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INSTITUT DE FORMATION AUX METIERS DE LA SECURITE SOCIALE

(IM2S)

CENTRE IVOIRIEN DE FORMATION DES CADRES DE SECURITE SOCIALE

(CIFOCSS)

Cycle des contrôleurs en prévention

4ème

promotion

RAPPORT DE STAGE

THEME

EVALUATION DES

RISQUES

PROFESSIONNELS

PRESENTE PAR

M. TCHOCKECHA Saturnin

Stagiaire contrôleurs en prévention

CNSS Gabon

MAITRE DE STAGE

M. BAMBA ABDOULAYE

Responsable Moyens Généraux

Manutention Africaine

Année 2012-2013

TCHOCKECHA Saturnin Stagiaire contrôleur en prévention 2

Dédicace :

Nous dédions ce travail à :

DIEU tout puissant par son fils JESUS CHRIST,

pour le souffle de vie et l’amour qu’il me porte ;

Mes parents TCHOKECHA Pierre, pour ses paroles

de sagesse ; IBILI Laurence, femme battante dont l’ardeur, la

rigueur dans le travail et le soutien moral et spirituel ont fait de

ses enfants, des hommes et des femmes avertis ;

Mes enfants IBILI TCHOCKECHA Marthe

Fleurette et TCHOCKECHA Saturnin Darius qui me donnent la

force, le courage et la joie de vivre.


Remerciements :

Nous formulons toutes notre reconnaissance à toutes les personnes,

grâce à qui notre formation et l’élaboration de ce rapport de stage ont pu se

dérouler dans les conditions les meilleures.

Tous nos sentiments de gratitude vont à l’endroit de :

Monsieur HENRI BEDARIDA, Directeur Général de la

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE;

Monsieur BAMBA ABDOULAYE, Responsable des

Moyens généraux et Maître de stage ;

Monsieur KASSI David, Responsable sécurité ;

Monsieur GNAKPA, Directeur de l’IM2S qui abrite le

CIFOCSS ;

Messieurs et mesdames les formateurs du CIFOCSS ;

La Direction générale de la CNSS-GABON pour m’avoir

fait confiance ;

Mademoiselle ASSAYE Armeline, mère chérie de mes

enfants ;

Ma petite sœur TSAGHA Marina Milène et tous mes frères

et sœurs pour le soutien qu’ils m’apportent ;

Mes collègues stagiaires Contrôleur en prévention ;

Tout le personnel de la Manutention Africaine CÔTE

D’IVOIRE, pour le climat fraternel et professionnel qu’ils m’ont

apporté ;

Tous ceux qui n’ont pas pu être cités, à vous tous qui d’une

manière ou d’une autre avez pris part à la conduite de ce projet, nous

vous prions de trouver ici l’expression de notre reconnaissance.


Sommaire :

Dédicace……………………………………..………………...……...2

Remerciement………………………………………………………....3

Avant-propos……………………………………………………….....6

Introduction…………...……………………………….……………...8

Partie 1 : présentation de la manutention africaine COTE

D’IVOIRE……………………………………………...…………………...10

Chapitre 1 : présentation de la manutention africaine COTE

D’IVOIRE…………………………………………………..……..………...11

I- Historique…………………………..…………......11

II- Activité générale……………………………….....12

Chapitre 2 : Présentation du service d’accueil……………………...14

I- Organisation…………………………………........14

II- Description des activités…………………….........14

Partie II : Analyse des conditions d’unité de travail……………..15

Chapitre 1 : Description des activités……………………….……...16

I- Statistiques des accidents du travail ……………...16

II- Identification des risques professionnels……........17

1) Méthodologie de travail………………………………......17

2) Identification des risques professionnels……………........17

Chapitre 2 : Analyse des unités de travail…...……………….…….20

I. Analyse des conditions de travail……………………………20


II. Maîtrise des risques professionnels…………………..……...24

1) Dispositions légales…………………………….……........24

2) Moyens organisationnels de prévention………………......24

PARTIE III : propositions des solutions…………………....…….29

Chapitre 1 : Suggestion des solutions préventives……………........30

Chapitre 2 : Plan d’actions…………………………………….……38

Conclusion……………………………………………………….......42

Références bibliographiques………………………………………...43

Annexe……………………………………………………………....44


Avant propos :

La Caisse Nationale de Sécurité Sociale du GABON en abrégé CNSS-

GABON est une institution de prévoyance sociale qui à pour objet la gestion

du régime obligatoire de prévoyance sociale des travailleurs du secteur privé

et assimilés.

A l’objet de la sécurité sociale, la convention 102 de l’organisation

internationale du travail (OIT) prévoit neuf catégories de prestation. La

CNSS-GABON en a ratifié quatre de ces prestations :

La branche des prestations familiales ;

La branche des accidents du travail et maladies

professionnelles ;

L’assurance vieillesse (retraite) ;

L’assurance maternité.

Pour mener à bien ses missions, la CNSS-GABON forme une partie

de son personnel au Centre Ivoirien de Formation des Cadres de Sécurité

Sociale (CIFOCSS) pour les rendre aptes à l’objet sécurité sociale. Ainsi, des

contrôleurs en prévention sont formés pour le compte de la branche des

accidents de travail et maladies professionnelles.

Le CIFOCSS est un démembrement de l’Institut des Métiers de la

Sécurité Sociale (IM2S) qui lui est une structure de formation de la Caisse

Nationale de Prévoyance Sociale de COTE D’IVOIRE (CNPS-COTE

D’IVOIRE).

Le CIFOCSS a été créé par la convention Franco-Ivoirienne le 20

janvier 1984 et forme différents cycles, à savoir le :

Cycle des cadres supérieurs ;


Cycle des contrôleurs en prévention ;

Cycle des contrôleurs d’exploitation ;

Cycle des techniciens de sécurité sociale.

Le cycle des contrôleurs en prévention, pour ne citez que cette

catégorie, a été créé le 03 Décembre 2003.

La formation théorique qui dure neuf mois doit être complétée par un

stage pratique en entreprise.


