présentation des entretiens gps page 3
TRANSCRIPT
Les étapes du diagnostic GPS en détail
1 2 3 4axes de développement
de l’entreprise
• Prise de connaissance des faits marquants dans l’histoire de l’entreprise
• Formalisation des grands
enjeux stratégiques • Priorité des axes
stratégiques
forces/faiblessesopportunités/menaces
• Définition des points forts et des leviers
• Analyse des menaces
ou faiblesses internes
facteurs clés de succès
• Recoupement des enjeux stratégiques de demain avec l’entreprise dans son contexte aujourd’hui
• Conditions de réussite
pour atteindre les résultats escomptés
analyse des impacts emplois et compétences
• Analyse des incidences négatives ou positives sur les emplois et les compétences de l’entreprise pour chaque axe stratégique à mettre en œuvre
30 mn 1 h 1 h 30
Entretien GPSRapport stratégique
Plan d’action
• L’entretien GPS dure une demi journée, dans vos bureaux.
• Les coûts d’intervention sont directement réglés par FORCEMAT, sans frais directs pour l’entreprise.
• Vous recevez un compte rendu de l’intervention du consultant.
• Dans les 4 semaines qui suivent l’entretien.
Votre Délégué FORCEMAT vous propose un RDV pour, sur la base des conclusions du Consultant GPS, vous proposer un plan d’action adapté.