réunion d’information relative au plan d’action 2018 · 2017-10-09 · structure du plan...

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Réunion d’information relative au Plan d’action 2018 Matthieu LéviStrauss matthieu.levi[email protected] Lyon Biopôle, 15 septembre 2017

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Réunion d’information relative auPlan d’action 2018

Matthieu Lévi‐Straussmatthieu.levi‐[email protected]

Lyon Biopôle, 15 septembre 2017

Les résultats de l’étape 1 pour 2017

Le plan d’action 2018

L’appel à projets générique 2018

La biologie‐santé dans le plan d’action 2018

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RESULTATS DE LA PHASE 1 DE L’AAP GENERIQUE 2017 (1)

Budget d’intervention 2017 = 620 M€ (+25 M€ de cofinancements)Les AAPs = 533 M€ (+ 24 M€ de cofinancements); l’AAP générique = 398 M€ 

4

RESULTATS DE LA PHASE 1 DE L’AAP GENERIQUE 2017 (2)

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RESULTATS DE LA PHASE 1 DE L’AAP GENERIQUE 2017POUR LE DEFI 4

Les résultats de l’étape 1 pour 2017

Le plan d’action 2018

L’appel à projets générique 2018

La biologie‐santé dans le plan d’action 2018

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Structure du Plan d’Action

Les principales évolutions : Redéfinition des 4 composantes budgétaires du Plan d’Action

• Une composante totalement dédiée à l’appel à projets générique (AAPG) 

• Intégration d’une partie « recherche hors défis de sociét黕 La suppression du défi des autres savoirs

4 composantes budgétaires « Recherche et innovation » portée par l’AAPG « Actions spécifiques » hors AAPG « Construction de l’espace européen de la recherche et attractivité 

internationale de la France » hors AAPG « Impact économique de la recherche et compétitivité » hors AAPG

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Les appels du Plan d’Action

L’appel à projets générique Instruments de financement : PRC, PRCE, PRCI, JCJC 47 comités d’évaluation scientifique Sélection en 2 temps (excepté les PRCI)

Des appels spécifiques Challenges ou Flashs Tournés vers l’Europe et l’international : bilatéraux, JPI, 

ERA‐NET, MRSEI, Belmont Forum… Centrés sur la compétitivité : Labcom, Chaires 

industrielles, Instituts Carnot, Astrid, Astrid Maturation

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Projets de recherche collaborative ‐ International (PRCI) 

Principes :  Accords bilatéraux avec des agences de financement étrangères Chaque agence finance ses équipes nationales

Objectif : faciliter les collaborations entre les équipes de différents pays

Attentes : Collaboration équilibrée Implication des coordinateurs scientifiques dans chacun des pays Plus‐value scientifique de la collaboration 

Modalités particulières de soumission :  Enregistrement étape 1 Soumission projet étape 2

Sélection opérée par pays (en lien avec l’agence étrangère)

Instruments de financement de l’AAPG (1)

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Projets de recherche collaborative ‐ Entreprises (PRCE) 

Objectifs  :  Nouveaux axes de recherches pour les organismes  ou 

laboratoires de recherche académiques ou assimilés français en lien avec le secteur privé français

Favoriser l'innovation au sein des sociétés conduisan des travaux de recherche & développement 

Attentes :  Partenariat public‐privé * Collaboration effective  Partage de compétences

* au moins un laboratoire de recherche académique ou assimilé français doit être identifié dans le consortium.

