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RAPPORT D’ACTIVITE
2016
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SOMMAIRE
P. 4 Présentation
P. 5 Le Conseil communautaire
P. 6 Compétences
P. 7/8 Administration
P. 9/13 Finances
P. 14/15 Economie
P. 16/17 Emploi
P. 18/19 Petite enfance
P. 20/25 Jeunesse
P. 26/28 Environnement
P. 29/30 Agriculture
P. 31/33 Tourisme
P. 34/35 Voirie/Bâtiment
P. 36 Logement/Habitat
P. 37 Urbanisme
P. 38/39 Communication
P. 40/41 Informatique
P. 42 Temps forts
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PRESENTATION
Vers St-Etienne
Vers Tournon-sur-Rhône Pont-St-Esprit
Créée le 1er janvier 1995 afin de favoriser le développement local, la Communauté de Communes de la Région
de Condrieu (CCRC) compte, en 2016, 11 communes membres : Ampuis, Condrieu, Échalas, Les Haies,
Loire-sur-Rhône, Longes, St-Cyr-sur-le-Rhône, St-Romain-en-Gier, Ste-Colombe, Trèves, Tupin-et-Semons.
Limitrophe de la Métropole de Lyon et d’autres intercommunalités que sont la Communauté de Communes du
Pays Mornantais (COPAMO), la Communauté d’agglomération du Pays Viennois (ViennAgglo), la Communauté
de Communes du Pays Roussillonnais et la Communauté de Communes du Pilat Rhodanien,
elle est intégrée au Parc naturel régional du Pilat.
Elle compte 17 497 habitants au 1er janvier 2016 (population légale 2013).
L’organe délibérant est le Conseil communautaire dont le fonctionnement
est quasi semblable à celui des Conseils municipaux. Il est composé de
33 Conseillers communautaires, élus en même temps que les
Conseillers municipaux, par fléchage pour les communes de plus
de 1 000 habitants et dans l’ordre du tableau pour les
autres communes (Maire, 1er adjoint).
Les délégués élisent un Président, des Vice-Présidents et votent la
plupart des décisions, notamment celles relatives au budget.
Un Bureau, composé des onze Maires de la CCRC, prépare
les décisions du Conseil. Il dispose également de délégations
de la part du Conseil, qui lui permettent de prendre un certain
nombre de décisions en propre.
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Vers Valence Avignon Marseille
Vers Montagny Lyon
Vers Lyon Paris
Ampuis Condrieu
BANCHET BILLON BONNEFOUX DAVID COROMPT BRACCO CATELON DELORME MOUNIER SEIXAS THOMAS
Gérard Maryline Richard Karine Thérèse Vincent Bernard Odile Eric Catherine Luc
Président 3ème Vice-Présidente
Echalas Les Haies Loire-sur-Rhône
JURY BESSON FURST LEMAITRE BONNET MARTINET DUMAS GELAS ROUSSET
Christiane Josette Fernand Laurence Claude Guy Nicole Jean-Luc Sandrine
1ère Vice-Présidente 2ème Vice-Président
Longes St-Cyr-sur-le-Rhône St-Romain-en-Gier
BRUYAS DUC PERROT-BERTON VAUDAINE OSTOJIC REZE
Lucien Régine Claudine Gilbert Virginie Julien
Ste-Colombe Trèves Tupin-et-Semons
MASSE ALIX FOURDAN GUICHARD CHARMET GERIN DAUBREE
André Colette Jean Annick Michel Pascal Martin
4ème Vice-Président
LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE
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COMPETENCES
➢ La Communauté de communes a investi progressivement les divers domaines de
compétences que lui ont transférés les communes membres
Le développement économique : la CCRC réalise toute action visant à promouvoir le développement économique, y compris
l’agriculture. Elle gère la zone artisanale d’Échalas et le site industrialo-portuaire de Loire-sur-Rhône, et peut créer de nouvelles zones.
L’emploi et l’insertion : au travers de ses propres services, mais aussi via divers partenariats, la CCRC développe des actions en faveur
de l’emploi et de l’insertion des personnes en difficulté.
La jeunesse : en complément aux actions réalisées en matière d’emploi et d’insertion, la CCRC soutient le conseil et l’information auprès
des jeunes et des familles, notamment au travers du Point Information Jeunesse (PIJ). Fin 2012, la CCRC a pris la compétence jeunesse en
complément des actions des communes puis, à compter du 27 juin 2016, l’ensemble de la politique jeunesse, notamment l’accueil de
loisirs des 12 - 17 ans.
La petite enfance : la CCRC met en œuvre des projets concernant les enfants de 0 à 6 ans tels que la création, l‘aménagement et la
gestion d’établissements et de services d’accueil de jeunes enfants (EAJE, RAM), développe des actions d’éveil à la culture des tout petits
ou encore des actions d’accompagnement à la parentalité.
L’environnement : la CCRC collecte les ordures ménagères et développe la collecte sélective des matières recyclables. Dans d’autres
domaines environnementaux, la collectivité soutient des actions de promotion des énergies renouvelables.
Le tourisme : la CCRC assure l’accueil, l’information et la promotion touristique grâce à son Office de Tourisme. Elle met également en
place une politique de développement touristique en menant des actions à l’échelle intercommunale (documentation, évènementiels,
équipements spécifiques, etc.). Cette politique est menée, éventuellement, en collaboration avec d’autres partenaires tels que le Parc
naturel régional du Pilat ou le syndicat mixte Rhône PLURIEL.
La voirie : la CCRC intervient sur les voies mises à disposition par les communes. Ainsi, la CCRC assure-t-elle l’entretien et les grosses
réparations d’un réseau de près de 200 km de voirie. Elle peut également être amenée à créer de nouvelles voies.
Le logement : la CCRC étudie, élabore et met en œuvre un Programme Local de l’Habitat (PLH) à l’échelle intercommunale.
L’informatique : la CCRC met à disposition du personnel pour assurer la maintenance du parc informatique des communes. Elle se
charge également de la mise en place et de la gestion d’outils et applications informatiques nécessaires aux communes : système
d’information géographique (SIG), bibliothèques.
Mais aussi … le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale), les personnes âgées, les rivières, l’instruction des autorisations relatives
au droit des sols. 6
ADMINISTRATION
➢ Les services de la Communauté de communes
• Un service administratif : comprenant le directeur général des services et son adjointe chargée
notamment des affaires juridiques et des marchés publics, un agent chargé des ressources
humaines, une secrétaire comptable, une secrétaire et une assistante des services.
• Un service développement économique et PLH : composé d’une chargée de mission.
• Un espace Information Jeunesse et Emploi : constitué d’une responsable, d’une référente emploi, d’une informatrice PIJ, d’une assistante
jeunesse, d’un coordinateur jeunesse et de 3 animateurs jeunesse de proximité.
• Un service petite enfance : animé par une coordinatrice, et 21 agents affectés aux EAJE et RAM, encadrés par 4 directrices et 2 animatrices.
• Un service environnement composé d’une conseillère environnement et d’un coordonnateur de collecte.
• Un service tourisme et communication : composé d’une chargée de développement tourisme et communication.
• Un service informatique : composé d’un agent chargé de la maintenance matérielle et logicielle, ainsi que des projets informatiques.
Il intervient également dans la plupart des communes du territoire.
• Un service voirie - bâtiments : composé d’un technicien.
• Un service technique : composé d’un agent chargé de l’entretien du siège, des 2 Relais d’Assistants Maternels et de l’Office de Tourisme. • Un service urbanisme : composé d’une instructrice du droits des sols.
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➢ Le pôle administratif gère aussi le Syndicat mixte Rhône Gier (SRG)
Cet EPCI, composé de 9 communes dont 6 sont aussi membres de la CCRC, est compétent en matière d’assainissement : 3 collecteurs de transit transportant les eaux usées collectées par les communes vers 2 stations d’épuration. Ces équipements sont exploités par le biais d’une délégation de service public confiée à la société Lyonnaise des Eaux (groupe Suez), dans le cadre d’un contrat d’affermage conclu pour la période du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2023.
Evènements marquants de 2016
• Mars : installation de M. Philippe HERARD comme délégué de la commune d’Ampuis au sein du Comité syndical, en remplacement de M. Christian ORVOEN.
• Avril : M. Yves MONTAGNER est élu 2ème Vice-président en remplacement de M. Christian ORVOEN, la commission d’appels d’offres est renouvelée et les représentants au SYSTEPUR sont réélus. Le SYSTEPUR est le syndicat qui gère de la station d’épuration de Reventin-Vaugris. Le Syndicat mixte Rhône Gier y adhère pour les communes de St-Romain-en-Gal, Ste-Colombe, St-Cyr-sur-le-Rhône, Ampuis et Tupin-et-Semons.
• Novembre : approbation du critère d’évaluation de la conformité du système de collecte des eaux usées par temps de pluie du SYSTEPUR. Le critère choisi par le SYSTEPUR est celui des flux de pollution.
Pour plus de détails sur le personnel, se référer à l’organigramme des services joint à ce rapport
ADMINISTRATION
➢ Quelques chiffres liés à l’activité 2016
• CCRC : 8 Conseils communautaires, 14 Bureaux et 88 délibérations.
• SRG : 3 Comités syndicaux et 15 délibérations.
• Elaboration et suivi de 5 budgets : CCRC : budget principal et 2 budgets annexes ZA.
SRG : budget principal et budget assainissement.
• 1 578 mandats et 642 titres émis pour la CCRC et le SRG.
• 4 720 courriers reçus et 4 320 courriers envoyés.
• 5 539 appels téléphoniques via le standard (service environnement : 26,6 % et service urbanisme : 11,2 %).
• 725 fiches de paie, 3 titularisations, 3 nominations stagiaire, 2 recrutements par voie de mutation, 1 recrutement par voie de
détachement pour stage, 2 mises en détachement pour stage, 1 recrutement par voie contractuelle, 2 renouvellements en emploi aidé
(assistant des services, aide auxiliaire de puériculture), 13 contractuels ayant effectué des remplacements, 31 stagiaires (de tous niveaux)
dont 23 pour le service petite enfance, 7 pour l’Espace Information Jeunesse et Emploi, et 1 pour le service informatique.