INTRODUCTION :

Chaque année se produisent dans le monde des millions d’accidents

du travail. Certains sont mortels, d’autres ont pour suite une incapacité

permanente totale ou partielle. Tous les accidents sont cause de souffrances

pour les victimes ; beaucoup d’accidents, lorsqu’ils sont mortels ou lorsqu’ils

ont pour conséquence une incapacité permanente, peuvent avoir des effets

catastrophiques sur la vie familiale. De plus, tous les accidents font perdre du

temps, de l’argent à l’employeur et mettent en mal la santé des travailleurs.

L’analyse des conditions de travail constitue un moyen essentiel pour

préserver la santé et la sécurité des personnes dans le cadre d’une démarche

globale de prévention des risques professionnels au sein des établissements.

Nous avons été amenés à effectuer notre stage au sein de l’entreprise

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE. Au cours de ce stage, certains faits

et comportements ont attiré notre attention : les risques professionnels liés aux

différentes activités. C’est pourquoi, ensemble avec les responsables du

Service Moyens Généraux nous avons choisi un thème qui pourrait répondre

à nos besoins de formation pratique et aider l’entreprise à maitriser les risques

liés à son activité.

Intitulé « Analyse des conditions d’unités de travail », ce thème

nécessite une attention particulière qui nous permettra de :

identifier les dangers ou phénomènes dangereux au sein de

la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE ;

proposer des solutions pour prévenir les dangers ou

phénomènes dangereux.

Cette étude nous permettra de faire des recherches pour la maitrise des

risques professionnels en utilisant une démarche de prévention.

Ainsi, est-il utile pour une entreprise de procéder à une analyse des

conditions d’unités de travail? Nous allons tenter de répondre à cette


préoccupation tout au long de notre rapport de stage. Dans un premier temps,

nous allons présenter la structure d’accueil, ensuite nous allons analyser les

conditions d’unités de travail, enfin, nous proposerons des esquisses de

solutions.

Notre étude s’est portée sur le site qui abrite le siège social de la

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE.


1ere

PARTIE


Chapitre 1 : PRESENTATION DE LA MANUTENTION AFRICAINE

COTE D’VOIRE

I. Historique

La MANUTENTION AFRICAINE a été créée en 1923 à Dakar au

Sénégal. Elle avait pour activité principale le transit.

En 1937, une succursale pour la COTE D’IVOIRE s’ouvrait au

Plateau. Dénommée ARGCI (Atelier de Réparation Générale en COTE

D’IVOIRE), cette succursale avait pour activité la distribution du matériel

technique, la vente et le service après vente de matériels de travaux publics

(TP), de matériels forestiers, agricoles et miniers.

Liée à la société américaine : CATERPILLAR TRACTOR C, par un

contrat de représentation, l’ARGCI débute ses premières importations de

matériels de marque CATERPILLAR et devient ainsi le concessionnaire

exclusif en Côte d’Ivoire.

L’accroissement de ses activités (20) vingt ans plus tard oblige

l’ARGCI en 1969 à quitter les locaux du plateau pour Treichville car ceux du

plateau devenant trop étroits.

En 1973, elle devient une société de droit national et prend le nom de

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE, avec de nouveaux locaux bâtis à

Yopougon au km 12, route de Dabou par Niangon.

Elle fut inaugurée le 08 octobre 1975 par Philippe Grégoire YACE

Président de l’Assemblée Nationale, en présence de M. SERI GNOLEBA

Ministre du Commerce, Pierre DELMAS et Pierre BURGAUD

respectivement PDG et Directeur Général de la Manutention Africaine COTE

D’IVOIRE.


La Manutention Africaine COTE D’IVOIRE fait partie d’un groupe

de (12) douze sociétés de droit national ayant les mêmes actionnaires et

présents dans (11) onze autres pays de l’Afrique de l’ouest.

La Manutention Africaine COTE D’IVOIRE est composée :

d’un siège social à Yopougon route de Dabou

deux agences, une à Marcory sur le Boulevard Valérie

Giscard D’ESTAING (VGE) et l’autre à SAN PEDRO

pour mieux se rapprocher de la clientèle.

Elle a un effectif de 224 employés répartis comme suit :

19 agents d’encadrement

105 agents de maîtrise

88 ouvriers

12 expatriés permanents

La Manutention Africaine COTE D’IVOIRE emploi aussi 11

journaliers et s’est engagée à former cette année 16 stagiaires des différentes

écoles techniques de la COTE D’IVOIRE. En tout, nous dénombrons 251

agents, dont 35 femmes et 216 hommes, répartis dans l’ensemble des

différentes succursales de la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE.

II. Activité générale

Société de commercialisation de biens, d’équipements et de service, la

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE propose du matériel et des services

dans les secteurs d’activités suivants :

- Exploitations minières ;

- Travaux Publics (TP) ;


- Exploitations forestières ;

- Agriculture ;

- Industrie avec des groupes électrogènes, des moteurs

industriels et marins ainsi que des chariots élévateurs.

Sa principale force réside dans la diversité des marques qu’elle

représente sur le territoire africain qui sont :

Engins neuf et occasion ainsi que les groupes

électrogènes de de 275 à 13 000 KVA

Groupes électrogène de 13 à 275 KVA

Groupes électrogène de 4 à 16 KVA

Chariots élévateur de 1 à 44 Tonnes

- PERKINS, (PK) pour les moteurs marins ;

La marque CATERPILLAR dont il est le concessionnaire représente

environ 90% de son chiffre d’affaires.

Toutes ces marques de notoriété internationale et nationale ne peuvent

satisfaire les clients que si leur vente, leur utilisation, leur bon fonctionnement

et leur maintenance sont assurés par les services d’un concessionnaire

d’expérience, soucieux de satisfaire le consommateur d’une part et de

rentabiliser son activité afin de garder la confiance de ses partenaires d’autre

part.