Instruments de financement de l’AAPG (2)

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Projets de recherche collaborative (PRC) Comprend toutes les formes de collaboration autres que celles concernées par les PRCI et PRCE

Objectifs :  Favoriser l’excellence scientifique et le développement de 

concepts novateurs  Mise en commun de compétences pour atteindre les objectifs 

scientifiques d’un projet de recherche Favoriser l’interdisciplinarité (selon la thématique abordée)

Attentes : Originalité et excellence scientifique Plus‐value de la collaboration pour atteindre des objectifs 

communs

Instruments de financement de l’AAPG (3)

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Jeunes chercheures et jeunes chercheurs (JCJC) 

Objectif :  Favoriser la prise de responsabilité Encourager les approches novatrices et originales Tremplin pour les jeunes chercheurs français vers l’ERC

Candidat :  Docteurs ayant soutenu leur thèse depuis moins de 10 ans (après le 01 

janvier 2006 sauf dérogation) Ouvert uniquement aux statutaires permanents

Financement de l’ équipe du jeune chercheur (pas de partenaire**)

** Des collaborations (non financées) sont cependant autorisées

Instruments de financement de l’AAPG (4)

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T‐ERC (Tremplin ERC)

Objectif:• Renforcer la participation et augmenter le taux de succès de la 

France à l’ERC en aidant les candidats d’excellent niveau

Prérequis d’éligibilité :• Avoir obtenu la note A à l’issue de l’oral de la 2e étape des appels 

ERC Starting ou ERC Consolidator

Calendrier de l’appel :• 2 appels dans l’année (1 Starting, 1 Consolidator)

Evaluation, financement :• Pas de nouvelle évaluation des dossiers (pas de comité)• < 150k€ sur 18 mois maximum

Obligation de soumettre une nouvelle candidature ERC

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Montage de réseaux scientifiques européens ou internationaux  Objectifs :

• Faciliter l’accès aux financements internationaux• Renforcer le leadership scientifique français

Prérequis :• Réseau de haut niveau scientifique • Impact scientifique, technologique, sociétal• Partenaire(s) français et européens ou internationaux 

Calendrier de l’appel : 2 à 3 appels spécifiques par an

Evaluation, financement : • Dossier de soumission simplifié• Laboratoire porteur du projet seul bénéficiaire de l’aide• Sélection par les pairs (comité ad hoc)

Aide ANR : 30 k€ (maximum) au porteur de projet

L'instrument MRSEI

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Objectifs :

Contribuer au  développement des sciences et des technologiesDévelopper le potentiel de partenariat industriel et de transfert existant chez les acteurs de la recherche académique vers les PME, TPE et ETI.

Modalités :

Programme au fil de l'eau (2‐3 comités par an)Comité ad hoc (académiques et industriels)Financement de 300 k€ (une phase de montage initial et une phase de fonctionnement) du partenaire académique avec un financement comparable provenant de la partie industrielle

Stratégie de transfert et de valorisation, gouvernance commune, stratégie de pérennité du modèle économique

L'instrument LabCom

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Objet : chaires dans les laboratoires publics, co‐construites avec les entreprises 

Objectifs : domaines stratégiques pour les acteurs impliqués• accueil d’enseignants‐chercheurs éminents, français ou étrangers• formation de qualité des doctorants/post‐doctorants aux 

méthodologies du monde socio‐économique

Modalités : 

Porteur : scientifique éminent futur titulaire de la chaire Projet financé conjointement par l’ANR et les partenaires entreprises

L'instrument Chaires industrielles

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INSTITUTS CARNOT :  Structures publiques de recherche orientées partenariat

• Association des instituts Carnot (AI Carnot)• Label décerné sous l’égide du MESRI

Abondement annuel spécifique en fonction des recettes partenariales

ASTRID ET ASTRID MATURATION :  Accompagnement des travaux de recherches/innovation en lien avec la 

défense Permettant de favoriser les ruptures technologiques (Programme Astrid) Permettant de valorisation des travaux d’autres dispositifs de recherche 

duale (Programme Astrid‐Maturation)  Appels à projets spécifiques gérés par l'ANR Financement spécifique par la DGA

