7/29/2019 Sance 4 // Sciences et Techniques de l'Entrepreneur : 3. Exprimenter

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Stratgie et Pratiques de lInnovation NumriqueSance 4 // 24 Septembre 2013

Sciences et Techniques delEntrepreneur : 3. Exprimenter

Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre@RLacombe // @AlexandreQKCollge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

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Actualit du

[numrique ?]Speech bubble designed

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#iPhone5S #9millions #3jours#BlackBerry #theend?

#KXEN #SAP #predictiveanalytic#UNGA #Prism

#WestGate

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[Android]"Comment Google a-t-il coplus de 50% du march

smartphones en 3 ans#expos

Presentation de

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Thorie de lconomie numrique!

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Module #1 // Sciences et Techniques de

lEntrepreneur Observer #vagues #technologiques

Concevoir

#stratgies

Exprimenter #concurrence #imparfaite Dvelopper #distribution #croissance

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3.

[Concurrenceimparfaite lre du numriq

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Thorie de lconomie numrique!

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Concurrence pure et parfaite :producteurs gaux devant le march

(hypothse des modles de Pareto en thorie

no-classique)Concurrence imparfaite : stratgies

dacquisition et de dveloppement

davantages comptitifs!

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Entrepreneuriat (n.m.) Exploitation des volutions des

technologies et des usages pour

construire ou protger des

avantages comptitifs durables e

dfendables.Book desig

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Information Rules

[Schapiro & Varian,"Chap. 1]

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Intgration verticale (vertical integration)Economies dchelle (returns to scale)Effets de rseau (network effects)Effets de standards (lock-in effects)Effets dapprentissage (learning-by-doing

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1. Intgration verticale :Mode dorganisation industriel dans lequel

mme entreprise contrle des tapes suc

de la chane de valeur, permettant de rd

cots de production ou de favoriser lusageproduits finaux.Risques :abus de position dominante et v

sont svrement punis (droit de la concurre

anti-trust).Book desig

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2. Economies dchelleAccroissement de lefficience d

processus de production la s

laugmentation des facteurs.(cf. returns to scale)Book desig

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3. Effets de rseauAccroissement de la valeur du

service la suite de laugment

du nombre dutilisateurs."

(cf. network effects)Book desig

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Loi de Metcalfe :La valeur dun rseau de

N utilisateurs crot

proportionnellement N2.Book desig

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4. Effets de standardAvantage comptitif provenant

ladoption dune technologie

le changement de fournisseur cet peu pratique pour lusager. "(cf. lock-in effect )

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5. Effets dapprentissageAccroissement de la valeur du

service la suite de son usage

(cf. learning-by-doing effects

)

Book desig

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Loi de Moore (1975) :Conjecture : la concentration des

transistors sur les circuits imprim

double tous les deux ans."Depuis 1975 : constante de temps d1.96

Consquence : cot constant, doubleme

lefficacit tous les 2 ans (puissance, mm

Book desig

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Management de linnovation!

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Module #1 // Sciences et Techniques de

lEntrepreneur Observer #businessmodels #ideation Concevoir #design Exprimenter #leanstartup Dvelopper #growth #marketing #VC

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3. Exprimentation dun

[modle daffaire

Management de linnovation!

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The Lean Startup

[Chap. 5 8]

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Startup Lessons LearnedDrew Houston (Dropbox)

http://wwwSpeech bubble designed

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Le risque principal dune startup numrique le risque de march :Adoption de lusages par les utilisateurs Capacit distribuer le produitAdquation du produit (product-market fit)

Rduire ce risque passe par lexprimentat

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Tous les coups sont permis ! !Page daccueil testCampagnes de mots clsVido (ex: Dropbox, Scanadu)Simulation par un oprateur (Wizard of OzProduit minimum viable (MVP)

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Projets innovants!

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1. Idation

2. Prototypage

3. Exprimentation

4. Fina

Source: UK Design Council http;.. h

Cours

Outils de

manage-

ment de

linnovation(Sances 2-5)

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Point dtape Semaine 4 : UTILISATEURS. Avoir dfini les ca

dutilisateurs. Avoir parl 5 personnes dans c

catgorie pour : 1. Valider le problme et les pain points 2. Faire la synthse crative des enjeux et opp

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O en est

[votre projet ?

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Vos hypothses ce stade ? Sur le ou les catgories dutilisateurs Sur le ou les problmes identifis Sur la ou les solutions que vous explo Quavez-vous appris de vos 5 interviAvez-vous trouv 3 comptiteurs ?

45 min

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Prochaines tapes Semaine 5 : PROTOTYPE. Avoir dfini :

1. Des archtypes synthtiques (personas) 2. Un premier prototype de solution (wirefram

base des observations. Semaine 6 : PITCH. Avoir dfini un modle daf

(business model canvas). Larticuler sous fodelevator pitch. Identifier les hypothses test

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[Questions ?]

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Pour la prochaine sancfinaliser les personas

et le 1er prototype dinterfac

[votre projetWork time

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A la semaine prochaine !

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