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Sortir des sentiers battus: bilan et prospectives de l’action en immigration de la Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

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ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010. Sortir des sentiers battus: bilan et prospectives de l’action en immigration de la Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale. La Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Sortir des sentiers battus: bilan et prospectives de l’action en immigration

de la Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale

Sortir des sentiers battus: bilan et prospectives de l’action en immigration

de la Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale

ACFAS 2010Montréal, 13 mai 2010

ACFAS 2010Montréal, 13 mai 2010

Page 2: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

La Conférence régionale des élus de la Capitale-NationaleLa Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale

La Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Capitale Nationale est une personne morale de droit public assujettie à la Loi sur le ministère des Affaires municipales et des Régions. Reconnue comme l’interlocuteur privilégié du gouvernement en matière de développement régional, elle a officiellement été créée le 30 mars 2004.

La Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Capitale Nationale est une personne morale de droit public assujettie à la Loi sur le ministère des Affaires municipales et des Régions. Reconnue comme l’interlocuteur privilégié du gouvernement en matière de développement régional, elle a officiellement été créée le 30 mars 2004.

Page 3: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Mandats de la ConférenceMandats de la Conférence

Tel que le prévoit la loi, la CRÉ a principalement pour mandats :

• de favoriser la concertation des partenaires dans la région;

• de donner des avis au ministre sur le développement de la région;

• d’élaborer et de mettre en œuvre un plan quinquennal de développement pour la région;

• de conclure des ententes spécifiques avec les ministères ou organismes du gouvernement et, le cas échéant, avec d’autres partenaires.

Tel que le prévoit la loi, la CRÉ a principalement pour mandats :

• de favoriser la concertation des partenaires dans la région;

• de donner des avis au ministre sur le développement de la région;

• d’élaborer et de mettre en œuvre un plan quinquennal de développement pour la région;

• de conclure des ententes spécifiques avec les ministères ou organismes du gouvernement et, le cas échéant, avec d’autres partenaires.

Page 4: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Composition de la ConférenceComposition de la Conférence

Le conseil d’administration de la CRÉ est composé de 45 personnes, soit 30 élus municipaux (maires, préfets, présidents d’arrondissement), 1 représentant de la Nation huronne-wendat et 14 représentants des milieux socioéconomiques.

Le conseil d’administration de la CRÉ est composé de 45 personnes, soit 30 élus municipaux (maires, préfets, présidents d’arrondissement), 1 représentant de la Nation huronne-wendat et 14 représentants des milieux socioéconomiques.

Page 5: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Entente spécifique sur l’établissement durable des personnes immigrantes

dans la région de la Capitale-Nationale 2006-2009

Entente spécifique sur l’établissement durable des personnes immigrantes

dans la région de la Capitale-Nationale 2006-2009

Page 6: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Objet de l’ententeObjet de l’entente

Favoriser la concertation des partenaires afin de susciter la réalisation d’actions visant l’attraction, l’intégration et la rétention des personnes immigrantes sur l’ensemble du territoire de la région de la Capitale-Nationale

Favoriser la concertation des partenaires afin de susciter la réalisation d’actions visant l’attraction, l’intégration et la rétention des personnes immigrantes sur l’ensemble du territoire de la région de la Capitale-Nationale

Page 7: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Objectifs de l’ententeObjectifs de l’entente

1. mobiliser les acteurs concernés par l’immigration

2. favoriser l’attraction des personnes immigrantes sur l’ensemble du territoire de la région

3. identifier les facteurs qui favorisent l’établissement durable des personnes immigrantes dans la région

4. favoriser l’insertion en emploi des personnes immigrantes

1. mobiliser les acteurs concernés par l’immigration

2. favoriser l’attraction des personnes immigrantes sur l’ensemble du territoire de la région

3. identifier les facteurs qui favorisent l’établissement durable des personnes immigrantes dans la région

4. favoriser l’insertion en emploi des personnes immigrantes

Page 8: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Objectifs de l’entente (suite)Objectifs de l’entente (suite)

5. favoriser l’adéquation entre les profils des candidats à l’immigration et les besoins en main-d’œuvre des employeurs

6. faire la promotion des compétences des personnes immigrantes auprès des employeurs de la région et soutenir ces derniers dans le processus d’intégration de la main-d’œuvre immigrante