D'autres instruments

Les résultats de l’étape 1 pour 2017

Le plan d’action 2018

L’appel à projets générique 2018

La biologie‐santé dans le plan d’action 2018

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Planning prévisionnel

Publication de l’AAPG : début septembre 

Ouverture soumission phase 1 : 26 septembre 2017

Clôture soumission phase 1 : 26 octobre 2017 à 13h00

Résultats Phase 1 : 12 février 2018 

Ouverture soumission phase 2 : 20 février 2018

Clôture soumission phase 2 : 27 mars 2018 à 13h00

Réponse aux expertises : 23 Mai 2018

Résultats AAPG : 12 juillet 2018

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Les axes de recherche 

Une présentation simplifiée en axes de recherche avec :

36 axes de recherche en appui à l’un des défis de société 8 axes de recherche interdisciplinaires à la croisée de 

plusieurs défis de société 3 axes de recherche situés hors du cadre direct des défis

Chaque axe ou sous‐axe de recherche correspond à un comité d’évaluation (CES)

Le porteur de projet choisit son comité d’évaluation en fonction de l’axe de recherche

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Qui peut soumettre?

Le consortium : Porteur de projet : toute personne statutaire (y compris pour l’instrument 

JCJC) d’un laboratoire de recherche académique ou privé français. Tous les consortiums (PRC/PRCE/PRCI) doivent faire intervenir au moins 

un laboratoire de recherche académique publique ou assimilé français.

L’implication :  Un chercheur peut être coordinateur d’une seule proposition dans le 

cadre du Plan d’action 2018 (tous appels confondus).  Règle du coordinateur unique : en cas de soumission multiple comme coordinateur, tous les projets 

soumis deviennent inéligibles

Un proposant ne peut être impliqué dans plus de 3 propositions (tous appels confondus pour le PA 2018).

Soit au maximum : une coordination et 2 partenariats

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Les critères d’évaluation (1)

Etape 1 : 6 critères

Qualité et ambition scientifiquea ‐ Clarté des objectifs et hypothèses de rechercheb ‐ Caractère novateur, originalité, progrès par rapport à l’état de l’art

Organisation du projet et moyens mis en œuvrea ‐ Compétence, expertise et implication du coordinateur scientifique et des partenairesb ‐ Pour les PRC ou PRCE : Qualité et complémentarité du consortium, qualité de la collaborationb ‐ Pour les JCJC : qualité et potentiel du JCJC et de son équipe

Impact et retombées du projeta ‐ Capacité du projet à répondre aux enjeux de recherche définis dans le Plan d’Actionb ‐ Impact potentiel dans les domaines scientifique, économique, social ou culturel

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Les critères d’évaluation (2)

Etape 2 : 9 critères

Qualité et ambition scientifiquea ‐ Clarté des objectifs et hypothèses de rechercheb ‐ Caractère novateur, originalité, progrès par rapport à l’état de l’artc ‐ Faisabilité notamment au regard des méthodes et de la gestion des risques scientifiques

Organisation du projet et moyens mis en œuvrea ‐ Compétence, expertise et implication du coordinateur scientifique et des partenairesb ‐ Pour les PRC, PRCE et PRCI : Qualité et complémentarité du consortium, qualité de la collaborationb ‐ Pour les JCJC : qualité et potentiel du JCJC et de son équipec ‐ Adéquation des moyens mis en œuvre et demandés aux objectifs 

Impact et retombées du projeta ‐ Capacité du projet à répondre aux enjeux de recherche définis dans le Plan d’Actionb ‐ Impact potentiel dans les domaines scientifique, économique, social ou culturelc ‐ Pour les PRC : stratégie de diffusion et de valorisation des résultatsc ‐ Pour les PRCE : action de transfert de technologie et d’innovation vis‐à‐vis du monde socio‐économiquec ‐ Pour les JCJC : capacité du projet à favoriser le développement d’une thématique ou d’une équipe propre à la jeune chercheure ou au jeune chercheurc ‐ Pour les PRCI : équilibre des contributions scientifiques respectives des partenaires de chaque pays et valeur ajoutée/bénéfice pour la France de la coopération européenne ou internationale