• 2 départs par voie de mutation (directrice EAJE « Mistelle », comptable).
• 1 départ par voie de disponibilité pour convenance personnelle (auxiliaire de puériculture).
• Mise en disponibilité d’office (agent entretien).
• Parmi les plus importants marchés publics attribués :
• Mission de maîtrise d’œuvre pour la création d’une zone intercommunale d’activité artisanale sur la commune de Trèves,
• Marchés relatifs à la voirie : programme voirie 2016, rue de la Liberté à Condrieu, chemin et enclos des Pierres Blanches à Trèves,
• Accompagnement renforcé personnalisé de proximité avec référent de parcours visant à l’accompagnement des publics les plus
fragiles dans le cadre de la politique d’emploi et d’insertion de la CCRC,
• Dynamisation de parcours d’insertion visant à l’accompagnement des publics les plus fragiles dans le cadre de la politique d’emploi et
d’insertion de la CCRC (animation d’un « Lieu ressources emploi » et développement des liens avec les entreprises),
• Fourniture, livraison et mise en place de colonnes d’apport volontaire pour la collecte (verre, journaux/magazines et emballages).
• La CCRC est propriétaire ou gestionnaire de plusieurs biens immobiliers :
le siège (584 m²) ainsi que le local de la rue des Granges (230 m2) à Condrieu, la déchèterie d’Ampuis, l’Office de Tourisme à
Condrieu (61 m²), le RAM de Condrieu (239 m²), l’EAJE de Condrieu (200 m2), l’EAJE de Loire-sur-Rhône (130 m²), l’EAJE et le RAM
de St-Romain-en-Gal (200 m²), l’EAJE d’Echalas (106 m2), l’EAJE de Trèves (180 m²), le Point Information Animation à Ampuis (38
m2), le terrain de Maison Blanche à St-Cyr-sur-le-Rhône (1,8 ha) et un terrain en vue de l’extension de la ZA Echalas (6 000 m²). La
CCRC utilise aussi d’autres locaux mis à disposition pour l’accueil de loisirs multi-sites des 12 - 17 ans : Espace F. Mitterrand à
Condrieu (45 m2), ancienne école à Echalas (60 m2) et des salles communales. 8
FINANCES
➢ Compte administratif 2016
➢ Ressources financières
Chaque année, les délégués communautaires votent un taux additionnel pour la taxe d’habitation et les taxes foncières (bâti et non bâti). Ces taux
n’ont pas été augmentés par décision du Conseil communautaire depuis 2004. Pourtant, les taux de TH et de TFNB ont connu une hausse en
2011, car ils ont intégré une partie des taux régionaux et départementaux dans le cadre de la réforme de la fiscalité locale.
En matière de fiscalité professionnelle, la CCRC bénéficie de la contribution économique territoriale (CET), composée de la contribution foncière
(CFE) dont le taux est déterminé par le Conseil communautaire, et de la cotisation sur la valeur ajoutée (CVAE) collectée et reversée par l’Etat.
Le fonds national de garantie individuelle des ressources (FNGIR) intervient également à hauteur de 527 975 € en 2016.
Le taux de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères, instituée en 2004, mais restée à taux zéro depuis, a été fixé à 4 % en 2016.
La taxe de séjour, instituée en 2012, a généré un produit de 20 909 € en 2016, sur la base de la taxe collectée en 2015 par les hébergeurs
du territoire.
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Par ailleurs, la collectivité perçoit :
• diverses dotations, compensations, subventions et participations de l’Etat. En 2016, leur montant a été d’environ 802 800 € (FCTVA,
DGF, compensation de la réforme de la taxe professionnelle, compensation des exonérations de taxes, emplois aidés, etc.).
• des subventions et participations de la part de partenaires financiers comme le Conseil départemental, le Conseil régional, la Caisse
d’Allocations Familiales, Eco-Emballages, la CNR, d’autres collectivités, etc., que ce soit en investissement ou en fonctionnement :
environ 1 323 000 € en 2016.
• les participations des usagers (petite enfance, animation jeunesse et professionnels en déchèteries), des communes (instruction ADS) et
du syndicat mixte Rhône Gier, pour un montant d’environ 240 500 € en 2016.
Les excédents de fonctionnement capitalisés sont à nouveau en diminution en 2016, avec un montant de 185 300 €.
Dépenses Recettes
Fonctionnement 5 178 502 € 5 673 109 €
Investissement 1 787 371 € 1 018 352 €
Impôts locaux - 2016
Taxe
d’habitation
Taxe
sur le foncier bâti
Taxe
sur le foncier non bâti
Cotisation sur la
valeur ajoutée
Contribution foncière
des entreprises
5,53 % 3,07 % 17,83 % - 7,21 % Taux
1 097 108 € 589 995 € 86 095 € 235 289 € 477 962 € Produits
FINANCES
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Les services environnement et petite enfance restent les deux principaux postes de dépenses. Il sont toutefois de nature très différente, le
premier étant composé essentiellement de prestations de services et de participations et le second de charges de personnel.
On note également la hausse de la part consacrée au fonds de péréquation des ressources intercommunales et communales (FPIC),
accompagné depuis 2016 de la contribution au redressement des finances publiques (CRFP).
Ces deux prélèvements représentent désormais 14,5 % des dépenses totales.
Rappel 2015
Dépenses de fonctionnement - 2016 (en milliers d’euros)
Petite
enfance
OM
Environnement
Services
généraux TOTAL Jeunesse
Emploi
Tourisme
Communication
Economie/PLH
Urbanisme
FPIC
et CRFP
1 367,8 1 652,9 681,8 5 178,5 310,8 177,4 236,5 751,3
29 postes 2 postes 8 postes 50 postes 8 postes 1 poste 2 postes 0 poste
➢ FONCTIONNEMENT - dépenses 2016 par pôle
Rappel 2015
FINANCES
➢ FONCTIONNEMENT - recettes 2016
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Les recettes augmentent à nouveau en 2016 après la baisse
constatée en 2015, grâce à la hausse du taux de la taxe
d’enlèvement des ordures ménagères de 0 à 4 %.
Dans le même temps, les effets de la contribution au
redressement de finances publiques continuent à se faire sentir,
avec des dotations de l’Etat qui ne pèsent plus que pour 8 % des
recettes en 2016 contre 9,9 % l’an dernier (11,6 % en 2014).
La baisse des subventions et participations est en grande partie
compensée par une hausse des produits des services et des
atténuations de charges.
Recettes de fonctionnement - 2016 (en milliers d’euros)
Impôts et taxes 3 716,3
Produits des services 240,7
Quote-part des subventions 71,4
Produits exceptionnels 0,5
Atténuations de charges 66,2
Autres produits de gestion courante 0
Dotations, subventions et participations 1 578
TOTAL 5 673,1
FINANCES
➢ INVESTISSEMENT - dépenses réelles 2016 par programme
Rappel 2015
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Le poste le plus important en investissement en 2016 reste celui de la
voirie, qui est une dépense récurrente et qui représente un peu plus de
la moitié des dépenses cette année.
Le fait majeur en 2016 est le réaménagement du siège
communautaire, dont l’essentiel du coût a été pris en charge cette
année (programme « Bâtiment intercommunal »).
La dette de la CCRC reste faible mais elle augmente légèrement
compte tenu de l’emprunt réalisé en 2015.
Dans les autres domaines, on note l’avance au budget annexe du
projet de zone d’activité du Plateau à Trèves et deux années de
contribution au contrat de rivière Gier. Dépenses réelles d’investissement - 2016 (en milliers d’euros)
Petite enfance 13,3
Collecte des déchets 32,5
Capital des emprunts 30,1
Equipement informatique et bureau 39,6
Bâtiment intercommunal 504
ViaRhôna et signalétique 65,5
Contrat de rivière Gier 138,2
Voirie 860,1
TOTAL 1 683,3
FINANCES
➢ INVESTISSEMENT - recettes réelles 2016
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Pour plus de détails sur les finances,
se référer au compte administratif 2016
Rappel 2015
Recettes réelles d’investissement - 2016 (en milliers d’euros)
Subventions et participations 382,6
Emprunts 0
Fonds de Compensation TVA 165,2
Excédents de fonctionnement capitalisés 185,3
TOTAL 733,1
Comme en 2015, les excédents de fonctionnement capitalisés
diminuent nettement en 2016 ; ils sont presque divisés par deux
par rapport à l’an dernier. L’autofinancement est ainsi directement
affecté par la baisse des dotations de l’Etat et la hausse des
prélèvements.
Les recettes de FCTVA sont également en baisse, mais le surplus
de subventions obtenues a permis de ne pas recourir à l’emprunt.
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ECONOMIE
➢ Développement de la compétence sur le territoire
La Communauté de Communes de la Région de Condrieu s’engage à renforcer l’attractivité
économique locale et à accompagner les entreprises, quel que soit leur stade de développement.
La promotion des entreprises
Pour valoriser les activités économiques du territoire, des actions concrètes ont été mises en place en 2016 :
• Organisation de Rencontres d’affaires le 28 avril 2016 à Condrieu. Destinée aux entreprises du territoire dont la clientèle est une
clientèle de professionnelle, la soirée a permis aux participants de découvrir les savoir-faire du territoire, d'élargir leur réseau et de nouer
de nouvelles relations commerciales. Près de 25 chefs d’entreprises de divers secteurs d’activités ont répondu présent.
• Réalisation d’interviews d’entreprises du territoire et diffusion d’articles dans « Intercomm’info » la lettre d’information intercommunale
trimestrielle pour valoriser l’action économique portée par la CCRC (à lire ou à relire) :
- « Tapissier décorateur Au Tire Crin : des ateliers pour s'initier ! » (n°4 avril 2016)
- « Le shiatsu : une pause bien être au service de sa santé » (n°4 avril 2016)
- « Une soirée pour développer les relations entre entreprises » (n°5 juin 2016)
- « Les intercommunalités du Pilat font la promotion du territoire auprès des entrepreneurs » (n°6 septembre 2016)
- « CitéLab - un dispositif qui fait ses preuves » (n°7 décembre 2016)
Le soutien à la création
En partenariat avec les acteurs du territoire, plusieurs actions ont été organisées pour soutenir la création d’entreprises :
• Dans le cadre du réseau « Je crée en Rhône-Alpes », la Communauté de Communes de la Région de Condrieu a participé à un
forum « Booster mon projet d’entreprise » et a organisé deux ateliers à Condrieu pour aider les entreprises et les porteurs de projet à
communiquer de manière efficace sur leur activité. Ces ateliers ont réunis plus de 40 participants.
