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I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon ? ». II. Études de l’environnement. III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon ». IV. Perspectives stratégiques et économiques. V. Univers : « Mon voisin est un scientifique ». Sommaire. Définition de la société et de ses activités. - PowerPoint PPT Presentation

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Sommaire

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Présentation du premier univers conçu

I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon ? »

II. Études de l’environnement

III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »

IV. Perspectives stratégiques et économiques

V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »

Objectifs et prévisions du chiffre d’affaire

Descriptif du fonctionnement de la société

Un point sur la situation des différents marchés

Définition de la société et de ses activités

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I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?

Notre cœur de métier : être une usine à déclinaison.

Opportunité : Aller sur les supports numériques dès le départ !

« Pépé Cartoon » : Producteur Numérique.

Nous concevons, produisons et déclinons nos propres univers, sur tous les supports numériques souhaités.

Phénomène actuel : la convergence des médias.

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I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?

Capacité de création

Stratégie de vente :

Valeur ajoutée de « Pépé Cartoon » :

Développer et décliner plusieurs univers à la fois.Objectif : atteindre le « hit » !

Avantage : augmente la rentabilité des univers en multipliant les sources de revenus, et réduits les risques en cas d’échec.

Maîtrise des univers numériques

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I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?

Gagner de l’argent, par la déclinaison et la diversification des revenus

Notre valeur d’usage est triple :

Créer de la richesse, à travers les licences et les marques de nos univers

Gagner du temps, en optimisant les production grâce à notre maîtrise des univers numériques

Page 6: Sommaire

I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon » ?

Nous pouvons également créer des univers sur commande, pour des sociétés en quête d’univers qu’elles pourraient s’approprier :

Exemple de la société

« Eco Conseil ».

Univers graphique créé sur la demande de la société « Eco Conseil »

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I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon » ?

Chaîne de valeur de « Pépé Cartoon » :

Entre les prestataires de réalisation et les diffuseurs : Pépé Cartoon est une société de

production.

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II.II. Études de l’environnementÉtudes de l’environnement

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II. Études de l’environnement

Le marché de l’animation :

Le marché français de la série d’animation est en hausse :

D’avantages de programmes, toujours mieux financés :

330 heures produites en 2004(+58,7 % par rapport à 2003)

Le montant du COSIP accordé aux oeuvres d’animation atteint les 28,7 M€ en 2004

Les apports des producteurs ont augmenté de 62 % entre 2000 et 2004

(+57,7 % par rapport à 2003)

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II. Études de l’environnement

L’animation représente 36,5 % des programmes audiovisuels français vendus à l’étranger.

Pour rester dans les premiers exportateurs de produits audiovisuels, la France doit :

Produire plus d’animation

Augmenter le financement de l’animation

2004 : Les coproductions avec l’étranger représentent 89,1 % des heures d’animation produite.(Équivalent de 47,7 M€ ; +30 % par rapport à 2003)

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II. Études de l’environnement

Le marché de la téléphonie mobile :

Côté distribution : +32% vente de terminaux entre janvier et septembre 2004

Nouveaux entrants sur le marché : les MVNO

Fort potentiel de développement dans les cinq ans !

Côté opérateur mobiles : en 2004, le parc de clients français représente 71 % de la population

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II. Études de l’environnement

Le marché de la vidéo :

L’équipement DVD se généralise :59,9 % des foyers à fin 2004

Prix en baisse sensible

Prix moyen d’un DVD en 2004 : 15,25 €(-16,3 % par rapport à 2003)

Consommation en forte progression :

2004 : 1,96 M€ dépensés par les français en achats de VHS et de DVD. (+16,9 % par rapport à 2003)

Achat de DVD : +30,4 % en 2004

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II. Études de l’environnement

Le marché du jeu vidéo :

Un marché tourné vers les consoles

Le jeu vidéo sur Internet : prometteur sur le long terme 1 milliard $ fin 2004 (Prévision pour 2007 : 2,2

milliards $)

Le jeu vidéo sur Mobile : marché à forte croissance1 milliard $ en 2004. (Prévision pour 2010 : 6,5

milliards $)

