VIH RENFORCEMENT DE CAPACITES 2010

• Renforcer l’implication des églises dans la lutte contre le VIH et SIDA afin de réduire la prévalence à VIH

• Reduire la stigmatisation et accroître l’intégration des personnes infectées

• Encourager à l’Amour et à l’affection du Chrétien

L’OBJECTIF DU PROGRAMME

Ressources du GSP Approche du GSP( CCC)

Rendements Résultats/Impact

Pack multimédia du Bon Samaritain, personnes, temps, fonds, prière

Communication pour le Changement de Comportement (CCC).

#sensibilisation séminaires# nbre de leaders touchés# de TOTs, # de personnes formées# livrets et vidéos distribués

Accroître l’ouverture d’esprit sur le statut L’église prend des responsabilités sociales (diaconal) Connaissance basique sur le VIH et SIDA accrue Changements dans les croyances et attitudes PVVIH sont impliqués dans les activités de l’église et ont des responsabilités

Modèle logique: Schéma du programme

Les résultats du programme

• Les résultats sont les impacts/bénéfices/changements réels pour les participants pendant et après votre programme.Connaissance et compétence (Sont plutôt

souvent considérées comme des résultats à court- terme)

comportements (sont plutôt souvent considérés comme des résultats à moyen terme)

valeurs, conditions et statut (sont plutôt souvent considérés comme des résultats à long terme)

CONNAISSANCE ET ATTITUDE. Les participants acquièrent une connaissance de base sur le VIH&SIDA

CONNAISSANCE ET ATTITUDE. Les participants acquièrent une connaissance de base sur le VIH&SIDA

CHANGEMENT DE COMPORTEMENT: Les participants partagent leur connaissance sur le VIH&SIDA dans leur famille

CHANGEMENT DE COMPORTEMENT: Les participants partagent leur connaissance sur le VIH&SIDA dans leur famille

CONDITION: nombre croissant des membres de la communauté révélant leur statut.

CONDITION: nombre croissant des membres de la communauté révélant leur statut.

Proche dans le temps Plus distant dans le temps

Plus facile à mesurer Plus difficile à mesurer

Moins imputable au programmeImputable aux programme

SENSIBILISATION TOT

2Tim2.2Formations déc.

RESULTATS RESULTATS Résultats

1- Les leaders sont motivés à commencer le programme dans leurs communautés

2- Les leaders d’Eglise sont engagés à envoyer des participants

3- Les participants sont envoyés au TOT

3- Connaissance accrue

4- Changement dans le comportement

5- Engagement au plan de la formation décentralisée (FD)

6- Volonté à partager dans la communauté

7- Les participants sont équipés à former d’autres( Compétent en VIH)

8-FD sont organisées9- Connaissance de base sur le VIH accrue dans la communauté10- Changement de comportements à risques11-Plus grande ouverture d’esprit12- Préparation des parents à participer à la formation sur l’éducation sexuelle pour aider les enfants13- Stigmatisation réduite dans la communauté14-Formation des groupes de soutien15- Attention de l’Eglise pour les PVVIH16- La communauté est à même d’arrêter la progression du VIH

Résultats du programme Bon Samaritain

• Les indicateurs sont les outils pour simplifier, mesurer et communiquer d’importantes informations

Indicateurs des Résultats

• Les indicateurs sont observables et mesurables ‘’étapes importantes’’vers un résultat cible.

• Ce sont ce que vous voyez, entendez, lisez, etc. qui vous indiquerons si vous faites des progrès vers votre résultat cible ou pas.

Indicateurs de résultats

Les indicateurs dans la plannification du cycle du Suivi et Evaluation

RESULTATS:(changements prévus)

INDICATEURS: (Que mesurer?)

COLLECTE DE DONNEES:(Comment mesurer?)

EFFORTS DE COLLECTE DE DONNEE: disponible, bas, moyen, haut

Connaissance de base du VIH accrue

Nombre de réponses correctes

-Pre & post questionnaires

moyen

Plus grande ouverture d’esprit

Nombre d’engagement pour les CDV Nombre de personnes fréquentant les CDVNombre de personnes partageant leur statut

Des rapports de TOTs /FD

Données en provenance des CDV et hôpitauxRapport de suivi du séminaire

Bas

MoyenBas

MODELES DE RESULTATS ET INDICATEURS

Comment établir des indicateurs

• Réfléchir sur vos propres indicateurs• Se baser sur les indicateurs standards, ou les

indicateurs que d’autres personnes utilisent• Utiliser les indicateurs qui ont été établis par

vos bailleurs

Etape 1-Faire une liste des indicateurs possibles

• Montre l’évolution plus clairement • Sont facile à évaluer• Sont des mesures valides pour votre travail• Sont susceptibles de changer• Sont réalistes• Sont importants et pertinents pour vos

publics concernés• Sont confidentiels au groupe d’utilisateur

Etape2-Decider du critère que vous utiliserez pour sélectionner l’indicateur correct pour vous

Action-Déterminée Les indicateurs informent l’action. Si vous pouvez imaginer ce que vous allez faire avec les informations sur l’indicateur, ce n’est pas une Action déterminées

Important Mesurer ce à quoi à les gens s’intéressent et la pertinence

Mesurable Cela doit permettre la collection régulière de l’information: formulaires, Interviews, compte rendus, enquêtes

Simple Claire et assez direct pour être compris de tous les publics concernés

“OBJECTIFS” critère pour sélectionner vos indicateurs

• Il est temps maintenant d’appliquer vos critères choisis à la liste des indicateurs que vous avez dressée.

• C’est une bonne idée de discuter de chaque indicateur ou de le noter pour voir sa correspondance avec votre critère

Etape3-Selectionner vos indicateurs

• Obtenir la juste fusion des indicateurs• Coût-efficacité• Opportunité

D’autres indications utiles

• Le nombre de...• Le taux de...• Le ratio de...• Le pourcentage de...• La capacité à...• Le type de...• Le niveau de...• L’ampleur à laquelle...• Le genre de...

Langage pour exprimer vos indicateurs

- Identifier la série d’indicateurs critiques à piloter - Considerer comment vous allez procéder pour

collecter les informations- Réunir les informations- Input your the information that is generated- Analyser les informations que vous avez réunis- Revision du pilote : Cette information aura-t-elle été utile

à nos bailleurs? Est ce que les méthodes de données collectées sont faciles à utiliser et sensibles aux utilisateurs? Les informations peuvent elles être faciles à savoir? Est ce que les indicateurs ont prouvé qu’ils sont utiles et sont des mesures valides pour votre travail?

Etape 4. Piloter vos indicateurs et les reviser

•MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION