Étude de cas concrets -...

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Étude de cas concrets Michel Corajoud & les jardins d’Eole « Faire du paysage, c’est comme rentrer dans une conversation » 2011 Julien Cabot Mariana Seremet Master complémentaire en urbanisme et aménagement du territoire 01/05/2011

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    Étude de cas concrets Michel Corajoud & les jardins d’Eole « Faire du paysage, c’est comme rentrer dans une conversation »

    2011

    Julien Cabot – Mariana Seremet Master complémentaire en urbanisme et aménagement du territoire

    01/05/2011

  • 1

    Sommaire I. Michel Corajoud, architecte paysagiste .................................................................................. 3

    1. Biographie .............................................................................................................................................. 3

    a) Ses débuts tâtonnants ........................................................................................................................................... 3

    b) Une carrière orientée vers le paysage ................................................................................................................... 3

    c) L’entrée dans l’enseignement ................................................................................................................................ 4

    2. Ses principales réalisations .................................................................................................................... 6

    3. Sa philosophie et sa démarche de travail .............................................................................................. 9

    a) Quelques notions ................................................................................................................................................... 9

    b) L’importance du « crayon » ................................................................................................................................. 11

    c) Les neufs conduites d’un projet (extrait du « Grand Prix de l’Urbanisme 2003 : Michel CORAJOUD », direction

    générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction 2003 de Ariella MASBOUNGI). .................................. 11

    II. Application de sa philosophie de travail : cas des jardins d’Éole ............................................. 15

    1 Contexte du projet ..................................................................................................................... 15

    a) Situation géographique ........................................................................................................................................ 15

    b) Contexte urbain ................................................................................................................................................... 15

    c) Contexte économique et social ............................................................................................................................ 16

    d) Contexte vert ....................................................................................................................................................... 17

    e) Accessibilité ......................................................................................................................................................... 18

    f) Identité morphologique du site ............................................................................................................................ 18

    2. Historique du cas ................................................................................................................................. 19

    a) Historique du site de la cour du Maroc ................................................................................................................ 19

    b) Historique du projet des jardins d’Eole ............................................................................................................... 19

    3. Les jardins d’Eole concrètement ......................................................................................................... 22

    a) Quelques chiffres ................................................................................................................................................. 22

    b) Volonté affichée par les concepteurs .................................................................................................................. 23

    c) Le résultat final ..................................................................................................................................................... 23

    4. Enjeux .................................................................................................................................................. 33

    a) Au niveau de la ville ............................................................................................................................................. 33

    b) Au niveau de(s) l’arrondissement(s) .................................................................................................................... 33

    c) Au niveau du quartier........................................................................................................................................... 34

    d) Au niveau du jardin lui-même.............................................................................................................................. 34

    5. Acteurs autour du projet ..................................................................................................................... 35

    a) Maîtrise d’ouvrage ............................................................................................................................................... 35

    b) Assistance à maîtrise d’ouvrage .......................................................................................................................... 35

    c) Maitrise d’œuvre .................................................................................................................................................. 35

  • 2

    6. Outils urbanistiques et montage financier .......................................................................................... 37

    a) Outils et leviers utilisés ........................................................................................................................................ 37

    b) Financement du projet ........................................................................................................................................ 39

    7. Leçons et enseignements et/ou critiques du projet............................................................................ 40

    III Sources et références bibliographiques ................................................................................. 42

    1. Ressources électroniques .................................................................................................................... 42

    2. Documents papiers .............................................................................................................................. 42

    3. Autres .................................................................................................................................................. 43

  • 3

    I. Michel Corajoud, architecte paysagiste

    1. Biographie

    a) Ses débuts tâtonnants

    Au-delà de la chronologie des événements ayant marqué la vie du personnage Corajoud, il est

    primordial de s’attarder un instant sur sa biographie afin de bien saisir toute l’étendue du hasard

    (hasard des rencontres, hasard d’événements historiques et politiques, hasard des choix), qui a

    abouti à la renommée qui est la sienne.

    Né le 14 juillet 1937 à Annecy, Michel Corajoud est issu d’une famille provinciale des plus

    conventionnelles laquelle, à l’époque, était passée depuis peu de la ferme à la ville. Son grand-

    père exerçait la profession de marchand de porcs, et son père celle de marchand de fromages.

    Mais très rapidement, l’enfant Corajoud va se sentir comme « de trop » dans ce milieu

    d’indépendants dont le mode de vie lui apparaissait comme fade et inintéressant !

    Enfant turbulent, Michel est mis dans un collège, puis un autre et un autre encore, chaque fois

    plus strict, de plus en plus catholique. Cette errance d’établissement en établissement se

    terminant au Petit Séminaire à Thônes où il prépare son baccalauréat en philosophie. C’est à cette

    période qu’il développe son attrait pour le dessin, comme refuge d’abord, puis comme passion. Il

    s’agit du premier jalon lancé, inconsciemment, sur le tracé de son parcours professionnel. En 1957,

    Michel Corajoud obtient son Bac de au lycée de Valence et dès l’année suivante, soit 1958, il quitte

    sa ville natale pour venir à Paris où il réussit le concours d’entrée à l’école des Arts Décoratifs.

    En 1958 et 1959, il réalise sa première année d’étude à l’école Nationale Supérieure des Arts

    Décoratifs dans l’Atelier Baudry avant de commencer à travailler tout en suivant les études de

    dessin en cours du soir durant les quatre années suivantes (1960-1964). À cette période, il

    découvre que « tout projet d’architecture a une dimension urbanistique et sociale ». A partir de là,

    et dans le contexte de tensions politiques entre la France et l’Algérie, il s’implique dans la politique

    tant à l’extérieur qu’à l’intérieur de l’école en devenant le Grand Massier pour ses condisciples (=

    représentant élu des étudiants auprès de la Direction, il gère en particulier « la grande masse »,

    somme des cotisations des étudiants).

    Durant ses 4 années d’études en cours du soir, Michel Corajoud a été plus préoccupé de refonte

    de l’institution que de la préparation scolaire, ce qui le conduira à ne pas obtenir son diplôme,

    tellement occupé par ses fonctions de Grand Massier et bientôt un premier travail professionnel…

    b) Une carrière orientée vers le paysage

    Son tout premier travail, il l’obtient à l’âge de 25 ans, en 1962, en tant que salarié de Valentin

    Fabre à l’A.U.A. (Atelier d’Urbanisme et d’Architecture) où il est remarqué pour ses talents de

    dessinateur. C’est là que, de 1964 à 1966, Michel Corajoud va connaître son premier apprentissage

    et surtout la collaboration avec Jacques Simon, paysagiste en vue à cette époque. C’est Monsieur

    Simon (fils de forestier ayant une forte sensibilité pour le milieu naturel) qui va ouvrir les horizons

    du jeune Corajoud en l’initiant au monde végétal, lequel va, assez rapidement par la suite, prendre

    de plus en plus le pas sur l’architecture.

  • 4

    « … J’ai alors affirmé que le travail des paysagistes sur l’espace interstitiel des villes devait, au

    contraire, être une forme introductive de l’architecture, qu’il y avait une continuité nécessaire

    entre les bâtiments et les espaces extérieurs qu’ils déterminent » (extrait de « Michel

    CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « visage » de Véra

    PROSZYNSKA).

    Cette collaboration a donc été décisive dans l’orientation de Michel Corajoud vers le paysage, mais

    un paysage où il n’y a pas de place pour le jardin. Seul l’espace public, objet de nombreuses

    implications sociales, retiendra l’attention de Corajoud.

    Très apprécié pour ses qualités de conception, d’innovation et de dessin à la main selon diverses

    techniques, Michel Corajoud devient, de 1966 à 1969 l’associé de l’A.U.A. Cependant, après une

    mésentente passagère, il quitte Jacques Simon en 1967, pour un grand bureau de paysagisme dont

    le directeur est GOMIS. Après moins d’un an passé auprès de ce second maître paysagiste, Michel

    retourne à l’A.U.A. où il crée, d ès 1969, avec deux jeunes architectes conseils de la ville Nouvelle

    de Cergy-Pontoise, l’équipe « Paysage urbain C.C.H. » au sein de l'A.U.A. (Enrique Ciriani- Michel

    Corajoud- Borja Huidobro).

    De 1969 à 1974, Michel Corajoud devient membre associé de l’A.U.A. Parallèlement, il s’implique

    de plus en plus dans l’atelier du paysage urbain et acquiert le titre de « Paysagiste conseil de la

    Ville Nouvelle de Saint-Quentin-en-Yvelines » !

    c) L’entrée dans l’enseignement

    L’année 1971 marque un autre tournant important dans la vie

    professionnelle du paysagiste Corajoud : l’obtention d’un poste

    en tant qu’enseignant de projet à la section du paysage de

    l’école Nationale d’Horticulture de Versailles. Il gardera cette

    affectation jusqu’en 1974.

    Le temps de deux années, entre 1975 et 1976, Mcihel Corajoud

    va accomplir une mission d’urbanisme en Afrique pour le

    Ministère de la Coopération. Cette période est, pour lui, très

    riche en études et recherches diverses avec,

    malheureusement, peu de projets prenant finalement forme .

    Juste au début de sa mission, il épouse Claire Corajoud avec

    qui il va créer l’ « Atelier Corajoud ».

    De retour d’Afrique, Michel Corajoud reprend son poste

    d’enseignant de projet à l’école Nationale Supérieure du

    Paysage de Versailles, nouvellement créée. Il va enseigner, au

    sein de cette école et surtout de la section « Paysage » qui lui

    doit beaucoup si pas tout, avec beaucoup de plaisir de 1977

    jusqu’en 2002 !

    Depuis 1976, année d’association avec sa femme, Michel et

    Claire Corajoud (diplômée en 1972 de l’école Nationale Supérieure d’Horticulture de Versailles

  • 5

    dans la section paysage et art des jardins) ont mené de nombreuses activités paysagères

    communes. Dans leur tandem, Claire assure le choix et l’implantation des végétaux, la création, la

    gestion et la restauration des divers écosystèmes naturels alors que Michel donne forme, à travers

    son crayon/pinceau, aux idées et s’attache à l’étude paysagère et sociale du contexte de chaque

    projet.

