nouvelle équipe municipale

W W W . O U L L I N S . F R

N° 228 / JUILLET-AOÛT 2020

VÉLO

Des aides pour l'achat, la réparation et la locationp. 19

BUDGET

Bilan 2019 et budget 2020p. 16 et 17

PORTRAIT D'OULLINOIS

Sébastien Couraud, chef du service pneumologie à l'hopital Lyon Sud p. 24

Nouvelle équipe municipale

ÉLECTIONS

9 SEPTEMBRE DE 10H À 16H

VOUS CHERCHEZ UNE ALTERNANCE

POUR L'ANNÉE PROCHAINE ?

GYMNASE HERZOG - 54 RUE JACQUARD

Profil N°228 - Juillet-Août 2020 3

L’ÉDITO DU MAIRE

Clotilde PouzergueMaire d’Oullins – Conseillère métropolitaine

Au service de tous les Oullinois

LE 28 JUIN VOUS M’AVEZ RENOUVELÉ VOTRE CONFIANCE, POUR LA PREMIÈRE FOIS EN TANT QUE TÊTE DE LISTE, ET JE VOUS EN REMERCIE. C’EST UNE VÉRITABLE RECONNAISSANCE

DU TRAVAIL ACCOMPLI DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES. VOUS POUVEZ COMPTER SUR MOI ET L’ÉQUIPE QUI M’ENTOURE POUR POURSUIVRE LE DÉVELOPPEMENT D’OULLINS ET METTRE

EN ŒUVRE NOTRE PROJET RÉALISTE FACE AUX ENJEUX DU MOMENT.

Si cette élection s’est déroulée dans un contexte inédit, avec une campagne d’entre deux tours d’une durée exceptionnelle, j’ai conscience du fait que près de 50 % des électeurs ont fait un autre choix. Je

souhaite qu’ils sachent que je serai le maire de tous les Oullinois. Même si certains sujets nous divisent, d’autres convergent, comme évidemment celui du développement durable : je sais qu’il faudra aller plus vite et plus loin.De cette élection, je retiens aussi une abstention massive, exceptionnelle puisqu’ici, à Oullins, seulement 33 % des électeurs se sont déplacés. Cette abstention, traditionnellement peu élevée pour les élections locales, doit nous interroger collectivement, nous, élus engagés, sur le message qu’elle nous envoie. Cela me conforte dans la nécessité de

continuer d’agir en proximité de façon à ce que personne ne reste à l’écart ou ait le sentiment de ne pas être entendu.Le 28 juin dernier, les électeurs de la circonscription des Lônes et coteaux ont également élu leurs représentants au conseil métropolitain. Je me

réjouis de continuer de siéger à la Métropole de Lyon. Il faudra travailler avec le nouvel exécutif afin de faire avancer des dossiers comme le futur quartier durable

de la Saulaie, la passerelle mode doux pour relier Oullins à Gerland, l’arrivée du Métro en centre-ville avec un nouveau plan de déplacement et un aménagement de la place Anatole France à imaginer collectivement, pour l’ensemble des habitants. Je serai particulièrement vigilante sur l’avancée de ces projets structurants pour Oullins et pour votre avenir.

« JE SERAI LE MAIRE DE TOUS LES OULLINOIS. »

Magazine municipal de la Ville d’OullinsParution mensuelle, 11 numéros par anImprimé sur papier PEFC–Directeur de la publication : Clotilde PouzergueResponsable de la rédaction : Sandrine GoumardRédaction, création graphique et régie publicitaire : Service CommunicationPhotographies : Thomas Carrage, Service Communication, Shutterstock.

Impression : Brailly Distribution : All diffusionTirage : 16 000 exemplairesDépôt légal : juillet 2020

CONTACTEZ-NOUS :04 72 39 73 [email protected]

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4 Profil N°228 - Juillet-Août 2020


LE DOSSIER

Au plus proche de la population

À VOTRE AVIS, pourquoi les Oullinois ont-ils décidé de vous renouveler leur confiance ? Je pense que c’est avant tout notre proximité avec la population qui a fait la différence. Le fait de présenter une équipe qui est et restera très à l’écoute des habitants, une équipe représentative de la population oullinoise, que ce soit par la diversité des âges, des quartiers d’habitation ou des professions. Cette réélection est également une forme de reconnaissance vis-à-vis du travail effectué depuis de nombreuses années pour développer la ville et la rendre toujours plus attractive. Enfin, notre équipe présente l’avantage d’associer expérience et renouvellement puisqu’elle intègre plus d’un tiers de nouveaux élus. Je suis certaine que ces jeunes élus, par leur regard et leurs idées, nous aideront à aller plus loin encore sur certains sujets comme par exemple l’écologie.

QUELS SERONT les grands projets et priorités de ce mandat ?Nous nous attacherons tout d’abord à faire d’Oullins une Ville attentive à l’ensemble de ses habitants en améliorant toujours les services de proximité, de la petite enfance jusqu’aux seniors. Nous prévoyons notamment la création d’un Pôle seniors, d’une maison de santé pluridisciplinaire et l’augmentation, dès la rentrée, des places d’accueil de loisirs du mercredi et pendant les vacances scolaires. Nous continuerons par ailleurs à agir en faveur du développement durable à travers l’implantation de composteurs dans tous les quartiers de la Ville, ainsi que la préservation et l’augmentation du nombre d’espaces verts. La consommation énergétique de nos bâtiments baisse chaque année : nous poursuivrons cette dynamique, en allant plus loin encore dans le cadre, par exemple, du projet de rénovation de l’école de la Glacière débutant cet été et qui

permettra de réduire de 40 % la consommation d’énergie de l’école élémentaire.Installation de nouvelles caméras de vidéo-protection, recrutement de médiateurs, développement des zones dédiées aux modes de transport doux : la sécurité restera également un enjeu important pour lequel nous serons pleinement mobilisés ! D’ici 2023, le prolongement de la ligne du métro B permettra à la quasi totalité des habitants d’être à moins de 15 minutes à pied d’une station. Nous tenons à aménager la place Anatole-France et les rues voisines pour accompagner cette évolution tout en assurant la sécurité des piétons.

QUELLES SERONT les premières mesures mises en place ?Afin de poursuivre l'apaisement du centre ville, nous avons décidé d’expérimenter, à partir du 16 juillet, la piétonisation de la rue Victor-Hugo. Nous venons également de faire l’acquisition du batiment situé au14 rue de la Camille, qui sera démoli pour améliorer la liaison piétonne en direction du centre-ville. Tout en continuant à soutenir le milieu associatif, nous avons par ailleurs souhaité permettre aux habitants de retrouver, dès cet été, ces rendez-vous festifs qui nous ont tant manqué. Ainsi, tout au long du mois de juillet, des animations sont proposées chaque semaine par la Ville dans le cadre des « Quartiers d’été ». Enfin, nous tenons à reprendre au plus vite notre travail de concert avec le nouvel exécutif de la Métropole pour mener à bien certains grands projets dont la transformation du quartier de la Saulaie qui débutera dès 2022.

ÉQUIPE MUNICIPALE

3 QUESTIONS À CLOTILDE POUZERGUE,

MAIRE D’OULLINS ET CONSEILLÈRE MÉTROPOLITAINE


LE DOSSIER

Le développement durable est l’une des préoccupations majeures de la municipalité depuis de nombreuses années. E n e f fe t, l ’ A ge n d a 2 1 , élaboré dès 2012 à Oullins, a directement impacté bon nombre des projets menés lors du précédent mandat.

Véritable trait d’union entre les dif férentes délégations , i l est aujourd’hui pleinement intégré à la quasi-totalité de nos projets. Il fera partie des enjeux forts à prendre en compte, plus particulièrement dans les grands projets urbanistiques du mandat dont le réaménagement de la place Anatole France et la transformation de la Saulaie en éco-quartier. Ce quartier devrait éga-lement intégrer une dimension d'activité économique importante. Développement des modes de déplacement doux, pour-suite de la rénovation énergétique des bâtiments municipaux, multiplication des composteurs collectifs… Les initiatives ne manqueront pas pour continuer à faire d’Oullins une ville éco-responsable ! J’aime ma ville, ses habitants et c’est toujours avec le même plaisir que je les servirai à travers ce nouveau mandat !

Ce mandat s’annonce extrêmement riche puisqu’il verra l’aboutissement de plusieurs projets de grande ampleur dont la rénovation de l’école de la Glacière, la création d’une cantine à l’école Marie-Curie et la construction d’une école à la Saulaie. Soucieux de la qualité des repas des écoliers, nous augmenterons la part de bio, de produits locaux et de propositions végétariennes dans les cantines scolaires. Nous continuerons également à accompagner les jeunes vers l’autonomie à travers de nouveaux dispositifs.