• Le Service d’Amorçage de Projets (SAP) - Citéslab Rhône-Sud propose un accompagnement gratuit et de proximité à la création
d’entreprises. La collaboration avec la Communauté de communes a été reconduite en 2016 et des permanences sur le territoire ont
eu lieu tous les mardis après-midi.
• Dans le cadre du partenariat avec la plateforme Initiative Rhône-Pluriel, lancé en 2015, des permanences mensuelles ont été
organisées sur le territoire dès janvier 2016. La plateforme a pour mission d’accompagner les créateurs et les repreneurs
d’entreprises dans leur projet. En leur accordant un prêt d’honneur sans intérêt et sans garantie, la structure se positionne comme un
acteur majeur de la création d’entreprise.
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ECONOMIE
➢ Les zones d’activités
Site industrialo-portuaire de Givors/Loire-sur-Rhône/St-Romain-en-Gal
En octobre 2013, les deux dernières unités de production de la centrale thermique de Loire-sur-Rhône
ont été détruites, libérant ainsi des tènements fonciers.
Propriétaire de terrains situés au nord du site industrialo-portuaire de Givors/Loire-sur-Rhône/St-Romain-en-Gal, EDF dispose d’une parcelle libre
d’environ 12 hectares sur laquelle un projet d’implantation d’une plateforme logistique est actuellement à l’étude.
Dans la partie sud du site, gérée par la Compagnie Nationale du Rhône (CNR), l’entreprise de transport Combronde a démarré son activité en
été 2016. Elle occupe un terrain en bord de fleuve d’une surface de 4,8 hectares et utilise uniquement la voie ferrée dans le cadre de son
activité.
Zone artisanale d’Echalas
A Echalas, la zone est désormais complète. Pour répondre au besoin foncier des entreprises, un projet d’extension est en cours et la
Communauté de communes a acquis un terrain contigu d’une superficie de 6 000 m². Le permis d’aménager a été déposé en décembre
2016 et les travaux d’aménagement ne débuteront qu’à partir de septembre 2017.
Création d’une nouvelle zone d’activité
Pour renforcer l’offre d’accueil à destination des entreprises artisanales, une
nouvelle zone d’activité artisanale d’environ 1,2 hectare devrait voir le jour à
la sortie de la commune de Trèves, le long de la D 502, direction Condrieu.
Plus centrale et plus facile d’accès, cette nouvelle zone permettra aux
entreprises artisanales de faciliter leurs relations avec les clients et les
fournisseurs présents aussi bien du côté de la vallée du Rhône que de la
vallée du Gier.
La procédure d’urbanisme permettant de modifier le zonage du terrain,
actuellement classé en terrain agricole, a débuté à l’automne 2016, et sera
finalisée d’ici l’été 2017. En parallèle, le maître d’œuvre chargé
d’accompagner la CCRC sur ce projet a été choisi en avril 2016.
Il doit travailler sur un avant-projet sommaire qui sera présenté aux élus
courant 2017.
EMPLOI
Contacts entreprises
2014 2015 2016
Nombre d’entreprises
63 66 80
Nombre de postes proposés
88 138 84
Nombre de personnes proposées
372 395 433
Nombre total de contacts (personnes reçues)
2015 2016 2014
En suivi Contact unique En suivi Contact unique En suivi Contact unique
119 103 108 122 99 89
➢ Les actions spécifiques
Emploi saisonnier
Le 2 février 2016 à Ampuis, s’est déroulée une information collective sur les divers postes à pourvoir en saison sur le territoire.
Près de 30 personnes se sont déplacées sur cette rencontre. Sur l’année, 102 candidats se sont inscrits, soit - 14 % par rapport à 2015. Plus
de 20 postes ont été recueillis, contre plus de 50 en 2015.
Opération « Vendanges »
Il s’agit de mettre en contact les personnes à la recherche d’un poste pour les vendanges avec les viticulteurs du territoire.
En 2016, 119 personnes se sont inscrites sur l’action (82 en 2015). 11 domaines viticoles ont déposé 21 offres d’emploi (81 en 2015).
Information collective dans les communes
Cette action vise à informer les demandeurs d’emploi locaux sur l’offre de services proposée par la plate-forme emploi de la CCRC. 458
demandeurs d’emploi ont été conviés : au total, 39 personnes ont participé aux différentes réunions dont 54 % sont des seniors.
Les partenaires étaient présents aux séances d’informations : Pôle Emploi, Mission Locale, PLIE, Citéslab Rhône-Sud.
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➢ Un service de proximité
L’Espace Emploi de la Communauté de Communes de la Région de Condrieu propose un
accompagnement personnalisé de proximité et le suivi des
demandeurs d’emploi résidant sur le territoire, ainsi que
l’accueil des entreprises locales.
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EMPLOI
➢ Le lieu ressources
La CCRC propose aux personnes en recherche d’emploi un accompagnement dans leurs démarches
et techniques de recherche, dans le cadre d’un groupe et avec l’aide d’un conseiller.
Chaque jeudi de 9h à 12h et de 13h30 à 17h et certains mardis matin :
• recherche d’emploi,
• rencontres avec des professionnels,
• ateliers thématiques : valoriser son image, la mobilité, etc.
Ainsi, ce sont 161 demi-journées qui ont été organisées regroupant 156 participants.
Plusieurs personnes ont obtenu un entretien d’embauche. Au total, 50 contrats on été signés.
26 ateliers ont été proposés, avec au programme :
• Visites d’entreprises,
• Rencontres avec des entreprises,
• Modules : gestion du stress, confiance en soi, développer sa mobilité, etc.,
• Ateliers Pôle Emploi : dispositifs de formation, aides à l’embauche, etc.,
• Formation informatique : répondre à une offre d’emploi via Internet, créer un espace personnel, etc.
➢ Le prêt de « deux roues »
L’aide à la mobilité se poursuit avec le prêt de scooters pour les personnes en démarche active d’insertion professionnelle.
En 2016, 5 personnes ont pu ainsi résoudre un problème ponctuel de mobilité.
➢ Les partenaires de l’Espace Emploi
MIFIVA : 299 jeunes suivis. Parmi eux : 131 jeunes ont accédé à l’emploi en 2016, 11 jeunes ont signé un contrat en alternance, 32
jeunes sont entrés en formation, dont 24 en formation qualifiante.
PETITE ENFANCE
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➢ L’accueil des familles
Cette année, une hausse du nombre de familles a été constatée.
En effet, 165 familles ont pris contact avec le service petite
enfance pour trouver un mode d’accueil soit via le site Internet de
la Communauté de communes, soit directement auprès de la
coordinatrice.
De même, le nombre de naissances est en augmentation : les 12 communes ont enregistré 204 naissances en 2016 (160 en 2015).
52 familles ont été reçues sur rendez-vous, certaines sont venues spontanément (non comptabilisées), d’autres ont bénéficié d’un entretien
téléphonique ou ont simplement trouvé les informations qu’elles souhaitaient sur le site Internet (180 préinscriptions ont été faites par Internet).
198 familles ont participé aux commissions d’admission de l’année. Le plus souvent, il s’agit d’accueil à temps partiel.
Les parents ont également des contacts directs avec les Relais, notamment à travers les temps parents et lorsqu’ils sont à la recherche d’un
mode d’accueil individuel (assistant maternel ou employé à domicile).
➢ Les Relais Assistants Maternels (RAM)
En 2016, le territoire compte 171 assistants maternels agréés (en baisse par rapport à 2015 et 2014) et quelques employés à domicile, plus
difficiles à quantifier. C’est à Condrieu qu’on compte le plus d’assistants maternels (35), puis à Echalas (24), Loire-sur-Rhône et Ampuis (22
professionnels répertoriés dans chacune de ces communes).
Outre les informations sur le mode d’accueil individuel, les animatrices des Relais proposent des temps collectifs aux professionnels
accompagnés des enfants qui leur sont confiés et abordent avec eux les questions liées à leur pratique professionnelle. Elles accompagnent
également les parents dans leur rôle d’employeur. Enfin, elles proposent des temps parents au cours desquels elles abordent avec eux leur
relation à l’enfant, les pédagogies ou toute autre question qui les préoccupe (temps parents hebdomadaires et/ou mensuels).
➢ Les Etablissements d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE)
L’ensemble des établissements a accueilli 268 enfants différents au cours de l’année 2016 (253 familles en comptant les fratries), dont
des accueils occasionnels et en urgence :
• Mistelle à Condrieu : 15 accueils occasionnels et 7 en urgence,
• La Ronde des Collines à Echalas et Trèves : 55 accueils occasionnels,
• Les P’tits Oursons à Loire-sur-Rhône : 7 accueils occasionnels et 6 en urgence,
• Tesselle et Marteline à St-Romain-en-Gal : 35 accueils occasionnels et 8 en urgence.
Quelle que soit la situation de la famille, les EAJE accueillent les enfants âgés de quelques mois jusqu’à leur entrée à l’école. Le planning
d’accueil va de quelques heures par semaine à la semaine entière selon les besoins de la famille, qui concilie ainsi vie professionnelle,
sociale et familiale.
Nombre de familles inscrites
2014 2015 2016
180 140 165
PETITE ENFANCE
19
Un conseil d’établissement permet aux parents, au gestionnaire et à l’équipe d’échanger et de
proposer des idées pour améliorer la qualité de l’accueil de la structure. Enfin, de nombreuses actions
sont partagées avec les professionnels de l’accueil individuel qui le souhaitent.
Développement de l’accueil de l’EAJE La Ronde des Collines Ce projet est mentionné dans le Contrat Enfance Jeunesse signé en 2015 avec la CAF du Rhône.
