L'Industrie de la musique en ligne

Mylène Loiseau – Perrine Mairré – Julien Durieux

Introduction

Dans quelle mesure le numérique a t-il changé notre façon de consommer la musique ? A qui cela est-ce réellement profitable ?

I. Le modèle économique de la musique en ligne II. Les profits pour les internautes/consommateursIII. Les profits pour les artistes/producteurs

I. Modèle économique

« Le nouveau ne sort pas de l’ancien, mais à côté de l’ancien, lui fait concurrence jusqu’à lui nuire. » De Joseph Schumpeter, à qui on doit l'expression « Destruction créatrice ».

I. Modèle économique● Les plateformes de streaming musical : Deezer et Spotify.

● Itunes Music Store : leader mondial sur le marché du téléchargement légal en ligne.

L

« On est dans une nouvelle révolution », selon Guillaume Leblanc, DG

du Snep, estimant que le streaming « s’affirme comme le nouveau relais

de croissance » de l’industrie musicale.

SNEP : Syndicat National de l'édition Phonographique

L

I.Modèle économique● Fournir une offre aux internautes

→ Un besoin d'être en relation avec des sociétés gérant les droits d'auteurs et rémunérant les ayants droit.

I. Modèle économique

● Les dépenses des plateformes de streaming musical

→ Une partie du chiffre d’affaire réalisé est reversée aux ayants droit.

Deezer reverse 50 % Spotify reverse 70%

● Les revenus des plateformes de streaming musical

→ Deux offres complémentaires ●

- L’écoute gratuite financée par la publicité ( modèle Freemium) / 12,7 M € en 2013 - La vente d'abonnements ( modèle Premium ) / 23 M € en 2013

I. Modèle économique

Deezer comptait 26 millions d'utilisateurs enregistrés en

2013.

Spotify comptait 24

millions d'utilisateurs

enregistrés en 2013.

I. Modèle économique

● L'abonnement Premium, une évolution logique→ Sans publicité, sans limite, et sur tous les appareils, avec une meilleure qualité audio.

● Spotify compte ainsi 5 millions d’abonnés, Deezer 2 millions (2013).→ Deezer a donc plus d'utilisateurs que Spotify, mais moins d'utilisateurs qui payent un abonnement.

Deezer collabore avec Orange

I. Modèle économique ● Itunes Music Store

La différence : Itunes propose du téléchargement légal et non de l'écoute en streaming.

Opposer plateformes de streaming musical et plateformes de téléchargement légal est délicat : l’écoute en streaming n’exclut pas le téléchargement légal et, bien au contraire tend à

l’encourager.

II. Profits pour les internautes

"Les fichiers numériques sont malléables, immatériels, reproductibles et échangeables à souhait". Raphaël Nowak

Quels sont les enjeux de la dématérialisation de la musique du point de vue du consommateur?

Etude de Deezer et Spotify.

II. Profits pour les internautes

● Profit financierEn position de force, l'internaute bénéficie de tarifs attractifs mis en place grâce au numérique.

● Dimension socialeA une époque où l'appartenance à une communauté est vivement recherchée, les plateformes de streaming en ligne symbolisent le Web 2.0 dans le secteur musical.

II. Profits pour les internautes

● Richesse des contenus

● Forte concurrence, offres spéciales et nouvelles fonctions

II. Profits pour les internautes

Désavantages des plateformes :

- Perte de la qualité sonore

- Publicité à outrance

- Discrimination des consommateurs selon l'abonnement souscrit

- Critique des techno-réfractaires

II. Profits pour les internautes

La solution :

« Les supports d'écoute sont complémentaires, non-exclusifs et non-antagonistes ».

Raphaël Nowak

III. Profits pour les artistes & producteurs

Avantages et limites de la musique en ligne pour les artistes Accord avec Youtube : Si une chanson est déposée à la SACEM, les royalties perçues selon le nombre de vues peuvent permettre à l'artiste de s'autofinancer et de s'auto-produire

Le modèle du Star System : Les labels et producteurs misent davantage sur les stars qui marchent, autrement dit sur les artistes qui rapporte

Anna Anetta Janowska, « L'avenir de la musique après la révolution numérique : opportunités et contraintes pour l'industrie du disque ».

Peter Steiner, « Program patterns and preferences, and the workability of competition

in radio broadcasting ».

Les royalties : une commission monétaire reversée en fonction d’un pourcentage du chiffre d’affaire.

III. Profits pour les artistes

● Promotion et réseaux sociaux → Promouvoir ses création, créer une relation et fidéliser les fans, reconnaissance et visibilité

forte.

● La toile permet une diversité culturelle Principe de la « Longue traine », de Chris

Anderson. → Stratégie de vendre une grande diversité de

produits, même s'il s'agit de petites quantités pour les œuvres de niche.

III. Profits pour les artistes

● Les avantages de la dématérialisation

Fabrice Rochelandet : « La numérisation a entraîné une réduction du coût de production des biens culturels, lorsqu'ils mobilisent des moyens

technologiques ».●

→ Le problème du piratage et du téléchargement illégal.

Mais les plateformes de streaming musical ont de nos jours tendance à se positionner comme un bon compromis entre téléchargement illégal et l'achat d'albums ou de titres.

III. Profits pour les artistes● Avantages des plateformes et rémunération

- Se rendre visible auprès d' un grand nombre d'internautes

- Satisfaire la demande des fans déjà conquis

- Se faire apprécier de nouvelles personnes

- Augmenter les revenus de concerts et de merchandising

Rémunération : → Sur Spotify, une écoute rapporte en moyenne 0,003€ à l'artiste. L’écoute d’un album complet rapporterait 0,029€. → Deezer propose une rémunération un peu plus élevée avec un revenu moyen de 0.006€ par écoute.

III. Profits pour les artistes & les producteurs● Limites des plateformes de streaming musical

Des services comme Itunes rémunèrent mieux les artistes

.

→ L'exemple de Taylor Swift, qui a décidé de ne plus figurer sur Spotify.

→ Spotify a déclaré avoir payé plus d'un milliard de dollars de royalties depuis sa création, dont la moitié rien qu'en 2013.

III. Profits pour les producteurs● Bénéfices et limites pour les producteurs :

Des rémunérations assez conséquentes

Pour les producteurs, le motif d’espoir vient désormais des revenus du numérique (29% des revenus globaux en 2014), secteur où le streaming, en forte croissance (+34%), supplante

désormais le téléchargement à l’acte (Itunes), en baisse de 14%.

→ Il semblerait que les supports physiques soient condamnés à disparaître face à la dématérialisation

Conclusion

→ Les internautes sont les plus avantagés par les plateformes de streaming musical, notamment grâce aux bas prix proposés qui contraste avec un large choix de musique.

→ Les producteurs et les labels semblent être en deuxième position car ils sont plutôt bien rémunérés pour la mise à disposition de leurs catalogues.

→ Suivis des artistes, qui gagnent également de l'argent et de la visibilité, mais moins qu'en passant par des plateformes de téléchargement légal comme Itunes.

→ Les plateformes elles-même, semblent se retrouver sur la dernière marche du podium car elles ont encore du mal a se dégager une marge compte tenu des dépenses qu'elles engagent.

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Etes-vous d'accord pour dire que les plateformes de streaming musical nous éloignent du

téléchargement illégal ?