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III.III. LoLoggistique et structure de « Pépé Cartoon »istique et structure de « Pépé Cartoon »

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III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »

« Pépé Cartoon » est une SARL, au capital de

40.000 €Deux équipes :

Graphiste Concepteur

Réalisateur

Directeur Artistique

Story-boarder Scénariste

Créatifs

Responsable de Production

Chef ProduitTendanceurCommercial

Commerciaux

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III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »

Directeur Artistique « La Créativité »

Réalisateur « La Pérennité »

« La Vente »Responsable de Production

Trois postes clés liés à notre savoir-faire :

Recrutement de nos profils auprès d’écoles et d’associations :

ESEC, FEMIS, CLCF, Gobelins, « Ecole Emile Cohl », ENSBA, « Cadre pour l’entreprise », EGEE, etc.

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III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »

Etape 1Marketing

Préliminaire

Etape 2Conceptionde l’Univers

Etape 3Production

du Pilote

Étape 4Marketing

Post-Conception

Étape 5Placement de

l’Univers

Étape 6Production desDéclinaisons

Contrôler de la qualité

S’assurer le respect des univers

Garder la maîtrise de nos univers

Objectifs :

Points clés :

Validations à chaque étape

Documents de base (Bible, Scénarii, Story-Board) faits en interne.

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III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »

Les différentes déclinaisons de nos univers :

DVDMise sur DVD de nos contenus vidéo (séries, clips, courts et longs métrages) puis vente dans les grandes enseignes.

Contenus MusicauxCD de chansons interprétées par nos personnages, et clips.

Produits TéléchargeablesFonds d’écrans, émoticônes, sonneries, etc.

Contenus NarratifsSéries d’animation, BD, courts ou longs métrages (diffusés sur les chaînes, Internet ou les mobiles.)

Contenus LudiquesJeux vidéos toutes plates formes confondues (Console fixes, consoles portables, micro-informatique, mobiles, etc.)

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IV.IV. Perspectives stratéPerspectives stratéggiques et économiquesiques et économiques

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Les nouveaux marchés de l’interactif : La Technologie 3D au service du Web

Court terme : décliner nos univers pour le Web Design et le jeu vidéo 3D online

Moyen terme : développer directement des séries d’animation en 3D pour le web.

Intérêts pour « Pépé Cartoon » :

Points clés :

Peu exploitée actuellement.

Deviendra probablement aussi populaire et incontournable que la technologie Flash.

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Téléphonie Mobile : La télévision sur téléphone portable

Moyen terme : développer nos univers en un format très court (clip, séries de 3 minutes) adapté à la télévision sur mobile

Intérêts pour « Pépé Cartoon » :

Points clés :

Demande de ce type de service par les consommateursTechnologie encore onéreuse, mais deviendra probablement .

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Téléphonie Mobile : La 3D pour les téléphone portables

Court terme : développer nos univers en jeux 3D pour téléphone mobiles

Intérêts pour « Pépé Cartoon » :

Points clés :

La technologie rend les mobiles de plus en plus puissant (équivalent des premières consoles 3D)Opportunité : le marché du jeu sur Mobile est en pleine expansion.

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Les émoticônes

Court et moyen terme : développer nos univers en émoticônes, et faire une partie de leur promotion par ce biais.

Un marché en pleine explosion

Intérêts pour « Pépé Cartoon » :

Points clés :

Outil de promotions d’univers puissant

La série « Foster » de Cartoon Network déclinée en émoticônes

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Adossement auprès d’un groupe multimédia intégré

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Adossement auprès d’un groupe multimédia intégré

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Chasseur de Hit

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Point mort atteint la 4ème année.

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IV. Perspectives stratégiques et économiques

Apports financiers :

Investissements :

Porteurs du projet 25.000 €

Investisseurs extérieurs 15.000 €

Participation à la création de nouvelles marques et licences tirées des univers.

Rentables à moyen et long terme.

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V.V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »Univers : « Mon voisin est un scientifique »

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V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »

Page 31: Sommaire

V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »

Page 32: Sommaire

V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »

Page 33: Sommaire

MerciMerci de votre attention de votre attention

Si vous avez des Si vous avez des questionsquestions……