Enfin, dans la continuité du Conseil municipal des enfants, un Conseil municipal de la jeunesse verra le jour et incitera les collégiens à se mobiliser sur des sujets qui les concernent directement. D’une nature attentive et bienveillante, je tiens à travailler main dans la main avec l’ensemble des professionnels et des usagers pour aider au mieux les enfants et les jeunes à s’épanouir.

David GUILLEMAN50 ans

Artisan plombier chauffagiste

1er adjoint délégué au développement durableet à l'aménagement urbain

LES ADJOINTSAU MAIRE

Patricia VALLON DAUVERGNE 56 ans

Gérante de société

2e adjointe déléguée à l’éducationet à la jeunesse

Continuer à faire d'Oullins une ville éco-responsable

Travailler main dans la main avec l'ensemble des professionnels


LE DOSSIER

Nous souhaitons poursuivre le processus de désendettement à l’œuvre depuis deux ans. Cet objectif s’appuiera sur une gestion sérieuse des finances publiques sans augmentation des impôts et sans remise en cause des beaux projets à l’agenda de ce mandat. Il n’est en effet pas question de reporter les investissements primordiaux pour la ville, notamment concernant la rénovation du patrimoine scolaire.

Je serai par ailleurs très à l’écoute de l’ensemble des agents de la commune. Il me semble indispensable d’offrir à nos agents les meilleures conditions de travail tout en veillant au recrutement de profils de qualité pour servir au mieux la population. Oullinois de naissance, très attaché à ma ville et passionné par l’action publique, c’est avec enthousiasme que j’assumerai cette nouvelle responsabilité.

Il est de notre devoir et de notre responsabilité de soutenir les personnes en difficulté et d’aider à notre tour les personnes âgées qui ont beaucoup transmis. Un Pôle seniors sera notamment créé pour centraliser les informations pratiques sur les offres et services à destination des personnes âgées. Véritable lieu ressource, cet espace d’accueil et d’écoute sera ouvert aux seniors et à leurs familles. Une nouvelle plateforme fera par ailleurs le lien entre les personnes âgées ou isolées ayant besoin d’aide et les jeunes cherchant un travail pour financer leurs études.

En lien avec la Métropole, l’opération d’aménagement de la Saulaie devrait quant à elle permettre au quartier de sortir des Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville. Une nouvelle crèche municipale y sera créée pour compléter l'ensemble des structures d'accueil petite enfance. Enfin, la crise sanitaire nous a démontré la solidarité spontanée des habitants : je m’attacherai à la soutenir en l’aidant à s’exprimer et à s’organiser !

Le travail mené ces dernières années et la mise en place d’un système de vidéo-protection nous ont déjà permis d’être parmi les communes au plus faible taux de délinquance avec 0,58 faits pour 1000 habitants contre 0,8 en moyenne à l’échelle de la Métropole. Néanmoins, il est important de ne pas baisser la garde et de continuer à développer des actions de prévention essentielles pour renforcer le sentiment de sécurité et la tranquillité publique. En plus de l’implantation de nouvelles caméras, nous avons ainsi prévu de recruter des médiateurs chargés de prévenir les incivilités. La lutte contre les dépôts sauvages et déchargements sur la voie publique fera également l’objet d’une attention toute particulière.

J’aime sincèrement les gens et j’ai à cœur de continuer à améliorer le quotidien de tous les habitants, sans exception aucune. C’est tout le sens de mon engagement.

Clément DELORME32 ans

Statisticien

3e adjoint délégué aux financeset aux ressources humaines

Anne PASTUREL40 ans

Directrice de l'enseignement supérieur

4e adjointe déléguée à l’action sociale et aux personnes âgées

Louis PROTON76 ans

Retraité

5e adjoint délégué à la sécurité, à la tranquillité publique

et à la propreté

Créer un lieu ressource pour les seniors

Poursuivre le désendettement sans augmentation des impôts

Continuer les actions de prévention et lutter contre les dépôts sauvages


Notre ville possède un patrimoine communal important qui représente une richesse mais aussi un travail d’entretien conséquent nécessitant une gestion intelligente.

De grands projets verront le jour pendant ce mandat (rénovation et extension de l’école de la Glacière, nouvelle cantine à l’école Marie-Curie, rénovation de la piscine, transformation du quartier de la Saulaie, aménagement de la place Anatole-France…) En lien avec les adjoints des délégations concernées, j’entends apporter mon savoir-faire et mon regard avisé pour permettre à ces projets d’aboutir dans le respect du budget alloué et des enjeux environnementaux. Nous continuerons par ailleurs à mener l’ensemble des rénovations et travaux d’entretien dans un souci d’économie d’énergie, avec un maximum de matériaux éco-responsables. Je suis heureuse d’apporter ma pierre à l’édifice en poursuivant mon travail avec cette belle équipe.

Nous avons la chance d’avoir, dans l'ensemble des quartiers de la ville, un tissu commercial riche qui joue un rôle moteur dans la vie de la cité. Nous continuerons à nous appuyer sur l’association des commerçants et le management de centre ville pour renforcer cette dynamique en évitant au maximum l’apparition de cellules vides. Un potentiel se dessine dans le quartier de la Saulaie où 5000m2 de locaux seront prochainement dédiés à l’implantation de nouveaux commerces de proximité.

Nous poursuivrons également notre travail avec Sud-ouest emploi et Graines de sol pour répondre aux enjeux liés à l’emploi et favoriser l’insertion par l’entrepreneuriat. Je suis heureux de me réengager au service de la population ; je tiens à rester un interlocuteur à l’écoute des habitants et commerçants tout en assumant un rôle de facilitateur face aux enjeux de cette nouvelle délégation.

LE DOSSIER

La direction des affaires générales joue un rôle primordial auprès des habitants puisqu’elle les soutient dans toutes les étapes clefs de leur vie en accompagnant de nombreuses démarches administratives (acte de naissance, mariage, pièces d’identité...) sans oublier l’aide aux recherches généalogiques.

Tout aussi importante pour le bien-vivre au quotidien, la question du logement sera également au cœur de nos préoccupations. Nous nous attacherons en particulier à lutter contre l’habitat indigne. Nous développerons l’accueil et l’écoute des personnes en recherche d’un logement social et nous travaillerons avec les bailleurs sociaux pour favoriser la rénovation des logements aidés. Oullinoise depuis toujours, j’aime ma ville, je tiens à participer à son développement, à son organisation et au bien-être de ses habitants. C’est ce qui me motive à assumer la responsabilité de cette délégation au plus près de la population.

Christine CHALAND 58 ans

Assistante de formation

6e adjointe déléguée aux affaires générales et au logement

Christian AMBARD 52 ans

Cuisinier

7e adjoint délégué au commerceet à l’emploi

Sandrine GUILLEMIN 54 ans

Décoratrice d'intérieur

8e adjointe déléguée aux grands projets et au patrimoine communal

Lutter contre l'habitat indigne

Renforcer la dynamique commerciale en évitant les cellules vides

Réaliser les projets dans le respect du budget alloué


LE DOSSIER

LES ADJOINTSAU MAIRE

Tout en continuant à soutenir la pratique de haut niveau, je tiens à promouvoir l’activité sportive pour tous comme vecteur de santé et d’inclusion sociale.

J’entends ainsi encourager et faciliter le développement du sport santé et des offres adaptées aux personnes en situation de handicap, en lien avec les nombreux clubs sportifs de notre ville. Nous redonnerons également un coup de jeune à certains équipements. La piscine sera ainsi entièrement rénovée et un audit mené sur l’ensemble de nos bâtiments sportifs permettra d’en évaluer puis d’en améliorer la performance énergétique. La santé sera une autre priorité forte de ce mandat avec la création d’une maison de santé dans le quartier de la Saulaie. Je suis heureux de voir que les choses avancent dans notre ville. Nous avons en cours de beaux projets et je tenais à m’engager à nouveau pour aider à les concrétiser.

Oullinoise depuis 3 ans, j’ai décidé de retrousser mes manches pour m’investir dans le lieu où grandissent mes enfants en contribuant au mieux vivre ensemble. Je suis convaincue qu’en mettant nos idées et compétences en commun, nous pouvons faire d’Oullins une ville précurseur en terme d’initiatives éco-citoyennes ! La culture est à la croisée d’enjeux environnementaux, socio-éducatifs, de coopération avec d’autres territoires et constitue un espace propice au développement de la démocratie participative.

Je souhaite promouvoir, à partir des spécificités des quartiers et des lieux, la création de projets artistiques éphémères et de rendez-vous ponctuels ou réguliers ; permettre davantage de spontanéité avec l’appui du tissu associatif mais aussi des citoyens tout en soutenant les initiatives existantes. Événement incontournable intégrant pleinement les enjeux environnementaux, la Fête de l’iris sera également un laboratoire idéal pour innover.

