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TMS

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RISQUE CHIMIQUE

RISQUE ROUTIER

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RISQUE CHIMIQUE

RISQUE PÉNIBILITÉ

Amiante

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DÉCRETS

DROITS

Protections

RISQUE

RISQUE ÉLECTRIQUE

Chutes de hauteur

Amiante

Experts

FormationsTMS

PASSEZ SIMPLEMENT À LA PRÉVENTION

2010

2011

2012 2013

2014

RAPPORT D’ACTIVITÉ

2010-2014

La prévention BTP en mouvement

www.preventionbtp.frwww.oppbtp.com

Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics

25, avenue du Général Leclerc92660 Boulogne-Billancourt Cedex

Tél. : 01 46 09 27 00 – E-mail : [email protected]


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Preventionbtp @preventionbtp PreventionBTP

Hubert CALLEC,

chef de l’entreprise Callec, (80)

2010 2014

/ Horizon 2015 /

FFédération des Scop du BTP : Fédération des sociétés coopératives de production du bâtiment et des travaux publics.

FFB : Fédération française du bâtiment.

FMP : formation aux métiers de la prévention.

FNTP : Fédération nationale des travaux publics.

FNSCBA-CGT : Fédération nationale des salariés de la construction, bois et ameublement CGT.

FO : Force ouvrière.

FRTP : Fédération régionale des travaux publics.

GGNMST-BTP : Groupement national multidisciplinaire de santé au travail dans le BTP.

GRDF : Gaz réseau distribution France.

GRTgaz : principal gestionnaire de réseau de transport de gaz naturel en France.

HHSE : hygiène sécurité environnement.

HSSE : hygiène, santé, sécurité, environnement.

IINRS : Institut national de recherche et de sécurité.

INSA : Institut national des sciences appliquées.

IPRP : intervenant en prévention des risques professionnels. IPSOS : Institut de sondage français. IRIS-ST : Institut de recherche et d’innovation en santé et en sécurité au travail. ITGA : Institut technique des gaz et de l’air

LLH2 : Institut d’étude et de sondage.

MMSA : sécurité sociale agricole.

MOA : maîtrise d’ouvrage.

MOE : maître d’œuvre.

OOPS : Organisations professionnelles syndicales.

PPNAC : Plan national d’actions coordonnées.

PME : petite et moyenne entreprise.

PRAP : prévention des risques liés aux activités physiques.

PRO BTP : Protection sociale, prévoyance et assurance du bâtiment et des travaux publics.

PRP : plan régional de prévention.

PST : Plan de santé au travail.

PRST : plan régional de santé au travail.

QQSE : qualité, sécurité, environnement.

RRSE : responsabilité sociétale des entreprises.

RSI : régime social des indépendants.

SSIST-BTP/SSTI : Services interentreprises de santé au travail du bâtiment et des travaux publics.

SMABTP : Société mutuelle assurances bâtiment et travaux publics.

SMIEC : Service médical interentreprises de la région choletaise.

Sned : Syndicat national des entreprises de démolition.

SS3-SS4 : sous-section 3-sous-section 4 (pour l’amiante).

STL : sciences et technologies de laboratoire.

TTIGF : Transport et infrastructures Gaz France.

TMS : troubles musculo-squelettiques.

TP : travaux publics.

TPE : très petite entreprise.

UURH : Union régionale de l’habitat.

Usirf : Union des syndicats de l’industrie routière française.

ZZAC : zone d’aménagement concerté.

L’OPPBTP 3 missions

page 4

HORIZON 2015 La feuille de route

page 6

Les chiffres clés et les commentaires

page 8

Bilan et perspectives page 12

Faits marquantsLes réussites emblématiques 2010-2014

page 14

Risques majeurs Des impacts plus forts grâce à des actions concentrées

page 28

Accompagnement des entreprises L’ambition de servir tous les professionnels du BTP

page 42

Promotion de la prévention La prévention accroît sa notoriété et simplifie son accès

page 58

Formation initialeL’engagement se pérennise

page 68

Maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, fabricantsUne démarche fédératrice

page 80

Lexique

OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014 SOMMAIRE

L’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP) a pour mission de sensibiliser les professionnels du bâtiment et des travaux publics à la prévention des risques et à l’amélioration des conditions de travail.

3 MISSIONS : CONSEIL, FORMATION, INFORMATION

Chaque année, les collaborateurs de l’OPPBTP accompagnent les entreprises sur leurs chantiers. En 2014 :

• 13 088 actions d’accompagnement et diagnostics de conseil auprès de 7 985 entreprises, suivies par 152 conseillers et ingénieurs en prévention sur le terrain.

• La formation de 24 000 professionnels avec 60 stages spécialement conçus pour les entreprises du BTP, dispensés par plus de 100 formateurs sur tout le territoire national.

• 100 000 lecteurs de la revue PréventionBTP par mois et 740 000 visiteurs sur preventionbtp.fr en 2014 ont à leur disposition des documents d’information pratiques et illustrés, 50 ouvrages et registres, 70 vidéos, 230 fiches pratiques et fiches prévention, 40 affiches pratiques (224 000 téléchargements en 2014)…

L’OPPBTP est certifié ISO 9001 depuis 2012Avec son système qualité certifié, l’Organisme est engagé dans une démarche d’amélioration continue de ses pratiques professionnelles.

Audits des processus et des agences en continu.

Mesure de la satisfaction client par activité de conseil, information et formation.

L’OPPBTP : mission, organisation, chiffres clés

OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

2

/ 15responsables de domaines opèrent en permanence un travail de veille /

/ 231 867

entreprises adhérentes /

/ 152 conseillers et ingénieurs de prévention /

/ la conduite du changement dans les entreprises /

L’OPPBTP est certifié ISO 9001 depuis 2012Avec son système qualité certifié, l’Organisme est engagé dans une démarche d’amélioration continue de ses pratiques professionnelles.

Audits des processus et des agences en continu.

Mesure de la satisfaction client par activité de conseil, information et formation.

Décembre 2014

4

Au service des entreprises adhérentes• 177 990 de moins de 10 salariés.

• 23 626 de 10 à 99 salariés.

• 852 de 100 salariés et plus.

Un réseau national au service de la prévention• 25 agences et bureaux.

• 341 collaborateurs.

16 plans régionaux de prévention (PRP)Chaque comité régional définit et vote un plan régional de prévention (PRP)annuel dont les priorités sont fondées sur un diagnostic local et les orientations nationales de l’Organisme. Le PRP* annuel alimente le PRST* afin de coordonner toutes les actions des organismes de prévention. Il constitue la feuille de route des collaborateurs sur leur périmètre géographique.

Plus de 30 métiers experts• 19 formateurs et spécialistes de l’ingénierie de formation.

• 24 responsables de domaine technique.

• Des spécialistes de la communication, de l’édition et des nouveaux médias, chefs de projets, responsables de partenariat et autres métiers supports.

Des métiers de veille technique terrain et juridique 15 domaines sont étudiés par les experts techniques métiers (CSPS*, construction métallique, travaux en hauteur, génie civil et ouvrages d’art, prévention de l’usure professionnelle, travaux publics, éco-construction, machines, risque chimique, juridique, documentation technique, gros œuvre, enveloppe, second-œuvre, électricité). Ils opèrent en permanence un travail de veille et d’étude des situations de travail sur chantier. Ce travail d’analyse est partagé et guide les actions et outils de prévention au service des entreprises.

Des compétences en renouvellement (2010-2014)• 102 nouveaux collaborateurs recrutés.

• 28 stagiaires accueillis.

• 222 salariés promus (dont 39 ont bénéficié d’une mobilité interne).

• 6 882 jours de formation des collaborateurs dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Université du conseilLa volonté de l’Organisme d’apporter aux entreprises un conseil et un accompagnement de qualité est indissociable du développement constant de l’expertise des conseillers et des préventeurs. L’Université du conseil a été créée en 2014 pour renforcer la connaissance des conseillers sur les changements de leur métier et leur permettre de mieux accompagner les entreprises et de mieux servir la branche.

Le cursus de formation est fondé sur deux axes – la conduite du changement dans les entreprises et l’expertise technique – et les quatre piliers de compétence du conseiller en prévention : connaissances techniques en matière de BTP et de prévention, capacités d’animation et de conseil.

102 personnes formées : 81 conseillers en prévention, 1 chef de projet formation interne, 13 formateurs, 7 ingénieurs prévention.

3

2010 2014La feuille de route de l’Organisme

De gauche à droite : Jean-Jacques CHÂTELAIN, Capeb – Jean-Jacques FLEURY, FFB – Paul DUPHIL, secrétaire général OPPBTP – Dominique GUIMONET, CGT – Bernard LANCERY, ministère du Travail – Henri COQUEMONT, CFE-CGC – Philippe BOURGES, CNAMTS – Alexandre NAZET, Capeb – Patrick LOUP, CFE-CGC – Jean-Claude GUYARD, FNTP, président OPPBTP – Jean-Michel GIFFARD, FFB – Richard LANGLET, FNTP – Véronique DELEVILLE, FO, vice-présidente OPPBTP – Carole PANOZZO, FFB – Pierre-Gaël LOREAL, CFDT – Dominique LEUXE, médecin-conseil, OPPBTP – Jean-Michel VAILLENDET, CFTC – Didier SANTIDRIAN, CFDT – Jean-Marie KERHERNO, FNSCOP. Absents lors de la prise de vue : Frédéric REYNIER, FFB – Jacques AUGRAIN, FNSCOP – Christian BAIX, CGT – Franck SERRA, FO – Patrick DEL GRANDE, CFTC.

Le Conseil du comité national

/ Favoriser le développement d’une culture d’entreprise qui valorise la prévention, moteur de performance entrepreneuriale, d’efficacité opérationnelle et économique, de respect et de cohésion sociale. /

Le 25 novembre 2010, le Conseil du comité national de l’OPPBTP a adopté le plan stratégique Horizon 2015, un projet à moyen terme associant tous les acteurs de la construction.

Il a réaffirmé la pertinence des trois missions de l’OPPBTP : conseiller, former, informer les entreprises du BTP en matière de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail.

Trois orientations essentielles traduisent la stratégie de l’OPPBTP pour mener à bien la mission de prévention de l’Organisme :

1 Démultiplier l’impact des actions de terrain pour les entreprises du BTP.

2 Intervenir en amont des entreprises du BTP et des chantiers.

3 Développer la complémentarité d’action avec les autres acteurs de la prévention.

Durant ces cinq années, de 2010 à 2014, ces trois directions stratégiques ont guidé toutes les actions de l’OPPBTP sur cinq axes prioritaires.

HORIZONOPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

4

2010 2014

De manière générale, quelle est votre analyse en matière de prévention des risques dans le secteur du BTP ?

Les professionnels du bâtiment et des travaux publics mettent en avant la spécificité de chaque opération réalisée, ce qui rend difficile la démarche d’évaluation des risques.

Yves StruillouDirecteur général du travail, DGT

Pour autant, ces opérations ayant, d’une part, des caractéristiques communes et d’autre part interagissant entre elles, il est à la fois possible et nécessaire de développer collectivement des méthodes de travail modélisables et de tirer parti des savoir-faire existants.

Quels points positifs relevez-vous dans le cadre des actions menées en partenariat avec l’OPPBTP ?

Je me félicite de la qualité de notre coopération. Trois exemples me viennent à l’esprit pour illustrer son impact positif : – La campagne de

sensibilisation sur le risque « Chute de hauteur » avec son slogan « Travaux en hauteur, pas droit à l’erreur ». Cette campagne, pilotée conjointement par l’OPPBTP et la DGT* permet de conduire une action en profondeur pour réduire le nombre d’accidents mortels et graves qui sont encore beaucoup trop nombreux. Cette démarche a d’ailleurs été confortée par la signature d’une convention nationale

CNAMTS-OPPBTP déclinée en région. Les petites entreprises en sont le cœur de cible. Ainsi, 3 600 entreprises de plus de vingt salariés seront sensibilisées sur ce risque majeur et sur les moyens d’y remédier.

– L’appui technique apporté au suivi du dispositif de coordination SPS* qui prolonge la rénovation de la fonction de coordonnateur voulue par les partenaires sociaux.

– La convention OPPBTP-DGT*-INRS* sur l’amiante. Elle prévoit des mesurages sur des chantiers de courte durée, afin d’établir une cartographie des niveaux d’empoussièrement. L’objectif est d’apporter un appui à l’évaluation des risques pour des travaux présentant les mêmes caractéristiques et des conseils quant aux équipements de protection à utiliser.

Pour l’avenir, sur quels leviers prioritaires devons-nous agir pour faire encore progresser la prévention ?

Les orientations retenues par le groupe permanent d’orientation du Coct* pour le troisième plan santé au travail (PST 3), en cours d’élaboration, sont notamment :– Faire de la prévention

primaire une priorité en renforçant la culture de prévention et en valorisant une démarche opérationnelle en lien avec la formation au geste professionnel. Prévention qui est aussi un facteur de performance économique comme le montre le projet Dimeco* piloté par l’OPPBTP ;

– Mieux définir nos priorités et mieux cibler nos actions ;

– Encourager l’action concertée des acteurs de la prévention pour la mise en œuvre d’une politique plus cohérente et plus opérationnelle.

Ces leviers permettront de faire de la qualité de vie au travail un objet stratégique et de mieux prévenir la désinsertion professionnelle.

“ l’interview ”

201520102011

2012 20132014

5

2010 2014La prévention progresse grâce à la mobilisation des entreprises du BTP

Chiffres clésdu BTP

TYPOLOGIE DES ATTITUDES DES ENTREPRISES DU BTP VIS-À-VIS DE LA PRÉVENTION (EN %)

NOMBRE DE SALARIÉS DU BTP

HORIZON

(Source : CNAMTS) 2009 2010 2011 2012 2013

1 584 916

1 575 551

1 582 8911 576 864

1 551 809

Reconnaît l’importance de la prévention

S’informe régulièrementsur la prévention

Souhaite consacrer du temps àla prévention et mener plus d’actions

Souhaite être assistépar des conseillers spécialisés

Préfére con�er la préventionà un organisme extérieur

Appréhende la menace de la réglementation

47

47

56

94

42

46

(Source : étude LH2 2013)

41%de notoriété spontanée de

l’Organisme en 2013.

Les professionnels sont restés mobilisés en faveur de la prévention, et les résultats sont d’autant plus remarquables dans un contexte de crise qui perdure. Malgré les difficultés, les entreprises ont réussi à préserver les emplois, et de réels progrès sont à saluer.

Les entreprises du BTP ont été nombreuses à réaliser leur DUER*. Comme le souligne l’INRS, le BTP est plus dynamique que les autres secteurs en la matière : 87 % des entreprises du BTP interrogées (139) ont réalisé leur document unique d’évaluation des risques. (Source : étude LH2 2011).

- 14,63 % de nouvelles incapacités permanentes

Diminution de 10,87 % de l’indice de gravité

Baisse de 14,74 % de l’indice de fréquence

(Source : CNAMTS – Périodes 2009-2013)Les professionnels ont continué à se former. Constructys note ainsi qu’entre 2007 et 2013 le nombre de professionnels de la branche BTP ayant bénéficié d’une formation s’est accru de 27 %, alors que le nombre de salariés est en baisse de 10 % depuis 2009.

Concernant le risque routier, seul le secteur du BTP

n’a pas vu ses résultats se dégrader.

En 2013, l’indice de fréquence (nombre d’accidents avec arrêt pour 1000 salariés) a diminué de 4,5% par rapport à 2012.

(Source : étude LH2 2013)


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2010 2014La sinistralité du BTP en baisse

Marine JeantetDirectrice des risques professionnels au sein de la branche accidents du travail et maladies professionnelles, CNAMTS

Bilan encourageant également du point de vue des accidents de trajet dans le BTP indemnisés de façon mutualisée, dont la diminution est constante depuis 2010.Enfin, l’amélioration initiée en 2012 du nombre de maladies professionnelles – dont 92,3 % sont des TMS – se consolide encore en 2013. »Ces améliorations continues sont le fruit de la mobilisation de tous les professionnels de la branche et sont encourageantes pour l’avenir.

Les progrès en termes de sinistralité dans le BTP se renforcent d’année en année et de bons chiffres sont de nouveau à saluer. Marine Jeantet précise : « Notamment la baisse du nombre des accidents du travail indemnisés, amorcée dès 2008 et qui se poursuit avec une nouvelle diminution de 6,6 %.Résultats d’autant plus valorisés que le nombre de salariés de la branche ne baisse que de 1,6 % entre 2012 et 2013, après avoir connu un palier sur la période 2009-2012 succédant à plusieurs années de hausse continue et ininterrompue des effectifs.

NOMBRE DE SALARIÉS DU BTP

MALADIES PROFESSIONNELLES (BTP)

ACCIDENTS DU TRAVAIL (BTP)

NOMBRE D’ACCIDENTS DE TRAJET (BTP)

201520102011

2012 20132014

7 511

2009

7 3446887

6 1315 762

2010 2011 2012 2013

2009 2010 2011 2012 2013

5 851

26 2723

28 25

6 006

6 660 6 7636 546

Nombre de maladies professionnelles (en premier règlement)Nombre de décès

● Nombre de maladies professionnelles (en premier règlement)

● Nombre de décès

● Nombre d’accidents du travail

● Nombre de décès

2009 2010 2011 2012 2013

120 386

115 405115 626

107 715100 617

145

131

144141

118

Nombre d’accidents du travailNombre de décès

7

2010 2014Bilan et perspectives

2010-2015 : dynamique et mouvement pour la prévention dans le BTP !

UN OBJECTIF : Impacter l’ensemble des salariés et des entreprisesdu bâtiment et des travaux publics.

Cinq années ont passé depuis l’adoption du plan stratégique Horizon 2015 par le Conseil du comité national de l’OPPBTP. Cinq années riches d’actions pour la prévention dans les entreprises, pour les partenaires sociaux du Bâtiment et des Travaux Publics, pour l’OPPBTP et ses partenaires. Cinq années de mobilisation pour améliorer la performance de tous dans le BTP, pour faire baisser le nombre des accidents du travail et des maladies professionnelles, et améliorer les conditions de travail.

Jean-Claude GUYARD, FNTP, président OPPBTP Paul DUPHIL,

secrétaire général OPPBTP


8

2010 2014Les entreprises dynamiques en prévention, malgré un contexte de crise.Le contexte économique a été marqué, ces dernières années, par une crise d’une durée et d’une force inédites, source de pertes d’emplois, d’une concurrence accrue, y compris avec l’irruption massive des entreprises étrangères et des salariés détachés. Malgré cela, les entreprises du BTP ont maintenu leur vigilance en matière de prévention des risques professionnels. La forte baisse de la sinistralité constatée sur la période 2009-2013 nous encourage à maintenir l’effort. Plusieurs indicateurs sont en net progrès : le nombre d’accidents a diminué de 120 386 à 100 617, soit 16,4 %, alors que l’emploi salarié n’a baissé que de 2,09 %. L’indice de fréquence est passé de 76 à 64,8. C’est la plus forte baisse des accidents de travail enregistrée sur une période de cinq ans. Les maladies professionnelles, après des années de hausse, ont enregistré leur première inflexion.

La dynamique du secteur BTP en matière de prévention est notable. Le nombre d’entreprises ayant réalisé leur évaluation des risques (DUER*) est l’un des plus haut de tous les secteurs d’activité, et les bons résultats enregistrés pour le risque trajet sont encourageants. Il en est de même pour les grands groupes, qui ont tous donné une place centrale à leur démarche de prévention, et les fabricants, qui ont su innover avec des matériaux et matériels toujours plus légers, maniables et performants. Face à une équation prévention particulièrement délicate dans

le secteur du BTP, les entreprises ont montré leur mobilisation et leur savoir-faire.

