rapport annuel fit 2015 - fondation-fit.ch · 2008 par nicolas abelé et marco boella, lemoptix...

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rapport annuel fit 2015

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rapport annuel fit 2015

depuis 1994 en 2015

1. Message de la Présidente et du Secrétaire Général 6

2. Faits marquants de 2015 7

3. FIT chiffres clés 8

4. Modes de soutien 10

5. Activités et soutiens accordés en 2015 11

5.1. Soutiens accordés en 2015 11

5.2. Bourse grant – Portrait du projet « SoondCreative » 16

5.3. Prêt seed - Portrait de l’entreprise Gamaya 18

5.4 Prêt early - Portrait de l’entreprise Tyre Recycling Solutions 20

5.5 Success story – Portrait de l’entreprise Sophia Genetics 22

6. Communication 24

7. Organes 26

7.1. Conseil de Fondation 26

7.2. Innovaud 27

7.3. Comités de sélection 28

7.4. Entité de sélection 29

7.5. Entité de coaching 29

7.6. Secrétariat 29

8. Contributeurs 30

• Alumnus Platinum dès 1 million de francs 30

• Alumnus Gold dès 300’000 francs 30

• Alumnus Silver dès 150’000 francs 30

• Alumnus dès 30’000 francs 30

• Cercle des amis 30

table des matières

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

2. faits marquants de 2015

L’année 2015 a également été une année riche en succès pour la centaine d’entreprises soutenues par la FIT. On relèvera ici quelques-uns des événements les plus marquants qui ont jalonné cette année de jubilé.

En février, Flyability a remporté le « Drones For Good Award » à Dubaï, une compétition dotée d’un million de dollars. Une somme bienvenue pour notre Alumnus qui va désormais pouvoir développer son drone de sauvetage, Gimball, à des fins commerciales. Grâce à sa cage rotative, ce dernier peut évoluer dans des environnements difficiles, sans perdre sa stabilité.

En mars, Lemoptix, qui compte une quarantaine d’employés, est rachetée par Intel Corporation pour un montant tenu secret. Notre Alumnus intégrera la division « New Devices » du groupe américain qui souhaite développer son département de technologie portable. Les activités vont toutefois demeurer à l’Innovation Park de l’EPFL. Créée en 2008 par Nicolas Abelé et Marco Boella, Lemoptix développe un projecteur laser de la taille d’un demi-cube de sucre. Son système est capable de projeter des informations en couleur sur n’importe quel support.

En mai, Abionic SA, entreprise active dans le développement et la commercialisation d’outils de diagnostic médical, a annoncé avoir démarré la commercialisation de ses premiers lecteurs abioSCOPE. Il s’agit d’une excellente nouvelle pour les allergiques qui pourront désormais obtenir une quantification de leur niveau d’allergie en 5 minutes seulement. L’entreprise soutenue par la FIT annonce avoir réalisé avec succès ses premières ventes dans les régions lausannoise et zurichoise.

En septembre, pour la cinquième année consécutive, le TOP100 des meilleures startups suisses 2015 est révélé. Vingt entreprises soutenues par la FIT sont présentes dans ce classement, mais particulièrement quatre entreprises (LESS, Abionic, Flyability et Sophia Genetics), qui ont reçu un soutien de la FIT, intègrent le top 5 (avec un podium exclusivement composé d’entreprises soutenues par la FIT). Depuis 2011, la présence d’Alumni de la FIT dans le TOP100 n’a cessé d’augmenter : de 11 en 2011, elle est passée à 18 en 2012 puis 19 en 2013 pour culminer à 20 ces deux dernières années.

En novembre, la société Sophia Genetics, spécialisée dans la médecine personnalisée, a annoncé une levée de 15 millions de dollars. L’opération a été menée par Alychlo, le fonds d’investissement de Marc Coucke, un entrepreneur belge, fondateur du groupe Omega Pharma. Jurgi Camblong, directeur de Sophia Genetics basé à Saint-Sulpice, y voit la reconnaissance « d’un des plus prestigieux entrepreneurs européens ».

1. message de la présidente et du secrétaire général

L’année 2015 a marqué le vingtième anniversaire du premier prêt accordé par la Fondation pour l’Innovation Technologique (FIT). Pour ses 20 ans, le bilan de la FIT est solide : près de 900 emplois créés en Suisse (plus de 1’000 si l’on compte les emplois créés à l’étranger des startups basées en Suisse). En 20 ans, la FIT a accordé 23 millions de francs de soutien, sous forme de prêts ou de bourses. On notera également un important effet de levier, qui se confirme encore en 2015 avec plus de 45 millions de francs levés par des entreprises soutenues par la FIT.

Née au milieu des années nonante dans le cadre d’un partenariat public-privé, la FIT a été renforcée en 2013 avec des moyens financiers supplémentaires substantiels couplés à un partenariat avec Innovaud. Au cours des deux dernières décennies, la FIT s’est imposée comme un acteur qui a su – à son échelle - amener le Canton de Vaud au rang de leader en matière d’innovation et de technologie.