Philippe SOUCHON 60 ans

Informaticien

9e adjoint délégué au sport, à la santé et au handicap

Anne-France ARGANS 37 ans

Responsable communication

10e adjointe déléguée à la cultureet aux échanges internationaux

Promouvoir le sport pour tous et faciliter le dévelop-pement du sport santé

Favoriser les initiatives éco-citoyennes


Tassadit BELLABAS51 ans, agent SNCF

Conseillère déléguée à la politique

de la Ville

Cédric BARBIERO41 ans, responsable

commercial

Conseiller délégué à la petite enfance

et à la famille

Pierre LAFORETS56 ans, technicien

Conseiller délégué à l’environnement et

aux espaces verts

Bertrand SEGRETAIN44 ans, conseiller

principal d'éducation

Conseiller délégué aux conseils municipaux

des enfants et de la jeunesse

Jean-Louis CLAUDE59 ans, consultant

dans l'industrie

Conseiller délégué aux déplacements,

à la voirie et au stationnement

MarIe-Laure PIQUET-GAUTHIER

57 ans, mère au foyer

Conseillère déléguée à la santé et au handicap

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX DE LA MAJORITÉ

Anaëlle CAILLET23 ans, infirmière

Conseillère déléguée à la jeunesse et au devoir de mémoire

Chantal TURCANOT-DUROUSSET

65 ans, retraitée

Chargée de la braderie et de

l’animation commerciale

Solange MARTELLACCI41 ans, traductrice-

transcriptrice

Chargée du jumelage et des échanges internationaux

Georges TRANCHARD75 ans, retraité

Conseiller délégué auprès des structures

pour personnes âgées et aux cultes

Paul SACHOT38 ans, responsable

réhabilitation

Chargé de la rénovation

énergétique

Frédéric HYVERNAT42 ans, peintre

en bâtiment

Conseiller délégué à l’accessibilité et la

sécurité des bâtiments

Christiane PLASSARD72 ans, retraitée

Chargée de la braderie et de

l’animation commerciale

Sandrine HALLONET-VAISMAN

50 ans, chirurgien dentiste

Chargée de la lutte contre les violences

intrafamiliales

Philippe LOCATELLI54 ans, directeur administratif et

financier, président du CDG 69

Président de la Commission

d’appel d’offres

Laurence DUCHAMP52 ans, conseillère

d'éducation

Déléguée auprès de la mission locale

LE DOSSIER


La liste "100% Oullins" menée par Clotilde Pouzergue, a remporté la majorité au second tour des élections municipales organisées le 28 juin en obtenant 51,31% des voix exprimées. Elle détient ainsi 27 sièges au conseil municipal.

L a l iste "Le Temps d’agir p our une vil le humaine", menée par Jean-Charles Kohlhaas a quant à elle obtenu 48,68 % des voix et 8 sièges au conseil municipal.

Pour ce second tour, le taux de participation était 34,01%.

Pour la première fois, les 150 conseillers métropolitains des 59 communes de la Métropole de Lyon ont également été élus au suffrage universel lors des élections du 28 juin. Les écologistes et les partis de la gauche sont arrivés en tête dans 8 circonscriptions sur 14 et l’écologiste Bruno Bernard a été élu président de la Métropole.

Concernant la circonscription Lônes et Coteaux dont dépend Oullins, l’Union de la gauche et des écologistes a remporté 8 sièges avec 36,61% des voix, Les Républicains 2 sièges avec 36,07% des voix et la liste Divers centre 2 sièges avec 27,32% des voix. Élus de la circonscription : Jérôme Bub (Grigny), François-Noël Buffet (Oullins), Christiane Charnay (Givors), Jean-Luc Da Passano (Irigny), Moussa Diop (Givors), Laurence Frety-Perrier (Givors), Anne Grosperrin (Oullins), Brigitte Jannot (Givors), Jean-Charles Kohlhaas (Oullins), Éric Perez (Saint Genis Laval), Clotilde Pouzergue (Oullins), Joëlle Séchaud (Oullins).

Résultats des élections municipales

Résultats des élections métropolitaines

100% OullinsLe Temps d’agir pour une ville

humaine

27 sièges

8 sièges

Jean-Charles KOHLHAAS55 ans, Infirmier

libéral, vice-président de la Métropole de Lyon

Benjamin GIRON46 ans, ingénieur

urbaniste

Joëlle SECHAUD62 ans, enseignante,

conseillère métropolitaine

Michel BAARSCH63 ans, chef de

chantier

Nadine BADR-VOVELLE37 ans, enseignante

chercheuse

Bertrand MANTELET50 ans, formateur en insertion sociale et

professionnelle

Claire BELLISSEN67 ans, infirmière

retraitée

Alexandre HEBERT41 ans, commercial

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX DE L'OPPOSITION

Conseil municipald'Oullins


LES TEMPS FORTS

Étape phare dans le processus de déconfinement, cette journée a notamment permis aux Oullinois de retrouver leurs commerçants et de profiter à nouveau de leurs parcs après deux mois de fermeture. L'occasion de faire plaisir et de se faire plaisir, en rattrapant un peu le temps perdu…

11mai

Réouverture des commerces, parcs et jardins

13mai

La Ville a débuté, ce jour-là, une distribution de masques sur rendez-vous pour tous les habitants de 11 ans et plus. Cette initiative s'inscrivait dans la continuité des envois déjà effectués pendant le confinement pour les personnes de plus de 70 ans. Au total, près de 20 000 masques ont ainsi été remis aux Oullinois.

Remise de masques à tous les Oullinois


20juin

Les couples ont à nouveau pu se dire "Oui" officiellement grace à la reprise des cérémonies de mariages civils. Félicitations à Laetitia et Ludovic, premier couple oullinois à avoir scellé son union depuis le déconfinement.

Reprise des cérémonies de mariage

Réouverture des bars et restaurants

2juin

Se réunir pour boire un verre en terrasse ou partager un repas au restaurant… C'est avec enthousiasme que les Oullinois ont retrouvé ces moments de détente et de convivialité égayant la vie de la cité.

7juil.

Comme chaque année, la Ville a pris l’initiative d’offrir un dictionnaire à tous les élèves de CM2. Une façon de marquer leur passage au collège et de les encourager dans la poursuite de leurs études.

Distribution de dictionnaires aux élèves de CM2

LES BRÈVES


SÉCURITÉ

Opération tranquillité vacancesPartez l'esprit tranquille grâce à ce dispositif ! En votre absence, des rondes quotidiennes sont effectuées par des policiers pour prévenir les risques de cambriolage et vous avertir en cas de constat d'infraction de votre logement.

Formulaire d'inscription à retirer et à retourner avant votre départ à la Police municipale, 10 rue Orsel ou à la Police nationale, 8 rue Diderot. Formulaire également téléchargeable sur oullins.fr

COLLECTE D’ARCHIVES

Mémoire de confinementPour conserver la mémoire de la période inédite que nous venons de traverser, les Archives municipales recueillent vos témoignages sous forme d’objets et de documents papier ou numériques (photographies, vidéos, dessins, BD, témoignages, récits et journaux de bord, sons, initiatives solidaires ou pédagogiques, etc.). Cette initiative s'intègre au mouvement #memoireduconfinement suivi par plusieurs services d'archives en France. Elle a pour objectif de constituer un fonds cohérent et représentatif des répercussions humaines et sociales de cette épidémie sur notre territoire.

Dons à remettre avant fin octobre 2020 accompagnés d’un formulaire à retrouver sur oullins.fr [email protected]

INCIVILITÉ

Stop aux masques jetés sur la voie publique

Chaque jour, des masques usagés sont abandonnés sur le domaine public, y compris dans les espaces verts. Pour rappel et conformément à l’article R632-1 du code pénal, le jet de masques et de gants dans la rue est passible d'une amende de 68 €.

STATIONNEMENT

L’application Whoosh! remplacée par "Flowbird"L’application de paiement du stationnement sur smartphone change de nom et se dote de nouvelles fonctionnalités.

flowbird.fr

SERVICES NUMÉRIQUES

Nouveau Portail familleModerne et plus intuitif, le nouveau Portail famille facilite les démarches administratives liées à l'accueil de vos enfants en crèche ou aux activités périscolaires et extrascolaires de la Ville. Connectez-vous à la plateforme accessible depuis le site internet oullins.fr pour réaliser 100 % de vos démarches en ligne.

VÉLO

Prolongement de la ViaRhônaDes travaux ont été menés de juin 2019 à juin 2020 pour aménager le tronçon manquant de la ViaRhôna permettant de relier le lac Léman aux plages de la Méditerranée à vélo. Ce nouvel aménagement cyclable traverse Oullins depuis le pont de La Mulatière jusqu'à l'entrée de Pierre-Bénite en passant par l'avenue Jean-Jaurès.