Les partenaires sociaux, en mouvement pour porter la dynamique de prévention.Deux accords de branche ont marqué l’action et la mobilisation sur le terrain : l’accord Emploi des seniors (2009), puis l’accord Prévention de la pénibilité et amélioration des conditions de travail (2011). Ces accords ont été l’occasion de soutenir la mobilisation des entreprises. Ils ont suscité la création et la mise en œuvre de nombreux outils de sensibilisation et de conseil, que ce soit de la documentation, des services en ligne, des subventions ou des accompagnements de terrain. Entre 2010 et 2015, la prévention est devenue un sujet incontournable d’action et de communication de tous les partenaires sociaux du BTP.

Les organisations patronales ont particulièrement mis l’accent auprès de leurs adhérents sur l’évaluation des risques. Et l’amiante a été un sujet de sensibilisation majeur, en lien avec les initiatives de l’OPPBTP. Les organisations syndicales de salariés ont aussi porté, à chaque

occasion, les messages de prévention auprès des salariés du BTP : journées thématiques, séminaires, conventions, sites, revues…

Une dynamique forte des pouvoirs publics.Amiante, habilitation électrique, coordination SPS, encadrement des travaux pour apprentis mineurs, plan santé au travail, prévention de la pénibilité, services de santé au travail, prévention des chutes de hauteur, risques psychosociaux, troubles musculo-squelettiques, conseil d’orientation des conditions de travail… Les sujets de mobilisation et d’action de l’État et de ses services déconcentrés n’ont pas manqué depuis 2010. Mettant souvent haut le niveau d’exigence lié aux nouvelles mesures et règles pour les entreprises et les donneurs d’ordre.

L’essentiel de ces travaux a été mené en étroite concertation avec les partenaires sociaux, dont le Bâtiment et les Travaux Publics, très présents auprès de l’État, pour veiller au bon compromis entre l’exigence de la prévention et les besoins et capacités des entreprises. L’OPPBTP y a particulièrement contribué.

201520102011

2012 20132014

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2010 2014HORIZON

L’OPPBTP, un organisme en mouvement au service de tous dans le BTP.En mouvement, pour toucher plus d’entreprises, de salariés et de jeunes du BTP.

Les actions de sensibilisation, de conseil ou de formation se sont déployées plus efficacement sur le terrain partout en France, notamment auprès d’un nombre croissant de chefs d’entreprise, de salariés et de jeunes en apprentissage. Elles ont touché des entreprises de toutes tailles et de tous métiers. Ces progrès sont le fruit d’une combinaison d’actions mises en place : une mobilisation efficace de nos équipes,

engagées, professionnelles et solidaires, des accompagnements individuels couplés aux actions collectives. Mais aussi une articulation entre nos équipes nationales et locales, une meilleure complémentarité avec tous les acteurs de la prévention, du BTP et de l’enseignement.

C’est également grâce à l’innovation et une exploitation pertinente des outils numériques que l’OPPBTP a réussi à démultiplier ses actions auprès d’un plus grand nombre d’entreprises, avec la création d’un site unique de services de prévention en ligne, www.preventionbtp.fr, utilisé par plus de 25 000 entreprises. Ce dernier accueille en 2015 un nouveau service d’évaluation des risques chimiques.

Les jeunes ont été au cœur de notre action, apprentis des CFA, élèves des formations initiales supérieures, futurs préventeurs. Ainsi, l’action « 100 minutes pour la vie » a rassemblé près de 150 000 apprentis en cinq ans.

En mouvement, avec une ingénierie pratique pour des actions adaptées aux réalités du terrain.

L’Organisme a remis l’accent sur le retour d’expérience du terrain pour être en capacité de développer des outils de conseil, de formation et d’information réalistes et concrets pour les professionnels. Les nouvelles documentations techniques, les études métiers basées sur des

observations d’opérateurs ou la création d’un nouveau système d’identification de Solutions Chantier innovantes vues en situation, sont autant d’informations utiles que l’OPPBTP apporte à la profession.

Un accent particulier a été mis sur l’accompagnement des maîtres d’ouvrage, via les coordonnateurs SPS, et des expérimentations sur plusieurs grands chantiers.

En mouvement, pour créer envie et impact en prévention, avec une approche positive en prévention.

Quatre campagnes d’envergure ont marqué le plan Horizon 2015 de l’OPPBTP : « Attention fragile ! » (TMS en 2010), « Pas formé-Pas toucher » (Amiante en 2012-2014), « Les entreprises agissent » (Améliorations des conditions de travail, 2012 2013), « Travaux en hauteur-Pas droit à l’erreur » (Chutes de hauteur à partir de 2014). Pour chacune d’entre elles, des visuels percutants ont cherché à marquer les esprits, tout en s’appuyant sur des messages simples et positifs, valorisant les bénéfices des actions. Ces campagnes ont été déployées sur les différents canaux de communication et sur le terrain, le plus souvent en partenariat pour en maximiser l’impact.

À partir de 2012, un nouveau discours dynamique sur les bénéfices de la prévention est né d’une étude sur le lien entre la prévention et la performance de l’entreprise. L’Organisme a ainsi mis en valeur l’impact économique positif des


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2010 201420152010

20112012 2013

2014

actions de prévention. Cela démontre que la prévention participe tout à la fois à la performance économique, humaine, sociale et organisationnelle des entreprises. Cette étude a changé le paradigme de la prévention, de l’évitement des coûts à l’espérance des gains, et invite les préventeurs à porter un nouveau regard.

La dynamique de l’OPPBTP de ces cinq années s’est appuyée sur un plan d’orientation stratégique lisible et des partenariats constructifs.Le plan d’orientation stratégique de l’OPPBTP, Horizon 2015, a été adopté le 25 novembre 2010 par le Conseil du comité national. Une temporalité coordonnée avec le Plan santé au travail (PST2) a été retenue à dessein. Horizon 2015 a guidé les

actions de l’Organisme autour de trois directions essentielles : accompagner plus et mieux les entreprises du BTP, intervenir dès l’amont des chantiers, et agir en complémentarité avec les principaux acteurs de la construction et de la prévention. Les cinq axes d’action stratégiques ont structuré tous nos efforts, tant au plan national qu’en région.

Durant ces cinq années, l’OPPBTP a donné une place privilégiée à des actions de partenariat de grande envergure avec l’État et les organismes de prévention, permettant une articulation efficace entre le PST2*, la COG* et le PNAC*. Avec la DGT, l’Organisme a, par exemple, conçu et mis en œuvre la campagne de mesurage d’empoussièrement Carto amiante, la campagne de sensibilisation du risque de chutes de hauteur, et il apporte sa présence et ses recommandations lors des commissions de travail… L’INRS est aussi un partenaire régulier, pour Carto amiante, la formation des CSPS ou des éditions. Une collaboration opérationnelle s’est également construite avec la CNAM-TS et les CARSAT, permettant par exemple d’accompagner plus efficacement les entreprises sujettes au risque de chute de hauteur, et avec les services de santé au travail, en particulier auprès des TPE.

Garder le mouvement pour les cinq années qui viennent.

Tirer le bilan du plan Horizon 2015, décider des priorités à venir pour la période 2016-2020, voilà ce qui nous mobilise actuellement alors que l’État prépare le 3e Plan santé au travail.

Après la profusion des actions et des expérimentations de ces dernières années, nous ressentons le besoin de concentrer nos forces, avec des objectifs ciblés et mesurables, adaptés à nos moyens, et une logique systématique de partenariat.

Les grands enjeux sont clairs : mobiliser toujours plus et mieux, avec l’évaluation des risques et le DUER en pierres angulaires de la prévention ; combattre avec ténacité les risques graves et mortels ; relever le défi des conditions de travail, notamment dans le cadre de la loi sur la pénibilité.

Nous nous appuierons sur nos forces et atouts : des collaborateurs compétents et mobilisés sur leur mission, une expertise technique reconnue, des capacités uniques en communication et dans le digital. Nous continuerons à développer un discours simple, positif et proche du terrain, pour convaincre toutes les entreprises du bénéfice de la prévention, pour l’amélioration des conditions de travail des salariés et la performance de l’entreprise.

À l’image des valeurs retenues par les collaborateurs de l’OPPBTP en 2015, l’Organisme fera preuve de professionnalisme, d’engagement et de solidarité au service du bien-être et de la performance des entreprises et des salariés du BTP.

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2010 2014Trois vagues de campagnes nationales de sensibilisation au risque amiantePartenariat sur quatre ans avec DGT*, INRS*, CNAMTS*, FFB*, FNTP*, Capeb*, Fédération des Scop* du BTP.

Pas formé – Pas toucher ! Déploiement d’une multitude de supports, à l’aide de nombreux canaux de diffusion, pour favoriser la mise en œuvre des nouvelles obligations de formation des travailleurs exposés aux produits amiantés.

Pour approfondir, voir le chapitre Risques majeurs : pages 14 à 27.

Prévention et performance économique, un nouveau regard sur la prévention : passer de l’évitement des coûts à l’espérance des gains.

180 cas analysés dans 80 entreprises couvrant 90 % du secteur.

La dimension économique de la prévention : une étude innovante sur le lien entre prévention et performance de l’entreprise.

Pour approfondir, voir le chapitre Promotion de la prévention : pages 42 à 57.

2011 > 2014

/ L’OPPBTP fait des choses simples

et concrètes. /Mélanie Raimbault. Chef d’entreprise. SARL CEBAT2.

/ Une coopération qui a démarré de

façon efficace et une complémentarité très

intéressante. /Philippe Bourges. Ingénieur conseil. CNAMTS*.

/ Ce sont des experts terrains, qui ne sont ni

juges ni partie, avec qui on peut avoir une relation

basée sur la confiance. /Fabrice Thierry. Directeur général qualité

sécurité environnement. Bouygues Bâtiment IDF.

OPPBTP Les faits marquants

2012 > 2014


12

2010 20142012preventionbtp.fr : passage de l’Internet institutionnel à l’Internet opérationnel

10 octobre 2012 : lancement de l’espace e-prevention pour des services opérationnels.Un espace personnalisé de services en ligne gratuits pour simplifier la gestion de la prévention dans l’entreprise.

Un espace d’information et de documentation pratiques à télécharger.

Pour approfondir, voir les chapitres Accompagnement des entreprises : pages 28 à 41. Promotion de la prévention : pages 42 à 57.

2014Lancement de la campagne nationale de sensibilisation au risque de chute de hauteur

Partenariat avec DGT*, INRS*, CNAMTS*, RSI*, MSA*, CNRACL*.

Pour mobiliser et informer les entreprises.

Pour approfondir, voir les chapitres Risques majeurs : pages 14 à 27 et Promotion de la prévention : pages 42 à 57.

/ Communauté d’objectifs,

complémentarité des visions

croisées du conseiller et

du médecin. /Daniel Rindel. Directeur de l’AHI 33. SIST*.

/ L’OPPBTP joue collectif avec

les autres acteurs

du secteur. /Daniel Munoz. Secrétaire général adjoint, directeur de

la formation. CCCA-BTP*.

Daniel Rindel. Directeur de l’AHI 33. SIST*.

2010 > 2014Formation initiale : six campagnes nationales de sensibilisation des apprentisPartenariat avec CCCA-BTP*, FONDATION BTP PLUS, PRO BTP*, SIST-BTP*.

Janvier 2014 : lancement de la nouvelle formule de 100 minutes pour la vie150 000 apprentis de première année sensibilisés à la prévention des risques dans le BTP en 5 ans.

Pour approfondir, voir le chapitre Formation initiale : page 58 à 67.

/ Lorsque les personnels de l’OPPBTP sont sur les chantiers,

ils travaillent à l’amélioration de la prévention avec les salariés sur site. La CGT partage l’idée que

ce lien est indispensable et utile. /Serge Plechot. Secrétaire général. FNSCBA-CGT*.

20152011

2012 20132014

2010

13

2010 2014Philippe SimarikDirecteur prévention santé

sécurité au travail chez Colasen page 27

Risques majeurs Des impacts plus forts grâce à des actions concentrées

Patrick Loup, Véronique Deleville

en page 23

OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014 AXE 1 HORIZON

14

2010 2014Dès 2009, le Conseil de l’OPPBTP a fait le choix de concentrer ses actions nationales sur les risques pesant le plus lourdement sur la profession – chutes de hauteur, risque routier, amiante – et sur l’amélioration des conditions de travail.

Durant ces cinq années, les opérations ont été systématiquement déployées dans le cadre de partenariats.

En parallèle des mobilisations nationales sur les risques majeurs, les actions ont été déclinées localement dans le cadre des plans régionaux de prévention. L’accent a été mis, de plus, sur le risque chimique, le risque électrique et le risque routier.

2010-2014 : année après année, de plus en plus d’actions ciblées ont été développées en synergie pour promouvoir la prévention des risques majeurs, sensibiliser davantge d’entreprises et leur donner les moyens d’agir.

201520102011

2012 20132014

15

2010 2014La prévention progresse

Risques majeurs Des impacts plus forts

grâce à des actions concentrées

La Direction générale du travail, la CNAMTS*, les services de santé au travail, l’INRS*, les organisations professionnelles et l’OPPBTP se sont mobilisés pour faire vivre et progresser la prévention sur les sujets représentant les plus forts enjeux de prévention. Les actions ont été concentrées et portées sur plusieurs années afin de capitaliser sur la complémentarité et la mutualisation des moyens et des ressources. Objectif : toucher plus largement les entreprises, les sensibiliser et les inciter à agir en faveur de la prévention des risques majeurs.

2010 2014

Formation amiante SS4

STAGIAIRES

13,8 fois plus de stagiaires

en 4 ans

310 4 282

Réunions et formations pénibilité (ADAPT info et métiers)

PARTICIPANTS

x 8,7161 1 397

HORIZONAXE 1OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

16

2010 2014Campagne TMS

Attention, fragile

OPPBTP, SIST-BTP

Campagne AMIANTE

Pas formé, pas toucher !

OPPBTP, CAPEB, MINISTÈRE DU TRAVAIL, FFB, SCOP-BTP, CNAMTS, INRS, FNTP

Campagne PÉNIBILITÉ

Les entreprises agissent

OPPBTP

Campagne CHUTES DE HAUTEUR

Travaux en hauteur, pas droit à l’erreur

OPPBTP, MINISTÈRE DU TRAVAIL, CNAMTS, MSA, INRS, RSI, CNRACL

Amélioration des conditions de travail, la branche cible un enjeu fort de prévention

Dans un contexte où le vieillissement de la population induit l’allongement de la période de travail, l’amélioration des conditions de travail constitue un enjeu de prévention fondamental. Et d’autant plus que les troubles musculo-squelettiques s’installent de façon progressive et que les maladies professionnelles qu’ils occasionnent augmentent avec le temps d’exposition au risque.

Dès 2009, les accords de branche mobilisent les actions de l’Organisme. L’accord de branche emploi des seniors (2009), puis l’accord prévention de la pénibilité et amélioration des conditions de travail (2011) ont fixé les missions de l’OPPBTP. Avec les services de santé au travail du BTP, l’Organisme a particulièrement travaillé sur la façon d’apporter une meilleure réponse à l’exigence physique des métiers du BTP et d’accompagner les entreprises à travers des outils spécifiques et une action déployée sur cinq ans.

2010. Les TMS*, premier levier de la prise de conscience. La profession a travaillé sur un sujet particulièrement sensible dans le secteur du BTP. Une campagne

nationale de prévention sur les risques liés à l’activité physique a été menée afin de sensibiliser les entreprises à des modes d’organisation du travail susceptibles de prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS).

Sur le terrain, les conseillers de l’Organisme et les 31 services interentreprises de santé au travail du BTP ont conjointement accompagné les entreprises, grâce aux outils d’aide à la démarche d’amélioration des situations et des postes de travail (Adapt) mis en œuvre. Elles se sont appuyées sur ces outils de conseil et de formation pour évaluer les facteurs de pénibilité dans leur entreprise, les prendre en compte et agir.

TMS

AMIANTE

PÉNIBILITÉCHUTES DE HAUTEUR

2010 2012 2013 2014 17

2010 20142013. Plus de visibilité avec le lancement de la campagne Les entreprises agissent. Dans la continuité, la campagne a valorisé les pratiques d’excellence des entreprises actives en prévention qui ont fait appel à la subvention : cinq solutions simples, pratiques et exemplaires utilisées par des salariés du BTP sur leurs chantiers. Dans le même temps, le nombre des subventions versées a augmenté de 54 %. 4 millions d’euros ont été attribués à 1 100 entreprises dont la majorité compte moins de 10 salariés. Le bilan a révélé un choix mûrement réfléchi et bien adapté avec la prédominance des financements de matériel de levage.

Objectif progrès : des études terrain et le partage d’expertise. Pour fonder les progrès à venir, des études sur des métiers particulièrement exigeants physiquement sont conduites en collaboration avec les services de santé (étancheurs/2010 et 2014, démolisseurs/2014). Elles permettent d’émettre des préconisations, d’engager un travail concerté avec

les organisations professionnelles comme le Syndicat national des entreprises de démolition (Sned*) et la Chambre syndicale française de l’étanchéité (CSFE*), et auprès des fabricants d’outillages, de matériels et de matériaux. L’objectif est de développer des solutions visant à améliorer les conditions de travail.

1 397 professionnels ont participé aux réunions et formations pénibilité (Adapt info et métiers) entre 2010 et 2014.

2011. L’accord de branche pour la prévention de la pénibilité et l’amélioration des conditions de travail amplifie la mobilisation. Dans le prolongement de la dynamique impulsée par les partenaires avec la branche, l’Organisme a apporté aux partenaires sociaux sa capacité de méthodologie et d’intervention avec les services de santé.

2012. Mise en place d’un dispositif d’incitation exceptionnel : une subvention dédiée. Pour dynamiser l’engagement de toute la branche, le Conseil du comité national de l’OPPBTP a créé la première subvention afin de permettre aux entreprises d’agir concrètement. Objectif : les aider à acheter du matériel améliorant les conditions de travail de leurs salariés et réduisant ainsi la pénibilité sur les chantiers.

/ 1,5 million d’euros a été versé à près de 450 entreprises dès la première année /

Ce dispositif est venu compléter le partenariat avec BTP Banque qui offre un prêt bonifié cumulable.




18

2010 2014Amiante : un fort enjeu de prévention pour aujourd’hui et pour demain

L’amiante est présent dans tous les bâtiments construits avant son interdiction en 1997 et représente la première source de risque mortel. De fait, aujourd’hui de nombreux professionnels du BTP sont encore en contact avec les matériaux amiantés et le seront dans le futur. Le sujet est, avant tout, un enjeu de prévention : il faut évaluer le risque et le prioriser.

Dès 2009, accompagner la révision du cadre réglementaire. La branche a participé activement aux différents travaux : optimisation de la réglementation formation, rédaction de tous les arrêtés consécutifs au décret de mai 2012 fixant les nouveaux seuils de risque et l’évolution des valeurs limites d’exposition professionnelle (VLEP), et nouvelles obligations de certification des entreprises.

Dès 2012, l’accent est mis sur la formation. La DGT*, l’INRS*, la CNAMTS*, l’OPPBTP et les quatre organisations professionnelles patronales du BTP – FFB*, FNTP*, Capeb*, Fédération des Scop du BTP* –, ont signé une convention de partenariat pour quatre ans afin de favoriser la mise en œuvre des nouvelles obligations de formation des travailleurs exposés aux produits

amiantés (arrêté modificatif du 23 février 2012). Dans le cadre de cette convention, une vaste campagne de sensibilisation à la formation a été lancée Pas formé-Pas toucher ! pour faire prendre conscience aux entreprises de la nécessité de se former. Elle a été déployée durant trois années consécutives par l’ensemble des partenaires, et largement relayée auprès des adhérents, compagnons, apprentis des CFA*, salariés et chefs d’entreprise.

