2015 12-11 gouvernance 2.0 pour sharepoint et office 365
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#4 – yOS-Day à Lyon le 11 décembre 2015
www.yos-tour.com
@YosTour
Offres de services et Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
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Merci à nos sponsors
#4 – yOS-Day à Lyon le 11 décembre 2015
Et à nos soutiens
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Patrick Guimonet
Paris, France http://abalon.fr
5 x SharePoint MVP
2 x Office 365 MVP
@patricg
https://yos365.
wordpress.com
Présentation : Gokan Ozcifci
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#4 – yOS-Day à Lyon le 11 décembre 2015
Offres de services et Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
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Les outils
• Tels que présentés à l’utilisateur
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L’offre
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Une Gouvernance pourquoi faire ?• Un service riche
• Des outils parfois redondants
• Des utilisateurs avec un niveau de maturité qui évolue
• La mise en place des outils nécessite un suivi indépendant du déploiement pour :
Définir les contours de son utilisation
Favoriser son adoption
Développer de nouvelles utilisations
C’est un effort continu, ce n’est pas un projet !
Nouveau-tés
Adop-tion
Utili-sation
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Gouvernance 1.0
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Qu’est que la Gouvernance ?
La Gouvernance est l’ensemble des
stratégies, des rôles, des
responsabilités et des processus
que vous définissez dans une
entreprise pour guider, orienter et
contrôler la façon dont l’organisation
utilise les technologies pour
atteindre ses objectifs économiques.
La gouvernance contribue à protéger votre
entreprise contre les menaces de sécurité ou
une responsabilité pour non-conformité.
Elle permet également d’optimiser le retour
sur vos investissements dans les
technologies, par exemple en imposant des
meilleures pratiques pour la gestion du
contenu et l’architecture de l’information.
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Personnes
ProcessusProduits
« Le premier objectif de la gouvernance est d’apprendre à vivre ensemble
et à gérer pacifiquement la maison commune. » Pierre Calame
De l’outillage, de l’expérience et du bon sens !
Qu’est que la Gouvernance ?
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Exemple d’une démarche complète de Gouvernance SharePoint
Feuille de route
• Contexte
• Cible
• Chemin
Cadrage
• Gouvernance
• Offres de service
Définition
• Kit par offre de service
• Adaptation des règles
Déploiement
• Déploiement des kits
Projet d’entrepriseMaturité SP
Entrées
Livrables
Gouvernances Business, IT,
collaboration …
Feuille de route des services
Document de Gouvernance SharePoint
Définition des Offres de services
Implémentation des offres de services
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Evaluer votre Niveau de Maturité SharePoint …
2016
2015
2016
Publication Collaboration Processus
métiers
Recherche Réseau Social
communautés
Applications
composites
Intégration Décisionnel Infrastructure Equipes et
formations
Customisations
Fonctions classiques Fonctions avancées Fonctions support
2015
2016
2015
2016
A partir de critères standardisés…
http://www.sharepointmaturity.com
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Réflexions sur l’industrialisation
Une étape de réflexion en amont, sur la centralisation et la rationalisation.
Les freins Coût de mise en place a priori important
(fonction de l’existant)
Structuration des processus qui peut être un frein
Les bénéfices Réduire le temps de délivrance d’une
application en pouvant aller jusqu’au « libre service »
Réduire le temps de développement d’une application spécifique grâce à la réutilisation des composants
Réduire les coûts de maintenance en uniformisant les développements
Offrir un meilleur service aux utilisateurs
Une usine à sites ?
Volume et récurrence des demandes
Gén
éric
ité
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Un site, des sites…
Site de lasociété
Site dedivisions
Site dedépartements
Sitespersonnels
Sites deprojets
Fréquence d'accès 2000 500 150 50 10
Nombre 1 10 150 1000 2000
0200400600800
100012001400160018002000
Nombre Fréquence d'accès
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Qu’est qu’un service ?
Un mode d’instantiation
• à la demande, géré par workflow, …
Un modèle de site
•SharePoint ou un espace Yammer, ou un Groupe Office 365
Des paramètres d’exploitation
•Cycle de vie, SLA, confidentialité des données, volumétrie …
Des acteurs
• Propriétaires, Contributeurs, Visiteurs
Créé à la demande, en fonction des besoins
Instancié plusieurs fois, en général
Compréhensible pour l’utilisateur final
Mais aussi : Personnalisation graphique
Développement spécifique
Formations associées
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Ebauche d’une offre de service SharePoint
Espace projet Site d’équipe Site Intranet de Publication
Description TBD TBD TBD
Quota 1 Go 10 Go 1 Go
Propriétaire Le créateur Le manager de l’équipe Resp. de publication
Contributeurs Equipe projet Membre de l’équipe Employés autorisés
Niveau de service attendu ?
Refacturation interne ?
Cycle de vie Création en self service, 1 an par défaut, prolongation sur demande
Créé par la DSIArchivage en cas de réorganisation
Créé par la DSISuppression en cas de réorganisation
Confidentialité des données TBD TBD TBD
Accès Extranet ? Possible , demande à la création
Non Non
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UsagesAccès, Contenu, Outils clients, Gestion des droits….