Le monde a connu ces vingt dernières années un développement technologique inouï et cette évolution n’est pas prête de changer. C’est dans

la nature humaine de toujours vouloir progresser, s’améliorer, chercher des solutions. Ainsi, la limite technologique devrait être le seul obstacle à se présenter aux idées innovantes et non le manque de moyens financiers. La FIT est donc fière de pouvoir soutenir de nouveaux projets et entretenir le formidable vivier vaudois et romand de startups. A l’heure où la Suisse truste les premières places des pays les plus innovants, il s’agit de ne surtout pas se reposer sur ses acquis. Dans un univers toujours plus concurrentiel pour attirer les meilleures pousses, le Canton de Vaud doit s’affirmer comme place d’innovation incontournable sur le plan international.

Nous saisissons l’opportunité que nous offre cette tribune pour remercier tous nos contributeurs. L’Etat de Vaud a fortement renforcé son appui financier il y a trois ans, avec un engagement à long terme. Les partenaires privés ont également accru leur participation. Nous remercions également les membres du Conseil de la FIT ainsi que les membres des comités de sélection, tous composés de bénévoles. En 2015, ils ont étudié près de 50 dossiers et se sont réunis lors de 17 comités de sélection. C’est grâce à l’engagement et à l’expertise de chacun, dans des domaines complémentaires, que la FIT peut prendre en main de manière efficace la gestion des demandes de soutien. Nous pouvons donc envisager sereinement l’avenir avec en ligne de mire une volonté d’ancrer encore plus l’innovation au cœur du tissu économique vaudois pour pérenniser l’emploi, la compétitivité et la prospérité.

Adrienne Corboud Fumagalli Julien GuexPrésidente Secrétaire Général

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Prêts accordés

Retombées économiques

Taux survie

ETP par entrepriseEntreprises existantes en 2015 en Suisse

Nb entreprises soutenues Total ETP

Nombre de prêts cumulés Montant des prêts accordés cumulés

1995-2000

0 %

00

0 0

20 %

15030

30 30

10020

20 20

5010

10 10

15.1

41

7

10617

15.7

52

13

20425

10.9

77

24

26231

6.1

96

54

32756

40 %

20040

40 40

60 %

25050

50 50

80 %

30060

60 60

100 %

350

2001-2005 2006-2010 2011-2015

3. fit chiffres clés

Financements 2015

Charges et engagements 2015

Etat VD, 2’000’000

FIT early, 2’800’000

Autres contributeurs publics, 200’000

Contributeurs privés, 1’480’000

Remboursements des prêts, 900’000

Suivis des projets, 97’500

Secrétariat, 126’000

FIT grant, 700’000

Frais divers, 69’000

FIT seed, 1’200’000

94 % des moyens de la FIT ont été directement attribués à des entreprises et des projets d’entreprises

Depuis sa création en 1994, la FIT a apporté un soutien financier - sous forme de prêts et de bourses - pour un montant total dépassant les 23 millions de francs. Ce sont près de 250 projets qui ont été soumis à la FIT pour obtenir son soutien. La Fondation a accordé 161 prêts à 129 entreprises innovantes (en plusieurs tranches pour certains).

Actuellement, 98 entreprises sont toujours en activité en Suisse ce qui représente 76 % de taux de survie. Plusieurs de ces projets de startups sont devenus de solides entreprises créatrices d’emplois (cf. tableau ci-dessous). Cela représente près de 900 emplois à ce jour, ce qui correspond à 9 ETP en moyenne par entreprise. La majorité des entreprises soutenues sont encore en cours de maturation, développant des produits avec un grand potentiel de croissance, et sont actuellement dans un processus de levée de fonds.

Sur le podium de l’édition 2015 du TOP 100 des meilleures startups suisses du site startup.ch, trois sont vaudoises, et pas moins de 20 entreprises soutenues par la FIT figurent parmi le Top 100 des meilleures startups suisses – dont 4 dans les 5 premières :

1re L.E.S.S / 2e Abionic / 3e Flyability / 5e Sophia Genetics / 10e Lunaphore Technologies / 16e ScanTrust / 17e ActLight / 20e Gamaya / 22e DistalMotion / 24e Mindmaze / 28e Anokion / 32e Combagroup / 34e Amal Therapeutics / 46e Kandou / 51e Nanolive / 62e Akselos / 64e Geosatis / 80e DEPsys / 82e SWISSto12 / 93e G-Therapeutics.

www.startup.ch/top100

Total 4’580’000

Top 5 des entreprises créatrices d’emplois dans le canton de vaud au 31.12.2015(soutenues par la FIT)

2015

2013

2011

2009

2007

2005

2003

2001

1999

1997

1995

160 180

NOMBRE

CHF

14012010080604020

2’000’000 6’000’000 10’000’000 14’000’000 18’000’000 22’000’000

1Nexthink 100 EPT

2Sensefly

99 EPT

3Sophia

Genetics 40 EPT

4Omnisens

35 EPT

5Mindmaze

26 EPT

Total4’992’500

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Bourses FIT Grant

12 dossiers de candidature pour une bourse grant ont été déposés. 5 d’entre eux n’entraient pas dans les objectifs et critères de la FIT et ont été refusés. Les projets soutenus sont :

1. Volumina (EPFL)Chirurgies minimalement invasives pour la reconstruction des tissus mous mammaires et l’amélioration des résultats du lipofilling.

2. EzeCHiel (CHUV)Logiciel convivial d’assistance au suivi thérapeutique fournissant une interprétation des mesures de concentrations sanguines de médicaments et une prédiction d’exposition après ajustement des posologies par le prescripteur.