Il répond aux besoins des familles repérés depuis quelques années. Il necessite un réaménagement des locaux à Echalas et à Trèves pour
pouvoir organiser les cuisines et salles de repas, car le développement de l’accueil de jeunes enfants concerne la pause méridienne (la structure
étant fermée pendant les heures de repas actuellement). Les communes d’Echalas et de Trèves acceptent la collaboration avec leurs restaurants
municipaux (réchauffe des repas et liaison chaude entre la cuisine et la Ronde des Collines).
Les travaux auront lieu début 2017.
Eveil culturel
La CCRC est abonnée à l’artothèque de Lyon, ce qui permet à 3 structures volontaires d’emprunter chaque trimestre des œuvres d’art
contemporain et de les exposer dans la crèche ou le relais concerné. Les œuvres peuvent surprendre et ouvrir des échanges avec les visiteurs
(parents, assistants maternels, etc.). Les équipes les utilisent comme support à la créativité des jeunes enfants.
C’est ainsi que quelques ateliers « arts plastiques » ont été agrémentés des peintures ou photographies de nos contemporains.
Par ailleurs, les valises de lecture poursuivent leur circuit au fil de l’année, dans les 4 EAJE et les Relais. Le fond de lecture a atteint 543
ouvrages (histoires kamaishibaï comprises) cette année. Les accueils de loisirs empruntent régulièrement des histoires kamishibaï que les
animateurs apprécient de présenter aux différents groupes d’âge (3/5 ans et 6/8 ans) lors des vacances scolaires essentiellement.
Toujours dans le cadre des actions d’éveil à la culture, la journée commune des accueils de loisirs a permis de rassembler tous les enfants
du territoire (ainsi que les adolescents, depuis cette année) ce qui a permis, en petits effectifs, de faire profiter aux plus petits d’activités
réellement adaptées à leur âge. En effet, la CCRC finance des activités s’adressant aux 3/6 ans en leur permettant également de s’ouvrir
à l’art.
Accompagnement à la parentalité
Les ateliers « Parent’aise de douceur », basés sur l’initiation aux massages bébés et animés par les professionnelles petite enfance
(CCRC et PMI), se poursuivent. Ils permettent aux parents d’échanger entre eux et avec des professionnelles sur leur vécu de parents,
sur les questions qui les préoccupent lorsque bébé a quelques mois.
Les 5 sessions proposées cette année ont permis de réunir 27 bébés et leurs parents, dont 2 papas.
3 soirées-débats ont également été proposées : l’une sur l’autorité bienveillante, l’autre sur le sommeil du jeune enfant et la dernière, en
collaboration avec le service jeunesse, a permis d’aborder la différence avec la pièce de théâtre « Samuel ». Ces rencontres ont eu un
vif succès auprès du public.
20
JEUNESSE
➢ Le P.I.J. (Point Information Jeunesse)
Il s’agit d’un lieu d’accueil gratuit, personnalisé et accessible à tous, qui apporte une large
information sur différents thèmes : vie quotidienne, formation, santé, études, métiers, etc.
la fréquentation est en légère augmentation par rapport à 2015 (+ 2,4 %). Ainsi, 1 915 personnes
(contre 1 870 en 2015) sont venues directement chercher des informations portant essentiellement sur la recherche d’emploi (demandeurs
d’emploi, étudiants, etc.), les métiers et l’orientation scolaire, les études et le travail dans un pays étranger, la création d’activité, etc.
Depuis octobre 2011, le Point Information Jeunesse de la Communauté de communes a sa page Facebook.
Celle-ci est en libre accès pour tous (utilisateurs ou non de Facebook).
En 2016 :
• 397 personnes inscrites (+ 50 personnes par rapport à 2015)
• 150 publications mises en ligne
• 46 464 personnes atteintes (= visiteurs uniques) (38 802 en 2015)
• 40 122 vues
www.pij.cc-regiondecondrieu.fr
Nombre total de contacts
Accueil au PIJ (guichet et téléphone) TOTAL Animations extérieures
2014 2015 2016 2015 2016 2016 2014
1 884 1 870 1 915 690 1 058 2 973 562
21
JEUNESSE
➢ Les actions
Information collective sur les métiers de la Marine Nationale
Le 6 janvier 2016, 10 collégiens ont participé à la présentation. Lors de cet après-midi, l’intervenant
avait en face de lui des jeunes motivés par l’Armée. L’échange a été riche notamment sur les écoles
de Lyon partenaires de la Marine.
Forum des savoir-faire
En partenariat avec le Collège « Le Bassenon », cet évènement vise à regrouper des professionnels locaux présentant soit des métiers
méconnus, soit des métiers originaux ou encore des métiers dits « en tension ». L’objectif de ce forum est de permettre aux jeunes de développer
leur curiosité, de découvrir des métiers auxquels ils n’ont pas pensé, d’impulser chez eux une dynamique de recherche d’information en lien
avec un parcours d’orientation. Le 11 mars 2016, le forum était ouvert aux élèves de 5ème dans un premier temps, puis aux élèves de 4ème et
3ème, dans un 2nd temps. Il a ensuite ouvert ses portes à tout public. 224 jeunes ont pu ainsi échanger avec 21 entreprises du territoire.
Osez l’apprentissage
Dans le cadre d’une convention entre la CCI, la CMA et le CRIJ Rhône-Alpes, des temps d’échange sur l’apprentissage ont été organisés dans
les structures Information Jeunesse qui le souhaitaient. L’objectif était de présenter les modalités de l’apprentissage aux jeunes et de les
conseiller dans leur démarche.
Le 16 mars 2016, 12 personnes ont assisté à la présentation au PIJ. Celle-ci a été complétée par l’intervention de 2 entreprises locales,
Suez et ACR, qui ont témoigné sur leur politique en matière d’apprentissage et donné des conseils sur les démarches à accomplir pour
décrocher un contrat.
« Jobs d’été »
Dès le mois de mars, le PIJ a mis en œuvre plusieurs actions afin de faciliter la recherche d’emplois
d’été pour les jeunes du territoire. Au total, 108 jeunes inscrits et 55 postes proposés.
Le 15 avril 2016, le Forum jobs d’été a reçu au total 485 visiteurs et 29 entreprises, soit 189
postes à pourvoir en direct et 62 à l’affichage. 71 jeunes originaires du territoire de la Région de
Condrieu étaient présents.
Accompagnement individuel des jeunes
En 2016, 47 jeunes ont été accompagnés dans leur parcours. Parmi eux : 6 collégiens, 20 lycéens et 5 post bac. 66 % d’entre eux
viennent pour des questions d’orientation et 31 % ont besoin d’un soutien dans les techniques de recherche d’emploi pour décrocher
un stage ou postuler dans une école. Enfin, 21 % d’entre eux sollicitent l’aide du PIJ pour décrocher un contrat en alternance.
Nombre d’inscrits
2014 2015 2016
150 101 108
22
JEUNESSE
➢ Les actions
Permis AM
Sur l’année 2016, 6 jeunes du territoire ont reçu une aide au financement du permis AM afin de leur
faciliter l’accès à un emploi, un job d’été, un stage, etc.
Sur un coût total de 200 €, chaque personne a participé à hauteur de 50 €, la Communauté de
communes finançant le reste. Depuis, plusieurs participants ont pu bénéficier d’un prêt de scooter leur permettant d’accéder à un emploi.
Antenne Jeunes
Au cours de l’année scolaire 2015/2016, le PIJ est parti à la rencontre des élèves du collège « Le Bassenon », les mardis de 12h à 13h.
Sur place, une animatrice du PIJ et les 2 animateurs Anim’jeunes ont reçu au total 500 jeunes sur 26 séances.
Thèmes abordés, au choix des adolescents présents : cycle lié à l’actualité (les attentats, les vidéos chocs, le traitement de l’info via les médias,
les réseaux sociaux.); cycle lié à la vie quotidienne (jeux vidéo, télé réalité, musique/styles musicaux, légendes urbaines) et cycle lié à l’image
de soi (portrait chinois, styles vestimentaires, nutrition).
Rallye des métiers
Le Rallye « découverte des métiers » a débuté fin 2016 et s’est déroulé en 3 étapes :
• 1ère étape (vacances d’octobre) : Connaissance de soi pour mieux se projeter, découverte de métiers et visites d’entreprises
• 2ème étape (vacances de février) : Création de fiches métiers, découverte de métiers et visites d’entreprises
• 3ème étape (vacances d’avril) : Construction du projet d’orientation, découverte de métiers et visites d’entreprises lors « d’un parcours
…………………………………..orientation » sur la commune de Condrieu
Sur le dernier trimestre 2016, 14 jeunes se sont engagés dans le projet.
Rémi + Noémie
Comment aborder les relations filles-garçons avec les jeunes d’une manière décomplexée ?
L’action « prévention/éducation » à la sexualité vise à aborder la question des relations amoureuses, des rapports entre filles et
garçons en répondant aux questions des jeunes. A partir de différents supports pédagogiques (animation d’un théâtre forum et débat),
l’action laisse une place au débat avec les jeunes, entre jeunes.
Cette action a été co-construite avec le collège Bassenon, au sein du Comité d’Education à la Santé et la Citoyenneté (CESC) piloté
par le collège.
23
JEUNESSE
Différent comme tout le monde
L’éveil à la tolérance et la valeur du bien-vivre ensemble sont des objectifs majeurs pour le PIJ de la
Communauté de communes. Ce travail autour de l’ouverture d’esprit, de l’acceptation de la
différence par la levée des appréhensions, des interrogations et par l’action, est essentiel pour
permettre aux jeunes de se projeter dans le monde d’aujourd’hui.
Ainsi, une semaine complète a été dédiée au thème de la différence. Du 19 au 23 décembre 2016, une semaine de rencontres sportives,
d’échanges, etc. a été proposée aux jeunes afin d’expérimenter en quoi la rencontre de la différence, qu’elle soit physique, sociale ou culturelle
est source de richesse. Faire de nos différences une force a été le mot d’ordre de la semaine !
Au programme : ateliers culinaires, initiation à la Langue des Signes, soirée spectacle familiale sur le thème de la trisomie, journée sportive
avec Handi’Vienne et sortie lyonnaise pour visiter le musée de la Résistance et de la Déportation.
