le toyotisme et son impact sur les entreprises
DESCRIPTION
Présentation sur le toyotisme appelé aussi le TPS (Toyota Production System)TRANSCRIPT
LE TOYOTISME ET SON IMPACT SUR LES ENTREPRISES
Préparé par : Ayoub MINEN
PLAN
Définition du toyotisme Histoire Principes fondateurs
L’impact sur les entreprises Réalisations du toyotisme Entreprises suivant l’exemple Toyota
DÉFINITION DU TOYOTISME
HISTOIRE
Toyota Motor Corporation
1937 – Kiichiro TOYODA
Toyota city, Japan
HISTOIRE
Défaite face aux Américains au cours de la Seconde Guerre mondiale
la productivité américaine était 7 à 8 fois supérieure à celle des japonais
le Président de Toyota déclare « il faut rattraper les américains en 3 ans »
HISTOIRE
1962 - Taiichi OHNO
Mise au point d’un système de gestion simple mais efficace (TPS)
PRINCIPES FONDATEURS
Une philosophie à long terme
Voir bien au-delà des décisions à court terme. Image de marque Durabilité
PRINCIPES FONDATEURS
Une production en flux tendu Juste-à-Temps Kanban
PRINCIPES FONDATEURS
La qualité à la source via la détection automatique des erreurs Jidoka (la machine avec l’intelligence de
l’humain) Poka-Yoke Contrôles visuels
PRINCIPES FONDATEURS
Les équipes autonomes de travail
Des salariés polyvalents
Rotation des postes
Cercles de qualité
PRINCIPES FONDATEURS
L’amélioration continue
Kaizen 5s
PRINCIPES FONDATEURS
L’implication des fournisseurs Faire appel à plusieurs fournisseurs Stabiliser et fortifier la relation avec les sous-
traitants Les inciter à se certifier
Leur assurer une relation stable
PRINCIPES FONDATEURS
Zéro stock
Zéro délai
Zéro panne
Zéro défaut
Zéro papier
L’objectif des 5 zéros Jidoka
Poka-Yoke
Juste-à-temps
Informatique
IMPACT SUR LES ENTREPRISES
RÉALISATIONS DU TOYOTISME
2003, Toyota dépasse Ford
2007, Toyota dépasse General Motors (N°1 mondial)
Avec 147 milliards d’euros en bourse, Toyota pèse plus de 40 % du secteur automobile mondial, soit davantage que General Motors, Ford, Volkswagen, Honda et Renault réunis.
RÉALISATIONS DU TOYOTISME
320 000 employés
522 filiales consolidées
53 centres de production dans 27 pays et régions en dehors du Japon
Commercialisation dans plus de 170 pays
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
France :
Valeo, SPV (Système de Production Valeo)
Danone, DaMaWay(Danone Manufacturing Way)
Renault
Faurecia
LVMH
BNP Paribas
France Telecom
Services d’urgence de l’hôpital Beaujon à Clichy (réduction de 30 % de l’attente)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
Maroc
OCP, OPS (OCP Production System)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
BIBLIO/WEBOGRAPHIE Jeffrey Liker, ‘The toyota way’ (2004) Chris A. Ortiz, Kaizen Assembly Designing, Constructing, and
Managing a Lean Assembly Line 2006 ‘Document d’études – Dares’ N°165, septembre 2011 Wali Memon, article ‘Toyota Production System and Lean’
(2010) Pascal Veilleux, article publié le 17 septembre 2008 dans ‘NSI
Solution.wordpress.com’ Marc Sabatier, article publié le 19 septembre 2010 dans
‘JournalDuNet.com’ Article ’Le système Toyota : le Kaizen’ publié le 5 septembre
2007 dans ‘AgoraVox.fr’ Emission radio ‘C'est mon boulot’ du mardi 10 avril 2012,
intervention de Philippe Duport à 20:20 publiée dans ‘FranceInfo.fr’
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