PRATIQUE

Bienvenue à Era Immobilier - 6 Avenue du Rhône Agence immobilière 04 81 13 20 20

B Strass - 89 Grande rue Bijoux fantaisie maroquinerie et prêt à porter

Les Dunes - 189 Grande rue Bar restaurant (cuisine traditionnelle française et d’Afrique du Nord)

09 80 89 68 49

Malting Pot – 180 Grande rue Bar microbrasserie – restauration

04 78 86 90 85

Station pizza - 72 grande rue Restauration rapide

04 37 41 06 91

Rouge Gorge lingerie devient Lingerie Promise – 160 grande rue


LOISIRS

Piscine ouverte cet étéBesoin d’un peu de rafraîchissement ? Jusqu'au 30 août, la piscine d’Oullins vous accueille tous les jours du mardi au dimanche.Les enfants de moins de 13 ans doivent être accompagnés d'un adulte.

Voir conditions d'accès sur oullins.fr

seront présentes au Forum des associations samedi 5 septembre de 10h à 17h30 au gymnase Herzog. Sport, environnement, solidarité, art et culture… De nombreux secteurs seront représentés pour vous aider à trouver vos loisirs ou votre engagement pour l'année à venir. Ne manquez pas cet événement incontournable de la rentrée !

PETITE ENFANCE

Crèches et relais d'assistantes maternellesLes crèches et Ram seront à nouveau ouverts à partir du 25 août.

Relais Ampère : 07 61 44 93 81

Relais Bussière : 04 37 22 51 83

Point Accueil Parents fermé du 13 au 24 juillet inclus et du 10 au 13 août.Pour prendre rendez-vous, laissez un message avec vos coordonnées sur le répondeur du Pôle petite enfance au 04 37 22 51 80.

LOISIRS

Stages d'été des associationsTennis, badminton, trampoline... Rendez-vous sur le site internet de la Ville pour retrouver toutes les activités organisées cet été par les associations oullinoises. Les informations y sont régulièrement actualisées.

oullins.fr

SOLIDARITÉ

Registre des personnes vulnérablesVous avez 65 ans et plus, vous êtes en situation de handicap et/ou isolé ou vous connaissez dans votre entourage une personne fragile ? Inscrivez-vous ou inscrivez la personne que vous avez identifiée, sans opposition de sa part, au registre communal des personnes vulnérables.

Ce registre permet l'intervention ciblée des services du CCAS en cas d'activation d'un plan d'alerte et d'urgences. Le CCAS assure notamment un contact régulier avec les personnes inscrites en cas de plan canicule.

CCAS 04 72 39 73 13 oullins.fr

JEUNESSE

Activités municipales de l'été

La Ville propose des activités pour les enfants de 6 à 14 ans du 6 au 31 juillet et du 17 au 28 août. Au programme : jeux collectifs, activités manuelles, promenades et défis sportifs ! Accueil à la journée ou à la demi-journée. Inscription au Point accueil familles en mairie, dans la limite des places disponibles.

oullins.fr

AGENDA

77 associations

ACTION SOLIDAIRE

Don du sang

Collecte organisée par l'EFS en lien avec les Donneurs de sang bénévoles d'Oullins le 28 août de 14h30 à 19h à la salle des fêtes du parc Chabrières. Réservation obligatoire sur resadon.fr

25 243 895 €

Total des dépenses réelles de fonctionnement

Résultat réel de fonctionnement (différence entre recettes et dépenses)

24 786 728 €

24,9 ans

20,3 ans

12,6 ans

24 630 389 €

1 483 225 € 2 061 247 € 2 993 011 €

26 727 120 € 26 847 975 € 27 623 400 €

2017

2017 2018 2019

2018 2019

Total des recettes réelles de fonctionnement

0

5

10

15

20

25

30

Nombre d’années nécessaires à la collectivité pour rembourser l’intégralité de sa dette en y consacrant la totalité de son épargne brute

Capacité d’autofinancement (capacité de la collectivité à financer sur ses propres ressources les investissements ou encore les remboursements de dette)

2017 2018 20190 €

500 000 €

1 000 000 €

1 500 000 €

1 466 145 €

1 865 394 €

2 986 464 €

2 000 000 €

2 500 000 €

3 000 000 €

3 500 000 €

25 243 895 €



24 786 728 €

24,9 ans

20,3 ans

12,6 ans

24 630 389 €

1 483 225 € 2 061 247 € 2 993 011 €

26 727 120 € 26 847 975 € 27 623 400 €

2017

2017 2018 2019

2018 2019


0

5

10

15

20

25

30



2017 2018 20190 €

500 000 €

1 000 000 €

1 500 000 €

1 466 145 €

1 865 394 €

2 986 464 €

2 000 000 €

2 500 000 €

3 000 000 €

3 500 000 €

25 243 895 €



24 786 728 €

24,9 ans

20,3 ans

12,6 ans

24 630 389 €

1 483 225 € 2 061 247 € 2 993 011 €

26 727 120 € 26 847 975 € 27 623 400 €

2017

2017 2018 2019

2018 2019


0

5

10

15

20

25

30



2017 2018 20190 €

500 000 €

1 000 000 €

1 500 000 €

1 466 145 €

1 865 394 €

2 986 464 €

2 000 000 €

2 500 000 €

3 000 000 €

3 500 000 €


2018 2019

Remboursement d'emprunt 2 239 671 € 2 288 849 €

Nouvel emprunt 1 500 000 € 1 500 000 €

Désendettement 739 671 € 788 849 €

FINANCES 2019

Un résultat 2019 qui tient ses promesses COMPTE ADMINISTRATIF

Grâce à une gestion rigoureuse, la Ville a su atteindre les objectifs fixés par le plan budgétaire 2018-2022 avec un compte administratif (bilan) 2019 positif. Elle dégage une capacité d'autofinancement brute de 2,9M€ et un excédent global de clôture de 517 908 €, ce qui

lui permet de poursuivre le processus de désendettement engagé et de renforcer le cercle vertueux dans lequel elle s'inscrit depuis 2017.

Évolution du résultat de fonctionnement*de 2017 à 2019

Poursuite du désendettement

Autofinancement en hausse

Les dépenses de fonctionnement sont en baisse depuis 2 ans (-2,4 % entre 2017 et 2019). Cette bonne maitrise des dépenses associée à une légère hausse des recettes permet de dégager un résultat réel de fonctionnement en augmentation.

*La section fonctionnement du budget regroupe toutes les dépenses et recettes liées au fonctionnement courant de la collectivité (charges de personnel, charges à caractère général...)

Évolution de la capacité de désendettement entre 2017 et 2019


FINANCES 2020

Le budget 2020 en chiffres

Répartition des recettes réelles de fonctionnement

Répartition du budget par pôles

Malgré l’adaptation du budget au contexte de crise, la Ville maintient un investissement de 4,173M€ dont 3 M€ dédiés aux projets 2020. Projets phares de l’année :

Tenant compte d’un contexte financier marqué par la crise sanitaire, la Ville présente un budget responsable tout en maintenant son investissement dans les grands projets de la commune.

Grands projets 2020

8 444 631 €

RESSOURCES(ressources humaines,état civil, services techniques et autres services supports)

2020

5 766 195 €

ÉDUCATION JEUNESSE

2 318 659 €

4 875 460 €

AMÉNAGEMENT URBAIN

2 391 510 €

SOCIAL PETITE ENFANCE

1 278 324 €SÉCURITÉ

CULTURE ET SPORT

33,67 %

23 %

19,44 %

9,25 %

9,54 %5,1 %

BUDGET GLOBAL

INVESTISSEMENT

FONCTIONNEMENT25,075 M€

4,173 M€

29,248M€

Pas d'augmentation des taux d’imposition

Réhabilitation de l’école de la Glacière :Ce projet d’envergure comprend la rénovation de l’école élémentaire, la construction d’une nouvelle école maternelle, d’un restaurant scolaire et l’aménagement d’espaces communs (bibliothèque, jardin pédagogique, nouveau plateau sportif, parvis…).Investissement 2020 : 1,4 M€Coût global du projet : 5,4 M€ dont 5,1 M€ financés par la Ville

Autres projets 2020 : Études sur le futur restaurant scolaire de l’école Marie-Curie, achat du batiment au 14 rue de la Camille pour un aménagement en 2021, mise aux normes du système de sécurité incendie de l’hôtel de ville…

BUDGET PRIMITIF

IMPOTS ET TAXES

DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS (CONCOURS FINANCIERS DE L’ÉTAT)

AUTRES RECETTES DE FONCTIONNEMENT

19 705 000 €

2 481 834 €

4 919 819 €

Un budget maîtrisé malgré le coût de la crise sanitaire e s t i m é à 5 0 0 0 0 0 € pour la Ville.


LA VIE LOCALE

Fin du terrassement de la future station Oullins-centre

MÉTRO B

LES CHANTIERS LIÉS AU PROLONGEMENT DE LA LIGNE DU MÉTRO B ONT PROGRESSIVEMENT REPRIS DEPUIS LE 20 AVRIL. TOUR D'HORIZON DE L'AVANCEMENT DES TRAVAUX, DES MESURES SANITAIRES APPLIQUÉES ET DU NOUVEAU CALENDRIER PRÉVISIONNEL.

