MICRO$OFTMICRO$OFT

A Success StoryA Success Story

Haithem AbdelkefiJohanne Jean-BaptisteDavid Tcheuffa

Plan de la PrésentationPlan de la Présentation Microsoft, la compagnie

– Santé Financière– Bill Gates, l’homme

Stratégies de Microsoft– Internet et stratégies– Microsoft et la DOJ

Les Défis – La concurrence, les logiciels libres– Conclusion

MissionMission

Créer des logiciels pour des ordinateurs personnels qui enrichissent les gens dans

leur milieu de travail, à l’école et à la maison.

Bref HistoriqueBref Historique 1975 : Fondation par Gates et Allen 1981 : Incorporation 1981 : Adoption par IBM de MS-DOS 1.0 1986 : Introduction en bourse 1990 : Lancement de Windows 3.0 1995 : Introduction mondiale de Windows95 1996 : Virage de Microsoft vers Internet 1998 : La venue de Windows 98

Gammes de produitsGammes de produits

Back Office (Exchange, SQL Server, IIS, etc.)

Office (Word, Excel, Outlook, etc.)

Windows (Windows 3/95/98, Windows NT, etc.)

Outils de développement (VB, Visual Studio, etc.)

Services (MSN, CarPoint, Expedia, etc.)

Santé financière Santé financière 3 milliards en R&D pour 1999 Forte croissance du C.A ( +30 % en 99) Rentabilité en baisse de 5% entre 97 et 98 Rentabilité de l’A.D.A stable Beaucoup de réserve de liquidité Fond de roulement à 2,77 % Croissance du profit par action:

– 0,4 en 93 à 1,67 en 1998. – (de 1,56 à 1,42 après dilution 03/99)

Santé financière Santé financière

Septième split. 20 février, 1998 2 pour 1 20 février - $155.13/23 février - $81.63

Huitième split. 26 mars, 1999 2 pour 1 26 mars - $178.13/29 mars - $92.38

Santé financière Santé financière

Vendredi, le 3 septembre. MSFT

– Valeur de l’action 95 1/8

– +3 5/16 soit +3.61%

Volume de transactions 15,756,700

C’est un titre très actif

Bill GatesBill Gates

Naissance: 28 Octobre 1955 Programmeur à 13 ans Crée Microsoft avec Paul Allen en 1975 Publie en 1995 son livre ‘The Road Ahead’ Passionné par la technologie Grand philanthrope avec 800 millions de

dons en 12 ans.

La paranoïa de BillLa paranoïa de Bill

« They [IBM] basically have a weekly announcement with Netscape, Sun and Oracle, the latest flavor of what they are doing to work in cohoots to attack us. Every week it is like: "Wow, a new piece of news, we're in the headlines. They're out to get them." »

Stratégies MicrosoftStratégies Microsoft

Logiciels MSFT Reprendre un type de logiciel et le transformer enMSFT ex. Dos, Windows

Distribution Manufacturier de PC ajoute MS-DOS ou Windows

Bloquer laconcurrence

Contrat d'exclusivité pour distributionInformations retenues sur code de WindowsEx. OS/2, WordPerfect

Standards MSFT Intégration Système d'opération et applications ex.MSOffice "bundling"

Un PC sur chaque bureau, roulant des logiciels Microsoft

Stratégies Microsoft: Stratégies Microsoft: RésultatsRésultats

Quasi-domination des logiciels Microsoft Poursuites judiciaires

– IBM: OS/2– Apple: Windows

Investigation de la Federal Trade Commission

Commentaires de Bill Gates (‘ 92):

« The worst that could come of this is I could fall down on the steps of the FTC [building], hit my head, and kill myself »

Internet: Points d’inflexionInternet: Points d’inflexion 1993 : Apparition de Mosaic, premier fureteur web

1994 : Microsoft s ’éveille au monde de l ’internet

1994-1995 : Domination de Netscape, fureteur et courriel

1995: Java de Sun, nouveau langage de développement 1995: MSFT annonce ses projets de se Web-iser; licence de Sun

