150 fCfa

� Sciences ettechnologie

Dé c o u v r e zStratolaunch,le plus grandavion dumonde

jEUDi8 juin 2017

nUMERO 9342

P. 15

Instants de convivialitéavec les acteurs de lasociété civile et lespartenaires sociaux

l Rupture collective de jeûne à la Présidence de la République

l Aboubacar Abzo ONEP

Le Chef de l’Etat saluant ses invités

La rupture collective de jeûne à laPrésidence de la République est unetradition bien établie dans notre pays.

En effet, depuis 2011, le chef de l’Etat convieà l’occasion du mois de Ramadan, lesdifférentes couches socio-professionnelles duNiger pour une rupture du jeûne et ce dans lacommunion des cœurs et la convivialité.

Les acteurs de la société civile et les syndicatsétaient les hôtes du Président IssoufouMahamadou hier, 12ème jour du mois béni deRamadhan. Comme le veut la tradition, aprèsla rupture, le chef de l’Etat et ses convives sesont retrouvés à la mosquée pour la prière duMaghreb. Elle a été suivie d’une Fatiha pour lapaix, la stabilité et la prospérité dans notre payset le monde.

� Zabeirou Moussa

lInstallation officielle du Comité chargé de proposer desorientations de la Politique Nationale de Sécurité Intérieure

Pour l’élaboration d’une politique etstratégie de sécurité intérieure

l Nations Unies

Mort subite du directeurexécutif de l’UnfPa, le Dr Babatunde Osotimehin

P. 2

P. 13

l Idrissa Hamadou /ONEP

Débat d’orientation budgétaire au menu

� Poursuite des travaux en séance plénièreà l’Assemblée Nationale

P.2

En application du décret N°2017-284/PRN/MC/PSP/MJ/MF du 13 avril 2017 portant modification du

décret N°2014-503/PRN/MC/PSP/MJ du 31 juillet 2014, portant application des disposition des

articles 10, 11, 311, 313 et 314 de l’Acte Uniforme relatif au Droit des Sociétés Commerciales et

Groupement d’Intérêt Economique, le capital social de la Société à Responsabilité Limitée (SARL) est

fixé par les associés dans les statuts qui déterminent la valeur nominale des parts sociales.

naTiOn2

jeudi 8 juin 2017

Cette activité, a rap-pelé, le présidentde la Commission

des Finances et du Bud-get M. Adamou Namata,participe de la mise enœuvre de la réformeconsistant à harmoniser lecadre de gestion des finances publiques au seinde l’UEMOA. Et c’est unprocessus qui va conduireà partir de janvier 2018 àla mise en œuvre du bud-get programme. A ceteffet, M. Adamou Namata

a précisé que le budgetprogramme a entre autrespour objectifs de renforcerla capacité du parlement àcontrôler l’exécution dubudget par le gouverne-ment. Il a noté que ledébat d’orientation budgé-taire est un exercice quipermet aux députés de seprononcer sur chaqueorientation annoncée parle gouvernement, surchaque hypothèse émisepar le gouvernement pourbâtir le budget, parce que

c’est un programme plu-riannuel, étalé sur trois(3)ans notamment 2018-2020. Au cours de cedébat, les députés ontposé des questions à par-tir des documents qui ontété soumis à leur appré-ciation par le gouverne-ment. Le débat était

ouvert et riche enéchanges du fait que lesdéputés se sont expriméssur leurs préoccupationsafin que le gouvernementles prenne en compte etles intègre à la phase finale d’élaboration dubudget de l’Etat, a-t-il indiqué. C’est pour la

première fois que les par-lementaires assistent àdes débats de ce genre anotifié M. Adamou Namataavant d’assurer que cetexercice va se poursuivredans le processus d’éla-boration du budget. Enoutre, il a confié qu’unesynthèse sera faite, esttransmise au gouverne-ment en vue de tenircompte des avis des dé-putés. Il a par ailleursmentionné qu’ils vont êtreattentifs quand la loi ini-tiale de 2018 parviendra àl’Assemblée Nationalepour vérifier si les préoc-cupations exprimées parles parlementaires ont étéprises en compte, et aubesoin ils poseront desquestions pour avoir plusdes clarifications. � Laouali Souleymane

� Point de presse, hier, du président de la Commission des Finances et du Budget

M adamou namata salue l’implication des députés dans le processus du budget programme

Retenons que c’est enapplication des dispo-sitions pertinentes de

l’article 57 de la loi organiquen°2012-09 du 26 mars 2012relative aux lois des finances,le gouvernement a soumis àl’Assemblée Nationale le Do-cument de ProgrammationBudgétaire et EconomiquePluriannuelle(DPBEP) en vued’organiser le débat d’orien-tation budgétaire. Cette dé-marche découle desprescriptions de la loi orga-nique n°2012-09 du 26 Mars2012 relative aux lois de fi-nances notamment en son ar-ticle 52 alinéa premier quidispose que : « le projet de loide finances de l’année estélaboré par référence à unDocument de ProgrammationBudgétaire et EconomiquePluriannuelle couvrant unepériode minimale de trois ans». Il s’agit là, selon le rapportprésenté par la Commissiondes Finances et du Budget,d’un premier exercice qui par-ticipe de la mise en œuvredu cadre harmonisé des finances publiques initié par

l’UEMOA. Ce débat vise lerenforcement des pouvoirs decontrôle de l’institution parle-mentaire afin d’améliorer l’in-formation de cette dernièresur l’évolution des financespubliques à moyen terme. Leprésent DPBEP soumis parle gouvernement à l’Assem-blée Nationale couvre la pé-riode 2018-2020. Ajoutonsaussi qu’il tient compte desaspirations du Programme deRenaissance Acte II et cadreavec les orientations du Do-cument d’orientation écono-mique 2017-2019 et duPDES, ainsi que de l’environ-nement international et régio-nal, et des contraintessécuritaire, climatique et éco-nomique du pays. Notonsaussi que le DPBEP est ac-compagné de la cartographiedes Programmes des Minis-tères et Institutions de la Ré-publique. Ces documents,présentent une première esti-mation de l’évolution de la si-tuation budgétaire sur leprojet de loi de finances del’année 2018. En effet, leDPBEP soumis par le gouver-

nement comporte des grandsaxes d’analyse notammentl’évolution et les perspectivesmacroéconomiques de 2015à 2020 ; l’évolution et lesperspectives des financespubliques de 2015 à 2020 ; etles risques sur les financespubliques 2018-2020. A l’is-sue des discussions enga-gées par les membres de laCommission des Finances etdu Budget sur les contenusdesdits documents, ils ont ex-primé leurs préoccupationsqui ont reçu des réponses sa-tisfaisantes de la part desresponsables du Ministèredes Finances et de celui duPlan. Précisons que la pré-sentation du ministre des Finances M. Massoudou Has-soumi a été ponctuée par undébat riche et fructueux. Al’issue de ces échanges, leministre a répondu aux ques-tions qui lui ont été poséespar les députés. Parlant dubudget programme au sein del’UEMOA, il a noté que leNiger est le 2ème pays à s’en-gager dans cette voie après leBurkina Faso qui a com-mencé en 2017. Le Niger dé-butera en 2018. Selon lui, leNiger est dans le peloton detest pour la mise en œuvrede cette directive de l’UE-MOA. Concernant la questionsur la part du secteur ruraldans les allocations budgé-taires, par rapport aux priori-tés de la Déclaration dePolitique Générale et le Pro-

gramme de la Renaissance, ila noté que ce sont 15% quisont alloués aux actions im-médiates du Ministère encharge du développementrural. C’est surtout la partiedédiée au soutien à l’activitéagricole proprement dite.S’agissant de la probléma-tique du taux de pression fis-cale au Niger, il a mentionnéque le secteur rural qui repré-sente 40%, n’est pas fiscalisé.Cela veut dire que 40% denotre économie n’est pas fis-calisé. C’est pourquoi, il fauts’engager résolument vers larestructuration de notre éco-nomie, pour que la part dusecteur rural diminue au seindu PIB. « Je n’ai pas dit quenous allons fiscaliser les40%, mais la fiscalisation dela partie marchande. Il fautnécessairement aller dans cesens. Il n’est pas normal quenous continuons à demanderl’aide budgétaire qui est la

contribution fiscale des popu-lations des pays qui nous ai-dent et nous nous refusionsde participer au financementde notre propre budget. C’estpour cela que nous allonscommencer les réflexions àl’occasion des prochaines loisdes finances, pour fiscaliser lapartie marchande et non lapartie de subsistance, sansrevenir sur l’impôt de capita-tion qu’il y avait à l’époque »,a indiqué le ministre des Fi-nances. En effet, il a indiquéque parmi les actions à faire,il y a principalement l’aug-mentation du taux du recou-vrement des impôts les plusproductifs notamment la TVA.Bref, le ministre des financesa répondu de manière détail-lée à toutes les questions desdéputés.

� Laouali Souleymane

� Poursuite des travaux en séance plénière à l’Assemblée Nationale

Débat d’orientation budgétaire au menuLes travaux en séance plénière de la première ses-sion extraordinaire de l’assemblée nationale au titrede l’année 2017 se poursuivent à l’hémicycle sous laprésidence de SE Ousseini Tinni, président de laditeinstitution. La séance d’hier a été consacrée d’abordà l’examen et l’adoption du projet de compte-rendusommaire des travaux du Mardi 6 juin 2017. Ce pointa été renvoyé au bureau de l’assemblée nationalepour examen et adoption. Le second point de la plé-nière a été réservé au débat d’orientation budgétaire.

après les travaux en séance plénière, le président dela Commission des finances et du Budget M. ada-mou namata a animé un point de presse en pré-sence des autres membres de la dite commission.au cours de ce point de presse le président de lacommission des finances et du budget s’est félicitéde la démarche adoptée par le gouvernement et quia consisté à associer les députés dans le cadre del’élaboration du budget programme.

l Idrissa Hamadou /ONEP

Intervention du ministre Massoudou Hassoumi

l Idrissa Hamadou /ONEP

M. Adamou Namata

naTiOn 3

jeudi 8 juin 2017

Le Président de la Répu-blique, Chef de l’Etat Is-soufou Mahamadou, a

reçu, hier matin en audience, ladirectrice des opérations de laBanque mondiale pour le Mali,la Guinée, le Niger et le Tchad.Nouvellement désignée à ceposte et après avoir pris fonc-tion, le 1er mai dernier, MmeSoukeyna Kane est venue réaf-firmer l’engagement de son ins-titution à accompagner legouvernement nigérien dansses efforts pour l’atteinte desobjectifs de développement. La directrice des opérations a in-diqué avoir fait un point completdes programmes en cours et

des perspectives, en soulignantque la Banque mondiale a dé-cidé de rehausser substantielle-ment l’allocation du Niger dansle cadre du programme IDA 18.Il est important, a-t-elle ajouté,pour elle de venir rencontrer lePrésident de la république, par-tager sa vision et ses objectifsde développement dans lecadre de cette nouvelle alloca-tion budgétaire. L’audience s’est déroulée enprésence de la ministre duPlan, Mme Kané Aichatou Bou-lama, et du ministre délégué auBudget M Ahmat Djidoud.

� Zabeirou Moussa

l Aboubacar Abzo ONEP

Le Chef de l’Etat avec la Directrice des opérations de la Banque mondiale (au centre)

l A la Présidence de la République

Le Chef de l’Etat reçoit la Directrice des opérations de la Banque mondiale

Conformément à sonmandat, le comité adhoc doit analyser les

menaces ; les risques qui pè-sent sur la sécurité intérieure; identifier les opportunités,les atouts pouvant permettrede renforcer la sécurité inté-rieure ; procéder à l’état deslieux du système de sécuritéintérieure dans toutes sescomposantes ; faire ressortirles points forts et faibles du

système de sécurité inté-rieure ; tirer les leçons de lagestion des problèmes desécurité ; identifier les acquispouvant être capitalisés pouraméliorer la sécurité inté-

rieure ; formuler une visionclaire d’une politique natio-nale de sécurité intérieure ;faire des propositionsd’orientations permettant dematérialiser cette vision dansune stratégie nationale desécurité intérieure. En instal-lant officiellement ce comité,le ministre d’Etat, ministre del’Intérieur, de la Sécurité Pu-blique, de la Décentralisa-tion, des Affaires

Coutumières et ReligieusesM. Mohamed Bazoum a pré-cisé que cet instant est pleinde signification non seule-ment pour le ministère de l’in-térieur dont il a la charge

mais aussi pour l’ensembledes Forces de Défense et deSécurité ; des Institutionsétatiques et organisationschargées des questions desécurité. En effet, à traversl’installation de ce comité,c’est un processus qui vientd’être déclenché dont le ré-sultat est impatiemment at-tendu par tous les acteursdes parties prenantes enmanière de sécurité. Le co-mité qui a été créé en février2017 est chargé de proposerdes orientations de la poli-tique nationale de sécurité in-térieure ; élaborer unestratégie nationale y affé-rente et même proposer unplan d’action de mise enœuvre de cette stratégie. Parailleurs, l’élaboration de lapolitique de sécurité inté-rieure prendra nécessaire-ment en compte d’une part laparticipation de la société etdes communautés rurales àcertaines étapes de laconception et de la mise enœuvre du processus et d’au-tre part un ajustement de lalégislation nationale en ma-tière de sécurité. En plus,l’élaboration de la stratégienationale de sécurité inté-rieure prendra en compte lesautres politiques publiques etstratégies nationales en cesens qu’elle contribue d’unemanière ou d’une autre à lapréservation de la sécuriténationale. De même, le cadrede référence de la stratégienationale de sécurité va au-jourd’hui au-delà de la légis-lation nationale eu égard auxdifférents protocoles de sé-curité collective régionale et

internationale auxquels leNiger a souscrit. La politiqueet la stratégie de la sécuritéintérieure, a dit le ministre del’Intérieur doivent êtreconçues et formulées en tantque partie de la politique etstratégie de sécurité natio-nale. Le ministère encharge de l’intérieur, de laSécurité Publique attend dece comité une contributionsubstantielle à la construc-tion de l’édifice de la sécuriténationale. En outre, le minis-tre de l’Intérieur devait en-

suite relever que le Nigerévolue dans un environne-ment sous-régional caracté-risé par de nombreusesmenaces liées à des groupesde narcotrafiquants et desterroristes. Face ce mouve-ment terroriste dont l’objectifest de stabiliser nos Etats, leNiger se doit de concevoirdes nouvelles stratégies im-pliquant des reformes dusecteur de la sécurité à l’ins-tar de nombreux pays denotre espace communau-taire. Le comité ad hoc aurala charge d’impulser ces ré-

formes. Ce faisant, il permet-tra au ministère de l’intérieurde contribuer à la restructu-ration du secteur de la sécu-rité dont l’objectif principal estd’aboutir à l’élaboration d’uncadre national de politique desécurité nationale dont la sé-curité intérieure est une com-posante. Le comité ad hoc àquatre mois pour déposerson rapport.Auparavant, le commissairegénéral de la Police ManzoAbdoulaye a souligné que lesforces de sécurité sont una-

nimes à reconnaitre qu’il estnécessaire en ce moment dedéterminer et d’adopter denouveaux modes de gouver-nance du secteur de la sécu-rité, basées sur les postulatsque sont l’anticipation, lacoordination et la détermina-tion dans la mobilisation faceaux crimes organisés, à lacybercriminalité, aux traficsen tout genre, à la migrationillégale mais surtout au terro-risme.