3. ShareBox (HEIG-VD)Produit qui offre une solution de gestion intelligente pour organiser, partager et sauvegarder tous types de documents numériques de manière simple et automatisée.

4. AIROS (CHUV)Dispositif de détection rapide du stress oxydant dans l’air exhalé pour le dépistage précoce et le suivi des pathologies respiratoires.

5. Daphne Technology (EPFL)Développement d’une technologie d’épuration des gaz d’échappement sans catalyseur pour aider les industries pétrochimiques, électriques et de transport à réduire les émissions aux niveaux requis par les normes nationales et internationales.

6. SoondCreative (HEIG-VD)Produit permettant l’interconnexion sans fil de tout matériel audio et offrant des fonctions à la demande via smartphone/tablette, comme le mixage, l’auto-configuration, l’enregistrement multipiste et l’ajout d’effets.

7. ProbeDock (HEIG-VD)Outil de développement agile qui vise à améliorer la qualité logicielle en optimisant la pratique des tests automatisés. ProbeDock collecte les résultats des tests de tous les composants (mobile, cloud, etc.), modélise le comportement de l’équipe et donne du feedback aux développeurs, aux chefs de produit et aux responsables qualité.

Le total des bourses grant se monte ainsi à CHF 700’000.--.

5. activités et soutiens accordés en 20155.1. Soutiens accordés en 2015

4. modes de soutien

FIT GRANT FIT SEED FIT EARLY

MONTANT CHF 100’000 par projet, sous

forme de bourse à un porteur

de projet dans une Haute École

sise sur le territoire vaudois.

CHF 100’000 par projet,

à une entreprise.

Prêt sans intérêt, avec

garantie personnelle.

CHF 300’000 à 500’000

par projet, à une entreprise -

prêt avec intérêt (5 % de base

+5 % au remboursement), sans

garantie personnelle.

AGE DE L’ENTREPRISE

Avant création de l’entreprise. 0-12 mois environ (date RC). 12-36 mois environ (date RC).

OBJECTIFS DE L’AIDE Validation d’un projet, au sein

d’une Haute École, visant la

création d’une entreprise.

Prototypage et développement

technique du produit.

Développement industriel et/

ou commercial en « matching »

d’investisseurs privés.

ANALYSE ET ACCOMPAGNEMENT

Correspondant dans

Hautes Écoles.

Entité de coaching

(EPFL Innovation Park et CTI)

Entité de sélection

(Défi Gestion).

NOMBRE DE PROJETS FINANCÉS

Environ 8 par an Environ 12 par an. Environ 4 par an.

PROCESSUS DE DÉCISION

Comité de sélection FIT

(2x par an).

Comité de sélection FIT

(10x par an).

Comité de sélection FIT

(5x par an).

LOCALISATION Le bénéficiaire de la bourse

doit travailler dans une des

Hautes Écoles vaudoises

accréditées par la FIT,

à ce jour :/ EPFL

/ HEIG-VD

/ UNIL/CHUV

L’entreprise doit être basée en

Suisse romande.

L’entreprise doit être basée

dans le canton de Vaud.

Prestations offertes

Les conditions pour bénéficier des prestations de la Fondation sont de présenter un dossier complet en remplissant le formulaire et de défendre le

projet devant le Comité de sélection de la FIT. Le tableau ci-dessous résume les soutiens possibles et leurs conditions :

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

7. SetzaOptimisation de la gestion et de l’utilisation de salles de réunions moyennant une solution innovante pour l’affichage de données avec un écran ne nécessitant aucun câblage. www.setza.com

8. CellestiaDéveloppement de nouvelles classes de thérapies ciblées, destinées à combler des besoins thérapeutiques non satisfaits, dans les domaines de l’oncologie et des maladies immunes. www.cellestiabiotech.com

9. SimplicityBioDéveloppement d’une plateforme logicielle pour la découverte de panels de biomarqueurs multiples, pour l’industrie pharma, biotech et diagnostic. www.simplicitybio.com

10. RAW LabsDéveloppement d’outils innovants qui regroupent et interrogent les données brutes du Big Data, intitulés « RAW Labs ». www.raw-labs.com

11. AnemomindDéveloppement d’une interface qui recueille, analyse et corrige les données des instruments de bord. Avec cette interface, les navigateurs peuvent commenter et comparer leurs performances après une course. www.anemomind.com

12. AIDDFondation d’un institut de découverte de médicaments intitulé « Alpine Institute for Drug Discovery » avec comme premier projet le développement de molécules anti-inflammatoires disponibles par voie orale avec un potentiel thérapeutique pour le traitement des maladies inflammatoires intestinales, du psoriasis et de la polyarthrite rhumatoïde www.aidd.ch

Le total des prêts se monte ainsi à CHF 1’200’000.--.

