rapport annuel 2007 · 2015-06-10 · 5 1. rapport d’activites 2007 et elements pour 2008 pour...

RAPPORT ANNUEL 2007

Inter-réseaux Développement rural 32 rue Le Peletier 75009 Paris - France

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Sommaire

ACRONYMES UTILISES ...................................................................................................... 2

PRÉAMBULE ....................................................................................................................... 3

Finalités et objectifs d’Inter-réseaux Développement rural ................................................. 3 Axes de travail ................................................................................................................... 3 Modalités pratiques et outils de travail ............................................................................... 4

1. RAPPORT D’ACTIVITES 2007 ET ELEMENTS POUR 2008 ........................................... 5

1.1. Animation du réseau ................................................................................................... 5 1.2. Groupes de travail thématiques .................................................................................. 6 1.3. Grain de sel ...............................................................................................................11 1.4. Site Internet ...............................................................................................................15 1.5. Bulletins de veille .......................................................................................................17 1.6. Animation NTIC .........................................................................................................20 1.7. Prestations de services en 2007 ................................................................................21 1.8. Participations d’Inter-réseaux à des conférences et débats .......................................21 1.9. Une logique d’ensemble ............................................................................................22

2. RAPPORT FINANCIER 2007 ET PERSPECTIVES 2008 ................................................24

2.1. Le budget et les dépenses 2007 ................................................................................24 2.2. Les perspectives 2008 ...............................................................................................26

3. LA VIE ASSOCIATIVE D’INTER-RESEAUX ...................................................................29

3.1. La contribution des membres de l’équipe permanente ...............................................29 3.2. Les réunions de bureau .............................................................................................29 3.3. Les réunions du Conseil d’administration ...................................................................30 3.4. L’engagement des bénévoles ....................................................................................30 3.5. Les stagiaires ............................................................................................................30

ANNEXE 1 : QU’EST CE QU’UN GROUPE DE TRAVAIL THEMATIQUE INTER-RESEAUX ?.......31

ANNEXE 2 : FORUM REGIONAL A BAMAKO SUR LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS

AGRICOLES (JANVIER 2007) .................................................................................................34

ANNEXE 3 : ACTIVITE DE VEILLE ET PROCESSUS DE CONSTRUCTION - DIFFUSION D’UN

BULLETIN DE VEILLE INTER-RESEAUX ................................................................................41

ANNEXE 4 : PLAN DU DOCUMENT INTITULE « ACCES AU MARCHE ET COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES : INITIATIVES MENEES PAR DES PAYSANS, PRODUCTEURS ET

LEURS ORGANISATIONS ......................................................................................................43

ANNEXE 5 : PLAN PROVISOIRE DU DOCUMENT FAISANT LE BILAN D’ETAPE DU GROUPE DE

TRAVAIL THEMATIQUE SUR : LES ORGANISATIONS INTERPROFESSIONNELLES ................44

Le présent rapport d’activités a été réalisé avec les contributions des membres de l’équipe permanente d’Inter-réseaux Développement rural. Ce rapport a été présenté et approuvé par l’Assemblée générale d’Inter-réseaux Développement rural du 28 février 2008.

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ACRONYMES UTILISES

Adeprina Association pour le développement de l’enseignement du perfectionnement et

de la recherche à l’Institut national agronomique Paris-Grignon ACP Afrique Caraïbes Pacifique AFD Agence française de développement Afdi Agriculteurs français et développement international AITV Agence internationale d’images de télévision Andah Association nationale des agro-professionnels haïtiens APE Accords de partenariat économique BDV Bulletin de veille C2D Contrats de désendettement et de développement Cedeao Communauté économique des Etats de l'Afrique de l'Ouest CEF Conseil à l’exploitation familiale Cirad Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le

développement CNOP Coordination nationale des organisations paysannes du Mali CTA Centre technique de coopération agricole et rurale DGTPE Direction générale du trésor et de la politique économique FAO Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture Farm Fondation pour l’agriculture et la ruralité dans le monde Fongs Fédération des ONG paysannes sénégalaises Fida Fonds international de développement agricole Fipa Fédération internationale des producteurs agricoles GDS Grain de sel Inader Institut national pour l’appui au développement rural IR Inter-réseaux Développement rural Istom Ecole d’ingénieur d’agro-développement international MAEE Ministère des Affaires étrangères et européennes MAP Ministère de l’Agriculture et de la Pêche NTIC Nouvelles technologies de l’information et de la communication OGM Organisme génétiquement modifié OIP Organisation interprofessionnelle OMC Organisation mondiale du commerce ONG Organisation non gouvernementale OP Organisation de producteurs Padse Projet d’amélioration et de diversification des systèmes d’exploitation Padyp Programme d'appui aux dynamiques productives Paimaf Projet d’appui institutionnel à la modernisation de l’agriculture familiale Pari Professionnalisation agricole et renforcement institutionnel RFI Radio France internationale Roppa Réseau des organisations paysannes et de producteurs de l’Afrique de

l’Ouest Saild Service d’Appui aux Initiatives Locales de développement UPBM Union des producteurs de bananes de Macenta UE Union européenne Uemoa Union économique et monétaire Ouest Africaine

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PRÉAMBULE

Extrait du document « projet de programme général Inter-réseaux Développement rural 2007-2008 »

FINALITES ET OBJECTIFS D’INTER-RESEAUX DEVELOPPEMENT RURAL

Le programme général pour 2007 s’inscrit dans le cadre des finalités et objectifs opérationnels d’Inter-réseaux Développement rural.

Les finalités sont : - favoriser les échanges entre acteurs et enrichir les réflexions sur les thèmes et pratiques sur le

développement rural dans les pays du Sud ; - permettre un large accès à ces informations et plus globalement à des informations utiles aux

acteurs du développement rural (dans les pays du Sud) ; - favoriser des formes de coopération prenant davantage en compte les préoccupations des

acteurs du Sud et les réalités de terrain.

Les objectifs opérationnels sont : 1. animer et renforcer un réseau d’échange d’informations et de réflexions entre acteurs du

développement rural en Afrique sur des thèmes stratégiques du développement rural ; 2. favoriser la capitalisation et les échanges d’expériences, les débats et réflexions, en permettant la

participation des acteurs du Sud à la capitalisation, la valorisation de leurs expériences et la construction de réflexions sur la base de cas concrets jusqu’aux échelons de politiques agricoles nationales et régionales ;

3. participer aux réflexions sur les grands enjeux du développement rural et des organisations de producteurs (OP) et accompagner les acteurs dans leurs efforts pour promouvoir leurs agricultures familiales ;

4. diffuser de l’information spécifique sur des thèmes et pratiques pertinentes concernant le

développement rural et les OP.

AXES DE TRAVAIL

Les axes de travail d’Inter-réseaux Développement rural s’articulent autour de grandes problématiques touchant les agriculteurs du Sud, leurs organisations et les organismes en appui à ces acteurs, à savoir en priorité l’évolution des agricultures familiales, la structuration de la profession agricole et les transitions en cours dans le monde rural et l’évolution des modes de coopération.

Axes thématiques L’évolution des exploitations familiales Les agricultures connaissent de multiples changements de contextes tant nationaux (ajustements structurels, désorganisation des services à l’agriculture, apparition de nouveaux acteurs privés, croissance démographique, urbanisation, pression sur les ressources naturelles…) que mondiaux (nouvelles règles internationales et accords commerciaux, libéralisation des échanges, développement de firmes internationales et concurrence). Les agriculteurs familiaux ont à faire face à de nouveaux défis (amélioration de productivité, maintien de la fertilité des sols, amélioration de leurs revenus). Les questions de sécurité alimentaire et les revendications de souveraineté alimentaire sont aussi plus que jamais d’actualité. Dans ce contexte, de nouveaux besoins apparaissent, tant au niveau des agriculteurs et de leurs organisations, que des services agricoles : en particulier dispositifs innovants de conseil à l’exploitation familiale, conseil de gestion aux organisations de producteurs, conseil à la mise en marché des produits agricoles, etc.

Les organisations de producteurs, acteurs du développement rural Certaines organisations de producteurs (OP) ont aujourd’hui plus de dix ans d’âge, et leurs rôles et activités ont évolué au niveau de l’organisation de la production et de la commercialisation, ou se sont renforcés quant à la participation à l’élaboration et la mise en place des politiques agricoles. Où en sont-elles aujourd’hui? Quelles articulations entre activités syndicales et économiques, aux niveaux nationaux et internationaux, quels défis en terme de gouvernance et pérennité de ces organisations ? Un suivi de ces activités s’avère important à mener. Par ailleurs, et en parallèle, s’agit aussi de voir en quoi et comment les organismes d’appui participent au renforcement des OP.

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MODALITES PRATIQUES ET OUTILS DE TRAVAIL

Inter-réseaux articule plusieurs activités et outils de communication :

- l’animation d’un site web

- la production d’un bulletin de veille électronique bi-mensuel sur le développement rural

- la production de la revue trimestrielle Grain de sel

- la mise en place et l’animation de groupes de travail thématiques. Les supports issus de ces groupes sont diffusés plus largement via les outils Web, le Bulletin de veille et Grain de sel.

Des activités transversales sont aussi menées en parallèle :

- animation du réseau de membres et d’acteurs du développement rural ;

- accompagnement de capitalisation menées par des personnes souvent peu habituées à cet exercice, avec et le cas échéant, mobilisation des ressources humaines pour les appuyer ;

- publication et communication de documents de travail et dossiers thématiques sur différents supports (papier, web, cédérom, vidéo, bande son, etc.).

Problématiques et axes de travailFinalités Objectifs opérationnels Modalité et outils

1)

Animer et renforcer un réseau

d'échange d'informations et de

réflexions

1)

VEILLE INTERNET

Analyse et synthèse

(24 bulletins/an)- Agricultures face à la mondialisation,

évolution des agricultures familiales

1)

Favoriser les échanges entre

acteurs et enrichir les réflexions

sur les thèmes et pratiques sur le

développement rural dans les pays

du Sud

2)

Permettre un large accès à ces

informations et plus globalement à

des informations utiles aux acteurs

du développement rural (dans les

pays du Sud)

3)

Favoriser des formes de

coopération prenant davantage en

compte les préoccupations des

acteurs du Sud et les réalités de

terrain

2)

Favoriser la capitalisation et les

échanges d'expériences, les débats et

réflexions

4)

Diffuser de l'information spécifique sur

des thèmes et pratiques pertinentes

du développement rural et OP

2)

GROUPES DE TRAVAIL

Construction de références

collectives

3)

ÉVOLUTION DES MODES DE

COOPÉRATION

- Sécurité / souveraineté alimentaire

- Place des agriculteurs/OP dans les

Politiques Agricoles

3)

REVUE GRAIN DE SELForum, initiatives, dossiers thématiques,

repères,…

(4 numéros/an)2)

OP, ACTEURS DU

DÉVELOPPEMENT RURAL

1)

EVOLUTION DES EXPLOITATIONS

FAMILIALES

4)

Animation de SITES WEB

Autres publications (dossiers, hors série,…)

- Rôles et fonctionnement des OP

- Services agricoles, conseil à

l'exploitation familiale

- Accompagnement des OP

3)

Participer aux réflexions sur les

grands enjeux du développement

rural et des OP

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1. RAPPORT D’ACTIVITES 2007 ET ELEMENTS POUR 2008

Pour résumer en quelques mots les activités de 2007 on peut relever les éléments suivants :

Des documents, vidéos, bandes sons, rencontres sur plus de dix thèmes concernant le développement rural au Sud, les agricultures familiales et les organisations de producteurs ont été réalisés.

En janvier 2007 a eu lieu le Forum régional de Bamako sur le thème de la commercialisation des produits agricoles. Il a réuni plus de 70 personnes originaires de 15 pays durant plusieurs jours. C’était une grande étape d’un groupe de travail thématique qui a été lancé il y a plusieurs années.

La distribution de la revue Grain de sel continue de progresser et c’est maintenant plus de 3 000 abonnés, dont plus de 85% sont en Afrique, qui la reçoivent régulièrement ;

La diffusion du Bulletin de veille Internet concerne maintenant plus de 5 800 abonnés qui reçoivent ce produit deux fois par mois.

Le Site Internet d’Inter-réseaux dont le contenu a progressé en qualité et en quantité a vu sa fréquentation augmenter de plus de 65% en 2007 avec plus de 83 000 visiteurs différents sur l’année.

En fonction des finalités et des objectifs d’Inter-réseaux Développement rural, différentes activités ont pu être mises en place au cours de l’année 2007.

1.1. ANIMATION DU RESEAU

La principale fonction de l’équipe d’Inter-réseaux est d’animer les échanges entre les membres du réseau, entre les différents acteurs mobilisés sur des problématiques touchant au développement rural au Sud et plus particulièrement les agricultures familiales et les organisations paysannes. Inter-réseaux Développement rural joue un rôle dans l’interconnexion entre les acteurs et différents groupes d’acteurs comme les OP, les ONG, les bureaux d’études, les chercheurs, les bailleurs de fonds et les décideurs avec pour objet :

de favoriser des échanges ;

de partager des compétences, des expériences, des outils, etc. ;

de construire ensemble des connaissances ;

de s’apporter mutuellement des services et des informations ;

de fédérer des forces autour de préoccupations partagées ;

d’ouvrir les différents réseaux pour éviter les cloisonnements toujours dommageables. Et ceci en utilisant des moyens techniques les plus diversifiés possibles pour s’adapter à la diversité des contextes. C’est en s’appuyant sur ce travail général d’animation mené et affiné progressivement depuis plus de douze ans qu’il est possible aujourd’hui de réaliser des productions de qualité en lien avec les préoccupations de nos membres et plus généralement pour le profit de la communauté du développement. Au travers des différentes parties du présent rapport sont exposés les processus d’animations en particulier via des structures comme les comités de rédaction de Grain de sel, les groupes de veilleurs, les forums électroniques et des ateliers-rencontres.

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1.2. GROUPES DE TRAVAIL THEMATIQUES

Les groupes de travail thématiques menés dans le cadre d’Inter-réseaux visent le développement de capacités personnelles et institutionnelles. Multipliant les occasions d’observations, de production d’analyses et de supports d’échanges, sur la durée (plusieurs mois voire années). Ces groupes de travail sont conçus pour faire analyser et discuter en groupes des expériences concrètes et pour les valoriser auprès d’acteurs du développement (en particulier les OP et leurs partenaires). Les produits importants issus des groupes de travail peuvent être des publications, des vidéos, des bandes son, des pages web, etc. Ces produits présentent plusieurs intérêts :

ils facilitent la communication sur des expériences, les font connaître et reconnaître ;

ils sont moteurs et valorisant pour les acteurs impliqués dans le groupe de travail : apparaître sur une publication, une vidéo, un site web, à un atelier, etc. participe à renforcer une certaine image de soi, ce qui n’est pas un moindre résultat pour une profession délaissée par les jeunes et globalement dévalorisée.

Arriver à un tel résultat nécessite la mise en place d’un processus long d’analyse et de productions collectives. Le processus (ou façon de faire), souvent peu visible, qui sera mis en place en amont de la production des produits détermine leur degré d’utilisation et leur utilité en aval. « Si tu veux allez vite, vas-y seul. Si tu veux aller loin, vas-y avec d’autres ». En amont de l’élaboration de supports d’échanges, les rencontres multiacteurs et les débats intermédiaires permettent :

de s’ouvrir à d’autres points de vue et manières de faire, de prendre du recul sur ses propres actions ;

de « digérer » certaines informations à l’échelle individuelle (en fonction de son parcours et de ses propres centres d’intérêt), mais aussi d’établir une base commune de communication (analyse commune, co-production de réflexions, de références) ;

de s’approprier un savoir, des références co-produites, de pouvoir les échanger et en discuter.