Si la crise sanitaire a directement impacté le calendrier des travaux de prolongement du

métro B, le terrassement sous la salle des billets de la future station devrait malgré tout s’achever dans les prochaines semaines grâce au déploiement, depuis début juin, d'un second atelier d'extraction. Au mois d’août seront organisés les derniers préparatifs pour le coulage du radier (plateforme en béton servant de fondation à la station) situé à 25 m de profondeur. "Le chantier de construction de la future station a été fermé du 17 mars au 20 avril et a retardé d'environ un mois l'avancement des travaux, explique François Plassart, chargé de communication chantier au Sytral. Il est impossible, à ce jour, d’estimer l’impact réel de la crise sur le calendrier global du chantier. Mais actuellement, le calendrier prévisionnel prévoit la réalisation du radier en septembre et l'achèvement du gros œuvre de la station courant 2021."

Le tunnelier a quant à lui repris sa route le 11 mai dernier pour un passage sous la future station fin 2020. Son redémarrage a nécessité un certain nombre de précautions dont l'installation d'une tente sanitaire et une réorganisation du travail des équipes s’alternant pour maintenir la continuité du chantier sans se croiser.

Enfin, au niveau du square Orsel, tout sera prêt en septembre pour l'arrivée du tunnelier en fin d'année. Trois places de stationnement ont par ailleurs été créées en face du 70 Grande rue suite au déplacement de l'arrêt de bus Orsel au niveau du magasin Monoprix.

Échelonnage des arrivées et départs des agents pour gérer les passages dans les vestiaires, contrôle systématique de la température avant la prise de poste, lavabos de chantier insta l lés à proximité des différents ateliers, signalétique pour sécuriser la circulation des employés, port du masque généralisé dans les bureaux et sur le chantier… La reprise des travaux a impliqué la mise en place de mesures sanitaires strictes. "Nous faisons tout notre possible pour que le chantier continue à avancer au meilleur rythme, tout en respectant cette nouvelle organisation", précise François Plassart.

Application de mesures sanitaires strictes

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LA VIE LOCALE

RÉPARATION

Un "Coup de pouce" pour vous (re)mettre en selle !MIS EN PLACE PAR LE GOUVERNEMENT ET RELAYÉ À OULLINS PAR L’ASSOCIATION JANUS ET PAR RHONAVELO, LE DISPOSITIF « COUP DE POUCE » PROPOSE DES AIDES FINANCIÈRES POUR FAIRE RÉPARER VOTRE VÉLO OU APPRENDRE À EN FAIRE.

PLACE AUX VÉLOS ! Pratique, écologique, idéal pour garder la forme et particulièrement adapté à la période de déconfinement, le vélo a la cote cet été ! Découvrez les aides et services mis en place pour en faciliter l’achat, la location ou la réparation.

Faites appel aux techniciens de Rhonavelo ou rendez-vous aux ateliers de réparation de l’association Janus et bénéficiez d’une réduction de 50 € pour la remise en état de votre vélo dans le cadre de l’opération "Coup de pouce Réparation".

Vous n’êtes pas très à l’aise à vélo ? Le dispositif "Coup de pouce Remise en selle" prend également en charge une séance d’accompagnement d’1h30 à 2h (seul ou à deux) encadrée par un moniteur de l’association Janus.

coupdepoucevelo.fr

Janus : atelier de réparation sur rendez-vous chaque mardi et jeudi de 16h30 à 19h30 33 av. Jean-Jaurès, dans les locaux des Compagnons bâtisseurs (fermé du 31 juillet au 20 août inclus) janusfrance-asso.org

Rhonavelo (anciennement Cyclable Oullins) : 174-176 Grande rue 04 69 84 68 64

ACHAT

Des primes pour l’achat de votre véloPROFITEZ DES AIDES DE LA MÉTROPOLE ET DE LA VILLE POUR FINANCER L’ACQUISITION DE VOTRE VÉLO.

La Métropole de Lyon accorde jusqu’à 500 € d’aide pour l’achat d’un vélo à assistance électrique, d'un vélo-cargo ou d'un vélo pliant en 2020. Cette offre est aussi valable

pour l'acquisition de matériel d’occasion auprès d’un atelier ou d’une structure appartenant au champ de l’économie sociale et solidaire. L'aide attribuée ne peut pas dépasser 50% du montant total de l’achat (pour un vélo acheté 600 €, elle sera donc de 300 €).

grandlyon.com

Vous pouvez également bénéficier d'une aide financière de 100 € accordée par la Ville pour l’achat d'un vélo électrique neuf. Mise en place en 2019 et reconduite cette année, cette subvention, comme celle de la Métropole, n'implique pas de conditions de ressources particulières.

Formulaire de demande à télécharger sur oullins.fr Information auprès du Pôle développement et aménagement urbain 04 72 39 73 32

LOCATION

Découvrez les Vélo’v électriques !

Désormais, la moitié des Vélo’v à louer sont hybrides et peuvent donc rouler avec une batterie électrique. Les batteries portatives, de la taille d’un livre de poche, sont en location pour 7 € par mois et permettent une autonomie de 8 à 10 km. Pour rappel, Oullins dispose de 92 Vélo’v répartis dans trois stations situées au Pont-Blanc, à côté de la mairie et

au pôle multimodal.

velov.grandlyon.com ou sur l’appli Vélo’v officiel


LA VIE LOCALE

Protéger l'environnement aquatique en diminuant le prélèvement d'eau pour l'arrosage : tel est le premier objectif fixé par la "charte des communes écEAUnomes"

signée par la Ville en décembre dernier. Initiée par le Sagyrc, cette charte engage ses signataires sur un certain nombre de pratiques visant à diminuer le volume d'eau utilisé pour l'entretien des espaces verts. Elle répertorie des méthodes qui font écho aux initiatives développées par la Ville depuis plusieurs années déjà.

Priorité donnée aux plantes vivaces et peu gourmandes en eau, développement de l'arrosage automatique, revalorisation des déchets de taille broyés puis utilisés sous forme de paillage dans les massifs, installation de compteurs permettant de relever des consommations anormales, utilisation de tapis rétenteurs d'eau permettant de diminuer d'un tiers l'arrosage des jardinières… la Ville compte en effet bon nombre de pratiques vertueuses qu'elle entend poursuivre et étendre.

Prochains projets en vue : l'installation d’une cuve de récu-pération d'eau de pluie, de revêtements de sol perméables

ou de noues (fossés végétalisés), notamment dans le cadre de la restructuration de l'école de la Glacière. À votre échelle aussi, adoptez ces gestes et pratiques simples permettant d'économiser l'eau et de préserver nos rivières !

www.riviere-yzeron.fr

Économiser l'eau pour préserver nos rivières ENVIRONNEMENT

LA VILLE A SIGNÉ UNE CHARTE RÉAFFIRMANT SON ENGAGEMENT POUR LIMITER LE VOLUME D'EAU UTILISÉ POUR L'ENTRETIEN DES ESPACES VERTS.

La Ville soutient ses commerçants

VIE ÉCONOMIQUE

DES MESURES EXCEPTIONNELLES ONT ÉTÉ MISES EN PLACE PAR LA VILLE POUR SOUTENIR LES COMMERÇANTS FORTEMENT IMPACTÉS PAR LA CRISE SANITAIRE.

Si en matière d'économie, les compétences relèvent davantage de la Région et de la Métropole que des communes, face au contexte de crise, la Ville a malgré tout souhaité apporter son soutien aux commerçants du territoire. Elle a ainsi voté une aide exceptionnelle de 50 000 € déployée sous forme d'exonérations diverses :

Gratuité des droits de voirie pour la quarantaine de commerces concernés par l'occupation commerciale du domaine public (terrasses, étalages...) pour l'année 2020, ainsi que pour les 90 commerçants participant à la braderie "Les Automnales".

Trois mois d'abonnement gratuits pour l'ensemble des forains présents sur les marchés (soit environ 70 forains).

Réduction de 25 % de la taxe locale sur les enseignes et publicités extérieures (TLPE) 2020 pour les commerces impactés par la crise.

Autant de mesures bénéficiant à un large panel de commerçants et en particulier aux commerces de proximité, parce qu'il est plus que jamais essentiel de les soutenir !


LA VIE LOCALE

Dans la continuité de l'opération d'élargissement de l'Yzeron, la Métropole de Lyon engage d'importants travaux dans le secteur de Beaunant. L'objectif ? Créer

un carrefour avec feux tricolores entre la RD342 (avenue Paul Dailly) et la RD50 (avenue de l'Aqueduc de Beaunant) pour améliorer le plan de circulation et renforcer la trame verte.

Ce chantier, mené sur 14 mois, implique le réaménagement complet de la RD342 requalifiée en boulevard urbain depuis la route de la Libération jusqu'à l'avenue de Limburg. Au programme : réduction de l'avenue à deux fois une voie, création de pistes cyclables de part et d'autre de la chaussée

et aménagement d'un cheminement piéton accessible aux personnes à mobilité réduite. La création du nouveau carrefour a débuté fin juin. Cette étape, qui se prolongera jusqu'à fin décembre, comprend la démolition de la trémie, la mise à niveau du carrefour et l'aménagement de la rive Est de la RD342.

