7/21/2019 Mthode Des 5S

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Manuel Formation 5S

Prparer par: Fethi MOUSSA

dans l'esprit ISO 9001

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AgendaAgenda

1-Dfinitions2-Objectifs-

4-Avantages

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1-Dfinitions1-Dfinitions

Le 5S est une mthode base surlamnagement du poste de travail

environnement propre et rang estpropice une production de

qualit.

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Environnement de travail propreet ordonn

1-Dfinitions1-Dfinitions

Moins de risques d'accident=

Pralable toute amlioration dela productivit et de la qualit

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2-Objectifs2-ObjectifsLa suppression de pertes de

temps :

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La rduction des risquesderreur et daccident.

2-Objectifs2-Objectifs

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Lamlioration des conditions detravail et du respect de

2-Objectifs2-Objectifs

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La simplification et lautonomie

2-Objectifs2-Objectifs

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3-Etapes3-Etapes

2-RANGER

1-ELIMINER

4-STANDARDISER

5-MAINTENIR

3-NETTOYER

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Ne garder que ce qui est ncessaire

1-ELIMINER3-Etapes3-EtapesDfinition :

Comment?:Dfinir et appliquer des critres pour liminer l'inutile

Classer les lments selon la frquence dutilisation

Savoir traiter les causes de l'encombrement

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1-ELIMINER3-Etapes3-EtapesFaire la diffrence entre l'indispensable et l'inutile et se

dbarrasser de tout ce qui encombre le poste de travailpour identifier les causes de dysfonctionnements.

Objectifs:

Gagner du temps,Dpanner rapidement,Bien grer les outillages.

Finalits:

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3-Etapes3-Etapes 2-RANGER

Une place pour chaque chose, chaquchose sa place

Dfinition :

Comment?:

Etablir les rgles de rangement

Classer les lments selon la frquence dutilisation

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3-Etapes3-Etapes 2-RANGER

Chaque chose sa place et une place pour

chaque chose.Retrouver facilement ce que l'on cherche etremettre en place aisment.

Ga ner de la lace.

Objectifs:

Rangement et dlimitation visuelle,Structuration de l'espace de travail,Amlioration de l'ergonomie de

poste.

Finalits:

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3-Etapes3-Etapes 3-NETTOYER

Nettoyer et en profiter pour inspecterDfinition :

Comment?:

Dterminer un standard de propret pour garantir le

maintient du niveau atteint

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Eliminer les dchets, la salet et les objets inutiles

pour la nettet du poste de travail.Reprer les sources de salissures.

Objectifs:

3-Etapes3-Etapes 3-NETTOYER

Inspecter la machine,Localiser les accs difficiles,Etablir les gammes de nettoyage.

Finalits:

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3-Etapes3-Etapes 4-STANDARDISER

Amliorer l'information relative aux

rgles et aux tches effectuer

Dfinition :

Comment?:

Mettre en place une organisation facile tenir range

et propre.

Dterminer les indicateurs permettant de vrifier le

maintien des 5S.

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Maintenir le poste de travail en ordre et propre

l'aide des rgles de travail.

Objectifs:

3-Etapes3-Etapes 4-STANDARDISER

Maintien de l'ordre : Tenir propre,Application durable des rgles de tenue du

poste de travail,

Mise en vidence des anomalies par du

contrle visuel.

Finalits:

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3-Etapes3-Etapes 5-MAINTENIR

Dvelopper une discipline collectiveDfinition :

Comment?:

Organiser des audits 5S.

Garantir le maintien de 5S par lamlioration

permanente.

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3-Etapes3-Etapes S'appliquer appliquer les rgles dfinies.

Rsoudre en groupe les problmes majeurs. Impliquer le personnel dans la dmarche de progrs. Organiser le travail en quipes.

Objectifs:

5-MAINTENIR

Prenniser et respecter les rgles tabliesFinalits:

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4-Avantages4-AvantagesMoins de temps perdu pour retrouver les

produits ou outils.

' .

Moins de pannes sur des quipements

rgulirement nettoys et contrls

Meilleure motivation du personnel.

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Responsabilisation :

- Un environnement de travailpropre, rang et agrable est une

5-Avantages5-Avantages

occas on a e pour responsa serchacun dans le domaine qui leconcerne.

Renforcer l'appropriation des

projets.