quelles stratégies engager par la.c.a pour atteindre les 5 millions de tonnes de coton fibre et de...

Quelles stratégies engager par l’a.C.A pour atteindre les 5 millions de tonnes de coton fibre et de qualité irréprochable à l’horizon 2022 ?

11ième Journées annuelles A.C.ALOME

21 mars 2013

COMMISSION TECHNIQUE CLASSEMENT - METROLOGIE / QUALITE

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CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE

La production cotonnière de l’Afrique :

réalité incontournable dans le développement économique national des différents pays producteurs de coton.

nécessité d’un essor important en volume et en qualité.

Etat des lieux de la situation de la production africaine.

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Défendre ses parts de marché face aux fibres artificielles et synthétiques (homogénéité, pureté, propriété).

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L’ENJEU POUR LE COTON AFRICAIN

Défendre ses parts de marché face aux fibres d’origines nouvelles dans les exportations (indienne, brésilienne, etc.).

Redorer son image.

ACTIONS D’AMELIORATION DE LA COMPETITIVITE DU COTON AFRICAIN

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L’accroissement de la productivité au champ et à l’usine ;

L’amélioration continue de la qualité des produits et des services ;

La maîtrise des coûts de production ;

La sécurisation des revenus des producteurs de manière à assurer la pérennité de la filière.

La création des commission techniques de l’A.C.A.

Commission Agronomie. Commission Egrenage.Commission Transport. Commission Classement-Métrologie.Commission Commercialisation.

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ACTIONS D’AMELIORATION DE LA COMPETITIVITE DU COTON AFRICAIN

Objectifs des Projets fédérateurs

Renforcement des capacités et augmentation de la production cotonnière

Amélioration de la qualité et de la compétitivité du coton

Réduction des coûts

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PROJETS FEDERATEURS ACTIONS A MENER DELAIS

Equiper les Conseillers Agricoles en matériels adéquats (GPS, Tablettes PC, …)

Elaborer des modules de formation (Encadrement, Producteurs)Mettre en place des équipes techniques villageoises au niveau des OP


Renforcement des capacités des acteurs de la production cotonnière (Conseillers Agricoles, producteurs, …)

Court Terme

Mettre en place de lignes de crédits pour l'équipement en matérielsEquiper et former les producteurs, forgerons et mécaniciens à l'utilisation et l'entretien du matériel agricole

Mécanisation de la culture du cotonMoyen Terme

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Equiper les producteurs en matériels de défense et de restauration des sols

Produire et utiliser de la fumure organique

Introduire des plantes améliorantes de la qualité des sols


Amélioration de la fertilité des solsMoyen Terme

Organiser des rencontres périodiques entre membres de commissionsPublier des documents périodiques de capitalisation

Organiser des visites d'échanges entre pays

Exploiter les NTIC

Capitalisation des acquis dans le domaine de la production cotonnière

Court Terme

Exploiter des données météorologiquesEquiper les acteurs en pluviomètres

Mettre au point des variétés adaptéesDévelopper la culture irriguée

Adaptation aux changements climatiques

Moyen Terme

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Mettre en place des projets d'installation des jeunes

Faciliter l'accès des jeunes aux intrants, matériels agricoles et créditsAugmenter les superficies et les rendements

Sécuriser le foncier par l'Etat

Valoriser par la communication et les médias l'image de la culture du coton


Promotion de l’entreprenariat en culture cotonnière

Moyen Terme

Organiser des séminaires de formation pour les DC et Chefs de VenteRenforcer la communication et les échanges d'information entre DCFormer les vendeurs et les commerciaux sur les techniques de vente internationales (Normes Internationales, Techniques de négociation, Fixation des prix)

Amélioration et renforcement des capacités d’analyse des marchés des DC

Mettre à la disposition des DC des outils modernes d'analyse des indicateurs des marchés de Coton (New York et Liverpool) et œuvrer pour une meilleure exploitation des statistiques de production cotonnière.

Court Terme

Moderniser les équipements vétustes et peu performantsInstaller des humidificateurs et des systèmes de contrôle d'humidité

Mise à niveau des usines d’égrenageMoyen Terme

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Mettre le principe d'unicité des centres de classement

Mettre en conformité les centres de classement

Former et recycler les classeursDévelopper la coopération entre les centres de classement

Mise à niveau des salles de classementMoyen Terme


Réhabilitation et Création d’un centre de formation technique en égrenage

Réhabiliter ou Créer un centre de formation technique en égrenage

Moyen Terme


Elaborer un Plan d'Instruction et de Formation pour les acteurs de la chaine transportCréer un cadre de concertation périodique en vue de l'harmonisation des politiques de gestion

Formation des acteurs de la chaine logistique

Court Terme

Renforcement des moyens de collecte du coton graine

Renforcer les parcs en matériels adéquats pour avoir un minimum de capacité logistique

Moyen Terme

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Etudier la possibilité de traiter directement avec les filateursDiversifier les techniques et options de vente