Engins de Forage, Compresseurs Mobiles et Industriels

Mobiles et Industriels

Mobiles et Industriels


Chapitre 2 : PRESENTATION DU SERVICE D’ACCUEIL

I. Organisation :

Dans le souci de coordonner et de centraliser les actions des services

qui gèrent au quotidien les fournitures, les méthodes de travail, la gestion du

patrimoine de l’entreprise et la sécurité, la Manutention Africaine COTE

D’IVOIRE a mis en place, en Juin 2012, le département des « Moyens

Généraux ».

L’emplacement du département des Moyens Généraux dans

l’organisation de la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE se trouve dans

l’annexe 1.

II. Description des activités :

« Les Moyens Généraux » est un département qui regroupe :

Le service qualité, hygiène et environnement (QHE) ;

Le service sécurité ;

Les services généraux.

Cette organisation permet à la Manutention Africaine COTE

D’IVOIRE de cerner aussi bien le bon fonctionnement de l’entreprise, mais

aussi les questions liées à la santé et sécurité au travail.


2eme

PARTIE


Chapitre 1 : DESCRIPTION DES ACTIVITES

I. Statistiques d’accidents du travail :

Le tableau suivant présente les statistiques des accidents de travail qui

ont eu lieu au sein de la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE et pendant

les voyages des missions :

Année 2010 2011 2012 Juillet

2013

Nombre d’heures

travaillées

566916 303262 355768 255973

Effectif 1698 1736 2031 1391

Nombre d’accidents

de travail avec arrêt

6 4 6 3

Nombre de jours

perdus

115 361 106 41

Taux de fréquence 10,6 13,2 16,9 11,7

Taux de gravité 0,2 1,2 0,3 0,1

Indicateurs SST de la MACI (voir annexe 2).

Dans ce tableau, nous remarquons une croissance du taux de

fréquence mais aussi un taux de gravité qui fluctue en dents de scie. La

déclaration systématique des accidents de travail imposée depuis Juin 2012

nous permet de constater une élévation du taux de fréquence.


II. Identification des risques professionnels :

1) Méthodologie de travail :

Pour mener à bien nos activités d’identification des risques

professionnels, nous avons procédé d’abord à la subdivision des unités de

travail, ensuite à l’identification des dangers ou situations dangereuses dans

chacune de ces unités de travail :

2) Identification des risques professionnels :

a) Les dispositions générales :

- Les femmes partagent les mêmes armoires ;

- Absence des vestiaires des femmes aux ateliers ;

- Coupures intempestives d’eau ;

- Les lavabos sont dotés de robinets à fermeture manuelle ;

- Absence du plan d’évacuation en cas d’urgence ;

- Eclairage défectueux par endroits ;

- Les engins, véhicules et piétons utilisent les mêmes voies de

circulation ;

- Les ouvriers ajustent les fiches de courant sur les prises

murales 220V des ateliers ;

- Absence d’eau de boisson aux ateliers machine outils et

énergie.

b) La direction administrative :

- Prises électriques décollées des murs et présentant des fils

électriques nus, au bureau des moyens généraux, à l’ancien bureau du

DAF et au hall ETAO ;

- Bloc autonome (sortie parking) placé à l’extérieur de la porte ;

- Sol dégradé par endroits à l’ancien bureau du parc auto.


c) L’infirmerie :

- Déversement des déchets médicaux dans le bac à ordures

public ;

- Prise électrique décollée du mur et présentant des fils

électriques nus ;

- Le médecin ne fait pas les inspections des postes de travail ;

- Les visites de postes de travail ne sont pas faites.

d) Le laboratoire :

- Présence de termites sur le mur et au plafond.

e) Le magasin pièces de rechange :

- Eclairage défectueux par endroits ;

- Les ouvriers déplacent les charges lourdes manuellement ;

- Coupure des flexibles avec la scie circulaire avec émanations

des fumées.

f) L’atelier machine :

- Armoire électrique du tour ouverte ;

- Armoires électriques murales ouvertes ;

- Chevrons décollés de la charpente ;

- Poste de peinture non isolé ;

- Roue du poste à souder 06 hors d’usage demandant plus

d’effort aux opérateurs pour la manutention du poste à souder ;

- Plaques à bornes des postes à souder 04 et 06 ouvertes et

présentant des fils électriques nus sous tension ;

- Câble d’alimentation de la meule abimé présentant des fils

électriques nus sous tension ;

- Fiches 380V présentent des fils électriques nus ;

- Projection d’éclats et bruits assourdissants à la presse à

chaînes.


- Bac de décantation non fonctionnel ;

g) L’atelier composant :

- Les opérateurs manipulent de l’huile de moteur et du gas-oil ;

- Sol glissant et dégradé par endroits au banc hydraulique ;

- Bruits au niveau de l’extracteur d’air du banc injection ;

h) L’atelier industrie :

- Les opérateurs branchent les compresseurs dans le coffret

électrique pour des essais ;

i) L’atelier énergie :

- Utilisation de l’électrolyte pour la maintenance des batteries

d’accumulateur.

- L’ouverture de la porte coulissante obstrue l’issue de secours

de la cabine du banc d’essai énergie ;

- Présence de fumée à la cabine du banc d’essai énergie au cours

des essais des groupes électrogènes ;

- Les électriciens grimpent sur les machines pour positionner le

crochet du palan sur les groupes électrogènes.


Chapitre 2 : ANALYSE DES UNITES DE TRAVAIL

I_ Analyse des conditions de travail

Pour procéder à cette analyse, il est nécessaire de souligner que les conditions de travail sont liées aux

différentes sections qui composent l’activité de la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE.

Dispositions générales

Sections N° Constat Risques

Vestiaires 1 Les femmes partagent les mêmes armoires. Affection microbienne, allergies.

2 Absence des vestiaires des femmes aux ateliers. Affection microbienne, allergies.

3 Coupures intempestives d’eau. Affection microbienne.

4 Les lavabos sont dotés de robinets à fermetures

manuelles.

Affection microbienne, allergies.

Eau 5 Absence d’eau de boisson aux ateliers machine outils

et énergie.

