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RAPPORT D’ACTIVITE 2017 Approuvé par leConseil d’Administration d’Arrêté des Comptes Du 17 Avril 2018 Appruvatu da u Cunsigliu D’Amministrazione Finanziariu Di u 17 d’Aprile 2018

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RAPPORTD’ACTIVITE 2017

Approuvé par leConseild’Administration d’Arrêté

des Comptes

Du 17 Avril 2018

Appruvatu da u CunsigliuD’Amministrazione

FinanziariuDi u 17 d’Aprile 2018

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17/04/2018

Les principaux faits marquants de l’année 2017

Au niveau national

o Mise en place de la Fusion des Safer dans le sens de la Réforme

territoriale de 2015(Loi NOTRE) :

↘ Les Safer passent de 26 à 16 (y compris les DOM)

↘ La Safer Corse reste la plus petite Safer de la France

métropolitaine

o Fusion par étape pour certaines grandes Safer, à l’instar de:

↘ La Safer Nouvelle Aquitaine qui disposera du plus vaste

territoire agricole européen allant du Limousin aux Pyrénées

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17/04/2018

Les principaux faits marquants de l’année 2017

Conséquences de cette Réforme au niveau régional

o Mise en place de la nouvelle gouvernance de la Safer Corse: le

Conseil d’Administration s’établit en 3 collèges : le nombre

d’administrateurs passe de 15 à 24 + 4 censeurs

o La fusion des trois collectivités en une au 1er janvier 2018, a

obligé notre conseil d’administration à proposer une nouvelle

configuration pour le 2ème collège

o La Safer Corse a fêté ses 40 ans

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17/04/2018

RAPPORT D’ACTIVITE

4 Axes stratégiques :

1. Agriculture et Forêt

2. Connaissance des territoires

3. Développement durable des territoires ruraux

4. Environnement

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17/04/2018

1. Agriculture et Forêt

LES ACQUISITIONS DE LA SAFER

24

4132

36 36

47 45

0

10

20

30

40

50

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

NOMBRE

536

300 290

503

377

561

414

0

200

400

600

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

SURFACE (Ha)

3 106

3 005

716

1 644

3 957

2 7442 453

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

VALEUR (K€)

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17/04/2018

1. Agriculture et Forêt

LES RÉTROCESSIONS DE LA SAFER

40 4449

57

35

55 54

0

20

40

60

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

NOMBRE

398

379

313

534375

574

428

0

200

400

600

800

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

SURFACE (Ha)

2 494

3 179

4 017

1 187

1 951

4 456

3 380

2873

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

VALEUR (K€)

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17/04/2018

1. Agriculture et Forêt

NATURE DES RÉTROCESSIONS

Installation : Rétrocession Safer permettant à un candidat d’acquérir le statut de chef

d’exploitation dans les 2 ans ou agrandissement intervenant dans un délai maximum de

5 ans suivant l’installation

29

12

1

7

61

Installation

Consolidation

Maintien surparcelle

Réorientation

Bien Rural

Environnement

310

76

230 36

1 017

2867

47

1 466

9

Nombre Surface (Ha) Valeur (K€)

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17/04/2018

1. Agriculture et Forêt

PROTECTION DES TERRES AGRICOLES

(Exercice du Droit de Préemption)

107

45 3979

41 5832

190

64

164

175

11842

124

0

100

200

300

400

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

He

ctar

es

Droit de Préemption au prix (Ha) Droit de Préemption en révision de prix (Ha)

Droit de Préemption partiel (Ha)

43 dossiers de préemption : 5 au prix, 36 en révision, 2 partiels (1Ha)

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17/04/2018

1. Agriculture et Forêt

TAUX DE PREEMPTION SUR LE MARCHE AGRICOLE ACCESSIBLE

1030837

1202

1035 1024990 911

10% 5% 3% 8% 4%6%

3%

18%

8%

14% 17% 12%

4%6

14%

0

500

1000

1500

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

He

ctar

es

Surface du marché agricole accessible + acquis Safer Droit de Préemption au prix

Droit de préemption en révision de prix

Le taux de préemption représente 17% du marché agricole accessible.A titre de comparaison, il est de 1,6% au niveau national en 2016

