Dans un contexte de réduction progressive des financements publics, le mouvement

sportif recherche de nouvelles sources de financements pour ses activités. Face à cette problématique, le monde de l’entreprise pourrait devenir dans les années à venir un partenaire plus important des clubs, comités départementaux et ligues de notre région.

Nouveau service "sport eNtreprises"Pour soutenir le mouvement sportif dans cette démarche, Hervé Liberman, responsable de la mission "Sport Entreprises" au CROS Provence-Alpes a présenté les objectifs de la plateforme numérique développée par la société Business Carte, qui sera déployée sous forme d’une communauté numérique afin de favoriser la mise en relation entre le mouvement sportif et le monde de l’entreprise. En plus de ce rapprochement qui favorisera les échanges gagnant/gagnant entre les associations sportives du territoire et le secteur privé lucratif, Hervé Liberman a exposé les atouts supplémentaires de cette plateforme numérique :

l’accès à une centrale d’achat où sont proposées des réductions auprès de différents fournisseurs allant jusqu’à moins 70%, permettant ainsi aux structures du mouvement sportif régional de réduire leurs charges ; l’application mobile personnalisée aux couleurs de chaque structure favorisant la création d’un lien de proximité avec les licenciés et donnant à ces derniers accès aux offres promotionnelles proposées par les partenaires de la communauté.

Pour illustrer ces propos, le fondateur de la société Business Carte, Junior Bouis, a réalisé une présentation en direct de la plateforme numérique et démontré ainsi les différentes solutions d’adaptation de cette plateforme aux besoins de chacun.

Cette matinée s'est poursuivie par un déjeuner convivial dans l’espace VIP de la Ligue de Provence de Tennis et ceux qui le souhaitaient, ont pu assister aux matchs France/Italie de la FED CUP.

Depuis le 1er janvier 2016, la France métropolitaine est découpée en treize grandes régions.

Cette réduction du nombre de collectivités régionales a forcément un impact sur leurs exécutifs et sur les missions attribuées aux élus.

Majoritairement le sport sera porté par une vice-présidence. C’est le cas, dans onze régions sur treize. Seuls PACA et Alsace Champagne-Ardenne Lorraine ont une commission sport. Six femmes sont à la tête de la politique sportive régionale et dans seulement quatre régions, le sport sera la compétence unique de l’élu.

Le mercredi 20 janvier 2016, lors des Assises "Sport et développement durable" qui se sont déroulées à l'INSEP, Thierry Braillard, Secrétaire d'État aux Sports a lancé la nouvelle Stratégie Nationale de Transition Écologique vers un Développement Durable du Sport (SNTEDDS), déclinaison pour le champ du sport de la 3ème stratégie nationale de développement durable (SNTEDD). Ce nouveau document innove par sa triple ambition : développer une approche partagée du sport durable, transformer le modèle économique et social du sport pour la transition écologique vers un développement durable et renforcer l’appropriation du développement durable par tous.

Infos sur www.crosprovencealpes.com

C'est le 21 mars au plus tard que les dossiers de demande de subvention du CNDS devront être déposés auprès des structures concernées. Cette année, la part territoriale du CNDS en région PACA est de 9 631 583 €.

Dans un souci de cohérence territoriale, les ligues et comités régionaux s'accorderont sur les demandes de subventions CNDS avec leurs comités départementaux autour de "tables rondes fédérales".

Le dossier est exclusivement téléchargeable sur internet. Vous pouvez également opter pour un dépôt de dossier par voie électronique grâce à la plateforme E-subvention.

Infos sur www.crosprovencealpes.com

"Cherchez l'erreur"

Au moment où les recettes de la Française des Jeux, qui est le principal pourvoyeur financier

du sport à travers le CNDS (Centre National du Développement du Sport Français) augmentent de 5,4%, celui-ci baisse d'autant ...

"Cherchez l'erreur"Au moment où la Loi sur la réforme des collectivités territoriales fait du sport une compétence partagée, l'Etat continue à vouloir gouverner le sport sans chercher à le décentraliser ni à lui appliquer le principe de subsidiarité ... ni même de concertation ...