� Hassane Daouda

lInstallation officielle du Comité chargé de proposer des orientations de la Politique Nationale de Sécurité Intérieure

Pour l’élaboration d’une politique et stratégie de sécurité intérieure

l Salamatou Nestor/ONEP

Le ministre d’Etat Bazoum ( à gauche) et le président du comité

l Salamatou Nestor/ONEP

Une vue des officiels à la cérémonie

C’est au regard de la persistance de la menace sécu-ritaire au niger que le gouvernement envisage demettre en place une politique nationale de sécuritéintérieure en vue de lutter efficacement contre toutevelléité tendant à déstabiliser la sécurité du pays.Dans ce sens, un comité chargé de proposer desorientations de la Politique nationale de Sécurité in-térieure a été installé hier matin, par le ministred’Etat, ministre de l’intérieur, de la Sécurité Publique,de la Décentralisation, des affaires Coutumières etReligieuses, M. Mohamed Bazoum, en présence duCommissaire général de la Police Manzo abdoulaye,président dudit comité.

annOnCES4

jeudi 8 juin 2017

1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de passation de marchéspublié dans le journal Sahel Dimanchedu mardi 17 janvier 2017.

2. Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Alphabétisation etd’apprentissage des Métiers pour la Lutte contre la Pauvreté (PALAM), le Ministère del’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des LanguesNationales et de l’Education Civiquelance un Appel d’offres pour l’acquisition et lalivraison des mobilier scolaires afin d’équiper 100 salles de classe des écoles deseconde chance du PALAM réparties en deux (2) lots comme suit:

3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques oumorales ou groupements en règle vis-à-vis de l’Administration pour autant qu’ellesne soient pas sous le coup d’interdiction ou de suspension.Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un (01), ou l’ensemble desdeux lots.

4. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires etconsulter gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès du Programmed’Alphabétisation et d’apprentissage des Métiers pour la Lutte contre la Pauvreté(PALAM) sis à Niamey, au quartier DAR ES SALAM, rue de la Clinique MALI BEROde 8h 30mn et 17 h30mn.

5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir le Dossier d’Appeld’Offres, auprès du Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de laPromotion des Langues Nationales et de l’Education Civique, moyennant paiementd’un montant non remboursable de cent mille (100 000) francs Cfa.

6. En cas d’envoi par la poste ou autre mode de courrier, les frais y afférents sont à lacharge de l’acheteur et le maître d’ouvrage ne peut être responsable de la nonréception du dossier par le candidat.

7. Les offres présentées en un original et quatre (04) copies, conformément auxInstructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de soumissiond’un montant équivalent à 2% du montant de l’offre du soumissionnaire, devrontparvenir ou être remises auProgramme d’Alphabétisation et d’apprentissage desMétiers pour la Lutte contre la Pauvreté (PALAM),au plus tard le vendredi 07 juillet2017 à 09 heures.8. L’ouverture des plis sera faite le même jour à 10 heures dans la salle de réuniondu Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion desLangues Nationales, et de l’Éducation Civique en présence des représentants dessoumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé serontrejetées.9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours,à compter de la date d’ouverture des offres. Par décision motivée, l’Administration seréserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.

Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’alphabétisation, de la Promotiondes Langues nationales, et de l’Éducation Civique

Dr DaOUDa MaMaDOU MaRTHE

Marchés PublicsRépublique du niger

Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’alphabétisation, de la Promotion des Langues

nationales et de l’Education CiviqueProgramme d’alphabétisation et d’apprentissage

des Métiers pour la Lutte contre la Pauvreté

avis d’appel d’Offres national n°001/2017/MEP/a/PLn/EC/PaLaM/MOB

Pour l’acquisition et la Livraison de Mobiliers Scolaires de 100 sallesde classe des Ecoles de Seconde chance du PaLaM

La République du Niger, à travers le Millennium Challenge Corporation (MCC) aobtenu du Gouvernement des États-Unis:un accord de don de 9 850 000 dollars US (dans le cadre de la subvention du609(g)) signé le 04 février 2015 et amendé les 2 juillet 2015 et 29 février 2016un financement de 437 024 000 dollars US d’un Millennium Challenge Compact,signé le 29 juillet 2016.Le Gouvernement du Niger, pour atteindre les objectifs du MCC (consignés dansl’Accord 609(g)) entend, conformément aux dispositions du Compact, utiliser unepartie des fonds de l’accord 609(g) pour le recrutement d’un Consultant spécialiséen gestion de subvention légalement constitué pour :La GESTiOn DU PROGRaMME DES SUBVEnTiOnS DE L’aGRiCULTURERESiLiEnTE aU CLiMaT aU niGERLe Gouvernement agissant par l’intermédiaire du l’Unité de Coordination desProgrammes du Millenium Challenge (UC-PMC) invite, les Cabinets/Bureaux d’Étudeséligibles et spécialisés en la matière à lui faire une proposition de services répondantaux dispositions de la Demande de Propositions DP/UC-PMC/Niger/QCBS/07. Les détails de cette consultation sont donnés à la Section 5 de la Demande dePropositions.Cette Demande de Propositions, conforme à l’Avis Général de Passation de Marchéparu le 16 Décembre 2016 dans les sites internet de l’UC-PMC, de dgMarket, ainsique dans la presse locale dans le journal « Le Sahel » du 29 Décembre 2016, estouverte à tous les Cabinets qui souhaitent répondre. Les consultants peuvents’associer pour répondre en groupement de moyens ou à travers des protocolesd’accord de sous traitants en vue de renforcer leurs capacités afin de pouvoirrépondre aux exigences de la mission à accomplir.

Les services objet de la mission pour la gestion du programme des subventionsde l’agriculture résiliente au climat et le contrat qui devrait être attribué sontdivisés en plusieurs options :

1. Phase 1 : Période de démarrage (période de base) : Modalités d’installation,Analyse du Marché, Communication et Marketing2. Phase 2 : Option 1 (le Premier Cycle) : Cycle de sélection des subventions etMise en œuvre

3. Phase 3 : Option 2 (le Deuxième Cycle) : Cycle de sélection des subventions etMise en œuvre

Un consultant sera sélectionné selon la méthode SFQC (Sélection Fondée sur laQualité et le Coût). La procédure d’évaluation décrite dans les sections de la DP estconforme aux «Directives du Programme de MCC en matière de Passation desMarchés » disponibles sur le site Internet de MCC : www.mcc.gov .La qualification minimale requise est décrite à la Section 3 « Qualification et Critèresd’Évaluation ».

Une conférence préalable (pré-soumission) est prévue comme indiqué dansles Données Particulières de la Demande de Propositions, le 19 juin 2017 à 11h00 am heure de niamey, niger.

Les Consultants qui souhaitent soumettre une Proposition, doivent solliciter laDemande de Propositions, à l’adresse suivante, en indiquant leurs coordonnéescomplètes et en rappelant la référence de la demande de propositions:

Mr amadou Doudou Seck,Responsable intérimaire de la Passation de Marchés,

adresse électronique : ad.seck@ucpmc.ne Unité de Coordination des Programmes du Millenium Challenge account

avenue du Monio issa Beri, BP : 738 niamey-nigerTéléphone : (227) 20 35 08 15/16, fax : (227) 20 35 08 18 avec copie à

Mme Salmou GourouzaCoordinatrice nationale

adresse électronique : s.gourouza@ucpmc.ne Unité de Coordination des Programmes du Millenium Challenge account

avenue du Monio issa Beri, BP : 738 niamey-nigerTéléphone : (227) 20 35 08 15/16, fax : (227) 20 35 08 18

Madame Salmou GourouzaCoordinatrice de l’UC-PMC

Unité de Coordination des Programmes du Millennium Challenge (UC- PMC)

aViS SPECifiQUE DE PaSSaTiOn DES MaRCHES (aSPM)aViS DE DEManDE DE PROPOSiTiOnS

Sélection d’un Cabinet de Gestion de la subvention de l’agriculture Résiliente au Climat DP/UC-PMC/QCBS/07

SOCiÉTÉ 5

jeudi 8 juin 2017

Les échanges entre lemédiateur de la Répu-blique et les conduc-

teurs passagers font suite àla conférence de l’Associa-tion des Médiateurs desPays membres de l’UEMOAsur la mise en œuvre destextes relatifs à la libre circu-lation des biens, services etdes personnes et à l’harmo-nisation des frais d’inscriptiondans les universités pu-bliques de l’espace UEMOAtenue à Bamako au Mali du10 au 12 septembre 2015.Lors de cette conférence desrecommandations ont été

formulées dont celles portantsur la mise en place effectivedes sanctions disciplinairespour dissuader les agentsauteurs des pratiques anor-males sur les routes et corri-dors de l’Union etl’amélioration des conditionsde travail au niveau despostes de contrôle juxtapo-sés déjà en service. L’Objec-tif assigné à cette rencontreest l’atteinte de la libre circu-lation des personnes et desbiens et l’élimination des pra-tiques anormales sur les cor-ridors de transports routiers. Au sortir de cet entretien, le

secrétaire général adjoint duSyndicat Libre des Conduc-teurs Passagers du Niger M.Amadou Azia a d’abord rap-pelé les problèmes auxquelsfont face les Conducteurspassagers au Niger et à l’ex-térieur. Il s’agit, a-t-il dit, desprélèvements illicites ; descontrôles intempestifs le long

des corridors ; l’applicationde la TVA dans les ports detransit ; les délais dans lesports de transit etc. M. Ama-dou Azia s’est ensuite réjouide l’implication personnelledu Médiateur de la Répu-blique qui, a-t-il dit, a prisl’engagement de faire le plai-doyer auprès de ses pairs de

l’espace UEMOA en vue detrouver des solutions à cesdifficultés qui se posent au ni-veau national, régional etsous- régional, auxquellessont confrontées les acteursdes transports.

aïchatou Hamma Wakasso

� Rencontre entre le Médiateur de la République et le Syndicat Libre des Conducteurs et routiers passagers du Niger

Pour une libre circulation des personnes et des biens dans l’espace UEMOa

«Le FSA a accepté d'inter-venir sous forme de ga-rantie en faveur de laBanque Malienne de Soli-darité, pour plusieurs rai-sons parmi lesquellesj'évoquerai particulière-ment leur impact sur l'environnement socio-économique du Mali », adéclaré le Directeur géné-ral du Fonds de SolidaritéAfricain, M. Ahmadou Ab-doulaye Diallo, lors de lacérémonie de signaturede la convention par la-quelle l’institution a ac-cepté de garantir lefinancement de la BanqueMalienne de Solidarité àhauteur de 80%, soit unmontant nominal de 1 050000 000 FCFA. Selon le directeur général

du FSA, à travers ces in-terventions, l’institution nefait que respecter ses en-gagements car la missionqui lui est attribuée parses pères fondateurs estd'œuvrer au développe-ment économique et à lalutte contre la pauvretédans les Etats membres,en facilitant le financementde projets d'investisse-ment tant dans le secteurpublic que privé, et desactivités de microfinance.Aussi, M. Ahmadou Ab-doulaye Diallo, a réitéré ladisponibilité du FSA à laBanque Malienne de Soli-darité, à l'ensemble desbanques du Mali, maisaussi à celles de l'ensem-ble de la zone d'interven-tion du Fond de Solidarité

Africain et l’engagementde ladite institution au ser-vice des PME - PMI desEtats membres. Car, enplus de la garantie, l’insti-tution en question disposed'autres instruments, fortsutiles pour leur accompa-gnement dans la re-cherche de financement.

Le directeur général de laBanque Malienne de Soli-darité, M. Babaly Ba a pré-senté cette banque quidispose en fin décembre2016 d’un capital social de35,0 milliards de FCFA,alors que les fonds pro-pres effectifs atteignent 68milliards de FCFA. « Notreprogression est remarqua-ble avec une masse bilan-cielle qui a atteint 619milliards de FCFA en dé-cembre 2016. Les emploisse sont établis à 413 mil-liards de FCFA en 2016dont 335 milliards deFCFA de crédit à la clien-tèle. Nos ressourcess’établissent à 532 mil-liards de FCFA en 2016dont 375 milliards deFCFA de dépôt clientèles.Quant au résultat, malgréle contexte économiquedifficile et les charges im-portantes induites parl'opération de fusion, ils'est chiffré à 4 692 mil-

lions de FCFA au 31 dé-cembre 2016 », a relevéM. Babaly Ba. Il a évoquéégalement la politique ac-tive de couverture du payspar la Banque Maliennede Solidarité, avec unequarantaine d'Agences etbureaux de proximité danstoutes les régions du payset 237 points de servicespour les transferts rapidesd'argent. Pour ce qui estde la politique d'ouver-ture sur l'extérieur, elle apermis la représentationde succursale en Répu-blique de Côte Ivoire, àParis, à New York et auCongo.