Déshydratation, perte de temps

déplacement des personnes.

Signalisations 6 Les engins, véhicules et piétons utilisent les mêmes

voix de circulation.

Heurt, blessure, collusion.

7 Absence du plan d’évacuation en cas d’urgence. Panique, bousculade, blessure.

Sécurité incendie 8 Absence de séance de simulation d’évacuation. Panique, bousculade, blessure.

Electricité 9 Les ouvriers ajustent les fiches de courant sur les

prises murales 220V des ateliers.

Electrisation, électrocution, incendie.


Direction administrative


Couloirs 1 Eclairage défectueux par endroits. Irritation des yeux, heurts.

Bureaux 2 Prises électriques décollées des murs et présentant

des fils électriques nus, au bureau des moyens

généraux à l’ancien bureau du DAF et au hall ETAO.


3 Bloc autonome (sortie parking) placé à l’extérieur de

la porte.

Panique, bousculade, heurts.

4 Sol dégradé par endroits à l’ancien bureau du parc

auto.

Lombalgies, TMS.

Infirmerie


Déchets 1 Déversement des déchets médicaux dans le bac à

ordures public.

Pollution de l’environnement.

Réception 2 Prise électrique décollée du mur et présentant des fils

électriques nus.


Pratique 3 Le médecin ne fait pas les inspections des postes de

travail.

Aggravation des pathologies,

rechute.

4 Les visites de postes de travail ne sont pas faites. Aggravation des pathologies,

rechute, absence de statistique.


Laboratoire


Salle du laboratoire. 1 Présence de termites sur le mur et au plafond. Humidité, allergie.

Magasin pièces de rechange


Hall du magasin. 1 Eclairage défectueux par endroits. Heurts, chute de plain pied.

2 Les ouvriers déplacent les charges lourdes

manuellement.

Ecrasement, TMS.

Atelier flexibles. 3 Coupure des flexibles avec la scie circulaire avec

émanations des fumées.

Blessure, Inhalation des fumées,

intoxication.

Atelier machines


Aire de lavage. 1 Bac de décantation non fonctionnel. Pollution de l'environnement.

Peinture. 2 Poste de peinture non isolé. Inhalation des gaz, irritation des

voies respiratoires, irritation des

agents d’autres postes, projection

dans les yeux.

Soudure. 3 Roue du poste à souder 06 hors d’usage demandant

plus d’effort aux opérateurs pour la manutention.

Lombalgie, hernie discale, TMS,

Blessure, écrasement.

4 Armoires électriques ouvertes. Electrisation, électrocution, incendie.

5 Câble d’alimentation de la meule abimé présentant

des fils électriques nus sous tension.


6 Plaques à bornes des postes à souder 04 et 06 ouvertes

et présentant des fils électriques nus sous tension.


7 Fiches 380V présentent des fils électriques nus.

Machines outils. 8 Armoire électrique du tour ouverte.

9 Armoires électriques murales ouvertes.

10 Chevrons décollés de la charpente. Chute d’objets, blessure.

Presse à chaîne. 11 Projection d’éclats et bruits assourdissants à la presse

à chaînes.

Surdité.

Atelier composants


Aire de démontage. 1 Les opérateurs manipulent de l’huile de moteur et du

gas-oil.

Inhalation des vapeurs.

Banc hydraulique. 2 Sol glissant et dégradé par endroits au banc

hydraulique.

Chute de plain-pied, blessure, chute

de la charge.

Banc injection. 3 Bruits au niveau de l’extracteur d’air du banc

injection.

Surdité.

Atelier industrie


Chariots et

compresseurs.

1 Les opérateurs branchent les compresseurs dans le

coffret électrique pour des essais.



Atelier énergie


Cabine de pilotage 1 L’ouverture de la porte coulissante obstrue l’issue de

secours de la cabine du banc d’essai énergie.

Asphyxie, intoxication.

2 Présence de fumée à la cabine du banc d’essai

énergie au cours des essais des GE.

Asphyxie, intoxication.

Hall atelier énergie 3 Utilisation de l’électrolyte pour la maintenance des

batteries d’accumulateur.

Brûlure, traumatisme.

4 Pour la manutention des groupes électrogènes, les

électriciens grimpent sur les machines pour

positionner le crochet du palan.

Blessure, traumatisme


II_ Maîtrise des risques professionnels :

Afin de lutter efficacement contre les risques professionnels, la

Manutention Africaine COTE D’IVOIRE a mis en place des services de santé

et sécurité au travail et se conforme aux dispositions légales.

1) Dispositions légales :

La manutention Africaine COTE D’IVOIRE se conforme aux

dispositions légales en matière de santé et sécurité au travail :

Dispositions nationales : il s’agit du code du travail

ivoirien, du code de prévoyance sociale.

Dispositions internationales : il s’agit du code de sécurité

du groupe CATERPILLAR qui audite ses filiales en matière de sécurité

au travail.

Dispositions internes : il s’agit du règlement intérieur, des

consignes, des recommandations.

2) Moyens organisationnels de prévention :

Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et de Conditions de

Travail (CHSCT) :

La loi N°95-15 du 12 Janvier 1995 portant code du travail et le décret n°96-

206 du 07 Mars 1996 obligent toute entreprise ayant au moins 50 salariés à

créer en son sein un CHSCT. Les missions du CHSCT sont les suivantes :

- contribuer à la protection de la santé physique et mentale et

de la sécurité des salariés ;

- contribuer à l'amélioration des conditions de travail ;


- veiller sur l'observation des prescriptions légales prises en

ces matières par l'employeur.

Le service sécurité :

C’est un service placé sous la direction des moyens généraux. Il est gérer par

le responsable sécurité. Ce service a pour rôle la gestion de la sécurité du

personnel, des matériels et de l’environnement notamment :

- La mise à jour des fichiers ATMP ;

- Les contrôles périodiques des équipements de lutte contre

l’incendie ;

- La gestion des équipements de protection et la surveillance

de leur utilisation ;

- L’amélioration des conditions de travail des salariés ;

- La délivrance des permis de travail et permis de feu ;

- L’accompagnement des organismes agréés pour des visites

de postes de travail ou des inspections des installations.