Les résultats de l’étape 1 pour 2017

Le plan d’action 2018

L’appel à projets générique 2018

La biologie‐santé dans le plan d’action 2018

AAP 2018 : Les différents axes du défi 4Un axe ou un sous‐axe = un comitéEn vert, les nouveautés 2018

6 axes de recherches fondamentales B.4 - Axe 1 : Approches biochimiques et structurales (2 sous-axes) B.4 - Axe 2 : Génétique, génomique et ARN B.4 - Axe 3 : Biologie cellulaire, biologie du développement et évolution B.4 - Axe 4 : Physiologie et physiopathologie B.4 - Axe 5 : Immunologie, infectiologie et inflammation B.4 - Axe 6 : Neurosciences moléculaires et cellulaires /

Neurosciences du développement / Neurosciences intégratives (2 sous-axes) 3 axes de recherches plus finalisés B.4 - Axe 7 : Recherche translationnelle en santé B.4 - Axe 8 : Innovation médicale (nanotechnologies, médecine régénérative, thérapies et vaccins innovants, méthodes diagnostiques et biomarqueurs) B.4 - Axe 9 : Technologies pour la santé

3 axes de recherches interdisciplinaires B11 - Axe 1 : Mathématique, informatique, automatique, traitement du signal

pour répondre aux défis de la biologie et de la santé (BS/STIC) B11 - Axe 2 : Santé publique (BS/SHS)

B11 - Axe 7 : Santé – environnement, « one health », pathogènes et maladies infectieuses émergentes, résistance aux antimicrobiens (BS/EERB)

B.4 – Axe 1: Structures et relations structure‐fonctions des macromolécules biologiques Prédiction, résolution des structures et dynamique des macromolécules

biologiques et leurs complexes, décryptage de leurs relations structure‐fonction, Développements technologiques en biologie structurale, imagerie (microscopie à

super‐résolution, microscopie corrélative, …), dynamique moléculaire, approchessur molécules uniques.

B.4 – Axe 1 bis: Biochimie du Vivant Enzymologie, Pharmacologie, Toxicologie, Métabolisme et Bio‐énergétique, « ‐omics », dont protéomiques et métabolomiques quantitatives, Approches pour agir sur le vivant et leurs applications (sondes, inhibiteurs, 

ligands, molécules à visées diagnostiques ou thérapeutiques), Biologie de synthèse, altération contrôlée des voies métaboliques, pour 

comprendre les mécanismes ou développer des applications biotechnologiques.

Axe 1 : Approches Biochimiques et Structurales Nouveauté: division en deux sous axes

(donc deux comités)

B.11 – Axe 1 : Mathématique, informatique,automatique, traitement du signal pour répondre aux défis de la biologie et de la santé

Nouvel axe inter‐défis de l’appel 2018

‐ Analyse des masses de données issues de la biologie omique à haut débit: exploitation des données massives, échanges de données, accès, sécurité, réglementation, et éthique de la gestion de données en recherche préclinique, clinique, populationnelle, et épidémiologique.

‐ Traitement des données de microscopie cellulaire et tissulaire

‐ Traitement du signal en imagerie biologique et médicale

‐ Analyse prédictive de processus biologiques et méthodes permettant leur confrontation aux données expérimentales.

‐ Développement de la simulation des systèmes biologiques complexes, simulation numérique, calcul intensif et optimisation associée, simulation immersive (virtuelle et augmentée) pour l’intégration et la représentation de données multimodales et multi‐échelles.