Prêts FIT seed

22 dossiers de candidature pour un prêt seed ont été déposés. Les projets soutenus sont :

1. Flyability Développement du premier robot volant du monde qui résiste aux collisions et n’offre aucun danger pour les humains.www.flyability.com

2. NanoliveTechnologie exclusive permettant l’exploration de l’intérieur d’une cellule vivante en 3D sans la modifier et sans l’endommager. www.nanolive.ch

3. Bogga Wind TechnologiesProjet de conception de turbine éolienne à axe vertical. www.boggawind.com

4. ELSESolutions d’ingénierie liées aux missions de nanosatellites. L’expertise de ELSE SA permet d’intervenir depuis la définition de missions jusqu’au monitoring des satellites, en passant évidemment par la conception de satellites. www.else.io

5. GamayaSolution complète intégrée pour des diagnostics atmosphériques de la végétation pour l’agriculture de précision. www.gamaya.com

6. SaphetorSociété active en médecine personnalisée dont le but est de proposer aux cliniciens une solution basée sur l’acquisition et le traitement des données génétiques. Automation des processus actuels, analyses et annotation des données provenant du séquençage « next generation » de l’échelle du génome entier.www.saphetor.com

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Répartition des projets soutenus par la FIT depuis 1994 par domaine

Répartition des projets soutenus par la FIT en 2015 par domaine

Prêts FIT early

13 dossiers de candidature pour un prêt early ont été déposés. Les projets soutenus sont :

1. Tyre Recycling SolutionsDéveloppement de trois technologies uniques et novatrices pour le recyclage de la gomme de pneumatiques usagés en une poudre de caoutchouc dévulcanisée permettant la création d’une économie circulaire.www.trs-ch.com

2. eBOPKiWi est la plateforme digitale des micro-entreprises qui offre une solution mobile simple et abordable pour la gestion de la caisse, l’acceptation de paiements par cartes et la vente de services additionnels, tels que la recharge de téléphones prépayés.www.kiwi-bop.com

3. DBS System Développement et fabrication d’un dispositif intelligent de type «chip» pour le micro-prélèvement de sang, ou tout autre liquide biologique, en fonctionnalisant le support d’échantillon en papier filtre.www.dbs-system.ch

4. Akselos Développement et commercialisation d’une solution « Software-as-a-Service » permettant, grâce à une technologie de pointe reposant sur des algorithmes mathématiques, de réaliser des simulations précises, rapides et portant sur de larges structures. www.akselos.com

5. ScanTrust Utilisation de QR codes comprenant une protection contre les copies, dont les différences avec le produit original sont détectées au moyen d’algorithmes.www.scantrust.com

6. évoé Wine TechnologiesApproche globale et innovante de la gestion de cave à vin pour privés et professionnels. Pratique, intuitive et ludique, elle assure une gestion en flux tendu et donne l’accès à une gamme exceptionnelle de vins. www.lacavevivante.ch

Le total des prêts early se monte ainsi à CHF 2’800’000.--.

Industrie

13 %

21.4 %

38.5 %

27 %

Sciences de la vie

Cleantech

10.3 %

20 % 29.9 %

40 %TIC

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Particulièrement novatrice, la technologie SOO apporte un nouveau niveau d’abstraction de réseaux dans la conception de système embarqué communiquant, grâce à un paradigme de migration d’environnement complet. Concrètement, la technologie SOO permet l’interconnexion sans fil automatique de matériel quel qu’il soit et offre de nombreux avantages applicatifs. Le projet SoondCreative est une première application dans le domaine musical.

Le projet SoondCreative de Raphaël Buache a décroché en novembre 2015 un FIT grant de CHF 100’000.-, une bourse ayant pour but de financer, au travers des mécanismes de soutien accrédités par la Fondation pour l’Innovation Technologique, un projet entrepreneurial crédible avec pour objectif la création d’une entreprise innovante, créatrice d’emplois à forte valeur ajoutée.

Quelques mois après cette attribution, Raphaël Buache fonde

avec le Professeur Daniel Rossier la startup Sootech SA. Il s’est fixé comme objectif de terminer d’ici à la fin de l’année 2016 le premier prototype de SoondCreative, de manière à pouvoir présenter le produit au salon « Prolight + Sound » de Francfort au printemps 2017, une foire de renom dédiée au divertissement et aux systèmes intégrés pour la création.

Aujourd’hui à la tête d’une startup de 4 personnes, basée à la HEIG-VD, Raphaël est très reconnaissant envers la FIT et son école pour l’opportunité qui lui a été donnée. Pour cet inventeur dans l’âme, l’aventure de l’entrepreneuriat ne fait que commencer.

Rédigé par Eugène Schön

Une technologie au service de l’écoute des musiciens Interconnecter les musiciens d’un groupe, les aider à mieux s’écouter pour mieux jouer, grâce aux dernières avancées technologiques : telle est l’ambition de Raphaël Buache, un étudiant de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du canton de Vaud (HEIG-VD) devenu entrepreneur qui ne manque ni d’enthousiasme ni d’idées avec son projet SoondCreative.

Raphaël Buache a débuté sa formation par un CFC de Dessinateur Constructeur Industriel qui l’a amené à faire son apprentissage chez Bobst avant d’effectuer son service militaire. Passionné par la musique, la technologie et l’électronique, il entreprend à la HEIG-VD d’Yverdon-les-Bains en 2011 des études en informatique embarquée.

Il décroche un Bachelor en informatique embarquée en août 2015.