Au total, 51 jeunes ont suivi les ateliers proposés. Plus de 100 personnes ont assisté au spectacle « Samuel » le mercredi 21 décembre. La
qualité du spectacle proposé par la troupe « le Voyageur Debout » mais aussi l’émotion du contenu développé dans la représentation
ont été très appréciées lors de cette soirée familiale qui a réuni jeunes et adultes.
Cette action a été portée conjointement par les services jeunesse et petite enfance.
La 6ème : une étape cruciale pour un enfant
L’entrée en 6ème est une étape importante dans la scolarité des jeunes pré-ados. Les rencontrer en amont pour répondre à leurs interrogations
permet de démystifier cette étape et de lever des craintes, fondées ou non.
Cette action, menée au sein des écoles primaires volontaires, a permis également de présenter aux jeunes les lieux ressources sur le territoire
qui peuvent les accompagner dans leur parcours. Ainsi, ces élèves ont été rassurés de savoir qu’un référent du service jeunesse de la
CCRC était présent régulièrement au sein du collège. Cette action est menée conjointement avec les animateurs de l’accueil de loisirs
ados qui présentent en même temps l’offre de loisirs.
En 2016, 180 enfants ont été rencontrés dans les école de Loire-sur-Rhône, Ste-Colombe, St-Romain-en-Gier, Echalas, St-Cyr-sur-le-Rhône
et Condrieu.
Le harcèlement : des élèves sensibilisés et à l’écoute
Cette action est la continuité des premiers contacts nourris en fin de CM2. L’une des craintes des jeunes élèves est d’être harcelé, et de
ne pas savoir comment réagir.
C’est pourquoi le service jeunesse (PIJ et Anim’jeunes) s’est organisé pour sensibiliser sur le harcèlement les jeunes en classe de 6ème, au
collège Bassenon.
24
JEUNESSE
➢ Animation jeunesse
Dans le cadre de sa politique jeunesse, la Communauté de Communes de la Région de Condrieu
met en œuvre des actions d’animations itinérantes pour les 12/17 ans.
Les Anim’jeunes proposent ainsi aux adolescents des activités collectives durant leur temps libre. Les
animateurs jeunesse de proximité rencontrent les jeunes du territoire et construisent avec eux une
programmation d’activités variée sur l’année.
En 2016, un coordinateur jeunesse et une nouvelle animatrice ont été recrutés pour compléter
l’équipe des Anim’Jeunes.
Depuis le 1er septembre 2016, l’organisation en multi-sites a permis l’ouverture de 3 pôles situés sur
Ampuis, Condrieu et Echalas. Leur rayon d’action s’étendant bien sûr aux communes voisines.
Une période test sur différentes organisations est encore en cours afin d’évaluer la demande des
jeunes.
Les accueils de proximité ont permis aux jeunes de se retrouver au sein d’un espace dédié, avec un
équipement spécifique. Lors de ces rencontres, ils ont pu développer des projets, participer à la
construction des programmes vacances ou des actions intercommunales.
Durant l’année, les Anim’jeunes ont proposé des activités :
• durant les vacances
Pour chaque période de vacances scolaires, les animateurs jeunesse proposent un programme d’animations. Les activités sont
élaborées en concertation avec les jeunes.
Ainsi, au cours de l’année 2016, les jeunes ont pu suivre des activités :
- sportives : challenge trappeur, Trampo Park, VTT, joutes et barques, téléski nautique, hand-ball, piscine, plongée, etc.,
- culturelles : Musée des Confluences,
- manuelles : création de jeux, d’attrape-rêves, etc.,
- familiales : veillée nordique,
- sorties découvertes : lac d’Aiguebelette, Walibi, Accrobranche, Laser Game, visite du grand stade, etc.
Anim’Jeunes (vacances scolaires)
Période Nbre de participants
Hiver 1103
Printemps 1128
Eté 3845
Automne 2155
Noël 399
TOTAL 8 630
25
JEUNESSE
• extra-scolaires
Animation de proximité : le mercredi, vendredi et samedi (2 par mois en moyenne).
Ces temps de proximité ont été organisés par 2 animateurs, sous la forme de :
• temps de rencontre spontanés sur les lieux fréquentés par les jeunes : city-stade, abri-bus, place du
village, skate parc. Ces temps avaient pour vocation de dialoguer avec les jeunes, repérer leurs pratiques de loisirs afin de
leur proposer de participer à des activités de loisirs dans le cadre des Anim’jeunes,
• rencontres sur un programme d’activités défini avec les jeunes,
• rencontres permettant de mettre en place des projets particuliers.
Les animateurs ont ainsi assuré une présence d’environ 1 passage toutes les 10 semaines dans les communes.
Projets et actions :
• Participation au spectacle du gala de l’Amicale Laïque à Loire-sur-Rhône
• Participation à la fête du village de St-Romain-en-Gier
• Réalisation d’une maquette musicale par les jeunes d’Echalas avec des professionnels du milieu de la musique. Ce projet a donné
lieu à un enregistrement d’une maquette musicale en studio
• Fête du Jeu à Echalas : élaboration d’un jeu, « la bonbonnière »; qui a permis de jouer avec des jeunes, des adultes et des
enfants. Un rallye photo était prévu mais les conditions météorologiques ont malheureusement compromis cette action
• Activités cirque au Fautre à Trèves
• Soirées : pizza, raclette
• Création de décorations de Noël avec la Maison de Retraite les Moussières à Echalas
• Sortie karting
26
ENVIRONNEMENT
➢ La collecte des déchets ménagers et assimilés
La quantité d’ordures ménagères collectée en 2016 a
diminué de 1 % par rapport à 2015, avec 3 699
tonnes. Avec 211 kg par an et par habitant, la
Communauté de communes se situe toujours en
dessous de la moyenne nationale en milieu semi-rural
(environ 250 kg/an/hab.). (Données ADEME 2011).
Sur l’année 2016, la totalité des ordures ménagères
résiduelles a été incinérée.
En 2016, la qualité des emballages collectés
s’améliore. En effet, le taux de refus est de 4 %,
contre 7 % en 2015.
Malgré une augmentation des quantités de verre et de
recyclables, les quantités de déchets produits, surtout
en déchèterie, restent faibles. Ainsi des efforts sur
l’apport en déchèterie restent encore à faire.
La mise en place de la TEOM, accompagnée d’une
communication précise auprès des habitants (réunions
publiques, guide explicatif,. etc.) a permis d’avoir une
augmentation de 9 % des emballages collectés en
porte à porte.
En 2016, le taux de valorisation reste stable avec
25,5 %. Ce taux correspond au pourcentage effectif
de déchets ménagers recyclés.
5 %
Journaux/Magazines
5 %
Emballages
52 %
Ordures ménagères
8 %
Verre
30 %
Déchèterie
Répartition de la collecte des déchets ménagers et assimilés
OMR Verre
Emballages/
papier Déchèterie Tous flux
Tonnages 2015 3 745 572 670 2 294 7 281
Tonnages 2016 3 699 587 684 2 091 7 061
Kg/hab. 2015 217 33 39 121 421
Kg/hab. 2016 211 34 39 109 403
Données nationales (1) 250 35 49 220 556
Ecart 2016/données
nationales - 16 % - 9 % - 20 % - 51 % - 27 %
(1) Enquête collecte 2013 ADEME
27
ENVIRONNEMENT
En 2016, la quantité de recyclables valorisés, quel que soit le flux, est en nette augmentation.
➢ Le coût du service
En 2016, un taux à 4 % pour la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères a été instauré. Avec la mise en place de cette taxe, le taux de
couverture du service public de gestion des déchets passe à 51 %. Jusqu’alors le service était financé par le budget général de la collectivité.
L’analyse des indicateurs financiers a été faite avec COMPTACOUT, méthode d’enregistrement des charges (dépenses) et des produits (recettes)
propres à la gestion des déchets. Elle fixe un cadre homogène et des règles de ventilation des coûts.
Bilan global d’investissement
En 2016, les principales dépenses d’investissement (76 %) ont été liées à l’amélioration des points d’apport volontaire, avec le changement de
colonnes vieillissantes et le doublage des points les plus fréquentés, et à l’acquisition de bacs.
Bilan global de fonctionnement
Pour l’année 2016, le montant des dépenses était de 1 605 000 €. Cela comprend les charges fonctionnelles (charges de structures et de
communication) et les charges techniques (collecte et traitement des déchets).
Evolution des coûts entre 2015 et 2016
En 2016, seul le coût du flux verre a augmenté. Ceci s’explique par une augmentation de la quantité de verre collectée et
traitée (+ 3 %).
A noter, la baisse de 1 % des coûts aidés tous flux confondus, et la stabilisation du coût du service de gestion des déchets.
Les recyclables valorisés (en tonnes)
Emballages Journaux/magazines Verre
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
244 308 346 438 347 375 564 572 587
Coût par habitant (en € hors taxe par habitant)
OMR Verre Emballages/papier Déchèterie Tous flux Tous flux (en M €)
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
55 52 50 0,50 0,48 0,60 6,3 2,5 2,3 13 18 15 77 73 68 1,39 1,34 1,32
Ecart 2016/2015 - 4 % + 25 % - 8 % - 17 % - 7 % - 1 %
ENVIRONNEMENT
➢ Les actions pour l’amélioration de la quantité et de la qualité
des recyclables
Participation à la Semaine Européenne pour la Réduction des Déchets (SERD)
Du 19 au 27 novembre 2016, la Communauté de Communes de la Région de Condrieu a participé
à la Semaine Européenne de Réduction des Déchets.
Cette manifestation, organisée par l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), a pour objectif de sensibiliser tout un
chacun à la nécessité de réduire la quantité de déchets générés. On parle de prévention des déchets.
Durant cette semaine, le service environnement a organisé différentes actions sur son territoire :
• « STOP AU GASPILLAGE » s’est déroulée dans 6 restaurants scolaires (Les Haies, Loire-sur-Rhône, Longes, Ste-Colombe, Trèves et Tupin-et-
Semons). Deux pesées de pain ont été effectuées en fin de repas les vendredis 18 et 25 novembre . Entre les deux pesées, une
sensibilisation a été faite au moment du repas. L’ensemble des restaurants scolaires a été récompensé pour sa participation.
