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MAINSTREAMING VIH HARMONISÉ

AU SEIN DE LA COOPÉRATION ALLEMANDE

AU DÉVELOPPEMENTDirectives de janvier 2011du BMZ, de la GIZ et de la

KfW

Fanny GruloosPoint Focal national pour le mainstreaming du VIH/SIDA GIZ Burundi

Sur base de la présentation deAnnette WeismannPoint Focal national pour le mainstreaming du VIH/SIDA GIZ Cameroun

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Définition du terme « Mainstreaming » (MS VIH) Axes et objectifs du MS VIH interne et externe Réalisation du MS VIH interne et externe Limites du MS VIH externes (produit additionnel) Responsabilité de la réalisation et le financement Suivi & Evaluation et qui en est responsable

Contenu

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Mainstreaming = diriger (le thème VIH) dans le courant du fleuve (des programmes) - non vers un défluent

Mainstreaming = diriger (le thème VIH) dans le courant du fleuve (des programmes) - non vers un défluent

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Mainstreaming VIH :

Il ne s’agit pas de réaliser des activités VIH à mener

constamment « à côté », mais un processus de

développement organisationnel pour optimiser le

fonctionnement des programmes/ projets de la

Coopération Allemande face à des défis soulevés par

l’épidémie de VIH.

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Processus de développement organisationnel

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Mainstreaming interne = WPP dans les organisations de la Coopération Allemande, donc pour

son personnel

Mainstreaming externe dans les programmes/ projets de développement de la

Coopération Allemande, donc avec les partenaires, et pour les partenaires et/ou les bénéficiaires

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Axes du Mainstreaming VIH

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Accroître la connaissance des employés sur les risques de l’infection VIH et les possibilités de se protéger

Assurer la disponibilité des préservatifs et du matériel d’information sur le VIH

Prévenir et lutter contre la discrimination et la stigmatisation des employé(e)s concerné(e)s

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Objectifs du MS VIH interne

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Assurer de la durabilité des résultats des programmes/ projets de développement en face des impacts et risques de l’épidémie VIH

Réduire des risques éventuellement augmentés involontairement par des activités du programme/ projet de développement(par exemple plus de mobilité)

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Objectifs du MS VIH externe

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Quand?Idéalement au moment d’une nouvelle planification d’un programme/projet (ou nouvelle phase et planification annuelle)

Avec les partenaires?Oui, sur la base de leurs conceptions, besoins, et des documents/ activités éventuellement déjà existants

Par quelle démarche?En analysant les risques par les « 3 questions »(voir prochaine diapositive)

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Réalisation: Comment commencer le MS VIH externe?

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Réalisation: Les 3 questions du MS VIHLes 3 questions (« analyses/revue systématique »)

1.Est- ce que le VIH a un effet sur les résultats du programme? OUI

2.Est-ce que le programme peut involontairement, par ses activités, augmenter la prévalence du VIH? OUI

3.Est-ce que le programme peut selon son mandat contribuer à la réponse SIDA? OUI

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Là où on a identifié des risques, il faut

adapter les interventions/produits déjà prévus pour combattre les risques

Ou/et

ajouter des produits additionnels, référés aux risques HIV (comme un appui aux partenaires pour l‘élaboration et mise

en œuvre d‘un programme au lieu de travail)

Limite: Ne sont pas financés par le budget de x % du MS VIH; Ressources humaines et financières additionnelles nécessaires ; Il faut passer par la commission par du BMZ

Réalisation: Adapter et/ou ajouter des produits

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Responsabilités pour la réalisation et financement

GIZ programme au lieu de travail: Département des ressources humaines Ligne spéciale MS interne (Frais du personnel)

MS VIH externe: CTP avec les Coordinateurs de Volet Budget « jusqu’à » 3% du programme/projet!

Point Focal VIH Conseil et appui technique dans toutes les étapes

(cfr TDR)

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Responsabilités et Financement

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Tous les 2 ans le siège évalue le MS VIH par un inventaire contenant les indicateurs 1-4:

1. Les « 3 questions » étaient vérifiés dans tous les programmes/ projets

2. Preuves ou argumentations plausibles concernant les risques

3. Chaines des résultats du programme/ projet sont adaptées

4. Système de S&E du programme/ projet était adapté

5. Tous les programmes à risque combattent ces risques de VIH par les produits adaptés ou ajoutés (éval. Externe uniquement pour pays à Haute séroprévalence, tous les 4 ans).

Sources: Inventaires précédents, offres de programme (indicateurs), rapports

d’avancement du programme/ projet

Responsabilités: Directeur(s) signent et soumettent au siège CTP fournissent des informations/sources nécessaires PF VIH élabore les inventaires (indicateurs 1-4)

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Suivi des résultats du MS VIH externe

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Merci

Donc : Gardez le VIH dans le courant !