Agir pour faciliter la mise en œuvre des formations. L’action a porté sur deux axes. D’une part, le déploiement des formations en sous-section 3 et sous-section 4 et de la formation des formateurs, et d’autre part, le montage d’un réseau qui a permis de mettre à disposition une offre avec le label OPPBTP, facteur facilitant pour les entreprises. En sous-section 4, 31 plates-formes certifiées ont été implantées partout en France et 71 formateurs ont été validés à l’issue des formations de l’OPPBTP et de l’INRS*. L’Organisme a étendu son offre de formation avec de nouveaux modules pour les entreprises générales, les maîtres d’ouvrage ou encore les encadrants, en partenariat avec l’ASE-BTP (animateurs sécurité des entreprises de BTP).

201520102011

2012 20132014

19

2010 - 2014et équipements de protection adaptés. Dans ce cadre, agents Carsat* et conseillers OPPBTP, formés par l’INRS*, constituent une force d’experts opérationnels amiante qui vont analyser plus de 500 chantiers sur tout le territoire. Parallèlement, des protocoles de validation des laboratoires ont été développés avec l’INRS*. Premières conclusions attendues au deuxième semestre 2015.

Davantage de professionnels formés, mais la mobilisation doit s’intensifier. Les chiffres disponibles montrent une progression régulière encourageante.

/ Hausse de près de 30 % des personnels formés /notée par les organismes de certification I-cert et Certibat entre 2012 et 2013 en sous-section 3 ; augmentation de plus de 80 % des formations financées par Constructys en 2013 ; triplement des sessions menées par l’OPPBTP en sous-section 4 entre 2012 et 2014.

L’étude LH2 menée en 2014 a conforté l’impact et la clarté du message et sa mémorisation par plus d’une entreprise sur deux. Néanmoins, les résultats ne sont pas encore à la hauteur des ambitions et le déploiement de la formation reste un enjeu majeur.

Au-delà de la formation, le besoin d’évaluation du risque sur les chantiers s’est imposé. La DGT*, l’OPPBTP et l’INRS* se sont engagés ensemble pour établir une cartographie fine des situations les plus courantes rencontrées dans le BTP. L’ambition est d’apporter aux entreprises une base de données nationale, reconnue et accessible, pour recourir aux modes opératoires




20

2010 - 2014Des actions ciblées vers les professions particulièrement concernées, couvreurs et charpentiers notamment, ont été entreprises comme en 2011, des actions de sensibilisation aux risques de chute de toit et au travers des toitures en matériaux fragiles. Depuis 2012, 310 réunions d’information ont été organisées au niveau local et ont réuni 6 979 professionnels. Les réunions du réseau CAP Prévention ont également traité cette thématique à deux reprises : en octobre 2011, Améliorer la maîtrise des risques sur les chantiers du bâtiment et de travaux publics lors de la réalisation de travaux en hauteur ; et en juin 2014 Protections collectives provisoires de chantier. Se protéger de la chute de hauteur avec des garde-corps, des filets ou des protections de trémie : quelles questions se poser ? 224 réunions ont ainsi réuni 2 155 participants.

2013. Lancement d’une vaste campagne nationale de prévention. La concordance et la motivation des acteurs sur le sujet, couplées à l’impulsion du ministère du travail qui a coordonné la campagne de prévention, ont permis de déployer une action forte sur le thème des chutes de hauteur. L’OPPBTP a été partie prenante de sa construction aux côtés des partenaires institutionnels : DGT*, INRS*, CNAMTS*, RSI*, MSA* et CNRACL*. Objectifs : mobiliser et informer les entreprises,

Chute de hauteur : limiter les accidents, un défi à relever

Les travaux en hauteur restent la première cause d’accidents graves et mortels dans le bâtiment avec 16 % des arrêts de travail et 30 % des décès. L’Organisme en a toujours fait une de ses priorités. Il a poursuivi ses actions en flux continu et maintenu l’investissement des moyens afin de sensibiliser à la gravité de cette situation et aux moyens qui peuvent y remédier. De nombreuses actions terrain ont ainsi été entreprises et une grande campagne nationale de sensibilisation aux risques de chutes de hauteur a été engagée.

Année après année, des actions terrain continues en région. Les agences de l’Organisme sont restées mobilisées et ont déployé de façon permanente de nombreuses actions.

/ Dès 2009, l’opération 100 minutes pour la vie a notamment sensibilisé les jeunes au risque de chute de hauteur. /

201520102011

2012 20132014

21

précis. Une approche structurée par taille d’entreprise en fonction des besoins spécifiques a été mise en œuvre : réunions collectives pour les TPE*, visite individuelle des 3 593 entreprises de couverture, de charpente, de construction métallique et de maçonnerie de plus de 20 salariés, des CHSCT* des entreprises de plus de 50 salariés. Septembre 2014 a marqué la montée en puissance sur le terrain avec les premières signatures de conventions locales.

Fin 2014, le dispositif est totalement opérationnel. Toutes les conventions sont signées en région, les outils d’accompagnement des entreprises – programme de formation et supports d’informations techniques et réglementaires – sont finalisés et le dispositif de subvention en faveur de l’amélioration des conditions de travail a été étendu à la prévention du risque de chute de hauteur dans les petites et moyennes entreprises du BTP.

Autres risques : un flux d’activités déployé au niveau régional

Dans le cadre des plans régionaux de prévention (PRP) basés sur l’analyse locale de la sinistralité, de la typologie des entreprises,

de l’environnement et des acteurs de la construction et de la prévention, des actions spécifiques ont été menées sur d’autres risques avec mise à disposition d’information et de documentation pour les entreprises.

Ces actions ont ainsi comporté des travaux d’accompagnement de la réglementation, par exemple sur le risque électrique qui a donné lieu à une information spécifique, une nouvelle formation (Se préparer à l’habilitation électrique B0-H0-HOV-Chargé de chantier TP) et la promotion de cette formation. On peut également noter l’organisation de près de 5 000 réunions d’information destinées aux entreprises ; le déploiement, quasi exclusif, de formations sur le plomb ; ainsi que des actions génériques au travers de la revue PréventionBTP ou de La lettre de PréventionBTP dans lesquelles les thèmes sont régulièrement mis en avant et nourris des évolutions techniques et réglementaires.

Fort de cette mobilisation, l’Organisme continue à mettre au service de ses partenaires, des organisations professionnelles et syndicales, et des entreprises, des outils pour les aider à faire progresser la prévention des risques.

en particulier les professionnels les plus exposés, couvreurs, charpentiers et métiers du gros-œuvre, ainsi que les maîtres d’ouvrage.

Tous les leviers de diffusion et de sensibilisation ont été actionnés. Le message Travaux en hauteur-Pas droit à l’erreur a été lancé par une lettre du ministre du Travail adressée aux entreprises. Il s’est accompagné d’un dispositif incitatif d’aides financières pour encourager les entreprises à s’équiper de matériels sécurisés. Un grand nombre d’entreprises a pu être sensibilisé grâce à une diffusion sans précédent : communication multicanal et multisupport, relais de l’ensemble des acteurs de la branche – loueur de matériel Kiloutou, organisations professionnelles et syndicales – et des 70 services de santé BTP et interprofessionnels, puissants prescripteurs auprès des entreprises.

2014. La CNAMTS* et l’OPPBTP décident d’unir leurs moyens sur le terrain. Une convention nationale et des conventions locales avec les Carsat* ont été signées pour guider les actions d’accompagnement. Objectif : permettre une coordination opérationnelle effective et efficace des acteurs en prévention vers tous les types d’entreprise pour un suivi

Risques majeurs Des moyens plus forts


2010 2014AXE 1 HORIZONOPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

22

“ les témoins ”

L’Organisme doit continuer de

s’appuyer sur ses conseillers

afin d’entretenir une relation

de proximité auprès des

entreprises et de leurs salariés

sur le terrain.

De nombreuses réunions de

sensibilisation collectives

ont été organisées afin de

toucher le plus grand nombre

de chefs d’entreprise, mais

il est important de maintenir

des actions ciblées auprès

des professionnels qui nous

connaissent moins.

« Il est important de rappeler que la mission première de l’OPPBTP est son rôle de conseil et d’accompagnement des entreprises au quotidien. Son action doit ainsi être complémentaire et coordonnée avec les autres organismes de prévention de la branche.

Au vu des actions menées sur les trois grands thèmes retenus – amiante, chutes de hauteur, amélioration des conditions de travail –, on constate que l’OPPBTP est resté proche du quotidien des entreprises. Par ailleurs, sa démarche

PatrickLoupReprésentant CFE-CGC* au Conseil du comité national de l’OPPBTP

VéroniqueDelevilleReprésentant FO* au Conseil du comité national de l’OPPBTP

Nous soutenons activement

les démarches menées auprès

des CHSCT. L’intervention

de l’Organisme doit y être

maintenue et renforcée au

sein de son réseau d’agences

régionales.

En revanche, notre présence

auprès des maîtres d’ouvrage

doit être plus soutenue afin

d’améliorer, indirectement,

les conditions de travail des

compagnons.

“ Les actions mises en œuvre pour lutter contre le risque de chute de hauteur, notamment en partenariat avec les Carsat* et la DGT*, sont une belle initiative, car nous sommes face au risque majeur de la profession. ”

s’est pleinement inscrite dans le cadre des nouvelles obligations règlementaires impulsées par l’État.

L’OPPBTP a su innover en matière de pédagogie et d’aide concrète afin d’anticiper les risques émergents. Enfin, pour aider les entreprises du BTP à mener leurs actions de prévention au quotidien, il a également mis en œuvre de nombreux outils de progrès simples et pratiques. Le site www.preventionbtp.fr en est un bel exemple ! »

2010 201420152010

20112012 2013

2014

23

Lancement de la campagne CARTO amiante

• Signature de la convention DGT* - OPPBTP* - INRS* de pilotage du projet CARTO : campagne de mesurage des niveaux d’empoussièrement pour créer une base de données nationale et prévoir ainsi les modes opératoires adaptés.

• Avec l’INRS, formation de 14 superviseurs Carsat* et de 14 superviseurs OPPBTP en charge des évaluations.

• Accord des 4 organisations professionnelles syndicales –FFB*, Capeb*, FNTP*, Fédération des Scop* du BTP- et du Sned* : apport de chantiers à analyser.

• 41 candidatures de chantiers reçues.

Formation en progression continue

• 44 sessions, 414 encadrants d’entreprise générale formés : Piloter un chantier contenant un lot amianté sous-traité ou co-traité (stage créé en 2013 avec l’ASE-BTP*).

• 290 stages SS4* (tous métiers du BTP), 1 876 stagiaires (+ 64 % comparé à 2013).

Conseil et information déclinés selon les types d’entreprise

• 280 réunions d’information collectives, 4 736 chefs d’entreprise et préventeurs présents.

Visibilité et impact de la campagne

• amiantereponsedexpert.fr : 70 000 pages vues, 33 000 visiteurs uniques.

• Facebook : plus de 7 000 personnes ont consulté des publications sur l’amiante, 135 interactions (like, commentaire, partage).

• Dossier amiante sur preventionbtp.fr : 20 508 pages vues et 16 437 visiteurs uniques.

2014Risques majeurs

Des impacts plus forts grâce à des actions

concentrées

L’Union régionale de l’habitat Picardie, fédérant 29 organismes d’habitat social, a sollicité l’OPPBTP et la FFB* Picardie afin de constituer un groupe de travail sur la problématique amiante lors des travaux d’entretien et de maintenance.

Pourquoi ? S’accorder sur la classification des situations de travail (SS3*, SS4*, hors champ) et élaborer des répertoires de solutions techniques adaptées au risque amiante pour les travaux les plus courants.

Avec qui ? Des bailleurs sociaux, bureaux de contrôle, entreprises,

la FFB* Picardie et le référent amiante de la Direccte* Picardie. En marge du groupe de travail, 3 réunions ont été réalisées et relayées par l’URH* (58 maîtres d’ouvrage, 38 entreprises) : travaux d’entretien et de maintenance (Direccte*), lecture d’un procès-verbal de mesures d’empoussièrement (ITGA), projet CARTO (OPPBTP).

Résultats. Diffusion nationale des répertoires de solutions techniques par l’Union nationale de l’habitat (UNH) permettant d’orienter les donneurs d’ordre dans la définition de leurs marchés de travaux, et de guider les entreprises sur le niveau de qualification nécessaire à la réalisation des travaux.

EN DIRECT DES RÉGIONS

Amiante : une position commune avec l’URH* Picardie dans le cadre réglementairePicardie

AMIANTE

AXE 1OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

24

Les temps forts

Une approche d’accompagnement globale : information, formation, conseil

• 93 réunions pour engager une politique de prévention liée à la pénibilité dans l’entreprise (Adapt info-pénibilité), 898 participants.

• 55 formations pour améliorer ses conditions de travail (Adapt métiers-pénibilité), 499 participants.

• Référencement de l’offre Adapt dans le process TMS-PRO de la CNAMTS*.

• Sensibilisation : 159 réunions, 3 326 participants.

• Ingénierie technique de prévention : Journée annuelle des ergonomes, 37 ergonomes réunis.

Subventions • Validation technique de 50 dossiers BTP Banque.

• 671 subventions OPPBTP versées pour un montant de 4 025 K€.

Études métiers terrain Les études métiers fondées sur la réalité du terrain permettent de guider les actions et d’émettre des préconisations concrètes pour mettre en place les outils de prévention au service des entreprises.

• Étancheurs. Des pistes d’amélioration ont été dégagées, concernant notamment les outils, – les matériaux, l’organisation des chantiers… –et mises en œuvre grâce à la création d’une commission conditions de travail.

• Démolisseurs : stade des préconisations auprès de la branche. Résultats présentés au Sned*.

• Banches : lancement de l’étude avec 4 régions.

Coopération avec l’État et la DGT*

• 7 stages, 66 élèves inspecteurs du travail formés.

Un message impliquant qui a touché ses cibles

• 26 mai : lancement de la campagne avec le ministère du Travail, la CNAMTS*, l’INRS*, la MSA*, la CNRACL*, le RSI*.

• 200 000 flyers, 50 000 planches de stickers et 230 000 exemplaires de La lettre de PréventionBTP distribués. 53 000 courriers du ministre du Travail envoyés.

• 108 000 pages vues, 40 000 visiteurs uniques sur www.chutesdehauteur.com (+ 25 %).

Cœur de cible : couvreurs, charpentiers, maçons(Étude d’impact Ipsos juillet 2014)

• 69 % se souviennent de la campagne.

• 84 % apprécient le message pour sa clarté et sa simplicité.

• 42 % sont incités à informer et former leur équipe.

• 88 % se souviennent avoir reçu La lettre de PréventionBTP et 62 % du courrier signé par le ministre du Travail.

Actions coordonnées sur le terrain

• 8 septembre : signature de la convention nationale CNAMTS*-OPPBTP sur quatre ans et déploiement avec 16 conventions régionales signées.

Formation/sensibilisation : la mobilisation s’enclenche

• 376 réunions d’information, 7 139 chefs d’entreprise et préventeurs.

• 32 sessions de formation Anticiper les chutes de hauteur, 374 participants.

• 22 stages, 178 participants : Maîtrise et protection des risques de chute de hauteur.

AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

CHUTES DE HAUTEUR

25

2014Risques majeurs

Des impacts plus forts grâce à des actions

concentrées

LES AUTRES RISQUES

Lestempsforts

ÉLECTRIQUE• 67 réunions, 1 950 participants

(4 fois plus comparé à 2013).

• 91 stages, 699 participants.

CHIMIQUE, CMR* ET POUSSIÈRES DE BOIS• 58 réunions d’information,

1 489 participants (2,5 fois plus comparé à 2013).

• 99 stages, 755 participants sur le risque plomb.

L’expertise risque chimique de l’OPPBTP au service de Colas et un outil d’évaluation pour toutes les entreprises du BTP

• Conception conjointe service en ligne des risques chimiques disponible

sur preventionbtp.fr. 150 personnes mobilisées dont 40 collaborateurs de l’OPPBTP et la collaboration des entreprises, des médecins et de l’INRS.

• Basé sur le logiciel Lara-BTP

ROUTIER

• 76 réunions, 2 804 participants ; 62 sessions de formation Maîtriser le risque routier, 888 participants.

• Création de supports de sensibilisation : Guide VUL (aménagement des véhicules utilitaires légers).

• 90 actions de sensibilisation avec des organisations professionnelles ou de grands groupes comme Fayat.

• 28 novembre : signature d’une charte pour la prévention du risque routier entre la Délégation interministérielle à la sécurité routière, la Fédération des SCOP* du BTP, la CNAMTS* et l’OPPBTP. Objectif : renforcer leur coopération en mobilisant leurs réseaux et leurs outils de communication respectifs afin de lutter contre ce risque en direction des sociétés coopératives et participatives du bâtiment et des travaux publics.


26

2014

De manière générale, quelle est votre observation en matière de prévention des risques dans le secteur du BTP ?

La prévention des risques dans le secteur du BTP a beaucoup progressé, même si ce n’est pas encore satisfaisant. Plusieurs facteurs ont contribué à cette amélioration : la prise de conscience des entreprises, l’information, les formations, l’évolution du matériel, des équipements de protection collective et individuelle… Mais le chemin qui reste à parcourir est sans doute le

Philippe SimarikDirecteur Prévention Santé et Sécurité au Travail

Plus particulièrement sur le sujet du risque chimique, quels sont les points positifs que vous relevez dans le cadre des actions menées en partenariat avec l’OPPBTP ?

Colas a testé un nouveau service de prévention, développé par l’OPPBTP, dont le but est d’aider les entreprises à évaluer les risques chimiques liés à l’utilisation des produits. Nous souhaitions notamment pouvoir disposer d’une base de données pour le Groupe.


Le levier prioritaire, ce sont les collectivités locales. Elles doivent être nos relais vers plus de performance en prévention. Aujourd’hui, leur niveau d’exigence n’est pas suffisant, tant dans les dossiers d’appel d’offres que pour la réalisation des chantiers. C’est ensemble que nous pourrons progresser.

“ le témoin ”

plus difficile. La prévention doit être une exigence de notre métier et pas une variable d’ajustement en fonction de la rentabilité d’un chantier. C’est d’ailleurs l’esprit de la démarche « Approche économique de la prévention » de l’OPPBTP, qui démontre qu’un chantier en sécurité est encore plus rentable.

“ L’outil d’évaluation du risque chimique développé par l’OPPBTP est moderne, intuitif, accessible partout puisqu’il se trouve sur preventionbtp.fr. ”

Il prend bien en compte l’ancien et le nouvel étiquetage des produits chimiques et permet d’imprimer des fiches produits à jour.

27

2010 2014Les témoinsFabien Catteau, Jérôme Perrin,

Olivier Salamonowski, Domitille Decottegnie

en page 41

Accompagnement des entreprisesL’ambition de servir tous les professionnels du BTP

Henry Halna du Fretay

Secrétaire général, Capeb

en page 37

AXE 2 HORIZONOPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

28

2010 2014L’engagement de l’OPPBTP d’être au plus proche des entreprises s’est traduit durant ces cinq années par le redéploiement des moyens d’action sur le terrain partout en France.

En région, les conseillers ont intensifié leurs actions de conseil individuel et ont parallèlement développé et multiplié les actions collectives, afin de sensibiliser un plus grand nombre d’entreprises.

Les moyens ont été renforcés pour accompagner tous les types d’entreprise, avec la mise en place de nouveaux outils pour les TPE et PME, mais aussi une réponse spécifique travaillée pour les grands groupes.

Parallèlement, une politique partenariale volontaire a été menée au niveau national et local avec les organisations professionnelles et les services de santé pour amplifier l’impact des actions de terrain et apporter aux professionnels du BTP un accompagnement adapté à leurs problématiques.

2010–2014 : renforcée par la mise en place des services en ligne, la force d’intervention des conseillers partout en France a permis de servir un plus grand nombre d’entreprises et de leur faciliter l’évaluation des risques.