- le conseil en matière de sécurité pour tout le personnel ;

Le service QHE

- la création et le suivi des procédures ;

- la confection et la mise en application du plan annuel HSE

(Hygiène, Sécurité et Environnement) ;

- L’hygiène des postes de travail, des lieux d’aisance et des

vestiaires ;

- L’assainissement des bureaux et des alentours.


L’infirmerie

L’infirmerie de la Manutention Africaine COTE D’IVOIRE a pour

principales missions :

- Les consultions courantes ;

- Les visites médicales d’embauche ;

- Les examens particuliers ;

- Les visites médicales annuelles ;

- Les soins d’urgence en cas d’accident ;

- Les consultations des familles des travailleurs.

Les moyens techniques

Ce sont tous les équipements et matériel mis en œuvre pour la sécurité

des travailleurs et des visiteurs. Ces équipements sont :

- Les systèmes de ventilation naturelle ou artificielle ;

- Les équipements de protection individuelle et collective ;

- La signalisation des différentes zones à risque ;

- Le balisage des zones en travaux ;

- Les moyens de lutte contre un début d’incendie ;

- L’existence d’aide mécanique à la manutention (chariots

élévateurs, ponts roulants, palans) ;

- L’entretien régulier des sols ;

- Les consignes et permis de travail.

Les moyens humains

Il s’agit ici de la formation des travailleurs à l’utilisation des

équipements mis à leurs dispositions, de l’information et des consignes.


Au cours de notre stage, nous avons notés que malgré les moyens

organisationnels, techniques et humains déployés par l’entreprise, l’assistance

des organismes extérieurs, beaucoup restent à faire dans le domaine de la

prévention des risques professionnels.


3ème

partie


Chapitre 1 : Suggestion des solutions préventives :

Nous proposons certaines solutions qui pourraient aider les responsables de la Manutention Africaine COTE

D’IVOIRE à améliorer davantage les conditions de santé et de sécurité du personnel et des personnes intervenants dans

l’entreprise.

N° Constat Risques Mesures correctives

Dispositions existantes Dispositions complémentaires

Dispositions générales

1 Les véhicules, engins,

et piétons utilisent les

mêmes voix de

circulation.

Heurt, blessure,

collusion.

Limitation de vitesse. Marquage au sol de la zone piéton.

Sensibilisation et installation des panneaux de

limitation de vitesse.

2 Absence de plan

d’évacuation en cas

d’urgence.

Panique, blessure

bousculade.

Définition et affichage du plan d’évacuation.

3 Absence de séance de

simulation

d’évacuation.

Panique, blessure

bousculade.

Elaboration d’un programme de simulation

d’évacuation pour que le personnel ait de bon

reflexe.

4 Les ouvriers ajustent

les fiches de courant

sur les prises murales

220V des ateliers.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Remplacement des anciennes prises à risque

par des prises 220V adaptées.


5 Coupures

intempestives d’eau.

Déshydratation,

affection

microbienne.

Utilisation d’une cuve

de réserve d’eau.

Utilisation des bassines

d’eau, gobelets et

sceaux posés dans les

toilettes. Utilisation des

cuves de réserve d’eau

pour alimenter l’aire de

lavage.

Elaboration d’une procédure d’utilisation de

l’aire de lavage. Différentier le circuit

d’alimentation de l’aire de lavage du circuit

des bâtiments. Traiter le circuit d’eau de

boisson.

6 Les lavabos sont

dotés de robinets à

fermetures manuelles.

Allergies,

affection

microbienne.

Remplacement des robinets des lavabos par

des robinets à pédales (voir photo 1).

7 Absence d’eau de

boisson aux ateliers

machine outils et

énergie.

Déshydratation,

perte de temps

déplacement des

personnes.

Installation d’une fontaine d’eau de boisson

dans tous les ateliers.

8 Les femmes partagent

les mêmes armoires.

Allergies,

affection

microbienne.

Dotation d’une (1) armoire à deux (2)

compartiments à chaque travailleur.

9 Absence des vestiaires

des femmes aux

ateliers.

Allergies,

affection

microbienne.

Construction d’un (1) vestiaire aux ateliers

pour les femmes.


Direction administrative

10 Bloc autonome

(sortie parking) placé

à l’extérieur de la

porte.

Panique,

bousculade,

heurts.

Repositionnement du bloc autonome dans le

couloir et devant la porte.

11 Prises électriques

décollées des murs et

présentant des fils

électriques nus, aux

bureaux des moyens

généraux, ETAO et

ancien bureau du

DAF.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Vérification annuelle

des installations

électriques par le chargé

de sécurité.

Vérification trimestrielle des installations

électriques, suivi d’un plan d’action.

12 Mauvais éclairage des

couloirs.

Irritation des yeux,

heurts.

Remplacement des

lampes défectueuses.

Elaboration d’une maintenance préventive

systématique des lampes.

13 Sol dégradé par

endroits à l’ancien

bureau du parc auto.

Lombalgies,

Trouble Musculo-

Squelettique

(TMS)

Réfection du sol.

Infirmerie

14 Le médecin ne fait pas

les inspections des

postes de travail

Aggravation des

pathologies,

rechute.

Faire des inspections des lieux de travail.

Inclure dans le cahier de consultation la

fonction et le poste occupé. Elaborer les


15 Les visites de postes

de travail ne sont pas

faites.

Aggravation des

pathologies,

rechute, absence

de statistique.

statistiques par postes et par sections. Former

le médecin de l’entreprise à la médecine du

travail.

16 Prise électrique

décollée du mur et


électriques nus.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Vérification annuelle des

installations électriques

par le chargé de sécurité.

Vérification trimestrielle des installations


17 Déversement des

déchets médicaux

dans le bac à ordures

public.

Pollution de

l’environnement.

Contacter une structure d’élimination des

déchets médicaux.