Pour sa part, le promoteurde la SOMINA, M. Yous-souf Samake, qui disposede l’un des trois projets

concernés par la conven-tion, s’est dit heureux debénéficier de1.600.000.000 FCFA, dela Banque Malienne deSolidarité (BMS SA), avecune garantie du Fondsde Solidarité Africain(FSA). Il a expliqué que laSOMIMA, est une jeunesociété d'exploitation decarrière qui a été créée,sur fonds propres, en2009 et dont les activitésont réellement débutécourant 2011. « Grâce àl'appui de la Banque Ma-lienne de Solidarité, laSOMIMA va renforcer sescapacités opérationnelleset acquérir des équipe-ments de dernière généra-tion », a dit M. YoussoufSamake.

Samira Sabou

� Cérémonie de signature de convention de garantie entre le Fonds de SolidaritéAfricain (FSA) et la Banque Malienne de Solidarité

2,5 milliards de fCfa de garantie de financements au profit de trois entreprises au MaliUne cérémonie de signature de convention de garantieentre le fonds de Solidarité africain (fSa) et la BanqueMalienne de Solidarité a eu, mardi dernier, à niamey.C’est la suite d’une intervention du fSa, sous forme degarantie à la Banque Malienne de Solidarité. Cette si-gnature porte sur un montant total de 2.500.000.000 defCfa repartis sur les trois projets que sont celui de l'ex-tension des capacités opérationnelles de la Société Mi-nière du Mali SaRL (SOMiMa SaRL), la réalisation d'uneminoterie par la Société Mbouna Commerce Général Saà Bamako au Mali et l’opération de refinancement duportefeuille de crédits sains de l'institution de Micro fi-nance "KafO jiGinEW". Le directeur général de laBanque Malienne de Solidarité (BMS Sa) et le directeurgénéral de la Société Minière du Mali (SOMiMa) ont mar-qué de leur présence cette cérémonie.

Le médiateur de la République, Me ali Sirfi Maïga,a rencontré, hier dans la matinée, à son cabinet,les membres du Syndicat Libre des Conducteurset routiers passagers du niger, pour échanger etchercher des solutions concernant les difficultésqui entravent la circulation sur les routes de lasous région.

l Salamatou Nestor/ONEP

Echange de documents entre les deux parties

l Salamatou Nestor/ONEP

Le Médiateur ( à gauche) avec les membres du syndicat

annOnCES6

jeudi 8 juin 2017

1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à la publication du plan prévisionnel depassation des marchés publics au titre de l’année 2017.2. Le Ministère de la Défense Nationale de la République du Niger invite les candidatsremplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté pour lacouverture en assurance, en coassurance, de l’avion Boeing 737 BBJ des ForcesArmées Nigériennes. 3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques oumorales ou groupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l’Administration, pourautant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction ou de suspension au regarddes dispositions de l’article 22 du décret 2016-641/PRN/PM du 01 décembre 2016,portant Code des Marchés Publics et des Délégations de Service Public.4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’information et consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès de la Direction des Marchés Publics etdes Délégations de Service Public du Ministère de la Défense Nationale, du lundi aujeudi (jours ouvrables) entre 08h00 à 13h 00 minute, et les après midi de 14h15 à 17h30 minutes et le vendredi (jours ouvrables) de 08h00 à 13h 00 minute.5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet duDossier d’Appel d’Offres, auprès de la Direction des Marchés Publics et des Délégationsde Service Public du Ministère de la Défense Nationale et moyennant paiement d’unmontant non remboursable de Cinq cent mille (500.000) francs CFA.6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sontà la charge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut êtreresponsable de la non réception du dossier par le candidat.7. Les offres seront présentées en un (01) original et quatre (04) copies, etaccompagnées d’une garantie de soumission de 2% du montant de l’offre et devrontparvenir ou être remises à la Direction des Marchés Publics et des Délégations deService Public du Ministère de la Défense Nationale le 07 juillet 2017 à 15h30 mn au

plus tard.

8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 16h 30mn en présence desreprésentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues aprèsle délai fixé seront rejetées.9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours,à compter de la date de remise des offres.10. Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune suiteà tout ou partie du présent Appel d’Offres.

Kalla Moutari

Marché Public

République du nigerMinistère de la Défense nationale

Direction des marchés publics et des Délégations de Service Public

aViS D’aPPEL D’OffRES OUVERT naTiOnaL n° 002/MDn/DMP/DSP/2017

Pour tous renseignements, veuillez-vous adresser à la direction générale delàbanque islamique du niger à l'adresse ci-dessus.

COMMUniQUELa Banque islamique du niger (Bin)

Société anonyme avec Conseil d'administration au capital de f Cfa 12 500 000 000, ayant son siège social à niamey au 68 - immeuble El- nasser RueHeinrich LUBKE BP : 12.754. Téléphone ; + 227 20 73 27 30. fax : + 227 20 73 47 35, Email ; bin@bin-bank.ne

Met en ventes les immeubles suivants lui appartenant:

aViS DE PERTEAvis est donné de la perte de l’acte de cession d’immeuble non bâti, concernantla parcelle J1 de l’îlot 3412 Extension Foulant Kouara au nom de Madame

Makaltou ARDO WARL

Toute personne qui aurait retrouvé cet acte de cession est priée de bien vouloirle déposer à l’Etude de Maître Marie-Virginie MaMOUDOU, Notaire à Niamey, B.P. 10.616, où la Mairie, Service des Affaires Domaniales.

Le notaire

Le Président du Conseil d’Administration de la société NIGER - LAIT S.Aà l’honneur d’informer Mesdames et Messieurs les actionnaires de latenue de son Assemblée Générale Ordinaire le Samedi 10 juin 2017 à11 heures 00, au Grand Hôtel de niamey en vue de débattre sur l’ordredu jour suivant :1).Rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale Ordinairesur l’Exercice clos le 31 Décembre 2016;2).Examen des rapports (Général et Spécial) du Commissaire auxcomptes;3).Examen et approbation des comptes de l’Exercice 2016;4).Quitus aux administrateurs ;5).Quitus au commissaire aux comptes;6).Examen et adoption des résolutions.

Les documents sont disponibles au siège de la société sis en zoneindustrielle, route de Kalmaharo.

Le Président du Conseil d’administration

niGER-LaiT S. aSociété anonyme avec Conseil d'administration

au Capital de 508 860 000 de francs CfaSiège social / niamey Zone industrielle Route de KaLMaHaRO

B.P 13324 niamey (République du niger)

aViS DE COnVOCaTiOn

annOnCES 7

jeudi 8 juin 2017

Date de clôture: 14/06/2017

COnTEXTE GEnERaL Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) de l’Organisation des Nations Unies estla plus grande Agence Humanitaire qui lutte contre la faim dans le monde,fournissant une aide alimentaire pendant les urgences et travaillant avec lescommunautés pour améliorer la nutrition et construire la résilience.

Au Niger, le PAM intervient dans les domaines de l’éducation, la nutrition, ledéveloppement rural, les achats locaux, la gestion des crises et des risques decatastrophes et le renforcement des structures étatiques impliqués dans lasécurité alimentaire et nutritionnelle. Cette intervention entre dans le cadre del’Objectif de Développement Durable «Zéro Faim » et repose sur une approchemultisectorielle intégrée et géographiquement ciblée pour renforcer la résiliencedes ménages, des communautés et des institutions. Pour plus d’informations,veuillez consulter http://fr.wfp.org/.

Titre du poste :   Senior driverType de contrat : fixed-term Durée : Douze (12) mois Grade : GS3 Unité : administration nombre de poste : 1 Lieu d'affectation : Bureau Pays niamey

EnViROnnEMEnT DE TRaVaiL : Le PAM est engagé à promouvoir une culture de travail dans laquelle chaqueemployé (e) comprend, et est en mesure de mener à bien ses responsabilitésprofessionnelles et maintenir la dignité des collègues de travail. Pour ce faire, lePAM offre des opportunités de carrière pour ses employés et les accompagnedans leur développement professionnel avec des actions de formations etd’apprentissages continues. Egalement Le PAM est déterminé à créer et maintenir sur le lieu de travail unclimat harmonieux, fondé sur le respect mutuel et la compréhension, exempt dediscrimination, de harcèlement, de harcèlement sexuel et d’abus d’autorité etrespectueux de la diversité. Enfin, le PAM cherche à promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation desfemmes et nous sommes certains que notre mission de lutte contre la faim dansle monde ne peut être atteinte que si les femmes, les hommes, les filles et lesgarçons ont des chances égales en matière d'accès aux ressources et auxservices ainsi qu’à la participation à des rôles de prise de décision.

OBjECTif DU POSTE :La principale responsabilité est d’assurer le transport du personnel autorisé demanière efficace et en toute sécurité.

RESPOnSaBiLiTÉS PRinCiPaLES :• Conduire le véhicule assigné pour transporter des membres autorisés dupersonnel (chef du bureau, hauts fonctionnaires du PAM et visiteurs de haut rangdu PAM) ;• Conduire les fonctionnaires et les visiteurs officiels du PAM en suivant lesitinéraires autorisés et en respectant les règles et règlements des Nations Uniesrelatifs à la sûreté et à la sécurité ; • Négocier et assurer la liaison et la coordination avec les autorités locales pourfaciliter la circulation sans encombre du véhicule dans les zones désignées. Selonles besoins, traduire des phrases courantes de la langue locale vers une langueofficielle pour le chef du bureau et le personnel des Nations Unies se trouvantdans le véhicule;• Assurer l’entretien courant du véhicule assigné, contrôler l’huile, l’eau, la batterie,les freins, les pneus, etc. ; prendre les dispositions nécessaires pour les autresinterventions ; veiller à la propreté du véhicule ;• Noter dans le carnet de bord les courses officielles, le kilométrage journalier, laconsommation de carburant, les vidanges, les graissages ; etc. ;• Planifier et coordonner la maintenance des véhicules et s’assurer que lesformalités lors des missions soient faites dans les délais (ordre de mission, vivres)et que l’équipement nécessaire autorisé soit en bon état;• Lire et comprendre le manuel de fonctionnement du véhicule de manière àassurer son bon usage en toute sécurité ;• Veiller à ce que soient respectées toutes les procédures réglementairesapplicables en cas d’accident ;• Vérifier le bon état mécanique du véhicule et la sécurité des chargements, en

s’assurant que les marchandises soient protégées contre les intempéries ;• Repérer tout problème apparu lors des missions sur le terrain et le signaler aupersonnel approprié ;• Aider dans la planification des itinéraires des chauffeurs pour un service dequalité;• Aider dans certaines tâches administratives comme le classement, laphotocopie, la tenue des archives. Aider à l’expédition du courrier, à la diffusionde bulletins d’information et de publications, et organiser le paiement des facturesde téléphone et autres factures;• Respecter les consignes de sécurité ;• S’acquitter de toute autre tâche connexe qui pourrait lui être confiée.

COMPÉTEnCES ORGaniSaTiOnnELLES ESSEnTiELLES DU PaMOBjECTifS• Comprendre et communiquer les objectifs stratégiques du PAM • Être une force de changement positif • Être une source d'inspiration de la mission du PAM à son équipe • Rendre visible la mission du PAM dans les actions de tous les jours

RESSOURCES HUMainES• Rechercher les moyens de renforcer les compétences individuelles • Créer une culture d’ouverture d’esprit • Accompagner et assurer un retour d’information constructif • Adopter et prôner une attitude volontariste

PERfORManCE• Encourager l’innovation et les solutions créatives • Donner la priorité à l’obtention de résultats • Prendre des engagements et s’y tenir • Savoir prendre des décisions

PaRTEnaRiaT• Relier et faire travailler ensemble les unités du PAM • Bâtir de solides partenariats avec des acteurs extérieurs • Faire preuve de souplesse et d’adaptabilité sur le plan politique • Bien expliquer la valeur qu’apporte le PAM aux partenariats

COMPÉTEnCES fOnCTiOnnELLES• Bonne connaissance des règles et règlements de conduite, des protocoles, desroutes locales et conditions ainsi que les questions de sécurité;• Fiabilité, vigilance; apparence soignée et courtoise; • Bonne connaissance de l’état actuel des routes principales et secondaires ; • Aptitude à travailler avec des personnes de nationalités et cultures différentes,en faisant preuve de patience et tact; • Aptitude à lire et comprendre les manuels techniques afin de garantir uneutilisation sûre et appropriée du véhicule;• Connaissance de base en mécanique auto et avoir des notions en informatiquesont nécessaires.

QUaLifiCaTiOnS MiniMaLES REQUiSES • Education: Avoir au moins le Brevet d’Etudes de Premier Cycle (BEPC); savoirlire, écrire et parler en Français; être titulaire d’un permis de conduire catégorieB.• Langue: Excellente maîtrise du Français et connaissance de l’Anglais. Bonneconnaissance des langues locales.

QUaLifiCaTiOnS DESiRaBLES• Expérience de trois (3) ans et plus dans le domaine de la conduite.

PROCEDURE DE SOUMiSSiOn DE CanDiDaTURE Le dossier de candidature (en Français) composé d’un CV et d’une lettre demotivation devra être envoyé uniquement à l’adresse emailniamey.recruitment@wfp.org au plus tard le 14 Juin 2017 à 17h30 avec la mentionen objet de l’email « Avis de vacance au poste de Senior Driver Niamey ».

aUTRES COnSiDERaTiOnS • Les candidatures féminines sont vivement encouragées et désirées • La préférence sera accordée aux candidates féminines qualifiées• Les candidatures reçues après la date de clôture ne seront pas considérées• Merci de ne pas envoyer une même candidature doublement• Seuls les candidats présélectionnés seront contactés

Le PaM offre des opportunités égales à tous et encourage vivement les candidatures féminines.

aViS DE VaCanCE DE POSTE nER/2017/fT-007

SOCiÉTÉ8

jeudi 8 juin 2017

Chers frères et sœurs enislam! as-salamou alaïkoum warahmatoullah!