En aval ces supports une fois réalisés sont autant d’outils prétextes pour ouvrir de nouveaux espaces de discussion, constructions collectives de réflexion au-delà d’ateliers, d’événements importants mais ponctuels. Les productions seront d’autant plus utiles dans ce sens que la phase amont aura été effectivement participative. Ces processus collectifs d’analyse et co-construction de références et savoirs nécessitent du temps : temps d’observer, d’analyser, de prendre du recul. On est ici à l’opposé d’une validation rapide des produits d’une étude réalisée par un tiers lors d’un atelier de restitution d’une demi-journée. Classiquement, un groupe de travail poursuit la démarche suivante : 1- Lancement

recherche et mise en commun d’informations et de questions clés autour du thème ;

mise en réseau d’acteurs : e-forum, listes de discussion... ;

élaboration collective de problématiques et objectifs ; 2- Organisation de groupes Sud

organisation de groupes de visites-échanges et analyses-capitalisations collectives d’expériences locales ;

production de supports d'échanges ;

organisation de rencontres et ateliers de débats ;

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3- Valorisations

diffusion pour un public élargi mais ciblé des travaux et résultats ;

suivi de l’utilisation des produits du Groupe de travail et des activités des équipes impliquées dans la réflexion.

L’ensemble de la démarche des groupes de travail thématiques est présentée en annexe du présent rapport. ACTIVITES REALISEES EN 2007

Les activités 2007 présentées ci-dessous ont été réalisées sur commandes provenant de l’AFD, du MAEE et du CTA. Groupe de travail "Commercialisation des produits agricoles" Réalisations dans le cadre d’une convention signée avec le CTA en octobre 2006 intitulée : Forum régional sur la valorisation d’expériences locales sur le thème : « Accès au marché et commercialisation des produits agricoles en Afrique subsaharienne ». L’élément majeur de ce travail a été en 2007 la tenue du forum régional de Bamako en janvier 2007. Différents produits ont été réalisés (vidéos, bandes son, documents, fiches, guides d’animation) et ont ensuite été mis en ligne sur le site d’Inter-réseaux. On trouvera en annexe le descriptif de cette opération. Réalisations dans le cadre du contrat de service signé en novembre 2007 entre le CTA et l’association Inter-réseaux Développement rural intitulé : Valorisation d’expériences locales et construction de références collectives sur le thème : « Accès au marché et commercialisation des produits agricoles en Afrique subsaharienne ». Différents produits sont en cours d’élaboration : des nouvelles vidéos bilingues sur les sujets suivants : warrantage au Niger, bourses

agricoles au Mali, maraîchage au Burkina Faso avec pour chacune un guide d’animation ;

un montage audio-image à partir de la bande son sur l’expérience de l’UPBM en Guinée (avec Inader) ;

la traduction en anglais de fiches de présentations d’expériences déjà en ligne (six versions anglaises sont déjà finalisées) ainsi que d’autres documents comme les guides et les transcripts ;

des fiches d’analyses transversales dont la première concernant la démarche de construction de références collectives est en finalisation ;

la création d’un dossier thématique sur les dispositifs d’informations sur les marchés et les filières et d’une fiche sur les systèmes d’information sur les marchés et la diffusion en ligne de toutes les productions réalisées dans ce contrat.

Réalisations dans le cadre d’un contrat de prestation de services signée avec l’AFD en mai 2007. Un document provisoire sur le thème « Accès au marché et commercialisation de produits agricoles : initiatives de producteurs, paysans et leurs organisations» a été rédigé. Il doit être révisé par des personnes ressources ayant participé au groupe de travail. Après une première partie qui décrit le contexte, la méthode de travail et le cadrage (Chapitre 1), sont

Paroles de membres ou partenaires d’IR

A propos de la vidéo réalisée sur l’expérience de Mogtédo pour le forum régional de Bamako : Après avoir visionné la vidéo de Mogtedo et lu

les différents guides j'ai produit une petite

note de réaction.

L'expérience de Mogtedo est effectivement très

intéressante et gagne a être connue, mieux

comprise et servir d'input dans différents

type de formation.

[…] Joli travail, très accessible en plus car

une clef USB suffit pour disposer de la vidéo.

Chapeau.

Jean Luc BOSIO

Rural Development Specialist

Water and Rural Program, World Bank Institute

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développés dans deux chapitres des initiatives de producteurs et d'OP utilisées pour la mise en marché et commercialisation de leurs produits (organisation d'actions d'achat-stockage, warrantage, intermédiation entre producteurs et acheteurs, facilitation de l'accès à l'information, organisation de marchés et de bourses agricoles, etc.). La 4eme et dernière partie tire des enseignements sur les initiatives développées par les producteurs, ainsi que sur la démarche et outils développés (vidéos, bandes sonores, etc.). Groupe de travail "Services agricoles" Réalisations dans le cadre d’une commande signée avec le MAEE en mars 2007. Les activités de ce groupe de travail ont conduit à la réalisation de différents produits. La mise en ligne de documents sur le site Internet d’Inter-réseaux Une section spéciale du site est dédiée aux « services agricoles » avec un double découpage : d’une part par type de service : Services financiers ; Conseil à l’exploitation familiale ;

Conseil aux irrigants ; Vulgarisation agricole ; d’autre part par pays : Bénin ; Burkina Faso ; Cameroun ; Ghana ; Mali ; Ouganda ;

Sénégal ; Tchad ; France & Europe. Des animations Nord relayées par des animations Sud 2007 a été plus actif grâce à des relais et animations sur le terrain dans 3 pays : au Bénin, au Cameroun et au Burkina Faso. Au Bénin, il y a eu facilitation du processus de réflexion sur le conseil agricole via le travail d'une stagiaire, Estelle Deniel (Istom), appuyée par Inter-réseaux, dans le cadre du projet Paimaf : participation à des missions d'étude des services de conseil agricoles dans deux régions (Mono-Couffo et Borgou) ; appui à l'atelier inter-régional sur le conseil agricole qui a regroupé une cinquantaine d’acteurs du développement agricole pour réfléchir autour d’une stratégie nationale sur le conseil agricole ; appui à l’élaboration du Livre blanc sur le conseil agricole ; discussions au sein de la Cellule de coordination des activités de conseil à l’exploitation familiale sur les activités du CEF et sur les projets Padse/Padyp. Au Cameroun, il y a eu le rôle important de Valentine Achancho (Minagri Cameroun, coordonnateur du projet Pari et suivi du programme C2D) pour le relais sur les activités de conseil agricole au Cameroun. Valentine Achancho a aussi apporté un appui lors de sa mission d'échanges au Bénin à l'occasion de l'atelier inter-régional sur le conseil agricole. Au Burkina Faso, il y a eu de nombreux échanges et activités accrues avec le réseau gestion Afdi, du fait en particulier de la présence sur place d'un correspondant, Patrick Delmas, qui a joué un grand rôle de facilitation pour l'animation avec les équipes de conseillers de l’Afdi. Ces animations-relais sont essentielles pour permettre l'utilisation et le croisement des informations entre pays. A la suite de ces travaux d’animation, différentes fiches ont été réalisées ou sont en construction. Des fiches présentant la situation des dispositifs de services agricoles dans plusieurs pays (Bénin - faite, France - faite, Cameroun - en cours, Madagascar - en cours) et des fiches sur des thèmes transversaux (privatisation des services - en cours, CEF - à faire). Liste de discussion ([email protected]) La liste de discussion sur le pôle Conseil à l'exploitation familiale (IR/Afdi) a connu un vif succès en 2007 avec beaucoup d'échanges, de la part de acteurs et conseillers du Sud et d'experts du Cirad (plus d’une centaine dans l’année). Il y avait, en décembre 2007, 141 inscrits qui sont à 86% originaires du Sud. En parallèle, de nombreuses visites ont eu lieu sur la rubrique « pôle CEF » du site (plus de 650 visites par mois).

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Groupe de travail « Organisations interprofessionnelles » Réalisations dans le cadre d’un contrat de prestation de services signé avec l’AFD en mai 2007. Ce groupe, inauguré depuis plusieurs années a été vraiment lancé à la suite du recrutement du nouveau chargé de mission en juillet 2007. La problématique de ce groupe de travail tourne autour des questions suivantes : quelles sont les situations actuelles des organisations interprofessionnelles, en particulier

en Afrique ? quelles fonctions sont assurées effectivement, quels sont les mécanismes de

fonctionnement, quels sont les mécanismes de représentation et de décisions, avec quels résultats et aux bénéfices de qui ?

quelles défis pour ces organisations ? On entend par organisations interprofessionnelles (OIP) les formes d’organisations qui consistent en un rapprochement de groupes d’acteurs issus de plusieurs professions d’une filière (producteurs, transformateurs, commerçants et/ou transporteurs, etc.) et qui souhaitent dialoguer, se concerter, se coordonner afin de résoudre un ou des problèmes communs autour d’un produit ou d’un groupe de produits. Constats concernant la situation de départ Il y a un intérêt croissant pour les formes d’organisations interprofessionnelles de la part des acteurs des filières comme de la part des bailleurs de fonds. Les expériences d’OIP sont peu documentées et/ou les informations sont difficilement accessibles. Il y a peu de possibilités pour les praticiens, les acteurs sur le terrain, de prendre du recul par rapport à leur propre expérience et de se confronter à d’autres expériences. Il y a peu d’espace pour réfléchir collectivement, en réseau, aux questionnements relatifs à ce sujet. Etapes de travail et situation actuelle Un recensement des documents disponibles sur les OIP a été effectué et ceux-ci ont été mis en ligne sur le site d’IR. A la fin 2007, c’est une cinquantaine de documents qui sont disponibles en ligne (notes de débats et de réflexions sur ce sujet, expériences d’organisations interprofessionnelles dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, du Maghreb, en France, etc.). A partir de ces documents, différentes personnes connaissant particulièrement les formes interprofessionnelles existantes en Afrique ont été identifiées pour constituer le cœur du groupe de travail. Ainsi, fin septembre 2007 un forum de discussion Internet a été mis en place : [email protected]. Début décembre, il y avait 116 personnes inscrites (en grande majorité des responsables d’OIP en

Paroles de membres ou de partenaires d’IR

A propos du groupe de travail thématique sur les organisations interprofessionnelles : Les infos diffusés sur la liste de discussion

sont intéressantes. Pour les leaders

d’interprofessions, ces infos permettent de

mettre en réseau des personnes qui ont les

mêmes préoccupations (Interprofessions

existant dans le même secteur par exemple) et

de comparer leurs expériences. Pour ceux qui

travaillent dans la recherche ou dans

l’encadrement, cela permet d’avancer dans la

réflexion sur la pertinence de ce modèle et la

manière de l’inclure dans les projets et

politiques de régulation des marchés et des

filières. Donc je trouve que ce groupe est

très utile.

Le premier intérêt est d’identifier les

Interprofessions qui existent. Le second est

d’identifier les succès et les difficultés

qu’elles rencontrent. Donc plus les documents

sont « critiques », plus c’est utile. […]

Par ailleurs, je pense que la synthèse de ce

groupe de discussion pourra être largement

diffusée en dehors de la liste de discussion

et intéressera du monde.

Guillaume Duteurtre

CIRAD détaché auprès de l’Institut sénégalais

de recherche agricole, Bureau d’analyses

macro-économiques

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Afrique) représentant une trentaine d’OIP (+ des responsables d’OP, des personnels d’appui et/ou de projet et quelques chercheurs travaillant sur cette thématique). Les échanges ont été assez importants. Il y a eu en deux mois, 35 messages diffusés sur la liste de discussion qui présentent des expériences d’OIP, mais également des réflexions, questionnements sur ce sujet. En parallèle de nombreux échanges ont eu lieu en direct entre certains participants sans diffusion sur la liste de discussion générale. Tout cela n’a été possible que par un travail d’animation constant. Enfin on ne peut ignorer que certains membres ne participent pas directement mais qu’ils profitent des envois de documents et des échanges. Les contributions concernent plus particulièrement des filières cotons (AIC au Bénin), des filières cacao/café (CICC au Cameroun), des filières avicoles (ANPAT au Togo, IPAVIC au Cameroun, IPRAVI en Côte d’Ivoire), la pêche artisanale (CONIPAS au Sénégal), des filières lait (TFL Burkina, FENAFILS au Sénégal), la banane (UNAFIBS au Sénégal), l’arachide (CNIA au Sénégal), l’anacarde (OTIFA en Côte d’Ivoire), les céréales et en premier lieu le riz (GRIB au Ghana, CIC B au Burkina), l’oignon (ANFO au Niger). Les visites sur la section du site contenant les éléments du groupe de travail sont en forte progression avec par exemple plus de 400 visites dans la première quinzaine de décembre 2007. Un document étape, en cours de finalisation, sera édité début 2008 (cf. plan en annexe). Il fait le point sur la situation actuelle du groupe de travail, esquisse une typologie des OIP, présente les principaux questionnements, points clefs à approfondir pour la suite du processus. On y trouvera aussi des exemples d’OIP choisies à partir des contributions des participants du forum de discussion. Groupe de travail thématique sur l’usage de la vidéo Au cours de l’année et au vu de l’intérêt qu’ont suscité les vidéos réalisées pour le forum de Bamako, des discussions ont été entamées avec le CTA pour envisager la mise en place d’un groupe de travail sur « l’utilisation des supports vidéo comme outil de construction de références collectives ». Une réunion de réflexion est prévue début 2008. PROBLEMES RENCONTRES

La charge de travail assumée par la coordinatrice technique, seule permanente sur ce type d’activités en début d’année 2007, a été majorée du fait qu’elle a du assurer également l’intérim du secrétariat exécutif entre novembre 2006 et avril 2007. Avec le recrutement d’un nouveau chargé de mission qui l’épaule depuis juillet 2007 et avec le travail d’Estelle Deniel en stage durant 8 mois à Inter-réseaux (en partie au Bénin et en partie à Paris), le travail sur les groupes de travail a pu prendre une autre ampleur. PREVISIONS D’ACTIVITES POUR 2008

Les différents groupes de travail vont continuer et en particulier pour terminer les dossiers déjà financés. L’ampleur du travail qui pourra être mené tout au long de l’année 2008 et le rythme des réalisations dépendront de l’importance des budgets qui seront mobilisés. Un financement du CTA (contrat signé en novembre 2007) est déjà en place. Un financement de l’AFD est envisagé dans le cadre d’un nouveau projet de l’AFD sur le renforcement des réseaux d’OP d’Afrique en lien avec les politiques agricoles. La mise en place d’un groupe sur la vidéo en partenariat avec le CTA est également espéré.

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1.3. GRAIN DE SEL

La construction du numéro de GDS peut être découpée en plusieurs étapes : La publication d’un numéro de Grain de sel est l’aboutissement d’un long processus de plusieurs mois qui est découpé en plusieurs phases parfois concomitantes. organisation d’un comité de rédaction (préparation, animation, compte-rendu) ; identification des auteurs ; définition du « chemin de fer » ; commandes des articles ; réalisation d’interviews ; rédaction d’articles par la rédaction de GDS en particulier pour les pages actu, kiosque,

agenda, entre nous, brèves, gros sel, éditorial, etc. ; réception des articles, traitement (relecture, réécriture, calibrage, traduction), validation

par les auteurs ; envoi des articles à la maquette ; choix des titres et photos de couverture ainsi que des illustrations ; relectures des textes maquettés, intégration des corrections des différents relecteurs ; validation du « bon à tirer » ; mise à jour des adresses des abonnés et envoi de la revue ; mise en ligne du numéro sur le site Internet d’Inter-réseaux ; mise en lignes des « plus de Grain de sel », c’est-à-dire la version intégrale des articles

qui étaient trop longs pour la version papier ainsi que les versions originales des articles qui ont été traduits en français.