Le gagnant a été le restaurant scolaire de Loire-sur-Rhône qui a réduit le plus la quantité de gaspillage de pain en passant de 470 g à
110 g sur la semaine.
• Le stand « PRÉVENTION DES DÉCHETS ET BAR À EAUX » s’est tenu sur les marchés d’Ampuis, Condrieu et Echalas. L’animation « bar à eaux »
avait pour objectif de démontrer que l’eau du robinet peut être aussi bonne que celle en bouteille (eau de source ou eau minérale). Il y
a eu 70 passages sur le stand.
• L’exposition « MINI ET MAXI DÉCHETS » a eu lieu dans les locaux de la CCRC. Elle consistait à démontrer comment il était possible de
faire des économies d’emballages en achetant en plus grand quantité ou en vrac.
➢ La collecte de pneus usagés
Afin de répondre à la demande des habitants et diminuer les dépôts sauvages, malheureusement encore nombreux, la Communauté de
communes a organisé une campagne de collecte de pneus usagés.
Réservées exclusivement aux particuliers habitant une des 11 communes membres, sur présentation de la carte d’accès, ces collectes ont
eu lieu à la déchèterie d’Ampuis, aux horaires d’ouverture, du 20 mai au 6 juin 2016 ainsi que du 18 novembre au 5 décembre
2016. La campagne de collecte a permis de collecter 3,2 tonnes de pneus. Ceux-ci ont été transportés et valorisés par la société
EUREC environnement qui, après une première phase de tri, a découpé les pneumatiques à l’aide d’un broyeur et les a criblés selon la
demande.
28
Conformément à ses obligations, la CCRC élabore chaque année le bilan annuel du service public de collecte et de traitement des déchets ménagers qui rend compte de l’activité,
aussi bien sur des critères financiers que techniques.
29
AGRICULTURE
➢ Diagnostic agricole :
Les enjeux pour le maintien de l’agriculture sur le territoire
Elaboré au cours de l’année 2015 par la Chambre d’Agriculture du Rhône, ce diagnostic a été
rendu début 2016. Il a permis de mettre en avant les enjeux du territoire et de faire émerger des
pistes d’actions. Plusieurs constats en ressortent :
• diminution continue du nombre d’exploitations, avec toutefois une dynamique importante sur la commune d’Ampuis (notamment en
viticulture),
• augmentation de la part des installations en société : depuis 2010, il y a eu 24 installations dont 18 en société,
• faible diminution des surfaces utilisées, voire même augmentation sur la commune de Longes,
• faible renouvellement des générations : la moitié des exploitants agricoles ont plus de 50 ans,
• fort potentiel de développement de l’agriculture biologique sur le territoire.
Les conclusions du diagnostic ont également montré que l’installation/transmission, tout comme la lutte contre les phénomènes de ruissellement
et d’érosion, est un enjeu majeur sur le territoire de la Communauté de communes. Ainsi fin 2016, un partenariat avec l’ADDEAR et la
Chambre d’Agriculture du Rhône a été mis en place pour :
• repérer et accompagner de façon anticipée les futurs cédants,
• repérer, accueillir et accompagner les porteurs de projets,
• favoriser l’interconnaissance, l’échange sur le territoire entre porteurs de projets, agriculteurs et élus (café installation/transmission),
• mobiliser et impliquer les acteurs du territoire.
Café installation/transmission
L'installation est un parcours souvent semé d'embûches. Le Café installation/transmission est l’occasion d’échanger et de se forger une
idée sur son projet en ayant connaissance de toutes les possibilités existantes. Cela permet également aux agriculteurs de tisser un
réseau de contacts. Ils pourront ainsi bénéficier de conseils et d’entraide, très utiles dans le cas d’une installation en dehors du cadre
familial. Enfin, cela renforce les liens sociaux et favorise l’installation de nouveaux paysans et paysannes. Ce sont des moments
d’échange et d’ouverture où s’organise la solidarité, une composante de l’agriculture paysanne et biologique !
La première édition de cette soirée sur le territoire a eu lieu le 15 décembre dans un café de Condrieu.
Véritable succès avec plus de 20 participants : 15 porteurs de projets étaient présents : maraîchage en majorité, mais aussi élevage
caprin, plantes aromatiques et médicinales, petits fruits transformation, volaille et poules pondeuses, apiculture, et 7 agriculteurs dont
un cédant.
30
AGRICULTURE
➢ Un fruit pour la récré
Cette action est cofinancée par l'Europe. Ainsi depuis 2010, la Communauté de Communes de la
Région de Condrieu est agréée organisme gestionnaire par FranceAgriMer (établissement national
des produits de l’agriculture et de la mer).
L’objectif immédiat est la consommation supplémentaire d'un fruit par enfant et par semaine, à l'école, tout au long de l'année, afin de
redonner l'habitude, le goût et le plaisir aux enfants de consommer des fruits. Ces fruits sont issus d’une production locale.
En 2016, les livraisons ont été effectuées par trois producteurs locaux : M. Christian CHAVAS à Loire-sur-Rhône, le GAEC Les Vergers de
Planèze à Tupin-et-Semons et le GAEC Abricot et Potiron à Loire-sur-Rhône. Les fruits ont été livrés tout au long de l'année, chaque mardi matin,
selon un planning de distribution par producteur.
Ainsi, pommes, poires, prunes, cerises ont été distribuées aux écoles participantes. Au total cette année, ce sont 15 écoles du territoire qui ont
participé, soit près de 1 800 enfants.
➢ « Saveurs de la Région de Condrieu »
L’agriculture du territoire de la Communauté de communes se caractérise par sa grande diversité :
• les cultures maraîchères sur les rives du Rhône,
• la viticulture sur les coteaux dominants la vallée du Rhône,
• l’arboriculture sur la zone de crêtes entre le plateau et la vallée,
• l’élevage bovin et caprin sur le plateau et les flancs du Pilat,
Depuis 2011, la Communauté de communes édite un dépliant visant à promouvoir l’agriculture locale,
intitulé « Saveurs de la Région de Condrieu ».
Ce dépliant précise les jours et horaires des différents marchés présents sur les communes du territoire
ainsi que la liste des points de vente qui proposent des produits locaux, fermiers ou artisanaux en cir-
cuit court, des producteurs aux consommateurs.
Distribué dans tous les hébergements touristiques et restaurants, il est également disponible dans les
lieux touristiques et les offices de tourisme de la région.
Afin de promouvoir également les métiers de l’agriculture, une activité a été mise à l’honneur cette année : le maraîchage.
TOURISME
31
➢ L’accueil et l’information
Depuis 2009, le service accueil et information touristique de l’Office de Tourisme Intercommunal est
confié à l’association Maison du Tourisme du Pilat par le biais d’une convention d’objectifs. La nouvelle
convention d’objectifs, signée avec l’association en 2015 et redéfinissant certaines modalités de mise en
œuvre du service, a été reconduite pour l’année 2016.
Un poste de conseillère en séjour à 50 % annualisé est mis à disposition spécifiquement par la Maison du Tourisme à l’Office de Tourisme de la
Région de Condrieu. Ce poste est complété en été par 2 vacataires.
En 2016, afin d’assurer cette mission, la CCRC a versé à la Maison du Tourisme du Pilat une subvention de 36 542 €.
L’Office de Tourisme Intercommunal a ouvert ses portes tous les jours durant la saison estivale (de mi -juin à fin août), le vendredi toute la journée et le
samedi matin en hors saison (de mi-septembre à fin avril), ainsi que les lundi, vendredi et samedi en moyenne saison (de mai à mi-juin).
A noter que cette année, l’Office de Tourisme n’a ouvert qu’à partir de mi-mars en raison d’un problème de personnel.
En 2016, la fréquentation saisonnière est en légère baisse par rapport à 2015 : 1 650 visiteurs
ont franchi la porte de l’Office de Tourisme.
Sur l’ensemble de l’année, la fréquentation suit la même tendance puisque l’on comptabilise
1 969 visiteurs, soit - 13,1 %.
Le tourisme de proximité reste l’élément majeur de la fréquentation, puisque 73,6 % de la
fréquentation totale française proviennent de la région Rhône-Alpes (tous départements
confondus), contre 69 % en 2015 et 71 % en 2014.
La fréquentation internationale est à nouveau en hausse puisqu’elle représente 23 % de la
fréquentation totale (contre 20 % en 2015 et 23 % en 2014).
On trouve en tête de classement : les Pays-Bas et l’Allemagne (20 %), la Grande-Bretagne (15 %) et la Belgique (14 %). La Suisse se
maintient avec 6 %, le Canada baisse avec 2 % et des visiteurs se présentent de pays tels que les USA, la Russie et la Suède (3 %).
Nombre de visiteurs
2014 2015 2016
Mai 194 165 178
Juin 191 294 270
Juillet 530 560 566
Août 757 666 636
TOTAL 1 672 1 685 1 650
TOURISME
➢ La Randonnée du terroir
Comme l’année précédente, le 1er dimanche de juin, la Communauté de communes a proposé sa
traditionnelle randonnée.
La commune d’Ampuis s’est chargée de l’organisation de cette 16ème édition. Au départ du stade de rugby
à Vérenay, 434 randonneurs ont ainsi parcouru les 3 sentiers en boucle de difficultés différentes.
Du club de randonnée à la famille, tous les types de public étaient présents. Les participants ont également
trouvé un stand d’animation du service environnement qui proposait ateliers et jeux pour les enfants, ainsi
que plusieurs producteurs locaux.
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➢ L’animation
Visites guidées nocturnes
En 2016, l’Office de Tourisme a proposé des visites guidées de villages en soirée du 6/07 au 17/08,
les mercredis de 18h à 20h. 4 visites, sur les 7 programmées, ont permis à 12 visiteurs de partir à la
découverte du patrimoine d’Ampuis et de Condrieu. Tarifs : 2,50 € pour les adultes / Gratuit pour les
moins de 18 ans.