Louanges à Allah le Savantle Sage. «Il connaît ce quiest dans la terre ferme,comme dans la mer. Et pasune feuille ne tombe qu’Il nele sache. Et pas une grainedans les ténèbres de laterre, rien de frais ou de sec,qui ne soit consigné dans unlivre explicite». Sourate 6,verset 59. «Il connaît certesles secrets, même les pluscachés». Sourate 20, verset7. Il entend et voit la marched’une fourmi sur un rochermassif dans une nuit noire.«Il sait ce qui pénètre enterre et ce qui en sort, ce quidescend du ciel et ce qui yremonte. Et c’est Lui le TrèsMiséricordieux, le Pardon-neur». Sourate 34, verset 2.Je témoigne qu’il n’y a pointde divinité digne d’adorationhormis Allah l’Unique sansassocié, le Connaisseur del’Invisible et du visible. Et jetémoigne que Mouhammadest Son serviteur et Son En-voyé. Il est le plus constantdes hommes dans le rappelde son Seigneur et le plusdévot de tous les humains.Qu’Allah répande sur luiSon salut, Ses prières etSes bénédictions, sur sa fa-mille et ses compagnons!«O croyants! CraignezAllah. Que chaque âme voitbien ce qu’elle a avancépour demain. Et craignezAllah, car Allah est Parfaite-ment Connaisseur de ceque vous faites». Sourate59, verset 18.Sachez chers frères etsœurs en Islam qu’Allah ades secrets dans ce qu’Il lé-gifère, des sagesses dansce qu’Il prescrit et des ob-jectifs dans ce qu’Il crée.Parmi ces secrets et ces sa-gesses, il y en a ce que l’in-telligence humainecomprend et il y en a ce quilui échappe. C’est ainsiqu’Allah a évoqué quelquessagesses du jeûne en di-sant: «O croyants! On vousa prescrit le jeûne commeon l’a prescrit à ceux d’avantvous, ainsi vous atteindrezla piété». Sourate 2; verset183.Le jeûne est donc une voiepour atteindre la piété oucrainte d’Allah. Et le jeûneurest le plus rapproché de sonSeigneur. Il s’est privé de

nourriture, de boisson et desdésirs charnels, son cœurs’est alors purifié et son œila pleuré de la crainte de sonSeigneur.1- Le jeûne -chers humains-resserre les voies de circu-lation de la nourriture et dusang. Or ces voies sontcelles qu’emprunte Satanpour circuler dans le corpshumain, ainsi son influencese trouve réduite ou anéan-tie avec le jeûne. C’est pour-quoi le Prophète çallallahoua’layhi wa sallam, a dit: «Ojeunes gens, quiconqueparmi vous est capable dese marier, qu’il le fasse carle mariage aide efficace-ment au contrôle du regardet à la protection du sexe. Etquiconque ne peut se ma-rier, qu’il jeûne alors, car lejeûne est un rempart pourlui». Rapporté par Albou-khâry et Mouslim.2- Le jeûne affaiblit le désircharnel, annule l’effet demauvais soupçons etcontrecarre l’incitation auxpéchés, ce qui permet aujeûneur d’avoir la clair-voyance et l’éveil d’esprit. 3- Le jeûne rappelle au jeû-neur ses frères les déshéri-tés, les pauvres, lesindigents si bien qu’il s’em-presse de sympathiser aveceux et de leur apporter aideet secours.4- Le jeûne est une écolepour l’éducation de l’âme, lapurification du cœur et laprotection des organes ducorps.5- Le jeûne est un secretentre le serviteur et son Sei-gneur le Très Haut qui a ditdans un Hadîs sacré:«Toute œuvre du filsd’Adam lui appartient ex-cepté le jeûne qui est à Moiet c’est Moi qui en fixerai larétribution…». Hadîs sacrérapporté par Alboukhâry etMouslim; ceci à cause dufait que le jeûne est uneadoration que nul en dehorsd’Allah ne peut remarquercontrairement à la prière, laZakât, le Hadj… * Les pieux prédécesseursde cette Oummah ont com-pris que le jeûne est uneadoration qui rapproche leserviteur de son Seigneur etqui constitue une saison decompétition dans l’accom-plissement de bonnes œu-vres et une occasion derecevoir les bienfaits divins,ils ont alors pleuré de joie àl’accueil du Ramadan et ont

pleuré de tristesse à sa fin. * Les pieux prédécesseursde cette Oummah ont com-pris la valeur du jeûne, ilsont alors aimé le Ramadanet sacrifié leurs temps, leursbiens et leurs âmes dans larecherche de l’agrément deleur Seigneur. Ils ont ainsianimé les nuits de Rama-dan par les prières noc-turnes avec humilité etpleurs devant la grandeurdu Créateur. Et ils ont animéses journées par le Zikr (lerappel d’Allah), la récitationdu Saint Coran, l’enseigne-ment, l’appel à Allah, la re-commandation du bien et lacensure du mal…* Les pieux prédécesseursde cette Oummah ont com-pris que le jeûne procure lajoie des yeux, le repos del’âme et l’élargissement ducœur, ils ont alors profitédes objectifs, des enseigne-ments et des sagesses dujeûne pour éduquer leursâmes, purifier leurs cœurset ennoblir leurs comporte-ments. Ils se retraitaientdans les mosquées pour serappeler Allah, réciter SonLivre, se prosterner devantLui et pleurer de Sa crainte.Ils ont ainsi protégé leurslangues, leurs yeux et leursoreilles de tout ce qui est in-terdit.Chers frères et sœurs enIslam, emboîtez les pas deces pieux prédécesseurs,imitez-les et faites le maxi-mum d’effort pour accomplirde bonnes actions afinqu’Allah vous fasse miséri-corde!«O vous qui croyez! Incli-nez-vous, prosternez-vous,adorez votre Seigneur, etfaites le bien. Peut-êtreréussirez vous! Et luttezpour Allah avec tout l’effortqu’Il mérite. C’est Lui quivous a élus; et Il ne vous aimposé aucune gêne dansla religion, celle de votrepère Ibrâhîm…». Sourate22, versets 77 et 78. 6- Chers frères et sœurs enIslam, le renforcement del’unité de musulmans pen-dant ce mois de Ramadanest une autre sagesse nonmoins importante du jeûne.En effet, durant le Rama-dan, les musulmans accom-plissent tous leurs actesensemble: ils jeûnent en-semble depuis l’aube, ils seretiennent ensemble des in-terdits et partagent ensem-ble le soir la joie de la

rupture. Le jeûne réalise etrenforce l’amour, la frater-nité et la fidélité.7- Le jeûne tient lieu decompensation pour lesfautes et efface les péchéscomme le Prophète prière etsalut d’Allah sur lui, a dit: «Les cinq prières quoti-diennes [effacent les petitspéchés qu’il y a entre elles],la prière du Vendredi [effaceles petits péchés qu’il y aentre deux vendredis] et lejeûne du Ramadan [effaceles petits péchés qu’il y aentre deux Ramadan], àcondition que les grands pé-chés soient évités». Rap-porté par Mouslim.C’est-à-dire les petits pé-chés commis entre deuxprières successives ou deuxvendredis successifs oudeux Ramadans successifsou deux Oumras succes-sives, sont pardonnés àcondition que les grands pé-chés soient évités. CeHadis est confirmé par leverset 31 de la Sourate 4 oùAllah soubhanahou wa taalaa dit: «Si vous évitez lesgrands péchés qui voussont interdits, Nous efface-rons vos [petits] péchés devotre compte, et Nous vousferons entrer dans un en-droit honorable (le Para-dis)». 8- Le jeûne maintient lasanté de l’homme car il per-met l’élimination de mau-vaises matières du corps. Ilassure le bon fonctionne-ment de l’estomac, purifie lesang, favorise la méditation.Le jeûne illumine l’esprit,élève l’âme et ennoblit le ca-ractère.Quand l’homme jeûne sonâme s’humilie, ses ambi-tions se réduisent, ses dé-sirs et penchantss’affaiblissent c’est pourquoison invocation est exaucéecar il vit dans la proximité deson Seigneur le Très Haut, ilvit dans un état presque an-gélique.9- Le jeûne met réellementen évidence l’adoration duserviteur pour son Seigneur,son obéissance aux ordresd’Allah, sa soumission à Saloi et son abandon des dé-sirs et passions du corps etde l’âme.10- Le jeûne est une victoiresur l’âme et la passion et ilest la moitié de la patience,c’est pourquoi quiconquel’abandonne sans motif va-lable ne pourra ni vaincre

Satan ni avoir le dessus surson âme et ses désirs.11- Le jeûne est une grandeexpérience pour l’âme afinqu’elle soit prête pour af-fronter les problèmes de lavie et les vicissitudes dutemps et afin qu’elle puisseporter le fardeau de grandestâches islamiques tels quele combat dans la voie d’Al-lah, l’altruisme, le sacrificeet le courage face aux ad-versités. C’est pourquoilorsque Taloût a voulu com-battre ses ennemis, Allah aéprouvé son armée par unerivière: «Puis au moment departir avec les troupes, Ta-loût dit: «Voici: Allah va vouséprouver par une rivière:quiconque y boira ne seraplus des miens; et qui-conque n’y goûtera pas serades miens, excepté celui quiy puisera un coup dans lecreux de sa main». Ils enburent, sauf un petit nombred’entre eux. Puis, lorsqu’ilsl’eurent traversée (la ri-vière), lui et ceux descroyants qui l’accompa-gnaient, ils dirent: «Nousvoilà sans force aujourd’huicontre Djâloût (Goliath) etses troupes!» Ceux quiétaient convaincus qu’ils au-ront à rencontrer Allah di-rent: «Combien de fois unetroupe peu nombreuse a,par la grâce d’Allah, vaincuune troupe très nombreuse!Et Allah est avec les ?âbi-roûn (endurants)». Sourate2, verset 249. La victoire fut ainsi empor-tée par ceux qui ont eu vic-toire d’abord sur leurs âmeset leurs passions, ceux quise sont retenus de boirel’eau. Tandis que les es-claves, des passions, ceuxqui se sont soumis à leursâmes ont fait défection et fu-rent vaincus.Craignez donc Allah chersfrères et sœurs en Islam!Soumettez-vous à Lui, vousconnaîtrez le bonheur danscette vie et dans la vie fu-ture!Qu’Allah nous assiste danstoutes les situations et qu’Ilnous aide à accomplir lesœuvres qui Lui plaisent!Qu’Il nous protège ainsi quenos familles, notre pays etles autres pays islamiques.Was-salamou alaïkoumwa rahmatoullah!

Cheikh Boureïma abdouDaouda

� Ramadan

Quelques sagesses et avantages du jeûne

jeudi 8 juin 2017

Face au phénomènepréoccupant de mendi-cité, des initiatives et

actions pour créer un cadred’intégration et d’insertionsocio-économique des men-diants s’avèrent nécessaires.D’ores et déjà, des associa-tions et autres organisationsdéveloppent des initiatives àtravers lesquelles, des per-sonnes victimes de handi-caps physiques exercent desactivités génératrices de re-venus. Ces personnes ontdécidé de vivre dignementen excellant dans diversesactivités notamment la

menuiserie métallique etbois, le commerce, la confec-tion des ballons en cuir etautres produits artisanaux,etc. Elles arrivent à gagnerleur vie et à créer un cadrede vie agréable à leurs fa-milles. À côté de ce groupe de per-sonnes qui malgré leurs han-dicaps, se battent pour vivreen toute dignité, d’autres pro-fitent de leurs handicapspour s’adonner à la mendi-cité. Elles se positionnentaux niveaux des grandes ar-tères, des services publics,devant les mosquées ou à

l’intérieur, devant les églises,les pharmacies, restaurants,etc. Ces personnes sont généralement mal habilléesen haillons en vue d’attirerl’attention et la sympathie dupublic et bénéficier dequelques pièces d’argent oumême de billets de banques.Mais ce qui est déplorable,c’est la manière par laquelleces mendiants circulent entreles véhicules sur les gou-drons faisant fi des usagers.Ce qui importe pour eux,c’est surtout ce qu’ils vontgagner. Ils perturbent sou-

vent la circulation, créant ledésordre. Parmi eux, il y ades petits enfants qui sontcensés être à l’école en traind’étudier. Mais très jeunes,ils se retrouvent dans lesrues au moment où les en-fants de leur âge sont enclasse. Il existe aussi une autreforme de mendicité, qui estcelle pratiquée par des per-sonnes jouissant de toutesleurs facultés physiques etpsychologiques. Certainesde ces personnes ont quittéleurs villages d’origine pour

s’installer temporairementen ville afin de surmonter lapériode de soudure. Maisd’autres finissent par s’y ins-taller définitivement refusantde trouver un travail décent,optant ainsi pour la mendi-cité. Et à force de la prati-quer, la mendicité finit pardevenir chez certains uneprofession. En plus de ces cas précis, il

existe également un groupede personnes qui passentleur temps à demander 200FCFA prétextant manquerde quoi prendre un taxi etrentrer à la maison. Et il yaaussi ces personnes qui trai-nent de vieilles ordonnancessollicitant la grâce des "âmessensibles" faisant croireavoir des malades à l’hôpitalet étant à cours des ressources. Toutes ces per-sonnes n’ont visiblementaucun handicap et sont enmesure d’exercer convena-blement un métier.