IMPACTS SUR LA CIRCULATION : jusqu'à fin décembre, les travaux menés impliquent la fermeture du carrefour entre la RD342 et la RD50, la mise en sens unique de la RD342 (ouverte dans le sens Oullins-> Francheville) et la fermeture de la RD50 avec la mise en place d'une déviation par la route de la Libération.

Le secteur de Beaunant se transforme TRAVAUX

CET ÉTÉ, LES TRAVAUX BATTENT LEUR PLEIN POUR LE RÉAMÉNAGEMENT DU CARREFOUR ENTRE LA RD50 ET LA RD342.

Visite de la Maison du projet et de l'exposition sur la "Fabrique de la ville", participation à plusieurs événements et cérémonies officielles aux côtés des

élus : cette année encore, les 40 élus du Conseil municipal des enfants ont eu l'opportunité de participer aux temps forts de la ville et d'en découvrir les grands projets. Motivés et engagés, ils se sont également mobilisés autour de plusieurs actions solidaires ou d'intérêt général dont l'opération "Clean-up" organisée dans le cadre de la "Faites de la propreté".

"Ce que j'ai préféré, c'est quand même la collecte de bouchons qu'on a organisée pour l'association Handi'chiens, affirme Robin, jeune élu scolarisé en CM1 à l'école de la Glacière. On ne s'attendait pas à récolter autant de bouchons en une seule journée." Leur entrain, soutenu par la générosité des Oullinois, a par ailleurs permis de battre des records lors de la traditionnelle collecte de cadeaux avec plus de 1 050 cadeaux récoltés en faveur d'associations caritatives ! Enfin, plusieurs projets ont été développés dans le cadre des commissions de travail "Nature et ville", "Sport culture et numérique" et "Citoyenneté et solidarité", et de nombreuses idées se concrétiseront l'an prochain.

Des jeunes investis pour leur ville

CME

SI LA CRISE SANITAIRE N'A PAS PERMIS AUX JEUNES ÉLUS DU CME DE RÉALISER L'ENSEMBLE DE LEURS PROJETS, ILS ACHÈVENT MALGRÉ TOUT CETTE ANNÉE DE MANDAT AVEC EN MÉMOIRE DE BELLES RÉUSSITES ET UN RÉEL ENRICHISSEMENT PERSONNEL.

Commission "Nature et ville"

Commission "Citoyenneté et solidarité"

Commission "Sport, culture et numérique"


MÉLANIE CORINNE LÉA CHRISTEL MICHÈLE AMMOUR CLAIRE DOMINIQUE ANNE MARINA ODILE PASCALE MARTINE SANDRINE ISABELLE JULIE

GÉRALDINE VIRGINIE ALINE MARYSE ADELINE MARIANNE CRISTINE SABINE AUDREY LUCILLE ÉLODIE SYLVIE CHANTAL NADIA NOÉMIE DORINE

CLAIRE AUDREY MARIE CHAAE JOCELYNE FRANCETTE MARYLINE PAULINE TANAQUIL CHRISTINE DENISE GENEVIÈVE SÉVERINE GUILLEMETTE COLETTE

JACQUELINE SOPHIE CATHERINE LAURENCE SYLVIANE CHRISTINE JUSTINE MARIE-CHRISTINE DOMINIQUE CHRISTINE KARINE SIMONE CÉLINE CHANTAL ÉMILIE FABIENNE KARINNE BRIGITTE HÉLÈNE GABRIELLE CHRISTIAN MIHO

ÉLISE JOCELYNE PASCALE CÉLINE CLARA JANINE CHARLOTTE KARIMA FLORIE JANNICK KARINE JEAN-CLAUDE MARTINE FATIMA EMMANUELLE

MARIA SILVY JACQUELINE BLANDINE RÉGINE INGRID ANNE SALIM SANDRINE CHRISTINE NICOLE ALINE ISABELLE VÉRONIQUE KARINE

FRANÇOISE BRETTE ANNE-MARIE DOMYNIQUE ÉVELYNE DOMINIQUE BÉATRICE MARIA EILEEN CORINNE STÉPHANIE ISABELLE THYLANE AMÉLIA CORINNE ELIF CÉCILE GINETTE CORALIE ÉLISE HÉLÈNE CÉCILE DELPHINE

CLÉMENTINE ANNIE CATHERINE NICOLE CHRISTIANE JEANNE BÉATRICE CÉLINE JULIE ANNIE CÉLINE LAURENCE MARIE-HÉLÈNE SARAH SOPHIE

CHARLOTTE ICA BÉNÉDICTE CATHERINE VIRGINIE MARIE-HÉLÈNE PATRICIA ROSELYNE CAMILLE DENISE MARINE ROSELYNE AGNÈS

150 COUTURIER(E)SBÉNÉVOLES

QUI ONT RÉALISÉ

5 312 MASQUES

ENVOYÉS AUX PERSONNES ÂGÉES ET PERSONNES VULNÉRABLES DÈS LE 30 AVRIL 2020

MERCI AUX

LA CULTURE


LITTÉRATURE

LA CULTURELA CULTURELA CULTURELA CULTURE

Lectures d’été : les coups de cœur de vos bibliothécaires !

Yasmina et les mangeurs de patates de Wauter Mannaert BD (dès 10 ans)

C'est l’aventure de Yasmina, 10 ans, cuisinière débrouillarde et émérite, luttant pour sauver son père. Un polar énergique et loufoque rythmé par de truculentes péripéties.

Envoyée spéciale de Jean Échenoz Roman d’espionnage (ados/adultes)

Un vieil espion monte une opération de déstabilisation de la Corée du Nord. Un récit rocambolesque porté par des personnages pétillants.

Violette Morris : à abattre par tous les moyens. Tome 1. Première comparution. de B. Galic, Kris et J. Rey BD (ados/adultes)

Sportive française, Violette Morris est la première femme à entrer dans la compétition de haut niveau en 1930. Personnage trouble et fascinant, elle est prête à tout pour concourir…

Une Ombre de Chae Seung-Yeon Album jeunesse (dès 3 ans)

Écrasés par la chaleur, les animaux se réfugient un à un sous une ombre. Mais cette ombre rétrécit... Entre imaginaire et réalité, l’ouvrage nous emporte de surprises en émerveillement.

Le petit livre pour parler des sans-abris de X. Emmanuelli, S. Bordet-Petillon, R. Saillard Documentaire jeunesse (dès 8 ans)

Un ouvrage pour aborder les questions de l'exclusion, de la pauvreté et de la précarité que les enfants posent forcément un jour en croisant un sans-abri. Des réponses claires et sans tabous.

Retrouvez tous ces ouvrages à La MémoJusqu’au 22 août, la médiathèque est ouverte le mardi de 15h à 19h, le mercredi de 10h à 12h et de 14h à 18h et le samedi de 10h à 13h (fermetures exceptionnelles les 14 juillet et 15 août).

lamemo-oullins.fr

QUE VOUS PASSIEZ VOTRE ÉTÉ À LA PLAGE, À LA MONTAGNE, À L’OMBRE DES PARCS ET JARDINS DE LA VILLE OU CONFORTABLEMENT INSTALLÉ DANS VOTRE CANAPÉ, PROFITEZ-EN POUR SAVOURER LA SÉLECTION D’OUVRAGES CONCOCTÉE PAR VOS BIBLIOTHÉCAIRES ! HUMOUR, AVENTURE, SUSPENS… DE QUOI VOUS ÉVADER ET PASSER UN BEL ÉTÉ !