Laboratoire

18 Présence de termites

au mur

Humidité, allergie. Traitement du

laboratoire.

Elaboration d’un programme d’assainissement

des bureaux, des salles et des alentours.

Magasin pièces de rechanges

19 Coupure des flexibles

avec la scie circulaire

avec émanations des

fumées.

Blessure,

Inhalation des

fumées.

Port d’EPI adaptés. Sensibilisation, suivi médical particulier.

Maintenance préventive systématique du

circuit d’évacuation des fumées.

20 Les ouvriers

déplacent les charges

lourdes

manuellement.

Ecrasement,

Trouble Musculo-

Squelettique.

Formations et sensibilisation sur la

manipulation des charges lourdes.


21 Eclairage défectueux

par endroits.

Heurts. Remplacement des

lampes défectueuses.

Elaboration d’une maintenance préventive

systématique des lampes

Atelier machines

22 Câble d’alimentation

de la meule abimé


électriques nus sous

tension

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Remplacement du câble électrique

défectueux.

23 Fiches 380V

présentent des fils

électriques nus.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Branchement normalisé des fiches sur les

câbles.

24 Plaques à bornes des

postes à souder 04 et

06 ouvertes et


électriques nus sous

tension.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Fermeture des plaques à bornes.

25 Chevrons décollés de

la charpente.

Chute d’objets,

blessure.

Remplacement de la charpente de l’atelier.

26 Projection d’éclats et

bruits assourdissants à

la presse à chaînes.

Bruits, éclatement

d’objets, blessure.

Port de casque antibruit. Installation d’un écran de protection.


27 Poste de peinture non

isolé.

Inhalation,

projection dans les

yeux, irritation des

voies respiratoires,

irritation des

agents d’autres

postes.

Port d’EPI adaptés. Délocalisation du poste de peinture. Suivi

médical particulier de l’opérateur.

Sensibilisation.

28 Roue du poste à

souder 06 hors

d’usage demandant

plus d’effort aux

opérateurs pour la

manutention.

Lombalgie,

coupure, hernie

discale, TMS,

écrasement.

Remplacement de la roue défectueuse du

poste à soudé 06.

29 Armoires électriques

murales ouvertes.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Fermeture des armoires électrique,

sensibilisation, vérification trimestrielle des

installations électriques, suivi d’un plan

d’action. 30 Armoire électrique du

tour non fermée.

31 Bac de décantation

non fonctionnel.

Pollution de

l'environnement.

Faire fonctionner le bac de décantation. Faire

valider le bac de décantation par un organisme

agréé.


Atelier composants

32 Sol glissant et dégradé

par endroits au banc

hydraulique.

Chute de plain-

pied, blessure,

écrasement, chute

de la charge.

Port d’EPI adaptés. Réfection du sol. Nettoyage systématique du

sol.

33 Manipulation de

l’huile de moteur et du

gas-oil.

Inhalation des

vapeurs.

Port d’EPI adaptés. Sensibilisation. Suivi médical particulier.

34 Bruits au niveau de

l’extracteur d’air du

banc injection.

Surdité. Port d’EPI adaptés. Maintenance corrective curative de

l’extracteur d’air. Elaboration d’un planning

de maintenance préventive systématique des

extracteurs d’air.

Atelier industrie

35 Les opérateurs

branchent les

compresseurs dans le

coffret électrique

pour des essais.

Electrisation,

électrocution,

incendie.

Installation des prises 380V au hall d’essai.

Doter les câbles d’essai des compresseurs des

fiches adaptées.


Atelier énergie

36 Les électriciens

grimpent sur les

machines pour

positionner le crochet

du palan sur groupes

électrogènes.

Blessure,

traumatisme

Dotation d’un escabeau, sensibilisation.

37 Présence de fumée à

la cabine du banc

d’essai énergie au

cours des essais des

groupes électrogènes.

Asphyxie,

intoxication.

Faire l’étanchéité de la cabine de pilotage.

38 L’ouverture de la

porte coulissante

obstrue l’issue de

secours de la cabine

du banc d’essai

énergie.

Asphyxie,

intoxication.

Création d’une nouvelle issue de secours.

39 Utilisation de

l’électrolyte pour la

maintenance des

batteries

d’accumulateur.

Brûlure,

traumatisme

Port d’EPI adaptés. Sensibilisation. Remplacement des batteries

actuelles par les batteries sans entretien.


Chapitre 2 : Plan d’actions :

a. Maitrise de la sécurité au travail :

N° Mesures correctives Responsable Echéance Date de

réalisation

Observations

Sécurité incendie

1 Définition et affichage du plan d’évacuation. BAMBA 45 Jours

2 Elaboration d’un programme de simulation

d’évacuation pour que le personnel ait de bon

reflexe.

BAMBA 45 Jours

3 Repositionnement du bloc autonome dans le

couloir et devant la porte.

BAMBA 45 Jours

Sécurité machines

4 Installation d’un écran de protection. BAMBA 45 Jours

5 Remplacement de la charpente de l’atelier. BAMBA 45 Jours

6 Remplacement de la roue défectueuse du poste à

soudé 06.

BAMBA 3 mois

7 Maintenance corrective curative de l’extracteur

d’air.

AMON 6 mois

8 Elaboration d’un planning de maintenance

préventive systématique des extracteurs d’air.

AMON 6 mois

9 Dotation d’un escabeau. KASSI 45 jours

10 Création d’une nouvelle issue de secours. BAMBA 45 jours

11 Remplacement des batteries actuelles par les

batteries sans entretien.

BAMBA 3 mois


Sécurité électrique

12 Remplacement des anciennes prises à risque par

des prises 220V adaptées.

KASSI 45 jours

13 Vérification trimestrielle des installations


KASSI 1 mois

14 Elaboration d’une maintenance préventive

systématique des lampes.

AMON 6 mois

15 Remplacement du câble électrique, de la meule,

défectueux.