    C’est en 1980, que la renommée de l’Atelier Corajoud et surtout la carrière de Michel Corajoud

    s’envolent grâce au concours du Parc de Sausset pour lequel Claire et lui sont sortis lauréats !

    « La formidable potentialité de notre métier (de paysagiste) est d’être un métier de curieux, un

    métier qui aiguise le regard et l’attention et les porte sur le monde » (extrait de « Michel

    CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « Visage » de Véra

    PROSZYNSKA).

    En 1986, Michel Corajoud est nommé Maître de Conférences de « théorie et pratique du projet sur

    le paysage » à l’ENSP de Versailles. À cette même occasion, il rédige un document sur la pédagogie

    de l’enseignement qui fondera largement tant la discipline elle-même que le cadre de

    l’enseignement à l’Ecole Nationale de Versailles. Parmi ses

    nombreux élèves et disciples issus de Versailles, on peut citer

    Alain Marguerit, Gilles Vexlard, Jacques Coulon, Linda Leblanc,

    Alexandre Chemetoff et bien d'autres encore, lesquels vont, à

    leur manière, investir les franges du projet urbain telles

    qu’enseignées par Monsieur Corajoud.

    Par ses enseignements, ses réflexions et ses recherches, Michel Corajoud a radicalement infléchi la

    « perception que l’on a en France du métier de paysagiste, désormais identifiée, à l’échelle

    européenne, comme l’école française du paysage ! » A la fin de sa carrière d’enseignant, forcée

    puisqu’en France il est interdit d’enseignée au-delà de 65 ans, Michel Corajoud a laissé en héritage

    aux étudiants de l’École de Versailles un très beau texte : « Les neuf conduites du projet » dont les

    points sont développés dans le point 3 de ce chapitre.

    L’aménagement du Parc Sausset n’aura pas valu seulement une première place dans le concours,

    mais encore le trophée du Grand Prix du « Paysage » en 1992.

    « Ce qui a été, pour moi, le plus difficile à comprendre en passant de l’architecture au territoire,

    c’est qu’un paysagiste n’est jamais tout à fait l’auteur d’un paysage. Il n’est qu’un des nombreux

    agents qui entrent dans le cours des choses pour en modifier les configurations » (extrait de

    « Michel CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « Visage » de Véra

    PROSZYNSKA).

    À la fin de sa carrière de paysagiste, Michel Corajoud s’est vu attribuer, à l’unanimité, le Grand Prix

    de l’Urbanisme en 2003. Il s’agit d’une première dans le domaine puisque c’est la première fois

    que ce prix est attribué à un paysagiste !

    Depuis 2004, Michel Corajoud a trouvé une échappatoire pour continuer à enseigner, non plus en

    France mais à l’étranger, à l’Institut d’Architecture de l’Université de Genève (Suisse). À l’heure

  • 6

    actuellement, il occupe toujours cette fonction d’enseignant parallèlement à l’élaboration de

    projets au côté de sa femme et de son équipe au sein de l’Atelier Corajoud.

    2. Ses principales réalisations Comme nous venons de le voir, l’activité conceptuelle a démarré très tôt dans la vie privée et

    professionnelle du paysagiste français Michel Corajoud et elle a été extraordinairement riche et

    diversifiée. Les études, recherches, concours, projets, articles, revues, conférences, débats, etc.

    auxquels il a participé ou qu’il a réalisés sont innombrables !

    L’objectif de la présente étude n’est pas d’en dresser la liste la plus complète et exhaustive possible

    notamment en ce qui concerne ses projets. Cependant, il nous apparait nécessaire d’en citer une

    bonne partie car ces réalisations illustrent, d’une part, l’évolution de l’approche territoriale et

    scalaire du travail de Corajoud et, d’autre part, traduisent ses préoccupations et ses intérêts dans le

    domaine de cet espace commun qu’est le paysage.

    Voici, dans l’ordre chronologique, ses projets regroupés par tranches,correspondant à son parcours

    professionnel. Les projets les plus marquants par leur dimension, leur succès ou leur ingéniosité sont

    mis en évidence pour facilité la lecture.

    1960-1964 en collaboration avec Jacques Simon :

    ZUP de Nangis ;

    ZUP de la Reyssouse à Bourg-en-Bresse ;

    OPHLM de Vigneux (273 logements) ;

    SCIC à Rancennes (groupe de logements individuels) ;

    OPHLM de Blanc Mesnil (230 logements).

    1966-1969 associé à l’A.U.A. :

    Aménagement du centre-ville de Kourou (Guyane) ;

    Aménagements des abords de la Villa Schalit ;

    Vigneux – C.A.S. – P.M.I. ;

    La Courneuve – foyer de personnes âgées ;

    Arbonne – Centre de détente d’Air France ;

    Longjumeau – 87 logements coopératifs de P.T.T.

    Pantin – A.F.I.E.P. 154 logements et activités ;

    Villeneuve-Saint-Georges – 116 logements coopératifs ;

    Bagnolet – 200 logements et activités ;

  • 7

    Drancy – 150 logements – OPHLM 200 logements.

    Premier concours de l’aménagement du quartier des Halles.

    1969-1975 association « Paysages Urbains dans le cadre de l’A.U.A. :

    Orly – Cimetière ;

    Maurepas-Élancourt – Parc des Coudrays (10 ha) ;

    Grenoble Villeneuve Parc (20 ha) ;

    Grenoble Villeneuve – rues piétonnes.

    Concours du Quartier de la Ville Nouvelle d’Évry (2ème prix) ;

    Concours du Quartier Saint Bonnet – Ville Nouvelle de l’Isle-d’Abeau (2ème prix).

    1975 à nos jours en association avec Claire Corajoud

    Nombreuses études dans le Zaïre (Kinshasa, Lumumbashi), le Gabon (Libreville, Brazaville), le

    Burundi (Bujumbura) et surtout en France.

    1984-1985 : Parc des Haras - Jardy (20 ha), aménagements et mise en œuvre d’un golf ;

    1988 : aménagement de la ZAC de la Maison (en collaboration avec H.Gaudin) des Cardes et du

    jardin – Arcueil ;

    1989 : domaine de Kerguehennec - Morbihan (100 ha), aménagement du domaine en parc de

    sculpture ;

    1989 : aménagement des espaces publics de la ZAC Carnot (en collaboration avec E.Girard –

    Stains ;

    1981-1998 : Parc du Sausset - Paris (200 ha + 20 ha + 15 ha) ;

    1991 : aménagement du patio du siège social de Dumez – Nanterre ;

    1992 : aménagement du Centre de l’Aéromodélisme - Val-de-Marne (20 ha) ;

    1992 : aménagement du site industriel de Péchiney - Dunkerque

    1992 : aménagement du jardin intérieur d’immeubles d’habitation avenue Gambetta (en

    collaboration avec D.Maufras) - Paris (6.000m²) ;

    1992 : aménagement du jardin intérieur de l’Assemblée Nationale (en collaboration avec J.-M.

    Willemotte) – Paris ;

    1992 : aménagements des abords de L’historial de la Grande Guerre (en collaboration avec H.

    Ciriani) – Péronne ;

    1992 : aménagement d’un jardin privé dans la palmeraie – Marrakech, Maroc ;

    1992 : aménagement de l’entrée de Creil avenue Robert Schumann – Creil ;

  • 8

    1994 : aménagement du boulevard urbain de la Cité Internationale (maître d’œuvre associé avec

    la DDE et en collaboration avec Renzo Piano) – Paris ;

    1995 : aménagement du nouveau Parc Urbain - Soissons (50 ha) ;

    1996-2006 : aménagement de la Cité Internationale et extension du Parc de la Tête d’Or (en

    collaboration avec Renzo Piano) – Lyon ;

    1996 : aménagements de l’accès Ouest, d’un

    « mail/parking » dans la zone de Fret Sud, d’une

    brande boisée dans la zone de Fret Sud pour

    l’aéroport de Roissy – Paris ;

    1997 : aménagement de la couverture de l’Autoroute

    A1 et création des Jardins Wilson – Saint-Denis ;

    1997 : réaménagement de l’avenue d’Italie – Paris ;

    1997 : création d’un parc paysager du pied de la

    terrasse de Saint-Germain au droit des ouvrages de la

    A14 – Paris pour le Ministère de la Culture et de la

    communication et SAPN (Société des Autoroutes

    Paris-Normandie) ;

    1997-2006 : Parc de Gerland – Lyon ;

    1998 : aménagements paysagers de l’autoroute A29 liaison A13 – Pont de Normandie ;

    1998-2003 : requalification de l’avenue Tony Garnier et du Boulevard Chambaud Labruyère –

    Lyon ;

    1999 : parc urbain de la Trinité – Saint-Denis-de-la-

    Réunion ;

    2001-2007 : aménagement des quais – Bordeaux ;

    2003 : aménagement de la Rue Faidherbe – Lille;

    2003-2009 : réaménagement du centre ville – Paris;

    2006 : aménagement des quais – Orléans ;

    2005-2007 : jardins d’Éole – Paris;

    2008 : Place Charles Mérieux – Lyon ;

    2010-2011 : participation, avec son collaborateur

    Yannick Salliot, à la mise en évidence des quais de la

    Meuse dans l’axe de la gare des Guillemins – Liège.

  • 9

    Quelques études méritent également d’être citées :

    Aménagement de l’Entrée Nord – Lyon ;

    Aménagement des espaces publics de la ZAC de Maillot – Paris ;

    Réaménagement du Square de l’Amiral Bruix – Paris ;

    Réaménagement du Parc Gérard Philippe – Cergy-Pontoise ;

    Réaménagement du centre ville – Argenteuil ;

    Parc des Berges de Seine (6 ha) – Argenteuil.