MÉLANIE CORINNE LÉA CHRISTEL MICHÈLE AMMOUR CLAIRE DOMINIQUE ANNE MARINA ODILE PASCALE MARTINE SANDRINE ISABELLE JULIE

GÉRALDINE VIRGINIE ALINE MARYSE ADELINE MARIANNE CRISTINE SABINE AUDREY LUCILLE ÉLODIE SYLVIE CHANTAL NADIA NOÉMIE DORINE

CLAIRE AUDREY MARIE CHAAE JOCELYNE FRANCETTE MARYLINE PAULINE TANAQUIL CHRISTINE DENISE GENEVIÈVE SÉVERINE GUILLEMETTE COLETTE

JACQUELINE SOPHIE CATHERINE LAURENCE SYLVIANE CHRISTINE JUSTINE MARIE-CHRISTINE DOMINIQUE CHRISTINE KARINE SIMONE CÉLINE CHANTAL ÉMILIE FABIENNE KARINNE BRIGITTE HÉLÈNE GABRIELLE CHRISTIAN MIHO

ÉLISE JOCELYNE PASCALE CÉLINE CLARA JANINE CHARLOTTE KARIMA FLORIE JANNICK KARINE JEAN-CLAUDE MARTINE FATIMA EMMANUELLE

MARIA SILVY JACQUELINE BLANDINE RÉGINE INGRID ANNE SALIM SANDRINE CHRISTINE NICOLE ALINE ISABELLE VÉRONIQUE KARINE

FRANÇOISE BRETTE ANNE-MARIE DOMYNIQUE ÉVELYNE DOMINIQUE BÉATRICE MARIA EILEEN CORINNE STÉPHANIE ISABELLE THYLANE AMÉLIA CORINNE ELIF CÉCILE GINETTE CORALIE ÉLISE HÉLÈNE CÉCILE DELPHINE

CLÉMENTINE ANNIE CATHERINE NICOLE CHRISTIANE JEANNE BÉATRICE CÉLINE JULIE ANNIE CÉLINE LAURENCE MARIE-HÉLÈNE SARAH SOPHIE

CHARLOTTE ICA BÉNÉDICTE CATHERINE VIRGINIE MARIE-HÉLÈNE PATRICIA ROSELYNE CAMILLE DENISE MARINE ROSELYNE AGNÈS

150 COUTURIER(E)SBÉNÉVOLES

QUI ONT RÉALISÉ

5 312 MASQUES

ENVOYÉS AUX PERSONNES ÂGÉES ET PERSONNES VULNÉRABLES DÈS LE 30 AVRIL 2020

MERCI AUX

Au petit bonheur la chance ! d'Aurélie Valognes Roman « feel-good » (ados/adultes)

À l'aube de ses 6 ans, Jean est confié à sa grand-mère, sa mère fuyant un mari alcoolique. Chacun va essayer de vivre comme il le peut. Une tranche de vie dans la France des années 1960.


Pouvez-vous nous raconter comment vous avez vécu les débuts la crise sanitaire en tant que chef du service de pneumologie à l’hôpital Lyon Sud ?Un dimanche soir, alors que j’étais chez moi , j ’a i tout à coup reçu toutes sortes de messages d’alerte de collègues italiens et de l’Est de la France qui me conseillaient de me préparer à quelque chose de très grande ampleur. Tout était encore calme ici, au sein du service, mais nous avons pris les choses en main dès le lendemain. On a eu environ quatre jours d’anticipation extrêmement précieux qui nous ont permis d’avoir toujours un temps d’avance sur l’épidémie. On a rapidement vidé nos unités pour les transformer en unités exclusivement dédiées au Covid a f i n d ’ é v i te r to u t risque de contagion. C e r t a i n s d e n o s p a t i e n t s o n t é t é transférés dans une unité de pneumologie créée de toute pièce, d’autres ont été pris en charge en hospitalisation à domicile ou en établissement de soins de suite...

Il nous a fallu organiser les unités Covid de sorte à accueillir des patients hautement contagieux : former en urgence le personnel des autres services venus en renfort, revoir l’ensemble du process, commander du matériel, etc. C’était à nous de coordonner la réponse médicale sur Lyon Sud.

Comment a été gérée la prise en charge des patients au moment le plus fort de la crise ?On s’est très rapidement rendus compte qu’il fallait passer en 24h sur 24 et une solidarité hospitalière incroyable s’est mise en place.Une 3e unité Covid a été créée avec le soutien du personnel d’autres services. On a également reçu l’aide de médecins libéraux, d’internes, de beaucoup de personnels paramédicaux, d’orthoptistes... Des étudiants en médecine se sont proposés de prendre en charge le ménage. Une équipe hétéroclite mais compétente s’est construite. On a vécu trois ou quatre semaines

extrêmement intenses a v e c l ’ i m p r e s s i o n de vivre une course permanente mais sans jamais être dépassés. La gestion des patients était très dynamique et une triangulaire efficace

s’est mise en place entre le service des urgences, les unités de médecine et le service de réanimation pour gérer au mieux les malades en fonction de la gravité de leur état.Plus personnellement, j’ai été soulagé et tranquillisé que mes enfants puissent être pris en charge par la crèche hospitalière et le dispositif mis en place par la Ville d’Oullins. Mon épouse, cheffe de service ajointe de l’anesthésie-réanimation

à l’hôpital de la Croix-Rousse, était elle-aussi très sollicitée et la situation aurait été compliquée à gérer sans cela.

Qu’est ce qui était le plus difficile ou le plus marquant ?Toute l’équipe médicale et paramédicale me l’a dit : le plus impressionnant était vraiment cette urgence d’apprendre et de comprendre la maladie au jour le jour, pour soigner au mieux les malades. C’était cette arrivée extrêmement massive de patients et cette nécessité de se concerter, de revenir aux fondamentaux de la médecine, à l’observation, à l’examen clinique parce qu’il n’y avait rien dans les livres pour nous aider. Si on ouvrait une page au chapitre Covid, il n’y avait rien à y lire : on était nous-même en train de l’écrire !On ne sait pas ce que donnera la suite, mais je pense qu’on gardera tous le sentiment d’avoir accompli, ensemble, quelque chose d’inhabituel. Ça a indéniablement renforcé l’équipe du service qui était déjà très soudée, mais aussi les liens avec d’autres services.Aujourd’hui, on est soulagés d’avoir passé la première vague. On se sent également plus sereins et mieux préparés, s’il le faut, pour une prochaine. Mais quelle que soit l’évolution des choses, je pense que les gens peuvent être fiers de leur système hospitalier et de la façon dont le personnel a travaillé.

CHEF DU SERVICE PNEUMOLOGIE À L’HÔPITAL LYON SUD, SÉBASTIEN COURAUD A ÉTÉ EN PREMIÈRE LIGNE POUR ORGANISER ET GÉRER LA PRISE EN CHARGE DES PATIENTS ATTEINTS DU COVID-19 DEPUIS LE DÉBUT DE LA CRISE.

PORTRAIT D’OULLINOIS

SANTÉ

Sébastien Couraud, au cœur de la solidarité hospitalière

"SI ON OUVRAIT UNE PAGE AU CHAPITRE COVID, IL

N’Y AVAIT RIEN À Y LIRE : ON ÉTAIT NOUS-MÊME EN TRAIN DE L’ÉCRIRE !"

Comment Charles de Gaulle est-il devenu un héros de guerre ?En 1939, le dictateur allemand Adolf Hitler souhaite conquérir l'Europe et répandre le nazisme. Les Français ne parviennent pas à stopper son armée qui attaque le pays en mai 1940. Dès le 14 juin, les Nazis défilent dans Paris. Le Maréchal Pétain souhaite alors signer l'armistice : la paix par la défaite des Français face aux Nazis, mais le Général de Gaulle refuse d'abandonner le combat. Il part à Londres d'où il lance son 1er appel radio à la Résistance le 18 juin 1940. Il demande à tous les Français qui souhaitent rester libres de résister et, s'ils le peuvent, de le rejoindre en Angleterre pour organiser la Résistance. Il multiplie ensuite ses appels pour encourager et conduire la Résistance dont il devient le chef. De Gaulle continuera à se battre aux côtés des Alliés jusqu'au jour du débarquement, le 6 juin 1944, qui marquera le début de la libération de la France. Bien après la guerre, en 1958, il fondera la Ve République et en deviendra le premier président.

LA PAGE

DES

6-12 ANS

Charles de Gaulle, un héros de la 2nde Guerre Mondiale !

Sauras-tu décrypter cette célèbre phrase prononcée par Charles de Gaullele 18 juin 1940 lors de son appel à la Résistance ?

Solution : « La Flamme de la Résistance française ne doit pas s'éteindre... »

2020l'année de Gaulle Cette année, sont commémorés :- les 130 ans de sa naissance,- les 80 ans de son appel du 18 juin,- les 50 ans de son décès.

JEU

Aujourd'hui encore, l'appel du 18 juin est célébré chaque année. Ce jour est devenu un symbole de la lutte des hommes et des femmes qui se sont battus pour continuer à vivre dans une France libre et démocratique.


PETITS OULLINOIS GRANDES IDÉES

A

H P

B

C

D

E

F

G

I

J

K

L

M

N

O

Q

R

Y

Z

S

T

U

V

W

X


GROUPE D’OPPOSITION

TRIBUNES POLITIQUES

Liste « Le Temps d’agir pour une ville humaine »

Jean-Charles KOHLHAAS

Benjamin GIRON

Joëlle SECHAUD

Les textes proposés sur ces pages sont publiés tels que transmis par les différents groupes.