KASSI 1 mois

16 Branchement normalisé des fiches sur les câbles. KASSI 1 mois

17 Fermeture des plaques à bornes. KASSI 1 mois

18 Fermeture des armoires électrique KASSI 1 mois

19 Installation des prises 380V. KASSI 1 mois

20 Doter les câbles d’essai des compresseurs des

fiches adaptées.

KASSI 1 mois

Circulation en entreprise

21 Marquage au sol de la zone piéton. BAMBA 45 jours

22 installation des panneaux de limitation de vitesse. BAMBA 45 jours

b. Préservation de la santé des travailleurs :


réalisation

Observations

Hygiène au travail

1 Remplacement des robinets des lavabos par des

robinets à pédales (voir photo 1).

BAMBA 6 mois


2 Installation d’une fontaine d’eau de boisson dans

tous les ateliers.

AMON 6 mois

3 Contacter une structure d’élimination des déchets

médicaux.

GLASAI 1 mois

4 Elaboration d’un programme d’assainissement

des bureaux, des salles et des alentours.

AMON 6 mois

5 Maintenance préventive systématique du circuit

d’évacuation des fumées.

AMON 6 mois

6 Délocalisation du poste de peinture. BAMBA 45 jours

7 Faire fonctionner le bac de décantation. BAMBA 3 mois

8 Faire valider le bac de décantation par un

organisme agréé.

BAMBA 3 mois

9 Réfection du sol. Nettoyage systématique du sol. AMON 3 mois

Vestiaires

10 Dotation d’une (1) armoire à deux (2)

compartiments à chaque travailleur.

BAMBA 6 mois

Suivi médical

11 Inclure dans le cahier de consultation la fonction

et le poste occupé.

GLASAI 1 mois

12 Elaborer les statistiques par postes et par

sections.

GLASAI 1 mois

13 Faire des inspections des lieux de travail. GLASAI 1 mois


c. Formation et sensibilisation du personnel :


réalisation

Observations

Habilitations électrique

1 Faire des habilitations électriques à tous les

électriciens.

BEDARIBA 45 jours

Conducteurs des machines et matériels de levage

2 Faire des formations à la conduite des machines

et du matériel de levage.

BAMBA 45 jours

Renouveler la formation

3 Formations sur la manipulation des charges

lourdes.

KASSI 45 jours

4 Formation sur les gestes et postures. KASSI 45 jours

Sensibilisation

5 sensibilisation sur la manipulation des charges

lourdes.

KASSI 45 jours

6 Sensibilisation sur l’utilisation de l’aire de

lavage.

KASSI 45 jours

7 Sensibilisation à la coupure des flexibles avec la

scie circulaire, suivi d’émanations des fumées.

KASSI 45 jours

Formation du médecin

8 Former le médecin de l’entreprise à la médecine

du travail.

BEDARIBA 3 mois


Conclusion :

Les risques professionnels causent de lourdes conséquences sur la

santé des travailleurs et sur l’environnement socio-économique de

l’entreprise. Ils sont sources d’accidents de travail et occasionnent des pertes

de temps de production.

La gestion des risques professionnels doit être l’affaire de tous les

acteurs de l’entreprise. Elle requière avant tout une bonne connaissance des

risques présents dans toutes les subdivisions de l’entreprise pour une

meilleure orientation des actions à mener.

La prévention des risques professionnels passe donc par l’analyse des

conditions de toutes les unités de travail.

Aussi, ne serait-il pas nécessaire à la Manutention Africaine COTE

D’IVOIRE de mettre en place un document unique pour responsabiliser, sur

le plan santé et sécurité au travail, tous les responsables des différentes

unités ?


Références bibliographiques :

http://www.jadelmas.com/fr/afrique/cote_d_ivoire.html;

http://www.lioninox.com/producto/robinet-a-pedale-professionnel;

La prévention des accidents : manuel de l’éducation ouvrière ;

Documents INRS : Evaluation des risques professionnels ;

Statistiques santé et sécurité au travail de la MACI.

Cours prévention des risques professionnels. M. AHOUA Nogbou A. ;

http://www.jadelmas.com/fr/afrique/cote_d_ivoire.html

TCHOCKECHA Saturnin Stagiaire contrôleur en prévention

DIRECTEUR GENERAL

DIRECTEUR TECHNIQUE

DIRECTRICE RESSOURCES HUMAINES

DIRECTEUR LOGISTIQUE ET

PIECES

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

DIRECTEUR MINES

RESPONSABLE MOYENS

GENERAUX HSE

DIRECTEUR COMMERCIAL

MATERIEL BTP

NEWCREST-PSC PSSR Senior

BACK OFFICE

MATERIEL LOCATION

MATERIEL LOCATION

MATERIEL INDUSTRIE

Chef Ventes PR MARKETING

INSPECTEUR APRES VENTES

TOMY-PSA PSSR Junior

CHEF AGENCE VGE

CHEF AGENCE SAN-PEDRO

Adjoint MPR LOG MINES

ADJOINT MPR LOG

VENTES MAGASIN

RESPONSABLE TRANSIT

VENTES COMPTOIR

RESPONSABLE ADJOINT PROCESS

RESPONSABLE CONTRATS

CHEF SERVICE ENERGIE

RESPONSABLE ADMINISTRAT.

CHEF SERVICE INDUSTRIE

CHEF ATELIER MACHINE

CHEF ATELIER COMPOSANTS

ADJOINT ATELIER COMPOSANT

CHEF OIL & GAZ

DEV & CARRIERE

RESPONSABLE FORMATION

RESPONSABLE PAIE-

ADMINISTRAT.