Fin 1995 : Lancement de Microsoft dans le cyberspace– Internet Explorer (IE), Microsoft Network (MSN)

1996-1997: Commerce électronique prend de l ’ampleur

1998 : Windows98 orienté web

Stratégies MSInternetStratégies MSInternetLogiciels MSFT Version Windows de Java

ActiveX imite Java, Windows Media Player vs.QuickTime

Distribution Distribution gratuite de IE; Contrats avec les InternetService Providers (ISP) pour utiliser IE

Bloquer laconcurrence

Contrat d'exclusivité avec les ISP en échange d'uneplace sur MSN; Bloque les applets Pure Java; Essaiede bloquer l'utilisation de Netscape; filtre MSOutlook

Standards MSFT Pousse ActiveX en tant que standard;Intégration de IE dans Windows98, Windows MediaPlayer

Les acquisitions,recrutements

Hotmail, Commerce électronique, recrutements desexperts Internet

Un PC sur chaque bureau, roulant de logiciels MSFT: désuèt

Stratégies MSInternet: RésultatsStratégies MSInternet: Résultats

Microsoft ne domine pas l ’internet mais Netscape racheté par AOL, MSN succès mitigé

Campagne populaire Anti-Microsoft– Linux: anti-MSFT day

– Sun, AOL-Netscape, Oracle, Apple,...

– Sites anti-Bill Gates

Poursuite judiciaire– Sun Microsystems: Java

Poursuite du Department of Justice (DOJ)

People vs. MicrosoftPeople vs. Microsoft

Plainte déposée début 1998 Viole loi Antitrust

– Monopole dans les systèmes d ’exploitation

– Quasi-monopole dans les fureteurs Internet

Bloque la compétition Empêche l ’innovation Contrôle des prix Empêche le libre choix

des consommateurs

Résultats possibles “Fair Contract”:

“unbundling”, code Windows

Découpage de MSFT horizontal ou vertical– Systèmes d’exploitation et

applications

– MSFT s’est restructurée en divisions en Mars ‘99

Aucune sentence

Les défis InternetLes défis Internet

Les concurrents La bagarre internet Les logiciels libres ‘Gratuiciels’

Concurrence InternetConcurrence Internet Netscape

– Leader des fureteurs jusqu’à 1998– Alliance startégique avec d’autres concurrents– Rachat par AOL

Oracle– Stratégie d’entreprise Internet (WebServer,

Base de données, outils de développement) Sun

– Java vs ActiveX

La bagarre InternetLa bagarre Internet

Imposer son propre standard Elaborer une stratégie internet pour

l’entreprise Devenir le portail de référence pour l’accès

à l’internet ( MSN, Yahoo, Netscape, etc.) Acquérir les nouvelles ‘startup’

Logiciels libresLogiciels libresSoftware Type Commercial

(Non-full featured)

(Usage dependent)

Shareware X-(Unenforced licensing)

X

Royalty-free binaries ("Freeware")

X X X

Royalty-free libraries

X X X X

Open Source (BSD-Style)

X X X X X

Open Source (Apache Style)

X X X X X X

Open Source (Linux/GNU style)

X X X X X X X

License Feature

Zero Price Avenue

Redistributable Unlimited Usage

Source Code Available

Source Code Modifiable

Public "Check-ins" to core codebase

All derivatives must be free

Trial Software XX

Non-Commercial Use

XX

Solution Web GratuiteSolution Web Gratuite

Linux – concurrent à Windows NT– passe de 10 à 17% de part de marché en 98– code source gratuit

Apache– plus robuste que IIS– plus extensible que IIS– s’intègre parfaitement avec Linux

ConclusionConclusion

Microsoft joueur incontournable de l’industrie du logiciel et d’internet

Quelques secousses, mais stratégie d’adaptation aux tendances presque réussie

Enormes ressources financières permettant une forte capacité de R&D et d’acquisition