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SWITCH-Med Programme is funded by the European Union
LE PROCESSUS DU PLAN D’ACTION NATIONAL
POUR LES MODES DE PRODUCTION ET DE
CONSOMMATION DURABLES EN TUNISIE
23 MARS 2016- TUNIS-
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Présentation du Programme SWITCH-Med
• Le programme vise à changer les pratiques
de production et de consommation des biens
et des services, dans le but de découpler
le développement ainsi que la satisfaction des
besoins de la communauté de la dégradation de
l’environnement.
• Ce programme renforcera l’industrie,
l’émergence de l’entrepreneuriat vert, la société
civile et les décideurs politiques à travers
l'élaboration des plans d’actions, des activités
de démonstration et du réseautage.
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LA STRUCTURE DU PROGRAMME SWITCH-Med
Programme
L'Initiative SWITCH-Med est
composé de trois éléments
interdépendants:
1-composante politique
2-composante Démonstration
3-composante de mise en réseau
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Phases de la composante 1 et tâches à réaliser
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Faire un état des lieux des MPCD en Tunisie
Organiser un atelier de présentation des résultats de l’état des lieux
Phase 1
Développer un plan d’action pour chacun des deux secteurs choisis à
savoir le tourisme et l’agro-alimentaire pour la période 2016 - 2025
Organiser un atelier de présentation et de validation des 2 plans d’action
des deux secteurs choisis
Finaliser le plan d’action pour les deux secteurs sur la base des résultats
du 2ème atelier
Phase 2
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Méthodologie
État des lieux des MPCD en Tunisie :
bonnes pratiques, problématiques et
contraintes par secteur
Atelier de travail Phase 1
1.Validation et enrichissement
de l’état des lieux
2.Orientations pour les 2 secteurs
Tourisme et Agroalimentaire
Rapport Phase 1
Stratégies et plans d’actions
préliminaires
Atelier de travail Phase II
Rapport Phase II
Documents de travail sur la stratégie
et plan d’action pour les 2 secteurs
Entretiens avec les principaux
acteurs
Consultation des
stratégies et études
existantes
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RESULTATS ATTENDUS
Proposer la méthodologie et les instruments nécessaires pour :
Renforcer les politiques et les législations en matière de pratiques de
consommation et de productions durables ;
Sensibiliser et informer les acteurs concernés sur les modes de
consommation et de production durables ;
Renforcer les capacités et améliorer les divers processus de
consommation et de production durables ;
Préciser les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante, qui
devraient être suffisamment clairs afin de faciliter l'intégration dans le
futur plan d'action nationale MCPDs ;
Identifier les mesures pratiques pour accélérer l'adoption de la
consommation et production durables dans ce secteur ;
Créer des structures de veille et d’alerte dans les deux secteurs
choisis ;
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Les Défis dans les secteurs du Tourisme
et de l’Agro-alimentaires en Tunisie
Absence de tri des déchets à la source
Une insuffisance d’application de la réglementation dans certains domaines
Un investissement initial coûteux pour le consommateur pour certaines actions
Un manque de compétences pour certains MPCD
Une faible sensibilité du consommateur aux problématiques énergétiques
Une faible culture environnementale chez la plupart des industriels
Un arbitrage parfois difficile entre l’économique, le social et l’environnemental
Un manque de moyens pour les industriels en vue de gérer les MPCD
Le manque d’expertise, d’innovation et de R&D pour certains MPCD
Une faible intégration industrielle des ER
La faible acceptabilité sociale de certains projets
Un cadre global défavorable au développement des MPCD
Un potentiel dans le tourisme alternatif peu valorisé
Une faible culture du tourisme alternatif chez le tunisien
Faible coordination entre les acteurs clés :lourdeur administrative,..
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Orientations stratégiques :
Agroalimentaire Développer la consommation et la production Bio :
• Fournir une assistance technique aux producteurs pour le développement de la certification bio
• Développer les points de vente Bio et lancer une communication sur les bienfaits de ces produits
Améliorer la qualité de la matière première :
• Développer les contrats de culture entre les industriels et les agriculteurs avec des spécifications
techniques à respecter et une exigence de régularité de livraison
• Promouvoir l’émergence des AOC : l'appellation d'origine contrôlée (Ecolabel F)
Promouvoir les modes de production durables au niveau de l’industrie
• Développer la certification ISO 22000 et promouvoir la RSE
Développer le commerce/la consommation durables
• Promouvoir la distribution de produits issus de modes de production durables (commerce équitable
et autres)
• Développer les circuits courts
• Transparence et diffusion de l’information (étiquetage)
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Orientations stratégiques : Tourisme
Développer le tourisme durable:
• Développer une offre touristique alternative: concevoir une offre spécifique et diversifiée, proposer
des incitations fiscales, former un guide pour le consommateur durable
• Développer des PPP pour des zones sélectionnées : lancer une étude pour identifier des zones, faire
une étude de faisabilité et un cahier des charges et lancer un AO en PPP
Développer les MPCD dans le tourisme balnéaire:
• Réduire la consommation d’eau : monter un programme national d’économie d’eau dans les hôtels
avec une Assistance Technique et une éligibilité au PMNH y compris recyclage de l’eau de douche
pour les réutiliser dans les toilettes et le nettoyage.