� Laouali Souleymane

Organiser le phénomènede manière à sécuriserles personnes et à en

tirer profit, à travers des poli-tiques, est l’une des raisons dela création d’un Groupe de hautniveau sur les migrations enAfrique (HLPM pour l’acronymeanglais) qui a lancé ses activitésle mardi 6 juin 2017 à Monrovia(Liberia). Présidé Mme EllenJohnson Sirleaf, Président duLibéria, ce groupe a pour mis-sion de à faire avancer les ques-tions de migration au sommetde l’agenda politique en enga-geant les principaux acteurs etpartenaires.Pour rappel, la création de cegroupe a été initiée en avril2016 par la Commission écono-mique pour l’Afrique (CEA) sousla direction de la Conférenceconjointe des ministres del’Union africaine (UA) et de laCEA à Addis-Abeba. Le Groupe,composé de 14 membres estprésidé par Mme Sirleaf. Il vise

à faire avancer les questions demigration au sommet del’agenda politique en engageantles principaux acteurs et parte-naires. La création de ce groupea pour objectif ultime de trouverune solution durable auxdrames presque quotidiens quele phénomène. Rien que « lasemaine dernière, une quaran-taine de jeunes hommes etfemmes sont morts de soif dansle Désert du Sahara, en es-sayant de rejoindre l’Europe.Plus d’un millier ont péri en Mé-diterranée depuis le début decette année » a déploré MmeSirleaf. La présidente duGroupe de haut niveau a aussisouligné pour déplorer « le mé-lange de migrants de milieux di-vers vivant dans les rues etdans des conditions pouvantêtre décrites comme inhu-maines » dans de nombreuxpays européens. Pour le Secrétaire exécutif parintérim de la CEA, qui s’expri-

mait à la même occasion,l’Afrique se voit privée des nom-breux avantages de la migrationen raison de politiques fronta-lières strictes. Il déplore le faitque les Africains aient besoin devisas pour se rendre dans 55%des autres pays africains. « Lesvoyages effectués par les Afri-cains sur le continent sont limi-tés par des exigences strictesen matière de visa, de contrôlesaux frontières excessifs et derestrictions à l’immigration » adéclaré M. Abdalla Hamdok.Une telle situation, estime-t-il,augmente les coûts et lesrisques de la migration et en-trave souvent la motivation indi-viduelle pour migrer. Soulignantque malgré l’insistance des mé-dias internationaux à mettreleurs projecteurs principalementsur le grand nombre de mi-grants africains traversant laMéditerranée à destination del’Europe, la migration intra-afri-caine domine encore les flux mi-gratoires sur le continent. « Les données montrent quemoins de trois pour cent de lapopulation africaine ont migré àl’international et moins de 12pour cent du total des flux mi-gratoires à destination de l’Eu-rope proviennent d’Afrique » adéclaré le Secrétaire exécutifpar intérim de la CEA. Ce qu’aconfirmé Mme MaureenAchieng, Représentante de l’Or-ganisation internationale pour

les migrations (OIM) auprès del’UA, de la CEA et de l’IGAD.«Les migrations en provenanced’Afrique vers d’autres régionsse déroulent à un rythme beau-coup moins élevé que l’on pour-rait penser (…). Il y a environ7,5 millions de migrants ouest-africains en Afrique de l’Ouest,contre 1,2 million en Amériquedu Nord et en Europe combi-nées » précise-t-elle. Dès lors, il s’agit pour le HLPMde mobiliser les gouvernementsen Afrique et à l’étranger, les or-ganisations régionales et inter-nationales, la société civile, lesentreprises et les autres partiesprenantes pour adopter des po-litiques nécessaires en vue defaciliter une migration sûre, ré-gulière et responsable et la mo-bilité des personnes. Au cours

des prochains mois, le HLPMconsultera les différents acteursaux niveaux national, régional etmondial pour formuler des re-commandations sur les me-sures à prendre pour construireet maintenir un large consensuspolitique. Ce consensusconcerne le programme de dé-veloppement international de lamigration, en tenant compte desdéfis particuliers des pays dansdes situations de conflit et post-conflit. Le groupe soumettra sonrapport lors du Sommet deschefs d’État de l’Union africaineen juillet 2018.

Siradji Sanda,Source : Section des Com-

munication/CEa

Les images choquantes des naufrages en méditer-rané ou des morts dans le désert du Sahara ne sontles seuls drames induits par le phénomène de la mi-gration. a l’intérieur des frontières du continent,d’autres périls attendent aussi les jeunes africainscandidats à l’immigration : Tracasseries et contrôlesexcessifs, extorsions de fonds, brimades et menacesdiverses. En outre, numériquement parlant, les fluxmigratoires à l’intérieur du continent est plus impor-tant que ceux en direction de l’Europe et des autresparties du monde.

l

DR

Des migrants escaladant la barrière de Ceuta

� Migration

Lancement des activités du Groupe de haut niveau sur les migrations en afrique (HLPM)

SOCiÉTÉ 9

La mendicité prend de plus en plus de l’ampleur par-ticulièrement dans les villes comme niamey où lephénomène est complexe et préoccupant. Si par lepassé, la mendicité était l’apanage des personnesvictimes de handicap physique ou mental, etquelques enfants envoyés par leurs parents pour fré-quenter les écoles coraniques, aujourd’hui la situa-tion est tout autre. Presque tous les coins et recoinsde la ville sont assaillis par ces mendiants, nouvelleformule. ils sont visibles dans les rues et ruelles,ainsi que sur les grandes artères de la capitale et àtous les carrefours au niveau des feux optiques,cherchant la grâce des personnes sensibles et gé-néreuses.

� Mendicité à Niamey

Une activité qui tend à devenir un métier…

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Un enfant mendiant

annOnCES10

jeudi 8 juin 2017

SWISSAID est une ONG internationale qui travaille enpartenariat avec des organisations locales et des associationsde base dans le domaine de l’accès à l’eau potable et àl’assainissement, de la souveraineté alimentaire, durenforcement de la société civile, de l’égalité entre les genres etde la transparence dans les industries extractives.Au Niger, elle soutient le processus de décentralisation etappuie les communes en les considérant comme porte d’entréede toutes ses interventions et en renforçant leur rôle régalien demaître d’ouvrage. Elle intervient dans les régions de Dosso etTillabéri.La présente étude concerne la deuxième phase du projetFalwel.

1.Contexte : La commune rurale de Falwel est située dans lapartie orientale du département de Loga.Dans le cadre du partenariat entre SWISSAID et la communerurale de Falwel, une première phase d’un projet eau est en find’exécution. Ce qui a permis de réaliser un Plan Local Eau etAssainissement (PLEA). Celui-ci a identifié des villagesprioritaires sur la base des populations existantes et du besoinen termes de points d’eau équivalents afin d’amorcer l’élan versl’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD) quivise à assurer la disponibilité et la gestion durable de l’eau et del’assainissement pour tous d’ici 2030.Parmi ces villages prioritaires classés selon les typesd’ouvrages d’eau potable à réaliser on peux retenir :

Pour la réalisation de MAEP-MV, plusieurs regroupements ontété proposés :-Téguézé Koira pour alimenter 11 autres villages (Tégoizé koiraTégui ; Alfagai ; Goubey Dey ; Hintchinkoye Koira ; MaoureyDey ; Zabia Koira ; Marafa Kouara) ;-Dey Tégui Moussa.pour alimenter cinq autres villages(Hamdallahi ; Ladan Dey ; Dey Tégui Samsou ; Maourey Dey ;et Banitombo) ;-Darsalam pour alimenter quatre autres villages (DoundouGorou ; Mouriya ; Baboro Dey et Yérima Dey). cinq puits enprojet de réserve.

Pour la réalisation de puits cimentés on peux retenir les villages de :-Maourey Gombo Gandé ;-Soudjey Dey ;-Banikane ;-Goubey Dey Malam Kouara ;-Delodey.Ces termes de référence concernent la réalisation d’une étudegenre en lien avec l’eau et prendra en compte des questionssur les Comportements, les Attitudes et les Pratiques (CAP) enmatière d’hygiène et d’assainissement, elle servira de référenceà l’intervention du projet.Cette étude fera l’objet d’un atelier d’analyse des résultats etde prises de décisions pour la suite.

2. Objectif de l’étude genre : L’objectif général de cette étudegenre est de réaliser une approche intégrée de l’égalitéhommes-femmes dans les interventions de SWISSAID Nigeren matière de gestion de l’eau, l’hygiène et l’assainissement.

3. Objectifs spécifiques de l’étude genre : Spécifiquement,l’étude doit permettre de :a. Identifier les besoins, intérêts et priorités des femmes et deshommes en matière d’eau, d’hygiène et d’assainissement, enquoi sont-ils différents (ou non) ; et évaluer ce qui estnécessaire pour que les hommes et les femmes adhèrent auprojetb. Identifier les préférences en terme de lieux et infrastructuresdes hommes et des femmes, que faut-il faire pour que lesouvrages hydrauliques conviennent à tous ;c. Identifier les aspects physiques ou culturels liés au genrequ’il faut prendre en compte dans les activités de hygiène etassainissement ;d. Identifier les besoins en terme d’intimité à prendre en comptepour les filles et les femmes. Ont-elles besoin de dispositif pourl’hygiène menstruelle ? De quel type ?e. Identifier les inégalités existantes dans l’accès à et le contrôledes ressources et des services (notamment eau, information,...)et le bénéfice qu’on peut en tirer (revenus, pouvoir, statut) ;quels sont les enjeux genre en lien à l’eau, l’hygiène etl’assainissement ?f. Identifier les obstacles et potentiels pour la participation desfemmes dans les comités eau. La communauté est-elle prête àaccepter la participation des femmes aux organes de gestion etde décision concernant l’eau ? A quelles conditions ? ;

g. Quelles sont les formes de réunion ou formation acceptablespour les hommes et pour les femmes (en terme de mixité desgroupes, horaire, lieu, mobilité, illettrisme, etc.) ? quelles sontles canaux d’information qui atteignent les hommes/lesfemmes ;h. Identifier les rôles et tâches des hommes et des femmes ence qui concerne l’utilisation et la gestion de l’eau et del’assainissement ;i. Calculer le temps consacré à la corvée d’eau (à désagrégerpar sexe et par âge), quel peut être l’effet du projet à ceniveau ? j. Au-delà de la réduction du temps de corvée, comment peut-on faciliter un meilleur partage des charges reproductives tellesque l’approvisionnement en eau ? Quels sont les facteurs quifaciliteraient la participation des hommes à ces tâches ?Comment est-ce qu’un projet eau pourrait inclure la promotiond’un plus grand équilibre entre les genres en ce qui concernela condition et position de chacun, les tâches ménagères etcommunautaires ?K. Estimer l’impact des infrastructures prévues et du projet engénéral sur les relations de genre ; comment l’introduction denouvelles utilisations de la ressource hydrique et de nouveauxmodes de gestion pourrait amener des changements dans cesprocessus complexes de construction sociale de rôles. ? y a-t-il des risques que le projet renforce les inégalités de genre ? ;L. Identifier les points à prendre en compte pour que lesprocessus induits par la gestion déléguée des MAEPcontribuent bien à la réalisation de l’égalité hommes-femmes,de la réduction de la pauvreté et d’une meilleure gouvernancedémocratique ;M. Identifier les connaissances, attitudes, et les pratiquessociales des communautés villageoises et des élèves de lazone d’intervention en rapport avec l’approvisionnement en eaupotable, l’hygiène et l’assainissement, en distinguant bienl’analyse pour les hommes et les femmes ;n. Identifier les pratiques à promouvoir, les facteurs demotivation et les contraintes des hommes et des femmes en cequi concerne l’hygiène de l’eau, l’évacuation des excrétas,l’hygiène alimentaire, l’hygiène corporelle et le lavage desmains ;O. Estimer les frais de fonctionnement et donc les coûts (taxed’eau) qui seront imputés aux utilisateurs permettant deviabiliser les ouvrages d’approvisionnement en eau ; cela aura-t-il un impact pour les hommes et/ou pour les femmes ?P. Formuler des propositions de piste d’action concrète etréalisable pour la promotion de l’égalité homme-femme enmatière de gestion de l’eau.

4.Les produits attendus : Cette étude doit permettre de biencomprendre les enjeux liés aux relations entre hommes etfemmes en matière de gestion d’eau, d’hygiène etd’assainissement, et fournir des recommandations qui serontutilisées dans le cadre de la suite du projet ou/et dans d’autresprojets similaires. Les produits suivants sont attendus de l’étude :(i) Une fois toutes les données et informations collectées, le/laconsultant(e) présentera ses constatations, conclusions etrecommandations préliminaires au cours d’un atelier derestitution et validation ; (ii) puis enverra un draft de son rapportà SWISSAID, afin de le discuter et valider. Ce draft sera aussienvoyé à SWISSAID Suisse qui le commentera. (iii) Le rapportfinal définitif (en français, maximum 25 pages sans les annexes)tenant compte des observations reçues sera présenté dans les10 jours suivants.Le rapport d’évaluation fournira des réponses par rapport auxquestions listées dans les TDR. Le/la consultant(e) est pleinement responsable de son rapportindépendant, qui ne doit pas nécessairement refléter le pointde vue de SWISSAID.L’anonymat et les droits des répondants doivent être assurés,les données traitées et archivées confidentiellement.

5.Méthodologie et déroulement de la mission : Laméthodologie précise sera proposée par le ou la consultant(e)en fonction des présents termes de référence (TDR).Le ou la consultant/e prendra connaissance des documents deSwissaid concernant ce projet et le genre (politique genreglobale de SWISSAID, politique genre de SWISSAID au Niger,rapport de la capitalisation genre du BuCo de juillet 2016). L’enquête se déroulera sur l’ensemble des villages identifiéssur un échantillon de personnes à même de représenter le plusfidèlement la population des villages constituant la zoned’intervention du projet, susceptibles à une intervention dans ledomaine d’accès à l’eau potable et à l’assainissement ou

présentant des particularités liées à l’hygiène et àl’assainissement.Le public cible de l’étude (la base de sondage) sera constituépar les populations des ménages notamment les femmes ainsique les élèves, les agents de la santé et les enseignants desécoles des villages identifiés.Les méthodes d’enquête seront les entretiens individuels et engroupe et les observations. Les entretiens se feront sur unebase d’un échantillonnage discrétionnaire (ou raisonné). Cetéchantillonnage tiendra ainsi compte des spécificités ethniquesainsi que les modes de vie des populations de la zoned’intervention. Un nombre limité de populations de chacune descomposantes (hommes, femmes, jeunes et vieux) seraconstitué pour les focus groupes. Quant aux observations, ellesporteront sur les aspects d’hygiène et d’assainissement tant auniveau des ménages qu’au niveau des écoles et des pointsd’eau.La méthodologie d’enquête doit être sensible au genre, prendreen compte les obstacles qui peuvent empêcher la consultationdes femmes, utiliser des méthodes qui permettent aux femmesde s’exprimer.