Le contenu : Un numéro de Grain de sel comprend toujours un dossier central sur un thème particulier et des rubriques que l’on retrouve dans tous les numéros (hors numéros spéciaux) : « initiatives », « forum », « gros sel », « boîte à outils », « actualités d’Inter-réseaux » dans lesquelles sont abordés des sujets divers mais qui souvent sont en lien avec des dossiers traités dans des numéros précédents ou dans des autres productions d’Inter-réseaux. Par exemple en 2007 il y a eu des bulletins de veilles qui ont traité des migrations, des politiques agricoles ; une page du site Internet est consacrée aux APE ; un article du dernier numéro de GDS reprend des éléments d’un dossier réalisé dans le cadre d’un groupe de travail sur le conseil de gestion, etc. Le contenu de la revue se doit de pouvoir répondre à des besoins de publics principalement localisés au Sud mais très variés : des membres et responsables d’OP qui sont le premier public mais aussi des chercheurs du Nord comme du Sud, des responsables dans les ministères, des ONG, etc. Intéresser tous les lecteurs n’est possible qu’en associant le plus possible des visions de terrains et des approches plus théoriques. Belle gageure qui est relevée à chaque numéro ! PRODUCTIONS DE L’ANNEE 2007

Les activités 2007 présentées ci-dessous ont été réalisées sur commandes provenant de l’AFD, du MAEE, MAP et du Fida. Durant l’année quatre numéros de Grain de sel sont parus. Grain de sel N° 37 : dossier « La souveraineté alimentaire à l’heure de la libéralisation »

Nombre de pages total 36 Dont nombre de pages du dossier 16

Nombre d’auteurs 15 Dont auteurs du sud 5

Nombre d’articles 14 Dont interviews et portraits* 4

Nombre de personnes qui ont été impliquées dans le comité de rédaction élargi 10 * en plus des articles, portraits et interviews s’ajoutent différentes rubriques réalisées par la rédaction : édito, agenda, brèves, actualités, Kiosque, etc.

12

Ce numéro fait le point sur la question de la souveraineté alimentaire dans un dossier très documenté qui pose la question du rôle des politiques et de l’intégration régionale. A noter en rubrique hors dossier, la publication de portraits, toujours très appréciés. Dans ce numéro, des conseillers de gestion se sont prêtés au jeu, permettant à Grain de sel de continuer à instruire un sujet cher à Inter-réseaux de façon particulièrement concrète et humaine. Grain de sel N° 38 : dossier « Demain, encore des jeunes agriculteurs motivés ? »





Le dossier « Jeunes ruraux » ouvre des perspectives moins pessimistes qu’il n’y paraît. Il nous emmène surtout hors d’Afrique de l’Ouest, au Brésil, au Maroc, à Madagascar pour des contrepoints intéressants à la situation d’une région bien connue de nos lecteurs. Hors dossier, la question de la microfinance fait l’objet d’une controverse en rubrique forum, un article qui ne laisse pas indifférent, en témoigne l’article de réponse publié dans le numéro 40. Grain de sel N° 39 : numéro spécial « Accords de partenariat économique »

Nombre de pages total 48 Dont nombre de pages du supplément 8



Nombre de personnes qui ont été impliquées dans le comité de rédaction élargi 22 * en plus des articles, portraits et interviews s’ajoutent différentes rubriques réalisées par la rédaction : édito, infographies, encadrés divers, définitions, pistes de recherches pour en savoir plus, etc.

Pour ce numéro spécial entièrement consacré aux APE, GDS a rencontré un certain nombre de personnalités marquantes. Parmi elles, Edgard Pisani, qui, dans une interview enlevée, donne le ton en parlant des Conventions de Lomé comme d’un « post-colonialisme déguisé ». Outre ces rencontres qui ont fait l’objet d’interviews ou d’articles, la revue a mobilisé, autour de deux réunions du Comité de rédaction (une à Ouagadougou, une à Paris), un grand nombre de partenaires africains, français et européens, bailleurs de fonds, ONG et organisations internationales. A noter qu’un partenariat avec le Roppa a été conclu pour la publication en co-édition du supplément de la revue (entretiens avec les leaders régionaux d’organisations de producteurs des pays ACP). Le Roppa a été en également en charge de diffuser 300 exemplaires de l’édition anglaise. A l’occasion de la sortie de la version anglaise de la revue, Inter-réseaux en partenariat avec Farm a organisé une conférence-débat à AgroParisTech le 19 novembre, avec l’appui de l’Adeprina, sur le thème : « Accords de partenariat économique (APE) : état des lieux des


A propos du N° de Grain de sel spécial sur les APE : Je me permets de vous adresser mes

remerciements pour ce numéro spécial APE.

C'est un document riche, fouillé et assez

documenté. Il nous permettra de mieux

comprendre le pourquoi des APE, ses visées,

ses avancées et de cerner les débats qui

entourent cette "théorie". Ce support, écrit

dans un langage digeste, nous permettra de

sensibiliser les producteurs agricoles sur les

APE et ses enjeux...

Encore une fois félicitation pour cette

initiative et ce bon boulot.

Innocent Sindikubwabo

ANOPACI

13

négociations et enjeux à l’approche de 2008 ». Les intervenants étaient : Bernard Bachelier (directeur de Farm), Ablassé Ouedraogo (ancien directeur général adjoint de l’OMC, conseiller spécial pour les négociations commerciales du président de la Commission de la Cedeao), Elie Beauroy (chef du bureau Politique agricole extérieure, commerce et développement, DGTPE, ministère français de l’Economie, des Finances et de l’Emploi), Roger Blein (consultant - Bureau Issala et conseiller de la rédaction de la revue Grain de Sel), Bio Goura Soulé (économiste - Laboratoire d’Analyse régionale et d’Expertise sociale (LARES - Bénin). Environ 50 personnes ont assisté à cette conférence dont différents médias. Des interviews de Ablassé Ouedraogo ont été effectuées à cette occasion et diffusées sur AITV et de nombreuses chaînes cablées en Afrique, une interview de Roger Blein a été diffusée sur RFI.

Grain de sel N° 40 : dossier « Migrations interafricaines »





La Commission de la Communauté des États de l’Afrique de l’Ouest (Cedeao) est à l’honneur dans ce numéro, avec la publication, en rubrique forum, de l’interview de son président, Mohamed Ibn Chamas (à propos de la non-signature, par la région, d’un APE) et celle, dans le dossier, de son vice-président, sur le thème des migrations. Pour le reste, du macro (article sur le rapport sur le développement dans le monde de la Banque mondiale) au micro (l’étuvage du riz au Burkina Faso), la revue aborde des sujets des plus variés, pour satisfaire un lectorat le plus large possible.

Evolution de la revue Pour la première fois un numéro a été publié en anglais. Il s’agit du N° spécial sur les APE. Cette version anglaise est parue en novembre 2007. Sa diffusion n’a pas été simple, car nos réseaux sont habituellement francophones. Mais elle a aussi permis d’élargir opportunément ceux-ci. Le financement de ce numéro spécial a été assuré par le Fida pour l’édition mais aussi par l’achat de numéros par Oxfam et la Banque mondiale (respectivement 300 et 100 exemplaires) ce qui a permis de couvrir en partie les coûts de traduction. Une nouvelle rubrique a été inaugurée en partenariat avec l’AFD sur les matières premières agricoles. Après une présentation de cette nouvelle page dans le N° 38, le premier article consacré au cacao est paru dans le N° 40. La création d’une nouvelle colonne « sur le net » avec réagencement de la partie du site d’Inter-réseaux consacrée à GDS est à signaler. En complément des comités de rédaction permanents, des comités de rédaction élargis ont été organisés avec la présence de spécialistes sur les thèmes traités (chercheurs, représentants d’ONG, etc.).


A propos du N° de Grain de sel spécial sur les APE : Félicitation pour le travail fantastique, de

la conception, à la coordination à la

réalisation. Rien n'est jamais parfait, mais

vous avez vraiment fait un super boulot!

Chapeau!

Nous avons déjà mis le numéro en lien sur

http://www.acp-eu-trade.org/library et sur

http://www.ecdpm.org/trade, et allons le

mentionner dans notre acp-eu-trade.org

newsletter and le prochain numéro de Eclairage

sur les négociations (Trade Negotiations

Insights).

Bravo!

Dr Sanoussi Bilal

Coordinator of the Economic and Trade

Cooperation Programme Editor of Trade

Negotiations Insights European Centre for

Development Policy Management

http://www.acp-eu-trade.org/newsletter/acp-eu-trade/index.htm

http://www.acp-eu-trade.org/newsletter/acp-eu-trade/index.htm

http://www.acp-eu-trade.org/tni_fr



http://www.acp-eu-trade.org/tni



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Le partenariat avec la revue « Défi Sud » de SOS Faim c’est étoffé : multiplication des échanges d’informations et d’articles, participation croisée des rédacteurs en chef aux comités de rédaction. La diffusion de Grain de sel Chaque numéro est édité à 3 300 exemplaires. Près de 3 150 sont diffusés par abonnement dont 88% en Afrique et 9% en Europe. Le numéro spécial APE en français a été édité à 3 900 exemplaires et la version anglaise à 2 000 exemplaires dont près de 1 800 ont été diffusés dès la parution. Quelques abonnements payants sont souscrits par des organismes « du Nord » (50 en 2007) et quelques exemplaires sont également vendus (cf. ci-dessus). Cela permet de réaliser en particulier des traductions d’articles et d’interviews. La parution est ensuite relayée par Internet de deux façons : au travers d’une annonce auprès des abonnés au bulletin de veille et en étant mise en ligne sur le site d’Inter-réseaux. Les pages « Grain de sel » sont parmi les parties du site qui sont les plus visitées (environ un tiers des personnes qui se connectent). Grain de sel a été en 2007 référencé ou des articles ont été repris dans différents supports en France ou à l’étranger. Parmi ceux-ci on peut citer : « Défi Sud » de l’association SOS Faim. Différents articles ont été repris dans cette revue

en particulier sur le thème « jeunes ruraux » ; Alternatives Economiques (décembre 2007) ; Transrural Initiatives (septembre 2007) ; Revue Kaléidoscope (AFD juillet-août 2007) ; Newsletter ACP-UE (ECDPM, Melissa Julian); The ACP-EU-trade Newsletter (septembre 2007) ; La revue Agridape (juillet 2007) ; Agrovision (mai 2007) ; Travaux et innovations (mai 2007). PROBLEMES RENCONTRES

Le retard « structurel » de la revue qui paraît au mieux dans le troisième mois du trimestre annoncé (et parfois le mois suivant) est à noter. Cette difficulté récurrente est d’autant plus importante quand on construit un numéro spécial (plus de pages à réaliser, élargissement du comité de rédaction à de nombreux partenaires, plus d’auteurs à relancer, etc.). De plus cette année, le choix de publier la version anglaise du numéro spécial APE a alourdi encore plus l’emploi du temps. Afin de limiter la surcharge il a été fait le choix de recruter un stagiaire dédié à GDS qui a eu l’opportunité de pouvoir suivre l’élaboration du numéro du début à la fin. Des appuis extérieurs sont venus s’ajouter au travail de l’équipe permanente qui ont aidé à respecter le plan de travail et à sortir les 4 numéros prévus dans l’année. Même si le résultat est de qualité, cette surcharge de travail ne permet cependant pas de travailler de façon toujours satisfaisante en amont sur les sujets. Sur la programmation 2008 il faudra tenir compte de cette situation et sans doute éviter la publication de deux numéros spéciaux dans l’année comme cela a été le cas dans la programmation 2007. Une attention particulière a été apportée au fait que des auteurs africains soient présents sur tous les numéros, que la parole soit donnée via des interviews à des acteurs du sud. Il faudra poursuivre cette approche en 2008. PREVISIONS D’ACTIVITES POUR 2008

Le prochain numéro de Grain de sel, qui sera un numéro spécial consacré aux politiques agricoles, sortira en 2008 mais sa construction a déjà été entamée sur 2007. Pour favoriser l’expression d’auteurs africains, des mini tables rondes seront organisées dans cinq pays d’Afrique, autour de sujets précis en lien avec les politiques agricoles (foncier au Burkina

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Faso, conseil agricole au Cameroun, formation au Sénégal, financement de l’agriculture à Madagascar, marchés au Mali). Parmi les thèmes des « Grain de sel » suivants on trouvera : les emplois non agricoles en milieu rural ; les interprofessions. D’autres thèmes pourront être abordés éventuellement dans l’année, toujours en lien avec les préoccupations de nos partenaires et membres. Ils seront définitivement choisis en fonction des financements restant à finaliser. Les thématiques des dossiers pourraient concerner les sujets suivants : le financement de l’agriculture ; les microassurances et la notion de couverture du risque ; le financement des OP ; les services agricoles ; les biotechnologies (OGM, biocarburants) ; les agricultures familiales, l’agrobusiness et l’ouverture des marchés ; les changements climatiques ; etc.

1.4. SITE INTERNET

L’alimentation du site Internet est journalière et réalisée à partir des travaux des membres de l’équipe d’Inter-réseaux ainsi que des informations qui nous parviennent de nos différents partenaires et membres. ACTIVITES REALISEES EN 2007

Les activités 2007 présentées ci-dessous ont été réalisées sur commande provenant de l’AFD et du MAEE. Les secteurs du site qui ont été en pointe en 2007 Parmi les sections du site qui ont été renforcées, développées on peut citer : les informations concernant les APE l’ensemble des productions issues du forum régional de Bamako. En particulier les

supports audios et vidéos mis en ligne qui sont très écoutés, regardés et téléchargés : sur l’année 2007 les documents audios ont été téléchargés en moyenne 74 fois par mois et les documents vidéos 88 fois par mois.

Nouvelles rubriques, nouveau dossiers A partir de la page d’accueil, il est possible d’accéder à des « dossiers thématiques ». Cela vient compléter le découpage par outils que l’on retrouve également sur la page d’accueil. Les dossiers portent sur les sujets suivants : souveraineté alimentaire ; accords de partenariat économique

(APE) ; dispositifs d’information sur les marchés

et filières ; OP et commercialisation de produits

agricoles ; warrantage ou crédit d’achat-stockage ;


A propos du site www.inter-reseaux.org et de la page sur le pole CEF : En ce qui me concerne, je consulte

régulièrement le site. J'y récupère des

données, des rapports, des informations

que je renvoie ensuite par mail à des

personnes "susceptibles" d'être

intéressées dans mon carnet d'adresse

au Cameroun (Universités, Recherche,

OP, ONG, Bureaux d'études, etc.), au

Sénégal (Recherche, Agriculture), au

Mali (conseillers, prestataires de

service, etc..), au Tchad (recherche)

et en RCA (Université de Bangui).

Michel HAVARD

CIRAD/IRAD Cameroun

16

innovations paysannes ; politiques agricoles ; agriculture de conservation. A titre d’exemple, le dossier « Dispositifs d’information sur les marchés et les filières (SIM et observatoires) » est constitué d’un fonds documentaire d’analyse sur le concept SIM et la présentation de cas diversifiés (11 références). A cela s’ajoute trente présentations de dispositifs avec les liens Internet permettant d’aller chercher des informations plus détaillées. Une note d’environ dix pages présentant des points clés sur cette thématique est en cours de rédaction.

Une nouvelle section dédiée aux journaux paysans en ligne (journaux électroniques comme par exemple le journal de la CNOP) a été créée sur le site en cours d’année. Fréquentation du site www.inter-reseaux.org Pour avoir un système de comptage plus objectif, nous sommes passé au système Awstat, logiciel du serveur web, qui est reconnu comme étant plus objectif que le système de statistique interne du système Spip1. Il permet de faire des comparaisons plus précises et d’obtenir d’autres paramètres de fréquentations. Les fréquentations du site ont évolué en 2007 par rapport à 2006 et sont présentées dans le tableau ci-dessous. On note une très forte progression des visites comme du nombre de pages visualisées. Cela est sans doute dû au fait que les autres outils d’Inter-réseaux dont la diffusion augmente drainent plus de visiteurs. L’augmentation du nombre de documents et la diversité du contenu du site associées au « bouche à oreille » (logique de marketing viral) sont aussi sans doute des explications de cette forte progression. Par contre, le nombre de pages ouvertes par chaque visiteur a diminué, ce qui peut éventuellement traduire le fait qu’il soit plus facile de s’orienter sur le site pour trouver les informations que l’on recherche ou que les autres outils d’Inter-réseaux (Bulletin de veille, etc.) aident à trouver plus facilement les informations.