7. sensibiliser la population à l’apport de l’immigration8. encourager la participation des personnes immigrantes

au sein des organisations et associations à caractère économique, social, culturel et politique de la région

5. favoriser l’adéquation entre les profils des candidats à l’immigration et les besoins en main-d’œuvre des employeurs

6. faire la promotion des compétences des personnes immigrantes auprès des employeurs de la région et soutenir ces derniers dans le processus d’intégration de la main-d’œuvre immigrante

7. sensibiliser la population à l’apport de l’immigration8. encourager la participation des personnes immigrantes

au sein des organisations et associations à caractère économique, social, culturel et politique de la région

Page 9: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Signataires Signataires

• Ministère de l’immigration et des communautés culturelles

• Ministère de l’emploi et de la solidarité sociale

• Ville de Québec

• Conseil régional des partenaires du marché du travail de la Capitale-Nationale

• Ministère de l’immigration et des communautés culturelles

• Ministère de l’emploi et de la solidarité sociale

• Ville de Québec

• Conseil régional des partenaires du marché du travail de la Capitale-Nationale

• Forum jeunesse de la région de la Capitale-Nationale

• Bureau de la Capitale-Nationale

• Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale

• Forum jeunesse de la région de la Capitale-Nationale

• Bureau de la Capitale-Nationale

• Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale

Page 10: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Table régionale de concertation en immigration de la Capitale-NationaleTable régionale de concertation en

immigration de la Capitale-Nationale

Page 11: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Table régionale de concertation en immigration de la Capitale-NationaleTable régionale de concertation en immigration de la Capitale-Nationale

Mandats

• Favoriser la concertation des partenaires• Mobiliser les acteurs concernés par l’immigration• Concevoir et mettre en œuvre le Plan d’action

triennal de l’entente spécifique• Conseiller la CRÉ en matière d’immigration

Mandats

• Favoriser la concertation des partenaires• Mobiliser les acteurs concernés par l’immigration• Concevoir et mettre en œuvre le Plan d’action

triennal de l’entente spécifique• Conseiller la CRÉ en matière d’immigration

Page 12: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Table régionale de concertation en immigration de la Capitale-NationaleTable régionale de concertation en immigration de la Capitale-Nationale

Membres

• 7 signataires de l’entente• 7 organismes œuvrant en employabilité• 3 organismes œuvrant en accueil et intégration• 3 représentants éducation (CS, cégeps, université)• 4 représentants territoriaux (Ex: CLD rural, MRC, etc.)• 4 représentants des employeurs et entrepreneurs• 1 représentant de la santé et des services sociaux

Membres

• 7 signataires de l’entente• 7 organismes œuvrant en employabilité• 3 organismes œuvrant en accueil et intégration• 3 représentants éducation (CS, cégeps, université)• 4 représentants territoriaux (Ex: CLD rural, MRC, etc.)• 4 représentants des employeurs et entrepreneurs• 1 représentant de la santé et des services sociaux

Page 13: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Programme d’actions régionales en immigration

(PARI)

Programme d’actions régionales en immigration

(PARI)

Page 14: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Programme d’actions régionales en immigration (PARI)Programme d’actions régionales en immigration (PARI)

Le PARI soutient financièrement les actions concertées des partenaires locaux et régionaux pour la réalisation du Plan d’action triennal issu de l’entente spécifique et visant à mettre en œuvre ses huit objectifs

Le PARI soutient financièrement les actions concertées des partenaires locaux et régionaux pour la réalisation du Plan d’action triennal issu de l’entente spécifique et visant à mettre en œuvre ses huit objectifs

Page 15: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Programme d’actions régionales en immigration (PARI)Programme d’actions régionales en immigration (PARI)

Organismes admissibles

OBNL Municipalités MRC Conseil de la nation huronne-wendat

Organismes admissibles

OBNL Municipalités MRC Conseil de la nation huronne-wendat

Page 16: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Programme d’actions régionales en immigration (PARI)Programme d’actions régionales en immigration (PARI)

Modalités financières

• Contribution financière minimale: 5 000$• Contribution financière maximale: 35 000$• Lorsque le projet était soumis par un seul

organisme, la contribution financière du PARI ne pouvait excéder 50 % du coût total du projet. Dans le cas où le projet était soumis par plus d’un organisme, la contribution ne pouvait excéder 75 % du coût total