• Promouvoir les labels dans les hôtels (ex La Clé verte, Le Pavillon Bleu…)
• Développer les Energies Renouvelables dans la production d’électricité dans les hôtels : faciliter la
mise en œuvre des programmes d’installation du Photovoltaïque dans les hôtels.
Développer les autres formes de tourisme alternatif :
• Développer la chasse : créer et renforcer des réserves de chasse spécifiques (hors zones protégées)
• Développer les activités de plongée sous marine
• Développer les activités de tourisme sportif
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Quelques Actions Proposées pour les PANs
Introduire le thème la consommation des produits locaux de
terroir et bio dans les normes hôtelières (ex coin BIO dans les
hôtels 4 et 5*)
• Identifier la liste des activités touristiques qui peuvent être
classées comme éléments du Tourisme durable en tenant
compte des aspects culturels et du patrimoine naturel et
archéologique (Actions de réhabilitation, accessibilité…)
• Préserver et valoriser le patrimoine de chaque zone du
territoire Tunisien : capitalisation des connaissances à travers
les ONG
• Monter des programmes de formation associant les ONG avec
certaines institutions publiques.
• Elaborer et diffuser un guide de bons pratiques des
consommateurs adapté au Tourisme Rural
• Plateforme web de l'écotourisme et l'agritourisme
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Quelques Actions Proposées pour les PANs
• Promouvoir des programmes et des processus en faveur d’un
changement du comportement des consommateurs (films, émissions
TV, …)
• Penser à de nouvelles alternatives autre qu’ECO-LEF, ECO-ZIT qui
n’ont plus d’efficacité économique et d’intérêts sociaux
• Favoriser les achats durables dans les institutions publics
• Promotion du transport ferroviaire comme alternative au transport
routier
• Promotion de carburants plus propres GNV
• Aménagement de pistes cyclables
• Agir sur l’existant : mise à niveau des installations existantes par
rapport aux normes tunisiennes environnementales (rejets
atmosphériques)
• Encourager les citoyens vers une consommation rationnelle (bonus)
• Promouvoir l’éco-fiscalité aussi bien pour les consommateurs
que les producteurs.
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Quelques Actions Proposées pour les PANs
• Mise en place d’un registre national des produits industrialisés
• Mettre en place un plan de communication approprié à l’industrie :
Durabilité des incitations
• Développer un cadre réglementaire spécifique à l’écotourisme
et les autres formes de tourisme durable
• Formation du personnel dans les différents métiers de l’écotourisme
• Développer des circuits touristiques intégrant les sites écotouristiques
• Promouvoir la création des agences spécialisées dans
les circuits écotouristiques
• Développer le concept des zones touristiques intégrées (Z.T.I)
comportant des activités à caractère durable exemple :
production bio, restauration bio
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L'objectif principal du Bureau d'appui à l'économie verte étant:
• d'assurer les conditions propices à l'éclosion de l'initiative
économique verte.
• de lever les barrières face aux jeunes porteurs de projets
(notamment les jeunes diplômés de l'enseignement supérieur)
cherchant à investir dans les activités vertes et innovantes, à travers
la fourniture d'informations et de conseils, l'encadrement,
l'établissement des partenariats public-privé en faveur de
l'entreprenariat vert.
• de mobiliser les partenaires internationaux afin de bénéficier de leurs
appuis en matière de financements, de savoir-faire technologique et
de renforcement des capacités.
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Rôle et Attributions du Bureau d'appui à l'économie verte :
• Assister les jeunes porteurs de projets EV en les encadrant et les
accompagnant dans la réalisation de leurs projets depuis la phase
d’initiation jusqu’à la phase de leur mise en œuvre.
• Identifier les sources de financement, de coopération technique et
d’investissements susceptibles de soutenir les porteurs de projet
dans leur élan de découverte et d’exploration de l’EV qui privilégie la
protection de l’Environnement et la conservation du milieu naturel.
• Assurer la mise à niveau des qualifications et des compétences des
porteurs de projets et les faire évoluer par le perfectionnement
continu vers des niveaux de performances supérieurs.
• S’ouvrir sur le monde extérieur et favoriser les échanges
d’expériences avec les membres du réseau.
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Les premiers pas du
Bureau d'appui de l'économie verte
Guide des potentialités des emplois verts (P/G /S)
Guide d'orientation pour les investisseurs secteur agrofore
Guide d'orientation pour les investisseurs_Déchets
Guide d'orientation pour les investisseurs_Ecotourisme
Guide d'orientation pour les investisseurs_Energie
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Schéma de gouvernance
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
"Si on rêve tout seul, ce n'est qu'un rêve. Si on rêve ensemble, c'est le début de la réalité"
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HAMDI NABIL
Ingénieur en Chef
E-mail: [email protected]
GSM: +216 98 513 640
Fax:00216 70 728 655
Ministère de l’environnement
et du Développement Durable
DIRECTION GENERALE DU DEVELOPPEMENT DURABLE
Point Focal National du Programme SWITCH-Med