C’est au contact de Daniel Rossier, Professeur en Bachelor et Master de systèmes d’exploitation et d’informatique embarquée, que germe l’idée de SoondCreative dans l’esprit de Raphaël Buache. Grâce à la technologie SOO (Smart Object Oriented) mise au point à Yverdon, l’étudiant conçoit un boîtier permettant l’interconnexion sans fil de tout matériel audio et offrant des fonctions à la demande via smartphone / tablette, comme le mixage, l’auto-configuration, l’enregistrement multipiste et l’ajout d’effets. Lors de l’exécution d’une partition, cette solution permet à un musicien de se concentrer sur l’écoute de certains instruments du groupe et de filtrer les autres si nécessaire. Mieux s’écouter pour mieux jouer.

5.2 bourse grantportrait du projet «soondcreative»

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

Daniel Rossier, Resp. Software / Baptiste Delporte, Ing. Senior Ra&D / Raphaël Buache, Directeur / Pauline Rossel, Graphiste

PAGE 17

FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

le directeur de Gamaya reconnaît avoir bénéficié du soutien précieux de son conseiller en innovation, Patrick Barbey.

Aujourd’hui, Gamaya est considérée par le magazine Forbes comme une des quatre sociétés agritech européennes pouvant atteindre une capitalisation d’un milliard. La startup basée à l’EPFL Innovation Park prévoit de finaliser son produit dans le courant de l’année 2016 en vue de lancer sa commercialisation. Elle emploie déjà une quinzaine de personnes.

Rédigé par Eugène Schön

www.gamaya.com

Gamaya : l’intelligence au service de l’agriculture du futur

Avec près de 10 milliards d’êtres humains à nourrir en 2050 selon l’INED (Institut National Français d’Etudes Démographiques), l’agriculture devra se transformer pour produire plus, mieux et surtout avec moins de ressources. Ce secteur d’activité emploie aujourd’hui 1.3 milliard de personnes et utilise 70 % des surfaces cultivables dans le monde.

Au vu des enjeux colossaux et des contraintes liées à la protection de l’environnement, l’innovation technologique sera amenée à jouer un rôle déterminant. Heureusement l’agriculture a souvent été pionnière dans l’utilisation de technologies et la Suisse est à la pointe dans ce domaine-là avec des entreprises comme Gamaya.

Fondée en 2015 par Yosef Akhtman, Igor Ivanov et Dragos Constantin, Gamaya est une spin-off de l’EPFL active dans le Smart Farming et l’agriculture de précision. L’entreprise met au service des agriculteurs une connaissance sans précédent de leurs terres et de la santé des plantes qu’ils cultivent. La startup se base pour cela sur une caméra hyperspectrale unique en matière d’imagerie et sur son expertise dans le traitement de données.

Récoltées à partir de drones, les données traitées par Gamaya permettent de détecter de manière précoce des maladies, des dommages aux cultures, des carences en éléments nutritifs ou des pénuries d’eau. Ces informations permettent aux exploitants de grands domaines agricoles d’augmenter leur marge de profit par hectare de 100 %. Ceci notamment grâce à la réduction, de manière substantielle, de pesticides et fertilisants, la diminution de pertes liées aux maladies et une meilleure planification des coupes.

Si améliorer fortement le rendement d’une petite exploitation agricole est aujourd’hui aisé, Yosef Akhtman, CEO et fondateur de l’entreprise, nous explique que les très grandes exploitations sont confrontées à des difficultés liées au suivi et à l’utilisation des ressources. C’est là que l’expertise de Gamaya intervient.

La Fondation pour l’Innovation Technologique a octroyé à Gamaya un prêt FIT seed de CHF 100’000.- en avril 2015. Ce prêt est accordé essentiellement lorsque l’entreprise démarre son activité (environ 0 à 12 mois d’existence). Le projet doit être réalisé en collaboration ou émaner d’une Haute Ecole suisse.

De l’avis de Yosef Akhtman, ce soutien a été déterminant pour son entreprise. Arrivé au bon moment, l’argent a permis de lancer le premier projet pilote dans des cultures de blé et de soja de l’Etat de Goias au Brésil et d’ouvrir les portes du marché brésilien. Accompagné par Innovaud depuis ses débuts,

5.3. prêt seedportrait de l’entreprise Gamaya

© Zuzanna Adamczewska-BolleAkhtman Yosef, CEO / Constantin Dragos, CTO

PAGE 19

FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

TRS : Une révélation suisse dans le recyclage des pneus

Les pneus font partie aujourd’hui des plus grands pollueurs de notre planète. Plus de 300 millions de pneus sont jetés chaque année en Europe. Le nombre pour les Etats-Unis avoisine les 250 millions. Lorsqu’ils ne sont pas revendus en Afrique ou brûlés dans des cimenteries comme combustible, ces pneus sont abandonnés dans des décharges sauvages. Hautement combustibles, les incendies provoqués libèrent de la dioxine, une substance cancérigène très dangereuse pour l’être humain.

C’est à l’occasion de la conférence COP21 qui s’est tenue à Paris en décembre 2015 que la startup Tyre Recycling Solutions, basée à Gland, s’est fait remarquer lors d’une émission spéciale TTC

(Toutes Taxes Comprises) consacrée au cleantech. C’est en 2008 que germe l’idée de TRS dans les esprits de Staffan Ahlgren et Pierre Kladny. Une analyse de marché s’ensuit pour valider le concept. Les deux entrepreneurs créent la société en 2013 avec un troisième associé, Patrick de Heney.

