Anticipation sur les coûts logistiques à intégrer

Accompagnement tout au long du projet

Réseau de partenaires pour créer votre plateforme e-commerce (site web, e-marketing…)

Gestion de petits volumes possible

Conseil sur l’organisation de la distribution et sur la ventilation des coûts logistiques et du transport dans le prix de vente

GESTION DES FLUX LOGISTIQUESCONSEIL ET AUDIT

LOGISTIQUE SPÉCIFIQUE ET SUR-MESURE

PRESTATIONS LOGISTIQUES

REPORTING LOGISTIQUE

SOLUTIONS MÉTIERS

Implication de chaque opérateur Cartel Logistique dans votre activité

Vigilance permanente sur la qualité des produits, aussi bien en entrée qu’en sortie

Gestion des produits particuliers et sensibles (hospitaliers, stériles, alimentaires, mobiliers de bureaux, petits lots, supports de communication et marketing, PLV...)

Accompagnement au développement de votre activité

Intégration et liaison des fichiers et des systèmes informatiques

Partenariat avec un réseau de transport national et international pour tous vos types d’envois

Aide au développement de votre activité

Tableaux de bord relatifs à la gestion des flux

Système informatique dédié, spécifiquement développé pour optimiser la visibilité de vos ventes

Suivi du coût et du volume par client, par secteur géographique, par famille produits...

Suivi des délais de livraison, des taux de service, de la répartition des envois, par mode de livraison

Chi�rage et analyse des coûts induits de la non qualité de vos approvisionnements fournisseurs et des litiges de transport

Accompagnement et aide à la décision dans le cadre de di�cultés liées à une baisse d’activité ou à l’inverse, d’un trop plein d’activité

RÉCEPTION ET APPROVISIONNEMENT : transport / déchargement / tri-contrôle de réception / mise en stock / confirmation du détail de l’arrivage

STOCKAGE : gestion / typologie des flux

PRÉPARATION DES COMMANDES : consolidation de commande / emballage, conditionnement et contrôle / mise en expédition

ORGANISATION DU TRANSPORT : champs d’action amont-import / aval-export

APPROVISIONNEMENT FOURNISSEURS : suivi fournisseurs (qualité, financier)

GESTION DES STOCKS : préconisations (qualité, financier)

ANALYSE ET OPTIMISATION DES FLUX : état des lieux ciblé (fournisseurs, commerciaux) conseil et suivi de développement (flux physiques, coûts financiers)

DISTRIBUTION / TRANSPORT : suivi activité client (management,satisfaction clients, financier)

E-COMMERCE : création - développement / mise en place de la gestion des flux logistiques / accompagnement du projet

CRÉATION / DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE : lancement / mise en place d’un nouveau flux logistique (nouveau produit, nouvelle activité, externalisation logistique) / accompagnement du projet

OPÉRATIONS SPÉCIALES COMMUNICATION - MARKETING : gestion des supports de communication et marketing (interne, corporate, produit) / accompagnement du projet

VPC, FRANCHISE, GSM-GSB / GROSSISTE, DÉTAILLANT, PARTICULIER / SOCIÉTÉ DE SERVICES :gestion des flux logistiques / gestion de la saisonnalité des ventes / gestion physique du service

LA LOGISTIQUEAUTREMENT

57 rue Lavoisier - 38300 Bourgoin-Jallieu - Tél. : +33 (0)4 74 43 69 89 - Fax : +33 (0)4 74 28 48 47 - dir@cartel-logistique.com

www.cartel-logistique.com

L’ENGAGEMENTQUALITÉ

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Grâce à notre expérience dans des secteurs d’activités variés (industrie, tertiaire, services, e-commerce...), nous vous proposons des solutions logistiques sur-mesure et garantissons un accompagnement global personnalisé.

Cartel Logistique se démarque en créant un partenariat collaboratif avec ses clients et avec tous ses intervenants experts (juridique, social, transport...).

Un interlocuteur dédié à chacune des étapes du process s’implique dans votre activité. Responsable de la mission qui lui est confiée, il prend directement les décisions et permet ainsi une réactivité précieuse pour la réussite de votre projet.

La solution logistique

Plus qu’un sous-traitant : un véritable partenaire !

Chaque opérateur Cartel Logistique apporte une attention permanente sur la qualité de vos produits à expédier. Une liaison informatique entre nos bases de données réciproques permet un suivi optimisé.

SELON VOTRE PROCESS ET VOS INSTRUCTIONS : Photo des produits, vérification des conditionnements, des marquages, des fournisseurs..., vigilance sur les articles sensibles, gestion de l’obsolescence, traçabilité des produits en matériovigilance, mise en quarantaine, isolement...

Contrôle qualité des produits

Procédure de la chaîne logistique

Cartel Logistique s’engage dans une démarche d’amélioration continue de votre gestion logistique visant à développer les performances de votre activité.

PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT :Pour une image durable.

PROTOCOLE DE SÉCURITÉ :Pour le bon chargement/déchargementde vos marchandises.

PLAN DE PRÉVENTIONET VÉRIFICATION PÉRIODIQUE : Pour la sécurité de vos marchandises entreposées.

PROTECTION DE LA SANTÉET DE LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL : Pour une qualité de services optimale.

La logistique a un impact direct sur vos performances commerciales, économiques et environnementales. C’est un facteur de di�érenciation pour gagner en qualité, en productivité, en réactivité et ainsi o�rir une meilleure satisfaction clients.

Cartel Logistique accompagne depuis 2001 les petites et les gandes entreprises dans leur stratégie logistique, depuis leur création jusqu’au développement de leur activité. Nous répondons à toutes vos demandes spécifiques et nous nous adaptons particulèrement au volume et à la gestion des flux logistiques des PME/PMI et du e-commerce.

DIVERSITÉ DES PRODUITS :Hospitaliers / Compléments alimentaires / Alimentaires secs / Bricolage / Carrosserie automobile / Pièces détachées / Campagnes commerciales et marketing direct / Textiles / Jouets / Mobiliers de bureau / Economie d’énergie / Kits piscines / Dalles / Co�res forts...

ÉQUIPE ATTENTIVE ET DISPONIBLE : Chaque service est a votre écoute pour répondre au mieux à vos demandes les plus sensibles et hors normes. PLATEFORME LOGISTIQUE SURE ET OPTIMISÉE :Un entrepôt et des moyens de stockage adaptés et sécurisés.