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17/04/2018

6

33

171 Ha165 Ha

19K€ 24K€

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

C.M.D. Baux SAFER

NB

Ha

K€

Résultant principalement de la gestion des réserves foncières de la 2 x 2 voies

1. Agriculture et Forêt

LES C.M.D. ET BAUX SAFER

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17/04/2018

2787

2368

2943 2794 28222631

3203

23% 17% 13%25% 18% 21% 13%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

He

ctar

es

SUR LE MARCHÉ TOTAL

Taux de pénétration sur le marché total

1. Agriculture et Forêt

LE TAUX DE PENETRATION DE LA SAFER

1030

837

1202

1035 1024 990911

52%

36% 24%

47%37%

57%45%

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017H

ect

are

s

SUR LE MARCHE AGRICOLE ACCESSIBLE

Taux de pénétration sur le marché agricole accessible

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17/04/2018

2. Connaissance des territoires

CONTRÔLE DU MARCHÉ FONCIER

16721558

1488 14861349

1146 1158

333 325 302 300 280200 200

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

No

mb

re t

ota

l de

no

tifi

cati

on

s

NB Contrôle terrain

Vigifoncier permet de réaliser un contrôle systématique de l’ensemble des ventes.Sur les 200 contrôles terrain, 43 ont fait l’objet d’une préemption.

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17/04/2018

600 600

230 230 230194 179

223

70 80 80 80 96 102 107 112

0

100

200

300

400

500

600

700

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

No

mb

re

Agriculteurs Communes

- Maintien d’un bon niveau de surveillance au profit des agriculteurs

- Un dispositif de veille foncière pour les Communes

2. Connaissance des territoires

TRANSPARENCE DU MARCHE FONCIER ET VEILLE FONCIERE

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17/04/2018

2. Connaissance des territoires

LES EVALUATIONS ET ANIMATIONS FONCIERES

En 2017, ces prestations ont porté sur:

� Animations : 190 Ha� Evaluation : 1753 Ha

Cette mission nous permet d’être présents sur tous les territoires.

Elle contribue à la bonne connaissance du Marché Foncier mais aussi àintégrer dans notre activité certains de ces biens.

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17/04/2018

2. Connaissance des territoires

130 COMMUNES EN VEILLE FONCIERE

(Communes et EPCI)

Mission

� Observation foncière portant sur les marchés ruraux et péri-urbains par

Vigifoncier

Objectif

� Identifier les marchés en vue de maitriser le foncier par la

constitution de réserves foncières

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17/04/2018

3. Développement durable des territoires ruraux

Objectif

Accompagner les Collectivités dans la mise enœuvre des politiques publiques en assurant unmaillage du territoire qui permette une mise encohérence et une synergie de l’action publique

Comment…

� En portant à la connaissance des Collectivités le Marché Foncier

� En les accompagnant avec nos moyens d’intervention dans le cadre de leur développement local

� En assurant des prestations d’ingénierie

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17/04/2018

3. Développement durable des territoires ruraux

DIAGNOSTIC DES BIENS SANS MAITRE

Objectif: réinsérer ces biens dans un circuit économique

1ère phase� 32 communes � Diagnostics finalisés en 2017

� 17 dossiers : 2547Ha représentant 1180 biens

2ème phase � Vérification de la vacance

des biens : � 2 dossiers : 30 Ha

représentant 29 biens

3ème phase� Réintégration dans le

patrimoine communal

4ème phase � Appel à projet

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17/04/2018

3. Développement durable des territoires ruraux

GESTION DU DOMAINE D’ALZITONE

Objectif : Revente des terres aux exploitants en place en limitant les situations conflictuelles

LUGGO-DI-

NAZZA

POGGIO-DI-

NAZZA

GHISONI

GHISONACCIA

Traités en 2017:

� 75 Ha

� 23 bénéficiaires

Bilan depuis 2008:

�1 185Ha

�143 bénéficiaires

Surface restant à traiter :

� 1200 ha

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17/04/2018

3. Développement durable des territoires ruraux

PRESTATIONS D’INGENIERIE ET MAITRISE FONCIERE

Objectif: accompagner les collectivités dans la conduite de leur projets de développement/ aménagement

�Cartes Communales -Elaboration et suivi : 5

�Dossier de DUP et Enquête parcellaire : 2

� Maitrise foncière pour les Collectivités :

3 dossiers17 Ha384 K€

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17/04/2018

3. Développement durable des territoires ruraux

BIENS RURAUX

Objectifs : Maintenir et développer des activités économiques en milieu rural

La Safer

� prospecte les biens,� les évalue� les négocie � procède à un appel à projet

Dossiers traités en 2017

� 6 dossiers

� 3Ha54a04ca

� 1 466 K€

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17/04/2018

� Baux Safer sur la Réserve foncière de la CTC : 125 Ha

� Etude et prospective financière des délaissés de la 2X2 voies: 57 dossiers – 60Ha

� Etude foncière du domaine privé de la CTC sur la 2X2voies – 152 parcelles - 159Ha

3. Développement durable des territoires ruraux

AMENAGEMENT ET GESTION DU PATRIMOINE FONCIER DE LA CTC

Objectifs :

• Préserver les activités agricoles

• Procéder ultérieurement au réaménagement des propriétés agricoles

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17/04/2018

OBSERVATION ET MAITRISE FONCIERE AVEC L’OFFICE FONCIER DE LA CORSE

3. Développement durable des territoires ruraux

Objectifs

Se rapprocher et mettre en commun nos prérogatives et compétences afin de rendre plus efficiente la politique foncière régionale

Partenariat basé sur

� la maitrise foncière des projets portés par les collectivités en compensant les exploitations agricoles

- 1 dossier terminé- 3 dossiers en cours

� la mise en place d’un Observatoire Foncier Régional sur le prix de la terre en Corse

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17/04/2018

4. Environnement

o Veille foncière environnementale sur le littoral pour

le Conservatoire

�Information sur les ventes/Possibilité de mise en

œuvre de notre DDP, 8ème objectif

�Réalisation d’une opération portant sur

6Ha46a51ca

o Captage d’eau potable des Collectivités

�Ingénierie et maitrise foncière

�Veille foncière/Possibilité de mise en œuvre de

notre DDP, 8ème objectif

o Mise en œuvre du droit de notre préemption

environnemental

o Recherche & Développement en interne : Mesures de

compensation environnementale dans le cadre de la

séquence éviter, réduire, compenser et mise en place

éventuelle des Obligations Réelles Environnementales

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17/04/2018

o Acquisition : 414 Ha

o Rétrocession : 428 Ha

o Exercice du droit de préemption : 157 Ha

o C.M.D: 171 Ha

o Contrôle DIA : 1158 DIA

o Veille Agriculteurs: 223 surveillances

o Veille Collectivités: 130 veilles

o Développement des territoires

o Veille foncière environnementale

EN RESUME…

… L’action de la Safer met en synergie les différents usages de l’espace

o Evaluations et animation foncière: 1943 Ha

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LE STOCK COMPTABLE

Il représente une valeur nette de 27 K€, pour une superficie de 36Ha.

Il était de 122 K€ pour 50Ha en 2016.

LES PROVISIONS

Les provisions pour risques s’élèvent à 141 K€.

Elles portent essentiellement sur des risques de contentieux.

Ces mêmes provisions s’élevaient à 161 K€ en 2016.

La reprise sur provision s’élève à 20 K€.

17/04/2018

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17/04/2018

Les Contentieux

21 dossiers en cours dont 4 nouveaux en 2014

o Décisions intervenues :

Cour d’Appel :

- 2 défavorables dont 1 définitive - 1 favorable devenue définitive

TGI : - 1 défavorable

Protocole d’accord :- 2 accords favorables devenus définitifs- 1 reprise d’une attribution devenue définitive

o Origine :

- Contestation du droit de préemption

- Refus de réaliser les ventes après droit de préemption

- Contestation de rétrocession

- Détournement du droit de préemption

- Etc.