RESPONSABLE INFORMATIQUE

RESPONSABLE CONTRÔLE ET

GESTION

ACHIVISTE

CHEF COMPTABILITE

COMPTABILITE FOURNISSEUR

RECOUVREMENT

COMPTABILITE TRESORERIE

CLIENT

BACK OFFICE

CHARGE QUALITE

CHARGE SECURITE


janv-10 févr-10 mars-10 avr-10 mai-10 juin-10 juil-10 août-10 sept-10 oct-10 nov-10 déc-10 TOTAL

Nombres d'heures travaillées 22529 22529 24955 25648 24955 24609 24262 24782 25129 25475 24609 297434 566 916

Effectifs 130 130 144 148 144 142 140 143 145 147 142 143 1698

TF1 (accident avec arrêt, décès, handicaps graves) 0,00 44,39 0,00 0,00 80,14 40,64 0,00 0,00 39,80 39,25 0,00 0,00 10,58

TF2 (accidents déclarés) 0,00 44,39 0,00 38,99 80,14 40,64 0,00 0,00 39,80 78,51 40,64 3,36 17,64

TF3 (accidents enregistrés) 0,00 44,39 0,00 77,98 160,29 81,27 0,00 0,00 79,59 117,76 81,27 6,72 24,70

TG (Taux de gravité) 0,00 2,97 0,00 0,00 0,24 0,08 0,00 0,00 0,12 1,45 0,00 0,00 0,20

Taux arrêt maladie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Score audit Santé & Sécurité au Travail

Nombre total d'accidents (avec et sans arrêt) 0 1 0 1 2 1 0 0 1 2 1 1 10

Nombre total de jours d'arrêt de travail 0 67 0 0 6 2 0 0 3 37 0 0 115

Nombre total d'accidents avec arrêt (sur le lieu de travail + durant le trajet + trajet domicile)0 1 0 0 2 1 0 0 1 1 0 0 6

Nombre total d'accidents sans arrêt (sur le lieu de travail + durant le trajet + trajet domicile)0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 4

Nombre total d'accidents de trajet (durant une mission) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre total d'incidents

Nombre d'accidents avec arrêt 0 0 0 0 2 1 0 0 1 1 0 0 5

Nombre de jours d'arrêt de travail 0 0 0 0 6 2 0 0 3 37 0 0 48

Nombre d'accidents sans arrêt 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 4

Nombre d'accidents bénin (inscription au registre d'infirmerie) 0 0 0 1 2 1 0 0 1 1 1 1 8

Nombre d'accidents de trajet avec arrêt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Nombre d'accidents de trajet sans arrêt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre d'accidents de trajet avec arrêt 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1


Nombre d'accidents de trajet sans arrêt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre d'arrêts maladie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nombre de jours maladie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SCORES PAR UNITE DE TRAVAIL AUDITEE

KPI

DONNEES TOTALES

ACCIDENTS SUR LE LIEU DE TRAVAIL (Hors accident de trajet)

ACCIDENTS DE TRAJET (Durant une mission)

ACCIDENTS DE TRAJET (Durant le trajet domicile - travail / travail - domicile)

SANTE



24435 24609 24262 23742 23742 23569 24262 24262 24262 28075 27728 30314 303 262

141 142 140 137 137 136 140 140 140 162 160 161 1736

40,92 40,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 82,43 0,00 0,00 0,00 0,00 13,19

122,77 40,64 0,00 0,00 0,00 42,43 123,65 123,65 41,22 71,24 72,13 0,00 52,76

245,55 81,27 0,00 0,00 0,00 42,43 164,87 123,65 41,22 106,86 72,13 0,00 72,54

0,70 1,22 1,28 1,26 1,31 1,27 1,28 1,61 1,24 1,10 1,08 1,02 1,19

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3 1 0 0 0 1 3 3 1 2 2 0 16

17 30 31 30 31 30 31 39 30 31 30 31 361

1 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 4

2 0 0 0 0 1 3 1 1 2 2 0 12

0 0 0 0 0 1 2 3 1 1 1 0 9

1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

17 30 31 30 31 30 31 35 30 31 30 31 357

2 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 5

3 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 6

0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2

0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 4

0 0 0 0 0 1 2 1 1 1 1 0 7

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



29481 30501 30501 30732 30501 31085 29634 29728 28585 27723 29319 28007 355798

169 176 176 177 176 176 171 171 161 161 157 160 2031

0,00 0,00 65,57 0,00 32,79 64,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35,70 16,86

33,92 0,00 65,57 0,00 32,79 64,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35,70 19,67

33,92 0,00 65,57 0,00 32,79 64,34 0,00 67,28 0,00 0,00 0,00 35,70 25,30

0,00 0,00 1,15 0,00 0,49 0,58 1,05 0,17 0,00 0,00 0,00 0,07 0,30

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1 0 2 0 1 2 0 0 0 0 0 1 7

0 0 35 0 15 18 31 5 0 0 0 2 106

0 0 2 0 1 2 0 0 0 0 0 1 6

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1

0 0 1 0 1 2 0 0 0 0 0 1 5

0 0 5 0 15 18 31 5 0 0 0 2 76

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 13

35,5 33 32,5 58,5 56 62,5 38 84,5 81,5 58,5 62 66,5 669



33317 33005 34059 35900 39746 40786 39160 255973

182 182 187 194 216 216 214 1391

30,02 30,30 0,00 27,86 0,00 0,00 0,00 11,72

30,02 30,30 0,00 83,57 50,32 0,00 0,00 27,35

30,02 30,30 0,00 83,57 50,32 0,00 0,00 27,35

0,42 0,18 0,00 0,58 0,00 0,00 0,00 0,16

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,42 0,00 0,00

80% 82% 82% 83% 83%

1 1 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 7

14 6 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 41

1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3

0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 4

0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2

1 0 0 1 0 2

14 0 0 21 0 35

0 0 0 0 1 1

0 0 0 0 0 0

0 1 0 0 0 1

0 6 0 0 0 6

0 0 0 0 1 1

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 2 0 2

17 17

64,25 78,5 67,5 33,5 51,25 59,4 354,4


Photo 1 :

Robinet à pédale professionnel

Robinet à pédale professionnel. Il permet d'économiser de l'eau, il ferme

et ouvre le circuit hydrique instantanément. Hygiène parfaite: il permet de

travailler sans toucher le robinet. Il permet de régler la quantité d'eau qui coule

en fonction de la pression faite par le pied.