    Michel Corajoud nous a également laissé de très nombreux articles édités et publiés dans des

    revues et des livres d’architecture, d’urbanisme et de paysage. Parmi ceux-ci, il y a :

    1982 : « le paysage, c’est l’endroit où le ciel et la terre se touchent » édition Champ Vallon ;

    1984 : « le Parc des Coudrays » et « le Parc de Villeneuve de Grenoble » aux Editions Simon ;

    1984 : « A propos du Parc de la Villeneuve de Grenoble » aux éditions du Bon Jardinier ;

    1984 : « l’invention d’un parc – Parc de la Villette – Paris – concours international 1982-1983 »

    aux éditions Graphite ;

    1988 : « l’A.U.A. mythe et réalité, l’atelier d’urbanisme et d’architecture, 1960-1985 » aux

    éditions Electra Moniteur ;

    1989 : « Concours d’idées sur la rénovation des Jardins de la Fontaine » aux éditions

    Architecture Méditerranéenne ;

    1993 : « Lettre ouverte à Michel Corajoud : à propos du projet des berges de Seine à

    Argenteuil » de l’édition du Champ Vallon ;

    Il est aussi l’auteur d’une recherche pour le Ministère de l’Urbanisme et du Logement : Versailles,

    lecture d’un jardin.

    3. Sa philosophie et sa démarche de travail

    a) Quelques notions

    Tout au long de sa vie, et dès le plus jeune âge, Michel Corajoud a été une personne curieuse

    cherchant à comprendre et à analyser le cours des choses qu’il découvrait autour de lui, au fur et à

    mesure de son développement professionnel. Ses recherches l’ont mené dans plusieurs directions

    et ont abouti à des textes très intéressants dans lesquels il présente des notions comme :

    Paysage = endroit où le ciel et la terre se touchent par un contact instable qui génère de la

    vibration.

    De cette définition découle un constat spécifique au travail de Corajoud qui se marque dans ses

    travaux : le fait qu’en ville il n’y a pas de paysage car elle est construite de toutes pièces et ne

    possède pas de ligne d’horizon.

  • 10

    « … au cœur d’une ville, à l’ombre d’une rue, on ne parle pas de paysage ! Il faut rejoindre les

    limites extérieures de la ville, retrouver l’horizon et la matérialité du monde pour que l’idée

    manifeste de paysage soit ressentie » (extrait de « Michel CORAJOUD paysagiste », édition

    Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « visage » de Véra PROSZYNSKA).

    Ligne d’horizon = limite mouvante entre le visible et l’invisible selon une dynamique qui donne

    de la perméabilité et de l’épaisseur au paysage ;

    Paysan = personne qui, à travers son geste de travail de la

    terre, crée et magnifie le paysage…..

    « Ce que montre le jardinier en retournant la terre, c’est

    l’épaisseur active, l’interrègne où le ciel et la terre ajustent en

    permanence leur mode d’existence… terre et ciel ne cessent

    de se quereller dans l’épaisseur du sol arable et de ces

    querelles naissent les qualités premières de tout paysage »

    (extrait de « Michel CORAJOUD paysagiste », édition

    Hartmann E.N.S.P. 2000

    collections « visage » de Véra

    PROSZYNSKA).

  • 11

    b) L’importance du « crayon »

    Son affinité très précoce pour le dessin a conduit Michel Corajoud à concrétiser et à retravailler

    toutes ses idées à l’aide du « crayon » ou d’autres techniques graphiques tels que les collages, les

    aquarelles, etc. Il s’agit, pour Corajoud, d’une véritable projection dans l'appropriation du paysage

    grâce au travail du dessin. Cette caractéristique l’a conduit, au fil du temps et face à la

    généralisation des simulations informatiques, à cultiver une certaine méfiance envers l’ « image

    et/ou plan » qui revêtent une certaine rigidité dans l’approche du paysage et tendent à priver

    l’espace privé de sa dimension paysagère et sensible.

    c) Les neufs conduites d’un projet (extrait du « Grand Prix de l’Urbanisme 2003 : Michel

    CORAJOUD », direction générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction 2003

    de Ariella MASBOUNGI).

    S’il fallait faire la synthèse du travail de Michel Corajoud, son approche – sa philosophie – sa

    démarche, il n’y a pas, à notre sens, de meilleure substance que celle qu’il a définie lui-même,

    après plus de 40 ans d’enseignement. Ces 9 étapes qui cadencent le travail de l’équipe de l’Atelier

    Corajoud, se retrouve dans chaque projet, chaque étude et chaque intervention.

    Il nous semble important, dans notre formation de futurs urbanistes et aménageurs du territoire

    de nous pencher et de méditer sur ces préceptes que nous a légués cette grande personnalité

    française du paysage !

    1. Se mettre en état d’effervescence

    Dès les premières heures, sans précisions sur le programme ni sur le site qui fera l'objet de votre

    intervention, je vous invite à mener parallèlement deux actions d'une grande intensité. Vous devez

    d'abord combler, dans un temps court, un déficit énorme de connaissances.

    Mille questions doivent être posées : Que s'est-il tramé, que se trame-t-il sur ce lieu ? Que veut-on

    faire de lui ? Et qui le veut ? Quel fut son apogée, à quand remonte son déclin, pourquoi est-il

    disponible aujourd'hui et pourquoi doit-on le transformer ? Toutes ces questions peuvent rester,

    pour un temps sous une forme évasive, suspendue. Seules comptent, pour l'instant, leur émergence

    et leur accumulation. C'est le questionnement lui-même qui vous déterminera et vous engagera

    dans la réalité.

  • 12

    Dans le même temps, vous pouvez très bien, sans attendre toutes les réponses, formuler des

    hypothèses de travail et dessiner les premières propositions d'aménagement. L'important, me

    semble-t-il, est de prendre le plus tôt possible, la posture projectuelle pour éviter les atermoiements

    d'une analyse préalable trop longue.

    La manière dont vous vous engagez dans le projet est décisive. L'état d'effervescence que je vous

    suggère viendra, en effet, dynamiser et conforter les premiers moments où vous devrez résoudre

    des contradictions, réunir des domaines séparés, expérimenter, imaginer l'espace et le représenter.

    2. Parcourir en tous sens

    Vous devez parcourir le site et ses alentours en tous sens, observer et consigner toutes les

    configurations, jusqu'aux plus ténues et aux plus négligeables. Une observation trop hâtive des

    lieux risquerait de surévaluer un élément qui, sur le site, serait exagérément mis en relief en

    négligeant les autres. Le premier écueil serait donc votre fascination pour un point de vue unique,

    fascination si forte qu'elle éclipserait toutes les autres données. Pour conjurer cette majoration

    abusive, apprenez l'ubiquité. Soyez partout à la fois et, lorsqu'un point de vue s'impose, fuyez à

    l'opposé, quitte à revenir vers lui si sa domination persiste !

    Le second écueil serait de ponctionner sur le paysage, à la suite de visites plus ou moins succinctes,

    quelques données « objectives ». Généralement les plus tranchées, les plus saillantes, celles qui se

    prêtent le mieux à la représentation, à la transcription. Cette approche « analytique» est souvent

    séparatrice. Les projets qui s'ensuivent montrent bien qu'ils sont inaptes à recomposer vraiment la

    réalité, qu'ils ne sont le fruit que d'une extraction, que d'une suite de négligences.

    3. Explorer les limites, les outrepasser

    Tout projet sur le territoire devrait commencer par remettre en cause l'apparente légitimité des

    limites convenues pour une opération, par le refus de laisser le paysage se fragmenter en multiples

    « terrains d'action» aveugles les uns aux autres. L'aménagement de chaque lieu doit, au contraire,

    être instruit par une connaissance large du site qui l'accueille, et son projet doit travailler

    l'ensemble des données induites par les espaces mitoyens qui, par enchaînement, composent les

    divers horizons d'un site.

    Il vous faut prendre de la distance, rejoindre les limites pour y découvrir les différentes issues par

    lesquelles s'évader. Élargissant votre point de vue au delà des limites qui vous sont assignées, vous

    pourrez mesurer leur résistance, faire l'état de leur porosité. En vous éloignant. Vous testerez les

    diverses conditions par lesquelles, ici, l'espace s'affirme ou, là, bascule sur des espaces voisins, et

    quels sont les guichets par lesquels il s'ouvre sur les lointains. Vos escapades détermineront donc

    les horizons véritables de ce lieu.

    4. Quitter pour revenir

    Au cours de vos premiers travaux d'investigation, plus vous explorerez le site et plus vous

    découvrirez que les archives de tout espaces ont inépuisables. Plus vous analyserez les données du

    lieu et de la demande et moins vous serez capables d'agir. Vous pouvez, si vous n'y prenez garde,

    vous enliser dans la complexité d'une situation! Vous devez donc régulièrement prendre de la

  • 13

    distance par rapport au site, le quitter pour travailler dans votre atelier à partir d'outils spécifiques

    qui représentent et transposent la réalité.

    Mais, une fois engagées et stabilisées vos premières décisions, vous devez retourner sur le site pour

    en tester le bien-fondé et mesurer l'écart entre l'ébauche de votre projet et son adaptation au site

    d'accueil. Si vous négligez cette consigne, la greffe que vous proposez a toutes les chances d'être

    rejetée.

    5. Traverser les échelles

    L'enchaînement spatial et temporel de toutes les choses et situations qui composent le paysage

    contribuent à l'intime emboîtement de ses différentes échelles. Il y a, le plus souvent, de

    nombreuses correspondances entre les éléments constitutifs du local et ceux du global. La

    traversée des échelles consiste donc à maîtriser, simultanément, l'ensemble et le détail, le proche

    et le lointain.

    Le parc de Versailles est un exemple sublime de l'emboîtement des échelles. Une margelle de

    bassin, un emmarchement, la taille d'une haie font implicitement, et parfois même explicitement,

    référence à la composition de l'ensemble du jardin.