201520102011

2012 20132014

29


Accompagnement des entreprisesL’ambition de servir

tous les professionnels du BTP

La volonté de toucher un plus grand nombre d’entreprises a été ancrée dans toutes les actions de l’Organisme. Création de nouvelles démarches de conseil, approches individuelles mais aussi collectives, multiplication des réunions d’information en étroite collaboration avec les organisations professionnelles, actions concertées avec les services de santé au travail ont démultiplié la puissance d’intervention et de sensibilisation des conseillers sur le terrain. Une base de données documentaire reconstruite, des outils numériques optimisés et une offre de formation restructurée ont renforcé l’efficience des outils de prévention disponibles.

2012 2014

DU individuel et collectif

DU RÉALISÉS

CAP Prévention

ADHÉRENTS

Développement de la culture prévention

2,3 fois plus d’adhérents

1 800 4 144

x 4,2

+ de 200 sessions par an

Nov. 2010 Déc. 2014

4 8571168


30

2010 2014Réseaux

Correspondants prévention

3 400 adhérents 3 thèmes par an

Catalogue

Formation 100 % BTP

60 stages 236 000 heures de formation 100 formateurs en France

Espace en ligne

Gérer sa prévention

30 000 comptes activés sur preventionbtp.fr

Rubrique

Observations terrain

350 fiches 28 381 pages vues sur preventionbtp.fr

De plus en plus d’entreprises en action

Les entreprises du BTP bénéficient d’un accompagnement terrain amplifié. Plus de réactivité aux demandes, plus de chantiers visités, plus d’actions de conseil individuel sur le terrain ont été les maîtres mots de l’action des conseillers de l’Organisme. Ils se sont particulièrement mobilisés pour développer en entreprise le socle de la prévention qu’est l’évaluation des risques. Depuis 2010, 48 140 actions d’accompagnement et diagnostic de conseil ont été recensées et le nombre d’entreprises accompagnées a été multiplié par deux.

/ Les DU* se sont multipliés depuis 2010 ; une progression stimulée par les actions menées en partenariat. /

De l’accompagnement individuel à l’accompagnement collectif. Pour offrir aux professionnels des moyens adaptés et multiplier le nombre d’entreprises accompagnées, des séances collectives ont été mises en place.

Elles se sont déployées partout en France favorisant ainsi le partage d’expérience et une stimulation positive entre les entreprises participantes. Depuis 2012, 4 857 TPE* et PME* ont ainsi établi leur DUER (sessions individuelles et collectives). Les sessions collectives, souvent organisées en partenariat avec les organisations professionnelles départementales partout en France, ont dynamisé le passage à l’action des entreprises.

Elles progressent en partageant leur expérience. Depuis 2009, le réseau Club avenir prévention (CAP Prévention) propose à ses 4 000 chefs d’entreprise et préventeurs adhérents des réunions autour de trois thèmes de prévention définis et renouvelés chaque année.

CAP PREVENTION

VISION PRÉVENTION E-PREVENTION

SOLUTIONS CHANTIER

Club Avenir Prévention, le réseau descorrespondants acteurs de la prévention

www.preventionbtp.frTél. : 01 46 09 27 00

Paroles de correspondants prévention

Des discussions très enrichissantes.

Ces réunions facilitent les échanges entre participantset permettent de donner et recevoir des conseils essentiels.

La rencontre avec d’autres professionnels du bâtimentet des travaux publics permet de comparer la mise en placedes procédures et de trouver des axes d’amélioration,si nécessaire.

Les réunions sont succinctes mais efficaces et distillentdes informations primordiales.

•Crédits

photos

:©OPPBTP

,XavierPIERREet

istock

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CAPP A4_14042015:OPPBTP 14/04/15 17:26 Page 1

VISION Prévention,la formation exclusivement BTP

Formation

plaquetteVision3:plaquetteVision 23/10/09 18:42 Page 2

2009 2011 2012 2014 31

2010 2014À ce jour, ces deux rubriques de preventionbtp.fr, conçues pour aider les entreprises à choisir des modes opératoires, des matériaux et des matériels plus sûrs et éprouvés, sont plébiscitées comme en témoignent les chiffres de fréquentation :

/ 216 775 pages Questions/Réponses consultées en 2013 et en 2014, 28 381 pages Solutions chantier vues en 2014. /

C’est pour les participants, l’occasion d’un partage profitable d’expériences intermétiers et de bonnes pratiques.

Les entreprises bénéficient aussi des enseignements de la veille terrain. L’Organisme s’est donné les moyens de partager avec le plus grand nombre d’entreprises les solutions issues de l’observation et de l’analyse continues des situations sur les chantiers. Cette démarche s’est notamment matérialisée par la création de deux services en ligne. Ouverte en 2013, la rubrique Questions/Réponses apporte des réponses actualisées en permanence aux questions de prévention les plus fréquemment posées par les entreprises. Créée en 2014, l’application Solutions chantier répertorie plus de 350 fiches, fruit de l’observation des conseillers sur le terrain en prévention, et portant un avis sur la qualité et la pertinence d’une technique, la performance intrinsèque d’un nouveau produit, l’ergonomie d’utilisation, le niveau d’intégration dans les modes opératoires de l’entreprise…




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2010 2014il permet à chaque entreprise de gérer facilement la prévention et notamment d’établir et de mettre à jour de son document unique d’évaluation des risques (DUER).

/ Près de 30 000 comptes sont aujourd’hui activés, dont 80 % par des entreprises du cœur de cible. /

Suite à l’étude réalisée par l’ENSAE* en septembre 2014 sur l’utilisation de l’espace e-prevention, on constate que 90 % des 14 223 entreprises interrogées sont adhérentes au CIBTP* et plus de la moitié sont des TPE*/PME* : une sur quatre a moins de quatre salariés. Autre observation : parmi les outils mis à disposition, le plus utilisé est l’évaluation des risques, en particulier risque chimique, TMS* et chute de hauteur.

Formation continue plus lisible et visible : les entreprises adhèrent

Enjeu fondamental du savoir-faire des professionnels, la formation conjuguée aux actions de conseil et d’information permet de développer la culture de prévention à tous les niveaux de l’entreprise. L’OPPBTP a ainsi proposé une offre structurée et ciblée aux opérateurs, aux dirigeants et à l’encadrement.

Services de prévention sur Internet : des entreprises de plus en plus actives

Les outils ont été améliorés et les services rendus accessibles à davantage d’entreprises grâce au développement du portail preventionbtp.fr et de l’espace e-prevention présenté partout en France lors des séances de DU* collectif. L’enquête LH2* 2013 confirme son succès : sur 602 personnes interrogées, 93 % des utilisateurs sont assez ou très satisfaits. À noter que 37 % des entreprises du BTP utilisent le site Internet.

Les entreprises gèrent simplement leur prévention en ligne. Depuis son ouverture en 2012, preventionbtp.fr a fait l’objet d’optimisations, notamment l’entrée par métier permettant à chaque professionnel de trouver facilement les informations, les formations et modes opératoires spécifiques à son activité. La fréquentation et le nombre de téléchargements de documentation ont été multipliés par quatre depuis 2008.

Un espace e-prevention personnalisé lancé fin 2012. Espace sécurisé et personnalisé,

201520102011

2012 20132014

33

À noter que le développement de la culture de la prévention dans l’entreprise est en progression, puisque la formation Prev’action a représenté 200 réunions par an et les sessions de sensibilisation ont été multipliées par quatre.

Accompagnement personnalisé des grands groupes : l’Organisme est partenaire de leurs stratégies de prévention

Ces structures très organisées et très ramifiées au niveau national ont recours à un grand nombre de sous-traitants issus de tous les métiers et de structures de toutes tailles. Les grands groupes expriment un besoin de complément de regard en matière de prévention,

2011, naissance du catalogue Vision. L’offre de formation a été structurée dans la logique de la démarche de prévention de l’entreprise. Tout d’abord, développer la culture prévention dans l’entreprise ; puis connaître et maîtriser les techniques de prévention par risque métiers avec les formations métiers ; et, enfin, former des relais dans l’entreprise.

Des outils ont été conçus et déployés pour présenter cette nouvelle offre aux entreprises : un catalogue et des outils recensant des offres globales relayées par les conseillers des agences.

La formation progresse chaque année. L’OPPBTP, la Capeb*, la CNATP* et l’IRIS-ST* ont dévoilé en 2014 la deuxième note de synthèse de l’Observatoire des formations à la prévention suivies par les entreprises artisanales du BTP. Cette publication, qui présente les chiffres clés et les tendances de l’année 2012, révèle une hausse des formations suivies (+ 22 %).

Par ailleurs, l’OPPBTP observe bien une progression tant en termes de nombre de stages que de stagiaires formés, et ce, malgré la baisse de 10 % du nombre de salariés de la branche depuis 2009. Les stages les plus fréquentés : chargé de prévention, amiante, Prev’action (management), technique gros œuvre et TP (tranchée, signalisation temporaire) et pénibilité (démarche Adapt-pénibilité labellisée PRAP*).

2010 2014Accompagnement des entreprises

L’ambition de servir tous les professionnels du BTP


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et de son activité. Les thèmes les plus plébicités sont l’optimisation des compétences et l’autonomie de l’encadrement (Prev’action encadrement), la maîtrise des risques dans son activité (Adapt-métier), le travail avec les sous-traitants ou encore la préparation de chantier.

La confiance se déploie, le succès est au rendez-vous. Pour preuve, au seul premier trimestre 2014, 150 stages dédiés aux collaborateurs des grands groupes étaient réalisés contre 20 l’année précédente sur la même période. L’expertise BTP et la capacité de l’OPPBTP à apporter une offre adaptée aux problématiques posées en fait aujourd’hui un partenaire complémentaire des stratégies de prévention des grands groupes.

/ Huit nouveaux partenariats sont prévus en 2015 avec : Vinci Construction France, Bouygues énergies et services, Eiffage Construction, Eiffage TP, Eiffage Énergie, Fayat Bâtiment, Colas et Cofely Ineo. /

auquel l’Organisme a répondu avec une offre d’accompagnement spécifique.

En 2010, une analyse des besoins fondée sur l’écoute de huit des plus grandes entreprises du secteur a permis de construire une offre d’accompagnement spécifique pour le terrain et des formations personnalisées.

Des conventions de partenariat ont par la suite été signées avec Razel-Bec, Bouygues Bâtiment Ile-de-France, Spie Batignolles, Eiffage branche métal, Spie SA et Rabot Dutilleul. Des référents nationaux ont aussi été nommés à l’OPPBTP pour accompagner les groupes comme Vinci Construction, Eiffage, Fayat, Bouygues Énergies et Services, Cofely Ineo, Colas…

Ces conventions ont pour objectif de favoriser l’élévation du niveau de prévention des risques en santé et sécurité au travail et d’accompagner les entreprises dans le développement d’une culture de prévention pérenne. Les actions mises en œuvre dans ces cadres ont pour cible les équipes de l’entreprise, les filiales, les sous-traitants ou encore les partenaires du groupe.

Une offre d’ingénierie de formation sur mesure. Pour chaque spécificité et chaque objectif de formation, l’Organisme assemble ses modules pour construire des réponses sur mesure, assorties de supports pédagogiques personnalisés en fonction du groupe

2010 201420152010

20112012 2013

2014

35

2010 2014Plus de formations spécifiques aux métiers et aux risques du BTP. En association avec le GNMST-BTP*, l’Organisme a conçu des démarches et des formations spécifiques pour accompagner les services de santé, notamment à l’utilisation des outils de prévention spécifiques à la branche comme l’outil d’évaluation des risques disponible sur preventionbtp.fr. Plus de 600 professionnels de santé ont été formés aux métiers et aux risques du BTP permettant ainsi un accompagnement adapté aux problématiques du secteur.

Plus de professionnels du BTP sensibilisés. Les actions conjointes menées avec les personnels de santé ont démultiplié l’impact des actions de terrain, notamment auprès des TPE*, en premier lieu en contact avec la médecine du travail.

Depuis 2010, le nombre croissant de sessions de sensibilisation communes sur l’évaluation des risques (DU*), les démarches de progrès, les réunions d’information sur les risques amiante, électrique, chute de hauteur… a mobilisé plusieurs milliers d’entreprises.

C’est grâce à la démultiplication des actions communes et concertées avec les partenaires que la mobilisation des entreprises progresse.

Expertises et moyens réunis : le soutien des services de santé démultiplie les actions de conseil

Dans le contexte de la réforme des SIST* de 2011 et de sa mise en œuvre en 2013, l’OPPBTP et les services de santé ont uni leurs ressources et leurs expertises pour convaincre plus d’entreprises de s’engager en prévention et les accompagner sur le terrain.

Plus puissants ensemble en région. Cette collaboration passe par une structuration des partenariats visant à créer un véritable relais sur le terrain et démultiplier l’impact vis-à-vis des entreprises. Ces partenariats cadrés ont permis de déterminer une offre partagée de services. Aujourd’hui, 52 des 114 SIST* (BTP et interprofessionnels) ayant une activité BTP ont signé une convention de partenariat avec l’OPPBTP couvrant les entreprises de 63 départements. Par ailleurs, 10 conventions quadripartites ont été signées avec les Direccte* et les Carsat*.




36

2010 2014


Sur les trois dernières années, la baisse des accidents du travail démontre que la prévention progresse. Néanmoins, on ne peut pas totalement s’en satisfaire, car le secteur demeure le plus accidentogène et la prévention reste un enjeu de toute première importance, notamment pour les entreprises artisanales.

Henry Halna du Fretay Secrétaire général, Capeb

Plus particulièrement, sur le sujet de l’accompagnement des artisans et des petites entreprises, quels sont les points positifs que vous relevez dans le cadre des actions menées en partenariat avec l’OPPBTP ?

Première grande satisfaction, l’intérêt grandissant pour les problématiques des petites entreprises. L’action autour du document unique est un succès, l’élaboration conjointe d’une formation prévention a été réussie et des outils faciles à utiliser ont été créés, notamment sur Internet. Nous nous sommes également associés à l’initiative intéressante de la dimension économique de la prévention afin de sensibiliser les entreprises sur cette façon d’aborder les questions de prévention et de sécurité. Enfin, nous sommes beaucoup plus associés en amont des projets et de la construction des outils, ce qui est très intéressant. Et la bonne manière de faire.

“ le témoin ”


Le premier levier est ce travail de sensibilisation et de conseil sur le terrain à poursuivre.

“ Et se tourner vers les jeunes, afin que la formation initiale intègre fortement la prévention des risques. ”

Sur le thème des formations obligatoires, il faut essayer de les rationnaliser en termes de complémentarité et, donc, de gain de temps pour les entreprises. Parallèlement, la création d’outils faciles d’utilisation, adaptés à l’organisation des petites entreprises doit être poursuivie. Enfin, ne pas oublier de se tourner vers la maîtrise d’ouvrage professionnelle, un des maillons très important pour faire respecter les règles.

201520102011

2012 20132014

37

2014De plus en plus d’entreprises et de salariés profitent du conseil de terrain

En 2014

• 7 985 entreprises accompagnées : + 15 %, majoritairement des TPE*, 1/4 de maçonnerie.

• 9 041 actions de conseil : + 20 %.

– 1 470 DU* individuel : + 34 % entre 2012 et 2014.

– 334 DU* collectif : + 20 % du nombre de participants.

– 204 réunions d’information CHSCT*.

• 3 230 diagnostics de conseil.

• 817 accompagnements sur une longue durée.

– 560 démarches de progrès.

– 196 contrats d’accompagnement.

– 12 démarche d’accompagnement des CHSCT.

– 49 Adapt PRAP BTP.

• + de 32 500 appels, rendez-vous, e-mails, demandes traités en agence pour répondre aux professionnels de la branche.

• Près de 285 000 salariés impactés.

Les entreprises gèrent de plus en plus leur prévention en ligne• 6 512 nouveaux espaces

e-prevention ouverts.

• 12 194 DU* en ligne finalisés.

• 26 977 comptes e-prevention activés en entreprise (80 % de TPE*/PME*).

• + de 9 000 connexions par mois.

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

Les professionnels échangent sur des préoccupations communes• 2 742 participants, 315 réunions

CAP Prévention sur 3 thèmes :

– Matériel de levage : 102 réunions, 876 participants.

– Protections collectives contre les chutes de hauteur : 110 réunions avec 979 participants.

– Amiante : 103 réunions et 887 participants.

Sensibilisation aux risques majeurs• Amiante : 177 réunions d’information,

3 849 participants.

• Pénibilité : 113 réunions, 1 796 participants.

• Chute de hauteur : 266 réunions, 6 160 participants.

• Risque électrique : 67 réunions, 1 950 participants.

• Risque chimique, CMR et poussière bois : 58 réunions, 1 489 participants.

• Risque routier : 76 réunions, 2 804 participants.

SENSIBILISATION ET PROMOTION



L’accompagnement des entreprises enregistre en 2014 une hausse de 20 %.

1 757 réunions de sensibilisation à la prévention des risques, 28 021 participants : + 30 %.


38


Des formations sécurité travaux publics sur la plate-forme du CFA* Pierre-Paul Riquet. Midi-Pyrénées Un travail collaboratif sur l’offre formation de la plate-forme Réseaux TP du consortium Fédération régionale des travaux publics (FRTP), ERDF**, GRDF** et CFA* Pierre-Paul Riquet.Pourquoi ? Permettre aux entreprises de travaux publics de répondre aux exigences de la nouvelle réglementation DT-DICT et aux salariés de passer l’examen en vue de l’obtention par leur employeur de l’AIPR prévue par le ministère et applicable au 1er janvier 2017. Avec qui ? FRTP* et CFA* Pierre-Paul Riquet de Toulouse.Résultats. Phase de lancement de l’action : 5 sessions, 50 salariés. Mise à disposition des supports de formation Organiser la sécurité lors d’interventions à proximité des réseaux et Intervenir en sécurité à proximité des réseaux en les adaptant pour fournir des stages spécifiques apportant des réponses concrètes, adaptées aux besoins et aux nouvelles exigences. L’OPPBTP a formé et préparé les salariés dans le cadre des stages Travaux à proximité des réseaux - organiser la sécurité lors des interventions (encadrement) et Intervenir en sécurité lors des interventions (opérateurs) alternant théorie et pratique (2 jours).

Les temps forts

Les professionnels se forment malgré la crise• + 27 % du nombre de salariés

de la branche BTP ayant bénéficié d’une formation, alors que le nombre de salariés de la branche est en baisse de 10 % depuis 2009.

• 23 582 stagiaires : 2/3 issus de TPE* et PME* de moins de 50 salariés.

• Plus de 236 000 heures de formation dispensées par l’OPPBTP.

• 24 % sont des entreprises de maçonnerie, 18 % de travaux publics, 9 % de peinture.

• 2 722 stages dont 890 Prévenir et maîtriser les risques, 459 Passeport HSE transport gaz opérateurs, 455 Développer la culture prévention dans l’entreprise, 425 Sensibiliser sur la prévention.

• 89 stages de formation de membres du CHSCT*, 694 participants : 20 % des CHSCT impactés en conseil et/ou en formation.

Succès de la formation grands groupes

• Colas : 4 formations pour développer ses compétences et mieux communiquer avec ses équipes (Prev’action encadrement), renouvelées pour 2015 ; ¾ des stages animation quart d’heure sécurité dispensés par l’Organisme.

• Usirf* : un stage sur les risques bitume proposé aux routiers.

• GRTgaz* et TIGF* : 705 animations de passeports, 4 982 Passeports délivrés. Amélioration de l’organisation des sessions avec partage des informations et échanges réguliers.

FORMATION

+ 64 % d’entreprises formées, sensibilisées entre 2010 et 2014.