Tyre Recycling Solutions propose une solution novatrice pour recycler les pneus usagés. Lors de la récolte, les pneus sont coupés en trois parties plates, grâce à une machine conçue par TRS.

Cette opération inédite permet d’augmenter trois fois le volume de stockage et de réduire les frais de transports de 65 %. Les parties plates (bande de roulement et flancs) sont introduites dans une machine qui pulvérise de l’eau sous pression séparant les armatures métalliques des pneus du caoutchouc. A ce stade, le métal peut

être collecté pour être revendu. Une troisième opération consiste à dévulcaniser la poudre de caoutchouc récupérée. Pour enlever le soufre présent sur sa surface, la poudre de caoutchouc est mélangée dans une cuve contenant une culture de bactéries développée sous la supervision de TRS en partenariat avec la société TIBIO dont le fondateur et CEO, Davide Staedler, est proche de l’EPFL avec ses activités. Les bactéries vont littéralement manger le soufre : c’est la biotechnologie au service du recyclage. Les applications industrielles potentielles de la poudre de caoutchouc dévulcanisée TyreXol sont nombreuses. Combinée au polyuréthane, à des élastomères ou à des matières thermoplastiques, elle permet d’obtenir une nouvelle matière à un coût très avantageux.

Staffan Ahlgren, CEO et co-fondateur de TRS, est aujourd’hui très reconnaissant du soutien apporté par la Fondation pour l’Innovation Technologique (FIT). Le prêt octroyé à TRS a permis notamment à la société cleantech de Gland de retarder son dernier tour de financement qui était initialement prévu au début de l’automne 2015 pour le boucler à fin avril 2016. Ceci a permis de créer plus de valeur et rassurer les investisseurs.

L’année 2016 s’annonce d’ores et déjà très active pour TRS. Boostée par sa notoriété, l’entreprise sélectionnée lors du « European Venture Contest 2014 » parmi les 25 meilleures startups d’Europe intéresse aujourd’hui de nombreux investisseurs de par le monde. Trois ans seulement après sa création, Tyre Recycling Solutions prévoit de générer ses premiers revenus, une belle preuve du potentiel de l’entreprise cleantech. La startup qui emploie 8 personnes recherche aujourd’hui des locaux plus spacieux pour y installer sa direction et son centre de recherche et développement (R&D) qu’elle souhaite ancrer en Suisse.

Rédigé par Eugène Schön

www.trs-ch.com

5.4. prêt early portrait de l’entreprise tyre recycling solutions

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

Gabriel Champrenaud, Chief Financial Officer / Sofia Martin, Chief of Operations / Roberto Dolce, Mechanical Designer & Engineer / Christian Low, Head of Product Development

Sur la plateforme : Anthony Ahlgren, Marketing, Communication /

Tiago Fernandes, Machine Operator

Devant, de gauche à droite : Staffan Ahlgren, CEO, Co-Founder / Sonia Megert,

Head of Business Development

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

L’ascension mondiale du géant suisse de la médecine personnalisée

Avec Sophia Genetics, la Health Valley de l’Arc Lémanique tient désormais le leader mondial de la médecine basée sur les données. Quotidiennement, les algorithmes d’apprentissage automatisé développés par Sophia Genetics sont utilisés pour diagnostiquer et traiter des centaines de patients dans 130 hôpitaux répartis dans 20 pays en Europe, Israël et Turquie. Aujourd’hui, Sophia Genetics rassemble la plus grande communauté génomique au monde dont les membres sont tous connectés via sa plateforme analytique Sophia DDM® ; 80’000 patients en bénéficieront en 2016. Depuis sa création, Sophia Genetics a mené quatre levées de fonds, récoltant 33 millions de dollars.

L’histoire de Sophia Genetics débute en 2011 à l’Innovation Park de l’EPFL avec la création de la startup par Jurgi Camblong, Pierre Hutter et Lars Steinmetz. Dès l’origine, l’entreprise veut aider à formuler le diagnostic le plus fin possible, sur la base d’informations cliniques générées à partir de l’ADN de patients. Ainsi, les 130 hôpitaux ayant adopté la plateforme Sophia DDM® produisent l’information génomique de leurs patients par séquençage de leur ADN, dans leurs laboratoires, puis soumettent ces données digitalisées aux algorithmes de Sophia Genetics qui détectent et caractérisent toutes les altérations génomiques spécifiques à chacun des patients. La technologie de Sophia Genetics est aujourd’hui utilisée pour des dizaines d’applications cliniques en oncologie, cardiologie et pédiatrie.

Pour Jurgi Camblong, fondateur et CEO de l’entreprise, la Fondation pour l’Innovation Technologique et Innovaud ont joué un rôle très important afin de soutenir Sophia Genetics au moment clé de son amorçage. En intervenant très tôt dans le processus de faisabilité du projet, le soutien financier a permis de faciliter la validation de la technologie en vue d’une application commerciale. La FIT a ainsi octroyé un prêt seed de CHF 100’000.- en 2011. Un second prêt early de CHF 500’000.- a été accordé en novembre 2013.