    La traversée et la maîtrise des échelles sont, de toutes ces conduites ou aptitudes, les plus difficiles

    à acquérir, celles qui demandent le plus d'expérience et je vous invite donc à vous y entraîner sans

    attendre.

    6. Anticiper

    Un attachement de plus en plus marqué au contexte vous prédispose à regarder le territoire d'une

    manière dynamique. En effet, les différentes configurations du site que vous découvrez traduisent

    un mouvement général, une sorte d'inclinaison qui expriment le temps physique et culturel à

    l'œuvre dans le paysage.

    La méthode que je vous propose peut être comparée à l'usage que font les cinéastes des curseurs

    de leur table de montage : faites se dérouler, dans un sens et puis dans l'autre, la suite des images

    qui témoignent des divers temps qui ont modelé et configuré ce paysag ; en poussant le curseur à

    son extrême, vous pourrez presque prolonger cette suite et entrapercevoir les images qui pèsent

    sur le devenir du site et qui vous inciteront à telle ou telle transformation.

    Dans le foisonnement et la chronologie des indices décelés, vous saurez reconnaître les tendances

    les plus marquantes, celles qui permettent de s'immiscer durablement dans le réel en consommant

    le minimum d'énergie.

    Le projet est, à cet égard, un mélange de souvenirs et d'anticipations. Ancrer votre projet dans

    l'histoire et la géographie des lieux n'est pas une incitation au passéisme et à la conservation mais

    à refuser la tabula rasa, vous incitant à enchaîner vos nouvelles propositions à la mémoire du site.

    7. Défendre l’espace ouvert

    La préservation de l'espace ouvert est une valeur à défendre ou, plus exactement, il est important

    de s'opposer à l'encombrement systématique de l'espace. Ne vous faites jamais les complices d'un

  • 14

    acharnement à vouloir tout tenir, tout construire, tout recomposer. Opposez-vous, au contraire, à

    ceux qui amoncellent un fatras d'objets, parfois bien dessinés et très photogéniques, mais qui

    participe à la surcharge générale du paysage. La responsabilité du projet sur l'espace est bien celle

    d'y ordonner des choses mais elle est aussi souvent celle de se priver de le faire.

    8. Ouvrir son projet en cours

    Les créateurs, les maîtres d'œuvre ont beaucoup de choses à dire sur ce qui préside à leur projet,

    mais plus rares sont les témoignages sur l'acte de projeter lui-même. Je pense qu'ils ont tort de

    vouloir taire l'errance de leur travail de projet. N'exhibant que le résultat d'un travail fait dans le

    secret de l'atelier, ils confortent ainsi l'incommunicabilité fondamentale du travail de création.

    Le projet a, bien entendu, comme visée ultime la transformation et l'amélioration des lieux, mais il

    est, avant cela, une méthode. Rendre compte de cette démarche, c'est rendre accessible à tous (vos

    enseignants, aujourd'hui, et, demain, les décideurs, les usagers, les entreprises), l'enchaînement

    des décisions qui ont conduit à la mise en forme proposée. C'est donc leur donner les moyens

    d'intervenir judicieusement sur le cours de votre projet. L'espace sur lequel vous travaillez devant

    être, après sa réalisation, ouvert à l'usage d'autrui, vous devez êtres attentifs aux conditions qui

    donnent à votre projet les meilleures chances d'entrer dans le concert des gens et des choses.

    9. Rester le gardien de son projet

    Ouvrir le temps de son projet, rendre explicite ses différentes phases d'élaboration, sont une

    conduite souhaitable pour le faire partager et l'amender. Mais gardez-vous de laisser le corps du

    projet lui-même être envahi, accaparé, et finalement détourné par vos interlocuteurs! Seul le

    créateur peut garder le fil de la transposition, seul il peut assurer la cohérence et l'unité de son

    travail de mise en forme. Vous devez rester les gardiens vigilants de vos projets !

  • 15

    II. Application de sa philosophie de travail : cas des jardins d’Éole

    1 Contexte du projet

    a) Situation géographique

    Les jardins d’Eole sont situés à Paris Intra Muros, à la frontière entre le 18ème et le le 19ème

    arrondissement Ils sont donc localisés dans la partie Nord-Est de Paris.

    Ils se trouvent plus précisément à la limite des quartiers administratifs « Chapelle » dans le 18ème

    arrondissement et « Flandre » dans le 19ème arrondissement de Paris. Le découpage de ces

    quartiers correspond au découpage qui a été effectué lors des conseils de quartier des 18ème et

    19ème arrondissements. Cette délimitation administrative et politique est venue se superposer au

    choix premier du périmètre historique qui était utilisé pour délimiter les quartiers.

    Les jardins sont répertoriés à l’adresse : 43 et 45, rue d’Aubervilliers, Paris 18ème.

    b) Contexte urbain

    Reconquis sur le site nommé la cour du Maroc, des terrains appartenant à la SNCF, ces nouveaux

    jardins tout en longueur sont enserrés entre le réseau ferroviaire qui va jusqu’à la gare de l’Est et

    la rue d’Aubervilliers qui marque la séparation entre les 18ème et 19ème arrondissements.

    Malgré le fait qu’ils soient situés à proximité de voies routières, de voies d’eau (à proximité

    immédiate du canal Saint-Martin) et de voies ferrées, il ne s’agit pas là d’un carrefour mais plutôt

    d’un point de passage entre les quartiers. En effet tout cet espace est fractionné par les voies

    principales de communication orientées depuis l’extérieur de Paris vers son cœur et très peu d’Est

    en Ouest.

    Les jardins sont situés dans un quartier qui cherche à fortement changer l’image souvent mauvaise

    que l’on se fait de lui, par l’intermédiaire de grands projets d’aménagement et de requalification

    depuis la fin des années 1990. Cela est passé bien évidemment par la réalisation des jardins d’Eole

    sur l’ancienne friche de la cour du Maroc, mais également par d’autres actions encore en cours de

    réalisation. On peut citer par exemple la réhabilitation de logements sur le passage Goix, l’ilot

    Figure 1 : Localisation géographique dans Paris

  • 16

    Caillé ou l’impasse Dupuy tout comme la construction d’un éco-quartier sur la ZAC (Zone

    d’Aménagement Concerté) Pajol faisant face aux jardins d’Éole intégrant un Institut Universitaire

    de Technologie, une bibliothèque, des entreprises et une auberge de jeunesse. On peut citer

    également la réhabilitation des anciennes pompes funèbres appartenant à l’archevêché de Paris

    en centre culturel et artistique. Ce dernier ouvert en 2008 constitue l’un des grands équipements

    culturels parisiens après le centre Beaubourg.Il s’inscrit dans un réseau de lieux d’arts européens

    tels que le Radial System à Berlin, le Zone Attive à Rome ou encore le Matadero à Madrid. Il

    intègre un projet économique qui se traduit par la présence d’une pépinière d’entreprises

    culturelles et un projet social participant ainsi à la réhabilitation profonde du quartier.

    Figure 2 : Contexte urbain

    c) Contexte économique et social

    Les quartiers au Nord de Paris sont des quartiers très densément peuplés. Ceci est lié à la présence

    importante de familles dont beaucoup d’entre elles sont par ailleurs issues de l’immigration. En

    effet cette zone est connue pour sa tradition d'accueil des populations immigrées : cela se traduit

    par une population étrangère représentant quasiment 25% de la population totale dans ce secteur

    de la capitale. Ces populations étrangères ont des origines diverses (Maghreb, Afrique de l’Ouest,

    Chine…). La zone autour des jardins d’Eole est de ce fait un quartier multiculturel par excellence.

    En dépit de cette diversité et de cette richesse culturelles le quartier et sa population restent

    pauvres. Les revenus déclarés sont parmi les plus modestes de la capitale, tandis que le taux de

    chômage fait partie des taux les plus élevés de tous les arrondissements parisiens. La proportion

    de jeunes non diplômés y est importante et avoisine les 8 %, soit deux fois plus qu'à l'échelle de

    Paris.

    Il est à noter en complément de ceci que 31 % des logements sont gérés par des bailleurs sociaux

    sur les quartiers Chapelle et Flandre. En plus de ce constat, il faut savoir que les trois quarts des

    logements faisant partie du parc privé constituent du logement social de fait.

  • 17

    Figure 3 : Mise en relief du contexte social (tableau établi à partir des données INSEE)

    Toutefois tout n’est pas noir dans les quartiers Flandre et Chapelle. La vie associative y tient en

    effet une place très importante dans la vie de tous les jours. A titre d’exemple, on peut citer

    l’annuaire associatif de la mairie du 19éme qui recense environ 600 associations dans son

    arrondissement, qu’elles aient simplement une antenne locale ou bien un siège comme c’est le cas

    pour l’association des jardins d’Eole. Preuve en est les actions qui ont été effectuées lors de la

    création des jardins d’Eole par l’association du même nom qui s’est mobilisée derrière des parents

    d’élèves du quartier afin de voir aboutir ce projet. Les actions sont passées par la distribution de

    tracts d’informations au public, l’organisation de fêtes sur la friche encore non aménagée des

    jardins d‘Eole, l’élaboration et la récolte d’un questionnaire permettant de récolter les doléances

    des habitants pour leur futur espace récréatif (qui ont ensuite été utilisées par la maitrise

    d’ouvrage lors de la conception des jardins), mais encore les recours administratifs nombreux lors

    des propositions de projet faites aux autorités.

    Malgré toute cette effervescence au niveau associatif et culturel qui fait tout pour donner une vie

    au quartier, celui-ci subit toujours à l’heure actuelle un déficit d’image. Il est vrai que ces quartiers

    situés au Nord de l’agglomération parisienne ont la réputation d’être des lieux peu sécuritaires et

    avec une délinquance forte. Et ceci est d’autant plus vrai dans la rue d’Aubervilliers qui était

    considérée comme l’une des rues les plus mal famées et comme une plaque tournante du trafic de

    drogue, qui s’effectuait à même la rue à la vue de tous avant les premiers aménagements du

    quartier. Ces derniers permettent aujourd’hui une avancée à grand pas pour devenir pourquoi pas

    un des prochains quartiers branchés parisiens.

    d) Contexte vert

    Les jardins d'Éole étaient un projet d’autant plus important qu'il y a peu d'espaces verts dans le

    quartier. Cet espace est éloigné d'environ 1,5 km du parc des Buttes-Chaumont et du parc de la

    Villette qui sont les deux « vrais grands parcs » les plus proches. Les jardins ont donc contribué à

    compléter le dispositif des grands parcs à l'échelle de Paris et plus particulièrement des zones

    Nord de Paris.