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PARTENARIATS SIST*

Une année de consolidation avec la mise en œuvre de la réforme de 2011 et la montée en charge de la pluridisciplinarité

• Progression des partenariats renforcés avec des services interprofessionnels et BTP : SMIEC*, AST* 67, ASSTV* 86, les trois SIST* 89, SIST* Drôme, STL*, SIST* du Libournais, AISMT* 30. Objectif : développer des actions complémentaires notamment autour du thème de l’évaluation du risque professionnel.

• Près de 70 sessions de formation pour plus de 700 personnels des SIST*.

– 27 formations dispensées aux auxiliaires, AST*, infirmiers, HSE*, IPRP*. 246 participants.

– 8 sessions de parcours professionnels à destination des IPRP* et médecins du travail sur la connaissance du secteur du BTP et de ses problématiques santé sécurité. 98 participants.

• Diffusion d’outils d’information communs et déploiement d’actions de relais.

Lestempsforts2014



– Distribution de la plaquette réalisée avec les SIST* du Nord-Pas-de-Calais et les SIST BTP* Rhône-Alpes.

– Réalisation d’une tournée prévention BTP 2015 avec les 7 services de santé de Bretagne.

– Symposium BTP organisé autour de la mise en œuvre de la pluridisciplinarité de la branche lors du Congrès BTP de Lille. Du 3 au 6 juin 2014.

CPOM* et conventions quadripartites

À la suite de l’accord-cadre signé en décembre 2011 avec la DGT* et la CNAMTS*, l’OPPBTP et les SIST-BTP* ont conclu dix conventions quadripartites. Elles ont pour objectif de coordonner les priorités d’action dans le BTP.

Ainsi, les régions Champagne-Ardenne, Bourgogne, Franche-Comté, Centre et Limousin ont été les premières à s’engager.

Les autres régions sont en cours de signature.


40

Le partenariat de Razel-Bec avec l’OPPBTP est important dans notre démarche de prévention.

La réalisation et la mise en œuvre de modules de formation adaptés Prev’Action contribuent à renforcer la compétence et étendre la culture sécurité dans l’entreprise. Le développement commun d’un guide spécifique travaux souterrains, par exemple, offrira une meilleure prise en compte des risques sur les chantiers.

Depuis plus de quinze ans, Rabot Dutilleul Construction travaille conjointement avec l’OPPBTP. Nous apprécions son incontestable connaissance technique des chantiers du BTP, sa disponibilité et sa grande capacité d’écoute. Nos équipes ont notamment participé aux formations Piloter un chantier contenant un lot amianté, Prévenir le risque

électrique ou encore Chargé de prévention. Nous sommes membres actifs du réseau CAP prévention qui réunit les correspondants prévention et nous incitons nos agences à gérer leur prévention en ligne via preventionbtp.fr.

Fabien Catteau

Directeur sécurité qualité environnement (SQE), Rabot Dutilleul Construction

Olivier Salamonowski. Secrétaire CHSCT*, Cofely Ineo, agence de Saint-Avold.

Domitille Decottegnie Chargé de prévention, Decottegnie.

Jérôme PerrinDirecteur général, Razel-Bec.

Une synergie totale avec

l’OPPBTP me semble

inéluctable pour garantir le bon

fonctionnement d’un CHSCT*.

C’est notre cas avec notre

conseiller dédié et le chef de

l’agence de Nancy. Ils nous

accompagnent et sont présents

à chaque réunion. Grâce à leur

expérience du terrain, leurs

conseils sont précis et ils nous

amènent à nous poser les

bonnes questions. De plus, la

formation dédiée aux CHSCT*

m’a permis de bien identifier

mon rôle. Il est essentiel de

pouvoir compter sur l’œil

extérieur et le sérieux

d’un tel Organisme.

Nous avons beaucoup de points de satisfaction. L’OPPBTP apporte plus qu’un accompagnement et fait désormais partie intégrante de la démarche de l’entreprise grâce aux différents outils mis à disposition. Nous avons été particulièrement sensibles au site Internet, un outil incontournable ! Actualité, documentation, formation, et surtout l’espace personnel e-prevention qui permet d’accéder aux différents outils dématérialisés.

L’humain est une valeur positive ! Nous la retrouvons auprès des conseillers de l’OPPBTP, disponibles, à l’écoute et à la recherche de solutions économiques et techniques adaptées à la taille de l’entreprise.

“ Nous sommes membres actifs du réseau CAP prévention qui réunit les correspondants prévention et nous incitons nos agences à gérer leur prévention en ligne via preventionbtp.fr. ”

2014 “ les témoins ”

201520102011

2012 20132014

41

Promotion de la préventionLa prévention accroît sa notoriété et simplifie son accès

2010 2014Denis PlancheDirecteur général, entreprise Collet

en page 57

Jacques ChanutPrésident de la FFB

en page 53


42

Promouvoir la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles, ainsi que l’amélioration des conditions de travail est au cœur des missions de l’OPPBTP. Pour atteindre cet objectif, l’Organisme s’est attaché, au cours de ces cinq années à développer tous les facteurs de mobilisation.

L’OPPBTP a communiqué très activement pour se faire connaître afin qu’un plus grand nombre d’entreprises fasse appel aux outils mutualisés de la branche.

L’Organisme a tout particulièrement œuvré pour déployer une image attractive de la prévention à travers un discours positif valorisant les actions, porteuses de résultats tant en termes de prévention que de performance globale de l’entreprise. Une politique de partenariat volontaire a été développée avec tous les acteurs relais afin de porter largement le message auprès des chefs d’entreprise et des salariés.

2010-2014 : la notoriété de l’OPPBTP a grandi et avec elle, celle de la prévention au bénéfice de toute la branche.

2010 201420152010

20112012 2013

2014

43


Promotion de la préventionLa prévention accroît sa

notoriété et simplifie son accès

Visibilité et attractivité ont été les maîtres-mots des prises de parole de la prévention. Les actions se sont attachées à simplifier la prévention à travers des messages directs, des solutions expérimentées sur le terrain ayant valeur d’exemples et des outils accessibles facilement, même en mobilité. Depuis 2010, et particulièrement ces deux dernières années, cette stratégie a permis d’informer sur la prévention, de manière positive et dynamique, un public de plus en plus important.

2011 2014

www

Site Internet

VISITES / MOIS

Les 3 leviers de la prévention

Espace e-prévention

CRÉATION DE COMPTE e-prévention

41 277

4 987

61 503

26 977

40 % matériel30 % humain

30 % organisation

x 1,5

x 5,4

2012 2014


44

2010 2014Étude

101 cas d’actions

1 euro investi = 2,19 euros de gain

Services en ligne

Le portail de la prévention

61 503 visiteurs par mois sur preventionbtp.fr

Campagne

Les entreprises témoignent

OPPBTP

Nouveau catalogue

Disponible en ligne

100 000 téléchargements par an sur preventionbtp.fr

Des campagnes nationales marquantes

TMS*, amiante, chute de hauteur : trois campagnes phare qui ont bénéficié d’un dispositif complet et d’un relais terrain.

Des réussites qui ont fait progresser la profession à des niveaux différents. La campagne TMS* Attention fragile de 2010 s’est prolongée en 2013 par une action de valorisation des solutions des entreprises pour améliorer les conditions de travail : Les entreprises agissent.

La campagne amiante Pas formé-Pas toucher !, lancée en 2012 pour

quatre années, a été remarquée (Ipsos* 2014) et bénéficie d’une bonne perception (LH2* 2014) qui confirme une sensibilisation croissante des entreprises du BTP, malgré un objectif de formation pas encore atteint et un contexte économique adverse.

La campagne Travaux en hauteur-Pas droit à l’erreur, initiée en mai 2014, a fédéré tous les partenaires, lui donnant une force de diffusion inédite. D’autres acteurs relais ont été associés – comme les services de santé ou le loueur de matériel Kiloutou – pour relever le défi de faire entrer naturellement la sécurité et la prévention dans le quotidien des professionnels du BTP.

/ Le déploiement de la campagne nationale sur le terrain a permis de sensibiliser un plus grand nombre d’entreprises. /

Déploiement multicanal et multisupport. Pour mieux coordonner la sensibilisation à la prévention, tous les outils de communication disponibles ont été mutualisés. Sur chaque sujet, et au fur et à mesure des campagnes, tous les moyens se sont conjugués pour multiplier les contacts avec les entreprises : publicité, diffusion de documentation, action

DIMENSIONÉCONOMIQUE

E-OPPBTP

NOTORIÉTÉ

ÉDITIONS

ÉDITIONS 2014

N2616_Catalogue2014-9e.indd 1 21/03/14 09:08

COÛTS

GAINS

RÉFÉRENCEs PRÉVENTION

UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION

D’APRÈS 101 CAS ÉTUDIÉS EN ENTREPRISE

N2004_000_COUVERTURE_BAT2.indd 3 04/03/13 17:27

2011 2012 2013 2014 45

2010 2014simplement à la prévention – et une communication sur un mode pédagogique.

Les entreprises témoignent. Le choix a été fait d’incarner la prévention par des expériences vécues sur le terrain permettant aux entreprises de se projeter. Ce mode a été décliné systématiquement : campagne presse Les entreprises témoignent, vidéos de témoignages, interviews et cas dans le magazine PréventionBTP, présence d’entreprises aux tables rondes, cas concrets de l’étude sur la dimension économique de la prévention, chefs d’entreprise témoins en réponse aux sollicitations des journalistes…

Des prises de parole plus identifiables. La nouvelle identité visuelle de l’Organisme s’est déclinée sur tous les supports (campagnes, marketing direct, stands des salons). Chaque prise de parole de la prévention a ainsi été mieux attribuée et repérée.

Une meilleure coordination des actions de promotion. L’Organisme a créé un plan de promotion annuel et intensifié la diffusion des messages de prévention. En dehors des temps forts de communication annuelle, chaque mois un thème de risque est déployé au niveau national et local. Ce dispositif au service d’un même sujet a permis de multiplier le nombre d’entreprises touchées.

terrain… En outre, l’Organisme s’est aussi appuyé sur des outils d’information structurants comme l’organisation de réunions partout en France (réseau CAP), la revue PreventionBTP, La lettre de PréventionBTP, des éditions pédagogiques et techniques, le site preventionbtp.fr, Twitter, Facebook, YouTube…

La prévention : plus simple, plus proche, plus visible

En dehors des campagnes nationales sur les risques majeurs, l’Organisme a voulu ancrer la prévention dans le quotidien des entreprises du BTP et a travaillé ses messages et ses modes d’action pour augmenter sa notoriété et son efficacité.

Passez simplement à la prévention. Dans un contexte économique tendu, il est apparu d’autant plus essentiel de dispenser des messages positifs. Afin de clarifier le positionnement et la promesse de l’Organisme, valoriser les bénéfices de la prévention et inciter les entreprises, cette démarche s’est traduite par une nouvelle signature – Passez





46

2010 2014/ Succès confirmé avec une fréquentation multipliée par quatre par rapport à 2008, 61 503 visiteurs par mois et une augmentation de 20 % des téléchargements (100 000/an). /

e-oppbtp, la prévention en ligne et en mobilité

L’explosion du taux d’équipement d’ordinateurs portables et de smartphones, l’augmentation des tablettes sur les chantiers, les pratiques croissantes des professionnels du BTP sur le Web et les réseaux sociaux se sont confirmées.

L’Organisme a vérifié les évolutions des pratiques du BTP. Face à cette tendance de fond, il a fait évoluer ses propres outils et services pour que la prévention soit présente en permanence et simplifiée partout où sont les acteurs du BTP.

2012. preventionbtp.fr devient le portail de la prévention. La refonte du site s’est fondée sur une étude des besoins des entreprises menée en 2009. Auparavant site institutionnel d’information, il s’est entièrement tourné vers les services aux entreprises : entrée par métier, réglementation, affiches personnalisables, fiches pratiques, documents illustrés et en téléchargement, et un espace personnel sécurisé de gestion de la prévention en ligne.

201520102011

2012 20132014

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Des outils d’information pour diffuser la prévention

La veille permanente de l’évolution des besoins des entreprises permet d’améliorer les outils mis à leur disposition, leur diffusion et leur efficience.

Des TPE* de plus en plus sensibles à la prévention des risques. Outil de promotion et de sensibilisation, La lettre de PréventionBTP a fait progresser la notoriété de l’Organisme auprès des TPE* (87 % contre 67 % en 2010). Depuis 2011, elle touche 210 000 TPE* et PME* directement sur leur lieu de travail. L’étude Ipsos 2013 note sa performance auprès des TPE* : 3 chefs d’entreprise sur 4 la lisent et 9 sur 10 conservent le

poster qui l’accompagne, souvent affiché par leur conjoint.

Un catalogue édition répondant aux attentes. L’offre a été bâtie sur l’étude de besoin réalisée auprès des entreprises en 2009. Appuyée sur les connaissances du terrain et l’analyse des situations de travail, elle a été mise à disposition sur Internet et son accès a été optimisé par l’amélioration du moteur de recherche. Bilan :

/ 30 nouveaux ouvrages en cinq ans, 40 000 téléchargements, 20 nouveaux mémentos, 20 000 téléchargements d’affiches par an. / Les plus téléchargés étant les fiches métier dont 300 ont été produites en cinq ans : 100 000 téléchargements par an.

2013-2014. Une cible en mobilité 100 % compatible. L’Organisme a continué à adapter ses services : révision de l’approche éditoriale de la documentation métier, plus simple et pragmatique, ajustée à la lecture digitale ; vidéos plus nombreuses, courtes et directes, systématisant les expériences terrain et la mise à profit des études métiers, y compris sur YouTube… Autant de moyens pour mieux faire partager les expériences et promouvoir la prévention auprès des professionnels, même lorsqu’ils sont en mobilité. Parallèlement, en mode expérimental l’Organisme a développé avec une entreprise une application prévention sur chantier pour réaliser les quarts d’heure sécurité et accueillir les nouveaux arrivants.

2010 2014

TRAVAUX EN HAUTEUR :PASSEZ À L'ACTION

Juin

201

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PAS DROIT À L'ERREUR

La lettre dePréventionBTP N°8 – JUIN 2014

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www.preventionbtp.fr

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Numéro 174 – Avril 2014 – 7,90 euros – ISSN 1635-5075 – preventionbtp.fr

EXPERTLes garde-corps sur toitures-terrasses p.32

CHANTIER DU MOISViaduc du Rouzat : rénovation et confinement�� p.20

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Selon la taille de votre entreprise et votre métier,bénéfi ciez d'un accompagnement terrain personnalisé :

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– Apprendre à maîtriser les risques de chutes de hauteur avec l’OPPBTP○ Anticiper les risques de chutes de hauteur, 3 heures○ Maîtriser les risques de chute de hauteur – Encadrement,

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Des outils pratiques à votre disposition :○ Une affi che○ Des dépliants○ Des stickers○ Deux sites Internet : www.chutesdehauteur.com et www.preventionbtp.fr

○ Un cahier pratique en partenariat avec Le Moniteur, un hors-série thématique et un dossier spécial dans le magazine Prévention BTP.

accompagnement terrain

formation

information

et

TRAVAUXEN HAUTEUR

PAS DROIT À L’ERREUR

PAS DROIT À L’ERREUR

TRAVAUX EN HAUTEUR

L’une des 1ères causes d’accidents dans le BTP et le monde agricole, les chutes de hauteur ne sont pas une fatalité ! • J’anticipe l’organisation de mes chantiers• Je choisis les bons équipements• J’informe et je forme mes salariésEnsemble, nous avons les moyens de faire chuter les chiffres.

w w w. c h u t e s d e h a u t e u r. c o m

CIBLE ENTREPRISES

PAS DROIT À L’ERREURPAS DROIT À L’ERREUR

3

Vous qui travaillez en hauteur,

vous savez que les chutes sont un

risque grave et que vous n’avez

pas le droit à l’erreur. Intégrer la

sécurité c’est protéger votre vie

et celle de vos salariés, c’est aussi

préserver la performance de votre

entreprise et de votre activité.

1. Je m’organise

2. Je m’équipe

3. Je me forme

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DOSSIER

Chutes de un risque tenace

Cahier technique

CHUTES DE HAUTEURL’ESSENTIEL EN 40 QUESTIONSET CAS PRATIQUES ANALYSÉS

Juin 2014 – Cahier technique n°4 – PreventionBTP.fr

En partenariat avec

des a

nimations ludiques

solutions BTP




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des investissements en prévention sur tous les postes du compte de résultats de l’entreprise – activité, production, qualité –, révèle

/ un rendement moyen (gains/coûts) de la prévention de 2,2. /

Elle est accessible et à la portée de toutes les entreprises, en particulier des TPE qui ont le meilleur rendement, tout en ménageant la trésorerie. De plus, l’étude démontre qu’agir en prévention améliore le plus souvent la performance économique et la performance globale des entreprises.

2012-2013. Une approche positive de la prévention partagée. Cette démonstration unique permet de positionner la

Une étude innovante unique sur la dimension économique de la prévention

La prévention des risques est un enjeu majeur pour améliorer la sécurité et la santé des travailleurs du BTP. En période économique difficile, elle est généralement perçue comme un coût pour l’entreprise. Convaincu que la prévention ne peut se faire durablement au détriment des intérêts économiques, l’OPPBTP a voulu analyser les impacts économiques de la prévention et les mesurer concrètement. Pour cela, l’Organisme a engagé en 2010 une étude microéconomique auprès d’un panel représentatif d’entreprises du BTP.

2011. Une première vague d’étude de 101 cas de prévention dans 27 entreprises volontaires. L’analyse de l’impact

2010 2014COÛTS

GAINS

RÉFÉRENCEs PRÉVENTION

UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION

D’APRÈS 101 CAS ÉTUDIÉS EN ENTREPRISE

N2004_000_COUVERTURE_BAT2.indd 3 04/03/13 17:27

prévention dans une perspective de performance globale de l’entreprise et non plus uniquement réglementaire ou humaine. Elle a été largement présentée aux entreprises du BTP avec les organisations professionnelles afin qu’elles bénéficient de ses enseignements.

2014. Une base de données élargie et opérationnelle. Toutes les compétences internes de l’Organisme se sont mobilisées pour approfondir l’étude sur l’ensemble du chantier et des métiers. Leur richesse complémentaire a permis de disposer d’une analyse portant désormais sur 180 actions de prévention dans 80 entreprises et représentant 90 % du secteur. Un panel significatif des trois leviers de prévention – 40 % matériel, 30 % organisation, 30 % humain – prouve l’efficience de la prévention à tous les niveaux d’investissement, même faibles.

201520102011

2012 20132014

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Un nouveau regard sur la prévention. L’étude sur la dimension économique de la prévention a apporté une nouvelle perception de la prévention : positive et incitative. C’est l’occasion de rapprocher la prévention des enjeux « business » des entreprises, et de développer des compétences nouvelles pour les préventeurs. L’objectif : inspirer le plus grand nombre !

Une nouvelle démarche de conseil sur le terrain. L’appropriation par les conseillers, préalable essentiel à la prise en compte dans la démarche de conseil, a été travaillée. 24 référents dédiés ont été nommés en région. Leur mission est de deux ordres : étudier de nouveaux cas afin d’enrichir et de diversifier la base de données, et être le référent au sein de l’agence pour porter le message de la dimension économique de la prévention auprès des équipes OPPBTP, des partenaires, des organisations professionnelles et syndicales, des entreprises…

Des relais extérieurs influents. L’Organisme a été invité au Congrès mondial sur la sécurité et la santé au travail qui inaugurait, en 2014, un volet sur le retour sur investissement de la prévention. À l’international, ces travaux ont suscité un vif intérêt aux Etats-Unis, au Luxembourg, au Japon et en Tunisie.

L’OPPBTP a poursuivi sa mobilisation pour diffuser l’étude Dimeco* aux organisations professionnelles, relais de diffusion essentiels auprès des entreprises afin qu’elles soient de plus en plus nombreuses à passer de l’évitement des coûts à l’espérance des gains.