Sorties découverte et terroir
De même, du 6/07 au 17/08, tous les mercredis à partir de 14h30, l’Office de Tourisme a organisé des sorties pour découvrir les produits du
terroir et l’artisanat de la région. 4 sorties, sur les 7 programmées, ont permis à 35 participants de visiter un élevage de chèvres, un domaine viticole,
un artisan tapissier, un artisan confiturier, etc. Tarifs : 2,50 € pour les adultes / Gratuit pour les moins de 18 ans.
Pots d’accueil
Chaque lundi à 18h, du 4/07 au 15/08, le personnel de l’Office de Tourisme accueille les nouveaux touristes pour une présentation du territoire
et des activités de la semaine avec dégustation de produits du terroir. 2 accueils, sur les 7 programmés, ont été réalisés en 2016. 4 participants.
Tarif : gratuit.
Manifestations
L’Office de Tourisme a été présent sur le Marché aux Vins d’Ampuis du 22 au 25 janvier (87 visiteurs) et le 1er mai lors de « Vins et Rigotte en
fête » à Condrieu (124 visiteurs).
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TOURISME
➢ ViaRhôna « Du Léman à la Méditerranée »
Depuis 4 ans, dans le cadre de la convention avec la Maison du Tourisme, la Communauté de
communes a mis en place un Point Information le long de ViaRhôna, sur l’aire d’accueil de Maison
Blanche à St-Cyr-sur-le-Rhône :
• Personnel : 1 vacataire
• Période : du 5 mai au 21 août 2016
• Horaires : 15h/19h le week-end et jours fériés (mai - juin), et du samedi au jeudi (juillet - août)
• Fréquentation : nouvelle chute de - 53 % avec 243 visiteurs (516 en 2015; 1 292 en 2014 et 1 051 en 2013) dont 7,4 %
d’origine étrangère
• Renseignements demandés : itinéraire ViaRhôna (56,4 %), information générale (12,9 %), autres activités de nature (11,3 %)
➢ Taxe de séjour
Instaurée depuis 2012 sur l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes de la Région de Condrieu au titre, notamment, de ses
actions de promotion en faveur du tourisme, la taxe de séjour 2015 a été versée par les hébergeurs au cours du 1er trimestre 2016.
• Nombre d’hébergeurs : 35 (hôtels, campings, gîtes, chambres d’hôtes, chalets vacances et hébergements collectifs)
• Nombre total de couchages : 273 lits + 441 emplacements camping
• Total de nuitées payantes déclarées : 50 612 (contre 47 782 en 2014; 45 729 en 2013 et 45 684 en 2012)
• Montant total de la taxe : 18 535,83 € (taxe départementale additionnelle de 10 % déduite)
➢ Signalisation d’Information Locale (SIL)
La taxe de séjour contribue en partie à financer les différentes actions mises en œuvre dans le cadre de la politique de déve loppement
touristique intercommunale. Ainsi, la Communauté de communes s’est engagée auprès des hébergeurs à créer et améliorer leur
signalétique. En 2015, un plan de signalisation touristique a été réalisé afin de signaliser, outre les hébergeurs, les restaurants, les
artisans d’art, les activités de loisirs, les viticulteurs et produits du terroir pour 9 communes (les communes de Longes et Ste-Colombe
n’ayant pas souhaité participer à l’opération).
Au cours de l’année 2016, chaque commune participant au projet a validé la liste des prestataires bénéficiant de cette Signalisation
d’Information Locale (SIL) d’une part, et l’implantation exacte des panneaux d’autre part, avec l’accord du Département car nombre
d’entre eux se trouvent le long de départementales.
Chaque prestataire a signé une convention d’engagement avec la CCRC et sa commune afin de déposer les panneaux dits
« sauvages » situés dans le domaine privé et ne pas implanter de nouveaux panneaux non conformes à la réglementation nationale.
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VOIRIE/BATIMENTS
➢ Les travaux sur le réseau communautaire
En 2016, plusieurs opérations ont été réalisées :
• Ampuis : Rue du stade. Cette rue dessert la déchetterie intercommunale. La tranche 2 a
concerné le tronçon depuis le Chemin de l’Ile jusqu’au carrefour venant du barrage et de la rue
du Stade (limite d’intervention de la tranche 1 en 2014 ). Cette phase de travaux a représenté 9 000 m² de chaussée, 350 m de curage
de fossé et l’agrandissement de la plateforme pour les points d’apport volontaire. Le chantier a permis la réalisation de plateaux surélevés
pour la sécurisation des traversées piétonnes et la limitation de vitesse sur cette voie. Budget : 143 000 € TTC.
Rue des Marronniers et Montmain qui desservent un futur espace de commerce. La Communauté de communes a mis en place un
groupement de commande avec la commune pour la réalisation de l’étude en 2016 et la passation du marché de travaux en 2017.
Ces travaux suivent la reprise des réseaux humides et l’enfouissement des réseaux secs.
• Condrieu : Rue de la Liberté. Cette voie dessert le siège de la CCRC ainsi que de nombreux logements. Elle sert aussi de solution de
remplacement lors d’interventions sur la passage à niveau n°16. Ces travaux étaient nécessaires dans le cadre de l’accessibilité des
établissements recevant du public. Il a également été réalisé une chicane en remplacement du ralentisseur existant (43 900 € TTC).
• CCRC : dans le cadre de sa compétence, la CCRC réalise l’entretien du patrimoine routier communal transféré. Elle met en œuvre le
programme de travaux proposé par les communes et passe un marché public portant sur la reprise des voies et de leurs abords sur les
11 communes du territoire.
Ainsi le programme 2015, qui s’est déroulé sur le premier trimestre 2016, a permis la réalisation de 15 000 m² de voirie sur 15
chantiers pour un montant de 371 000 € TTC.
Sur l’année 2016, la CCRC a réalisé 23 700 m² de voirie, 290 m linéaires de bordures et 350 m linéaires de caniveaux sur un total
de 24 chantiers (579 365 € TTC).
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VOIRIE/BATIMENTS
➢ Bâtiments
En 2016, la CCRC a réalisé des travaux d’aménagement dans le bâtiment du siège qui ne
répondait plus aux besoins en termes d’espaces de travail, de règles d’accessibilité et d’accueil du
public. De plus, les installations nécessitaient de plus en plus de travaux de maintenance.
Le programme des travaux a été défini fin 2014 et les études ont eu lieu en 2015, avec
l’accompagnement de bureaux d’études.
Les travaux de réhabilitation du bâtiment ont été réalisés en 2016. Il s’agissait de déconstruire la totalité de l’intérieur du bâtiment pour revenir
sur les 3 plateaux.
Dans le cadre de l’accessibilité ainsi que pour la mise en valeur du bâtiment, les travaux ont consisté à fermer les trémies d’escaliers pour
ré-ouvrir des espaces à des emplacements différents, afin de permettre une bonne circulation dans les locaux et respecter ainsi les règles
d’accessibilité. L’accueil public se fait au niveau de l’entrée qui a été déplacée côté du carrefour à feux.
Le bâtiment a fait peau neuve avec la mise en place d’un isolant à la fois intérieur et extérieur. Les menuiseries ont été changées pour permettre
une meilleure isolation, éviter les ponts thermiques et permettre une meilleure luminosité intérieure avec la suppression des films « anti-UV ». Tous
les luminaires sont basse consommation et l’ensemble des postes a été réfléchi dans un souci d’optimisation des coûts de fonctionnement.
Les nouvelles surfaces permettent d’accueillir les services de la Communauté de communes : au premier étage la direction générale, les
moyens généraux et les services informatique, développement économique/habitat, voirie/bâtiments. Au rez-de-chaussée, avec l’accueil,
sont installés les services ayant plus vocation à recevoir du public : environnement, urbanisme, tourisme/communication.
Le sous-sol, au niveau de la rue de la Liberté, a également subi des travaux d’aménagement pour permettre l’accessibilité et la sécurisation
des déplacements (sortie, entrée, livraisons, etc.).
Coût total des travaux réalisés : 605 481 € TTC
En bref
• Local : 3 niveaux de 130 m² environ
• Montant de la maîtrise d’œuvre : 57 760 € TTC
• Démarrage du chantier : le 7 janvier 2016
• Fin du chantier : octobre 2016
• Emménagement des bureaux : le 6 octobre 2016
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➢ Pourquoi un PLH ?
Les habitants de la Communauté de Communes de la Région de Condrieu connaissent des difficultés
croissantes d’accès au logement : offre insuffisante ou non adaptée aux besoins, problèmes de qualité
et/ou d’accessibilité, coûts d’accession ou de location élevés, etc.
Afin de prendre en compte ces nouvelles exigences, la Communauté de communes a approuvé en
juillet 2013 la mise en place d’un Programme Local de l’Habitat (PLH) sur le territoire.
➢ Mise en œuvre du PLH
Pour assurer la réussite de ce programme, la Communauté de communes travaille en partenariat avec les acteurs locaux et assure l’animation et
la promotion du dispositif auprès des communes. Cela s’est traduit en 2016 par :
• Des réunions de sensibilisation auprès des élus et des partenaires pour informer les habitants sur les aides existantes.
• Le soutien financier des propriétaires occupants dans le cadre de leurs travaux d’amélioration ou d’adaptation du logement.
• Le soutien financier d’une opération de construction de 30 logements sociaux à Condrieu.
• La traduction des orientations du Programme Local de l’Habitat dans les plans locaux d’urbanisme.
➢ Le renforcement de la collaboration avec SOliHA - Solidaires pour l’habitat La nouvelle convention a été étoffée et porte principalement sur les actions suivantes :
• tenir des permanences de proximité pour donner gratuitement des renseignements et des conseils techniques et financiers,
• accompagner les habitants dans le montage de leur dossier pour obtenir des aides de l’Anah,
• organiser des réunions de sensibilisation et d’information,
• travailler sur la thématique du logement social conventionné auprès des propriétaires bailleurs.
➢ Le bilan triennal du PLH Dans le cadre de l’évaluation triennale du Programme Local de l’Habitat, le travail sur le bilan des actions a commencé à l’automne
2016. Il vise à comparer les objectifs affichés au départ et les résultats effectivement enregistrés au fil des ans.
Ce rapport, qui présentera également les perspectives de travail pour les trois prochaines années, sera présenté au Conseil
communautaire au cours du 1er semestre 2017.