6.Profils du/de la consultant(e) :Etre titulaire d’un diplômeuniversitaire de deuxième ou troisième cycle en sciencessociales, économie, droit ou secteurs assimilés, et d’un certificatde formation dans le domaine du genre Le consultant aura une forte expérience en matière de genreet doit disposer d’une bonne expérience dans la conduite demissions similaires. Il doit connaître la politique et stratégies enmatière d’eau, d’hygiène et d’assainissement. Il doit égalementdisposer d’une expérience dans la prise en compte du genredans les projets.Le/la consultant/e doit en outre disposer de : -Une expérience solide dans la planification, la mise en œuvreet l’analyse de projets genre et eau.-Une expérience avérée en développement local-Expérience avérée dans la conduite des diagnostics, analysede situation, ou études de base-Maîtrise des questions liées au genre et Eau, à la promotion del’égalité entre hommes et femmes et la coresponsabilité deshommes dans la promotion de l’égalité hommes-femmes;-des compétences avérées dans le domaine de l’intégration deces questions dans la mise en œuvre des programmes etprojets eau et assainissement ;-une connaissance du contexte nigérien, et en particulier deslois et politiques liées à l’eau Excellentes capacités demodération et usage de méthodes participatives,-Excellentes compétences analytiques, conceptuelles etrédactionnelles,-Excellentes capacités de communication en français, maitrisedu Zarma serait un atout,-Maîtrise de Excel, SPSS et autres outils/logiciels d’analyse desdonnées d’un diagnostic.

7. Calendrier et durée de la consultation : Cette étude genreet eau durera 25 jours au total. La durée comprendra, la réunionde cadrage avec l’équipe du BuCo SWISSAID Niger, larecherche documentaire, collecte d’informations sur le terrain,le traitement, analyse des informations et rédaction du rapportprovisoire et rédaction du rapport définitif.8. Présentation des offres : Les personnes intéressées sontpriées de se manifester à travers une proposition d’offrestechnique et financière à déposer en version électronique, auplus tard le 22 juin 2017 à 12h 00 (dernier délai) au Bureau deCoordination SWISSAID Niger, Bld. Mali Béro, Rue YantalaHaut – 121 n° 113, BP : 10 575 Niamey, Tél. : 20 75 54 30, Fax :20 75 54 32, ou envoyer par email à bucosw@intnet.ne aveccopie à issoufa.a.abdou@swissaidniger.org, et c.sanchez@swissaid.ch

Les dossiers reçus par le BuCo ne peuvent faire l’objetd’aucune restitution. Seuls les candidats sélectionnés serontcontactés. Pour des raisons de logistique dues au contextesécuritaire, les candidatures nationales et/ou sous régionalesseront préférées.L’analyse des offres se fera sur la base d’une analysequalité/coût.Après le choix définitif, une notification sera faite au/à laconsultant/e. Le payement des honoraire sera effectué de la façon suivante:50% après la signature et l’enregistrement du contrat et 50%après la validation du rapport définitif par le BuCo SWISSAID.

REPUBLiQUE DU niGERREGiOn DE DOSSO

DEPaRTEMEnT DE LOGaCOMMUnE RURaLE DE faLWEL

TERMES DE REfEREnCE

DEManDE DE PROPOSiTiOn POUR :La réalisation d’une étude Genre et Eau dans le cadre de la mise en œuvre du projet eau potable et assainissement à falwel

SOCiÉTÉ 11

jeudi 8 juin 2017

Signalée pour la pre-mière fois en Afrique,en 2016 cette chenille

dévoreuse des cultures adéjà une triste réputation auNigéria où les paysans l’onttrès vite surnommée ‘’BokoHaram’’ en allusion à l’am-pleur des dégâts qu’elle a oc-casionnés dans les champset les plantations. Au-jourd’hui, des experts qui sesont intéressés à donne lecoup d’alarme sur l’appari-tion de ce tristement célèbredestructeur des culturesdans les pays de la sous-ré-gion, dont le Niger.Pour l’année 2016, la pré-sence de la chenille légion-naire s’était limitée à despays comme le Nigeria, SaoTomé, le Bénin et le Togo oùelle cause des dommagesimportants aux cultures demaïs. A titre illustratif, en août2016, la presse béninoiseavançait le chiffre de 30.000à 40.000 ha de maïs détruitsdans les régions du NordBénin. Hélas, en 2017, l’in-vasion de cette redoutablechenille s’est étendue à d’au-tres pays comme le Niger, leGhana et le Zimbabwe. Dans notre pays, la présencede cet insecte, signalée en2016 dans le département deTorodi et la région de Dosso,poursuit sa fulgurante propa-gation vers d’autres régionsdu Niger où des dégâts ontété déjà signalés. « Cettepropagation semble se pour-suivre même en saisonsèche sur les cultures irri-guées de contre saison carl’insecte n’observe aucunarrêt de développementdans son cycle (Fig. 3) tantque les conditions lui sont fa-vorables », souligne-tondans le bulletin: Selon le Bulletin Spécial,dans le Département de To-rodi (Région de Tillabéri),des dégâts ont été observéssur les feuilles, les fleursavant leurs sorties, et sur lesépis du maïs en irrigué à To-rodi. Les feuilles portent denombreux trous et des déchi-rures, caractéristiques desdégâts sur les feuilles pen-dant que celles-ci sont en-core enroulées en cornée. Dans la région de Tahoua, etselon des sources de la Di-

rection Générale de la Pro-tection des Végétaux duNiger (DGPV), la chenille S.frugiperda a été signalée surle maïs en montaison dans lavallée de Taddis à Tahoua etdans le département de Konniavec des dégâts jugésmoyens. « Plus récemment encore, laprésence de l’espèce est si-gnalée dans le Départementde Tillabéri sur le périmètreirrigué de Tillakaina et laferme semencière de Lossarespectivement sur le maïsen montaison et sur du milen montaison destiné à laproduction des semences.Avec l’appui de la DGPV etle Service Régional de Tilla-béri, les émergences issuesde l’élevage d’échantillonsde chenilles récoltées à Tilla-kaina par AGRHYMET ontpermis de confirmer qu’ils’agit bien de S. frugiperda »,précise la bulletin.Dressant la description etcycle biologique de l’in-secte, le bulletin souligneque « les chenilles sont decouleur vert clair à brunfoncé avec des rayures lon-gitudinales. Au sixièmestade, les larves mesurent 3à 4 cm de long. A l’éclosion,elles sont vertes avec deslignes noires et des taches,et au fur et à mesure qu’ellesgrandissent, elles restentvertes ou deviennent cha-mois avec des lignes dor-sales et spiraculaires noires.Les chenilles âgées sont ca-ractérisées par une formed’Y inversé en jaune sur latête, des pinacules dorsalesnoires avec de longues soiesprimaires (deux de chaquecôté de chaque segmentdans la zone dorsale pâle) etquatre taches noires dispo-sées en carré sur le derniersegment abdominale (Pho-tos 1). Il ya habituellementsix stades larvaires, parfoiscinq ».Chez l’adulte, précise lamême source, « l’aile anté-rieure est marbrée (brunclair, gris, paille chez le mâle(photo 2) ; et brun foncé, grischez la femelle) avec unecellule discale contenant dela couleur de paille sur lestrois quarts de la zone etbrun foncé sur un quart de la

zone. Les hampes sont decouleur paille avec unemarge marron foncé. La lon-gueur du corps du mâle estde 1,6 cm et l’envergure de3,7 cm tandis que la femellemesure 1,7 cm avec une en-vergure de 3,8 cm ».Les œufs sont pondus la nuitsur les feuilles de la plante-hôte, collés à la face infé-rieure de la partie inférieuredes feuilles inférieures, dansdes grappes serrées de 100-300 et parfois en deuxcouches, couramment re-couvertes d’une couche pro-tectrice de poils abdominaux.L’éclosion nécessite 2 à 10jours (habituellement 3 à 5)(fig. 3). Les jeunes larves senourrissent profondémentdans la spirale (cornée); Lesdeux premiers stades lar-vaires se nourrissent defaçon grégaire sur la face in-férieure des jeunes feuilles,provoquant un effet de sque-lette ou de «fenêtrage» ca-ractéristique, et le point decroissance de la plante peutêtre détruit. Les larves de plus grandetaille deviennent cannibaleset donc une ou deux larvespar spirale (cornée) est habi-tuelle. Le taux de développe-ment larvaire à travers les sixstades est contrôlé par unecombinaison du régime ali-mentaire et des conditionsde température, et prend gé-néralement 14 à 28 jours.Les larves plus grosses sontnocturnes, à moins qu’ellesn’entrent dans la phase dechenille légionnaire pour es-saimer et se disperser, cher-chant d’autres sources denourriture. « Sous les tropiques, la re-production peut être continueavec quatre à six généra-tions par an alors qu’il ne sedéveloppe qu’une ou deuxgénérations dans les régionstempérées; à des tempéra-tures plus basses, l’activité etle développement cessent,et en cas de gel, tous lesstades sont généralement

tués », précise-t-onSpodoptera frugiperda causedes dommages importantsaux graminées cultivéesd’importance économiquenotamment le maïs, le riz, lesorgho, la canne à sucre,mais aussi les légumes et lecoton. « Les infestations du-rant le stade de développe-ment du maïs allant du milieuà la fin du cycle peuvent en-trainer des pertes de rende-ment de 15 à 73% lorsque 55à 100% des plants sont in-festés », note le Bulletin. Selon les experts, les che-nilles de S. frugiperda sem-blent être beaucoup plusdommageables pour le maïsen Afrique de l’Ouest et enAfrique centrale que la plu-part des autres espèces deSpodoptera d’Afrique.Citant le Coordinateur duCentre for Agriculture andBiosciences International(CABI), Roger Day, le Bulle-tin souligne qu’une estima-tion prudente indique que lespertes sur le maïs pourraients’élever à 3 milliards de dol-lars US pour le continent afri-cain au cours de l’année àvenir du fait de la chenilled’automne.Les méthodes de lutte utili-sées jusque-là par les pro-ducteurs se résumentessentiellement à la lutte chi-mique à l’aide d’insecticidesorganophosphorés et pyrè-thrinoïdes et à la lutte méca-nique par ramassage manueldes chenilles.

Cependant, des disposi-tions urgentes doivent êtreprises pour mieux combat-tre le fléau. Car, indique ledocument, « le risque émi-nent de la chenille d’automnesur la sécurité alimentaire enAfrique est réel et la questiondevra être abordée à traversla mise en œuvre d’un pro-gramme d’actions intégréesde lutte. Pour une stratégieefficace de lutte intégréecontre le ravageur, une pre-mière étape devra consister

à mener des enquêtes/pros-pections en vue de détermi-ner de manière précise ladistribution du ravageur etévaluer les pertes sur les cul-tures d’importance écono-mique en Afrique de l’Ouest.Des informations doiventégalement être obtenues sursa dynamique, ses hôtes etson rythme de propagation.Aussi, tenant compte de lapropagation rapide, les ex-perts recommandent les dis-positions urgentes à prendre,un renforcement des compé-tences des services natio-naux de PV et devulgarisation ainsi que lesagriculteurs en vue d’uneidentification précise des es-pèces impliquées ; la miseen œuvre d’un programmede prospection et de pié-geage en vue d’identifier etde circonscrire les zones af-fectées ; le renforcement lecontrôle des végétaux et pro-duits végétaux sur les fron-tières et les points d’entréedans l’espace communau-taire. Les experts recom-mandent également de doterles producteurs affectés enéquipements et moyens detraitement efficaces pour cir-conscrire les foyers signaléset/ou détectés, même sicette option, en plus du faitqu’elle est couteuse, a sou-vent donné des résultats mi-tigés : de mettre en place unréseau de communication etélaborer un programme d’in-formation et de sensibilisa-tion des populations, destechniciens et des décideurspar voie de presse (spotaudio-visuel, communiqué,etc.) et de supports didac-tiques (affiches, dépliants,etc.). En perspectives, indique leBulletin, « à court et moyentermes, il convient de pour-suivre les prospections envue de cartographier leszones infestées. Il s’agit éga-lement de déterminer la sen-sibilité des insectes auxinsecticides les plus utiliséspour une lutte mieux ciblée ». « Dans le long terme, il fau-drait mettre au point une ges-tion intégrée du ravageuravec comme axe central lalutte biologique qui permettrad’une part de réduire les be-soins en insecticides et d’au-tre part d’anticiper (et/ou faireface à) une éventuelle résis-tance aux insecticides »,conclut le Bulletin.

assane Soumana(Source : Bulletin Spécial

du centre aGRHYMET)

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La chenille légionnaire d’automne

� Agriculture

apparition de la chenille légionnaire d’automne au nigerLa chenille légionnaire d’automne Spodoptera frugi-

perda vous connaissez ? Il s’agit de cet insecte ori-ginaire des régions tropicales et subtropicales desamériques qui se nourrit de feuilles et de tiges deplus de 80 espèces végétales, comme l’expliquent lesspécialistes dans un Bulletin Spécial consacré à lapropagation de ce nouvel ennemi des cultures par leCentre Régional aGRHYMET.

annOnCES12

jeudi 8 juin 2017

Mesdames et Messieurs les Actionnaires,Nous vous informons que vous êtes convoqués en assemblée générale ordinairele jeudi 29 juin 2017 à 9 heures, à l’hôtel GaWEYE, à niamey.Afin de faciliter le déroulement de cette assemblée, nous vous invitons à vousprésenter dès 8 heures au lieu sus indiqué en vue de l’émargement de la feuillede présence.