5.5 success storyportrait de l’entreprise sophia genetics

Sophia Genetics a de grandes ambitions pour l’avenir. Depuis sa création, l’entreprise a pour obsession d’offrir des effets positifs sur la vie du plus grand nombre et d’aider au meilleur diagnostic et soin des patients. Grâce au séquençage ADN à haut débit et à la technologie algorithmique de Sophia DDM®, fers de lance de la médecine connectée, l’entreprise estime que dans dix ans le cancer sera une maladie maîtrisée. Elle devrait largement contribuer à cette révolution en bouleversant le monde du diagnostic et en misant sur le partage des savoirs. En 2016, Sophia Genetics s’est associée pour la première fois à d’autres acteurs de la chaîne du diagnostic moléculaire, Swift Biosciences et Integrated DNA Technologies, pour offrir aux hôpitaux et laboratoires des solutions clés en main qui facilitent le déploiement des approches génomiques en clinique.

Sophia Genetics s’est récemment installée à Saint-Sulpice et son équipe compte désormais septante employés pour plus de 20 nationalités - deux tiers d’entre eux titulaires d’un doctorat. Tous des experts en génomique, bio-informatique, algorithmique et protection des données. Des passionnés qui mettent leur énergie au service des patients.

Rédigé par Eugène Schön

www.sophiagenetics.com

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

Adam Molyneaux, VP of Information Technology / Marylin Mermod, CFO / Jurgi Camblong, CEO / Didier Pitton, VP of Sales / Zhenyu Xu, CTO

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Présence sur les réseaux sociauxDepuis 2013, la FIT, appuyée par Innovaud, a diversifié sa communication et mis en place des dispositifs de communication orientés sur le digital. Outre sa présence sur le web, la FIT est également active sur le web 2.0.

Via les réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, etc.), la FIT publie fréquemment des informations sur ses activités et présente les actualités de l’écosystème des startups. Le recours aux services d’un spécialiste de la communication web, ou « Community Manager » a permis de fédérer une communauté sur Internet. En avril 2015, au début du mandat du Community Manager, la FIT comptait 31 followers et 19 tweets étaient publiés. L’analyse des métriques et du KPI le plus important (i.e. le nombre de followers) au 31 décembre 2015 fait état d’un résultat en nette croissance : 330 tweetos et près de 800 tweets publiés.

Afin de créer de la visibilité et présenter les nouvelles startups soutenues, Innovaud rédige et publie des communiqués de presse à destination des journalistes.

6. communication

Présence lors d’événements

Startupticker Brunch

Le 29 janvier, les outils de soutien de la FIT ont été présentés lors du Startupticker Brunch, brunch d’information et de networking, qui a réuni une soixantaine d’entrepreneurs, startups, business angels.

CTI Entrepreneurship Training

Le 16 mars, la FIT a sponsorisé et participé au deuxième anniversaire du CTI Entrepreneurship Training. Plus de 250 personnes ont assisté à l’événement qui s’est tenu au Rolex Learning Center à l’EPFL.

Cours CTI Entrepreneurship : 5 mai et 3 novembre

La FIT a présenté ses instruments de soutien devant un public composé d’une soixantaine de potentiels futurs entrepreneurs suivant un cours de « Business Model » et « Business Creation ». Les cours ont été donnés dans les locaux de la CVCI.

Brown Bag Lunch à la Forge

Le 10 juin, une présentation technique des outils de la FIT a été faite lors d’un « Brown Bag lunch » à la Forge.

Petit-déjeuner de la FIT

Le 5 octobre, la BCV et la FIT ont expérimenté une collaboration pilote pour mettre en relation entrepreneurs et investisseurs. La rencontre a eu lieu au Château de Montagny à Lutry.

SICTIC Investor Day

La FIT a été présentée lors de l’édition 2015 du SICTIC Investor Day, événement qui rassemble des startups informatiques et des business angels. La 22e édition s’est déroulée à la CVCI le 9 novembre.

Les 20 ans de la FIT

Le 16 novembre, pour dresser le bilan et célébrer les 20 ans de la FIT, une conférence de presse suivie d’une cérémonie au Beau-Rivage Palace à Lausanne ont été organisées. Le canton de Vaud, représenté par les Conseillers d’Etat Philippe Leuba et Anne-Catherine Lyon, la Ville de Lausanne, les partenaires privés de la FIT ainsi que les institutions para-publiques (CHUV, EPFL, EPFL Innovation Park) ont pris part à l’événement et participé à la projection d’un film-rétrospective avec témoignages d’alumni, entrepreneurs et innovateurs. Avec de nombreux entrepreneurs aidés par la FIT, ils ont pu ensuite échanger sur le bilan des 20 ans et sur les pistes à explorer pour améliorer et approfondir la stratégie suivie. Plus de 100 personnes ont assisté à l’événement.

Célébration des 20 ans de la FIT.© Zuzanna Adamczewska-Bolle

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

7.1. Conseil de Fondation Organe suprême de la Fondation, le Conseil de Fondation se réunit pour assurer la haute surveillance de la Fondation, réfléchir à son positionnement stratégique et son fonctionnement. Il s’est réuni à deux reprises au cours de l’année.

