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I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon ? ». II. Études de l’environnement. III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon ». IV. Perspectives stratégiques et économiques. V. Univers : « Mon voisin est un scientifique ». Sommaire. Définition de la société et de ses activités. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Sommaire
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Présentation du premier univers conçu
I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon ? »
II. Études de l’environnement
III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »
IV. Perspectives stratégiques et économiques
V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »
Objectifs et prévisions du chiffre d’affaire
Descriptif du fonctionnement de la société
Un point sur la situation des différents marchés
Définition de la société et de ses activités
I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?
Notre cœur de métier : être une usine à déclinaison.
Opportunité : Aller sur les supports numériques dès le départ !
« Pépé Cartoon » : Producteur Numérique.
Nous concevons, produisons et déclinons nos propres univers, sur tous les supports numériques souhaités.
Phénomène actuel : la convergence des médias.
I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?
Capacité de création
Stratégie de vente :
Valeur ajoutée de « Pépé Cartoon » :
Développer et décliner plusieurs univers à la fois.Objectif : atteindre le « hit » !
Avantage : augmente la rentabilité des univers en multipliant les sources de revenus, et réduits les risques en cas d’échec.
Maîtrise des univers numériques
I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?
Gagner de l’argent, par la déclinaison et la diversification des revenus
Notre valeur d’usage est triple :
Créer de la richesse, à travers les licences et les marques de nos univers
Gagner du temps, en optimisant les production grâce à notre maîtrise des univers numériques
I. Qu’est ce que « Pépé Cartoon » ?I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon » ?
Nous pouvons également créer des univers sur commande, pour des sociétés en quête d’univers qu’elles pourraient s’approprier :
Exemple de la société
« Eco Conseil ».
Univers graphique créé sur la demande de la société « Eco Conseil »
I. Qu’est-ce que « Pépé Cartoon » ?
Chaîne de valeur de « Pépé Cartoon » :
Entre les prestataires de réalisation et les diffuseurs : Pépé Cartoon est une société de
production.
II.II. Études de l’environnementÉtudes de l’environnement
II. Études de l’environnement
Le marché de l’animation :
Le marché français de la série d’animation est en hausse :
D’avantages de programmes, toujours mieux financés :
330 heures produites en 2004(+58,7 % par rapport à 2003)
Le montant du COSIP accordé aux oeuvres d’animation atteint les 28,7 M€ en 2004
Les apports des producteurs ont augmenté de 62 % entre 2000 et 2004
(+57,7 % par rapport à 2003)
II. Études de l’environnement
L’animation représente 36,5 % des programmes audiovisuels français vendus à l’étranger.
Pour rester dans les premiers exportateurs de produits audiovisuels, la France doit :
Produire plus d’animation
Augmenter le financement de l’animation
2004 : Les coproductions avec l’étranger représentent 89,1 % des heures d’animation produite.(Équivalent de 47,7 M€ ; +30 % par rapport à 2003)
II. Études de l’environnement
Le marché de la téléphonie mobile :
Côté distribution : +32% vente de terminaux entre janvier et septembre 2004
Nouveaux entrants sur le marché : les MVNO
Fort potentiel de développement dans les cinq ans !
Côté opérateur mobiles : en 2004, le parc de clients français représente 71 % de la population
II. Études de l’environnement
Le marché de la vidéo :
L’équipement DVD se généralise :59,9 % des foyers à fin 2004
Prix en baisse sensible
Prix moyen d’un DVD en 2004 : 15,25 €(-16,3 % par rapport à 2003)
Consommation en forte progression :
2004 : 1,96 M€ dépensés par les français en achats de VHS et de DVD. (+16,9 % par rapport à 2003)
Achat de DVD : +30,4 % en 2004
II. Études de l’environnement
Le marché du jeu vidéo :
Un marché tourné vers les consoles
Le jeu vidéo sur Internet : prometteur sur le long terme 1 milliard $ fin 2004 (Prévision pour 2007 : 2,2
milliards $)
Le jeu vidéo sur Mobile : marché à forte croissance1 milliard $ en 2004. (Prévision pour 2010 : 6,5
milliards $)
III.III. LoLoggistique et structure de « Pépé Cartoon »istique et structure de « Pépé Cartoon »
III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »
« Pépé Cartoon » est une SARL, au capital de
40.000 €Deux équipes :
Graphiste Concepteur
Réalisateur
Directeur Artistique
Story-boarder Scénariste
Créatifs
Responsable de Production
Chef ProduitTendanceurCommercial
Commerciaux
III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »
Directeur Artistique « La Créativité »
Réalisateur « La Pérennité »
« La Vente »Responsable de Production
Trois postes clés liés à notre savoir-faire :
Recrutement de nos profils auprès d’écoles et d’associations :
ESEC, FEMIS, CLCF, Gobelins, « Ecole Emile Cohl », ENSBA, « Cadre pour l’entreprise », EGEE, etc.
