parcours d’accompagnement de pilotage de carrière et de développement professionnel

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parcours d’accompagnement de salariés dans la définition et la concrétisation d’un projet professionnel ainsi que l’intégration sur un nouveau poste

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Page 1: parcours d’accompagnement de pilotage de carrière et de développement professionnel

1

les parcours d’accompagnement

des salariés dans leur pilotage de carrière

et leur développement professionnel

Axel de Font-Réaulx - 2010http://fr.linkedin.com/in/axel2frx

http://www.viadeo.com/fr/profile/axel.de.font-reaulx

Page 2: parcours d’accompagnement de pilotage de carrière et de développement professionnel

2

accueilréflexion & définition du

projet

concrétisation du projet

4 phases majeures du processus d’accompagnement

§ l’accueil : - diagnostic et clarification de la demande

§ la réflexion & la : - bilan professionnel et plan de développementdéfinition du projet - projection à court et moyen terme

§ la concrétisation : - stratégie de recherche et réseau (plan d’action)

du projet - communication écrite du projet (cv, lettre de motivation et net identité)- communication orale du projet (entretien réseau et entretien de recrutement)

§ l’intégration sur : - objectifs et enjeux de la prise de poste, suivi du plan d’action

le nouveau poste durant les 4 à 6 premiers mois

les parcours d’accompagnement

intégration sur le nouveau

poste

Page 3: parcours d’accompagnement de pilotage de carrière et de développement professionnel

3

accueil, définition des objectifs

et actions à mener

1 heure 30

bilan de la prise de poste

1 heure 30

suivi des actions entreprises

1 heure 30

le parcours d’accompagnement des collaborateurs

finalisation du capital professionnel

1 heure si besoin

formalisation duprojet professionnel

1 ou 2 x 1 heure 30

diagnostic et clarification

de la demande

1 heure

formalisation ducapital personnel

2 x 1 heure 30

> définir les compétences métiers et transverses développées au long de son parcours professionnel> définir les réalisations permettant de valoriser ses compétences> expliquer efficacement ses réalisations à l’oral

définition du plan d’action

1 heure 30

Suivi du plan d’action

30 minutes / 1 heure à fréquence régulière

> identifier les fondamentaux permettant de rédiger un cv et des lettres de motivation> identifier les points forts et les axes d’amélioration d’exemples de cv et de lettres de motivation> identifier les points forts et les axes d’amélioration de son cv et d’une de ses lettres de motivation

> identifier les fondamentaux de l’entretien de recrutement> présenter en 3 minutes son parcours et son projet > répondre de façon convaincante aux questions du recruteur concernant le parcours professionnel, le poste visé, la motivation, le comportement professionnel

« préparer mes entretiens de

recrutement»

4 heures

entretien individuel point téléphoniqueatelier collectif

phase d’accueil

phase d’intégration sur le nouveau poste

phase de concrétisation du projet professionnel

« définir et valoriser mes compétences »

6 heures

phase de réflexion & de définition du projet professionnel

« rédiger mon cv etmes lettres

de motivation »

4 heures

Page 4: parcours d’accompagnement de pilotage de carrière et de développement professionnel

4

phase de réflexion & de définition du projet professionnel

accueil, définition des objectifs

et actions à mener

1 heure 30

bilan de la prise de poste

1 heure 30

suivi des actions entreprises

2x 1 heure 30

le parcours d’accompagnement des cadres

diagnostic et clarification

de la demande

1 heure

définition du plan d’action

1 heure 30

Suivi du plan d’action

30 minutes / 1 heure à fréquence régulière

entretien individuel point téléphoniqueatelier collectif

phase d’accueil

phase d’intégration sur le nouveau poste

phase de concrétisation du projet professionnel

formalisation capital professionnel

2 x 1 heure 30

formalisation capital professionnel

2 x 1 heure 30

formalisation du plan de développement et du

projet professionnel2 x 1 heure 30

> prendre conscience de la première image spontanée renvoyée > prendre conscience des écarts éventuels entre les messages communiqués et ceux compris par nos interlocuteurs

« communication efficace »

4 heures

« entrainement aux entretiens de

recrutement »

4 heures

> identifier les fondamentaux du cv, des lettres de motivation et de la net identité> identifier les points forts et les axes d’amélioration d’exemples de cv et de son cv> identifier les points forts et les axes d’amélioration d’exemples de profils en ligne sur des réseaux sociaux professionnel

> définir son plan d’action de recherche > définir le réseau relationnel & ses objectifs et identifier son réseau > utiliser les réseaux sociaux pour identifier des nouveaux contacts > communiquer efficacement en entretien réseau en face à face et au téléphone

« stratégie de recherche et

réseau relationnel »

4 heures

« la communication écrite de mon projet »

4 heures

> présenter en 3 minutes son parcours et son projet > répondre de façon convaincante aux questions du recruteur concernant le parcours professionnel, le poste visé, la motivation et le comportement professionnel

« image de soi »

4 heures