• Financement non récurrent

Modalités financières

• Contribution financière minimale: 5 000$• Contribution financière maximale: 35 000$• Lorsque le projet était soumis par un seul

organisme, la contribution financière du PARI ne pouvait excéder 50 % du coût total du projet. Dans le cas où le projet était soumis par plus d’un organisme, la contribution ne pouvait excéder 75 % du coût total

• Financement non récurrent

Page 17: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Programme d’actions régionales en immigration (PARI)Programme d’actions régionales en immigration (PARI)

RésultatsRésultats

Page 18: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Bilan de la concertationBilan de la concertation

• Circulation de l’information accrue• Reconnaissance du rôle de la CRÉ• Volonté de la table de développer davantage

de projets d’envergure et en partenariat• Volonté d’une implication plus importante de

la table dans la définition des contenus de la prochaine entente spécifique

• Circulation de l’information accrue• Reconnaissance du rôle de la CRÉ• Volonté de la table de développer davantage

de projets d’envergure et en partenariat• Volonté d’une implication plus importante de

la table dans la définition des contenus de la prochaine entente spécifique

Page 19: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009

« Qu’est-ce qui doit exister pour que la région de la Capitale-Nationale développe son plein potentiel en

matière d’immigration? »

Une méthode d’animation: le FORUM OUVERT (Open Space)

« Qu’est-ce qui doit exister pour que la région de la Capitale-Nationale développe son plein potentiel en

matière d’immigration? »

Une méthode d’animation: le FORUM OUVERT (Open Space)

Page 20: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009

Trois questions principales:

- RÊVER: « Nous sommes en 2013, faisons le bilan des succès exceptionnels de la région en matière d’immigration. Qu’a-t-on accompli?

- CONCEVOIR: « Qu’est-ce que l’on doit faire pour que la vision que nous avons évoquée se concrétise? »

- LIVRER: « Qu’est-ce qu’il manque pour s’engager dans la réalisation de notre vision? »

Trois questions principales:

- RÊVER: « Nous sommes en 2013, faisons le bilan des succès exceptionnels de la région en matière d’immigration. Qu’a-t-on accompli?

- CONCEVOIR: « Qu’est-ce que l’on doit faire pour que la vision que nous avons évoquée se concrétise? »

- LIVRER: « Qu’est-ce qu’il manque pour s’engager dans la réalisation de notre vision? »

Page 21: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009 - Résultats

Journées de réflexion sur la prochaine entente spécifique en immigration15 et 16 juin 2009 - Résultats

• Cinq objectifs pour la nouvelle entente:

1- Mobiliser les acteurs concernés par l’immigration, notamment les jeunes et leur famille.

2- Favoriser l’insertion en emploi des personnes immigrantes notamment par la création de leur entreprise comme moyen d’intégration économique.

3- Soutenir les organisations dans le développement d’activités de préparation, d’intégration et de maintien en emploi.

4- Sensibiliser la population à l'apport de l’immigration notamment au moyen d’une vaste campagne régionale ciblée selon les clientèles.

5- Valoriser la participation citoyenne comme moyen d’intégration des personnes immigrantes à la société d’accueil.

• Cinq objectifs pour la nouvelle entente:

1- Mobiliser les acteurs concernés par l’immigration, notamment les jeunes et leur famille.

2- Favoriser l’insertion en emploi des personnes immigrantes notamment par la création de leur entreprise comme moyen d’intégration économique.

3- Soutenir les organisations dans le développement d’activités de préparation, d’intégration et de maintien en emploi.

4- Sensibiliser la population à l'apport de l’immigration notamment au moyen d’une vaste campagne régionale ciblée selon les clientèles.

5- Valoriser la participation citoyenne comme moyen d’intégration des personnes immigrantes à la société d’accueil.