"Cherchez l'erreur"Au moment où les services de l'Etat en charge du sport se plaignent d'un manque de fonctionnaires, ils sont de plus en plus nombreux pour "gérer" le CNDS : 234 sur l'ensemble de la France, une bonne dizaine à la DRJSCS PACA alors qu'ils étaient deux, il y a 15 ans ...

"Cherchez l'erreur"Dans "le petit monde du sport", il y a ceux qui se considèrent comme "des techniciens", "des professionnels" donc, selon eux, "des sachants" et qui ont le plus profond mépris pour ceux qu'ils considèrent comme "incompétents" voire "incapables" et qu'il faut diriger : "les bénévoles"... Je leur rappelle cette phrase de Winston Churchill "ce sont des professionnels qui ont construit le Titanic et des bénévoles, l'Arche de Noé !!! " (Au secours, on coule !!!) ...

"Cherchez l'erreur"Avec tout ça, on a changé le logo du CNOSF. On a remis le coq car, comme disait Coluche, "c'est le seul oiseau qui chante avec les pieds dans la merde !!!" (Ça y est, on y est)...

"Cherchez l'erreur"A bon entendeur, salut. Au micro, Hervé Liberman avec Junior Bouis

et Quentin Deniau, chargé de mission au CROS PA

DÉVELOPPEMENT DURABLEUne nouvelle stratégie

Bulletin du Comité Régional Olympique et Sportif Provence - Alpes

CNDS 2016Attention aux délais

CONSEILS RÉGIONAUX11 vice-présidences sur 13

N°114 - FÉVRIER 2016

Édito du PrésidentPierre MARINÉ

CROS Provence-Alpes Infos

Pour plus de renseignements, venez consulter notre site internet : www.crosprovencealpes.com

Sport EntrEpriSES,Un outil au service d'une relation gagnant/gagnant

• Bulletin réalisé et édité par le CROS Provence-Alpes diffusé gratuitement à 1 500 exemplaires aux partenaires du mouvement sportif régional• Directeur de la Publication : Pierre MARINÉ • Comité de Rédaction : J.D BONNET - A. FISCHER - Q. DENIAU • Infographiste : C. CHAUVIERE• CROS PA : Parc Club de l'Arbois - RD 543 - 13480 CABRIES - Tél. 04 42 10 22 00 - Fax. 04 42 10 22 01 - E-mail : provencealpes@franceolympique.com Site Internet : www.crosprovencealpes.com

Samedi 6 février 2016 District de Provence de Football - Marseille

Bulletin du CROS PA N°114 - FÉVRIER 2016

Dans notre pays les associations représentent aujourd’hui 1,3 millions de structures dont près une sur quatre est une association sportive. Premier mouvement associatif, le sport devance la culture et le secteur loisirs et vie sociale.

L’associatif est le statut juridique le plus répandu dans les structures d’aide à domicile (70%), dans les établissements accueillant des enfants handicapés (90%), dans les établissements d’enseignements culturelles (80%) et dans plus de 90% des clubs sportifs.

Un français sur deux fait plus confiance aux associations qu’aux pouvoirs publics pour gérer les urgences sociales. Les associations génèrent un budget annuel de 85 milliards d’Euros soit 3,2% du PIB de notre pays, l’équivalent de l’industrie automobile. Ce budget global peut être décomposé en deux parties : 51% de fonds privés et 49% de fonds publics. La valorisation de l’engagement bénévole s’inscrit autour de 1,5%.Enfin les associations s’est aussi 1,8 millions de salariés. Un secteur qui crée de l’emploi, plus 0,8% en 2014, avec un taux de satisfaction à l’emploi de 80% pour les salariés associatifs. Les salariés du secteur associatif sont plus diplômés que la moyenne et ont un taux d’accès à la formation nettement supérieur au privé marchand.

