presention patrice georget
DESCRIPTION
Préjugés, stéréotypes et stigmatisation pour l'Interclubs APM Brive Octobre 2010TRANSCRIPT
Préjugés, stéréotypes et stigmatisation
Patrice Georget
Inter-club Régional G5Brive la Gaillarde, 15 OCTOBRE 2010
Robert Zajonc, 1923-2008
Irving Janis, 1918-1990
Shelly Chaiken
Charlan Nemeth
Groupe > Individu Groupe < Individu
Problème simple Problème complexe
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
3
2
3
11
2
Performance collective
Période / activités de production
++ Groupe homogène
-- Individu / Groupe hétérogène
Période / activités de création
++ Individu / Groupe hétérogène
-- Groupe homogène
Symptômes de la cohésion groupale :
Illusion d’invulnérabilitéDélégation de pensée
Diffusion de responsabilité
Pourquoi le conformisme ?Quel fonctionnement mental en
situation de groupe cohésif ?
Conviction et décision : dualité mentale
Réfléchie
• Choix : – Raisonnables– Mesurés– Cohérents
Discernement(compréhension)
Irréfléchie
• Préjugés / stéréotypes• Schéma• Routines / Normes
Impression(de savoir)
Un gros potentiel à développer la pensée irréfléchie
Cercles de Titchener
Motif de Kanizsa
Et dans nos jugements et nos comportements ?
Pensée irréfléchie : préjugés
« La majorité a raison »
« Qui ne dit mot consent »
« Qui se ressemble s’assemble »
Taille de 17 000 hommes
Salaire annuel moyen en 1943 en $
Salaire annuel moyen en 1968 en $
1,61-1,65 3 500 14 750
1,66-1,70 3 750 16 500
1,71-1,75 3 900 17 000
1,76-1,80 3 900 17 500
1,81-1,85 4 100 19 000
1,86-1,90 4 000 18 500
1,91-1,95 3 700 19 500
La pensée irréfléchie : une pensée « raccourcie »« Ce qui est grand est important »
1,61-1,65 1,66-1,70 1,71-1,75 1,76-1,80 1,81-1,85 1,86-1,90 1,91-1,95 14,000
15,000
16,000
17,000
18,000
19,000
20,000
25 euros net mensuel le cm
Nicola Persico, Andrew Postlewaite & Dan Silverman, 2004, The Effect of Adolescent Experience on Labor. Market Outcomes: The Case of Height.
Penn Institute for Economic Research, University of Pennsylvania. http://pier.econ.upenn.edu/
Réfléchie
Pressé / FatiguéDistrait / D’humeur Positive
Face à l’inconnuFace au trop connuEn groupe cohésif
Irréfléchie
= Application de règles
« ..., le métier du TF1, c'est d'aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit. (...) Or pour
qu'un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos
émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c'est-à-dire de le divertir, de le
détendre pour le préparer entre deux messages. Ce que nous vendons à Coca-Cola, c'est du temps de ce cerveau humain disponible. »
Patrick Le Lay, Président de TF1, 2004
Préjugés : pensée routinière
« La majorité a raison »« Qui ne dit mot consent »
« Qui se ressemble s’assemble »……« Les opposés s’attirent »
« Les experts émettent des avis autorisés » « Ce que font les gens biens, c’est bien ! » « Les gens sympathiques disent la vérité »
« Ce qui est officiel est important »« Ce qui est logique est vrai »
« La première impression est la bonne »« Ce qui est rare est cher »« Faire un bon compromis »
« Ce qui est lourd a de la valeur »
« Les retraités sont… »
Becca Levy et coll. (Yale University), 2008
Etudes longitudinales
Conséquences des stéréotypes
N = 12 000
Hypothèse : reproduction des croyances
« Menace du stéréotype »
Steele, C. M., & Aronson, J. (1995). Stereotype threat and the intellectual test performance of african americans.
Journal of Personality and Social Psychology, 69, 797-811.
. . .
. . .
. . .
Je ne crois que ce que je vois
Je ne vois que ce que je crois
Réfléchie
Pressé / FatiguéDistrait / D’humeur Positive
Face à l’inconnuFace au trop connuEn groupe cohésif
Irréfléchie
Pensée Moutonnière
Pensée Routinière
Stigmatisation
Potentiel
Potentiel
Pensée Moutonnière
Pensée Routinière
Stigmatisation
Potentiel
Potentiel
Principes d’action
1. Ecouter le silence
2. Inoculation
3. Pygmalion
Contrer le conformisme(« Qui ne dit mot consent »)
L’expression des positions silencieuses, des signaux faibles, la promotion de
l’hétérogénéité.
« Exprimez-vous !!! »
Principes d’action
Contrer les routines mentales
L’inoculation psychologique
« Risques / Opportunités »
Avocat du diable… …dans la sincérité.
« Vis ma vie »
Principes d’action
Contrer les stigmates
Pygmalion
Imposer un modèle
Quelle affirmation de soi ? Témoignage contre-normatif ?
Quelle stratégie ?
Principes d’action
"Traitez les gens comme s'ils étaient ce qu'ils pourraient être et vous les aiderez à devenir ce
qu'ils sont capables d'être". GOETHE
