valorisation des stocks pour la clôture d'exercice

Valorisation des stocks pour la clôture d'exerciceSAP Best Practices

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Objectifs, avantages et principales étapes de processus

Objectif Lors de la valorisation des stocks en fin d'exercice, la valorisation de l'article doit être

vérifiée en tenant compte de plusieurs approches différentes. Les articles à un niveau peuvent être déterminés par la valeur minimale en fonction du prix du marché. Les articles fabriqués doivent également être valorisés à l'aide de la valeur minimale en utilisant le calcul du coût de revient de l'inventaire avec un paramétrage personnalisé pour la variante de valorisation.

Avantages La valorisation peut tenir compte de la demande de valorisation en fonction des exigences

locales en matière de valorisation.

Principales étapes de processus Valorisation des stocks pour les matières premières, les emballages d'expédition et les

produits commercialisables sur la base de la valeur minimale Valorisation des stocks pour les produits finis et semi-finis en fonction des exigences

locales en matière de valorisation Correction de la valeur du stock


Applications SAP requises et rôles de l'entreprise

Applications SAP requises SAP enhancement package 5 pour SAP ERP 6.0

Rôles de l'entreprise Gestionnaire des stocks Contrôleur de gestion Contrôleur des coûts de production Comptable comptabilité générale


Description détaillée du processus

Valorisation des stocks par application du principe de la valeur minimale aux matières premières, aux emballages d'expédition et aux produits commercialisables

Autres dépréciations par rotation. Calcul du coût de revient de l’inventaire pour les produits finis et semi-finis, selon le

principe de la plus petite valeur possible. Reporting de la valeur du stock sous forme d’analyse comparative. Enregistrement manuel de la correction de la valeur du stock dans la composante

Comptabilité financière.


Diagramme du processusValorisation des stocks pour la clôture d'exercice

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Approvisionnement Valorisation EnregistrementPré-budgétisation

Approvis. des matières

premières, des emballages

d'expédition et des produits

commercialisa-bles

Rapproche-ment du pré-

budget

Budgétisation des prix du type d’activité

Copie du stock dans une version du contrôle de gestion

Modif. pour calculer prix en

fonction des capacités (facultatif)

Mise à jour des prix –

Repérage

Réajustement de la valeur en

stock

Pré-budgétisation

en fonction des capacités

Enregistrement de l’amortisse-

ment comptable en tant que

valeurs budgétées

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Détermination de la valeur minimale pour les matières premières, les emballages d'expédition et les produits

commercialisables sur la base des prix du marché

Valorisation des stocks pour les produits semi-finis et finis : Détermination de la valeur minimale à l’aide du

calcul du coût de revient de l’inventaire

Analyse de la valorisation des stocks pour les articles à l’aide de la comparaison des prix pour chaque

compte de stock/type d’article/article

Revalorisation : définition de l’amortissement des anciennes

valeurs enregistrées avec la valeur zéro

Détermination des prix

budgétés


Légende

Symbole Description Commentaires relatifs à l'utilisation

Bandeau : Identifie un rôle utilisateur (Examinateur des factures ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut également identifier une entité organisationnelle ou un groupe plutôt qu'un rôle spécifique.

Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. La table comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario.

Le bandeau d'un rôle contient les tâches communes à ce rôle.

Événements externes : Contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ayant une incidence sur le déroulement du scénario.

Ligne de flux (continue) : La ligne indique la séquence normale des étapes et la direction du flux dans le scénario.Ligne de flux (discontinue) : La ligne indique le flux de tâches utilisées de façon irrégulière ou de tâches conditionnelles dans un scénario. La ligne permet également d'accéder aux documents inhérents au flux de processus.

Relie deux tâches dans un processus du scénario ou un événement hors étape

Activité de gestion/Événement : Identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe se déroulant au cours du scénario.

Ne correspond pas à une étape opératoire du document

Processus individuel : Identifie une tâche traitée étape par étape dans le scénario

Correspond à une étape opératoire du document

Référence à un processus : Si le scénario fait référence à un autre scénario dans son ensemble, saisissez ici son numéro et son nom.


Référence à un sous-processus : Si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros d'étape de ce scénario.


Décision liée à un processus : Identifie un point de décision ou de choix pour l'utilisateur final. Les lignes illustrent les différents choix qui partent du losange.

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente plutôt le choix à faire après l'exécution d'une étape.

Symbole Description Commentaires relatifs à l'utilisation

Du dernier diagramme/au suivant : Conduit à la page suivante / précédente du diagramme

Le diagramme se poursuit sur la page suivante/précédente.

Impression/Document : Identifie un document, un programme ou un formulaire imprimé

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante

Données réelles financières : Indique un document comptable financier


Planification budgétaire : Indique un document de planification budgétaire


Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais symbolise une tâche effectuée manuellement (déchargement d'un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus.

Version/données existante(s) : Ce bloc concerne les données provenant d'un processus externe

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente les données provenant d'une source externe. Cette étape ne possède aucune ligne de flux entrante

Décision positive/négative du système : Ce bloc couvre une décision automatique prise par le logiciel

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente une décision automatique du système après l'exécution d'une étape.

Lien au diagramme

Impression / Document

Données réelles

financières

Planification budgétaire

Processus

manuel

Version/données

existante(s)

Décision positive/négative

du système

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Activité de gestion/Événement

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Référence à un sous-processus

Processus individuel


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