    Outre le fait qu’il y avait un manque de grands parcs, on note également l’absence quasi totale

    d’espaces verts ou de squares de plus petites tailles dignes de ce nom dans les 18ème et 19ème

    arrondissements. En effet, on dénombre seulement six espaces verts ou petits squares avec des

    jeux d’enfants et un traitement végétal dans le quartier « Chapelle-Flandre » immédiatement à

    proximité des jardins d’Éole.

    1er 18ème Paris Nationale

    Superficie 2,00 km² 6,00 km² 105,4 km² 543 965 km²

    Densité de pop (2007) 8 957,50 habs/km² 31 920,50 habs/km² 20 696 hab/km² 111 habs/km²

    Taux de chômage (2005) 7,60% 10,10% 8,60% 9,60%

    Prix moyen de l'immobilier (vente 2007) 9532 € / m² 6362 € / m² 6 062 € / m² 3 197 € / m²

    Prix moyen de l'immobilier (location 2007) 31.51 € / m² / mois 23.34 € / m² / mois 23.03 € / m² / mois 12.22 € / m² / mois

  • 18

    Figure 4 : Localisation des parcs, squares et jardins à proximité

    e) Accessibilité

    Au niveau de l’accessibilité on peut compter

    sur un réseau très complet en termes de

    mobilité douce, que ce soit au niveau du

    métro ou des Vélibs.

    Pas moins de quatre lignes de métro

    circulent et font un arrêt dans une station

    dans un rayon de moins de 300m à partir

    des jardins d’Eole :

    Arrêt Stalingrad : ligne 2,5,7 ;

    Arrêt Chapelle : ligne 2 ;

    Arrêt Marx Dormoy : ligne 12 ;

    Arrêt Riquet : ligne .

    En ce qui concerne le réseau Vélib, on dénombre quatorze stations dont une à proximité

    immédiate de l’entrée principale des jardins d’Éole sur la rue d’Aubervilliers.

    f) Identité morphologique du site

    Le site des jardins d’Éole avait la particularité de servir à la fois de dépôt pour les trains et les

    marchandises à destination de la gare de l’Est. Cette gare constituait la gare de transport de

    marchandise privilégiée vers le Nord de la France. On trouvait donc sur le site des jardins d’Éole

    des voies de stockage ainsi que des halles, des dépôts et des ateliers destinés au trafic de

    marchandise en grande majorité. Ceci explique la longueur du site qui correspond

    approximativement à celle d’un train de marchandise.

    Le nombre important de voies encore existantes laisse supposer un espace de dépôt et de

    stockage des trains tout aussi important, ce qui a induit l’atelier Corajoud à travailler sur un espace

    linéaire avec des stratifications longitudinales dans le sens Nord-Sud rappelant les faisceaux de

    rails. Cette stratification n’est pas sans rappeler le modèle des sillons du labour des champs qui est

    une grande source d’inspiration de Michel Corajoud.

    Figure 5 : Accessibilité douce

  • 19

    Cet ensemble de strates continues Nord-Sud a eu pour effet d’offrir de nombreuses perspectives

    latérales permettant de fixer les horizons aux abords des jardins d’Éole. Tout ceci s’illustre

    particulièrement bien à l’aide du dessin ci-dessous :

    Figure 6 : "Le premier jardin en lignes"

    A noter que les parties aux extrêmes Nord et Sud des jardins sont séparées d’un dénivelé

    important de l’ordre de 5 m qui ont favorisé le traitement des espaces de manières différentes

    afin de répondre à plusieurs utilisations possibles de ces derniers.

    2. Historique du cas Pour le cas des jardins d’Eole il semble intéressant de dissocier l’historique du site qui accueille

    désormais les jardins d’Éole, de l’historique du projet en lui-même qui a subi un certain nombre de

    rebondissements avant d’arriver au résultat actuel.

    a) Historique du site de la cour du Maroc

    Début du XIXième siècle : Grande voie de passage et d’échanges commerciaux ;

    1840 : Premier centre d’industries et d’entrepôts de la région parisienne ;

    1849 : Ateliers de maintenance ferroviaire et de stockage de marchandises ;

    1925 : Élargissement du faisceau ferroviaire et construction de halles ;

    1950 : Cessation d’activités autour de la gare de marchandises ;

    1992-1996 : Utilisation du site par le chantier de la ligne du RER E ;

    1997 : Installation d’une entreprise spécialisée dans le traitement de déchets du BTP ;

    Septembre 1999 : Départ de cette société après décision d'huissier ;

    De 2001 à 2005 : Friche qui commence à revivre grâce à des nouveaux occupants éphémères

    (cirques) et à la vie de quartier (repas et fêtes de quartier).

    b) Historique du projet des jardins d’Eole

    1992, Novembre : Le projet des jardins d’Eole est évoqué dans un journal de campagne électorale.

    1993, Mars : Campagne électorale pour les élections législatives de la 19ème circonscription.

    Ségolène Royal Ministre de l’environnement et des élus locaux, plante symboliquement un arbre

    sur le site marquant leur volonté de créer un espace ludique sur ce site.

  • 20

    1997, Mai : Naissance de l’association les jardins d’Éole grâce à l’initiative de plusieurs habitants et

    parents d’élèves du quartier.

    1998, Octobre : La SCNF soumet un projet à la mairie du 18ème arrondissement sur une emprise

    ferroviaire de 37 000 m² à côté d’un petit jardin de 3 085m². A l’issue de cette réunion les élus(e)

    demandent à la SNCF de réviser ses plans.

    1999, Novembre : Accord de la Ville de Paris pour un Projet d’installation d’un centre de tri sélectif

    des déchets ménagers dans la cour du Maroc. Projet abandonné 3 mois après action de

    protestation de l’association des jardins d’Eole.

    2000, Mars : Vœu du conseil d’arrondissement du 19ème adopté à la majorité d’abandonner le

    projet d’extension de SNCF/Tafanel (schéma ci-dessous).

    Figure 7 : Projet rejeté en Mars 2000 SNCF/Tafanel [tiré du site internet de l’association les jardins d’Eole]

    2000, Mai : Réunion de concertation à la Mairie du 18ème arrondissement sous la présidence du

    Préfet de la Région Ile de France pour un projet de 30 000 m² de jardin associé à 12 000 m²

    d’entrepôts au profit de l’entreprise SNCF/Tafanel.

    2000, Août : Permis de construire demandé par la SNCF pour cet entrepôt couvert ainsi qu’une

    route longeant le jardin.

    2000, Septembre : Avis favorable de la mairie du 18ième au permis de construire de la SNCF.

    Recours juridique immédiat de l’association des jardins d’Éole au permis de construire de la SNCF

    qui bloque le projet illustré ci-dessous.

  • 21

    Figure 8 : Demande de permis de construire pour des entrepôts de la SNCF [tiré du site internet de l’association les jardins d’Eole]

    2001, Septembre : Vœux des élus(e) hostiles à l’extension de l’entreprise SNCF/Tafanel.

    2001, Septembre : Vœu du Conseil de Paris. La Cour du Maroc doit devenir un espace vert le plus

    grand possible. Vœu adopté à l’unanimité. Constitution d’un groupe de travail avec conclusions

    dans un délai de 3 mois.

    2001, Décembre : présentation par la Ville de Paris et l’APUR (Agence Parisienne d’Urbanisme) du

    nouveau projet de la Cour du Maroc aux associations qui acceptent le projet.

    2002, Mars : Demande de modification du PLU (Plan Local d’Urbanisme) pour inscrire le terrain

    comme « création d’une réserve pour espace vert ».

    2002, Juin-Juillet : Enquête publique sur la modification du PLU pour l’inscription d’un

    emplacement réservé pour création d’un espace vert.

    2002, Septembre : Rapport et conclusions de l’enquête publique rendus avec un AVIS FAVORABLE.

    2002, Septembre : Les Conseils d’arrondissement des 18ème et 19ème arrondissements et le Conseil

    de Paris votent à l’unanimité la création d’un parc paysager sur la cour du Maroc. Autorisation de

    lancer un concours de maitrise d’œuvre pour la conception et la réalisation d’un parc paysager.

    2002, Octobre : Parution au Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics pour la conception

    et la réalisation d’un parc paysager

    2003, Février : Jury de sélection du concours de maitrise d’œuvre (un membre de l’association des

    jardins d’Éole fait parti de ce jury) : 6 équipes retenues.

    2003, 15 Septembre : L’atelier Corajoud est élu lauréat du concours pour le jardin.

  • 22

    Figure 9 : Projet d'aménagement proposé par l'atelier Corajoud [tiré du site internet de l’atelier Corajoud]

    2003, Décembre : Rachat des terrains par la ville de Paris.

    2005, Février : Début des travaux.

    2007, Mars : Fin des travaux.

    2007, Mai : Inauguration.

    3. Les jardins d’Eole concrètement

    a) Quelques chiffres

    Cela a déjà été dit, les jardins d’Eole s’étendent sur une superficie de 4 ha, mais si on souhaite

    vraiment les résumer en quelques chiffres, il ne faut pas oublier que cela représente également :

    43 000 m3 de remblais dont 8 200 m

    3 de matériaux de consolidation du sous-sol et 9 000 m

    3 de terre

    végétale ;

    243 arbres ;

    604 arbustes ;

    256 bambous ;

    1 071 plantes aquatiques ;

    4 097 plantes tapissantes ;

    1 527 graminées ;

    830 plantes vivaces ;

    1 740 plantes annuelles, pluriannuelles.

