule FAC Sustainability
La mission de l’équipe FAC Sustainability :
“Diminuer continûment l’impact environnemental de la
banque " Par cela nous entendons :
• Mise en oeuvre et implementer du CEMS (= Corporate Environmental
Managements System)
• sensibiliser via entre autres les ecocoaches et les SPOC's des métiers *
• En fonction des responsabilités conformément au système de management
environnemental
• En fonction des targets
• Prendre nous-même des initiatives mais aussi apporter du soutien aux autres
businesses/support functions
* SPOC Sustainability = Single Point of Contact Sustainability
| 16/05/2012 | Sustainability 9 | 16/05/2012 | Sustainability 9
3. Le réseau des EcoCoaches
Historique
2008: Idee née à la suite de l’action Paper Challenge
• Par étage, confier à 1 personne la responsabilité de promouvoir
l’action de manière personnelle et aider les collègues lors de la mise
en œuvre des conseils = Paper Coaches
• Les canaux de communication habituels sont insuffisants (10-15 %
lisent les messages intranet)
2009: Développement et naissance du réseau des EcoCoaches
• Dans les bâtiments administratifs via le niveau management N-4;
• Agences via le management zonal et les directeurs d’agences (développement
phasé : 1 à 2 zones/an)
2012: professionalisation et élargissement du réseau
| 16/05/2012 | Sustainability 10 | 16/05/2012 | Sustainability 10
Objectif
Contribuer activement et pratiquement à l’implantation d’une politique
environnemantale au sein de BNP Paribas Fortis et à la réalisation des
objectifs environnementaux en :
• Sensibilisant et motivant les collègues à adopter un comportement
respectueux de l’environnement;
• Informant régulièrement les collègues sur ces sujets et en augmentant
ainsi la portée des actions.
• Proposant des actions et initiatives dans la lignée de ces objectifs et en
les adaptant à ce qui se passe dans son service ;
3. Le réseau des EcoCoaches
| 16/05/2012 | Sustainability 11 | 16/05/2012 | Sustainability 11
Une foule de tâche amusante, diversifiée et intéressante !
• Assister aux réunions des EcoCoaches
• Dans les bâtiments centraux : 3 x par an, durant environ 2hrs;
• Suivi des EcoCoaches des agences : 1x/an
• Communiquer personnellement des conseils et messages environnementaux aux collègues;
• Au minimum tous les 2 mois, aborder le thèmes de l’environnement lors du team meetings au sein de l’équipe;
• Répondre aux questions des collègues en ce qui concerne l’environnement au bureau;
• Envisager et lancer des initiatives d’amélioration de l’environnement au sein du service;
• Collaborer et promouvoir les actions qui sont organisées pour toute l’entreprise par FAC Sustainability Team;
Evaluation du temps nécessaire : environ ±2h/mois.
(non directif, selon l’engagement et le temps disponible de l’EcoCoach)
3. Le réseau des EcoCoaches
| 16/05/2012 | Sustainability 12 | 16/05/2012 | Sustainability 12
3. Le réseau des EcoCoaches
| 16/05/2012 | Sustainability 13 | 16/05/2012 | Sustainability 13
4. Réalisations 2011: Go Green : EcoChallenge Bruxelles
Evolutie Ecoscores (relatief)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Energie Afval Water Mobiliteit
Sc
ore
(%
)
Begin Ecoscore
Eind Ecoscore
De quoi s’agit-il ?
Une action environnementale tous les 4 mois dans 1 zone
RPB avec désignation d’1 EcoCoach par agence
2011: zone Bruxelles:
•EcoChallenge zone Bruxelles:
•97 agences ont participé
•Sint-Gilles-Hotel Monnaies est l’“Eco-agence 2011 zone
Bruxelles”
| 16/05/2012 | Sustainability 14 | 16/05/2012 | Sustainability 14
4. Réalisations 2011: Papier
PaperChallenge 2010-2011:
•Dans les bâtiments administratifs
• Avec l’appui de courts métrages
• 632 boîtes de papier (2500 feuilles
par boîte) ou 117 arbres épargnés
•Action RPB: agir sur les processus pour
diminuer la quantité de papier
•Action HR: fiches de salaire électroniques
| 16/05/2012 | Sustainability 15 | 16/05/2012 | Sustainability 15
5. Gestion des déchets:
Procedure CEMS
Corporate Environmental Management System: Gestion des déchets
Etablir un cadre pour la gestion des déchets produits par les sites de BNP
Paribas
Fortis. Les objectifs généraux :
• minimiser la production de déchets
• maximiser le tri des flux de déchets
• maximiser la réutilisation et/ou le recyclage
• éviter l'enfouissement des déchets dans la mesure du possible.
Des économies peuvent également être réalisées grâce à la prévention et la
gestion des déchets
| 16/05/2012 | Sustainability 16 | 16/05/2012 | Sustainability 16
5. Gestion des déchets:
Procès corporate buildings 2012
Déchets papier
Bureau: 1 corbeille à papier pour 2 postes de travail.
Déchets non papier
Coffee corner et kitchenette: point de collecte central pour:
• gobelets blancs
• déchets résiduels
• PMC
| 16/05/2012 | Sustainability 17 | 16/05/2012 | Sustainability 17
5. Gestion des déchets:
Procès corporate buildings 2012: le guide de tri
| 16/05/2012 | Sustainability 18 | 16/05/2012 | Sustainability 18
5. Gestion des déchets:
Les résultats
Botanic étude pilote 2010
Comparaison des déchets résiduels mai-août 2009-2010
10500
11000
11500
12000
12500
13000
13500
14000
Année
Kg 2009
2010
Comparaison PMC et gobelets en plastique blanc mai-août 2009-2010
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010
Année
Kg
PMD
bekertjes
PMC
-16,5% de
déchets résiduels
+33% PMC
+20% gobelets
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