Une communication plus attractive, un ton renouvelé. Une Web série de vidéos témoignages de chefs d’entreprise a été diffusée auprès de plus de 200 000 entreprises du BTP via la chaîne You Tube de l’Organisme et sur son site Internet. Par ailleurs, les 180 cas y sont présentés de manière didactique sous forme de fiches détaillant le bilan économique. La recherche s’effectue par métier ou par action, et chacun des exemples est disponible en téléchargement sur preventionbtp.fr afin que tous les acteurs de la construction puissent s’en inspirer.

2010 2014Promotion de la préventionLa prévention accroît sa



50

taille et le métier de leur entreprise. Une dynamique d’actions a été particulièrement l ancée sur l’évaluation des risques et l’accompagnement spécifique des entreprises pour réaliser leur DU*.

/ Entre 2012 et 2014, sept conventions nationales ont été signées avec les organisations professionnelles, enrichies de leurs déclinaisons locales, ainsi que plus de trente conventions régionales spécifiques. /

Plus de partenariats locaux pour plus d’actions. Le développement de relations locales structurées, à travers des conventions de partenariat avec les organisations professionnelles, a permis de mettre en œuvre des démarches concrètes auprès d’acteurs ciblés. Par exemple, des actions avec la Fédération d’étanchéité des Bouches-du-Rhône ont permis d’accompagner et de sensibiliser les entreprises sur les TMS et la pénibilité, à travers des réunions d’information et des formations.

Des partenariats qui renforcent le contenu et l’impact des actions

Représentant un enjeu fort de la promotion de la prévention, des partenariats ont été noués avec des acteurs du BTP et les organisations professionnelles et syndicales. Ils assurent un déploiement plus puissant des démarches et outils de conseil auprès des entreprises et des salariés.

Des actions concertées avec les organisations professionnelles et syndicales. Les conventions signées avec la FFB*, la Capeb*, la FNTP*, les Scop BTP* ont harmonisé l’offre et les services proposés aux chefs d’entreprise et à leurs salariés. Par ailleurs, au travers de plans d’action ciblés et structurés, de très nombreuses actions ont été menées au plus près des besoins des adhérents, selon la

Également, en Basse-Normandie, les Capeb* départementales ont construit un plan d’action autour de l’évaluation des risques : communication écrite auprès de leurs adhérents, réunions d’information sur l’évaluation des risques et accompagnement collectif sur l’élaboration du document unique.

2010 201420152010

20112012 2013

2014

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2010 2014La coordination systématique permet de maintenir la dynamique autour de grandes initiatives comme La Journée de la prévention en partenariat avec la FFB, la publication de mémos santé sécurité, le guide sur le bien-être au travail et l’évaluation des risques, la charte risque routier…

La démarche se poursuivra en 2015 auprès des Scop* du BTP avec la signature d’un accord-cadre national et de conventions régionales mises en œuvre au premier semestre.

En réponse aux besoins et aux attentes des syndicats de salariés, l’Organisme a participé, chaque année, à des réunions thématiques dédiées notamment auprès des CHSCT*. Les démarches engagées ont été adaptées à chaque syndicat : séminaires annuels et bisannuels avec la CGT* et la CFDT*, accompagnement des commissions santé sécurité de FO* et CFE-CGC* et participation à l’opération santé sécurité au travail de la CFTC*.

Des partenariats structurés avec les acteurs du BTP. Des liens durables ont été noués avec des acteurs à même de démultiplier la diffusion de la prévention auprès

des professionnels. Notamment BTP Banque, SMABTP* ou

PRO BTP* avec lequel des opérations ont été engagées sur le long terme comme 100 minutes pour la vie, la participation conjointe à des salons professionnels, le relais des campagnes nationales.

Dans la continuité de ces actions, l’Organisme reste mobilisé et va continuer, dans les années à venir, à développer des messages et des outils incitatifs répondant aux attentes des entreprises pour promouvoir efficacement la prévention.




52


Les entreprises de la profession ont réalisé des progrès majeurs en matière de prévention, comme le montre la baisse régulière du nombre d’accidents du travail sur les dernières décennies.

Si le niveau de sinistralité reste significatif dans le BTP, lié à l’existence de risques professionnels intrinsèques et spécifiques à l’activité, il est encore possible de progresser.

Jacques Chanut Président de la FFB

Malgré les difficultés économiques actuelles du secteur,

“ la FFB encourage ses adhérents à développer une véritable culture de prévention au sein des entreprises ”

les marchés ne devant pas être obtenus au détriment des mesures de prévention.

Quels sont les points positifs que vous relevez dans le cadre des actions menées en partenariat avec l’OPPBTP ?

La Journée de la prévention, opération FFB conçue avec l’OPPBTP et déployée avec les partenaires prévention intervenant dans le secteur (OPPBTP, Carsat et SIST-BTP), montre combien il est important de sensibiliser régulièrement les professionnels sur les risques présents sur les chantiers, telle une nécessaire « piqûre de

rappel ». La Journée de la prévention s’inscrit dans la démarche de prévention de l’entreprise et permet aux partenaires santé prévention qui l’animent de renforcer leur coopération auprès de nos adhérents.


Le défi à relever pour l’avenir consiste à réussir à ne plus assimiler prévention et coût économique, à convaincre nos maîtres d’ouvrage que prévention et performance économique peuvent se conjuguer. Aujourd’hui, un outil comme l’étude sur la dimension économique de la prévention développé par notre organisme de prévention de branche, rend cette démonstration possible.

“ le témoin ”2010 2014

201520102011

2012 20132014

53

2014Une dynamique régionale

• 841 réunions de promotion, près de 19 000 participants.

Sur Internet, le succès est unanimement confirmé

• 2 fois plus de pages vues : près de 390 000 par mois en 2014.

• + 26 % de fréquentation : près de 740 000 visites en 2014. + de 60 000 connexions en moyenne par mois.

• + 30 % de téléchargements des documents (+ 19 000/mois).

• 26 977 comptes activés et 12 194 DU finalisés sur l’espace e-prevention.

Dans les médias et sur les réseaux sociaux, la prévention est plus visible

• 913 retombées presse dont 247 en régions.

• 4 379 mentions j’aime sur la page Facebook Solutions BTP (70 000 personnes touchées.)

• 5 fois plus de visionnages sur YouTube, 100 vidéos, 27 415 vues.

• 1 306 abonnés au compte Twitter (2 500 personnes touchées.)

Avec PréventionBTP, des focus sur les sujets de l’année

• 10 numéros, 1 hors-série spécial Élévation de personnes : 100 000 lecteurs par mois.

• 2 cahiers techniques réalisés en partenariat avec Le Moniteur.

• 11 newsletters diffusées à 32 500 abonnés.

• 2 numéros de La lettre de PréventionBTP : Risque routier et Chutes de hauteur.

Une diffusion large des messages de communication

• 46 campagnes d’e-mailings.

• 75 000 e-mails : + 50 % . 25 % de taux d’ouverture contre 20 % en moyenne nationale grâce à un bon ciblage des entreprises. Taux de clic : 15 % contre 4 % en moyenne nationale.

DIFFUSION DE LA PRÉVENTION



Numéro 178 – Hors-série 2014 – 8,20 euros – ISSN 1635-5075 – PreventionBTP.fr

Hors-série 2014

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Cahier technique

CHUTES DE HAUTEURL’ESSENTIEL EN 40 QUESTIONSET CAS PRATIQUES ANALYSÉS

Juin 2014 – Cahier technique n°4 – PreventionBTP.fr

En partenariat avec


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Les temps forts

Les partenaires se font le relais de la prévention

• Point.P identification des produits « performants en prévention » dans 200 000 catalogues.

• Diffusion d’une vidéo et de mémentos dans plus de 200 agences, e-mailing à 70 000 clients.

• Kiloutou : dans 400 agences, communication de la campagne Chute de hauteur – Pas droit à l’erreur et un mémento prévention diffusé lors de la Semaine de la sécurité.

Salons professionnels

• Mise en place de la nouvelle identité visuelle sur 15 salons.

• 12 salons nationaux et régionaux comme Expoprotection, Préventica, TP Bat, Norbat, Aquibat…

• 4 manifestations : congrès FFB, Forum TP, assemblée générale de la Capeb, congrès de médecine.

• 2 événements : trophées GRT Gaz et trophées Usirf.

• 13 conférences sur les travaux en hauteur, la dimension économique de la prévention et le risque routier ainsi que les interventions sur le document unique.

Lors d’événements, l’étude Dimeco* sur la dimension économique de la prévention séduit les publics

• 80 nouveaux cas étudiés en entreprises.

• Présentation au XXe Congrès mondial sur la santé et la sécurité au travail à Francfort.

• Intervention à l’occasion des Prix Moniteur de la construction 2014.

LES PARTENARIATS


305 professionnels engagés, à l’écoute de la voix de la performance. Bretagne

À l’occasion de leur 62e congrès annuel, les Compagnons passant maçons du Devoir et les compagnons passant jardiniers paysagistes du Devoir de toute la France ont invité l’OPPBTP en tant que partenaire.Pourquoi ? Le thème d’actualité et de réflexion prospective retenu a été celui de la dimension économique de la prévention avec partage des premiers résultats de l’étude engagée depuis 2012.Avec qui ? Deux cents aspirants en parcours de formation et une centaine de Compagnons sédentaires qui les encadrent au quotidien (suivi, placement en entreprise...) ont assisté à la présentation. Résultats. Les Compagnons se sont montrés particulièrement attentifs et ont fait part de leur intérêt pour les solutions de prévention, sur chantiers ou en ateliers, de nature à apporter de la valeur ajoutée à la performance des entreprises. Ils nous ont encouragés à poursuivre cette étude en l’enrichissant de nouveaux cas de pratiques d’excellence à promouvoir auprès de la profession.

55

OPS* : LA PRÉVENTION S’INTENSIFIE

Capeb*

• Signatures de conventions régionales qui ont permis à 650 artisans de réaliser leur DU*. Perspectives 2015 : signature des régions Languedoc-Roussillon, Midi-Pyrénées, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes.

• Convention avec l’Union des Arfab* : promotion de formations OPPBTP dans le catalogue Arfab*.

FFB*• 21 conventions régionales sur 22, signées

fin 2014. Toute la France sera couverte au premier trimestre 2015. Quelques exemples des actions réalisées depuis le démarrage des conventions :

– 158 sessions DU* collectives, 1 141 participants.

– 270 sessions de formation, 2 200 stagiaires (chargés de prévention, Prev’Action -encadrement, Prévenir et organiser les risques…).

– 397 réunions d’information, 6 464 participants.

FNTP*

• Guide DUER* TP* : travaux initiés en 2014 et édition du guide au premier trimestre 2015.

• Contribution technique aux groupes de travail de la convention du 29 mars 2012.

• Edition des guides Risque Routier et Bien-être au travail.

FN SCOP*

• Intervention au séminaire des mandataires le 6 novembre 2014.

• Jacques Petey, président des Scop* du BTP a fortement contribué au projet de convention cadre avec une déclinaison opérationnelle en région, actions pouvant être intégrées dans la démarche RSE* et dans le label Scop* RSE* dont la signature interviendra au premier trimestre 2015.

4 pistes d’actions retenues :

– Réalisation du DU* par toutes les Scop*.

– Formation et intégration des mandataires.

– Formation des permanents.

– Évaluation des Scop* avec l’outil de scoring et d’accompagnement.

CGT*

• Intervention lors du séminaire national annuel CHSCT*.

CFDT*

• Participation au séminaire régional Pénibilité.

FO*

• Préparation de l’action pilote CHSCT* en Rhône-Alpes.

CFTC*

• Participation à l’action risques liés au froid et route en hiver.

CFE-CGC*

• Participation au séminaire national santé et sécurité au travail.

Lestempsforts2014 2014




56

2014 2014

il faut poursuivre une réelle démarche éducative collective mais aussi individuelle. Il faut réveiller, faire aboutir une véritable conscience individuelle dans le domaine de la sécurité.

Au sujet des moyens dont disposent les entreprises, force est de constater qu’ils sont directement liés à leur taille. Les réformes de la FPC ne contribuent pas non plus à leur hausse surtout pour les TPE (moins de 20 salariés).


Nous avons rassemblé et analysé les retours d’expérience sur les actions mises en place

Quelle est votre observation en matière de prévention des risques dans le secteur des travaux publics ?

La politique de prévention des risques doit être innovante pour permettre de diminuer encore l’accidentologie en termes de fréquence et de gravité. Elle se heurte à deux difficultés majeures : le degré d’implication des entreprises et des moyens dont elles disposent pour obtenir des résultats probants.

Concernant l’implication managériale, même si cette condition doit être par nature obligatoire, il n’en reste pas moins vrai qu’une des clefs permettant de progresser est de mesurer précisément l’équilibre entre le poids financier des actions et les résultats obtenus.

Concernant l’implication des collaborateurs,

Denis PlancheDirecteur général, entreprise Collet

dans le cadre de notre plan d’action. C’est une des actions fondamentales qui doit permettre de valider (et d’inciter) les démarches d’entreprise. Il faut souligner que ce travail de mesure est délicat et fastidieux puisque chaque société opère suivant des modes différents pour des tâches identiques et qu’il est donc difficile de généraliser de façon rationnelle et simple. Mais il faut persévérer dans cette voie, c’est une nécessité pour permettre une véritable incitation des entreprises doutant de certaines actions de prévention.

Sur quels leviers prioritaires devons-nous agir pour faire encore progresser la prévention ?

La prévention est avant tout un problème de sensibilisation et d’éducation individuelle, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques dans l’entreprise. Lorsqu’un salarié a compris que l’intérêt de la prévention est une nécessité et qu’elle lui est salutaire, les actions deviennent

naturelles et leur mise en place une formalité. Il est donc important de mesurer avant tout l’implication des composants humains de l’entreprise.

Pour ce faire, l’OPPBTP doit permettre, notamment pour les entreprises ne disposant pas de service sécurité intégré, de les accompagner pour mieux mesurer, avec un regard extérieur, les progrès faits au-delà du terme de son plan d’action.

“ le témoin ”

“ Ce regard extérieur est important puisqu’il revêt un caractère d’audit objectif et détaché de toute autre considération, ce qu’une entreprise ne sait pas forcément faire naturellement. ”

57

2010 2014Jean-François Sammarcelli, Marcel Malmartel

en page 67

Formation initiale L’engagement se pérennise

Brigitte TrocméChef du bureau des diplômes professionnels, ministère de

l’Éducation nationaleen page 63


58

2010 2014Faire de la prévention une compétence professionnelle des futures générations de professionnels du BTP est un enjeu fondamental.

Dans ce sens, une politique volontaire d’accompagnement a été menée, en particulier pour les apprentis, afin de pérenniser les liens avec les acteurs de la formation des jeunes en filières professionnelle et supérieure.Ont été privilégiés, d’une part, le développement de supports pédagogiques et de relais d’information auprès des jeunes et, d’autre part, le déploiement d’outils d’animation et de modules de formation à tous les niveaux et adaptés à tous les acteurs. Parallèlement, des moyens structurés et systématiques ont été mis en place dans l’enseignement supérieur et dans les unités d’IUT.

L’Organisme a ainsi œuvré pour inclure systématiquement la prévention dans tous les programmes d’éducation et s’est fortement impliqué dans la révision des diplômes de l’Éducation nationale.

2010-2014 : la place de la prévention dans l’enseignement professionnel des jeunes générations sort renforcée de ces cinq années de mobilisation.

201520102011

2012 20132014

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Formation initiale : l’engagement se

pérennise

L’activité d’accompagnement en faveur de la formation initiale des jeunes en filières professionnelle et supérieure a été organisée et les actions structurées et coordonnées. Une étude de besoin a permis de définir les moyens à mettre en œuvre pour aider les étudiants, qui seront demain sur les chantiers, à acquérir une solide culture de la prévention. Grâce aux outils pédagogiques d’animation, d’information et de formation et à une implication aux côtés de l’Éducation nationale, la prévention a acquis une meilleure visibilité auprès des jeunes dans tous les cursus.

2011-2012

2010

2013-2014

2014

Formation initiale / Intervention en IUT

ÉTUDIANTS

100 minutes pour la vie

APPRENTIS

2 600

25 000

12 600

150 000

4,8 fois plus d’étudiants en 1 an

x 6


60

2010 2014Réforme des diplômes

Intégration de la prévention

OPPBTP, ÉDUCATION NATIONALE

Outils pédagogiques

CAP à BAC +3

OPPBTP, MINISTÈRE DU TRAVAIL, FFB, SCOP-BTP, CNAMTS, INRS, FNTP

Licence professionnelle

Gestion des risques BTP

OPPBTP, CNAM

Nouvelle formule

Apprentis

OPPBTP, CCCA-BTP, FONDATION BTP PLUS, PRO BTP, SIST-BTP

Un engagement continu dans la formation initiale des jeunes en filières professionnelles

L’enjeu de sensibilisation à la prévention dès l’apprentissage motive le développement d’une formation structurée et efficace.

Un partenariat pérenne avec le CCCA-BTP*. Dans le cadre d’une convention nationale, des outils pédagogiques appropriés et dynamiques ont été développés pour sensibiliser les jeunes.

100 minutes pour la vie, une opération innovante. Renouvelée chaque année depuis 2009, elle a été réactualisée en 2013 pour s’ancrer dans les codes des jeunes générations. La nouvelle formule associant vidéo, interactivité, futur différé et situations réalistes de chantier a été lancée en 2014 dans tous les CFA* et lycées professionnels. Elle a été plébiscitée par ses publics et les directions des CFA* avec une augmentation systématique du nombre d’établissements et de sessions. 150 000 jeunes ont été ainsi sensibilisés de 2010 à 2014.

Indicateur fort de reconnaissance et de satisfaction, le ministère a invité l’OPPBTP dans les commissions plénières 2015 qui valident les diplômes aux côtés de l’INRS* et de la CNAMTS*.

Zoom chantiers, des outils pédagogiques pour les enseignants.

Ils ont été spécifiquement développés pour illustrer les cours par des situations BTP réalistes et concrètes dans lesquelles les étudiants peuvent s’identifier. La bibliothèque créée en 2012 s’est enrichie au fil des années et compte 67 modules Zoom chantiers illustrés de plus de 8 000 photographies et utilisables des niveaux CAP à bac+3.

ÉCRITURE DES PROGRAMMES

FORMATIONINITIALE

SUPÉRIEURELICENCE PRO

100 MINUTES POUR LA VIE

Un partenariat

L’OPPBTP est l’organisme de prévention du secteurdu BTP.

Son rôle : accompagner l’ensemble des acteurs du BTP dans lamaîtrise des risques professionnels.

Ses actions : conseilller, former, informer à la prévention desrisques et à l’amélioration des conditions de travail.

Son réseau : 320 collaborateurs répartis dans 18 agencespartout en France.

Le Cnam est le Conservatoire national des arts et métiers.

Son rôle : promouvoir l’innovation et diffuser une culturescientifique et technique.

Ses actions : former tout au long de la vie et développerla recherche technologique et l’innovation.

Son réseau : 150 centres en France dont 20 en Île-de-France,mais aussi en outre-mer et à l’étranger.

www.oppbtp.fr

http://securite-sanitaire.cnam.fr

Tout savoir sur le programme pédagogique,les prix et les possibilités de financement :

www.oppbtp.fr

http://securite-sanitaire.cnam.fr

Un partenariat entrel'Ihie-sset du Cnam et l'OPPBTP

L’animation de la formation est assuréepar des enseignants et intervenants duCnam et de l’OPPBTP

S’adresser à Françoise COMTE - OPPBTP,25 avenue Général Leclerc92660 Boulogne-BillancourtTél. : 01 46 09 27 00Ligne directe : 01 46 09 27 01e-mail : [email protected]

Cnam : 292 rue Saint-Martin, 75003 Paris

OPPBTP : 25 avenue Général Leclerc,92660 Boulogne-Billancourt

L’équipe pédagogique

Lieu de la formation

Contact, information, inscription

Licence ProfessionnelleSanté Sécurité BTP(diplôme d’état niveau 2)

Cré

dits

phot

osC

hris

tian

Mur

tin-

Get

tyim

ages

2010 2011 2012 2013 61

2010 2014/ La prévention des risques est, à ce jour, intégrée dans 13 diplômes de l’Éducation nationale et de l’enseignement supérieur. /

Le développement de la formation initiale supérieure. L’Organisme a progressivement élargi sa collaboration avec les IUT de génie civil. Il est présent dans 16 IUT sur 24 où il forme chaque année environ 5 000 étudiants futurs encadrants.