    En définitive on en est arrivé à une répartition quantitative de cet ordre qui a permis d’utiliser de

    nombreux matériaux différents en divers endroits des jardins permettant de créer des ambiances

    variées sur la totalité du parc :

    Surface en stabilisé (5 600 m²) ;

    Surface en bois (1 821 m²) ;

    Surface minérale (6 786 m²) ;

    Aires de jeux (2 981 m²) ;

    Passerelle (650 m²) ;

    Voie de desserte (3 020 m²) ;

    Canal végétalisé (545 m²) ;

    Surface végétale (20 223m²) ;

    Constructions (650 m²) .

  • 23

    b) Volonté affichée par les concepteurs

    La volonté qui a été affichée par les concepteurs s’est nourrie des volontés des habitants et des

    riverains qui sont les premiers utilisateurs et donc les premiers concernés par les aménagements

    du jardin d’Éole. Pour ce faire, l’association des jardins d’Éole avait réalisé une consultation des

    habitants du quartier du quartier en 2000 (à l’époque, le projet n’était pas encore porté

    politiquement) par l’intermédiaire d’un questionnaire en deux parties : la première, sous forme de

    QCM et la seconde, sous forme d’expression libre ou les gens pouvaient donner la vision qu’ils

    avaient du parc de leur rêve sur la cour du Maroc. Les résultats des 141 questionnaires retournés

    (avec une participation de 95,7% de personnes résidant dans les 18ème et 19ème arrondissements) à

    l’association ont été transmis à la maitrise d’œuvre de manière à orienter leur travail.

    La maitrise d’œuvre a donc essayé de travailler sur les idées qui étaient ressorties du

    questionnaire à savoir :

    - Un jardin ouvert sur le quartier qui impliquait à la fois un traitement des limites inédit et une

    accessibilité optimale.

    Ceci en travaillait sur l’idée qu’il fallait que le résultat créée l’illusion que la ville soit au cœur du

    jardin, et le jardin au cœur de la ville.

    - Un zonage souple de l’espace qui pouvait permettre de créer des espaces différenciés pour toutes

    les populations, toutes les tranches d’âge, en restant des endroits appropriables

    - Une conception paysagère qui acceptait des adaptations notables de manière à créer un parc

    d’usage plutôt qu’un parc à regarder. Ceci dans le but de faire coïncider l’intégrité et les exigences

    d’un parc contemporain avec celles des usagers. La distribution des espaces a donc été abordée

    selon l’aspect pratique des lieux.

    - En fait M. Corajoud l’a dit lui-même : il a dessiné le champ nécessaire pour s’exprimer, mais les gens

    s’expriment de façons multiples. Donc il a créé des lieux de différentes natures afin de permettre

    une mixité des usages pour tous. Toutefois l’identité du lieu, ainsi que son utilisation précédente en

    tant que friche, n’a pas été totalement oublié puisque des éléments existants caractéristiques de la

    friche ont été repris : « faire, c’est aussi savoir garder ».

    c) Le résultat final

    La longueur et le dénivelé du jardin ont été deux facteurs déterminants qui ont influencé la

    conception et la composition de l’espace dans le jardin. L’espace n’a donc pas été traité de la

    même façon partout.

    Elle prend également en compte la demande sociale, le découpage de l’espace permettant aux

    habitants d’avoir des activités multiples et variées : aires de jeux pour les tout-petits, espaces pour

    les jeux de balles, esplanade pour la promenade, belvédère pour le repos. Il est apparu que

    l’espace peut être scindé en trois zones distinctes pouvant correspondre à des fonctions

    différentes d’utiliser l’espace.

  • 24

    Figure 10 : Espaces différenciés [tiré du site internet de l’atelier Corajoud]

    Notre vision de l’espace sera une vision très orienté sur le côté utilisation de ce parc puisque nous

    ferons le parallèle entre ce qui était attendu ou visé par le concepteur en termes d’utilisation et la

    réalité que nous avons pu observer lors de notre prorpe visite. Nous avons ainsi tiré des

    observations quant à l’appropriation ou non des espaces par les usagers, mai aussi de ce que

    certains d’entre eux nous ont confié.

    Les repères alphanumériques illustrés sur le schéma ci-dessous permettront de suivre le

    cheminement emprunté le long de la mise en images des jardins d’Éole :

    Figure 11 : Repérage des aménagements [tiré du dossier de presse de la mairie de Paris de Février 2006]

    La zone Sud : les espaces d’opportunités

    Cette zone représente une surface d’environ 2,2 ha et couvre plus de la moitié de la surface totale

    des jardins d’Éole. Elle s’organise selon six strates longitudinales qui découpent l’espace

    parallèlement à la rue d’Aubervilliers. Comme le nom l’indique, ces espaces ne sont pas destinés à

    un usage unique et prédéterminé. On y trouve :

    - une grande esplanade en stabilisé (1) de 5 600 m², ponctuée de grands arbres tiges. Elle est

    ouverte au public en permanence et équipée de bancs, de fontaines et d’un bâtiment de

    service. Elle sert de lien entre le parc et le quartier.

  • 25

    Figure 12 Esplanade en stabilisé

    - un quai en platelage bois (2) à l’ouest de l’esplanade et sur toute sa longueur, où sont

    installées de longues tables qui servent de points de repos. Malgré le manque d’ombre, elles

    sont fortement fréquentées par beau temps grâce à ce mobilier urbain en bois. Ce platelage en

    lien direct avec l’esplanade est aussi le cœur de la vie associative. En effet, le jour de la visite la

    bourse aux livres mensuelle avait colonisé certaines de ces tables. Les habitants et usagers de

    la bourse aux livres nous ont confié que lorsque la buvette-snack « les tables d’Éole » (A),

    gérée par l’association de quartier, était ouverte, toutes les tables étaient occupées par beau

    temps. A noter que l’esplanade en stabilisé et le quai en platelage bois sont les deux seules

    parties des jardins accessibles au public à toute heure du jour et de la nuit.

    Figure 13 : Quai en bois, bourse aux livres et buvette associative et les tables

    - un canal planté de végétaux aquatiques (3) sensé offrir un biotope remarquable. Il se trouve

    en contrebas, au niveau du jardin sur toute la longueur de la zone Sud. Il est vrai que la

  • 26

    présence de ce canal conjugué à 1,50 m de dénivelé environ permet de créer la séparation

    entre la partie accessible en permanence au public et la partie sans clôture accessible au public

    seulement de 8h à 20h30. Mais actuellement, ce canal sert plutôt de poubelle dans laquelle on

    peut voir de nombreux sacs plastiques, les gens ne le considèrant pas comme le canal censé

    abriter un biotope remarquable, à commencer par les enfants qui y jettent les graviers du

    jardin voisin.

    Figure 14 : Canal planté

    - un jardin de graviers de 6 786 m² (4) qui est sensé offrir la vision d’un jardin en perpétuel

    renouveau. La volonté affichée par M. Corajoud et son équipe était d’en faire un jardin

    commun aux plantes et aux hommes, tout en rappelant le passé de friche du site.

    Apparemment il semble que dès l’ouverture de ce jardin, l’espace ait été mal compris et les

    végétaux étaient retirés car perçus comme des mauvaises herbes (ce à quoi ils ressemblent, il

    faut bien le dire). Désormais, M. Corajoud souhaite que le jardin de graviers devienne un

    terrain d’expérience pour les membres du jardin partagé et les écoles. Mais cet espace est

    bizarrement le moins fréquenté de tous les jardins d’Éole, peut être lié au fait de cette volonté

    de ne pas l’entretenir qui laisse une impression de jachère et qui ne donne pas nécessairement

    l’envie de s’y aventurer. Pour illustrer ce manque de compréhension de cet espace par le

    public, on a pu remarquer que le jardin de graviers était le seul à faire l’objet d’une

    communication particulière à l’aide de panneaux explicatifs pour le public.

    Figure 15 : Jardin de graviers et sa signalisation

  • 27

    - une grande prairie (5) qui s’étend de l’extrémité Sud du parc jusqu’à la zone centrale de

    gradins. Elle se divise en plusieurs parties distinctes à l'aide de bosquets d'arbres : une partie

    semée en prairie fleurie au sud, une aire plus rustique et enfin une dernière semée de gazon,

    supportant une fréquentation dense jusqu’aux places centrales du parc.

    Figure 16 : Vues de la grande prairie

    - un écran rouge (6) à l’ouest de la prairie s’étend sur presque toute la longueur de cette

    dernière. Il limite la partie du parc réservée aux services de gestion et de gardiennage. Cet

    écran en brique de claustra assure la transparence entre parc et réseau ferré. On parle de

    transparence mais il faut souligner que ce mur remplit effectivement son rôle de frontière à

    merveille : face au mur, on ne peut absolument pas voir les voies au travers, ni entendre les

    trains, ce qui est fort appréciable lorsqu’on se repose sur la prairie.

    - une rampe (7) installée à l’angle sud, permet de rejoindre directement la grande prairie et

    l’aire de jeux sous la passerelle.

    Figure 17 : Mur en claustra (à gauche) et rampe (au centre et à droite)

  • 28

    - une aire de jeux (8) avec un sol en asphalte qui permet les jeux de balles et toutes formes de

    glisse urbaine, en appui sur le mur de soutènement de la voie de desserte SNCF. Toutefois, on

    peut se poser la question de l’utilité de cet espace de jeux défini comme une zone de jeux pour

    les adolescents étant donné que l’on retrouve un espace avec une fonction similaire dans le

    parc mais beaucoup plus grand et mieux équipé dans les espaces dits de jeux. Il y a là peut-être

    une forme de double emploi.