Le Conseil se compose, au 31 décembre 2015, de :

7. organes

Adrienne Corboud Fumagalli (EPFL) *Présidente

Yves Dijamatovic (Ville de Lausanne) *Vice-président

Greet Van Eetvelde (INEOS)Membre

Stéphane Bernard (Debiopharm)Membre

Joao-Antonio Brinca (BCV)Membre

Raphael Conz (Etat de Vaud – Département de l’économie et du sport)Membre

Enrique Haller (Fondation CVCI)Membre

Stefan Kohler (CHUV)Membre

Jean-Philippe Lallement (EPFL Innovation Park) *Membre

Hervé Lebret (EPFL)Membre

Michael Ploog (Swissquote Bank)Membre

Gabriel Prêtre (Fondation de la famille Sandoz)Membre

Roger Roch (Bobst)Membre

Julien Guex (CVCI) * Secrétaire hors Conseil

* composent le Bureau du Conseil, qui assure le suivi des activités opérationnelles conduites par le secrétariat. Il s’est réuni à trois reprises au cours de l’année.

7.2. Innovaud Innovaud collabore étroitement avec le secrétariat de la FIT. En tant que porte d’entrée de l’innovation dans le canton de Vaud, Innovaud a pour tâche la transmission d’informations aux candidats demandant un soutien à la FIT. Dans ce cadre, un formulaire d’enregistrement commun à la FIT et Innovaud a été mis en place. Il est accessible depuis le site internet des deux entités. En collaboration avec le secrétariat de la FIT, Innovaud effectue le pré-filtrage des nouvelles demandes en fonction des critères d’éligibilité de la FIT. Ultérieurement, Innovaud accompagne et encadre les projets soutenus par la FIT. De plus, la FIT s’appuie également sur Innovaud pour sa communication.

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

Yves DijamatovicPrésident

Ariane BaechlerEtat de Vaud, Direction générale de l’enseignement supérieur (DGES)Membre

Greet Van EetveldeMembre

Joao-Antonio BrincaMembre

Stefan KohlerMembre

Roger RochMembre

7.3.3. Comité de sélection grant

Le Comité de sélection grant décide de l’octroi des bourses FIT grant. Il s’est réuni à deux reprises au cours de l’année et, au 31 décembre 2015, il se compose des membres suivants :

7.4. entité de sélectionL’Entité de sélection est en charge de la préparation, du suivi et de l’encadrement des demandes de prêt FIT early. L’entité de sélection analyse et prépare les dossiers retenus. Elle s’appuie sur le travail effectué par les investisseurs privés dans le cadre de leur tour de financement. DEFI Gestion, société active dans le capital investissement ou private equity est mandatée par la FIT comme entité de sélection.

7.5. entité de coachingL’Entité de coaching est en charge de la préparation, du suivi et de l’encadrement des demandes de prêt FIT seed. Les coachs mandatés par la FIT et issus de l’EPFL Innovation Park assurent un suivi régulier des différents projets, en particulier en amont de la sélection (en préparant les dossiers), et parfois en aval pour les projets retenus et au bénéfice d’un prêt de la FIT.

7.6. secrétariatSur mandat de la FIT, la CVCI (Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie) assure le secrétariat et la tenue de la comptabilité de la FIT sous la conduite de M. Julien Guex, secrétaire général de la FIT. En collaboration avec le secrétariat de la FIT, Innovaud accompagne et encadre également les projets retenus, après avoir pré-filtré les demandes.

7.3. comités de sélection Les Comités de sélection, délégations du Conseil de Fondation, sont responsables du processus d’octroi et du suivi des prêts seed et early ainsi que des bourses FIT grant.

7.3.1. Comité de sélection

Le Comité de sélection décide de l’octroi des prêts de la FIT. Il s’est réuni à dix reprises au cours de l’année et, au 31 décembre 2015, il se compose des mêmes membres que le Conseil de Fondation.

7.3.2. Comité de sélection early

Le Comité de sélection early décide de l’octroi des prêts de la FIT. Il s’est réuni à cinq reprises au cours de l’année et, au 31 décembre 2015, il se compose des membres suivants :

Joao-Antonio BrincaPrésident

Laurent Bischof Membre

Raphael ConzMembre

Stefan KohlerMembre

Julien GuexSecrétaire hors Conseil

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FIT - RAPPORT D’ACTIVITÉS 2015

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8. contributeurs

Tout contributeur devient un Alumnus. Son statut d’Alumnus dépend du montant total contribué depuis la création de la FIT. Cette reconnaissance est permanente et progresse avec le cumul des contributions.

ALUMNUS PLATINUM / dès 1 million de francs

Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) *Etat de Vaud – Département de l’économie *Banque cantonale vaudoise *Bobst SA *Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) *Debiopharm SA *

ALUMNUS GOLD / dès 300’000 francs

Fondation de famille Sandoz *Logitech SASociété d’aide à l’EPFLVille de Lausanne *Mme & M. Bernard VittozCHUV *EPFL Innovation Park *Swissquote Bank SA *

ALUMNUS SILVER / dès 150’000 francs

M. Christopher WassermannIneos Group AG *

ALUMNUS / dès 30’000 francs

M. Charles Maillefer

CERCLE DES AMIS

Sensimed SAJast SA * Contributeurs actuels

Fondation pour l’Innovation Technologique

c/o Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie

Av. d’Ouchy 47, CP 3151001 Lausanne

tél. : 021 613 36 42 fax : 021 613 35 05

www.fondation-fit.ch [email protected]

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