Au total 3 dossiers se soldent de façon définitives par :

2 accords transactionnels1 arrêt favorable devenu définitif

13 dossiers en cours dont 2 nouveaux en 2017

o DÉCISIONS INTERVENUES

COUR D’APPEL:- 2 arrêts défavorables- 5 arrêts favorables

ACCORD TRANSACTIONNEL- 2

o A noter : COUR DE CASSATION- 3 en cours

o ORIGINE- Contestation du droit de préemption- Refus de réaliser les ventes après droit de préemption- Contestation de rétrocession- Détournement du droit de préemption- Etc.

Coût global des contentieux =

37 693 €

LES CONTENTIEUX

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17/04/2018

288 K€32%

164 K€19%

35 K€4%

3 K€1%

5 K€2%

360 K€42%

Marge Sur Op.Fonc Ingénierie Prod.Notif. CMD Produits divers Aides Publiques

RESSOURCES PROPRES494 K€ (58%)

AIDES PUBLIQUES 360 K€ (42%)

LE FINANCEMENT DE LA SAFER CORSEEn 2017

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17/04/2018

202 K€22%

86 K€10%

164 K€19%

3 K€1%

5 K€2% 35 K€

4%

360 K€42%

Marge Sur Op.Fonc Dont Biens ruraux Ingénierie Prod.Notif.

CMD Produits divers Aides Publiques

RESSOURCES PROPRES494 K€ (58%)

AIDES PUBLIQUES 360 K€ (42%)

LE FINANCEMENT DE LA SAFER CORSEEn 2017

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17/04/2018

238 K€27%

104 K€12%

129 K€15%

33 K€3%

7 K€1%

360 K€42%

Marge Sur Op.Fonc Dont biens ruraux Ingénierie

Prod.Notif. CMD/Prod.Fin. Aides Publiques

FINANCEMENT DE LA SAFER CORSEMoyenne triennale 2015 à 2017

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17/04/2018

Nos partenariats

SAFER

ODARC

OFC

CONSERVATOIRE DU LITTORAL

COMMUNES

UNIVERSITE

DE CORSE

COLLECTIVITE DE CORSE

• Convention de mission de service public

• Fonds Foncier• Animation foncière

• Convention d’Observation et Maitrise foncière

• Convention Cadre Régionale

• Convention Opérationnelle

• Conventions de concours technique (130 communes)

• Convention relative à la 2 X 2 voies Borgo Talasani

• CDAF• Convention service

des routes 2A

• Conventions signées• Conventions à venir

• Convention de Consortium : Projet Estate

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17/04/2018

300

420 420 420

360 367 360 360360 360 360

341

315 306328

458 518

423 377476

564

494

690748 753

778815

863893

823 854923

898

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Aides Publiques Ressources propres Charges Structures

EVOLUTION COMPARATIVE DES RESSOURCES/CHARGES DE STRUCTURES

2007 - 2017

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17/04/2018

EVOLUTION COMPARATIVE DES RESERVES ET FONDS PROPRES/CAPITAL SOCIAL

DE 1998 A 2017

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

K€

Titre de l'axe

Capital Social Réserve Total Fonds Propres hors Subv.

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17/04/2018

EN RESUME…

o Une offre foncière faibleo Un marché foncier peu valoriséo Un marché agricole qui perd 300 Ha en 4 ans

Ce contexte foncier ne permet pas à la Safer de dégager des marges sur opérationsfoncières suffisantes malgré un taux d’intervention élevé à 45%.

L’équilibre financier de notre institution ne peut être atteint qu’avec la diversificationde ses activités engagée depuis une dizaine d’années.

La recherche de partenariats pour la Safer est nécessaire afin d’accompagner lacohérence des politiques publiques mais aussi pour équilibrer son financement.

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FINE

A Ringraziavi

FIN

En vous remerciant