Thèmes de la Gouvernance
Stratégie d’évolution
Demandes de changements
Technique
Fonctionnel
Organisa-tionnel
Stratégie et Fondation
Services
Feuille de route KPI
Communication& AdoptionCarte de l’offre
InformatiquePoint d’entrée unique, Support, Assistance, processus Sécurité, …
Projet & SupervisionQualité, Gestion de projet, Facturation,…
Service à la demande n°1
Services partagés
Sponsors
Rôles et Responsabilités
1 2 3 4
5 6 7 8
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Gouvernance 2.0
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Les sujets de Gouvernance pour Office 365
Où stocker les fichiers ? OneDrive
Groupes Office 365
Sites SharePoint
Où créer des sites ? Blog
SharePoint
Sway
Next-Gen portals ?
Où collaborer ? Messagerie
Sites SharePoint
Yammer
Groupes Office 365
Skype Entreprise
Discus
sions
Fichie
rs
Colla-
bora-
tion
Sites
Organisation
Groupes
Individus
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Comparatif Librairie SharePoint vs Librairie de Groupes vs OneDrive
Librairies SharePoint Stockage fichiers des groupes Office 365 OneDrive
Cible Potentiellement large, à toutes les personnes concernées
Le groupe Le propriétaire
Par défaut ouvert à tous en lecture,groupe de contributeurs ad-hoc
Par défaut accessible en modification auxmembres de l’équipe, accès en lecture à tous
Privés par défaut, partageable
Partage Avec possibilité de lien anonymeDe préférence au niveau du site entier
Sans lien anonymePartage via le groupe
Sans lien anonymePartage par dossiers ou documents
Ouverture des fichiers dans Office OnlineHistorique des versions
Oui Oui Oui
Flux de travail Oui, complet Non Simple
Extraction (verrouillage)Suivi
Oui Non Oui
MétadonnéesVues différentesAlertes, EvaluationEléments les plus populairesOuverture dans l’explorateurSynchronisation Outlook
Oui Non Non
Source Power BI Non Oui Oui
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Comparatif Sites SharePoint, Nouveau Blog, Sway, Nouveaux portails
Site SharePoint Nouveau Blog Sway Portails nouvelle générationPortail Vidéo
Cible Enterprise, Interne Personnel, à l’intérieur de l’entreprise
Personnel et Groupes, Interne et externe
Intranet, Entreprise
Facilité de mise en œuvre
Nécessite la maitrise de la fonctionnalité de Publication SharePoint
WYSIWYG total Canvas + Preview Pré-paramétréWYSIWYG
Partage Par mail, Par mail, accessibilité auxutilisateurs internes
A l’intérieur de l’organisationVia un lien anonymePublic (visible sur l’Internet)
Par mail, accessibilité auxutilisateurs internes
ImportationNon Non Oui (DOCX PPTX, PDF)
Sources de contenus
OneDrive, Disque local OneDrive, Disque local OneDrive For Business, Flickr, Bing, PicHit, YouTube, Twitter, Disque Local
Disque local
Contenus Texte, Titre, Citations, ListesImages, Videos, Documents
Texte, Titres, Citations, ListesImages, Vidéos (uniquement à partir d’Office 365 Video), Documents
Texte, Titres, Listes,Images, Vidéos, Documents+ Twitter, Code Embed, Charts
Vidéos
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Outils de collaboration
Matrice des usages
Permet de donner des grandes indications
Ce n’est qu’une indication à adapter en fonction de la culture et des habitudes de l’organisation
SPC264
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Outils de collaboration
Multiplier les outils pour en tirer tous les bénéfices
Exemple : créer un évènement de lancement
Ignite 2015 BRK102
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Outils de collaboration
Il faut travailler par cas d’usage ou par scénarios
Télécharger le livre blanc WhenToUseWhat in Office 365
Ignite 2015 BRK102
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Une adoption réussie en quatre étapes
http://fasttrack.office.com/fr-FR/drive-adoption
Définir votre vision d'Office 365 et identifier les scénarios métiers
Classer les scénarios par ordre de priorité et créer un plan d'adoption
Engager les ressources et exécuter le plan d’adoption
Mesurer, partager les succès et recommencer !
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Décliner la vision en usages concrets pour les utilisateurs
Vision
Pourquoi Office 365 ?
Scénario métiers
Ex. Communication avec des partenaires externes
Cas d’usage
Ex.: Veille partagée avec échanges dans un espace Yammer sur des sujets d’intérêts communs
Cas d’usage
Ex.: Un Site extranet
Scénario métiers
Ex.: Partage d’informations financières
Cas d’usage
Ex.: Tableau de bord Power BI
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Le défi de la mobilité
Un besoin de plus en plus pressant
Des scénarios évidents Commerciaux en déplacement
Ingénieurs et techniciens sur le terrain
Consultants services
Travail à domicile
The Economist 28 février 2015
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On ne gère pas les apps !
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Facteurs clés de succès
Définir une vision partagée
Identifier les acteurs de l’adoption Sponsors , Managers,
Utilisateurs avancés, …
Avoir l’appui des dirigeants et des managers intermédiaires Effet d’exemple du
management
Associer les différentes techniques Communications, Formations,
Evènements, …
Après la phase de mise en place, un suivi en continu et un réajustement permanent Adoption
Des règles d’utilisation claire Gouvernance
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#4 – yOS-Day à Lyon le 11 décembre 2015
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merci !
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Questions ?