Un programme éducatif de formation supérieure structuré. À la suite de la conception en 2013 du plan d’insertion de la prévention dans les programmes, l’activité se développe partout en France.

Elle est désormais très claire et structurée sur les bac+1, +2 et +3 et en cours de construction sur les bac+4 et +5.

Ces relations structurées et pérennisées vont permettre à l’Organisme de poursuivre son investissement actif dans la formation à la prévention des jeunes générations, futurs professionnels du BTP.

La formation à l’utilisation des outils. Un grand nombre de journées techniques régionales (JTR) a été organisé pour dispenser la formation à la prévention et à l’utilisation efficace des outils pédagogiques Zoom chantiers dans les cours. 100 % des enseignants sont satisfaits ou très satisfaits de la journée et estiment l’outil utile ou très utile.

L’Organisme impliqué dans tout le process de validation

Une participation active à la réforme des diplômes. Depuis 2010, l’OPPBTP participe à l’écriture des programmes pédagogiques dans les commissions de travail du ministère de l’Éducation nationale en charge de la réforme des diplômes pour intégrer la prévention des risques dans les cursus. L’OPPBTP est désormais systématiquement sollicité pour participer à la rénovation de tous les nouveaux diplômes. Des modules de prévention ont été intégrés dans les brevets professionnels couvreur, tailleur de pierre, conducteur d’engin, BTS aménagement d’espaces architecturaux…



62

2010 2014

Quelle est votre observation en matière de prévention des risques dans le secteur du BTP ?

La diffusion de la culture de la prévention des risques est une préoccupation partagée avec les professionnels et les organismes comme l’OPPBTP. Toutefois, l’Éducation nationale délivrant les diplômes mais ni les certifications ni les habilitations, les modalités de mise en œuvre sont parfois complexes.

BrigitteTrocméChef du bureau des diplômes professionnels, ministère de l’Éducation nationale

Quels sont les points positifs que vous relevez dans le cadre des actions menées avec l’OPPBTP ?

Initié depuis quelques années, notre partenariat arrive à une maturité valant de le faire connaître au niveau national et académique. Il nous permet d’être aux deux extrémités de la chaîne : l’écriture des référentiels et application. D’une part, en participant aux groupes de travail d’élaboration des référentiels, l’Organisme aide à inclure de manière transversale dans les diplômes la culture de la prévention des risques, en termes de compétences ou de savoirs associés. D’autre part, il est le relais de la mise en œuvre sur le terrain et accompagne de manière très positive l’ensemble des acteurs amenés à former ou évaluer les jeunes.Les textes référentiels associés à l’accompagnement de leur mise en œuvre, c’est un vrai gage de qualité.

Sur quels leviers prioritaires agir pour faire encore progresser la prévention ?

“ Nous devons également progresser sur la réflexion commune concernant les difficultés de mise en œuvre et la nature de l’approche globale de la prévention des risques ”

À la lumière de l’état des lieux concret des certifications et habilitations auquel nous procédons actuellement, il faudra sans doute trouver des modalités d’intégration, mais aussi de communication pour en faciliter l’accès et la compréhension aux professionnels.

“ le témoin ”

201520102011

2012 20132014

63


Zoom chantier

• Réalisation d’un film de promotion de l’outil et des journées de formation.

• Élaboration d’un site dédié aux enseignants contenant les Zooms chantiers et des ressources pédagogiques en prévention.

• 18 journées techniques dédiées pour former 181 enseignants à la prévention et à l’utilisation des outils.

100 minutes pour la vie

• 43 000 apprentis sensibilisés. 2 sessions en 2014.

• Hausse de 14 % de visites sur le site 100minutespourlavie.fr.

• Nouveauté : un quiz pour mesurer les compétences acquises en prévention.

Convention CCCA-BTP*

• Mise en place d’un test des acquis pour les apprentis dans deux CFA*.

• Pilotage du projet « socle commun » : analyse de l’existant, réflexion sur un socle commun de connaissances prévention dans le BTP pour les niveaux 5 (CAP), 4 (bac et BP) et 3 (bac +2).

• Partenariat CFA*/organisations professionnelles : 150 entreprises accompagnées dans leur demande de dérogation travaux dangereux pour les mineurs.

OUTILS ET ÉVÉNEMENTS

2014 Lestempsforts2014 100mn

AXE 1AXE 4OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2014

64

20142014 100mn100 MINUTES POUR LA VIE

De 2009 à 2012, des sujets sérieux, une campagne ludique

Pour s’adresser aux jeunes, la campagne aborde la prévention sous la forme innovante et dynamique d’une émission de télévision, le tout basé sur l’interactivité et l’échange. Micros-trottoirs, dessins animés, témoignages et quiz permettent d’aborder les principaux thèmes de la prévention incarnée par deux mascottes, Speed et Batitou.

Les partenaires historiques engagés depuis six ans

En 2009, l’OPPBTP décide de s’investir fortement auprès des jeunes apprentis du BTP et lance une campagne de sensibilisation pour permettre d’intégrer la prévention dans le parcours de formation de ces futurs acteurs de la construction. Quatre partenaires clés rejoignent cette initiative et s’impliquent dans ce défi.

Depuis 2013, les apprentis sauvent des vies !

Le concept du futur différé permet aux jeunes de visualiser des situations de travail potentiellement à risque et de choisir dans un temps imparti la meilleure solution à adopter pour éviter l’accident.

Le n°1 de l’apprentissage en France qui représente 25 métiers du BTP

Les deux mascottes, Speed et Batitou

Le groupe de protection sociale du BTP

Les partenaires santé au travail des professionnels du BTP

Depuis 2014 : soutient et subventionne des projets innovants portés essentiellement pour les jeunes du BTP.

L’ASSURANCE D’UN AVENIR SOLIDE

Les chiffres à retenir

+ de 150 000 jeunes sensibilisés

+ de 60 conseillers OPPBTP mobilisés sur le terrain par an

+ de 292 000 kilomètres parcourus dans toute la France

+ de700 villes visitées

+ de 230 000 supports de communications distribués

201420092010

2011 20122013

65

Rénovation des diplômes

Participation aux commissions de travail.

• Intégration des compétences en prévention dans les brevets professionnels couvreur, conducteur d’engin, BTS aménagement espaces architecturaux, BP/Bac Pro tailleur de pierre.

• Présentation des actions et outils pédagogiques de l’OPPBTP aux inspecteurs académiques.

Nouvelles interventions pédagogiques en formation initiale supérieure

• Mise à jour des contenus des programmes de bac+1 à bac+3.

• Démarrage du projet de formation à distance sur la prévention à destination des écoles BTP.



Accompagnement des démarches de dérogation pour les mineurs Centre Ouest

Pourquoi ? L’expérience a démontré que les petites entreprises ont des difficultés pour remplir seules certaines nouvelles obligations réglementaires. Ainsi par exemple, le décret du 11 octobre 2013 qui a modifié la procédure d’obtention de l’autorisation d’affecter des jeunes à certains travaux interdits

Une démarche concertée et harmonisée pour aider les petites entreprises à satisfaire la réglementation.

PROGRAMMES ÉDUCATIFS ET FORMATION

2014 Lestempsforts

OPPBTP RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 AXE 1

ou réglementés s’ils sont âgés d’au moins 15 ans et de moins de 18 ans.

Avec qui ? AIST*19, AMCO-BTP* et OPPBTP / Bâtiment CFA* Limousin disposant d’équipes pluridisciplinaires pour leur apporter aide et conseils.Résultats. Lors de la campagne de recrutement d’apprentis, les CFA* de Tulle et Limoges ont aiguillé toute entreprise n’ayant pas établi ou mis à jour son DUER* vers les partenaires.3 500 entreprises ont été informées, 40 démarches et habilitations ont été enregistrées.


66

Les temps forts2014 “ les témoins ”

De manière générale, quelle est

votre observation en matière de

prévention des risques dans le

secteur du BTP ?

Ces risques ont été bien identifiés

par la profession et les efforts

nécessaires sont déployés pour

y faire face. Cela commence

dès la formation des jeunes

où la prévention des risques

professionnels y est pleinement

intégrée, mais aussi auprès des

salariés. Ce travail de prévention

est toujours fondé sur l’observation

et l’analyse de situations réelles de

travail en entreprise.

Nous menons avec

l’OPPBTP plusieurs actions

communes de formation.

Je mettrais particulièrement

l’accent sur le parcours

dédié aux préventeurs, que

nous déployons depuis

2011, pour développer

les connaissances de

nos collaborateurs sur les

sujets de santé sécurité au

travail. C’est un partenariat

fort, une co-construction

véritablement travaillée

ensemble avec une partie

animation et une journée

dans notre centre de

formation.

En quelques années,

l’OPPBTP a su ouvrir et

compléter son expertise

cœur de métier BTP.

Compétences pédagogiques

fortes pour faire passer les

messages en formation ou

sur réseaux, compétence

communication avec la

qualité de sa revue et la

refonte de son site Internet,

capacité à répondre à des

besoins spécifiques comme

la formation des préventeurs

et des CSPS, et, toujours, son

expertise sur les domaines

techniques.

Jean-François SammarcelliDirecteur formation,Vinci Construction France

MarcelMalmartelSecrétaire général, CCCA-BTP*

Pour l’avenir, sur quels leviers

prioritaires devons-nous agir

pour faire encore progresser

la prévention ?

J’en citerais trois : développer le

socle commun de connaissances

et de compétences en matière

de santé et sécurité au travail

sur lequel nous travaillons

avec l’OPPBTP ; renforcer

l’accompagnement des entreprises

qui forment des apprentis mineurs

et sur l’élaboration du document

unique d’évaluation des risques ;

intégrer systématiquement le

volet santé et sécurité au travail

dans la formation des maîtres

d’apprentissage.

Quels sont les points positifs

que vous relevez dans le

cadre des actions menées en

partenariat avec l’OPPBTP ?

Notre coopération permet de

satisfaire aux objectifs définis par

les partenaires sociaux du BTP

en matière de santé et sécurité

au travail.

“ Nous avons ainsi élaboré conjointement des outils qui agissent à tous les niveaux –auprès des apprentis, des formateurs et des entreprises– et organisé des actions pour les promouvoir. ”

Parmi eux, 100 minutes pour la vie,

les Journées techniques régionales

dans les CFA* pour diffuser les

outils Zoom chantiers auprès des

formateurs… Nous avons pour

ambition de poursuivre ensemble

ces actions.

67

2010 2014Richard Thibaudeau, Guy Grochowski,

Jacques Tavernieren page 79

Maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, fabricants Une démarche fédératrice

Jean-Michel RemyResponsable du département

«Contsruction et Cycle de l’eau», Afnor Normalisation

en page 75


68

2010 2014L’OPPBTP a porté l’ambition d’impliquer tous les acteurs dans la prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail, afin qu’ils prennent en compte la prévention dès la conception des ouvrages, des matériels et des matériaux.

Le choix a été fait de se tourner en premier lieu vers les coordonnateurs SPS* pour en faire des alliés privilégiés auprès des maîtres d’ouvrage. Des travaux importants ont été menés en matière de formation ciblée et d’accompagnement sur le terrain.

L’Organisme s’est également rapproché des maîtres d’œuvre, des maîtres d’ouvrage et des donneurs d’ordre.

Deuxième champ investi : les fabricants et les produits apportant un bénéfice en matière de sécurité et de prévention. La mobilisation a été particulièrement importante sur la normalisation et, parallèlement, de nombreuses actions ont été menées pour agir sur plusieurs leviers de motivation.

2010-2014 : au fil des années, l’Organisme assoit sa crédibilité et les premiers progrès encouragent à poursuivre les efforts.

201520102011

2012 20132014

69


Maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, fabricants

Une démarche fédératrice

Agir en amont des chantiers implique des démarches vers des acteurs très différents aux pratiques et motivations distinctes. Des actions ciblées, comme la formation et la sensibilisation, ont été menées pour renforcer l’effectivité de la prévention sur les chantiers du BTP. D’une part vers les coordonnateurs SPS* afin de les fédérer, les former et les impliquer dans leur rôle, en visant à servir les intérêts de leurs clients maîtres d’ouvrage. Et, d’autre part, vers les fabricants avec des recommandations techniques et des conseils pour améliorer la performance en prévention des matériels.

2013

2010

2014

2014

Solutions chantier

FICHES

Réseaux CSPS

MEMBRES

55

30

350

120

x 6,4

4 fois plus de membres


70

2010 2014Réseau

Partager la prévention

120 membres, 8 réseaux

Désignation des CSPS

À l’attention des donneurs d’ordre

OPPBTP, Afnor

Actualisation formation

Formateurs de CSPS

88 formateurs

Base de données

Solutions terrain

350 fiches téléchargeables sur preventionbtp.fr

Coordonnateurs SPS*. Une action ciblée et un contact solide

L’action auprès des coordonnateurs SPS* a été volontairement renforcée du fait de leur rôle majeur au quotidien auprès de la maîtrise d’ouvrage. Il s’agit de faire du coordonnateur un allié privilégié en matière de prévention aux côtés des maîtres d’ouvrage.

L’OPPBTP, acteur de la réglementation et de la formation. L’Organisme a contribué à la réforme réglementaire du dispositif de CSPS* lancé par la DGT*. Après le décret du 10 janvier

2011 sur la formation, il a participé à la rédaction de l’arrêté d’application et à celle des référentiels de formation avec l’INRS*. L’expérience BTP requise l’a placé au premier plan et il a formé 98 % des formateurs CSPS* en France.

Collaborer avec la profession pour valoriser son rôle et partager la prévention. Des réseaux de clubs SPS* ont été progressivement constitués à l’initiative de l’OPPBTP ou dans un esprit de mutualisation avec les Carsat*ou les Direccte* pour aider les professionnels de la CSPS* à se structurer et tendre vers une harmonisation des actions dans les régions.

Un guide CSPS* mode d’emploi. En cours d’établissement, il vise à définir les acteurs et leur mission dans une phase d’opération afin de rendre la mission CSPS* plus compréhensible par tous, donneurs d’ordre, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre.

Apporter un nouveau regard sur les différentes responsabilités des acteurs de la construction. Le Groupe responsabilité des acteurs de la construction (Grac), qui rassemble des acteurs de l’acte de construire (maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises, CSPS*, organisations professionnelles et syndicales, DGT* et juristes), s’est réuni afin d’échanger sur les retours d’expériences terrain. Il a notamment

CLUB CSPS

GROUPE DE TRAVAIL AFNOR APPLICATION

DÉCRET10 JANVIER 2011

SOLUTIONS CHANTIER

2010 2011 2013 2014 71

2010 2014est engagé sur le fond des dossiers d’intervention et, en premier lieu, sur le processus d’établissement du DIUO*. Ce document contractuel, remis en fin d’ouvrage et qui anticipe les travaux de maintenance, doit prendre en compte les principes de prévention. Première étape en cours : l’OPPBTP accompagne la ville d’Angers dans le cadre d’un partenariat pour mesurer l’efficacité de la méthodologie.

Des efforts ciblés dans le domaine de l’amiante. L’obligation légale de diagnostics amiante préalables aux interventions de travaux implique les maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage dans la maîtrise du risque amiante.

/ Des actions de sensibilisation ont été menées pour les MOA* et les entreprises afin qu’ils puissent mieux travailler ensemble. /

L’objectif à l’horizon 2015 étant de conclure des conventions, notamment avec les bailleurs sociaux.

Renforcer l’implication des maîtres d’ouvrage dans les actions de prévention en amont du chantier. L’OPPBTP a accompagné les maîtres d’ouvrage sur un certain nombre d’opérations significatives. Par exemple, avec son aide, EDF-CIH a mis en place le « Passe Hydro » (Passeport accueil sécurité sûreté environnement sur les aménagements hydroélectriques), un dispositif innovant permettant à chaque intervenant d’entreprise extérieure, d’intégrer les spécificités du chantier sur lequel il intervient. Plus de 100 préventeurs d’entreprises prestataires d’ERDF ont été sensibilisés aux conditions de sécurité à respecter sur les chantiers, en particulier sur les branchements provisoires. 127 encadrants et 870 opérateurs on été formés et sensibilisés au travail à proximité d’une installation gaz sur le chantier méthanier de Dunkerque. Les 1 900 salariés des entreprises de TP de Franche-Comté ont bénéficié d’une formation Prev’action Tramway spécifique en vue de la construction du tramway de Besançon. À la demande de la branche projet de l’exploration production de Total, 12 superviseurs du Groupe ont été accompagnés sur le chantier LGV SEA Tours/Bordeaux élaboré par Cosea (Vinci Construction). Cette action s’est

travaillé sur des thématiques liées à la santé et la sécurité au travail : périmètre du DIUO*, analyse de jurisprudences et de contrats de mission CSPS*. Il a également activement participé au projet de norme Afnor sur la désignation des CSPS* ainsi qu’à la rédaction des textes relatifs à la refonte de la CSPS* (formations et missions).

Donneurs d’ordre et maîtres d’ouvrage. Des outils d’appréciation et des actions de sensibilisation

Des démarches ciblées ont été engagées pour inciter et aider les maîtres d’ouvrage à s’impliquer dans les actions de prévention en amont du chantier.

Une méthodologie d’utilisation du DIUO (dossier d’intervention ultérieure sur l’ouvrage). Un travail


Une démarche fédératrice


72

2010 2014de norme ISO sur des champs divers comme le management de la SST*, l’ergonomie des postes de travail ou encore la normalisation de la modification des machines pour des matériels plus sûrs (grues, pelles hydrauliques, chariots…). L’OPPBTP a ainsi fait valoir des avis techniques argumentés et a veillé à l’application des recommandations de la CNAMTS*… pour une meilleure prise en charge de la prévention.

Agir ensemble : le parpaing du futur né d’une convention tripartite. Premier investissement en matière de conception d’un matériau emblématique du BTP, il est le fruit d’une convention entre l’OPPBTP, la Fédération française des tuiles et briques (FFTB) et l’Union de la maçonnerie et du gros œuvre (UMGO). Plus léger, plus

facile à porter, ce parpaing nouvelle génération apporte un changement majeur et significatif pour le BTP.

Agir par la valorisation des produits sûrs. Cette démarche s’illustre notamment par des partenariats avec le loueur Kiloutou et le réseau de distribution de matériaux de construction de Point.P, pour faire la promotion de la prévention ainsi que la mise en avant des matériels plus sûrs, sous la forme d’un « coup de cœur » de la rédaction de la revue PréventionBTP auprès de fabricants.

déroulée dans le cadre de la Journée mondiale de la sécurité Total dont la thématique 2014 était « La remontée des anomalies ».

Fabricants. Des actions valorisant la sécurité et la prévention

L’Organisme a collaboré avec différents acteurs et engagé de nombreuses actions visant à promouvoir l’association des notions prévention/sécurité des utilisateurs et performance. Avec son expertise technique comme fondement, il a agi à plusieurs niveaux pour actionner tous les leviers d’implication.

Agir en expert référent. Les équipes techniques de l’OPPBTP ont été renforcées et les actions structurées dans le cadre de plans annuels d’action de domaines (PAD). Veille technique permanente, études métiers, analyse des situations de travail…, L’Organisme offre une pertinence et une crédibilité.

