Garantir Votre Succès Par une Optimisation Opérationnelle

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Le mot du President

« Après plus de 12 années d’expérience opérationnelle, j’ai intégré le monde du conseil pendant plus de 7 ans ce qui m’a permis d’acquérir une vision stratégique et opérationnelle des problématiques cash des entreprises. Je suis convaincu aujourd’hui que les outils du conseil s’appliquent à toutes les entreprises et que c’est le conseil qui doit s’adapter au client et non l’inverse. C’est le choix que nous assumons aujourd’hui chez S & G : vous apporter l’expertise acquise par nos missions dans de grands groupes en l’adaptant à vos besoins immédiats en cash. »

C. Ganguly

Our Company

S & G Consulting est une société de conseil opérationnel spécialisé en pilotage de la performance financière.

Créée en 2011, elle regroupe aujourd’hui une dizaine de consultants tous experts reconnus dans leur domaine issus des plus grandes formations (HEC, LSE, ISG, …) ayant une expérience dans les grands cabinets de conseil (LowendalMasaï, Atos Consulting, …)

✓ Nos Valeurs: Simplicité , Objectivité , Honnêteté , Indépendance ✓ Nos Engagements:Proximité , Adaptabilité , Transparence , Confidentialité

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S&G Consulting vous permet de définir la stratégie d'organisation et d'optimisation de votre fonction en intervenant à plusieurs niveaux : • Un renforcement de la gestion des compétences et une optimisation des processus transactionnels et des centres d'expertise, augmenteront la performance de la fonction Finance. • La réduction des délais de clôture et de reporting, l'amélioration des processus et la fiabilisation de l'information, amélioreront la qualité de l ' information f inancière. • Des études d'opotunité et de faisabilité et une définition du modèle cible (processus, outils, gouvernance et performance) mettront en oeuvre ou optimiseront des Centres de Services Partagés • La définition d'indicateurs, la refonte de processus ou encore la modélisation ou l'assitance à la mise en place d'outils de Business Intelligence, concevront les instruments de pilotage de la performance.

Nous vous accompagnons pour

révéler vos forces, et gagner en Cash

La fonction Finance est aujourd'hui un secteur clé pour une entreprise, car elle permet à la fois de d'interpréter et de piloter sa performance et tient un rôle important concernant les décisions stratégiques.

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Nous choisir, c ’est optimiser

tous les leviers opérationnels de vos directions

Offres Fonction

Contrôle de gestion /

tableau de bords

Achats

Trésorerie/ Cash

BFR / client- fournisseur

Pilotages des stocks

Gestion de production / maintenance

Processus et Organisation

Direction Générale ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Direction Commerciale ✓ ✓ ✓ ✓

Direction des Achats ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Direction Administrative, Financière, Comptable

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Direction Ressources - Humaines

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Objectifs ➞

» Transformer vos défaillances actuelles en sources génératrices de cash

» Concevoir des solutions dédiées à vos problèmes actuels et probables

» Vous accompagner dans la mise en œuvre avec une montée en compétence de vos équipes

Démarche ➞

» Analyse et diagnostic de la situation

» Contrôle de gestion opérationnel

» Gestion balance client-fournisseur (DSO/DPO)

Résultats

» Optimisation des process « order to cash » et « purchase to pay »

» Revalorisation des coûts et des encours

» Définition des indicateurs financiers et mise en place de tableaux de bord réguliers

Les problématiques de nos clients et nos solutions

- Comment optimiser notre cash ?

- Le pilotage de nos performances nous semblent perfectible mais par où commencer ?

Nos réponses :

le déroulement d ’une mission S & G Consulting

Consulting

41, avenue des Gobelins Paris, 75013, France

Tel: + 33 6 51 29 43 56 Email: c.ganguly@sg-ltd.eu Web: www.sandg-consulting.com