ORDRE DU jOUR : Résolutions soumises au vote de tous les actionnaires :1. Présentation du rapport du Président du Conseil d’administration visé à l’article831-2 de l’Acte Uniforme relatif au droit des sociétés commerciales et dugroupement d’intérêt économique, du rapport du Conseil d’administration sur lamarche de la société au cours de l’exercice clos au 31 décembre 2016 et durapport général des commissaires aux comptes ; approbation des comptes decet exercice ;2. Présentation du rapport spécial des Commissaires aux comptes conformémentà l’article 438 de l’Acte Uniforme OHADA sur les sociétés commerciales et dugroupement d’intérêt économique.3. Affectation du résultat ; fixation du montant du dividende et de sa date de miseen paiement ; 4. Quitus aux administrateurs et décharge de l’exécution de leur mission ; Résolution soumise au vote des actionnaires de catégorie B :5. Ratification de la cooptation d’un administrateur représentant les actionnairesde catégorie B ;(Cette résolution porte sur la ratification de la nomination provisoire de MadameSandrine FOUCAULT, Administrateur de catégorie B, Responsable de laformation internationale du Groupe Veolia Environnement).Résolution soumise au vote des actionnaires de catégorie D :6. Renouvellement du mandat d’un administrateur représentant les actionnairesde catégorie D ;(Cette résolution porte sur le renouvellement du mandat de Monsieur MahamanManzo LAMINOU, Administrateur de catégorie D, Directeur Technique de laSEEN ou la nomination d’un des candidats aux fonctions d’administrateur).Résolution soumise au vote de tous les actionnaires :

7. Pouvoirs pour formalités.

CaTEGORiE D : aPPEL a CanDiDaTURESLes candidatures au poste d’administrateur de catégorie D seront reçues àl’attention du Directeur Général jusqu’au 14 juin 2017 inclus.La durée du mandat est de 3 ans.Les candidats devront remettre un CV mentionnant leurs référencesprofessionnelles et leurs activités professionnelles au cours des cinq dernièresannées ainsi que la liste des mandats détenus dans d’autres sociétés, le caséchéant.

PaRTiCiPaTiOn a L’aSSEMBLEE : Tout actionnaire ou représentant légal d’actionnaire sera admis à l’assemblée surprésentation de sa carte d’identité ou de son passeport. Si vous ne pouvez pas, en votre qualité d’actionnaire, participer à cetteassemblée, nous vous invitons à donner pouvoir ou à vous faire représenter parune personne de votre choix en remplissant une procuration mise à cet effet àvotre disposition au siège social de la SEEN, boulevard du Zarmaganda àNiamey, accompagnée de la photocopie de votre pièce d’identité.Ces procurations sont à retirer au siège social à compter du 14 juin 2017 surjustification de votre identité et sont à retourner dûment complétées à cette mêmeadresse et si possible avant le 22 juin 2017 afin de faciliter la préparation de cetteassemblée.En outre, dans un souci d’organisation, nous vous informons qu’aucunactionnaire ne sera admis à participer à l’assemblée s’il se présente àl’émargement après 9 heures. il est recommandé d’arriver dès l’ouverture des guichets.

infORMaTiOn :L’ensemble des documents prévus par la loi et les statuts sont tenus à ladisposition des actionnaires au siège social de la SEEN à Niamey pendant les 15jours qui précéderont l’assemblée générale.

Le Conseil d’administration

aViS DE COnVOCaTiOn DES aCTiOnnaiRESa L’aSSEMBLEE GEnERaLE ORDinaiRE DU 29 jUin 2017

M. Laouali SouleymaneJournaliste à l'Office National d'Edition et de Presse (ONEP)

et Mme née fatouma amadou DjiboOnt l'immense plaisir de vous annoncer de la naissance d'un garçon dans leur

foyer le dimanche 4 Juin 2017. La maman et le bébé se portent bien. Lebaptême auquel vous êtes cordialement invités aura lieu incha Allah le

dimanche 11 juin 2017 à leur domicile sis au quartier SONUCI (Koira KanoNord), 3e virage à gauche après le Centre des Femmes Fistuleuses, à partir

de 8 heures 30 minutesNB : Vous êtes aussi conviés à prendre part à la Walima pour la rupture

collective de jeûne, à partir de 18 heures 30 minutes.Contacts : 96079660/90881958/93079660

Les Parents, Amis et Connaissances ainsi que sesEnfants Olivier, Sébastien et Marie-France ont laprofonde tristesse d’annoncer le décès, survenu le lundi5 juin 2017, à Perpignan (France), de

Yves Grégoire, 83 ans. L’inhumation a eu lieu le mardi 6 juin 2017 au matin à Perpignan.Yves Grégoire était un grand ami du Niger qu’il aimait tant. Il y servit pendantune trentaine d’années chez Personnaz, Vidal, à l’OPVN (où il avait étédécoré par le Président Ali Saibou) et au Consulat de France, notamment.Il laisse le souvenir d’un homme humble, affable et généreux.

Prions, tous, pour le repos de son âme !

II a été constitué par les soins de MaîtreRamatou M. WANKOYE, Notaire à larésidence de Niamey, Avenue du PrésidentKalt Casten, une société aux caractéristiquessuivantes :DEnOMinaTiOn : «EASY FOOD »fORME : Société à Responsabilité Limitée ;CaPiTaL : UN MILLION (1.000.000) defrancs CFA, divisé en CENT (100) parts deDIX MILLE (10.000) F CFA chacune,entièrement souscrites en numéraires etlibérées de 30% de leur valeur nominale.SiEGE SOCiaL : Niamey (République duNiger) quartier KOUARA KANO, Rue KK-83,Porte 373 ; BP : 11.453NYOBjET SOCiaL : La Société a pour objet entous pays et particulièrement en Républiquedu Niger, sous la réserve expresse de seconformer à la législation en vigueur au Nigerpour celles des activités ci-après qui seraientsoumises à une réglementation particulière,pour elle-même ou le cas échéant pour lecompte de tiers :- Les activités touchant à la restauration soustoutes ses formes et notamment : larestauration mobile, snack, service traiteur,

vente à emporter, vente de sandwichs,dégustation sur place, organisation debanquets, Pause- Café, cocktail, vente surmarché ;- L'importation et l'exportation de produitsalimentaires et dérivés ;La transformation de denrées alimentairesLa participation de la société à touteentreprise à objets similaires ou connexes ;En général, toutes opérations commerciales,financières, mobilières ou immobilièrespouvant se rattacher directement ouindirectement à l'objet social ou susceptiblesd'en faciliter le développement. DUREE : 99 ans à compter du 23 Mai 2017GERanT : Monsieur Chaïbou AMINOUINOUSSA.iMMaTRiCULaTiOn : Deux (2) expéditionsdes actes constitutifs de la société ont étédéposées au greffe du Tribunal de GrandeInstance Hors Classe de NIAMEY et lasociété immatriculée au Registre deCommerce et du Crédit Mobilier sous lenuméro NI-NIA- 2017- B 1402 du 23 Mai2017.

POUR aViS : LE nOTaiRE

ETUDE DE MaiTRE RaMaTOU M. WanKOYEnOTaiRE, PLaTEaU, avenue du Président Kalt Casten - B.P 10339 - Tél/fax : 20. 74.01.50 -

E. Mail : wank@intnet.ne; wramatoulaye(g),gmail.com - niamey - niger

aViS DE COnSTiTUTiOn DE SOCiETE

Maître OUSSEini aLi Moumouni Notaire BP. (£3) : 13.567 Niamey

Tél.: 20 33 03 70- Fax :20330371 -NIF : 8709/R

aViS DE PERTEAvis est donné par Monsieur Moumouni SALEY de la perte de l’acte de cession de terrainsis à Niamey, lotissement VaLiMO-KOUBia 2, formant la parcelle K de l’îlot 13020 aunom de Madame Réki MOUSSa HaSSanE.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer à l’Etude de MaîtreOUSSEINI ALI Moumouni, Notaire, 114, rue du Festival, Quartier Maourey.Tel: 20.33.03.70, BP : 13.567 Niamey (République du Niger).

Pour avis Maître OUSSEini ALI Moumouni, Notaire

naiSSanCE

nECROLOGiE

Sahel et Sahel Dimanche

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SOCiETE D’EXPLOiTaTiOn DES EaUX DU niGER « SEEn »

Société anonyme avec Conseil d’administration au capital de 1 000 000 000 de f Cfa

Siège social : boulevard du Zarmaganda – BP 12209 - niaMEY (niGER)

RCCM : ni-niM-2005-B-0560. nif : 4419

ETRanGER 13

jeudi 8 juin 2017

"La Commission de la CE-DEAO condamne touteforme de violence, pré-

sente ses sincères condo-léances aux familles éplo-rées et souhaite un

prompt rétablissement auxblessés", indique le mêmecommuniqué. Selon cettemême source, la Commis-sion de la CEDEAO réaf-firme son engagement àaccompagner le gouver-nement gambien en vuede garantir la sécurité et laprotection de tous lesGambiens.A cet effet, souligne lamême source, il convient

de rappeler que la missiond'ECOMIG dont le mandata été prolongé d'uneannée à l'issue du dernierSommet des chefs d' Etatet de gouvernement tenuà Monrovia le 4 juin 2017,est d'appuyer le gouverne-ment gambien à stabiliserle pays dont la situationsécuritaire demeure fra-gile."En attendant les conclu-

sions de l'enquête initiéepar les autorités gam-biennes sur cet incident, laCommission de la CE-DEAO appelle les popula-tions au calme et à laretenue dans un effort deréconciliation nationalepour l'instauration d'unepaix durable en Gambie",indique la même source.

(Xinhua)

l Gambie

La CEDEaO condamne les violences survenues à Kanilai La Commission de la Communauté économiquedes Etats de l'afrique de l'Ouest (CEDEaO)condamne les événements survenus le 2 juin 2017à Kanilai, entre les habitants de cette localité et laforce d'intervention de la CEDEaO en Gambie(ECOMiG) qui aurait fait un mort et cinq blessés,annonce un communiqué de l'organisation sous ré-gionale parvenu mardi à Xinhua à Cotonou.

Ce décès a provoqué unchoc au bureau del’Unfpa en Haïti, où les

activités ont été suspenduestout de suite après l’annoncede la nouvelle, indique à Alter-Presse une source de l’institu-tion. Osotimehin était trèsrespecté au niveau du sys-tème de l’Unfpa, poursuit-elle.« La disparition du Dr Osoti-mehin est une terrible nouvellepour l’Unfpa et pour l’ensem-ble des personnes, en particu-lier les femmes, les filles et lesjeunes, auxquelles il a consa-cré sa vie sans relâche, depuisses premières années commemédecin au Nigéria », indiqueun communiqué des Nationsunies, transmis à l’agence enligne AlterPresse.Homme de courage et de dé-termination, il a mis son lea-dership exceptionnel auservice de la santé et desdroits des femmes et des fillesdu monde entier, et a toujoursveillé à porter leurs intérêtsaux plus hauts niveaux,ajoute-t-il. Le Dr Osotimehinestimait que les 1,8 milliard dejeunes de notre planète sont leplus grand espoir de notreavenir commun, rappelle-t-il.L’Unfpa appelle chacune etchacun à se rallier aux causeschères au Dr Osotimehin,comme l’éradication desdécès maternels évitables,des pratiques néfastes enversles femmes et les filles, ainsique la prise en charge inté-grale des besoins de planifica-tion familiale, dans le but depoursuivre son œuvre. Elle enprofite pour adresser ses plussincères condoléances auxproches d’Osotimehin, en es-pérant qu’ils trouvent la forcede traverser cette épreuve. «

Le monde a perdu un grandchampion de la santé et dubien-être pour tous », déclare,dans la presse, le secrétairegénéral de l’Organisation desNations unies (Onu), le Portu-gais Antonio Guterres. Médecin et spécialiste desanté publique, également se-crétaire général adjoint de l’Or-ganisation des Nations unies,Osotimehin était, depuis le 1erjanvier 2011, le quatrième di-recteur exécutif de l’Unfpa.Avant de devenir ministre de lasanté, il était directeur général

de l’Agence nationale du Nigé-ria pour la lutte contre leVih/Sida, chargée de coordon-ner les interventions de pré-

vention et de lutte contre leVih/Sida dans le pays. Aprèsavoir achevé, en 1972, sesétudes de médecine à l’univer-

sité d’Ibadan, au Nigéria, le DrOsotimehin a obtenu en 1979un doctorat en médecine àl’Université de Birmingham, auRoyaume-Uni. Nommé profes-seur à l’université d’Ibadan en1980, il a dirigé le départementde pathologie clinique, avantd’être élu doyen de la Facultéde médecine en 1990. En dé-cembre 2005, il a été élevé augrade d’officier de l’Ordre duNiger, l’une des plus hautesdistinctions nationales nigé-riennes. Marié, père de cinqenfants et grand-père de plu-sieurs petits-enfants, il a éga-lement présidé plusieursconseils, notamment au seindu Forum économique mon-dial.