Total 2006

Moyenne mensuelle 2006

Total 2007

Moyenne mensuelle 2007

Progression entre 2006 et 2007

Nb. de visiteurs différents* 50 718 4 226 83 589 6 965 +65%

Nb. total de pages

visualisées 406 330 33 861 549 282 45 773 +35%

Nb. de pages visualisées par

visiteur 8 8 6,6 6,6 -18%

* Une même personne qui visite le site Internet d’Inter-réseaux 2 fois dans la même journée est comptabilisée une seule fois mais une personne qui visite le site 2 fois à 24 heures d’intervalle est comptabilisée comme 2 « visiteurs différents ».

D’où viennent les visiteurs du site d’Inter-réseaux ? La majorité des connections sur le site d’Inter-réseaux sont réalisées à partir d’Afrique, le Burkina, le Sénégal et la Côte d’Ivoire arrivant en tête. Il est cependant difficile de donner des statistiques précises du fait du pourcentage indéfini de connections réalisées depuis l’Afrique via des serveurs localisés dans des pays du Nord (France, USA, etc.).

1 Spip est le logiciel libre sous lequel le site d’Inter-réseaux a été construit

17

Comment les internautes arrivent-ils sur le site d’Inter-réseaux ? Sur les deux derniers mois de l’année, nous avons cherché à savoir par quels créneaux les visiteurs arrivaient sur le site d’Inter-réseaux. Il ressort de ce travail que c’est principalement par les moteurs de recherche qu’Inter-réseaux attire à lui les internautes (Cf. graphe ci-joint). Cela signifie que notre site est bien référencé dans les outils de navigation sur Internet. Un internaute sur quatre a inclus l’adresse de notre site dans ses « favoris » ou se connecte à notre site en ayant vu l’adresse dans une revue ou un rapport. Enfin, près d’un sur cinq de nos visiteurs parcourt notre site suite à une information publiée sur le site d’un de nos partenaires ou

membres qui a intégré un lien pour faciliter l’accès à www.inter-reseaux.org. PROBLEMES RENCONTRES

La personne en charge du site est également en charge du Bulletin de veille qui est toujours prioritaire car sa parution doit être régulière. Le Site pourrait encore être amélioré (contenu et améliorations techniques) et différentes idées sont à l’étude, mais pour les mettre en place il faudrait pouvoir mobiliser plus de ressources humaines. Un appui supplémentaire concernant les aspects purement informatiques permettrait de pouvoir mobiliser en parallèle plus d’énergie sur le contenu même du site (mise en ligne de documents, rédaction de synthèses, de dossiers thématiques, de fiches méthodologiques sur les NTIC, etc.). PREVISIONS D’ACTIVITES POUR 2008

En plus de poursuivre en permanence l’actualisation et l’enrichissement du site, il est envisagé le lancement de nouvelles pages, sections en fonction des sujets qui seront au centre des activités d’Inter-réseaux sur 2008. Un travail sera également mené pour améliorer l’indexation des documents déjà en ligne afin de faciliter l’utilisation du site d’Inter-réseaux pour tous nos partenaires en particulier au Sud où les connections ne sont pas toujours faciles. Depuis 2004 le site d’Inter-réseaux est passé progressivement d’une logique d’hébergement des produits d’Inter-réseaux (Grain de sel, Groupes de travail) à une logique de portail, en signalant également des informations provenant d’autres sources et en mettant en ligne des documents et produits d’informations externes. Pour pouvoir développer cette dynamique qui permet à Inter-réseaux de faire progresser sa visibilité et sa place d’acteur important dans le paysage de l’information sur le développement rural, il serait souhaitable de renforcer ce pôle Internet. Ainsi un soutien technique serait souhaitable pour permettre de développer des fonctionnalités plus avancées de portail et de dégager du temps pour élaborer et mettre plus de contenu en ligne.

1.5. BULLETINS DE VEILLE

Un bulletin de veille (BDV) est construit suivant un processus particulier et original : La diffusion du Bulletin de veille (BDV) est le résultat d’une activité de veille Internet importante. L’objectif de cette activité est de collecter, sélectionner, présenter, contextualiser

Accès directs

25%

Moteurs de

recherche

56%

Sites référents

19%

18

et diffuser régulièrement aux 5 700 abonnés de l’information de qualité disponible sur le web. Cette activité recouvre quatre étapes réalisées et suivies sous le pilotage du responsable NTIC d’Inter-réseaux : 1ère étape, Le dispositif de veille et la récolte d’informations La récolte de l’information s’opère à travers un dispositif de veille composé d’un groupe de veilleurs d’une quinzaine de personnes qui travaillent en réseau mais aussi d’outils techniques permettant de faciliter le repérage des informations : la conjonction d’une intelligence humaine collective et d’une intelligence artificielle… 2ème étape, Sélection de l’information et des ressources pertinentes La masse d’informations récoltée doit être analysée pour en déterminer la pertinence. Elle implique donc une lecture attentive. L’aide ponctuelle de l’équipe d’Inter-réseaux ou de membres du réseau est mise à profit pour juger de l’intérêt de certaines informations ou documents et de s’assurer que différents points de vues seront exprimés dans le produit final. Dans le cas des bulletins spéciaux thématiques (biocarburant, politique agricole, etc.), un travail en amont est effectué auprès de personnes ressources sur les thématiques abordées à la fois en interne à Inter-réseaux et en externe. Pour ces bulletins spéciaux, une ligne éditoriale est recherchée pour aboutir à une logique de dossier. La recherche de documents pouvant répondre à cette logique peut être assez longue avant de trouver les ressources qui répondent à ces impératifs. La difficulté n’est donc pas de trouver de l’information thématique, mais des informations de qualité, pertinentes, synthétiques et pédagogiques. En bref de l’information utile aux différents publics cibles du bulletin. 3ème étape, rédaction et confection d’un bulletin de veille En fonction de l’actualité, un ordre des informations est défini et une synthèse de chaque ressource est réalisée pour en faire ressortir l’intérêt et/ou la problématique. Afin de compléter la logique de dossier qui est recherchée, certains documents qui nous parviennent dans le cadre d’autres activités menées par Inter-réseaux, sont parfois mis en ligne sur le site pour pouvoir être mis à disposition des lecteurs du BDV. 4ème étape, mise en ligne, indexation et apports complémentaires Après sa diffusion, chaque BDV est mis en ligne sur le site d’Inter-réseaux en indexant chaque ressource manuellement par thématique prédéfinie et/ou par région géographique. Ce dispositif permet à l’internaute de retrouver facilement les informations par thématique (agrocarburants, sécurité alimentaire, etc.) et par pays quels que soient la date et le bulletin dans lequel l’information est publiée. Si cette indexation manuelle prend du temps, elle est appréciée puisque très utilisée par les visiteurs du site. Elle contribue également à une logique de portail, dans lequel il doit être possible de faire des recherches par différentes entrées (thématique et géographique). Un descriptif plus complet de ce processus d’élaboration et de diffusion de l’outil BDV est décrit en annexe du présent rapport. ACTIVITES REALISEES EN 2007

Les activités 2007 présentées ci-dessous ont été réalisées sur commandes provenant de l’AFD et du MAEE.

Numéros généraux et thématiques Au cours de la période, 26 bulletins de veille (BDV N°93 à N°118) ont été réalisés et diffusés dont 8 sur des thématiques spécifiques : l’Afrique et la Chine ; changement climatique ;

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les biocarburants ; les activités non agricoles en milieu rural ; commercialisation des produits agricoles ; politiques agricoles ; agriculture de conservation ; migrations. Dans chacun des BDV il y a au moins 20 références vers des sites Internet ou vers des documents qui sont en ligne sur le site d’Inter-réseaux. Cela fait un total de plus de 520 références sur l’année. Parmi celles-ci certaines, environ quatre à cinq par bulletin sont des ressources en langue anglaise. Les retours des lecteurs montrent que les numéros spéciaux sont particulièrement appréciés. Ils participent d’une logique de « dossiers thématiques » qui permettent d’aborder plus en profondeur une question, de le conserver et de le faire suivre à d’autres personnes potentiellement intéressées. Evolution du BDV en 2007 Une nouvelle rubrique « trucs et astuces » a été inaugurée dans le BDV N°104 et connaît un vif succès. Cette rubrique doit permettre de faciliter entre autre le travail des OP et d’autres structures dans leur communication en réseau sur le web. La diffusion du BDV Le nombre d’abonné a augmenté de 700 personnes en 2007, soit 12 % d’augmentation (la progression était déjà de 11% en 2006). En fin d’année 2007 il y a plus de 5700 personnes qui reçoivent directement le BDV et principalement en Afrique. Chaque numéro du BDV étant ensuite mis en ligne sur le site, ils sont régulièrement consultés, en particulier les numéros spéciaux. Un système de référencement à partir de 33 thèmes clés (riz, filières, agrocarburants, OGM, organisations paysannes, etc.) permet d’accéder aux informations dispensées dans l’ensemble des 118 bulletins déjà parus. Une complémentarité est aussi recherchée avec les autres outils d’Inter-réseaux. A titre d’exemple on peut citer : pour le numéro « changement climatique » une complémentarité a été recherchée avec

Grain de Sel (mise en valeur d’articles de la revue, mutualisation des recherches, etc.). le numéro spécial sur la commercialisation des produits agricoles a été réalisé en tenant

compte de tout le travail réalisé par Inter-réseaux au travers des groupes de travail (cf. paragraphe sur ce thème).

on signale dans les BDV des articles qui sont nouvellement en ligne sur le site d’Inter-réseaux et particulièrement intéressant pour un public élargi.

PROBLEMES RENCONTRES

Le rythme de publication des BDV a été très soutenu en 2007 (plus de deux par mois en moyenne, période de vacances du rédacteur compris). En conséquence, Il est arrivé que les BDV soient envoyés le vendredi au lieu du jeudi, journée de parution prévue initialement. On a pu constater que plus le bulletin est envoyé tardivement dans la semaine, moins les consultations sont importantes. Ce rythme de parution devra sans doute être revu en 2008.


A propos du Bulletin de veille n°111- Spécial activités non agricoles en milieu rural : Grand merci à l'équipe d'Inter-réseaux pour la

qualité des productions et leur richesse. Ce

numéro constitue un grand apport dans la

réalisation de mes activités et mon appui-

conseil permanent aux organisations paysannes.

Toutes nos félicitations et nos

encouragements.

Yacouba BALLO

20

PREVISIONS D’ACTIVITES POUR 2008

La réalisation des bulletins de veille va se poursuivre avec une périodicité moyenne de deux par mois avec entre 6 et 9 bulletins spéciaux sur une thématique particulière. Les thèmes de ces BDV spéciaux concerneront les sujets suivants déjà pré-identifiés avec l’appui du groupe de veilleurs comme intéressants les publics d’Inter-réseaux : la gouvernance locale ; les microassurances et la prise en charge du risque (santé, etc.) ; suivi des négociations APE par exemple sur les produits sensibles, les transitions

fiscales, etc. ; l’évolution des prix agricoles ; influence de la PAC sur les agricultures du Sud ; les OGM ; l’utilisation des nouvelles technologies Internet pour les réseaux paysans / mise en

réseau par les NTIC ; les agrocarburants (mise à jour de 2007). Mais aussi éventuellement un ou plusieurs sujets parmi les thèmes suivants : les changements climatiques (mise à jour de 2007) ; la place des OP dans les services agricoles ; le financement de l’agriculture ; le financement des OP ; l’évolution des systèmes alimentaires et évolution de flux alimentaires ; l’agriculture de niche ; le développement rural et les OP au Ghana ; le développement rural et les OP au Nigeria. Perspectives concernant le réseau des veilleurs Cette communauté de veilleurs permet également aux différentes institutions d’affiner la vocation de leurs bulletins d’information, pour avoir des produits plus complémentaires, afin d’éviter aux destinataires des différentes veilles d’être surchargés d’informations redondantes. Dans ce cadre le bulletin de veille gardera sa vocation généraliste. La masse d’informations récoltée par ce réseau de veilleurs est loin d’être exploitée par les produits d’informations existants (bulletins de veille par exemple). Il est ainsi envisagé de créer des produits de veille thématique plus spécialisés, pour répondre à des besoins plus spécifiques (ex : personnes plus intéressées à recevoir une veille ciblée sur la commercialisation des produits agricoles). Ces veilles thématiques seront collectives (réseau de veilleurs) et distribuées par la plate-forme électronique d’Inter-réseaux. Les premiers essais auront lieu début 2008. Cette dynamique s’inscrit dans une approche web 2.0 qui permet d’affiner la demande et de répondre plus précisément et individuellement aux besoins des utilisateurs.

1.6. ANIMATION NTIC

Modules NTIC - Rencontre à Bamako sur la commercialisation des produits agricoles : En marge du thème principal du forum, ont été développés des modules sur les NTIC, discutés avec différents partenaires. Des propositions de développement de ces actions ont été élaborées et proposées : « Trucs et astuces pour fonctionner en réseaux »

Lors du séminaire, les membres des OP ont manifesté le besoin de disposer d’informations simples et directement utilisables sur des outils permettant l’organisation en réseau. Un premier article mis en ligne sur le site, et relayé par le bulletin de veille, a rencontré

21

un succès d’audience remarquable (jusqu’à 60 visites par jour, un record sur le site). Ce résultat confirme donc le besoin pour ce type de produits parmi nos lecteurs et membres.

Le module « veille Internet » Ce module est en cours de finalisation, avec entre autres les remarques et leçons de l’expérience du groupe de veilleurs. Des collaborations ont déjà eu lieu avec certaines structures présentes à Bamako, comme le réseau SOA (Syndicat des organisations agricole de Madagascar), ou encore en devenir avec la Fongs (Sénégal).

1.7. PRESTATIONS DE SERVICES EN 2007

Au cours de l’année, l’équipe d’Inter-réseaux (permanents et bénévoles) a réalisé différentes prestations et en particulier : Dans le cadre de cycles de formations (Istom). Dans le secteur NTIC avec l’appui à l’amélioration du système de publication du site de

l’Afdi. Inter-réseaux a aussi participé à la formation des représentants des Afdi régionales sur les thèmes « alimentation du site web » et « le fonctionnement en réseau ».

Une réflexion a été entamée pour construire une intervention à Montpellier SupAgro en 2008 chaque année à la fois pour présenter Inter-réseaux mais aussi pour travailler avec le corps enseignant sur la thématique de « capitalisation » à destination des étudiants.

1.8. PARTICIPATIONS D’INTER-RESEAUX A DES CONFERENCES ET DEBATS

En plus des rencontres organisées par Inter-réseaux (Forum de Bamako, conférence-débat à Paris sur les APE, etc.) des membres d’Inter-réseaux (permanents et bénévoles) ont participé à de nombreux événements et en particulier : séminaire technique organisé par la Cedeao, en collaboration avec l’Uemoa, sur « le

traitement des produits sensibles dans la libéralisation du commerce : enjeux, approches, outils méthodologiques » à Ouagadougou en février 2007 ;

le cycle des visio-conférences organisé par la Banque mondiale sur la problématique de la mise en valeur du lien entre la recherche et le développement ;

séminaire à Rome en avril 2007 sur les « Accords de partenariat économique : travailler ensemble pour réaliser l’intégration régionale et la souveraineté alimentaire » organisé par le Fida et la FAO ;

Forum de Berlin, sur le développement rural et durable en juin 2007 ; journée organisée par le CTA à Bruxelles en juin 2007 sur le thème « Les défis du

développement rural dans les pays ACP » ; séminaire organisé par le consortium Alimenterre en septembre 2007 à Lublin (Pologne)

sur les agricultures familiales ; séminaire sur le thème « Empowering Smallholder Farmers in Markets » (Esfim)

organisé à Tunis par la Fipa, le Fida, le CTA et Ecart en octobre 2007 ; réunion du processus « Neuchâtel Initiative » en novembre 2007 à Montpellier

(participation directement rattachée au contrat signé avec le MAEE pour 2007) ; séminaire organisé par Farm en décembre 2007 à Paris sur le thème « Quelle

microfinance pour l’agriculture des pays en développement ? » ; journée organisée en décembre 2007 par Coordination Sud (C2A) sur le thème

« Pourquoi défendre les agricultures familiales ? » ; séminaire de travail entre le Conseil général du développement agricole du Maroc et

divers partenaires français, à Rabat en décembre 2007. Ces événements ont permis à Inter-réseaux de faire des présentations ou d’intervenir sur des thèmes touchant ses activités en mettant en avant les problématiques de

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développement rural, les sujets importants pour les agricultures familiales et les OP. De telles rencontres sont aussi des opportunités pour rencontrer des partenaires, enrichir son réseau et collecter de l’information. Enfin ce type de rencontre peut permettre également de réaliser des articles ou interviews pour Grain de sel. En parallèle, de nombreux partenaires ont été rencontrés lors de visites spécifiques (SOS Faim Belgique, Afrique verte, Agriterra, etc.) ou lors de leur passage en France (SOS Faim Luxembourg, Inader-Guinée, Andah-Haïti, Plate-forme paysanne du Niger, Fongs-Sénégal, Saild-Cameroun, etc.).