III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »
Etape 1Marketing
Préliminaire
Etape 2Conceptionde l’Univers
Etape 3Production
du Pilote
Étape 4Marketing
Post-Conception
Étape 5Placement de
l’Univers
Étape 6Production desDéclinaisons
Contrôler de la qualité
S’assurer le respect des univers
Garder la maîtrise de nos univers
Objectifs :
Points clés :
Validations à chaque étape
Documents de base (Bible, Scénarii, Story-Board) faits en interne.
III. Logistique et structure de « Pépé Cartoon »
Les différentes déclinaisons de nos univers :
DVDMise sur DVD de nos contenus vidéo (séries, clips, courts et longs métrages) puis vente dans les grandes enseignes.
Contenus MusicauxCD de chansons interprétées par nos personnages, et clips.
Produits TéléchargeablesFonds d’écrans, émoticônes, sonneries, etc.
Contenus NarratifsSéries d’animation, BD, courts ou longs métrages (diffusés sur les chaînes, Internet ou les mobiles.)
Contenus LudiquesJeux vidéos toutes plates formes confondues (Console fixes, consoles portables, micro-informatique, mobiles, etc.)
IV.IV. Perspectives stratéPerspectives stratéggiques et économiquesiques et économiques
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Les nouveaux marchés de l’interactif : La Technologie 3D au service du Web
Court terme : décliner nos univers pour le Web Design et le jeu vidéo 3D online
Moyen terme : développer directement des séries d’animation en 3D pour le web.
Intérêts pour « Pépé Cartoon » :
Points clés :
Peu exploitée actuellement.
Deviendra probablement aussi populaire et incontournable que la technologie Flash.
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Téléphonie Mobile : La télévision sur téléphone portable
Moyen terme : développer nos univers en un format très court (clip, séries de 3 minutes) adapté à la télévision sur mobile
Intérêts pour « Pépé Cartoon » :
Points clés :
Demande de ce type de service par les consommateursTechnologie encore onéreuse, mais deviendra probablement .
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Téléphonie Mobile : La 3D pour les téléphone portables
Court terme : développer nos univers en jeux 3D pour téléphone mobiles
Intérêts pour « Pépé Cartoon » :
Points clés :
La technologie rend les mobiles de plus en plus puissant (équivalent des premières consoles 3D)Opportunité : le marché du jeu sur Mobile est en pleine expansion.
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Les émoticônes
Court et moyen terme : développer nos univers en émoticônes, et faire une partie de leur promotion par ce biais.
Un marché en pleine explosion
Intérêts pour « Pépé Cartoon » :
Points clés :
Outil de promotions d’univers puissant
La série « Foster » de Cartoon Network déclinée en émoticônes
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Adossement auprès d’un groupe multimédia intégré
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Adossement auprès d’un groupe multimédia intégré
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Chasseur de Hit
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Point mort atteint la 4ème année.
IV. Perspectives stratégiques et économiques
Apports financiers :
Investissements :
Porteurs du projet 25.000 €
Investisseurs extérieurs 15.000 €
Participation à la création de nouvelles marques et licences tirées des univers.
Rentables à moyen et long terme.
V.V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »Univers : « Mon voisin est un scientifique »
V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »
V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »
V. Univers : « Mon voisin est un scientifique »
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