    Figure 18 : Aire de jeux pour adolescents zone Sud

    - une passerelle de 650 m² (9) qui s’étend de la rue du Département au Sud des jardins d’Éole

    jusqu’à un belvédère, sur le toit du bâtiment de service (D) et qui domine le domaine

    ferroviaire. Elle passe également au-dessus des locaux du personnel (C) situés dans

    l’alignement du mur en claustra. Cette passerelle permet d’avoir une vue d’ensemble des

    jardins et de leur écrin urbain tout en surplombant la prairie d’un côté et les voies ferrés de

    l’autre. Finalement, il s’agit du seul endroit où l'on peut avoir un lien visuel avec les réseaux

    ferrés voisins des jardins d’Éole.

    Figure 19 : Vues de la passerelle

  • 29

    - un jardin (10) qui est accolé à la crèche (E), elle-même située au niveau de l’entrée principale

    du jardin à l’intersection de la rue d’Aubervilliers et de la rue du Maroc. Il se situe plus

    précisément dans le prolongement de la façade Sud du bâtiment de la crèche et est

    protégé de l’esplanade en stabilisé et des circulations du parc par des clôtures en bois.

    Figure 20 : Extérieur des jardins (à gauche et au centre) et crèche (à droite)

    - un belvédère (19) situé à l’extrémité de la passerelle, au-dessus des locaux techniques (D) qui

    reçoivent le matériel des jardiniers, et accolé au bâtiment de la coursive (B) qui n’abrite

    actuellement plus que des toilettes publiques et la loge du gardien. Le gardien et les jardiniers

    sont des employés de la mairie de Paris . Le gardien est présent tous les jours de 8h à 20h30 : il

    s’occupe de l’ouverture et de la fermeture des grilles du parc au public et du respect par les

    usagers des règles du parc. A l’inverse, le gérant de la buvette de la coursive était lui privé mais

    pour des raisons d'horaires devant être liés à ceux du parc et étant donné sa situation

    excentrée par rapport à la rue d’Aubervilliers, il souffrait de la concurrence de la buvette

    associative. Le gérant a dû fermer sa buvette. Actuellement, il semblerait que le bâtiment de la

    coursive se destine à recevoir une autre fonction que celle qu’on avait voulu lui prêter lors de

    la conception du projet.

    Figure 21 : Locaux techniques (à gauche) belvédère (au centre) et bâtiment de la coursive (à droite)

    - des gradins (18) orientés au Sud qui effectuent une partie de la transition entre la zone Sud et

    la zone Nord. Ils donnent sur une place dallée sur laquelle devait venir se mettre en place un

  • 30

    système de brouillard artificiel, mais qui n’a jamais fonctionné selon les dires des usagers du

    parc qui se demandent même s’il a été réalisé un jour. La seconde partie de la transition étant

    réalisée par l’intermédiaire de plusieurs plans inclinés en herbe (17) ponctués par des

    fontaines à débordement qui ne fonctionnaient pas lors de la visite ainsi qu’un jardin de

    graminées. Cette partie du parc se trouve face à l’accès principal de la rue d’Aubervilliers au

    centre des jardins d’Éole. L’accès se fait par un très large escalier qui arrive sur la place dallée.

    Figure 22 Gradins et plans inclinés, transition zone Sud-zone Nord

    La zone Nord : les terrasses de repos planté et les espaces de jeux

    Les espaces de la zone Nord représentent les 2 ha restants et sont, quant à eux, divisés en deux : à

    l’Est, les terrasses plantées qui constituent une zone dédiée au repos, à la détente et à l’agrément

    visuel, et à l’Ouest, les espaces de jeux et sportifs aménagés dédiés aux plus jeunes du quartier. La

    zone Nord se caractérise par un relief très marqué transversalement entre la rue d’Aubervilliers et

    le réseau ferré de la gare de l’Est, d’où naissent les terrasses qui permettent de franchir cette

    différence de niveau en douceur. On trouve dans cette zone Nord :

    - des terrasses engazonnées (14) plantées d’arbres et d’arbustes produisant des baies

    recherchées par de nombreuses espèces d’oiseaux pour favoriser leur installation dans le parc.

    Ces terrasses sont reliées par des rampes biaises (11) de faible pente (

  • 31

    Figure 23 : Vues depuis les terrasses de repos

    - une terrasse sportive (13) en hauteur à l’Ouest des terrasses engazonnées. Elle est en grande

    partie destinée aux jeux de balles et enclose dans des pare-ballons. On y trouve des terrains de

    basket-ball, de handball ainsi qu’une aire de jeux pour les tout-petits face aux gradins et au

    bâtiment de la coursive.

    Figure 24 : Aires de jeux de la terrasse sportive

    - une coursive en bois (16) à l’ouest de la terrasse sportive qui s’étire sur toute sa longueur de

    la zone Nord, depuis le bâtiment jusqu’à la sortie Nord-Ouest des jardins de la rue Riquet. Elle

    offre une promenade qui domine les voies ferrées et le panorama parisien. Le mobilier du

    même type que le quai de bois permet de s’arrêter, se reposer et de profiter de l’animation

    offerte par les terrains de sport.

  • 32

    Figure 25 : Vues de la coursive

    - un jardin associatif ou potager communautaire (15) le long de la rue d’Aubervilliers, régi par

    la « charte main verte » mise en place par la ville de Paris. Cela signifie que sa gestion est

    confiée à une association de quartier qui est responsable de son entretien et des animations

    qui s’y déroulent. Dans le cas présent, il s’agit de l’association « le trèfle d’Éole » qui a été

    créée pour l’occasion et qui assure une permanence tous les week-ends de manière à assurer

    le bon fonctionnement du jardin. Sa surface de 400 m² est divisée en 3 zones :

    6 parcelles réservées aux écoles ;

    2 parcelles collectives ou les membres de l’association jardinent et décident ensemble des

    plantations ;

    60 parcelles individuelles réservées aux particuliers ayant adhérés à l’association.

    Figure 26 : Potager communautaire

    La conception des jardins d’Eole est à plusieurs titres l’illustration d’une nouvelle génération de

    jardins avec un souci permanent d’intégrer la démarche écologique et de protéger

    l’environnement : circuit fermé pour les eaux du canal, collecte sélective des déchets, pose de

    nichoirs pour les oiseaux, choix de végétaux encourageant la biodiversité, démarche HQE pour les

    bâtiments…

    Ce parc fait également la part belle à l’accessibilité avec pas moins de 7 entrées, ainsi qu’une

    accessibilité possible à quasiment toutes les parties du jardin pour les PMR à l’aide de rampes et

    de cheminements en dur.

    L’appropriation des lieux est favorisée par des aménagements qui sans pousser ou forcer la

    population, l’induise sur la manière d’utiliser les jardins suivant l’endroit où l'on se trouve. Une

    chose très remarquable dans les jardins d’Éole est qu’à aucun moment, on a le sentiment de se

    sentir en ville : les vues ne rappellent pas du tout un milieu urbain. On pourrait se croire au milieu

    de la campagne pour certains espaces s’il n’y avait la ligne d’horizon marquée par les immeubles

    du quartier.

  • 33

    Figure 27 : Quelques exemples d'utilisation de l'espace par une après-midi ensoleillée

    4. Enjeux

    a) Au niveau de la ville

    C’est la Ville qui a financé en grande majorité les jardins d’Éole, mais il s'agit là surtout d'une

    manière de valoriser le patrimoine paysager de l’agglomération parisienne en disposant d’un

    nouvel espace vert de qualité et de grande taille. C’est également une nécessité vis-à-vis des

    autres villes européennes qui mettent en exergue leurs cadres verts. L’un des engagements

    politiques de la Ville de Paris était d’avoir tout le monde à moins de 500 m d’un jardin ou d’un parc

    ; c'était le premier pas vers la vision de villes comme Stockholm où 95% de la population habite à

    moins de 300 m d’un espace vert.

    b) Au niveau de(s) l’arrondissement(s)

    L’enjeu principal au niveau des arrondissements consiste à donner aux 18ème et 19ème une nouvelle

    image forte et innovante, à l’opposé de celle d’arrondissements au Nord de Paris pauvres et peu

    sécuritaires qu’ils ont véhiculée pendant des années.

    Cela passe bien évidemment par la revalorisation du quartier aux yeux des habitants en lui offrant

    un nouvel espace de qualité. Mais c’est aussi un moyen de provoquer une émulation pour d’autres

    opérations de réhabilitation, de revalorisation ou de revitalisation dans les 18ème et 19ème. La

    finalité est de tirer partie des nouvelles opérations d’aménagement inscrites dans cette

    dynamique de revalorisation pour créer des activités porteuses d’avenir (pépinières d’entreprises,

    universités et autres établissements culturels) et attirer des investisseurs nouveaux qui pourraient

    s’appuyer sur ces installations pour développer leur activité.

    Ceci s'intègre dans une optique de créer des emplois dans les arrondissements. On peut dire que

    cela a déjà commencé par les emplois de gardiennage au niveau du parc ou à la régie de quartier,

    mais aussi et surtout à plus grande échelle par l’apparition du 104 et de sa pépinière d’entreprise

  • 34

    et du début de mise en place de la ZAC Pajol. Tout ceci travaille pour attirer les professionnels et

    améliorer la qualité urbaine de ces arrondissements pour les non résidents.

    c) Au niveau du quartier

    L’arrivée des jardins d’Éole présente un grand enjeu à l’échelle plus locale du quartier Chapelle-

    Flandre car elle permet d’offrir à la population des équipements de loisirs, sportifs et culturels. Les

    jardins sont un moyen pour renforcer ou créer du lien social à travers la population. Leur

    perception comme le support d’événements culturels et festifs et leur rôle éducatif grâce au

    potager commun et aux activités en lien avec les établissements scolaires proches en est la

    confirmation.

    C’était également le moyen de reconquérir des espaces ferroviaires au centre du quartier et de

    réhabiliter une friche industrielle au cœur de la ville qui constituait un parfait exemple de mauvais

    aménagement des lieux. Cet état de fait sur la cour du Maroc nuisait à l’image du quartier qui a

    ainsi pu être gommée par l’aménagement de l’atelier Corajoud pour passer à un jardin

    contemporain qui a permis de démarginaliser cet espace et de le réintégrer dans son quartier.