Meilleure valorisation du coton africain

Court Terme


Développer et mettre à jour des outils de marketing (Foires, Salons, Expositions, …)Développer un partenariat plus étroit entre différents acteurs (Filateurs, Banquiers, …)Diffuser régulièrement des bulletins d'informationHarmoniser le marquage des balles africainesLabelliser le coton africainOrganiser des rencontres périodiques entre spécialistes sur la qualité du coton des pays africains pour échanger et établir des normes de calibration

AMELIORATION DE LA QUALITE ET DE LA COMPETITIVITE DU COTON

Promotion du coton africain Court Terme

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Aider à la mise en œuvre effective des actions prévues dans le manuel des procédures qualité

Faire respecter des engagements pris dans la charte


Mise en œuvre de la Charte Qualité et de son manuel de procédures

Court Terme

Le Projet de lutte contre la contamination

Ojectif du Projet :Hisser le coton africain au niveau des origines

les moins contaminés (USA, Australie). RESULTATS ATTENDUS :

La récolte manuelle qui constitue l’un des atouts majeurs du coton Africain retrouve son image positive.

Les filateurs, consommateurs du coton africain, ne se plaignent plus de la contamination du coton africain.

Le coton africain est mieux valorisé et recherché sur le marché international

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Organiser un voyage d'étude et d'échange dans les pays anglophones, afin de les impliquer à l'actualisation des standards africainsActualiser les standards Afrique des qualités de coton fibre


Actualisation des standards africains

Court Terme

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Actualisation des standards Afrique

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Partager le matériel génétique entre les paysDévelopper et renforcer les programmes de sélection de variétés performantes

Mettre en place des fonds-intrants (Faciliter l'acquisition des intrants à moindre coûts)

Encourager les commandes groupées d'intrants


Approvisionnement & Gestion des intrants et matériels agricoles

Moyen Terme

Identifier les pièces d'usure courantes et quelques pièces spécifiques fabriquées sur commande par les fournisseurs

Implanter un magasin dans un pays hôte à désigner

Mise en place d’un magasin tampon par région

Long terme

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Créer une base de données de pièces de rechange et divers.

S'assurer de la mise à jour régulière


Mise en place d’un magasin virtuel Court Terme

Prospecter les capacités des ateliers de fabrication existants dans les pays africains

Mutualiser les capacités de fabrication et réparation de pièces des sociétés cotonnières

Promotion de la fabrication locale de pièces de rechange.

Court Terme

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Développer les outils de gestion et d'exploitation du parc (GPS, etc. …)

Trouver des alternatives au compactage manuel du coton graine

Promouvoir la mise en place des intrants couplée au ramassage du coton graine

Mener une politique nationale de réfection des pistes cotonnières

Promouvoir la conteneurisation de la fibre en usine

Optimisation de la chaine Transport Court Terme


Auditer les installations et équipements industriels

Mettre en œuvre les recommandations issues de l’audit.Efficacité énergétique Moyen terme

HIERARCHISATION DES PROJETS

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COMMISSIONS TECHNIQUES ACTIONS DES PROJETS PRIORITESAmélioration et renforcement des capacités d’analyse des marchés des DC

1

Promotion du coton africain 2Meilleure valorisation du coton africain 3

Commercialisation

Hiérarchisation des projets

Mise en œuvre de la Charte Qualité et de son manuel de procédures 1Actualisation des standards africains 2Mise à niveau des salles de classement 3

Classement Métrologie

Mise à niveau des usines d’égrenage 1Efficacité énergétique 2Mise en place d’un magasin virtuel 3Promotion de la fabrication locale de pièces de rechange. 4Création d’un centre de formation technique en égrenage 5Mise en place d’un magasin tampon 6

Egrenage

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COMMISSIONS TECHNIQUES ACTIONS DES PROJETS PRIORITESRenforcement des capacités des acteurs de la production cotonnière (Conseillers Agricoles, producteurs, …)

1

Mécanisation de la culture du coton 2Approvisionnement & Gestion des intrants et matériels agricoles 3Amélioration de la fertilité des sols 4Adaptation aux changements climatiques 5Promotion de l’entreprenariat en culture cotonnière 6Capitalisation des acquis dans le domaine de la production cotonnière

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Production cotonnière

Hiérarchisation des projets

Formation des acteurs de la chaine logistique 1Optimisation de la chaine Transport 2Renforcement des moyens de collecte du coton graine 3

Transport et logistique

CONCLUSIONL’amélioration de la productivité et de la qualité

est donc un enjeu vital pour la production africaine du coton.

Nécessité de la concertation et de la mise en commun des avancées de tous.

rappel des différents voies d’amélioration des la qualité , de la compétitivité et durabilité du coton africain :

1. Engager la responsabilité de la Direction2. Dégager un plan d’actions de labellisation de

coton africain3. Mieux rémunérer la qualité du coton africain

grâce à des actions de promotions ciblées et efficaces.

…….Contribution des membres des différentes

commissions techniques. 22

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION !

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