PRCI: Pour la biologie‐santé, accords avec 3 agences hors Europe

Chine

NSFC

• Sécurité de l’eau et aménagement des bassins versants(1)  Cycle de l’eau dans les bassins versants et sa réponse au changement global (2)   Impacts de l’activité humaine sur la sécurité de l’eau dans les bassins versants, dépollution et gestion de l’eau. • Champs scientifiques à confirmer:   chimie verte (recyclage, revalorisation, dépollution, chimie bioresourcée, transformation de CO2),matériaux (métallurgie physique), stic vert

Défis 1, 2, 3, 4, 7, Hors défi

Taïwan

MOSTTous les champs disciplinaires financés par l'ANR et l'agence taïwanaise

Défis 1, 2, 3, 4, 5,  6, 7, 8,

Hors défi

Hong Kong

RGCTous les champs disciplinaires financés par l'ANR et l'agence hong‐kongaise

Défis 1, 2, 3, 4, 5,  6, 7, 8, 

Hors défi

PRCI: Accords avec 4 agences européennes. En 2018,l’ANR ne sera « lead‐agency » que pour le Luxembourg

Luxembourg  (FNR)

Tous les champs disciplinaires financés par l'ANR et l'agence luxembourgeoise  sauf thèmes des AAP multilatéraux traités dans défi 1, 4, 5

Tous les défis  sauf thèmes des AAP 

multilatéraux traités dans défi 1, 4, 5

Allemagne

DFG Tous les champs disciplinaires financés par l'ANR et la DFG

Tous les défis sauf le Défi 8 et sauf les thèmes des AAP multilatéraux  traités 

dans les défis 1, 4, 5

Tous les champs disciplinaires financés par l'ANR et la FWF

Tous les défis sauf thèmes des AAP 

multilatéraux  traités dans les défis 1, 4, 5

Autriche

(FWF)

Suisse

SNFTous les champs disciplinaires financés par l'ANR et la SNF

Tous les défis sauf thèmes des AAP 

multilatéraux  traités dans les défis 1 4 5

E‐Rare‐3: Maladies rares Appel potentiel Era‐net  E‐RARE sur les maladies rares.

ERA‐CVD ‐ Appel potentiel sur les pathologies cardiovasculaires

ERA‐NET dans le cadre du JPI AMR (Anti‐Microbial Resistance) Appel potentiel sur résistance aux antimicrobiens. 

PerMed ‐ ERA‐Net Cofund in Personalised Medicine: objectif de soutenir la communauté internationale dans la médecine personnalisée. Appel planifié sur les thèmes sélectionnés par le consortium international pour la médecine personnalisée (ICPerMed).

ERA‐HDHL ‐ ERA‐NET dans le cadre du JPI HDHL (HealthyDietHealthyLife) Appel potentieldans le cadre de l'Era‐net cofund ERA‐HDHL.

Appels internationaux potentiels hors neurobiologie

Appels internationaux potentiels en neurobiologie

CoEN Centre d'Excellence en Maladies Neurodégénératives (Plan National Maladies Neurodégénératives) pour collaborations entre centres d’excellence en maladie neurodégénératives (Allemagne, Canada, Espagne, Flandres, France, Irlande, Italie, Slovaquie, Royaume‐Uni). 

JPco‐fuND ‐ JPI JPND Appel possible non financé par la commission européenne sur les recherches visant à comprendre les causes, développer des traitements et identifier les meilleurs moyens pour prendre soin des patients atteints des maladies neurodégénératives. 

NEURON 3 Appel potentiel de l'ERA‐NET NEURON pour coordonner la recherche fondamentale, clinique et translationelle concernant les maladies du système nerveux à l'exception des maladies neurodégénératives.

Collaborative Research in Computational Neuroscience (CRCNS) 2018. Ce programme CRCNS soutient la recherche dans le domaine des neurosciences computationnelles: compréhension des fonctions et structures du cerveau sain et pathologique, solutions pour le traitement et le partage de données en neurosciences. (France, Etats‐Unis, Allemagne, Israël et Japon (à confirmer).

Merci de votre attention et pour vos questions

Documents disponibles sur le site de l’ANR

‐ Plan d’action 2018‐ AAP générique 2018 (à venir)‐ Guide du déposant 2018 (à venir)‐ Règlement financier