    C’était un moyen de vivre mieux dans ce quartier en reconsidérant les jardins comme un espace

    de respiration au milieu du bâti et non comme une friche inaccessible.

    Les jardins d’Éole étaient vus aussi comme l’outil de départ pour une revalorisation urbaine

    profonde du quartier. La grande envergure de ces jardins permettait de voir plus grand et de

    coupler ces derniers avec d’autres revitalisations à l’échelle du quartier comme la ZAC Pajol et son

    éco-quartier, le 104 ou encore les réhabilitations des logements cités précédemment. Le projet

    des jardins s’est servi de ces actions tout comme ces dernières se sont servies de la réalisation des

    jardins d’Éole pour lancer une forme de dynamique de changement dans le quartier.

    Indirectement, l’arrivée des jardins était aussi un moyen de participer à la sécurisation du quartier,

    par la création de cet espace créant une présence physique permanente et donc une surveillance

    indirecte des usagers en particulier pour les trafics de stupéfiants.

    Une des idées était qu’ils pouvaient servir de support d’insertion par l’économie et par la création

    d’emplois par exemple à la buvette et à la régie de quartier. A l’heure actuelle, on peut parler

    d’échec pour le jardin pour la buvette qui ne fonctionne pas, mais de succès pour le quartier grâce

    entre autres aux projets comme la pépinière d’entreprise du 104 ou à la ZAC Pajol.

    d) Au niveau du jardin lui-même

    Les principaux enjeux des jardins vis-à-vis de lui-même sont bien entendus environnementaux. Le

    premier était de respecter le site, en commençant par l’inscription du projet dans l’histoire du site,

    la réutilisation de pierres des murs limitrophes, la création d’un projet simple et facile à

    s’approprier.

    Le second enjeu était de réaliser un jardin durable, en créant des milieux écologiques variés tels

    que le jardin de graviers, le canal planté, la grande prairie,… qui permettaient de préserver la

    faune. Ceci s’est traduit par le choix d’une flore adaptée et l’implantation ça et là de nichoirs. Il

    fallait également assurer la gestion de l’eau des fontaines et du canal avec un circuit fermé de

    manière à récolter les eaux de ruissellement rejetées dans les zones plantées et à évacuer moins

    de 6 % des eaux usées à l’égout. La gestion quotidienne du jardin a aussi été étudiée d’un point de

  • 35

    vue écologique : les jardiniers ont été associés dès les premières études, pour définir les façons de

    réaliser un entretien sain par la conservation ou la collecte sélective des feuilles dans les massifs

    arbustifs par exemple.

    5. Acteurs autour du projet Les acteurs qui ont gravité autour des jardins d’Éole ont été divisés en deux catégories : ceux qui ont

    participé à la mission de maitrise d’ouvrage et ceux qui ont participé à la mission de maitrise

    d’œuvre.

    a) Maîtrise d’ouvrage

    Au niveau de la maîtrise d’ouvrage, il y a eu deux acteurs qui ont porté le projet :

    - La Mairie de Paris ;

    - La DPJEV (Direction des Parcs, Jardins et Espaces Verts).

    La Ville de Paris par la voix de son Maire s’est engagée dans son programme de mandature à

    réaliser 30 ha d’espaces verts sur les 20 arrondissements de la capitale. Ce nouveau parc de 4,2 ha

    était donc là une bonne occasion de travailler à remplir ces objectifs annoncés lors des campagnes

    électorales.

    La DPJEV a été créée en 1977 et elle constitue ce que l’on pourrait appeler le « bras exécutif » de

    la Mairie de Paris en ce qui concerne la réalisation et l’entretien des parcs et jardins de la capitale.

    Il s’agit en fait d’une direction opérationnelle importante qui par le nombre de ses effectifs

    (environ 4230 agents) la place en cinquième position parmi les vingt directions de la Mairie de

    Paris. Elle gère un domaine de plus de 3000 ha incluant les bois de Boulogne et de Vincennes, les

    vingt cimetières intra et extra muros ainsi que les 436 jardins, parcs et promenades parisiens. La

    DPJEV a donc été associée tout naturellement à la Mairie de Paris afin de gérer la maitrise

    d’ouvrage des jardins d’Éole.

    b) Assistance à maîtrise d’ouvrage

    La Mairie de Paris et la DPEJV n’ayant pas expertise dans tous les domaines se sont fait assister

    par des experts dans les missions dans l’acte de construire nécessitant des compétences qu’ils

    n’avaient pas :

    - Ouest Coordination pour tout ce qui a concerné la mission OPC (Ordonnancement Pilotage

    Coordination), c'est-à-dire la coordination des études dans un premier temps et des travaux

    dans un second temps ;

    - Le bureau Elyfec pour tout ce qui a concerné la mission SPS (Sécurité et Protection de la

    Santé) sur le lieu de travail ;

    - Le Bureau de contrôle Veritas ;

    - L’économiste Martin Guiheneuf.

    c) Maitrise d’œuvre

    En ce qui concerne la maitrise d’œuvre elle a été attribuée suite à un concours d’appel d’offres qui

    a permis de faire une première sélection de six équipes, qui ont ensuite été départagées par un

    jury composés d’élus, des représentants de la maitrise d’ouvrage, de représentants de la

  • 36

    population et des associations locales. Parmi les six équipes qui étaient en compétition, l’équipe

    lauréate du concours était composée de :

    - L’atelier d’architecture du paysage Corajoud et plus particulièrement Claire et Michel

    Corajoud qui ont donc été les mandataires du projet des jardins d’Éole ;

    - Le cabinet suisse d’architecture ADR Architectes, et plus particulièrement Georges

    Descombes qui était associé à l’atelier Corajoud dans ce projet ;

    - Les Eclairagistes Associés par l’intermédiaire de Laurent Fachard ;

    L'éclairage du parc a été particulièrement étudié pour donner un sentiment de sécurité. De

    grands mâts de 15 m de haut illuminent l'esplanade, le canal et le jardin de graviers. Des

    bornes lumineuses sécurisent la circulation des piétons. Des projecteurs éclairent les aires

    de jeux de la terrasse sportive.

    Figure 28 : Mise en lumière des jardins d’Eole [photos au centre et à droite tirées du site internet de l'atelier Corajoud]

    - Carmen Perrin, un artiste a lui travaillé à la réalisation du mur claustra en terre cuite pour

    séparer les jardins des réseaux ferrés ;

    - La population par l’intermédiaire de l’association des jardins d’Eole.

    Par son rôle de militantisme auprès des autorités, de sensibilisation des riverains, de

    pédagogie avec la population, d’expertise et de protection du site de la cour du Maroc,

    mais aussi de représentation des habitants et des différents acteurs locaux (associations,

    collectifs, entreprises…) l’association des jardins d’Éole a pris une part importante dans

    l’aboutissement du projet des jardins d’Éole. Après leurs actions au niveau de la population

    et des riverains, les membres ont été invités aux réunions de concertation, d’information

    ou de présentation afin de donner leur avis et de faire des propositions sur les projets

    d’urbanisme ou d’aménagements locaux et ont ainsi contribué à infléchir, compléter ou

    approuver le programme établi par la maîtrise d’ouvrage. En fait l’association des jardins

    d’Éole a inversé le processus sur le projet des jardins d’Éole. La concertation n’a pas été

    engagée dans un premier temps par la maîtrise d’ouvrage mais par l’association elle-même

    qui a consulté les habitants du quartier et riverains du futur. C’est pourquoi on peut la

    considérer comme faisant partie de l’équipe lauréate de la maitrise d’ouvrage puisque le

    projet lui appartient aussi.

    L’équipe lauréate du concours a été assistée dans sa tâche par divers bureaux d’études et experts :

    - Le bureau d’étude technique AEP Normand ;

    - Le paysagiste Gabriel Chauvel ;

  • 37

    - Le bureau d’étude technique structure ECERP qui a notamment effectué les calculs

    structurels au niveau de la passerelle ;

    - Le bureau d’étude d’arrosage JFL Concept qui est intervenu au niveau de l’arrosage de la

    prairie et des terrasses ;

    - Le bureau d’architecture TECH Ingénierie ;

    - Les sociologues Isaac Joseph, Stéphane Tonnelat et Yann Renaud.

    Ces derniers ont fait partie intégrante de l’équipe de conception du parc. La Ville de Paris a

    souhaité leur présence dans l’équipe de maitrise d’ouvrage, afin d’analyser et de favoriser

    la bonne intégration dans le projet des attentes des habitants et des riverains. Pendant la

    phase d’étude, le projet a été présenté et commenté par les sociologues à un large public et

    a recueilli une très grande adhésion. Pendant la phase de chantier, les deux sociologues

    assuraient une permanence sur le chantier et ont servi de relais utile pour que les futurs

    usagers du parc soient informés d’une manière très précise sur les différents lieux et

    équipements qui allaient être mis à leur disposition.

    6. Outils urbanistiques et montage financier

    a) Outils et leviers utilisés

    Le PLU (Plan Local d’Urbanisme) répertoriait la zone de la cour du Maroc comme une zone urbaine

    de grands services urbains. Or pour obtenir toutes les autorisations administratives pour la

    réalisation des jardins d’Éole, le permis de construire en particulier, il était nécessaire de changer

    l’affectation de la cour du Maroc en zone urbaine verte. Ce qui a été fait dès Septembre 2002

    après enquête publique. Ceci a par ailleurs permis de bloquer toutes les initiatives de projet de

    hangars et autres stations de traitement de déchets qui avaient l’habitude de fleurir pour occuper

    l’espace de la cour du Maroc. Le PLU de la sectorisation végétale a lui aussi été modifié en sortant

    l’emprise des jardins dÉole de la catégorie « secteur nécessitant un renfort végétal ».

    Figure 29 : Extrait du PLU Paris Nord-Est

  • 38

    Figure 30 : Extrait du PLU Sectorisation végétale Paris Nord-