(Source : alterPresse)

l Haïti

Mort subite du directeur exécutif de l’Unfpa, le Dr Babatunde OsotimehinLe directeur exécutif du fonds des nations Uniespour la Population (UnfPa), le nigérian Dr Baba-tunde Osotimehin, est décédé subitement à son do-micile, dans la nuit du dimanche 4 au lundi 5 juin2017, à l’âge de 68 ans (il naquit le 6 février 1949 dansl’Etat d’Ogun / Sud-Ouest du nigéria).

l

DR

Dr Babatunde Osotimehin

Autour des deux lieux visésdistants d'une vingtainede km, d'imposantes

forces de sécurité étaient pré-sentes et des stations de métroont été fermées. Une réuniond'urgence du conseil national desécurité a été convoquée par leministre de l'Intérieur AbdolrezaRahmani Fazli, selon l'agenceIsna. "Des combattants de l'EIont attaqué le mausolée de Kho-meiny et le siège du Parlement àTéhéran", a indiqué Amaq,l'agence de propagande dugroupe jihadiste, en parlant dedeux attentats suicide et en sou-lignant que l'attaque au Parle-ment était toujours en cours. Ausiège du Parlement, quatre per-

sonnes ont lancé l'attaque dontl'une a fait exploser sa ceintureexplosive. Deux personnes ontété tuées, dont un agent de sé-curité, selon les médias locaux.Les forces de l'ordre ont donnél'assaut contre les "terroristes"retranchés dans les étages su-périeurs d'un des bâtiments duParlement, ont ajouté d'autresmédias.Les députés ont néanmoinscontinué leur session dirigée parle président du Parlement Ali La-rijani qui a dénoncé "des terro-ristes lâches". L'un desassaillants est à un moment sortidans l'avenue qui passe près dela Chambre des députés et a tirésur les passants. Les forces de

sécurité ont tiré sur lui, le forçantà retourner à l'intérieur de l'en-ceinte du Parlement. Au mauso-lée de l'imam Khomeiny où descoups de feu ont été tirés, unefemme et un "terroriste" se sontégalement fait exploser à l'exté-rieur du bâtiment situé dans lesud de Téhéran, selon lesagences de presse et la télévi-sion d'Etat Irib. Des photos del'explosion ont été publiées parles agences de presse, notam-ment sur leurs réseaux sociaux.Un autre cliché publié par plu-sieurs agences, montre une têtetranchée, présentée commeétant celle d'un des assaillantsau mausolée de l'imam Kho-meiny, fondateur de la Répu-blique islamique d'Iran. "Trois ouquatre" assaillants ont attaqué lemausolée où il y a eu au moinsun mort, un jardinier, selon unresponsable du mausolée. Deuxpersonnes grièvement blesséessont mortes après leur transfertà l'hôpital. Trente-trois per-sonnes ont été blessées au Par-lement et au mausolée. Selon leministère des Renseignements,

un autre groupe de "terroristes"a été neutralisé à Téhéran avantde pouvoir passer à l'action.C'est la première fois que l'EIcommet des attentats dans la ca-pitale iranienne, où les dernièresattaques remontent au début desannées 2000 pour la plupartcommises par l'organisationd'opposition armée des Moudja-hidine du peuple. L'Iran est en-gagé militairement en Irak et enSyrie pour combattre l'EI. Lesforces de sécurité iraniennes ontaffirmé ces deux dernières an-nées avoir démantelé des cel-lules de l'EI en Iran et déjoué destentatives d'attentat de sa part.L'EI avait publié en mars unevidéo en persan affirmant que legroupe allait "conquérir l'Iran etle rendre à la nation musulmanesunnite" et provoquer un bain desang chez les chiites. Si cer-taines régions proches des fron-tières avec l'Irak, l'Afghanistan etle Pakistan ont été ciblées pardes groupes jihadiste armés, lesgrands centres urbains avaientjusqu'alors été épargnés.

afP

l Attentat en Iran

L'Ei revendique ses premiers attentats à TéhéranLe groupe jihadiste Etat islamique (Ei) a revendi-qué ses premiers attentats à Téhéran, où deshommes armés et des kamikazes ont attaqué mer-credi le Parlement et le mausolée de l'imam Kho-meiny faisant au moins cinq morts et une trentainede blessés. Ces attaques menées quasi-simulta-nément contre des lieux hautement symboliquessont sans précédent dans la capitale iranienne.

SPORTS14

jeudi 8 juin 2017

Cette première sortie desnigériens depuis l’échec à laqualification de la CAN 2017

a des allures de revanche à prendresur le sort qui n’avait pas été tendreavec les joueurs du MENA en les pri-vant d’une troisième participation à laCAN. Pour cette première rencontre,on parle d’un savant dosage entre lesanciens cadres de l’équipe, et les je-unes qui affirment de plus en plusleur présence au sein du Mena Na-tional. A Maazou Ouwo, KouroumaFatogoma, Moussa Alassane Al-zouma Toldo, et les autres, il con-vient d’ajouter les YoussoufouModibo, Mohamed Wonkoye, MoutariKalala, et Diori. Le Mena est en traind’opérer une mue. Le Onze nationalNigérien qui a opté pour le rajeu-nissement de son effectif se battraavec ses armes pour tenter dedompter les Swazis à Niamey. LaFédération Nigérienne de Football at-tend donc du public sportif de Ni-amey, un déplacement massif à lahauteur de l’événement. Il fautpousser le Mena à l’exploit car danscette course à la qualification pourCameroun 2019, le premier matchest sans nul doute d’une importancecapitale. Il présagera de ce que serala suite du parcours de l’équipe. Pourle compte de la deuxième journée de

ces éliminatoires, le Mena jouera aumois de mars 2018 contre lesPharaons Egyptiens au stade Inter-national de Caire. Puis les 3ème et4ème journées contre les Aigles deCarthage, à Tunis, et à Niamey. Unchapelet de matches difficiles quiforgeront à coup sûr l’ossature de lafuture équipe nationale. Les élimina-toires pour cette 32ème Couped’Afrique des nations (CAN 2019) ontlieu du 22 mars 2017 au 16 octobre2018. Les premiers de chacun des 12

groupes, ainsi que les trois meilleureséquipes classées deuxièmes, rejoin-dront la sélection du Cameroun,

championne d’Afrique et hôte de laCAN 2019.

l Oumarou Moussa

l Eliminatoires de la CAN 2019

Le Niger accueille le Swaziland samedi prochainLes éliminatoires de la Coupe d’afrique des nations Cameroun 2019mettront aux prises le weekend prochain toutes les équipes desdifférents groupes. Dans le groupe j, le Mena du niger accueille lesjoueurs de la sélection nationale du Swaziland samedi prochain austade Général Seyni Kountché de niamey.

l DR

Le Mena du Niger

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 13182 niamey (R. niger)

Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

E-mail : onep@intnet.ne

Site web : www.lesahel.ne

Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)Directeur : assane Soumana ; 20 73 99 86Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef adjt: Souley Moutari Secrétaire de Rédaction: Oumarou ali

Direction Technique (DT)Directeur: issa Madougou ; 20 73 99 87Réd. chef informatique adjt: inoussa Oumarou

Direction Commerciale (DC)

Directeur: Morou Hamadou 20 73 22 43

Chef service Communiqué et Pub : alhassane assilila

Direction administrative et financière (Daf)

Directeur: M. ibrahim Garba Mahamane. 20 73 99 85

Chef service Recouvrement: Mme ado Haoua Hachimou

Directeur de Publication

MaHaMaDOU aDaMOU

Composition : ONEP

Tirage :  5000 exemplaires

1. Amélioration ;

2. Prendre entre les lignes - Peuple du Ghana (Inversé) ;

3. Préfixe - Césium - Fête des enfants ;

4. Cousine du criquet ;

5. Canton du département de Say- Entame la spécialité ;

6.Ancêtre portugais - Facteur sanguin ;

7. loup de mer - Importunent ;

8.De la race du mouton - Caractères du riche ;

9. Organisation estudiantine de l’UAM - Difficulté d’argent ;

10. Effectives ;

CROiSES

MOTS

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H O R I Z O N T A L E M E N T

1.La décrispation fut son crédo politique (2 mots) ;

2.Haut lieu du pélerinage musulman - Laisser s’écouler la salive de la bouche;

3.Infinitif - Issue de la même mère ;

4.Breuvage des dieux - Qui a tout quitté ;

5.Distancer - C’est le croissant lunaire ;

6. Existes - Demi poulet - Manillon ;

7. Dirigeants souvent à la tête de mouvements - C’est Gaïa ;

8. Vanté de travers - Jeunes cervidés ;

9. Cantiques - Elle fume désormais à Malbaza ;

10.Ils peuvent communiquer par la pensée .

T E R G i V E R S E

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n u m é r o p r é c é d e n t

jeudi 8 juin 2017

naTiOn 15SCiEnCES ET TECHnOLOGiEDécouvrez Stratolaunch, leplus grand avion du mondeStratolaunch, l'entreprise financée parPaul allen, le cofondateur de Microsoft,vient de dévoiler les toutes premièresimages de son avion géant conçu pourtransporter et lancer des fusées en or-bite basse. La première mission opéra-tionnelle est prévue pour 2019.

Ce qu'il faut retenir- Le Stratolaunch affiche une envergurede 117 m et ses deux fuselages mesurentchacun plus de 72 m de long.- L’avion géant doit effectuer son premierlancement d’une fusée en orbite bassecourant 2019.Après quatre ans d'assemblage, le plusgrand avion du monde vient enfin de sor-tir de son hangar situé dans le désert deMojave (Californie, États-Unis) pour sapremière apparition publique. Le Strato-launch est conçu par la société Strato-launch Systems Corporation qui a étécréée en 2011 par Paul Allen, cofonda-teur de Microsoft, et Burt Rutan. Pour lapetite histoire, ces deux hommes avaientdéjà travaillé ensemble sur le projetd'avion porteur SpaceShipOne de la so-ciété Scaled Composites qui a ensuite

servi de base à la société Virgin Galacticde Richard Branson.Le projet du Stratolaunch a été lancé en2011. Son objectif est de concevoir unavion porteur capable d'effectuer des lan-cements aéroportés pour mettre des fu-sées en orbite basse. Il est égalementprévu qu'il puisse lancer une mininavettedérivée de la Dream Chaser, susceptibled'emporter trois passagers.

Le Stratolaunch pèse 226 t à vide.La présentation officielle du Stratolaunch

marque la fin de sa phase de construc-tion initiale. L'avion a été posé sur ses 28roues et pour la première fois, on peutconnaître son poids réel à vide : 226,7 t.Ce géant des airs est conçu sur la based'un double fuselage avec un empen-nage central qui reçoit la charge à trans-porter.L'envergure totale est de 117,3 m. Parcomparaison, celle de l'hydravion HughesH-4 Hercules alias « Spruce Goose »,considéré jusqu'alors comme le plusgrand avion du monde, était de 97,5 m.Pour revenir au Stratolaunch, il mesure72,5 m entre son nez et sa queue et setient à 15 m au-dessus du sol depuis lesommet de sa queue verticale.

Six moteurs de Boeing 747 pour pro-pulser le Stratolaunch

Selon Stratolaunch Systems, l'avion estconçu pour un poids total au décollage deprès de 590 t. Il pourra emporter unecharge utile de 249,4 t. Côté propulsion,le Stratolaunch est pourvu de six moteursde Boeing 747. Au vu de ses poids et di-mensions, le mastodonte aura besoind'une piste d'au moins 3,7 km de longpour s'élancer et s'arracher du sol.Maintenant qu'il tient sur ses roues, leStratolaunch va entamer une phase detests au sol puis dans les airs. Cela a déjàcommencé avec le remplissage des ré-servoirs qui peuvent contenir 113 t de car-burant. Les essais vont se poursuivrejusqu'au premier lancement en conditionsréelles qui aura lieu en 2019. Il s'agirad'une fusée aéroportée Pegasus XLd'ATK Orbital qui peut emporter des sa-tellites pesant jusqu'à 450 kg. Dans soncommuniqué, Stratolaunch Systems in-dique qu'il compte pouvoir lancer jusqu'àtrois Pegasus par mission.

Un projet de mininavette spatiale lan-cée par l’avion géant de StratolaunchPassée la déception de sa non-sélectionpar la Nasa pour la fourniture d'un sys-tème de transport spatial habité, l'entre-prise Sierra Nevada ne renonce pas etannonce le développement d'une minina-vette spatiale dérivée du Dream Chaser.

Son lancement dans l'espace, aéroporté,sera confié à Stratolaunch, la firme dePaul Allen, cofondateur de Microsoft, quimet au point le plus gros avion du monde.Sierra Nevada (SNC) et Stratolaunch ontprofité du 65e Congrès international d'as-tronautique, qui s'est tenu du 29 septem-bre au 3 octobre à Toronto au Canada,pour annoncer un partenariat autour de lamise en œuvre d'un système de lance-ment aéroporté. Il serait constitué d'uneversion réduite du Dream Chaser de SNCet du projet spatial de Stratolaunch, dePaul Allen, cofondateur de Microsoft.L'idée des deux firmes est d'utiliser l'avionde Stratolaunch, en développement, pourlancer une version réduite du DreamChaser. Ce petit appareil pourrait embar-quer un équipage de trois personnes ouvoler de façon autonome. Quant à l'avion,il est énorme ! Conçu chez Scaled Com-posite par Burt Rutan, comme le Whitek-night Two de Virgin Galactic, il en reprendle principe du double fuselage avec unempennage central qui porte la chargeutile. Mais les dimensions sont un cranau-dessus. L'envergure atteindrait 117mètres, quand l'A380 affiche moins de 80mètres, et l'avion pèserait 545 tonnes, unrecord absolu.

(futura ssience)

Des bretelles sur cinq niveaux, desvoitures dans toutes les directions: unnouvel échangeur routier affole lesautomobilistes chinois, perturbés par cegéant aux allures de plat de spaghetti enbéton.L'échangeur de Huangjuewan a étéachevé la semaine dernière en périphériede Chongqing, immense métropole dusud-ouest de la Chine, après huit annéesde travaux.L'ouvrage superpose cinq voies decirculation dont la plus haute culmine à 37mètres. Pas moins de 15 bretelles ont dûêtre construites pour permettre auxvéhicules de passer d'un niveau à l'autre,dans huit directions, précise le siteinternet de la municipalité.Ce cauchemar pour GPS a enflammél'imagination des internautes. "Si tu tetrompes de bretelle, tu arriveras avec unjour de retard à Chongqing", avertit uncommentateur sur le réseau social Weibo."Mon GPS m'a dit: vas où tu veux etlaisse-moi tranquille!", plaisante unutilisateur, alors qu'un autre baptise lamétropole "Chongqing, la ville qu'onn'arrive pas à quitter".Un autre conducteur se veut pourtantrassurant: "Huangjuewan, un pont delégende en 8D et cinq étages: je l'ai prissans GPS et sans me perdre!"

(afP)

I N C R O y A B L E M A I S v R A I

Chine: l'échangeur-spaghettiaffole les automobilistes

NUMEROS UTILESRenseignements : 12

Réclamations: 13

SAMU: 15

Police Secours: 17

Sapeurs Pompiers : 18

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faire partM. Laouali Souleymane, journaliste à l'Office national d'Edition et dePresse (OnEf et Mme née fatouma amadou DjiboOnt l'immense plaisir de vous annoncer de la naissance d'un garçon dans leurfoyer le dimanche 4 juin 2017. La maman et le bébé se portent bien. Lebaptême auquel vous êtes cordialement invités aura lieu incha Allah ledimanche 11 juin 2017 à leur domicile sis au quartier SOnUCi (Koira KanoNord), 3e virage à gauche après le Centre des Femmes Fistuleuses, à partir de8 heures 30 minutes.NB : Vous êtes aussi conviés à prendre part à la Walima pour la rupture

collective de jeûne, à partir de 18 heures 30 minutes.

Contacts : 96079660/90881958/93079660

naTiOn16

jeudi 8 juin 2017

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