1.9. UNE LOGIQUE D’ENSEMBLE

Cette première partie du rapport annuel a décrit en détail et par type d’outil les actions réalisées en 2007. Pour trouver sa cohérence, ce découpage analytique doit être croisé avec les éléments exposés dans le préambule. En effet, chaque Grain de sel, chaque bulletin de veille, chaque groupe de travail thématique, etc. doit se justifier avant tout parce qu’il se place dans les axes de travail définis comme structurant pour Inter-réseaux Développement rural, c’est-à-dire :

1. L’évolution des exploitations familiales

2. Les organisations de producteurs, acteurs du développement rural

3. L’évolution des modes de coopération La place des outils et des activités 2007 dans la démarche globale d’Inter-réseaux Le schéma ci-dessous image les liens entre les produits et les problématiques sur lesquelles avance Inter-réseaux.

Un BDV spécial agriculture de

conservation

GDS spécial APE

La réalisation d’un Forum régional

sur la commercialisation des

produits agricoles

Une page Internet sur le CEF

Un groupe de travail sur les OIP

Participation au Forum de Berlin

La création d’une vidéo sur la

commercialisation du gingembre

au Cameroun

Un BDV général tous les 15 jours

EVOLUTION DES

EXPLOITATIONS

FAMILIALES

OP, ACTEURS DU

DEVELOPPEMENT

RURAL

EVOLUTION DES

MODES DE

COOPERATION

La complémentarité des activités pour permettre un large accès aux informations et expériences Un autre élément fort de la logique d’ensemble des activités est défini par la complémentarité des outils au service des acteurs. Un exemple parmi d’autres, on aura eu sur 2007 un exposé transversal sur le thème « services agricoles » avec à la fois l’approche Groupe de travail thématique avec les

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productions de documents qui s’en suivent, un article dans le Grain de sel N°40, des références dans plusieurs bulletins de veille et une page spécifique sur le site Internet d’Inter-réseaux. Chaque outil ayant son public, on multiplie ainsi les chances de servir les membres et partenaires d’Inter-réseaux Développement rural. Favoriser les échanges entre acteurs Les productions réalisées par ou avec Inter-réseaux peuvent actuellement être utiles en premier lieu, à la fois à des acteurs ou des groupes d’acteurs du développement rural très différents mais aussi être le prétexte à des échanges entre ces acteurs. Les forums de discussions sur les groupes de travail thématiques, les groupes de veilleurs, les rencontres au Sud développés en 2007, l’utilisation des vidéos d’une OP par une autre, sont des instruments permettant d’augmenter les échanges entre acteurs et d’enrichir les réflexions.

24

2. RAPPORT FINANCIER 2007 ET PERSPECTIVES 2008

2.1. LE BUDGET ET LES DEPENSES 2007

Depuis son origine, Inter-réseaux est intégré à l’Adeprina et considéré comme un de ses services. La structure Adeprina a plusieurs rôles : être employeur des personnels permanents d’Inter-réseaux ; signer les contrats avec les bailleurs de fonds et en assurer le rendu financier ; assurer la gestion de la trésorerie des activités confiées à Inter-réseaux. Ces fonctions sont également complétées par un rôle de mise en contact d’Inter-réseaux avec différents enseignants chercheurs d’AgroParisTech. LES CONTRATS CONCERNANT LES ACTIVITES 2007 D’INTER-RESEAUX-ADEPRINA

Dans ce cadre l’Adeprina a donc conclu différents contrats avec différents bailleurs de fonds définissant les activités d’Inter-réseaux :

1. Avec le ministère français des Affaires étrangères et européennes En mars 2007, l’Adeprina a signé une commande avec le MAEE concernant la réalisation sur 2007 de deux numéros de la revue Grain de sel, la production de six BDV et l’animation du groupe de travail sur le thème des services agricoles. Ce contrat était d’un montant de 127 113 €.

2. Avec le Fonds international de développement agricole En avril 2007, l’Adeprina a signé un contrat avec le Fida concernant un apport de financement pour la réalisation sur 2007 de l’édition anglaise du numéro spécial de la revue Grain de sel sur les APE. Ce contrat était d’un montant de 8 135 €.

3. Avec le ministère français de l’Agriculture et de la Pêche En avril 2007, l’Adeprina a signé une convention avec le MAP concernant un apport de financement pour la réalisation de deux numéros de la revue Grain de sel, l’un sur les APE et l’autre sur les politiques agricoles. Ce contrat était d’un montant de 25 000 €.

4. Avec l’Agence française de développement En mai 2007, l’Adeprina a signé un contrat de prestation de service avec l’AFD concernant la réalisation sur 2007 de deux numéros de la revue Grain de sel, la production de dix-huit BDV et l’animation de groupes de travail sur les organisations de producteurs pour déboucher sur la production de deux dossiers. Ce contrat était d’un montant de 200 000 €.

5. Avec le Centre technique de coopération agricole et rurale ACP-UE En juin 2006, l’Adeprina a signé un contrat de partenariat avec le CTA concernant la thématique des initiatives paysannes d’accès au marché et de commercialisation de produits agricoles. Ce contrat prévoyait la réalisation d’activités au Cameroun, en Guinée et au Mali en 2006 mais la finalisation des réalisations s’est poursuivie jusqu’au premier semestre 2007. Ce contrat était d’un montant de 55 420 €.

6. Avec le Centre technique de coopération agricole et rurale ACP-UE En octobre 2006, l’Adeprina a signé un contrat avec le CTA concernant la réalisation d’un forum régional sur la valorisation d’expériences locales sur le thème : « accès au marché et commercialisation des produits agricoles en Afrique subsaharienne ». Les activités rattachées à ce contrat se sont échelonnées jusqu’à juillet 2007. Ce contrat était d’un montant de 117 590 €.

25

7. Avec le Centre technique de coopération agricole et rurale ACP-UE Dans le cadre du contrat signé par l’Association Inter-réseaux avec le CTA en novembre 2007 (Cf. paragraphe 2.2) une somme de 8 000 € est dédiée sur 2007 à la prise en charge des coûts de personnels gérés par l’Adeprina.

A ces sept contrats s’ajoutent une contribution de la Fondation pour l’agriculture et la ruralité dans le monde dans le cadre du forum de Bamako (11 470 €) ainsi que différentes entrées pour un montant total de 1 790 €. ETAT DES RESSOURCES 2007 CONCERNANT LES ACTIVITES D’INTER-RESEAUX-ADEPRINA

1. Ministère français des Affaires étrangères & européennes 127 113 € 23,5%

2. Fonds international de développement agricole 8 135 € 1,5%

3. Ministère de l'Agriculture et de la Pèche 25 000 € 4,6%

4. AFD 200 000 € 37,0%

CTA 166 653 € 30,9%

5. CTA (contrat signé en 06-2006) 43 726 €

6. CTA (contrat signé en 10-2006) 114 927 €

7. CTA (contrat signé par l’association Inter-réseaux en 11-2007) 8 000 €

Autres ressources 13 260 € 2,5%

FARM 11 470 €

Divers (abonnements GDS, prestations) 1 790 €

Total 540 161€ 100%

ETAT DES DEPENSES 2007 CONCERNANT LES ACTIVITES D’INTER-RESEAUX-ADEPRINA

Achats 17 193 €

Achats non stockés 17 193 €

Services extérieurs 32 162 €

Locations 27 936 €

Entretiens et réparations 883 €

Primes d'assurances 2 159 €

Divers 1 184 €

Autres services extérieurs 206 583 €

Rémunérations d'intermédiaires et honoraires 69 198 €

Publicités, publications, relations publiques 50 €

Transports de biens et transports collectifs du personnel 1 795 €

Déplacements missions et réceptions 77 156 €

Frais postaux et frais de télécommunications 8 848 €

Services bancaires et assimilés 1 141 €

Impôts taxes et versements assimilés 5 422 €

Taxe d'apprentissage 1 072 €

Formation professionnelle continue 4 350 €

Charges de personnel (4,6 équivalent temps plein) 266 666 €

Rémunérations du personnel 175 652 €

Charges de sécurité sociale et de prévoyance 83 821 €

Autres charges de personnel 7 193 €

Sous total coûts directs 479 632 €

Gestion administrative Adeprina 48 394 €

Report exercices précédents (pertes) 10 956 €

TOTAL DES DEPENSES 538 982 €

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En fonction des éléments concernant l’exercice 2007 et en tenant compte de la situation issue des exercices précédents, il apparaît à fin 2007 un résultat positif de 1 180 €. LES FONDS DE L’ASSOCIATION INTER-RESEAUX DEVELOPPEMENT RURAL

A fin décembre 2007, l’Association Inter-réseaux Développement rural possède des fonds en propre à hauteur de 4 770 €. Ce fonds est constitué à partir des cotisations et des prestations ponctuelles réalisées par des membres bénévoles d’Inter-réseaux. Ce fonds est complété par une commande du CTA correspondant à la prestation qui va s’échelonner jusqu’à mi 2008 intitulée : Valorisation d’expériences locales et construction de références collectives sur le thème : « accès au marché et commercialisation des produits agricoles en Afrique subsaharienne ». Il convient de noter que c’est la première fois que l’Association Inter-réseaux Développement rural signe en son nom un contrat important avec un bailleur de fonds. Le montant total du contrat est de 55 701 € qui est découpé en deux parties, l’une correspondant à des frais de personnels Inter-réseaux/Adeprina et qui est à reverser à l’Adeprina (8 000 € sur l’exercice 2007 et 19 000 € sur l’exercice 2008) et l’autre correspondant à des activités au Sud réglées sur 2008 (28 701 €).

2.2. LES PERSPECTIVES 2008

Toujours en lien avec les trois axes de travail rappelés dans le préambule du présent rapport, Inter-réseaux prévoit de réaliser en 2008 différentes activités.

Production et activités Financements

principaux

La poursuite de l’animation d’Inter-réseaux Multiples

contributions

La poursuite du groupe de travail thématique sur les organisations interprofessionnelles

AFD, SOS Faim & CTA

La finalisation des activités et productions concernant le groupe de travail thématique sur la commercialisation des produits agricoles

CTA

Le développement d’un nouveau groupe de travail thématique toujours autour des thèmes concernant les OP

AFD

3 numéros de Grain de sel, dont un numéro double (sur la thématique politique agricole)

AFD, MAEE & MAP

La poursuite du développement du site Internet d’Inter-réseaux AFD, MAEE

& CTA

Des bulletins de veille sur le rythme moyen de deux par mois avec entre 6 et 9 numéros thématiques

AFD, MAEE & SOS Faim

Participation à l’animation d’un nouveau projet de l’AFD sur le renforcement des réseaux d’OP d’Afrique en lien avec les politiques agricoles

AFD

Activités plus ponctuelles en lien avec les partenaires d’Inter-réseaux Sud et Nord (implication dans les cursus agronomiques, etc.)

Multiples contributions

DEPENSES PREVISIONNELLES CONCERNANT LES ACTIVITES 2008

Pour la réalisation de ces activités il est indispensable de disposer d’une équipe au moins aussi importante en nombre et en compétences qu’en fin 2007 mais sur l’ensemble de

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l’année (en 2007, il n’y a eu 5 postes et demi qu’à partir du mois de juillet) ainsi que d’une base de travail performante (locaux, bureautique, etc.). Pour cela il convient de mobiliser les fonds suivants :

Postes de dépenses Total

Dont Charges

fixes

Dont Charges variables

DE

PE

NS

ES

PR

EV

ISIO

NN

EL

LE

S I

NT

ER

-RE

SE

AU

X-A

DE

PR

INA

Groupes de travail 135 440 € 122 700 € 12 740 €

Salaires et charges des personnels permanents 119 500 € 119 500 € 0 €

Stagiaires (Paris + terrains au Sud) 9 540 € 0 € 9 540 €

2 missions de suivi de 10 jours 6 400 € 3 200 € 3 200 €

Grain de sel (3 N°) 131 740 € 116 840 € 14 900 €


Stagiaires (4 fois 3 mois) 4 320 € 3 240 € 1 080 €

Piges, dessins et autres frais 1 500 € 600 € 900 €

Expertise externe 9 000 € 1 000 € 8 000 €

Maquette, Édition, routage 45 000 € 45 000 € 0 €

2 missions de 8 jours 4 920 € 0 € 4 920 €

Veille Internet 35 900 € 33 900 € 2 000 €


Prestation et autres frais 2 000 € 0 € 2 000 €

Site Internet 26 760 € 22 600 € 4 160 €


Stagiaire (6 mois) 2 160 € 0 € 2 160 €

Prestation et autres frais 2 000 € 0 € 2 000 €

Coordination générale 81 420 € 78 960 € 2 460 €


2 missions Sud de 8 jours 4 920 € 2 460 € 2 460 €

Fonctionnement globalisé pour la réalisation des activités 33 000 € 30 000 € 3 000 €

Investissements globalisés pour la réalisation des activités 2 000 € 0 € 2 000 €

Sous total coûts directs 446 260 € 405 000 € 41 260 €

Gestion administrative Adeprina 44 626 € 40 500 € 4 126 €

TOTAL INTER-RESEAUX-ADEPRINA 490 886 € 445 500 € 45 386 €

IR

Activités au Sud sur contrat CTA-IR de novembre 2007 28 701 € 28 701 € 0 €

GRAND TOTAL 519 587 € 474 201 € 45 386 €

En complément, il sera aussi important de pouvoir mobiliser des fonds supplémentaires pour réaliser des actions directement placées au Sud comme les études terrain réalisées entre 2004 et 2006 en Guinée, Mali, Bénin, Cameroun, ou des rencontres à l’instar du forum de Bamako, etc.