Agir en amont : normalisation et avis techniques. L’Organisme s’est particulièrement investi dans les commissions de normalisation Afnor*, BNTEC*, UNM* et Groupe spécialisé CSTB*. Des travaux importants ont été menés en matière

Vu dans PréventionBTP

Le + prévention

201520102011

2012 20132014

73

2010 2014rouleaux bitumineux d’étanchéité de 25 kg au lieu de 40 kg, plus faciles à manipuler ; mise au point d’un nouveau chalumeau, plus simple d’utilisation et de niveau sonore moins élevé.

Ces premières positions vont dans les prochaines années permettre à l’Organisme d’amplifier sa présence et son influence auprès de ces acteurs influents de la prévention et de la sécurité sur les chantiers.


Une démarche volontariste fédératrice

Agir en guidant le choix des entreprises : une application métier des matériels d’excellence. Cette application se nourrit de l’observation des situations de travail et de l’analyse sur tous les critères de performance : technique, ergonomie, efficacité de résultat, conditions de mise en œuvre manuelle, d’utilisation…

/ La base de données Solutions chantiers de plus de 350 fiches a été mise à disposition des entreprises sur preventionbtp.fr en 2014. /Enrichie en permanence, elle recense des matériels, équipements, produits et procédés constructifs qualifiés au regard de la prévention par les experts de l’Organisme.

Agir grâce aux études métiers. Les études ont permis de travailler sur l’évolution des matériels en étroite collaboration avec les fabricants. À ce titre, l’étude étancheur est particulièrement exemplaire. Pour en exploiter les conclusions, une commission des conditions de travail a été créée au sein du syndicat des étancheurs afin de mettre en œuvre des solutions adaptées. Ce travail a notamment donné lieu à l’amélioration de matériels : motorisation électrique des treuils, moins bruyante que la motorisation thermique ; adoption de


74

2010 2014


De notre point de vue, la prévention des risques semble être un sujet mieux pris en compte ces dernières années. En effet, au travers des échanges avec l’ensemble des acteurs que nous fréquentons souvent dans nos commissions, nous notons une prise de conscience plus importante par l’ensemble de la filière.

Jean-Michel RemyResponsable du département « Construction et cycle de l’eau », Afnor Normalisation


L’OPPBTP participe à nos travaux de normalisation depuis un certain temps déjà. C’est un partenariat très positif, avec une forte implication de l’Organisme sur le champ santé et sécurité au travail (SST). Ainsi, dans la commission de normalisation « coordonnateurs SPS » (CN CSPS) visant à définir des critères partagés de choix des CSPS à l’attention des maîtres d’ouvrage, il a été un contributeur très impliqué pour avancer sur le sujet. Il a apporté également un soutien actif aux travaux de normalisation ISO sur les systèmes de management de la SST, une norme proposant de faire entrer le management de la SST dans la culture de l’entreprise dans une démarche volontaire. Autre sujet de mobilisation, une norme s’attachant à l’ergonomie des postes de travail et aux questions de manutention manuelle de charge.


La norme ISO 45 001 sur les systèmes de management de la SST est une bonne approche pour l’avenir. Elle a la capacité de sensibiliser au mieux les entreprises pour qu’elles prennent en main la prévention des risques comme une préoccupation de l’entreprise au-delà de la seule réglementation.

“ Une approche volontaire de la prévention des risques avec des organisations qui les appuient comme l’OPPBTP est une bonne démarche de sensibilisation des entreprises. ”

“ le témoin ”

201520102011

2012 20132014

75

2014Maîtres d’ouvrage, maîtres

d’œuvre, fabricants Une démarche fédératrice

Formation des CSPS*

• 13 stages et 141 participants à des actualisations CSPS*.

• En 2014 : troisième session de formation de formateurs. Près de 26 formateurs validés. 1 session de formation initiale, 8 validés sur 10 (80 %). 1 session d’actualisation (12 participants).

• Lancement du club CSPS*par toutes les agences de l’OPPBTP.

• Lancement des rencontres professionnelles avec les coordonnateurs SPS* en Bretagne. 16 participants souhaitant poursuivre les échanges.

• Bouygues immobilier : 11 stages, 84 participants des maîtres d’ouvrage techniques à la sécurité.

Fonds national de prévention de la CNRACL* (Fonds national de prévention)

Rencontre avec le responsable du Fonds national de prévention afin de construire un partenariat avec la CNRACL* le 18 avril. Objectif : construire la convention de partenariat entre les 2 entités.

Partenariats avec les donneurs d’ordre pour une culture sécurité partagée avec les entreprises

Grands chantiers -Groupe Areva : EPR* à Flamanville et à l’international.

Accompagnement dans le cadre de la convention de partenariat signée en 2010 sur les sites du Tricastin, la Hague et Flamanville. Au total, sur les trois chantiers : 14 sessions de formation, plus de

125 encadrants, modules d’information technique, grille d’analyse des postes de travail dédiée BTP, animation de causeries sécurité pour 3 000 salariés du BTP, animation du stand prévention de la journée sécurité sur le site du Tricastin.

• Projet d’accompagnement des constructions d’Areva à l’international.

EDF CIH* : nouvelle convention de partenariat

• Rhône-Alpes. Formation d’accueil mise en œuvre dans le cadre d’une première convention portant sur le remplacement de 6 centrales hydroélectriques et 5 barrages. 6 formations d’animateurs passeport, 50 stagiaires animateurs ayant, à leur tour, animé plus de 50 sessions. Création d’une bibliothèque de situations de travail incluant des dispositifs de prévention. 5 premiers chantiers test en 2014.Déploiement en 2015.

Continuation des actions pilotes dans le cadre des PRP*

• Assistance et accompagnement des bailleurs sociaux et office HLM autour du risque amiante (GC IDF*, Limoges, Rennes…).

• Audit de chantier sur le risque de co-activité avec information aux MOA* et CSPS* (Toulouse).

• Accompagnement des constructeurs de maisons individuelles (Dijon, Amiens, Lille…).

• Accompagnement des maîtres d’œuvre sur le chantier du stade de Nice.

DES PARTENARIATS

UN ENGAGEMENT D’ACCOMPAGNEMENT


76

Les temps forts

Constructeur de maisons individuelles - Geoxia : une initiative régionale déployée au national

Extension du partenariat initié en 2009 dans le Nord-Pas-de-Calais : Picardie, Bourgogne, Grenoble… Promotion de la prévention auprès des TPE* sous-traitantes au travers des outils d’aide à la démarche de progrès et de rédaction du document unique (Préval - entreprises de moins de 20 salariés), prédiagnostics (plus de 20 salariés), démarches d’accompagnement, contrats de progrès.

• 77 Préval, 77 TPE* avec réalisation du DU*.

• 16 réunions d’information technique avec thématiques : près de 170 participants.

• 4 réunions de synthèse pour dégager les points à améliorer dans le système de management de la prévention des chantiers de Geoxia.

Convention avec le Centre de gestion 74 pour toucher les collectivités locales

• Mise à disposition de la documentation et de l’offre de services OPPBTP, échange de pratiques d’excellence prévention.

• Participation aux journées départementales de la prévention réunissant 200 participants.

• Réunion semestrielle d’échange sur les actualités locales.

Une collaboration avec les fabricants génératrice de progrès

Leborgne, fabricant d’outillage

Mise au point avec des entreprises locales d’une barre à mine isolante pour les travaux à proximité des réseaux enterrés.

• Test de terrain de nouveaux produits et modifications substantielles : coupe-boulon ergonomique, burineur, marteau Nanovib.

• Mise en relation avec le Centre de formation d’apprentis de Bassens qui a bénéficié d’outils sélectionnés Leborgne.

Petzl, leader mondial d’équipements de protection antichute

• Réunions d’échanges : retours terrain, améliorations souhaitées, mauvaises utilisations.

• Mise sur le marché en février 2015 d’un dispositif de secours léger pour les utilisateurs d’EPI (équipement de protection individuelle) antichute.

DES PARTENARIATS

77

2014Maîtres d’ouvrage, maîtres

d’œuvre, fabricants Une démarche fédératrice

Lestempsforts

GRTgaz

Entreprises, maître d’ouvrage et maître d’œuvre

• 515 sessions pour 4 522 passeports délivrés.

• 4 formations auprès des cadres du centre d’ingénierie.

• 2 réunions d’information auprès des directeurs et chefs de projets

• 2 réunions d’échanges auprès de la commission transport gaz Canalisateurs de France.

• Aide à la mise en œuvre des trophées 2014/2015.

Intervenants des chantiers

• Visites comportementales croisées.

• Aide à la mise en œuvre des journées mondiales.

TIGF* en Aquitaine

• + de 190 passeports HSE* gaz délivrés.

• + de 460 intervenants ont bénéficié d’une formation Passeport en collaboration avec le service QSE* de l’entreprise MAS sur le chantier de construction du nouveau siège de TIGF*

(Pau) intégrant les mêmes dispositions HSSE* que pour les opérations gazières. Co-organisation avec l’entreprise MAS d’une Journée sécurité : intervention auprès de 75 participants sur la thématique des risques de chute de hauteur.

Autres partenaires

En région Rhône-Alpes

• 400 opérateurs ont passé en revue les principaux risques liés à leur activité. Ils se sont vu délivrer des passeports HSE transport gaz et installations industrielles sur la galerie de sécurité du tunnel de Fréjus.

• + de 1 200 passeports HSE* sur le chantier de Livet-Gavet.

• EDF : extension à tous les chantiers d’installation, hydraulique, sur l’ensemble du territoire. Accueil personnalisé à chaque opération en concertation avec EDF production, ingénierie, SPS* ou appui sécurité, et entreprises intervenantes. Actuellement, une trentaine de chantiers soit plusieurs milliers d’accueils sécurité déployés.

PASSEPORT SÉCURITÉ

L’aménagement de la ZAC* Presqu’île a fait l’objet d’une démarche innovante de l’aménageur InnoVia. Elle fait suite à l’expérience d’aménagement de ZAC* grenobloise où une concertation avec les préventeurs avait été déjà mise en œuvre.

Pourquoi ? Un planning prévisionnel d’aménagement a été établi après recensement avec les propriétaires fonciers de l’ensemble des opérations immobilières potentielles sur 25 années. En 2015, les onze premières opérations réuniront chacune une trentaine d’entreprises.

Avec qui ? Un coordonnateur sécurité de ZAC* a été désigné de façon à coordonner les différentes opérations.Résultats. Une monographie intégrant la mise en place des dispositions prévues dans le socle commun de prévention. La formation des maîtres d’ouvrage et la mise à disposition de la documentation proposée dans le socle commun pour intégrer en amont la prévention dans leur appel d’offres. Une offre de service logistique commune afin de limiter les déplacements et proposer du matériel efficace. Un bilan sécurité et environnemental sera tiré dès les premières opérations.


Concertation entre préventeurs et InnoVia, aménageur de la ZAC* Presqu’île de Grenoble Rhône-Alpes


78

2014 “ les témoins ”

Historiquement, l’OPPBTP nous

accompagne sur nos besoins

de sensibilisation du personnel

des entreprises intervenant sur

nos chantiers, et de l’ensemble

de nos agents avec les

dispositifs passeports.

L’Organisme nous accompagne

également sur des

problématiques de réalisation

en lien avec nos entreprises

partenaires : poste de travail

Notre partenariat est

très positif, car il permet

de partager autour de

problèmes communs à la

maîtrise d’ouvrage et aux

entreprises. L’objectif est

de mieux utiliser les DIUO*

pour les interventions

de maintenance par des

entreprises extérieures ou

les collectivités. Le partage

d’expérience est très

enrichissant pour les deux

partenaires. L’OPPBTP nous

a apporté une méthodologie

et une expertise technique

solide, accélérateurs

certains de la démarche.

Un plan d’action concret a

été défini et commence à

être déployé. Son efficacité

devra être mesurée dans le

temps.

L’importance et la valeur

ajoutée de la coordination

SPS* sont bien ancrées

dans les pratiques de nos

donneurs d’ordre depuis de

nombreuses années. C’est

un terrain favorable sur

lequel nous avons pu nous

appuyer. Le partenariat

nous a donné des pistes

d’amélioration du suivi de

notre commande de CSPS*

et a réaffirmé l’importance

de la création du DIUO* dès

la phase de conception.

RichardThibaudeauDirecteur des bâtiments et patrimoines communautaires Angers Loire Métropole

Jacques TavernierPrésident de l’Union des syndicats de l’industrie routière française (Usirf).

GuyGrochowskiDirecteur de la direction de l’ingénierie GRTgaz

utilisant l’échelle sur le chantier

Arc de Dierrey par exemple.

Il permet alors, par sa caution

d’organisme professionnel

de la prévention, de garantir

le bien-fondé de la réponse

technique apportée.

“ Par ailleurs, la possibilité de démontrer l’intérêt économique de la prévention initiée avec Dimeco* est un exercice à décliner à GRTgaz pour améliorer l’écoute du discours de prévention auprès des donneurs d’ordre. ”

Les efforts en matière de

prévention et de sécurité

ces vingt dernières années

dans le secteur des travaux

publics ont donné des

résultats concrets, mais

il faut les amplifier. Or, la

prévention ne progressera

que si tous les acteurs

se mobilisent ensemble.

C’est pourquoi nous avons

créé, en partenariat avec

l’OPPBTP, les Trophées

prévention ensemble

Usirf* qui visent à valoriser

les initiatives de tous et

notamment les binômes

maîtres d’ouvrage-

entreprises. L’expertise et la

légitimité de l’OPPBTP ont

donné toute leur crédibilité

à ces premiers trophées.

La promotion, notamment

au travers d’un film réalisé

par l’Organisme, a permis

de toucher de nombreux

acteurs : collectivités de

Lille, Besançon, Rochefort,

sociétés d’autoroute,

exploitants de réseau

ERDF, GrDF et entreprises

routières… Un premier

succès qui grandit nos

ambitions pour 2015.

79

Lexique

AAIPR : autorisations d’intervention à proximité des réseaux.

AISMT : Association interprofessionnelle de santé et de médecine au travail (Gard).

AIST : Association interprofessionnelle santé travail (Corrèze).

AMCO : Association médicale du Centre-Ouest (Limoges).

Anact : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail.

Arfab : Association régionale pour la formation de l’artisanat du bâtiment.

ASE-BTP : animateurs sécurité des entreprises du BTP.

AST : Alsace santé au travail. ASSTV : Association du service de santé au travail de la Vienne.

CCapeb : Confédération de l’artisanat et des petites entreprises du bâtiment.

Carsat : Caisses d’assurance retraite et de la santé au travail.

CCCA-BTP : Comité de concertation et de coordination de l’apprentissage du bâtiment et des travaux publics.

CFA : Centre de formation des apprentis.

CFDT : Confédération française démocratique du travail.

CFE-CGC : Confédération française de l’encadrement-Confédération générale des cadres.

CFTC : Confédération française des travailleurs chrétiens.

CGT : Confédération générale du travail.

CHSCT : Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

CIBTP : Congés intempéries BTP.

CMR : cancérogènes, mutagènes et toxiques pour la reproduction.

Cnam : Conservatoire national des arts et métiers.

CNAMTS : Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés.

CNATP : Chambre nationale des artisans des travaux tublics, des paysagistes, et activités annexes.

CNAV : Caisse nationale d’assurance vieillesse.

CNRACL : Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales.

Coct : Conseil d’orientation sur les conditions de travail.

CPOM : contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens.

COG : Convention d’objectifs et de gestion.

CRPRP : Comité régional de prévention des risques professionnels.

CSPS/Coordonnateur SPS : coordination sécurité et protection de la santé. CSFE : Chambre syndicale française e l’étanchéité.

DDGT : Direction générale du travail.

Dimeco : Dimension économique de la prévention.

Direccte : Directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi.

DIUO : dossier d’intervention ultérieur sur l’ouvrage.

DU/DUER : document unique d’évaluation des risques professionnels.

DT-DICT : déclaration de travaux à proximité de réseaux.

EEDF CIH : Centre d’ingénierie hydraulique d’EDF.

ENSAE : École nationale de la statistique et de l’administration économique.

EPR : réacteur pressurisé européen.

ERDF : Électricité réseau distribution France.


80

Hubert CALLEC,

chef de l’entreprise Callec, (80)

2010 2014

/ Horizon 2015 /

FFédération des Scop du BTP : Fédération des sociétés coopératives de production du bâtiment et des travaux publics.

FFB : Fédération française du bâtiment.

FMP : formation aux métiers de la prévention.

FNTP : Fédération nationale des travaux publics.

FNSCBA-CGT : Fédération nationale des salariés de la construction, bois et ameublement CGT.

FO : Force ouvrière.

FRTP : Fédération régionale des travaux publics.

GGNMST-BTP : Groupement national multidisciplinaire de santé au travail dans le BTP.

GRDF : Gaz réseau distribution France.

GRTgaz : principal gestionnaire de réseau de transport de gaz naturel en France.

HHSE : hygiène sécurité environnement.

HSSE : hygiène, santé, sécurité, environnement.

IINRS : Institut national de recherche et de sécurité.

INSA : Institut national des sciences appliquées.

IPRP : intervenant en prévention des risques professionnels. IPSOS : Institut de sondage français. IRIS-ST : Institut de recherche et d’innovation en santé et en sécurité au travail. ITGA : Institut technique des gaz et de l’air

LLH2 : Institut d’étude et de sondage.

MMSA : sécurité sociale agricole.

MOA : maîtrise d’ouvrage.

MOE : maître d’œuvre.

OOPS : Organisations professionnelles syndicales.

PPNAC : Plan national d’actions coordonnées.

PME : petite et moyenne entreprise.

PRAP : prévention des risques liés aux activités physiques.

PRO BTP : Protection sociale, prévoyance et assurance du bâtiment et des travaux publics.

PRP : plan régional de prévention.

PST : Plan de santé au travail.

PRST : plan régional de santé au travail.

QQSE : qualité, sécurité, environnement.

RRSE : responsabilité sociétale des entreprises.

RSI : régime social des indépendants.

SSIST-BTP/SSTI : Services interentreprises de santé au travail du bâtiment et des travaux publics.

SMABTP : Société mutuelle assurances bâtiment et travaux publics.

SMIEC : Service médical interentreprises de la région choletaise.

Sned : Syndicat national des entreprises de démolition.

SS3-SS4 : sous-section 3-sous-section 4 (pour l’amiante).

STL : sciences et technologies de laboratoire.

TTIGF : Transport et infrastructures Gaz France.

TMS : troubles musculo-squelettiques.

TP : travaux publics.

TPE : très petite entreprise.

UURH : Union régionale de l’habitat.

Usirf : Union des syndicats de l’industrie routière française.

ZZAC : zone d’aménagement concerté.

Amiante

Accompagnement

Guides

DROITS

Protections

TMS

PÉNIBILITÉ

Amiante

Accompagnement

Conseils

Formations

DÉCRETS

Protections

RISQUE ÉLECTRIQUE

Accompagnement

GuidesFormations

RISQUE CHIMIQUE

TMS

PÉNIBILITÉ

ExpertsGuides


RISQUE CHIMIQUE

RISQUE ROUTIER

ExpertsGuides


RISQUE CHIMIQUE

RISQUE PÉNIBILITÉ

Amiante

ExpertsGuides

DÉCRETS

DROITS

Protections

RISQUE

RISQUE ÉLECTRIQUE

Chutes de hauteur

Amiante

Experts

FormationsTMS


2010

2011

2012 2013

2014

RAPPORT D’ACTIVITÉ

2010-2014

La prévention BTP en mouvement

www.preventionbtp.frwww.oppbtp.com

Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics

25, avenue du Général Leclerc92660 Boulogne-Billancourt Cedex

Tél. : 01 46 09 27 00 – E-mail : [email protected]


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