Chères Oullinoises, chers Oullinois,Nous voulons tout

d’abord présenter toutes nos félicitations à Mme la maire Clotilde Pouzergue pour cette élection.Nous remercions également les agents municipaux, les assesseurs et scrutateurs qui ont permis que cette séquence électorale particulièrement atypique se déroule dans de bonnes conditions sanitaires, mais aussi démocratiques.Nous saluons toutes les colis-tières et tous les colistiers de « Le Temps D’Agir Pour une Ville Humaine », toutes celles et ceux qui ont fait campagne avec nous, et remercions cha-leureusement les presque 49% de votants qui ont soutenu notre projet.Vous avez exprimé ainsi votre désir d’une action forte face à l’urgence climatique. Les violents orages et les inonda-tions à Oullins du mercredi 1er juillet ont montré la réalité de cette urgence, la nécessité d’adapter nos modes de vie et notre façon d’aménager la ville. Vous avez aussi exprimé votre volonté de plus de justice sociale, plus de solidarités, plus d’implication des citoyens… Vous avez enfin souhaité que l’intérêt général soit réellement la priorité. Vous êtes, comme nous, déçus d’échouer si près du sommet, mais l’ascension que nous avons faite ensemble a été une très belle expérience.Même si notre déception est grande, nous nous réjouissons de la victoire de l’écologie et des valeurs de gauche pour la Métropole et pour notre cir-conscription Lônes et Coteaux avec Jean-Charles Kohlhaas (vice-président), Anne Grosper-rin (vice-présidente) et Joëlle Séchaud (conseillère métro-politaine) qui vont représenter notre territoire dans la toute

nouvelle majorité métropo-litaine.Le grand vainqueur des élec-tions, pas seulement à Oul-lins mais partout en France est l’abstention. L’échelon municipal a toujours été un échelon favori pour nos conci-toyen.ne.s, malheureusement il n’échappe plus à la forte vague d’abstention. Nous ne croyons pas que l’on doive chercher les raisons de cette absten-tion dans la seule crainte de la pandémie. Les conditions de sécurité sanitaire mises en place pour le déroulement de ce scrutin étaient bien meil-leures que celles que nous vivons au quotidien. Nous pensons, en revanche, que cette abstention correspond à un sentiment exprimé par de plus en plus de Français.es, en particulier dans les quartiers populaires, que le vote, les élections, et l’action politique en général à tous les échelons, ne changent pas grand-chose à leur quotidien. Si nous voulons lutter contre la progression de cette gangrène qu’est l’absten-tion, nous devons toutes et tous faire en sorte que nos actions, nos choix et pratiques poli-tiques améliorent le quotidien des habitant.e.s qui s’est peu à peu dégradé depuis quelques décennies.Lors de la campagne, nous avons eu le plaisir de voir l’équipe « 100% Oullins » prendre un certain nombre d’engagements qui semblaient proches de ceux de notre pro-jet. Soyez assurés que nous veil-lerons à ce qu’ils se traduisent réellement en actes.En tant qu'élu.e.s d'opposition à la mairie d'Oullins, nous serons une vraie force de proposition, pour peser sur les politiques de la municipalité mais aussi pour faire avancer nos idées et nos projets. Nous aurons aussi un véritable pouvoir d'agir à

Oullins sur tous les domaines qui sont de la compétence de la Métropole.Au-delà des politiques muni-cipales qui vont se dérouler pendant ce mandat, celui-ci va être surtout celui d’un grand, d’un très grand projet pour Oullins, celui de La Saulaie. Lors du débat du second tour des élections municipales sur France 3, Mme la maire a reconnu que le programme initial devait être amélioré. Dans le nouvel exécutif métro-politain, nous sommes trois vice-président.e.s qui, en plus des élu.e.s, connaissons bien le quartier de la Saulaie et avons participé à la concertation pu-blique. Après tant d’années d’attente, nous ferons tout pour faire avancer ce projet pour qu’il soit une réponse locale aux défis environnementaux, sociaux et climatiques du XXIe siècle. Nous veillerons à ce que ce travail se fasse en bonne coopération entre la majorité actuelle à la Ville, et nous à la Métropole.Enfin, grâce à chacun.e d'entre nous, militant.e.s et sympathisant.e.s, et parce que nos combats sont des combats justes, nous allons avancer, faire vivre nos idées pour la construction du monde meilleur auquel nous aspirons, un monde plus écologique, plus solidaire, plus démocratique pour Oullins !

MERCI

Michel BAARSCH

Nadine BADR-VOVELLE

Bertrand MANTELET

Claire BELLISSEN

Alexandre HEBERT


MAJORITÉ MUNICIPALE

TRIBUNES POLITIQUES

Pierre LAFORETS

Patricia VALLON

DAUVERGNE

Christian AMBARD

Anaëlle CAILLET

Marie-Laure PIQUET-

GAUTHIER

Cédric BARBIERO

Paul SACHOT

David GUILLEMAN

Clément DELORME

Louis PROTON

Bertrand SEGRETAIN

Georges TRANCHARD

Tassadit BELLABAS

ChristianePLASSARD

Sandrine GUILLEMIN

Clotilde POUZERGUE

Anne PASTUREL

Christine CHALAND

Jean-Louis CLAUDE

Frédéric HYVERNAT

Solange MARTELLACCI

Laurence DUCHAMP

Sandrine HALLONET-VAISMAN

Philippe SOUCHON

Philippe LOCATELLI

Anne-France ARGANS

Chantal TURCANO

DUROUSSET

Groupe« 100 % Oullins »

OLe 28 juin dernier, au terme d’une campagne électorale tout à fait

atypique, vous nous avez fait l’honneur de nous renouveler votre confiance, en nous élisant à la tête de la municipalité pour les six prochaines années.Votre confiance nous satisfait, bien sûr, puisqu’elle valide tout le travail que nous effectuons depuis longtemps à votre ser-vice, mais elle nous engage, surtout, à poursuivre ce tra-vail ambitieux pour les années futures.Dès septembre 2019, il y a donc près d’un an, notre maire, Clotilde Pouzergue, vous écri-vait pour annoncer sa volonté de poursuivre sa mission, et lan-çait à cette occasion un appel à toutes les bonnes volontés pour la rejoindre. Vous avez été des dizaines à répondre à cet appel, désireux de vous enga-ger à ses côtés dans l’aventure municipale, au service de nos concitoyens.À cette occasion, vous avez également été nombreux à nous faire part de vos remarques, de vos désirs et de vos ambi-tions pour notre commune, et chaque commentaire, chaque idée a retenu notre attention. Plusieurs ateliers ont même été constitués pour élaborer le projet qui a été porté quelques semaines plus tard à l’élection municipale par l’équipe 100% Oullins.Cette équipe, vous l’avez découverte le 24 janvier, à la salle des fêtes du Parc Cha-brières. C’est une équipe à la fois renouvelée et expéri-mentée, venant d’horizons, de quartiers et d’âges divers, qui s’est présentée à vous. Vous avez pu découvrir 36 femmes et hommes profondément attachés à notre commune, et avec une motivation et une mobilisation exceptionnelles.Pendant un mois et demi,

chacun des membres de notre équipe est allé à votre rencontre à de très nombreuses reprises : sur tous les marchés, dans tous les quartiers, bien souvent même à votre porte, pour échanger avec vous, et vous présenter notre projet pour Oullins. Nous savons que vous avez été séduits et sensibles à la spontanéité et au dynamisme des membres de notre équipe, et notamment des nouveaux venus.Quelques heures avant le 15 mars, date du premier tour, le président de la République et le Premier ministre annonçaient successivement la fermeture des écoles puis des commerces. Par précaution, Clotilde Pou-zergue annulait la dernière réunion publique de notre campagne. De fait, compte tenu du climat surréaliste qui s’abattait sur la France comme dans le reste du monde, seul un électeur sur trois s’est déplacé dans son bureau de vote. Au soir de ce premier tour plus que perturbé, l’équipe 100% Oullins était en tête avec plus de 47 % des suffrages exprimés.Un jour et demi après ce scrutin, le second tour était reporté sine die et la France entrait dans le très long tunnel du confinement. Frustrée de ne plus pouvoir aller à votre rencontre, toute notre équipe, élus sortants ou non, est restée pleinement engagée à votre service, et s’est bénévolement mise à la disposition de la popu-lation. Dans le même temps, Clotilde Pouzergue, en tant que maire, entourée de son équipe en fin de mandat, mettait en œuvre toutes les mesures nécessaires pour la fermeture puis la réouverture progressive de tous nos équipements et services publics. À chaque instant, à chaque endroit, nous étions à vos côtés.

Dès la fin du confinement et l’annonce du second tour de l’élection municipale, nous nous sommes relancés dans une vaste campagne de sen-sibilisation sur l’importance de voter et pour promouvoir notre projet pour Oullins, tout en renonçant aux rencontres physiques en raison des risques sanitaires.S i l a p a r t i c i p a t i o n n ’ a malheureusement pas progres-sé depuis le premier tour, les électeurs qui se sont mobilisés le 28 juin ont finalement majori-tairement fait le choix de notre équipe, avec le souhait de faire d’Oullins une ville encore plus agréable, encore plus attentive et encore plus attachante.Merci donc pour votre soutien et votre confiance. Quel que soit le choix que vous ayez fait les 15 mars et 28 juin, vous savez pouvoir compter sur la mobilisation et l’engagement de toute notre équipe.

Pour votre soutien et votre confiance, merci.

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