Page 22: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Étapes suivantes:Étapes suivantes:

• Signature de l’entente spécifique• Journées de travail du 4-5 mai 2010

• Uniquement avec les membres de la Table• Définir la mise en œuvre de l’entente• Redéfinir la façon de travailler de la Table

• Signature de l’entente spécifique• Journées de travail du 4-5 mai 2010

• Uniquement avec les membres de la Table• Définir la mise en œuvre de l’entente• Redéfinir la façon de travailler de la Table

Page 23: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Page 24: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Une méthode d’animation:

Café de conversation

(World Café)

Une méthode d’animation:

Café de conversation

(World Café)

Page 25: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

• 4 mai AM:– COMPRENDRE ET CRÉER DES LIENS:

• Ronde 1. Quels sont les principaux défis en lien avec cet objectif?• Ronde 2. Qu'est-ce qui vous stimule dans cet objectif? • Ronde 3. Si notre succès était assuré, qu'aurions-nous l'audace de

faire?

• 4 mai PM:– IMAGINER LE FUTUR:

• Quatre rondes pour bâtir des projets en lien avec chacun des cinq objectifs

• 4 mai AM:– COMPRENDRE ET CRÉER DES LIENS:

• Ronde 1. Quels sont les principaux défis en lien avec cet objectif?• Ronde 2. Qu'est-ce qui vous stimule dans cet objectif? • Ronde 3. Si notre succès était assuré, qu'aurions-nous l'audace de

faire?

• 4 mai PM:– IMAGINER LE FUTUR:

• Quatre rondes pour bâtir des projets en lien avec chacun des cinq objectifs

Page 26: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

• 5 mai AM:– AGIR ET PERFORMER ENSEMBLE:

• Ronde 1. Qu'est-ce qu'on aime et que l'on doit continuer à faire? • Ronde 2. Qu'est-ce que nous ne pouvons désormais plus faire de la

même façon? • Ronde 3. Nous sommes audacieux et créatifs. Quelle table allons-nous

créer ensemble?

• 5 mai PM:– CRISTALLISER LA VISION (en Forum Ouvert):

• Ronde 1: De quoi devons-nous absolument parler avant de nous quitter?

• 5 mai AM:– AGIR ET PERFORMER ENSEMBLE:

• Ronde 1. Qu'est-ce qu'on aime et que l'on doit continuer à faire? • Ronde 2. Qu'est-ce que nous ne pouvons désormais plus faire de la

même façon? • Ronde 3. Nous sommes audacieux et créatifs. Quelle table allons-nous

créer ensemble?

• 5 mai PM:– CRISTALLISER LA VISION (en Forum Ouvert):

• Ronde 1: De quoi devons-nous absolument parler avant de nous quitter?

Page 27: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

• Résultats préliminaires – Table:– Utiliser la Table comme lieu de:

• Positionnement• Création• Débat• Travail

– Plus de rencontres de la Table (4 à 6 années)– Garder le contact entre les rencontres– Se donner un nouveau nom, un logo– Ouvrir l’ordre du jour à tous– Nouvelle présidence– Utiliser des méthodes de travail collaboratives

• Résultats préliminaires – Table:– Utiliser la Table comme lieu de:

• Positionnement• Création• Débat• Travail

– Plus de rencontres de la Table (4 à 6 années)– Garder le contact entre les rencontres– Se donner un nouveau nom, un logo– Ouvrir l’ordre du jour à tous– Nouvelle présidence– Utiliser des méthodes de travail collaboratives

Page 28: ACFAS 2010 Montréal, 13 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

Journées de réflexion sur la mise en œuvre de l’entente4 et 5 mai 2010

• Résultats préliminaires – Mise en œuvre:– Ne plus fonctionner par appels de projets– Créer des « comités de partenaires »

responsables de chacun des objectifs– Chaque comité travaille sur un ou deux projets – Faire des « appels de partenariats » afin que

d’autres organismes puissent contribuer aux projets identifiés

– La CRÉ vient soutenir financièrement là où il y a des manques

– Financement des projets sur 2-3 ans

• Résultats préliminaires – Mise en œuvre:– Ne plus fonctionner par appels de projets– Créer des « comités de partenaires »

responsables de chacun des objectifs– Chaque comité travaille sur un ou deux projets – Faire des « appels de partenariats » afin que

d’autres organismes puissent contribuer aux projets identifiés

– La CRÉ vient soutenir financièrement là où il y a des manques

– Financement des projets sur 2-3 ans

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Pour plus d’information:

Marie-Jules Bergeron418-529-8475

[email protected]

Pour plus d’information:

Marie-Jules Bergeron418-529-8475

[email protected]