LOGEMENT/HABITAT
➢ Nombre de dossiers et coût de la prestation
171 dossiers déposés en 2016 ont été transmis à la CCRC (176 en 2015) :
• 112 permis de construire initiaux,
• 27 permis (de construire ou d’aménager) modificatifs ou transferts de permis,
• 12 certificats d’urbanisme,
• 13 déclarations préalables,
• 4 permis d’aménager,
• 3 permis de démolir.
Le coût de l’équivalent-PC en résultant est de 327 € (276 € en 2015).
➢ Assistance aux communes pour la publication des PLU sur le GPU
Pour répondre à la nouvelle obligation règlementaire de publier les documents d’urbanisme sur le Géoportail de l’Urbanisme (GPU), le service
urbanisme de la CCRC a assisté les communes dans l’adaptation des marchés avec les bureaux d’études. Il s’est également chargé de
vérifier la numérisation correcte des Plans Locaux d’Urbanisme (PLU) et de les téléverser dans le GPU.
➢ Suivi de la planification urbaine
Dans le cadre de l’évolution des documents d’urbanisme communaux, le service urbanisme a participé à de nombreuses réunions de
personnes publiques associées et à des groupes de travail dans plusieurs communes mais également au comité technique de suivi du
Schéma de Cohérence Territoriale des Rives du Rhône (SCOT), actuellement en cours de révision.
➢ Assistance aux communes pour le passage au RNU
A compter du 27 mars 2017, les Plans d’Occupation des Sols (POS) vont devenir caduques. Trois communes se trouveront donc
régies par le Règlement National d’Urbanisme (RNU). Le service urbanisme a accompagné les communes par l’élaboration et la
diffusion de documents spécifiques afin qu’elles aient une vision claire des règles de fond et procédures applicables.
URBANISME
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COMMUNICATION
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➢ Site Internet
La fréquentation
Sur l’ensemble de l’année 2016, la fréquentation est globalement en hausse avec des visiteurs
réguliers :
• 46 197 visites (44 807 en 2015)
• Entre 3 200 et 4 700 visites/mois avec une fréquentation supérieure à 4 000 visites/mois de
mai à août (de 2 800 à 4 500 en 2015)
• 31 686 visiteurs uniques (32 276 en 2015)
• 67,20 % : nouveaux visiteurs (70,70 % en 2015)
• 32,80 % : visiteurs réguliers (29,30 % en 2015)
Il faut noter cependant que le pourcentage de visiteurs entrés sur une page et quittant le site immédiatement après est toujours en augmentation :
• Taux de rebond : 50,61 % (48,14 % en 2015; 36,25 % en 2014)
Le trafic
Après une hausse continue du trafic depuis la mise en ligne du site, en 2016, le trafic enregistre une légère baisse (- 9,47 %). En outre, lors
des visites, les internautes visualisent moins de pages qu’en 2015. Sur l’ensemble des pages visitées, la page « déchèterie » est en nette
augmentation.
• 143 048 pages vues (158 021 en 2015)
• 3,10 pages vues par visite (3,53 en 2015)
• Pages les plus vues : page d’accueil (9,99 %), offres d’emploi (5,74 %), déchèterie (3,87 %), office de tourisme (1,80 %), agenda
(1,24 %)
L’origine géographique des visiteurs est très locale. On note cependant toujours en 2nde position et en augmentation Paris et sa région
avec 14,88 % (11,28 % en 2015). Les visiteurs accèdent au site essentiellement par des moteurs de recherche. Toutefois, les
internautes accédant directement au site (barre des favoris) sont en augmentation.
• Origine géographique : Lyon (23,13 %), Paris (14,88 %), Vienne (7,85 %), Région de Condrieu (5,96 %)
• Source de trafic : moteurs de recherche (71,44 %), accès direct (15,18 %), sites référents (12,88 %)
www.cc-regiondecondrieu.fr
COMMUNICATION
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➢ Communication institutionnelle
Afin de communiquer sur les différentes actions et projets de la collectivité, le service communication
est en charge de la rédaction et de l’édition de nombreux documents :
• La lettre d’information intercommunale « Intercomm’info » (trimestrielle) De 8 à 20 pages, cette publication est distribuée par chaque commune à l’ensemble des
habitants du territoire.
• Le rapport d’activité annuel de la Communauté de communes (septembre) Ce document rend compte de l’organisation et de l’activité des différents services et dresse un bilan des projets conduits par
la collectivité.
• Les articles dans les bulletins communaux (mensuel, trimestriel, annuel, etc.)
• Les cartes de vœux pour la nouvelle année (janvier)
➢ Validation et conseil
Le service communication a également un rôle de conseil et d’aide auprès des services de la Communauté de communes en ce qui
concerne l’ensemble de leur communication : définition du besoin et de la commande, mise en place de plans de communication, etc.
Il assiste certains services pour la création et l’édition de publications : affiches, guides, etc.
Enfin, le service communication valide l’ensemble de la communication émanant des services selon une organisation mise en place dans
un souci de cohérence et d’homogénéité de la communication intercommunale.
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INFORMATIQUE
➢ Maintenance informatique
Le service informatique est en charge de la maintenance du parc informatique, de l'assistance et du
suivi technique de l’équipement informatique, des serveurs, multimédia, réseaux locaux, internet et
téléphonie ainsi que de l'installation et de la mise à jour de divers logiciels (bureautique, sécurité,
cadastre, etc.).
Ce service est mutualisé avec la plupart des communes membres de la Communauté de communes.
En 2016, 9 communes ont fait appel au service : Ampuis, Condrieu, Les Haies, Loire-sur-Rhône, Longes, St-Cyr-sur-le-Rhône, St-Romain-en-Gier,
Trèves, Tupin-et-Semons.
Cette année, la maintenance a ainsi représenté :
Pour la CCRC
• 58 ordinateurs, 3 serveurs et périphériques (imprimantes, réseaux, modems, etc.) et logiciels métiers
• 452 interventions (siège, annexe, Office de Tourisme, crèches et relais)
• 240 heures de travail sur site
Pour les communes
• 265 ordinateurs avec périphériques (imprimantes, réseaux, modems, etc.) et logiciels
• 251 interventions dans les communes (mairies, écoles, bibliothèques, salle multimédia, services techniques, etc.)
• 380 heures de travail sur site
➢ Suivi technologique
La gestion des comptes Office et email en ligne permet un accès illimité aux agendas, emails, et contacts, même lors des
déplacements, avec une synchronisation sur la flotte de téléphonie mobile ainsi que dans toutes les structures de la CCRC.
La mise à jour de la suite Office 2013 vers Office 2016 est installée par ce même système sur tous les ordinateurs pour une meilleure
compatibilité des documents et éviter un parc de logiciels trop différents.
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INFORMATIQUE
➢ Equipement informatique
Le renouvellement du parc informatique de la Communauté de communes se poursuit dans les
principaux services du siège, de l’annexe et les structures petite enfance.
La Communauté de communes souhaite tout particulièrement réemployer l'équipement informatique
considéré obsolète en le transférant dans les écoles publiques après une petite remise en état effectuée par le service informatique, afin de
permettre aux enfants de partir à la découverte de l'informatique.
➢ Système de sauvegarde mutualisé
Les données des serveurs de la CCRC étant compressées et les sauvegardes améliorées, de « l’espace » a été gagné sur le stockage de fichiers
numériques afin de mettre en place, pour les communes n’ayant pas de serveur, une sauvegarde mutualisée à la CCRC.
La mise en place de cette sauvegarde sera effective courant 2017.
➢ Logiciel des bibliothèques
Le nouveau logiciel des bibliothèques est opérationnel pour l’ensemble des
bibliothèques ayant suivi le déploiement.
Le groupe de travail, constitué des bénévoles et personnels des bibliothèques, de la
Bibliothèque Départementale de Prêt (BDP) du Rhône et de la CCRC a travaillé
activement à la ré-informatisation des bibliothèques.
Au cours de l’année 2016 :
• Janvier : récupération de la base de données/formation au nouveau logiciel
• Février : mise en route du nouveau logiciel Orphée
• Septembre : mise en ligne du portail public www.biblio.cc-regiondecondrieu.fr.
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TEMPS FORTS 2016
Janvier : abonnement à l’artothèque de Lyon grâce auquel crèches et relais exposent des œuvres d’art contemporain Février : convention avec éco-mobilier pour la mise en place d’une benne spécifique en déchèterie Avril : signature de la convention de partenariat avec Pôle Emploi pour adapter l’offre de services aux besoins du territoire
Avril : 1ères Rencontres d’affaires des entreprises du territoire Avril : signature de la convention avec SOliHA pour accompagner les habitants dans la rénovation et l’adaptation de leur logement Juin : randonnée du terroir sur la commune d’Ampuis
Juin : participation au 13ème Salon des entrepreneurs à Lyon
Juin : mise en place de la TEOM à 4 %
Juillet : emploi d’un coordinateur jeunesse au service Anim’jeunes
Août : 6ème édition de la journée pédagogique du personnel petite enfance : « Encourager la créativité des jeunes enfants » Septembre : ouverture de 3 pôles dans le cadre de l’accueil de loisirs multi-sites des 12 - 17 ans
Septembre : mise en ligne du portail public des bibliothèques
Octobre : emménagement des services dans les locaux entièrement rénovés du siège de la CCRC
Novembre : participation à la Semaine Européenne de la Réduction des Déchets Décembre : 1er café installation/transmission : « Le test agricole, un nouvel outil pour transmettre » Décembre : organisation par le PIJ de la 1ère semaine sur la différence Décembre : arrêté préfectoral modifiant les statuts de la CCRC pour les mettre en conformité avec la loi NOTRe du 7/08/15
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Communauté de Communes de la Région de Condrieu
1 place des Droits de l’Homme BP 12 69714 CONDRIEU Cedex
Tél : 04 74 56 89 40 Fax : 04 74 56 89 41
www.cc-regiondecondrieu.fr