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RESSOURCES PREVISIONNELLES CONCERNANT LES ACTIVITES 2008

RE

SS

OU

RC

ES

PR

EV

ISIO

NN

EL

LE

S IN

TE

R-R

ES

EA

UX-A

DE

PR

INA Agence française de développement 292 000 € 56,2%

Actions 2008 sur projet de renforcement des réseaux d’OP d’Afrique 250 000 €

Fonction d’animation sur projet de renforcement des réseaux d’OP d’Afrique 42 000 €

Ministère français des Affaires étrangères & européennes 80 000 € 15,4%

Ministère de l'Agriculture et de la Pèche 20 000 € 3,8%

CTA2 (Reliquat hors partie Sud) 19 000 € 3,7%

Contribution des membres institutionnels d’Inter-réseaux 36 500 € 7,2%

SOS Faim Luxembourg 12 500 €

SOS Faim Belgique 12 500 €

Adeprina 12 500 €

Autres ressources diverses 4 000 € 0,8%

Total des ressources déjà identifiées 452 500 €

Fonds restant à mobiliser pour obtenir l'équilibre 38 386 € 7,4%

TOTAL INTER-RESEAUX-ADEPRINA 490 886 €

IR

Activités au Sud sur contrat CTA-IR de novembre 2007 28 701 € 5,5%

GRAND TOTAL 519 587 € 100%

Des contacts et des engagements ont été pris dès la fin de l’année 2007 avec l’AFD, le MAEE, le MAP et les deux associations SOS Faim concernant des apports financiers correspondant à des interventions d’Inter-réseaux à réaliser en 2008. Ceci permet d’afficher les éléments ci-dessus. De même, Inter-réseaux a déjà un contrat avec le CTA signé en novembre 2007 et dont la réalisation concerne en partie le programme de travail 2008. Par ailleurs, l’Adeprina au vu de la situation générale d’Inter-réseaux s’est engagée à titre exceptionnel à ne pas percevoir ses frais de gestion pour les 4 premiers mois de 2008. Afin de pouvoir réaliser dans de meilleures conditions le travail prévu il reste donc à mobiliser environ 38 500 €. Différents contacts sont en cours à fin décembre 2007 (projet avec SOS faim sur l’éducation au développement, projet avec Afrique verte, capitalisation d’expérience avec l’Afdi, groupe de travail sur la vidéo avec le CTA, etc.).

2 Il s’agit du solde de la partie du contrat signé entre l’association IR et le CTA concernant la prise en

charge de frais de personnels gérés par l’Adeprina.

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3. LA VIE ASSOCIATIVE D’INTER-RESEAUX

3.1. LA CONTRIBUTION DES MEMBRES DE L’EQUIPE PERMANENTE

Durant l’année 2007, l’équipe a été renforcée avec le recrutement en avril d’un nouveau secrétaire exécutif, Christophe Jacqmin et en juillet d’un nouveau chargé de mission impliqué plus particulièrement sur les groupes de travail thématiques, Joël Teyssier. Au 31 décembre 2007, l’équipe permanente d’Inter-réseaux se compose donc comme suit (par ordre de recrutement) :

NOM Prénom Fonction Date d’arrivée à IR Temps de travail

LOTHORE Anne Coordinatrice Technique Avril 2003 Temps plein

PERRIN Anne Rédactrice en chef de GDS Juillet 2004 Temps plein

MASSETTI Pascal Chargé de mission TIC Août 2004 Temps plein

LOPY Sylvie Secrétaire Avril 2005 Mi-temps

JACQMIN Christophe Secrétaire exécutif Avril 2007 Temps plein

TEYSSIER Joël Chargé de mission Juillet 2007 Temps plein

La Coordinatrice technique a assuré l’intérim de Secrétaire exécutif entre novembre 2006 et avril 2007. Le fonctionnement interne : répartition des missions L’intitulé des fonctions permet de percevoir la répartition des missions à l’intérieur de l’équipe. Cependant certaines tâches sont réalisées de façon transversales : contribution à la programmation d’activités 2007-2008 ; rédaction de plaquettes sur les différentes activités d’Inter-réseaux pour présenter les

modes de travail et rechercher des financements ; rédaction des documents techniques joints aux conventions de financements, suivi des

procédures avec le directeur de l’Adeprina ; rédaction de profils de postes et recrutements pour des stages, encadrement de

stagiaires ; participation aux réunions du Bureau et du Conseil d’administration ; participation à différentes conférences en externe ; participation à des réunions d’échanges d’informations rassemblant les associations avec

lesquelles Inter-réseaux partage les locaux du 32 rue Le Peletier ; participation à des réunions avec les équipes de SOS Faim Belgique et SOS Faim

Luxembourg, structures membres du CA d’Inter-réseaux.

3.2. LES REUNIONS DE BUREAU

Le Bureau du Conseil d’administration d’Inter-réseaux est composé de F. Destrait (président), JC. Deveze (secrétaire général) et B. Vindel (trésorier). Il s’est réuni régulièrement au cours de l’année (environ une fois par mois) pour, en discussion avec l’équipe permanente et S. Lisembard de l’Adeprina, fixer les priorités et suivre les activités.

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3.3. LES REUNIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Le Conseil d’administration est composé des personnes suivantes : Thierry DEFENSE qui représente SOS Faim Luxembourg Freddy DESTRAIT qui représente SOS Faim Belgique Jean-Claude DEVEZE Daouda DIAGNE Dominique GENTIL Laure HAMDI Jean-Michel PINET qui représente l’Adeprina Bruno VINDEL Le CA s’est réuni deux fois au cours de l’année 2007, en juin et en décembre.

3.4. L’ENGAGEMENT DES BENEVOLES

Les bénévoles sont particulièrement actifs et participent aux activités dans différents cadres : Participation au Comité de rédaction de Grain de Sel. Apport de données pour le Bulletin de veille. Contacts avec les bailleurs de fonds. Rédaction et relecture de différents documents. Prestation de services pour des formations. Participation aux réunions du Bureau du CA. …

3.5. LES STAGIAIRES

L’équipe permanente est complétée de façon ponctuelle par des stagiaires. Sur le début 2007, deux stagiaires se sont succédés sur Grain de Sel : Jean Barrau (3 semaines) et Quentin Stoeffler (présent de fin mai à fin septembre). Une stagiaire sur la thématique du conseil agricole, Estelle Deniel, qui a réalisé une mission au Bénin de 4 mois dans le cadre du Paimaf et qui a travaillé avec l’équipe permanente à Paris durant 4 mois (au total elle aura été présente d’avril à décembre 2007).

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ANNEXE 1 : QU’EST CE QU’UN GROUPE DE TRAVAIL THEMATIQUE INTER-RESEAUX ?

CONSTATS ET ENJEUX

Secteur au cœur d'enjeux collectifs majeurs, le développement rural est conditionné par de multiples facteurs, agro-écologiques, techniques, socio-économiques et politiques.

Aussi, chaque situation est particulière. Il n'existe ni solution unique, ni détenteur de savoirs totipotent capable de répondre aux défis rencontrés par les acteurs locaux directement concernés que sont les populations rurales, les agriculteurs, les éleveurs et leurs organisations.

De nombreuses initiatives de développement rural existent dans les pays du Sud. Elles sont menées par les acteurs locaux, parfois avec l'intervention d’autres acteurs liés au secteur rural (ONG, bureaux d’études, collectivités locales, instituts de recherche, services publics, coopérations, etc.). Ces initiatives développées localement sont de riches références, illustratives de la capacité d’innovation, d’adaptation et d’organisation des acteurs locaux. Ce sont autant d'expériences dont on peut tirer des enseignements.

Pour la plupart, les acteurs locaux ou en accompagnement des dynamiques locales sont convaincus de l’intérêt de capitaliser et d’échanger les expériences afin d’élargir le champ des référentiels des acteurs et d’en tirer des enseignements pour mettre en place des actions adaptées aux attentes et situations locales.

Pourtant, force est de constater les difficultés à faire connaître et reconnaître ces expériences concrètes. Ceci peut être lié à des difficultés des acteurs impliqués à documenter et analyser leurs pratiques, à des difficultés à partager l’information faute d’outils, d’espaces d’échanges adéquats et/ou de situations de concurrence sur un marché du développement où l'information et l'expérience constituent un capital certain. Mal connues et peu analysées, les initiatives locales ne sont finalement pas assez prises en compte au niveau des organisations de producteurs et paysans (OP), des organismes d’appui, des politiques et des bailleurs de fonds. Il s’en suit un risque d’essoufflement des dynamiques locales, mais aussi, des difficultés pour l'élaboration et la mise en oeuvre de politiques insuffisamment partagées par les acteurs concernés. OBJECTIFS

Inter-réseaux Développement rural cherche à favoriser la capitalisation et diffusion d'information sur les initiatives locales et dynamiques existantes.

Les Groupes de travail visent en particulier à participer au renforcement de capacités individuelles mais aussi collectives. La construction de références collectives est en effet un préalable souvent important dans les processus de choix, d’organisation d’activités et de coordination d’acteurs, pour in fine changer ou faire évoluer des pratiques de façon socialement acceptable et significative : « Si tu veux aller vite, vas-y seul. Si tu veux aller loin, vas-y avec d'autres ».

Autour de thèmes d’intérêt prioritaire en particulier pour les agriculteurs, les éleveurs et leurs organisations (OP), les Groupes de travail associent différents types acteurs du Sud et du Nord : agriculteurs et éleveurs membres d’OP, personnels d'ONG et bureaux d’études, d'organismes d’appui, chercheurs, représentants de la fonction publique...

Les Groupes de travail sont l'occasion de créer des espaces de réflexions collectives autour de l'analyse de cas concrets. Multipliant sur plusieurs mois voire années les occasions d’observation, de débat et de production de supports d’échange, ils sont conçus

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pour favoriser l'analyse et la discussion en groupes d'expériences concrètes. Ils visent à aider les acteurs locaux à prendre du recul sur leurs actions.

Inter-réseaux cherche enfin à valoriser ces initiatives locales et les résultats des Groupes de travail auprès d'un public élargi d’acteurs du développement rural. DEMARCHE

La construction de références et de savoirs sur la base d’analyse d'expériences concrètes est un processus collectif et dirigé par les praticiens eux-mêmes. Cette approche de groupe nécessite du temps pour observer, analyser, échanger et prendre du recul.

Si des principes directeurs s’appliquent à tout Groupe de travail, les modalités pratiques sont à ajuster selon les thèmes et contextes.

Des principes directeurs communs

s’appuyer sur des cas concrets et dynamiques locales, et placer ainsi les pratiques d’acteurs au centre du processus ;

impliquer fortement des groupes d’acteurs locaux dans les études et réflexions sur les cas concrets (les travaux ne sont pas menés de façon exclusive par des experts ou acteurs extérieurs) ;

favoriser les échanges entre pairs pour construire une expertise et des références collectives ;

favoriser la construction de discours des acteurs sur leurs actions : les mises en mots, images ou sons des expériences peuvent aider à structurer et faire évoluer des pratiques ;

favoriser les démarches comparatives : se confronter à d’autres expériences aide à prendre du recul sur ses propres actions ;

aider à dépasser le descriptif statique des expériences et appuyer des analyses dynamiques faisant ressortir des facteurs clés de réussites ou échecs ;

aider à tirer des enseignements utilisables dans d’autres contextes ;

favoriser une diffusion élargie mais ciblée pour faire largement échos aux débats et résultats des Groupes de travail.

Des modalités pratiques ajustables

Classiquement, un Groupe de travail se déroule sur plusieurs années et suit les étapes suivantes :

1- Lancement

recherche et mise en commun d’informations et de questions clés autour du thème ;

mise en réseau d’acteurs : e-forum, listes de discussion... ;

élaboration collective de problématiques et objectifs ;

2- Organisation de groupes Sud

organisation de groupes de visites-échanges et analyses-capitalisations collectives d’expériences locales ;

production de supports d'échanges ;

organisation de rencontres et ateliers de débats ;

3- Valorisations

diffusion pour un public élargi mais ciblé des travaux et résultats ;

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suivi de l’utilisation des produits du Groupe de travail et des activités des équipes impliquées dans la réflexion.

Une animation et facilitation

Dans les Groupes de travail, Inter-réseaux joue un rôle d'animation et facilitation : il s'agit d'accompagner les acteurs de terrain dans leurs travaux d'études-analyses, et non de réaliser ces travaux « pour eux ».

Ce rôle extérieur doit aider les acteurs de terrain à prendre du recul et à se questionner sur leurs pratiques pour en faire des situations d’apprentissage, de dialogue et de mise en valeur de leurs travaux.

Divers moyens sont mobilisés : listes et forums de discussion électroniques, pages web, missions d'appui, ateliers et rencontres. PRODUITS

Différents produits sont élaborés au cours du processus des Groupes de travail : production de notes de débats, capitalisations d'expériences sous forme de fiches, bandes sons ou vidéos, notes de réflexions, documents de synthèses...

Ces produits sont mis à disposition d’un large public grâce aux autres outils d'Inter-réseaux : site web, Bulletins de veille, revue Grain de sel, Dossiers Inter-réseaux.

Les produits des Groupes de travail présentent plus d’un intérêt :

ils sont valorisants : apparaître sur une publication, une vidéo, un site web ou présenter ses activités à un atelier participe à renforcer une certaine image de soi et peut être très moteur. Ceci n’est pas un moindre résultat compte tenu que le milieu rural est en général dévalorisé et délaissé par les jeunes ;

ils participent à construire réflexions et actions des acteurs impliqués dans les Groupes de travail ;

ils facilitent la communication sur les expériences et leur diffusion au-delà des Groupes de travail auprès d'un public élargi ;

ils sont utilisables pour animer des réunions techniques.

THEMES

Ces dernières années, différents Groupes de travail ont été actifs :

Organisations interprofessionnelles (lancé en 2007) ;

Conseil à l’exploitation familiale (lancé en 2005) ;

Accès au marché et commercialisation de produits agricoles (lancé en 2004).

Par le passé, d'autres thèmes ont été approchés comme :

Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP (2004) ;

Formations en milieu rural et apprentissages paysans (2002-03) ;

Évaluation de l'appui aux organisations paysannes (2002) ;

Enjeux de l'aide au secteur agricole ;

Financement de l'agriculture.

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ANNEXE 2 : FORUM REGIONAL A BAMAKO SUR LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES (JANVIER 2007)

Participants

Le forum a réuni 78 personnes3 de 15 pays. Ces personnes avaient pour la plupart été impliquées

étroitement dans le processus de capitalisation IR-CTA sur la période 2004-2006 (Bénin, Cameroun, Guinée, Mali) ou engagés dans des actions similaires (responsables d’OP, techniciens d’organisations faîtières ou personnes de structures d’appui). Étaient aussi présentes des personnes ressources sur le thème de la commercialisation des produits agricoles et sur la conception d’outils de communication, des représentants de structures européennes impliquées dans l’appui aux OP et des représentants de coopérations-bailleurs de fonds (Agriterra, Afdi, Agriterra, CTA, Farm, SOS FAim, EU, Ambassade...).

Les participants ont apprécié l'ouverture du forum aux acteurs d'Afrique Centrale, généralement peu représentés dans ce type de rencontres.

Un trombinoscope permettant de voir les visages de chacun a été réalisé en cours de forum par Souleymane Ouattara de Jade : un outil très utile pour mieux repérer, entrer en communication avec des collègues et rester en contact au-delà du forum. Il a été apprécié par les participants qui y ont eu accès. S'il était arrivé plus tôt, en début de forum, il aurait été encore plus efficace.

Animation

L’animation du forum a été assurée par 5 personnes ressources appartenant aux OP ou structures d’appui aux OP de pays de la sous-région :

- Daouda Diagne, Chargé info-communication de la Fédération des ONG du Sénégal et administrateur d'Inter-réseaux. La qualité de sa prestation en tant qu'animateur principal du forum a été grandement appréciée. Le travail avec les autres personnes de l'équipe d'animation a permis notamment de pouvoir organiser des travaux en sous-groupes ;

- Souleymane Bamba, du Cerchad, Côte d'Ivoire ;

- Patrick Delmas, de Afdi Afrique de l'Ouest, Burkina Faso et membre Inter-réseaux ;

- Mohamed Haïdara, Coordonnateur de Amassa Afrique Verte Mali ;

- Souleymane Ouattara, Journaliste burkinabé de Jade et membre Inter-réseaux.

En amont du forum, ces animateurs avaient pris grandement connaissance des initiatives devant être présentées (une dizaine). L'animation a ensuite été discutée de concertation avec l'équipe organisatrice, en amont et au jour le jour pendant le forum.