Données tirées d’une étude réalisée par le Mouvement Associatif

Vous vous êtes inscrit à la formation du Diplôme d’Etat Supérieur Directeur de structures sportives. Quelles sont les motivations qui vous ont amené à vous engager dans cette formation ?

Au début de l’année 2014, j’ai appris que j’allais être promu Directeur de la Ligue de la Méditerranée de Football. Jusque-là, j’occupais le poste de juriste depuis 2008 après un cursus universitaire en Droit des Affaires avec une spécialité " juriste du sport " (Master 2 Juriste du Sport – Univ. De Nice). J’ai donc cherché une formation qui me permettrait de compléter mes compétences afin d’exercer dans les meilleures conditions mes nouvelles fonctions.

Depuis l’entrée en formation, en octobre 2014, avez-vous pu développer des compétences à même de faire évoluer positivement votre structure ?

Les compétences acquises depuis maintenant 15 mois sont nombreuses. Il était notamment important pour moi d’appréhender les bases de l’analyse financière et les différentes méthodes de management afin d’être en mesure d’accompagner les élus dans le pilotage et le développement de la Ligue. Outre la diversité des intervenants, c’est aussi l’échange entre les stagiaires qui est enrichissant car nous avons des structures et des parcours totalement différents. On se nourrit des compétences de chacun et on apprend à mieux se connaître soi-même en tant que directeur.

Pour les structures fédérales du mouvement sportif, cette formation répond-elle bien au besoin de s’appuyer sur de solides compétences managériales ?

Si l’esprit associatif reste le fondement de nos structures, l’environnement juridique et économique ainsi que les enjeux sociaux et sociétaux du sport conduisent les institutions sportives à se professionnaliser. En s’appuyant sur des managers ayant suivi le DES Directeur de structures sportives, les instances élues et les bénévoles verront leurs projets de développement sécurisés, pilotés et accélérés. Il ne s’agit pas de remplacer les élus par des professionnels, mais au contraire de mettre à leur disposition des compétences managériales solides. Notre rôle de Directeur consiste à conseiller, accompagner et mettre en œuvre la politique définie par les élus.

Interview

3 QUESTIONS à Raphaël BOUTIN,Directeur administratif et juridique de Ligue de la Méditerranée de Football

QUE REPRÉSENTENT LES ASSOCIATIONS EN FRANCE ?

C'est du 22 au 23 janvier derniers qu'ont eu lieu les 3èmes

Assises des CROS, CDOS et CTOS à Rennes.

Comme à Bordeaux en 2015, c’est le moment choisi par le Comité National Olympique et Sportif pour rassembler ses structures déconcentrées.Moment privilégié d'échange et de partage, c'est aussi l'occasion de faire des bilans et de tracer de nouvelles perspectives afin de préparer l’avenir du sport dans notre pays.

Cette année encore, la réforme des collectivités territoriales et son impact sur les structures du mouvement sportif étaient au cœur des préoccupations de tous les participants, notamment avec l'obligation de fusion et de ses conséquences sur

l'organisation des structures concernées.

Le Comité de Coordination Régionale de chaque région est en charge de préparer cette fusion selon un calendrier et une méthode définis par la commission des territoires du CNOSF.

Rappelons que le ministre des sports a demandé aux fédérations de se mettre également en conformité avec le découpage administratif au plus tard au 31 décembre 2017, juste avant les CROS.

Tout semble cohérent !

CROS PROVENCE-ALPES

Assises des CROS, CDOS et CTOS

Agenda

8 mars et 9 mars 2016Formation CDOS 05 : Découvrir et maîtriser Windows Movie Maker

10 mars 2016Formation CDOS 13 : Administration et fonctionnement de l'AS

11 mars 2016Formation CDOS 84 : Préparer, organiser et exploiter un évènement

Le CNOSF, par la voix de son président, Denis Masseglia, a affirmé clairement sa volonté de n’avoir plus qu’une seule structure déconcentrée régionale le représentant dans les 13 Régions dès 2018.