Lors du forum, l'animation a veillé à alterner sessions en plénière et des travaux en sous-groupes. Dans ces travaux en sous-groupes en particulier, les discussions ont été grandement facilitées par les supports présentés :

- les vidéos et bandes son (malgré l'absence d'image soulignée par beaucoup de participants) ont en effet connu un vif succès, du côté des participants comme du côté des animateurs : elles ont d'abord permis d'accrocher rapidement l'intérêt et questions des participants, et de rentrer rapidement dans des débats ; elles ont aussi été utilisées en combinaison avec les commentaires des acteurs directs de l'expérience qui étaient présents sur place et/ou des animateurs qui connaissaient tous les expériences présentées.

- les fiches d'initiatives papier accompagnant les vidéos qui avaient été photocopiées pour chaque participant ont aussi été utilisées : les participants ont pu s'y reporter pour chercher des compléments d'information, lors du travail en sous-groupe et/ou le soir, une fois que l'intérêt vis-à vis de l'initiative avait été suscité.

L'animation et l'articulation des différents supports ont permis une très bonne compréhension et appropriation des initiatives des OP présentées.

3 Cf. la liste sur le site IR http://www.inter-reseaux.org/IMG/pdf/2_Liste_des_participants.pdf

- 8 pays d’Afrique de l’Ouest : Bénin, Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Ghana, Guinée Conakry, Mali, Niger, Sénégal ;

- 3 pays d’Afrique Centrale : Cameroun, RD Congo et Rwanda ;

- 1 pays de l’Océan Indien : Madagascar ; et 3 pays d’Europe : France, Belgique et Pays-Bas

35

Libre service, sessions "off" et rencontres bilatérales

Le dernier jour du forum, un système de "libre service" a été organisé : une douzaine d'exposants (participants du forum) présentaient leurs expériences en terme d'organisation/commercialisation de produits agricoles. Les participants venaient y assister et des contacts directs ont eu lieu, avec des explications ciblées qui ont pu leur être fournies, en fonction de leurs préoccupations propres. Ce temps "libre" et choisi a été grandement apprécié par l'ensemble des exposants/participants, même s'il y a pu y avoir un petit flottement au moment de l'installation et du démarrage de cette activité.

(Annexe 1 : Programme et liste des contributions en libre service)

Le soir, après les séances en plénières et travaux en sous-groupes faisant entièrement partie du forum, des sessions "off" ont eu lieu sur des thèmes pas forcement liés à la commercialisation des produits agricoles. Malgré le programme du forum déjà chargé, ces sessions ont été suivies avec assiduité par la majorité des participants, chacun pouvant à son grès s'orienter vers la/les sessions jugées prioritaires parmi les suivantes :

- la vidéo participative, présentée par le CTA ;

- des présentations de travail de certaines OP, par les OP elles-mêmes ;

- des présentations Sims, de Tradenet et Mistowa, par le CTA et IFDC ;

- l'utilisation des Ntic, par Inter-réseaux.

Sessions "off" sur les Ntic

La présence d’acteurs dans le domaine de l’utilisation des NTIC était l’occasion de développer des thématiques complémentaires à celle du forum. Ces thématiques ont été choisies en fonction des besoins exprimés de longue date par les OP et les partenaires.

Ont été présentés et discutés 3 modules : (1) "Valorisation de forum : utilisation des NTIC pour valoriser les forums, en amont et en aval"; (2) "Veille Internet : méthodologie, outils, expériences et projet de mutualisation" (discuté en aparté avec des équipes terrain) ; (3) module additionnel sur les outils Internet et utilitaires pour répondre aux demandes individuelles des participants.

(Annexe 2 du rapport d'activité CTA: Modules NTIC présentés Forum de Bamako et perspectives)

En dehors du programme officiel du forum, des rencontres bilatérales ont eu lieu, avec les OP, commerçants locaux et d'autres personnes ressources.

Les produits directs durant le forum

Des journaux quotidiens du forum ont été réalisés par S. Ouattara.(Expériences Paysannes n°1, 2 et 3). Les deux premiers numéros, distribués lors du forum, ont permis d’avoir un bon aperçu et témoignages vivants des participants. Le troisième numéro est sorti quelques semaines plus tard ; les engagements et activités post-forum envisagés par les participants et par les structures organisatrices et prononcés par chacun en fin de forum y figurent.

(Annexe 3 du rapport d'activité CTA : Les engagements. - Expériences Paysannes n°3. - p8).

Évaluations du forum par les participants

Sur les 30 fiches réponses, les évaluations des participants sont les suivantes :

- 100 % de satisfaction (très bien ou bien) pour l'intérêt des cas présentés, des outils sélectionnés et de la qualité des présentations ;

- la logistique, le secrétariat et l'organisation générale ont été estimés satisfaisant (très bien ou bien) par plus de 90 % des participants ;

- le trombinoscope, les journaux quotidiens et les NTIC ont satisfait plus de 80 % des participants qui y ont eu accès.

36

Concernant le trombinoscope et les journaux quotidiens, plus de 25 % des participants ayant rendu la fiche d'évaluation n'ont cependant pas répondu, faute d'avoir eu accès à ces supports pour beaucoup d'entre eux : si ces supports ont été appréciés par les participants qui y ont eu accès, des annonces/informations sur le lieu et le moment de diffusion de ces supports auraient permis une meilleure valorisation.

Activités réalisées dans la suite immédiate du forum régional

Au niveau d'Inter-réseaux, différentes activités ont été menées dans la suite immédiate du forum, en conformité avec les engagements pris en fin de forum :

- Finalisation de contributions et supports : Un travail long d'harmonisation et rédaction de résumés pour les principales contributions a été réalisé, ainsi que la rédaction des transcripts des vidéos (Mogtédo, Nowefor), et les traductions en anglais prévues.

- Actualisation des pages Web : Toutes les contributions mises en ligne avant le forum ont été remplacées par les versions finalisées. A chaque fois, un court résumé (5-6 lignes) a été produit de façon à faciliter les recherches et ciblages des internautes. En terme de popularité, les pages web consacrées au Forum Bamako connaissent un vif succès (tableau infra), avec une moyenne actuelle de 500 visiteurs/mois. Les supports "son" et "vidéo" sont particulièrement téléchargés.

Tableau: Les visites de pages web en quelques chiffres (Cumul au 10 juin 2007):

Pages web Date mise en

ligne Nombre de

visites

Forum électronique 2003 1 186

Forum Bénin 2004 1 060

Forum Cameroun 2006 1 415

Forum Guinée 2007 700

Forum Mali 2007 661

Forum Régional 2007 1371

TOTAL 6 396

Suivi de l'utilisation des produits du forum et suites données par les participants : Dès février 2007, des activités avaient déjà été menées par les délégations de Madagascar (Réseau SOA), de la RD Congo, Agriterra, des représentants de Fidafrique et de la FONGS au Sénégal.

(Annexe 4 du rapport d'activité CTA : Activités post-forum menées par les participants)

Ces activités se poursuivent en lien avec les équipes au sud (Rencontre-restitution en Guinée en mai 2007...). Une liste de discussion a été mise en place pour poursuivre les échanges entre les participants sur les suites données dans les pays.

État des dépenses

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Conventions

(euros)

CTA 2006-1

(Cameroun, Guinée, Mali)

CTA 2006-2

(Forum régional)

Budget prévu (participation CTA) 55 420 117 590

Dépenses réalisées* 42 231 116 422

Solde 13 189 1 169

* Les travaux supra à finaliser sont comptabilisés.

(Détail en Annexe 5 du rapport d'activité CTA: État des dépenses sur les conventions CTA 2006-1 & 2006-2).

Commentaire général sur le processus et résultats

Rappel de constats, objectifs et choix initiaux de méthode

Il ne suffit pas d'inviter des producteurs à un forum (électronique ou physique), à écrire ou à parler devant un micro-caméra pour qu'ils arrivent à se présenter et à présenter /argumenter leurs points de vue pour un public extérieur, qu'il s'agisse d'autres producteurs/OP, ou surtout d'autres types d'acteurs (commerçants, représentant de services publics, organismes d'appui, bailleurs...).

Si de fait certains producteurs responsables/salariés d'OP sont rodés à ces exercices (appelons-les "personnes du 1er cercle"), on peut souligner cependant que :

- leurs discours sont parfois stéréotypés, et pas suffisamment appuyé par des données pratiques de terrain qui permettraient pourtant d'alimenter des négociations ou prises de position, à des niveaux de prise de décision supérieurs ;

- ils ne sont pas assez nombreux : ce sont souvent les mêmes qui se déplacent aux séminaires, ateliers divers et variés.

Quant aux producteurs responsables/salariés d'OP moins habitués à ce type d'exercice (appelons les "personnes du 2ème cercle"), plus nombreux évidemment, l'on a pu constater des difficultés certaines à sortir de modes de présentation standardisés de leurs organisations et activités : si les "cadres logiques" sont intégrés (présentations des objectifs, plans d'actions...), il est en effet par contre plus difficile pour eux d'expliciter de fait comment fonctionnent des activités en place, quels sont les processus ayant permis d'y aboutir, les acquis....

Inter-réseaux a fait le choix d'impliquer dans les réflexions et débats sur la commercialisation des produits agricoles ces acteurs du "2ème cercle". Même s'ils ont des emplois du temps chargés, ils sont relativement "plus disponibles" que ceux du "1er cercle" pour participer à des capitalisations-rencontres-ateliers, et sont plus en lien au quotidien avec les acteurs de terrain.

Aussi, dans le cadre de travaux menés avec le CTA sur la commercialisation des produits agricoles4

(2003-2007), des travaux d'analyses-capitalisations en amont des rencontres-forum ont été organisés et accompagnés pour que les producteurs/OP capitalisent leurs expériences et s'exercent à en rendre une présentation, pour arriver à échanger leurs expériences et points de vue avec d'autres acteurs (partenaires commerciaux, recherche, ONG, politiques, bailleurs,...), et pour se (faire) re-connaître.

Ce processus devait en effet être l'occasion de tester les différents supports produits, de leur pertinence/efficacité pour permettre aux OP en particulier de :

- produire un discours sur leurs expériences (analyses-capitalisations avant les forums) ;

- échanger et discuter ces expériences (pendant les forum) ;

- continuer à échanger, discuter et animer des discussions/ réflexions au sein d'OP une fois les participants rentrés chez eux (après les forum).

Différents formats avaient été retenus pour être à la fois support de capitalisation, et support d'échange : i) fiches papier pouvant être photocopiées facilement, distribuées et lues rapidement (10-12 p. + plan + résumé 1 p.) + power-points associés ; ii) courtes vidéos (12-15 minutes) ; et iii) bandes son.

Commentaire sur le processus en amont des rencontres nationales et du forum régional

Les travaux de visites-analyses-capitalisations menées sur le terrain avant les rencontres nationales (Cameroun, Guinée, Mali) et le forum régional ont été assez longs, voire laborieux pour certains, selon les possibilités et disponibilités des relais-appuis locaux.

4 http://www.inter-reseaux.org/rubrique.php3?id_rubrique=33

38

Comme pour les travaux menés au Bénin en 2004 avec le CTA, on ne peut que souligner le temps nécessaire important pour cette étape pré-forum, pour arriver notamment à un processus s'intégrant dans les préoccupations et priorités des OP et où les analyses-capitalisations sont menées avec un accompagnement mais surtout par les groupes locaux : temps nécessaire pour identifier des groupes engagés ou intéressés par des processus similaires, temps pour que les groupes locaux se choisissent, se constituent, s'organisent, réalisent les visites et produisent des premières notes de synthèse dans un timing qui respecte leurs calendriers,... et, à la suite d'échanges nombreux et nourris entre les structures impliquées (OP, organisme d'appui local, Inter-réseaux...) et des retours sur le terrain pour compléter des informations manquantes, temps pour que les groupes locaux arrivent finalement des supports de présentation.

Cependant, ces efforts conséquents, à la fois des producteurs, des équipes d'appui locales et depuis Partis, n'ont pas été vains bien au contraire.

Les phases pré-forum ont constitué dans les 4 pays (Bénin en 2004, Cameroun, Guinée et Mali entre 2005-2006) une étape importante d'apprentissage pour les producteurs, comme pour certains animateurs/organismes d'appui. Les visites sur le terrain sont l'occasion de multiples échanges entre producteurs, au sein de leur pays, ce qui ne se fait finalement pas si souvent (s'il y a beaucoup de séminaires en capitale et des missions d'experts sur le terrain, les échanges paysans à paysans "accompagnés"

5 restent trop limités).

Lors des rencontres-forums nationaux (Bénin en 2004, Cameroun, Guinée et Mali entre 2005-2006) et du forum régional (Bamako, 2007), les expériences des OP capitalisées sur les différents supports ont pu être effectivement partagées, discutées, comparées, et ont pu illustrer concrètement de différents rôles que les OP peuvent jouer - et jouent- en la matière.

Pour les OP qui ont conçu les supports, il y a eu capitalisation de leur expérience, processus qui a mené à des auto-réflexions (effet miroir), et à une meilleure capacité de présentation de leurs expériences.

- Support vidéo

La réalisation de la vidéo sur l'expérience de l'OP Nowefor au Cameroun a été en la matière très formateur. Le processus choisi (co-écriture des scénarios avec les producteurs et participation active de ceux-ci au processus) a pris bien plus de temps qu'un processus "classique" où la vidéo est commandée directement à un professionnel de la communication. Mais la démarche a été très profitable pour les producteurs comme pour l'organisme d'appui.

Pour les membres de l'OP Nowefor, le fait d'avoir participé activement à la conception de la vidéo leur a permis de se l'approprier et de pouvoir utiliser ce produit au sein de leur réseau pour de la communication interne au sein des OP). Le Saild, qui a plus l'habitude de faire des vidéos pour communiquer vis-à vis du bailleur sur les résultats du projet financé, a aussi apprécié d'utiliser la réalisation de la vidéo comme outil d'animation auprès des producteurs avec qui il travaille.

Si le produit vidéo en tant que tel peut présenter des imperfections techniques (qualité du son ou de l'image en particulier), la vidéo n'en demeure donc pas moins très intéressante comme outil d'animation pour la construction de réflexion collective, en amont même du forum, au sein de l'OP qui capitalise en phase pré-forum.

- Supports radio

Les équipes se sont lancées dans la réalisation des supports radio un peu tardivement, "la veille du forum", car les étapes précédentes de capitalisation nécessaires permettant de décrire l'expérience se sont elles-mêmes terminées tardivement. Néanmoins, les équipes locales ont réussi à organiser rapidement les prises de son, avec des équipes radio présentes à proximité sur le terrain.

- Fiches d'initiatives

Les fiches d'initiatives (supports écrits papiers) ont été nécessaires comme étape préalable à l'écriture des scénarios des vidéos et bandes son.

Commentaire sur le processus pendant le forum

La démarche proposée et les outils développés ont contribué à l'animation des débats (susciter de l'intérêt, des questions,..), et ont facilité les échanges et la réflexion. Le fait de présenter l'expérience,

5 Accompagnement : c'est-à-dire préparés en amont et avec une animation permettant un appui à

l'analyse des expériences visités.:

39

et de répondre aux questionnements externes lors des présentations est aussi un élément important dans la progression de la réflexion pour les OP (effet miroir à nouveau).

- Supports vidéos

Il a été constaté l'efficacité de cet outil pour le partage de l'expérience. Néanmoins, les vidéos avaient besoins d'être accompagnées d'une animation, d'où l'idée d'accompagner la vidéo par un guide d'animation/utilisation, pour qu'elle puisse avoir une vie "indépendante", sans besoin des animateurs/personnes ayant participé à l'identification de l'expérience et/ou à la conception de la vidéo: on a rarement le temps et les moyens d'accompagner physiquement la vidéo. Deux guides étaient prévus mais n'ont pas pu être produits avant le forum, faute de temps de notre part. De fait, cela permettra d'intégrer des remarques et discussions avec les participants ayant eu lieu pendant le forum dans ces guides qui sont en finalisation.

Des questions autour de l'outil vidéo restent à approfondir, comme :

- différents modes de construction (degré et modes d'implication des acteurs en particulier, depuis l'écriture de scénario jusqu'au montage final de la vidéo) ;

- différents modes d'accompagnement/animation autour de la vidéo une fois que celle-ci existe: la vie de la vidéo une fois le produit réalisé ;

- différents formats de vidéo et produits d'accompagnement (durée, types de messages...).

Des propositions sont faites pour une animation d'un petit "groupe de travail vidéo" en 2007.

- Supports radio

Les bandes son réalisées (Jéka Férée Mali, UPB Macenta Guinée) ont suscité de l'intérêt aussi, même si, de l'avis de nombreux participants, l'image a manqué. Pour ces 3 bandes son, il était encore plus flagrant la nécessité d'accompagner la bande son d'une animation poussée. Y avait-il trop ou pas assez de contenu dans le support ? Comment mieux utiliser l'outil radio, en relais de supports existants, ou avec des contenus propres ?

Un travail serait nécessaire pour aller plus loin dans la réflexion, et notamment voir les liaisons possibles avec les radios rurales. Sans faire pour autant une vidéo, un dispositif combinant du son avec un diaporama power-point présentant des photos et quelques éléments forts du discours pour attirer l'attention ou pointer certains éléments importants pourrait être aussi un complément à explorer.

Le produit n'est pas inutilisable en l'état cependant. Nous savons que des producteurs ont utilisé ces bandes son (producteurs de banane de Macenta de Guinée), pour faire valoir leur expérience auprès de commerçants de Bamako, ce qui a pu influencer la re-connaissance du commerçant de leur expérience et a pu favoriser la négociation de contrat de vente avec un commerçant de Bamako pour l'achat de banane guinéenne.

Nous continuerons à suivre les équipes de Guinée, Mali et Bénin où ont été réalisées les émissions, mais aussi les autres participants du forum pour voir comment/si les supports sont utilisés (il a été dit que des émissions pourraient être traduites en langue locale par les équipes).

- Fiches d'initiatives

Les fiches d'initiatives sont des supports indispensables auxquels les OP peuvent se reporter pour trouver des compléments d'informations non présentes dans les supports vidéo et bande son - qui ne peuvent tout présenter/dire sous peine d'être trop longs, ce qui représente un coût au montage et peut être plus difficile voire fastidieux à visionner.

Conclusion sur les résultats

La démarche et les outils développés sont dans leur ensemble très satisfaisants.

En amont des forum, ils ont participé à renforcer les dynamiques d'apprentissage, entre OP et au sein d'OP.

Lors du forum, ils ont contribué à une bonne compréhension de l'expérience et à son assimilation par les participants: en fin de forum un bon nombre de participants capables de mener des analyses comparées sur la base de cas concrets présentés. Cette bonne appropriation des expériences laisse supposer amélioration des restitutions/utilisations post-forum. Ceci sera suivi.

Après le forum, une fois les participants rentrés chez eux, des utilisations des supports produits ont eu lieu et ont permis de continuer à échanger, discuter et animer des discussions et réflexions au sein d'OP autour de la commercialisation des produits agricoles (cf. Annexe 4 : Activités post-forum des

40

participants). On peut faire l'hypothèse que le fait d'avoir remis à chacun lors du forum un CD comportant l'ensemble des supports (même si provisoires) a aidé ses travaux.

En outre, tous les supports produits ont permis aussi de toucher un public élargi via la plate-forme web où tous les supports sont accessibles, lus et téléchargés (500 visiteurs mensuels en moyenne).

L'on pourra pour finir souligner qu'au cours des différentes phases terrain, analyse-capitalisation, rencontre-échange et forum..., la démarche aura été itérative et interactive, que les outils utilisés présentent des complémentarités, et le temps nécessaire à prendre en compte pour ces processus où l'on a souhaité le plus possible impliquer et interagir avec nos partenaires du sud.

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ANNEXE 3 : ACTIVITE DE VEILLE ET PROCESSUS DE CONSTRUCTION - DIFFUSION D’UN BULLETIN DE VEILLE INTER-RESEAUX

L’objectif de cette activité est de collecter, sélectionner, présenter, contextualiser et diffuser aux 5 800 abonnés, de l’information de qualité disponible sur le web. Cette activité recouvre 4 étapes réalisées et suivies sous le pilotage du responsable NTIC d’Inter-réseaux : 1ERE

ETAPE, LE DISPOSITIF DE VEILLE ET LA RECOLTE D’INFORMATIONS

La récolte de l’information s’opère donc à travers un dispositif de veille composé d’un groupe de veilleurs qui travaillent en réseau mais aussi d’outils techniques : la conjonction d’une intelligence humaine collective et d’une intelligence artificielle… Animation d’un groupe de veilleurs (« intelligence humaine collective ») :

Un premier sous-groupe restreint composé de trois personnes (Patrick Delmas - Afdi, Jean-René Cuzon – Uemoa & le responsable NTIC d’Inter-réseaux) participent spécifiquement à l’élaboration du BDV.

Un groupe élargi de veilleurs, matérialisé par une liste de discutions d’une quinzaine de personnes, qui permet grâce à un fonctionnement en réseau de mutualiser l’information. L’intérêt d’un réseau composé de « référents thématiques », de personnes maîtrisant les sujets sur lesquels ils opèrent une veille, est qu’ils peuvent opérer un tri des informations, documents, rapports, etc. au regard de leur pertinence. L’ensemble de l’équipe IR participe également au repérage et à la sélection des informations. Des apports ponctuels des membres de l’Inter-réseaux (au sens large, les 5800 abonnés) sont également utilisés.

Outils techniques utilisés (« intelligence artificielle ») :

Des dispositifs d’alertes par mail sur des mots clés qui peuvent apparaître dans des ressources sur le net.

Un logiciel agrégateur de flux permettant de savoir ce qui est publié comme nouveautés sur un certain nombre de sites de référence, sans avoir besoin d’aller surfer systématiquement. Une mise à jour fréquente des flux est nécessaire pour être pertinent dans l’information récoltée.

Abonnement à une sélection de newsletters de différentes organisations de référence qui est actualisée régulièrement.

L’utilisation de « bookmarks » (favoris) pour surveiller ponctuellement quelques sites de références.

2EME ETAPE, SELECTION DE L’INFORMATION ET DES RESSOURCES PERTINENTES

La masse d’informations récoltée doit être analysée pour en déterminer la pertinence. Elle implique donc une lecture attentive. Certains documents peuvent prendre du temps pour être analysé. L’aide ponctuelle de l’équipe IR ou de membres du réseau est mise à profit pour juger de l’intérêt de certaines informations ou documents et de s’assurer que différents points de vues seront exprimés dans le produit final. Une recherche complémentaire est fréquemment effectuée pour trouver des informations, des articles des documents plus complets ou plus synthétiques, que ceux trouvé dans la première phase de récolte de l’information.

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Dans le cas des bulletins spéciaux thématiques (biocarburant, politique agricole, etc.), un travail en amont est effectué auprès de personnes ressources sur les thématiques abordées. L’équipe IR et le cercle restreint de veilleur est sollicité (Patrick Delmas, Jean-René Cuzon, etc.) pour définir le périmètre du sujet et les documents qui peuvent être intéressants à signaler. Des contacts de personnes ressources sont également identifiés pour leur demander des précisions et pistes de recherche sur les documents et ressources essentiels à signaler. Pour ces bulletins spéciaux une ligne éditoriale est recherchée pour aboutir à une logique de dossier. La recherche de documents pouvant répondre à cette logique peut être assez longue avant de trouver les ressources qui répondent à ces impératifs. La difficulté n’est donc pas de trouver de l’information thématique (on en trouve souvent à foison….) , mais l’information de qualité, pertinente, synthétique et pédagogique. En bref de l’information utile aux différents publics cibles du bulletin. La qualité recherchée implique donc de rassembler beaucoup d’informations et de mobiliser du temps pour l’analyser, afin d’aboutir à une sélection restreinte pertinente. 3EME ETAPE, REDACTION ET CONFECTION D’UN BULLETIN DE VEILLE

En fonction de l’actualité, un ordre des ressources est défini. Une logique de dossier est recherchée en affichant parfois plusieurs articles/ressources à la suite qui permettent d’avoir une idée plus complète d’un sujet, notamment dans une logique thèse-antithèse. Une synthèse de chaque ressource est réalisée pour en faire ressortir l’intérêt et/ou la problématique. Afin de compléter la logique de dossier qui est recherchée, certains documents qui nous parviennent dans le cadre d’autres activités d’IR, sont parfois mis en ligne sur le site pour pouvoir être mis à disposition des lecteurs du BDV. 4EME ETAPE, MISE EN LIGNE, INDEXATION ET APPORTS COMPLEMENTAIRES

Après sa diffusion, chaque BDV est mis en ligne sur le site d’Inter-réseaux en indexant chaque ressource manuellement par thématique prédéfinie et/ou par région géographique. Ce dispositif permet à l’internaute de retrouver facilement les informations par thématique (agrocarburant, sécurité alimentaire, etc.) et par pays quel que soit la date et le bulletin dans lequel l’information est publiée. Si cette indexation manuelle prend du temps, elle est appréciée puisque très utilisée par les visiteurs du site. Elle contribue également à une logique de portail, dans lequel il doit être possible de faire des recherches par différentes entrées (thématique et géographique). Pour compléter le contenu des BDV il peut être créé sur le site des dossiers thématiques. Durant les derniers mois on a ainsi créé des dossiers concernant les APE, politiques agricoles, agriculture de conservation.

43

ANNEXE 4 : PLAN DU DOCUMENT INTITULE « ACCES AU MARCHE ET COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES : INITIATIVES MENEES PAR DES PAYSANS, PRODUCTEURS ET

LEURS ORGANISATIONS

Accès au marché et commercialisation de produits agricoles : initiatives menées par des paysans, producteurs et leurs organisations

Inter-réseaux Développement rural – 2008

Éléments issus du Groupe de travail «Accès au marché et commercialisation de produits agricoles » et présentés par Anne Lothoré et Patrick Delmas Introduction............................................................................................................................................................. 1

Chapitre 1- Groupe de travail « Accès au marché et commercialisation de produits agricoles »............................ 3

1.1- Contexte ...................................................................................................................................................... 3

Des conditions d’accès au marché et de commercialisation difficiles ........................................................... 3

Des a priori bien ancrés, mais aussi des initiatives riches côté producteurs .................................................. 4

Des initiatives peu valorisées par et pour les acteurs du développement rural .............................................. 4

Des dynamiques incomprises et risques d’usures .......................................................................................... 5

2.2- Cadrage et activités du Groupe de travail ................................................................................................... 6

Quelques éléments de démarche.................................................................................................................... 6

Un processus collectif et des activités étalés sur la durée .............................................................................. 6

Un large panel d’initiatives étudiées.............................................................................................................. 8

Chapitre 2- Des producteurs vendent leurs produits ............................................................................................. 12

2.1- Ventes bord-champ ................................................................................................................................... 13

2.2- Ventes à une OP........................................................................................................................................ 15

2.3- Ventes sur des marchés réguliers de proximité ......................................................................................... 16

Chapitre 3- Initiatives d’organisations paysannes et de producteurs..................................................................... 18

3.1- Achat des produits des membres pour une vente groupée différée ........................................................... 19

3.2- Organisation du transport pour gagner de la valeur ajoutée ...................................................................... 22

3.3- Actions de transformation pour gagner de la valeur ajoutée ..................................................................... 23

3.4- Actions pour faciliter l’accès au crédit de campagne ou commericlisation ............................................. 23

3.5- Actions pour une meilleure maîtrise de la production par ses membres ................................................... 24

3.6- Amélioration des services de pesée et mesures des quantités ................................................................... 26

3.7- Mise en place de dispositifs d’information sur les marchés ...................................................................... 27

3.8- Intermédiation : courtage entre producteurs et partenaires de la filière .................................................... 29

3.9- Implication dans des concertations interprofessionnelles ......................................................................... 31

3.10- Concentration de l’offre en un lieu unique de marché ............................................................................ 33

3.11- Organisation de marchés réguliers et de bourses agricoles ..................................................................... 34

3.12- Gestion de l’offre des producteurs sur les marchés locaux ..................................................................... 36

3.13- Actions au niveau de l'ouverture/fermeture des frontières ...................................................................... 38

Bilan ................................................................................................................................................................. 38

Chapitre 4 - Des enseignements ............................................................................................................................ 42

4.1- Des enseignements sur les initiatives locales ............................................................................................ 42

4.2- Des enseignements sur la démarche et les outils mobilisés....................................................................... 44

ANNEXES ............................................................................................................................................................ 47

Annexe n°1 : Éléments de contexte : commercialisation des produits agricoles en Afrique............................ 48

Annexe n°2 : Groupes de travail Inter-réseaux................................................................................................ 50

Annexe n°3 : Participants au Groupes de travail « Accès au marché et commercialisation de produits

agricoles » ........................................................................................................................................................ 54

Annexe n°4 : Supports sur les initiatives locales d’OP de commercialisation de produits en ligne sur le web 58

44

ANNEXE 5 : PLAN PROVISOIRE DU DOCUMENT FAISANT LE BILAN D’ETAPE DU GROUPE DE TRAVAIL THEMATIQUE SUR : LES ORGANISATIONS INTERPROFESSIONNELLES

RESUME..................................................................................................................................................4 AVANT PROPOS.....................................................................................................................................5 Introduction : Contexte et constats initiaux ..............................................................................................6

Un intérêt croissant pour ces formes d’organisations..........................................................................6 ... mais des expériences qui restent mal connues, faiblement analysées et peu partagées ..............8

1- Grandes étapes et situation actuelle du groupe de travail ..................................................................9 1.1- « Organisations interprofessionnelles », de quoi parle-t-on ?......................................................9 1.2- Lancement d’un site web ............................................................................................................10 1.3- Création d’un forum de discussion .............................................................................................10

1.3.1- Mise en réseau d’acteurs sur le terrain ...............................................................................10 1.3.2- Des partages d’expériences et des réflexions sur les OIP .................................................12

2- Des situations d’OIP diversifiées selon les pays et les produits ........................................................13 2.1- Des OIP dans les grandes filières d’exportations anciennement contrôlées par l’Etat ..............13

2.1.1- Mise en place des OIP dans un contexte de désengagement de l’État et de libéralisation des filières......................................................................................................................................13 2.1.2 – Caractéristiques.................................................................................................................14 2.1.3- Des difficultés ......................................................................................................................18 2.1.4 - Un éclairage sur quelques OIP cotonnières en Afrique de l’Ouest ....................................19

2.2- Des OIP dans des filières riz (et céréales) .................................................................................21 2.2.1- Des missions et compositions très larges ...........................................................................21 2.2.2- Des activités limitées...........................................................................................................22 2.2.3 Organisation et fonctionnement ...........................................................................................23 2.2.4- Financement dépendant de l’extérieur ................................................................................24 2.2.5- Des difficultés ......................................................................................................................25

2.3- Des OIP mises en place dans des filières « secondaires » .......................................................25 2.3.1- Une mise en place par des acteurs directs de la filière suite à l’identification d’une « crise ».......................................................................................................................................................26 2.3.2- Un nombre d’acteurs limité autour de missions ciblées ......................................................27 2.3.3 Des réalisations ....................................................................................................................29 2.3.4 Organisations et financement...............................................................................................31 2.3.4 Des limites et difficultés ........................................................................................................33

2.4- Des accords interprofessionnels locaux, entre OP et commerçants ou industriels ...................33 2.4- Synthèse.....................................................................................................................................36

Conclusion : Des propositions pour la suite...........................................................................................38 ANNEXES ..............................................................................................................................................39

Annexe 1 : Des éléments sur les groupes de travail thématique d’Inter-réseaux .....................39 Annexe 2 : Liste des notes de présentation d’OIP envoyées par les participants du groupe de travail 39 Annexe 3 : Copies des pages du site web d’Inter-réseaux sur les OIP.....................................39 Annexe 4 : Liste des participants du forum électronique de discussion ....................................39

rapport annuel 2007 · 2015-06-10 · 5 1. rapport d’activites 2007 et elements pour 2008 pour...

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